11 Técnicas de Motivación Laboral

11 técnicas de motivación laboral
El clima laboral adecuado, el reconocimiento de los logros, la flexibilidad de los horarios o

la posibilidad de ascender dentro de la empresa son factores determinantes para
mantener a la plantilla satisfecha y motivada y, consecuentemente, garantizar el éxito
de la organización. Sin embargo, no son las únicas técnicas de motivación laboral que
podemos implementar en nuestra compañía. Analicemos cada una de ellas en
profundidad.
1. Adecuación al puesto de trabajo
La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente
motivación laboral. Es decir, los retos y requerimientos del cargo deben responder a las
necesidades del trabajador y estimularle. Por ejemplo, puede resultar muy frustrante
desempeñar unas labores repetitivas y que no requieran de la formación que tenemos.
Esto podría estar relacionado con errores en el proceso de reclutamiento y selección, y
con la falta de definición del rol que ocupa el trabajador dentro de la empresa según su
categoría profesional.
2. Mejora de las condiciones laborales
El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto. Las
empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a
las necesidades de sus empleados. Por ejemplo, una opción es disminuir el tiempo para
la comida para así adelantar la hora de conclusión de la jornada laboral. También muchos
empleados ven con buenos ojos ampliar el horario de trabajo de lunes a jueves para tener
a cambio el viernes por las tarde libre.
Son simples variaciones horarias que mejoran la calidad de vida de los empleados y
permiten la conciliación laboral, personal y familiar. Además, durante la temporada estival,
lo más recomendable es implantar la jornada intensiva, ya que, además de incrementar la
productividad, los trabajadores pueden disfrutar de más tiempo con sus familias.
3. Reconocimiento de los logros
Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene
un impacto muy positivo en la motivación de los mismos. De hecho, si los encargados
se implican lo suficiente en los resultados, y reconocen los logros de forma personalizada a
sus empleados, fomentarán el buen clima laboral y la motivación de los trabajadores.
4. Planes de carrera como motivación laboral
Uno de los mayores incentivos para un trabajador es que disponga de la oportunidad
de escalar posiciones en el organigrama de la empresa. En este sentido, la posibilidad
de formarse dentro de la propia empresa a través de cursos y actividades facilita el
crecimiento laboral de los trabajadores, además de permitirles trazar un plan de
carrera dentro de la empresa. De hecho, esta es una de las técnicas de motivación laboral
más eficaces.
5. Metas claras y viables. Incentivos
Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus
metas son reales. Comunicar los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y
personalizada resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso. Es aquí donde
entran en juego las gratificaciones y los incentivos, ya sean a nivel económico o a modo de
concesión de tiempo libre.
6. Medición y evaluación del clima laboral
Queda claro que un clima laboral óptimo ayuda en gran medida a alcanzar los objetivos
marcados por una empresa. Así que implementar encuestas y análisis periódicos que
permitan comprobar cuáles son los puntos críticos que afectan a la plantilla es
fundamental para poder corregirlos a tiempo en pos de favorecer la motivación y el
desempeño del equipo humano de una empresa.
En la actualidad, las empresas tienen a su alcance herramientas informáticas bien
diseñadas que permiten analizar e identificar las necesidades de los trabajadores. Estos
recursos tecnológicos permiten evaluar de forma rápida y sencilla el clima laboral, además
de adaptarse a las necesidades específicas de cada negocio. De ese modo, podremos saber
cómo motivar a los empleados y mejorar la productividad de nuestro negocio.
7. Implantación de políticas sociales
Implantar políticas sociales repercute positivamente sobre la motivación laboral. Ahora
bien, su adopción dependerá de los valores de la empresa y de su responsabilidad social.
Las más habituales tienen que ver con planes para fomentar hábitos de alimentación
saludables y deporte entre los empleados, e incluso con la incorporación de las mascotas
a la oficina.
Las políticas de integración y diversidad, así como aquellas que destacan el compromiso de
la empresa con el medio ambiente también resultan muy beneficiosas. Lo que consiguen
es que el trabajador se sienta orgulloso de pertenecer a una compañía
comprometida y, por tanto, acuda a la oficina más motivado.
8. Teambuilding para mejorar la motivación laboral
Fomentar las actividades en equipo con iniciativas como el Teambuilding y las convivencias
resultan muy interesantes no solo para ver cómo se comporta el equipo en otra
situación, sino para que se estrechen los lazos entre los compañeros de trabajo. Esto es
clave para mejorar el clima laboral.
Si no queremos invertir en este tipo de iniciativas o carecemos de la posibilidad de hacerlo,

podemos fomentar otra clase de actividades como, sencillamente, salir a tomar algo
juntos una vez al mes.
9. Participación
Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la
empresa activamente, comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etcétera.
Hacerlo fomenta el nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el
sentido más amplio de la palabra. Es en estos entornos donde surgen las ideas más
creativas.
Para conseguirlo debemos contar con los canales y medios necesarios que favorezcan
una comunicación horizontal. También será necesario que los empleados conozcan que
tienen a su disposición estos mecanismos.
10. Presencia en medios
Dejando a un lado cómo repercute sobre la imagen de marca de cara a los clientes y al
exterior en general, la presencia en medios (aparecer en periódicos, radios y similares)
también es motivo de orgullo para los trabajadores. Sobre todo si lo hacemos de manera
orgánica, es decir, sin invertir en publicidad.
Los informes y encuestas, por ejemplo, suelen ser fuente de información para los medios;
y constituyen una excelente manera de posicionarse como referente en el sector.
11. Transparencia
La compañía también deberá ser clara y transparente con sus trabajadores. Lo ideal,
incluso, es que vaya más allá de los trámites administrativos y financieros. Nos estamos
refiriendo a comunicar los resultados de negocio, los objetivos que se vayan
consiguiendo, etcétera. También es importante que los trabajadores sean conscientes de
los sistemas de financiación de la organización.

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