Diapositivas Bien
Diapositivas Bien
Diapositivas Bien
Recursos Necesidades
Actividades
Dinero
Es el conjunto de recursos
y fondos internos o
externos que permiten
atender las necesidades de
la empresa con el fin de
aumentar sus niveles de
productividad y
competitividad
Por qué es importante el
Financiamiento?
•Capital de trabajo
•Reestructuración de pasivos
Por qué es importante el
Financiamiento?
Capital de trabajo: Materias primas,
proveedores, servicios, Mano de Obra.
ESTRUCTURA
EMPRESARIAL
LENGUAJE
ESTRUCTURA
FINANCIERA
CALIFICACIÓN
NECESIDADES
ALTERNATIVAS
Define la estrategia de tu empresa
Plan estratégico
Estructura
Misión Organizacional
Visión
Valores Producción
Metas Administración
Políticas Comercial
Financiera
Plan financiero
Presupuestos
Proyección de Ventas
Estados Financieros
Flujo de Caja
Revisa la estructura financiera
Se puede definir como la composición que tiene tu empresa en
términos de:
Determina endeudamiento,
Determina liquidez, capacidad de pago, costo Determina el análisis del
rentabilidad y riesgo de capital y riesgo entorno y políticas
operacional. financiero. internas.
Evalúa las necesidades
¿Conoces la verdadera necesidad de tu negocio?
LIQUIDEZ CONSOLIDACIÓN
INVENTARIOS
INNOVACIÓN
PROVEEDORES
CAPITALIZACIÓN
ACTIVOS
¿Se habla el mismo lenguaje
con el sector financiero?
SECTOR
EMPRENDEDORES FINANCIERO
ACERCAMIENTO
Identifica la importancia de
tener historia crediticia
Acceso a mercados
Organización
Seriedad
¿Conoces alternativas internas de
financiación?
Autofinanciación
Inversionistas
¿Conoces alternativas externas de
financiación?
Entidades de Primer Piso
Bancos comerciales
Compañías de financiamiento
comercial
Corporaciones financieras
Compañías de Leasing
Cooperativas financieras
Entidades de Factoring
Fondos de Capital Privado
¿Conoces alternativas externas de
financiación?
Leasing
Es una excelente alternativa para financiar proyectos de infraestructura
y adquirir activos fijos
Cómo funciona el Leasing? Ventajas del Leasing:
1. El cliente elige el activo que Respuesta rápida a las oportunidades de
necesita y el proveedor al inversión
que se lo quiere comprar. Se pueden financiar diversos tipos de
2. La Cía. de Leasing compra el activos
activo y se lo entrega al No se comprometen otras líneas de crédito
cliente en calidad de
arrendamiento durante un Las tasas de interés de los cánones son
tiempo determinado. competitivas
3. El cliente paga un Las operaciones de Leasing se pueden
arrendamiento por el uso del financiar con recursos de las líneas de
activo durante todo el fomento
contrato. Se pueden tener importantes beneficios
4. Al final del contrato, el tributarios, de acuerdo con la normatividad
cliente tiene la opción de vigente
adquirir el activo.
¿Conoces alternativas externas de
financiación?
Factoring
Es una alternativa de Financiación para obtener capital de trabajo, a través de la
cual las empresas pueden transformar en efectivo sus cuentas por cobrar.
FCP en Colombia:
Dinero Inteligente
Aporta asesoría Tribeca Partners
Estratégica, operativa, Arcadia Capital Partners
legal y financiera Mercurius Venture Capital
EmpreCapital
Contactos Financieros y
comerciales
¿Conoces alternativas externas de
financiación?
Entidades de Segundo Piso
Bancoldex
Finagro
Findeter
¿Conoces alternativas externas de
financiación?
Coofinanciación
Es el mecanismo de financiación de programas y proyectos a
través de recursos No Reembolsables* aportado por diversas
fuentes y/o entidades públicas y privadas de orden municipal,
departamental, nacional.
Buscan promover el desarrollo tecnológico y la innovación y la
creación de nuevas empresas
Fomipyme
Colciencias
Fonade
Cuánto vende?
Cuánto gasta en compras, en empleados, en
arriendo, en servicios?
Qué ganancias se obtienen?
Cuánto le queda para pagar préstamos?
¿Cómo nos evalúa el sector
financiero?
CUALITATÍVOS CUANTITATÍVOS
MERCADO
Conoces el mercado objetivo de tu negocio y sus características.
MERCADO
Todas las áreas trabajan coordinadamente para ofrecer mayor satisfacción a sus clientes
PLANEACION
Se han desarrollado estrategias y herramientas para consolidar el negocio en cada una de las
áreas fundamentales (Plan estratégico, Plan de Mercadeo, Plan operativo, y Plan financiero).
ADMINISTRACION
Los directivos de la empresa conocen y diferencian las principales áreas del negocio y la manera
en que se interrelacionan.
ESTRUCTURA
En desarrollo de la actividad se han definido funciones, tareas, prioridades y necesidades a tener
en cuenta en las actividades comercial, financiera, administrativa y operativa.
FINANCIERA
Por su importancia, se cuenta con la planeación y proyecciones financieras.
FINANCIERA
Se cuenta con herramientas como presupuestos y flujos de caja que permiten controlar el
desarrollo del negocio
FINANCIERA
A partir del conocimiento del negocio y de su estructura, se pueden identificar con facilidad las
verdaderas necesidades de inversión en cada una de las áreas de la organización.
Herramienta de Autodiagnóstico
MO N T O D E L A N E C E S I D A D
La empresa tiene definido cuánto y para qué necesita los recursos. (capital de trabajo, activos
fijos, desarrollo tecnológico,consolidación de pasivos).
FINANCIAMIENTO
Se conoce la capacidad de pago y las necesidades de financiamiento para atender obligaciones
con proveedores, con el sector financiero.
DESARROLLO
Se proyecta y conoce el impacto de proyectos que se piensan adelantar y de las ventas de
nuevos productos o servicios, en los resultados de la gestión, en el mejoramiento de la
rentabilidad y en el flujo de caja.
Herramienta de Autodiagnóstico
FUENTES DE FINANCIACION
FUENTES
Se tienen identificadas las fuentes de financiamiento a utilizar sean internas ó externas
ENTIDADES FINANCIERAS
Se conoce cómo operan las diferentes entidades que otorgan crédito y apoyan el financiamento
empresarial
PRODUCTOS FINANCIEROS
Se conoce la conveniencia de hacer uso de los productos financieros tales como: factoring,
leasing, líneas de fomento y redescuento, créditos de tesorería, cartera ordinaria, sobregiros y
tarjetas de crédito, entre otros.
GARANTIAS
La empresa conoce los tipos de garantías que se aceptan en el sector financiero, sus propias
limitaciones en esta materia y se prepara adecuadamente en este aspecto.
Herramienta de Autodiagnóstico
PRESENTACION CUALITATIVA SI NO
DOCUMENTO DE PRESENTACION
Se conocen los elementos que se deben incluir dentro de un documento de presentación de la
empresa.
PRESENTACION CUANTITATIVA SI NO
INFORMACION CONTABLE
La empresa cuenta con información contable actualizada, confiable y que refleje la realidad del
negocio.
DIAGNOSTICO
Los socios, los directivos y el área financiera saben analizar, interpretar y utilizar la información
financiera y contable, lo mismo que los indicadores generales del negocio.
PROYECCION FINANCIERA
Se conoce cómo preparar proyecciones financieras, de balance, de estado de pérdidas y
ganancias y flujo de caja
A la hora de conseguir
financiamiento Recuerda…