Programa Ergonomia
Programa Ergonomia
Programa Ergonomia
OBJETIVOS
GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
II. Modificar las procesos que se realizan en la compañía que estén afectando la salud
osteomuscular de los trabajadores.
III. Implementar prueba física (Banco) para todas las personas que estén en exposición
directa a manipulación de cargas y esfuerzo físico extremo.
IV. Identificar, medir y disminuir la carga física mediante la implementación de una tabla de
manipulación de cargas para la intervención en tres enfoques básicos: comportamiento
(persona), administrativo (medio) y diseño de puestos de trabajo (fuente), midiendo los
resultados en términos de los indicadores propuestos antes.
VI. Capacitar periódicamente a los grupos que están expuestos directamente al riesgo
Ergonómico y seguimiento y reubicación laboral a las personas que tengan enfermedades
dorso lumbares o/y síndrome del túnel carpiano.
1. MARCO CONCEPTUAL
Las estructuras y funciones de los sistemas neurológicos y osteomuscular se relacionan
entre si para contribuir al buen desempeño ocupacional. A continuación se describen cada
uno de los factores de riesgo de postura y de manipulación de cargas que pueden interferir
con dicha relación.
Para lograr una adecuada identificación del factor de riesgo, es necesaria una revisión del
movimiento humano en sus componentes dinámico y estático con sus aspectos pertinentes
en los campos de anatomía , fisiología y mecánica corporal.
Existen dos tipos de posturas: inactivas y activas. Las inactivas se refieren a las adoptadas
para el reposo o sueño; las activas requieren la acción de muchos músculos en conjunto
para mantener las postura y pueden ser estáticas o dinámicas.
Las posturas estáticas se constituyen por la interacción de grupos musculares que actúan
para estabilizar las articulaciones, como en la postura erecta. En las dinámicas, el tipo de
postura se modifica y ajusta constantemente, para adaptarse a las diferentes circunstancias
en donde se produce el movimiento.
Como las características físicas de los individuos no son idénticas, el tipo preciso de
postura correcta varia en cada uno de ellos. Sin embargo, es posible establecer algunas
generalidades. Por ejemplo, en las posturas erectas, la alineación de partes determinadas del
cuerpo conducen a un perfecto equilibrio de un segmento sobre otro, estado que puede
mantenerse con el mínimo esfuerzo muscular y la máxima ausencia de fatiga. La postura
correcta guarda relación con la salud física.
En las posiciones de pie y sentado, las exigencias del proceso de trabajo pueden
determinar otras variantes postulares (de rodillas, cuclillas, etc.), cuya incidencia sobre el
organismo estará definida por las distintas fases y ciclos laborales, siendo importante
asimilar que la intensidad de un esfuerzo depende en buena medida de la postura adoptada.
Las posturas inadecuadas, o aquellas que demandan un esfuerzo excesivo, son susceptibles
de ocasionar un conflicto entre el ambiente biomecánico externo (equipo correspondiente al
lugar de trabajo) y el ambiente biomecánico interno (sistema osteomuscular), originado en
ocasiones fatiga y, en un plazo variable, posibles lesiones osteomusculares, bien sea
presentándose de forma brusca (accidente laboral), o bien, configurándose a lo largo de un
curso evolutivo (enfermedades del trabajo o enfermedades profesionales).
Los grupos musculares que participan en las funciones postulares y de estabilización, tiene
un papel fundamental en la mecánica del movimiento. Postura y movimiento solo se
coordinan de forma adecuada si se da un eficiente equilibrio muscular. Ante una
deficiencia, cualquiera de los elementos del aparato locomotor del sistema muscular, opta
por defender su posición postural en detrimento de la propia misión dinámica.
De acuerdo con lo anterior, cuando no existe un equilibrio en la relación que guardan entre
si las diferentes partes del cuerpo, se presentan posiciones riesgosas para el trabajador.
El trabajo realizado en posición sentado, en principio, parece ser mucho mas cómodo
que el que se lleva a cabo en otras posturas y en términos generales, requiere un menor
consumo energético pero no hay que olvidar que todo el trabajo requiere esfuerzo y un
trabajo sedentario mal concebido supone los siguientes riesgos: disminución de la
circulación sanguínea de las piernas lo que puede causar su inflamación durante el
transcurso de la jornada laboral; producción de estrés estático en los músculos de la
espalda y los discos intervertebrales lumbares que soportan grandes presiones,
favoreciendo el desarrollo de enfermedades dolorosas en espalda producción de estrés
estático y o unilateral de los músculos del cuello y hombros que incluso puede
extenderse hasta las manos. (Puesto de trabajo: secretarias, digitadores, recepcionistas.)
La altura del asiento debe ser igual a la distancia del suelo al muslo en posición sedente
(altura poplítea). Como esta distancia varia según los individuos, el asiento regulable
permite elegir la conveniente, especialmente cuando el puesto de trabajo debe ser
compartido por varias personas, como en el caso de los usuarios del computado.
La anchura del asiento debe ser suficiente para facilitar cambios de postura. Su
profundidad no debe ser excesiva, permitiendo una separación entre silla y pantorrilla
para evitar presión sobre los muslos.
El peso debe ejercer la misma presión sobre las dos estructuras óseas de los glúteos. La
estabilización del tronco se facilita en gran parte cuando los diseños permiten que el
peso quede sostenido por el área que circunda dichas estructuras. El reborde del
espaldar en su parte inferior y superior deben ser redondeado y acolchado esto evitara
presión y facilitara la acomodación a los cambios de postura.
Los apoyabrazos se utilizan para sostener los brazos durante un momento, soportar una
parte del peso del tronco. Facilitar los cambios de postura y ayudar al sujeto a
levantarse del asiento pero si el tronco, los hombros y los brazos deben mantener su
libertad de movimiento, los apoyabrazos serán con frecuencia un estorbo.
De acuerdo con los parámetros anteriores es deseable que las medidas de los muebles se
ajusten a cada caso en particular. Debido a que las medidas corporales suelen variar en un
grupo humano numeroso según una curva de distribución normal la población comprendida
en los extremos debe tener especialmente presente, al adquirir muebles estándar la
conveniencia de los mismos. Los fabricantes de muebles han tratado de obviar esta
dificultad diseñando muebles con dispositivos regulables que permitan cierto grado de
adaptación.
Preferiblemente estas posturas deben adoptarse por un tiempo corto; en caso de que
se deban mantener, se recomienda cambiar de posición cada 15 o 20 minutos.
e. Características de la postura acostado
Se determina mediante el mantenimiento de cuello y tronco alineados entre si, con ligera
flexión de caderas y rodillas para evitar la excesiva tensión a nivel de la región lumbar. El
área de sustentación corresponde al occipital, parte dorsal de la espalda, cresta ilíaca,
glúteos, pierna hasta el calcáneo.
Estas características muestran los parámetros normales del confort que el individuo debe
tener en cuenta; cuando no se cumplen estos requisitos, se convierte en un factor de riesgo
postular, por la alteración que se produce a nivel ergonómico y antropométrico.
En ella se define que la carga no debe sobrepasar él limite permisible; así, en hombres, es
de 25 kilogramos para levantar y de 50 kilogramos para transportar, y en mujeres de 12.5
kilogramos y 20 kilogramos respectivamente si estos pesos son superados, es necesario
permitir el uso de ayudas manuales como palancas, carretillas, plataformas etc, que faciliten
la acción de levantar, descender y transportar la carga durante su manipulación.
Inspeccionar los materiales para descubrir astillas, clavos, zunchos, salientes, nudos y
superficies irregulares, que pueden lesionar al trabajador.
Limpiar los objetos engrasados, mojados, resbalosos antes de manipularlos para evitar
que se resbalen.
El trabajador debe agacharse flexionando las rodillas, mantener la espalda recta e
inclinar un poco la cabeza.
El trabajador debe agarrar firmemente el objeto utilizando las palmas de las manos. El
agarre palmar firme del objeto evita que este resbale una vez levantado. Los dedos
deben quedar lejos de sitios que puedan ser atrapados o pellizcados, sobre todo al dejar
el material en el piso.
El trabajador debe acercar el objeto al cuerpo y levantarlo haciendo la mayor fuerza con
las piernas.
Barriles y Bidones: Para subir un barril por una rampa es necesario acudir a dos
operarios que lo empujaran rodando hacia arriba pero que se colocaran a cada lado de la
rampa nunca sobre ni debajo de ella. Cuando es necesario transportarlo horizontalmente
deberá rodarse sobre el piso y el trabajador lo
empujara con las manos colocadas en los laterales lo que facilita el agarre para
cambiar de dirección; nunca se debe golpear el barril con los pies.
Objetos largos: Para transportar objetos tales como tubos, varillas, largueros de madera
etc., debe hacerse siempre sobre el hombro manteniendo el extremo delantero lo mas
alto posible para evitar golpear a otro trabajador especialmente al doblar esquinas.
1. Medir el nivel de severidad de la carga fisica global en los diferentes puestos de trabajo,
para determinar el grado de peligrosidad.
2. Cuantificar la exposición de un trabajador a ese factor de riesgo para establecer la
relación causa-efecto entre las posturas y la manipulación de cargas y su estado de
salud.
a. Técnica de Medición
Para medir el grado de riesgo de la carga fisica global en el puesto de trabajo, se deben
tener en cuenta las tres cargas parciales que la componen: postura estática, de trabajo
dinámico y de manipulación; posteriormente se relacionara esta información con el objetivo
de definir los niveles de asociación para que, con el análisis de los mismos, se califique el
valor global de la carga fisica como se diagrama a continuación
Al realizar el análisis de los puestos de trabajo en los que exista el riesgo de carga fisica, es
necesario tener en cuenta tres principios básicos:
1. Si la duración del ciclo es corta, el puesto se estudia globalmente en todas sus
operaciones
2. Si la duración del ciclo es larga, con numerosas y diferentes operaciones, el análisis
debe hacerse en las diferentes fases correspondientes a las sucesivas operaciones. La
carga fisica del puesto será la media de las cargas parciales, ponderada por el tiempo.
3. Si se trata de una unidad de fabricación con varios puestos, la carga fisica del conjunto
es la media de las de cada puesto, ponderadas por el numero de los operarios que
realizan la tarea.
La carga postural estática se evalúa con base en dos indicadores: la postura principal (CP1)
y la postura mas desfavorable (CP2).
TABLA
N.1
El valor de CP1 que en la tabla anterior se obtenga debe ajustarse teniendo en cuenta los
desplazamientos o subidas y la relación de la facilidad o incomodidad de los mismos y su
velocidad, según algoritmo.
Para interpretar el algoritmo siempre se considera la acción de mayor valor, que por ende,
es la que representa mayor riesgo.
Ejemplo:
Una persona se desempeña como clasificador de flor en una posición de pie con el tronco
inclinado hacia delante durante 30 minutos. El tiempo de trabajo es de dos horas.
Porcentaje de tiempo
120Min----------------100%
30 Min.---------------- X
El otro criterio para calificar la carga postural estática (CP), es la postura mas desfavorable
(CP2). esta se considera como la posición que exige el mayor esfuerzo durante el ciclo de
trabajo y se evalúa de acuerdo a dos indicadores: P2 la postura mas desfavorable y T2 el
tiempo de permanencia en la postura mas desfavorable. El valor inicial de P2 se toma a
partir de 3, por considerarse una postura de alto riesgo .
TABLA N.
2
Ejemplo:
Una persona de cuclillas que realiza una actividad de sembrado 20 veces por hora. El valor
para P2 en este caso es de 5 (tabla N. 1). La frecuencia se encuentra en el rango 10 – 29
veces/hora (tabla N. 3), por lo tanto el valor de P2 es de 3.
TABLA N.
3
Ejemplo:
Un operario de postcosecha levanta 10 cajas por hora con un peso aproximado de 18
kilogramos cada una. El valor del esfuerzo (E1) en la tabla N. 3 corresponde al valor
12<20. El valor de la frecuencia en la tabla N. 3 corresponde <30 (F/H), por lo tanto el
valor del esfuerzo ejercido para transformar el producto es igual a 3.
TABLA N.
4
Ejemplo
Un operario levanta 20 cajas de flor en una hora. Para realizar esta actividad permanece de
pie con el tronco inclinado lateralmente de 15 a 30 grados. Para evaluar la postura durante
el esfuerzo (P3), es necesario remitirse a la tabla N. 0 En esta tabla la postura corresponde
a un valor de 3.5 el cual se aproxima a 4.
El valor de la frecuencia en el rango corresponde a <30. Al cruzar las variables se obtiene
una calificación para la carga postural durante el esfuerzo de 3 (Tabla N. 4).
Se hace, ahora, un ajuste por desplazamiento para la carga postural durante el esfuerzo. La
corrección debe realizarse cuando la calificación de la carga postural durante el esfuerzo, es
mayor o igual a 4.
En la tabla N. 5 se expresan los valores del peso del producto en kilogramos que esta dado
en rangos que van desde < de 1 Kg. Hasta < de 20 kg. Esta tabla establece una relación
entre la frecuencia de manipulación y la distancia de desplazamientos en centímetros,
encontrándose los valores de toda frecuencia que implica un desplazamiento. Así se
determina el valor de CM1.
Ejemplo:
Un operario levanta 10 cajas de flor en una hora y recorre una distancia de 150 cm. El peso
aproximado de cada caja es de 18 kgs.
Peso = 18 kg. Se ubica en la Tabla N. 5 en el rango 17<20
Distancia = 150 cm Se ubica en la Tabla N. 5 en el rango 100-300 cm
Frecuencia = 10 veces hora. Se ubica en la Tabla N. 5 en el rango 10<29
De acuerdo con los resultados el esfuerzo de manipulación CM1 es igual a 3
El valor de las posturas se identifica en función de la altura del plano de trabajo. (Tabla N.
6)
TABLA N.
7
POSTURA DE MANIPULACION
DISTANCIA
( 2)
< 30 cm 5 5
30 < 60 cm 4 5
60 < 80 cm 3 4
80 < 100 cm 2 3
100 < 130 2.5 3.5
cm
130 < 150 3 4
cm
150 < 175 3.5 4.5
cm
> 175 cm 4.5 5
En caso de obtener valores diferentes para las posturas al coger y dejar estos deben
procesarse independientemente en la tabla n. 7, para luego obtener un valor promedio y
determinar el valor real de CM2.
En caso de varias posturas de manipulación, estos se deben evaluar en forma aislada y
luego debe obtenerse su valor promedio.
Ejemplo: Un operario levanta un bulto de fertilizante, localizado a una altura de 30 cm del
piso, desplazándose a una distancia de 50 cm con la carga y depositándolo a una altura de
1.50 m con una frecuencia de 20 veces por hora.
Para integrar los criterios de análisis de la carga fisica ( C ), se tendrán en cuenta, entonces
los siguientes:
CP = CARGA POSTURAL
CT = CARGA DINAMICA
CM= CARGA DE MANIPULACION
El valor de la carga fisica ( c ) , esta dado por la relación de cada una de las cargas
parciales, las cuales indican el valor de severidad ( dado de 1 a 5 ) del puesto de trabajo,
con respecto a la carga física.
Ejemplo: Un operario en el almacén que permanece de pie con el tronco inclinado hacia
delante ( 15-30 grados ), durante el 35% de su tiempo laboral. Además, puede permanecer
en una postura desfavorable: de pie con el tronco inclinado hacia delante, manos a la altura
de la cabeza y flexión de las dos piernas, con una frecuencia de 10 veces/ hora.
Postura principal:
El valor de la postura principal ( P1 ) es 3 ( Tabla No. 1 ). El porcentaje del tiempo ( T1 )
de esta postura esta dentro del rango 20-39%. Estos dos valores en al tabla No.2
corresponden a una carga postural principal ( CP1 ) de 2.5.
Postura desfavorable:
El valor de la postura desfavorable ( P2 ) es 4.5 ( Tabla No. 1 ). La frecuencia con la que se
realiza la postura desfavorable está dentro del rango 10 a 29 veces/ hora. Estos dos valores
en la tabla No. 3, corresponden una carga postural desfavorable ( CP2 ) de 3.
El valor de la carga postural estática (CP), se obtiene en la tabla No. 9. De acuerdo a los dos
valores anteriores CP= 3.
TABLA N.
10
NIVEL DE CARGA DINAMICA
(CT)
CT1 1 2 3 4 5
CT2
<2 1.5 2 2.5 3 4
3 2 2.5 3 3.5 4.5
4 3 3.5 4 4.5 5
5 3.5 4 4.5 5 5
Cuando existen cargas de trabajo que relacionan varios esfuerzos ya varias posturas, se
analizan individualmente y el valor total de la carga dinámica será el promedio de todas las
cargas dinámicas analizadas.
TABLA
N.11
NIVEL DE CARGA DE MANIPULACION
(CM)
CM1 <2 3 4 5
CM2
<2 2 2.5 3 3.5
3 2.5 3 3.5 4
4 3 3.5 4.5 5
5 4 4.5 5 5
En la tabla anterior, si existen dos o mas cargas de manipulación se toma el valor más
elevado.
. CP-CT
.( CP-CT ) CM
CP 1 2 3 4 5
CT
<2 1.5 2 2.5 3 4
3 2 2.5 3 3.5 4.5
4 2.5 3 3.5 4 5
5 3.5 4 4.5 5 5
TABLA
N.13
RELACION DE (CP-CT) Y CM, de la cual se obtiene el valor global
de carga fisica
(C)
CP-CT <2 3 4 5
CM
<2 2 3 4 4.5
3 2.5 3 4 5
4 3 3.5 4.5 5
5 3.5 4 5 5
Reporte de resultados
Ninguna evaluación será completa si carece de un informe sobre los resultados. El informe
debe incluir aspectos tales como los objetivos del estudio, planeación de las mediciones,
metodología, fecha de realización, interpretación de resultados, conclusiones y
recomendaciones.
Los resultados obtenidos deben consignarse en formularios diseñados para tal fin. El
cuestionario anexo incluye la evaluación ambiental de la carga física, resultados y
alternativas de control.
FECHA
VARIABLE
ACTIVIDAD
1. POSTURA PRINCIPAL CP1
C
P
1
2. POSTURA MAS DESFAVORABLE CP2
3. ESFUERZO DE TRABAJO CT1
4. POSTURA DE TRABAJO CT2
5. ESFUERZO DE MANIPULACION CM1
6. POSTURA DE MANIPULACION CM2
7. NIVEL DE CARGA POSTURAL CP
8. NIVEL DE CARGA DINAMICA CT
9. NIVEL DE CARGA DE MANIPULACION CM
10. RELACION CARGA POSTURAL Y DINAMICA CP-CT
11. CARGA FISICA GLOBAL (CP-CT)CM
12. No. DE TRABAJADORES EXPUESTOS POR TURNOS TURNO 1
TURNO 2
TURNO 3
13. MEDIDAS DE CONTROL A REALIZAR
Interpretación de resultados
SEVERIDAD INTERPRETACION
1 MÍNIMO
2 LEVE
3 MODERADO
4 INTENSO
5 SEVERO
Métodos de control
Las acciones con relación al control en el sitio del trabajo, van dirigidas al origen del
problema( postura y manejo de cargas inadecuadas ), y a la implementación de medidas
complementarias como ayudas manuales y/o mecánicas.
Se pueden llevar a cabo mediante diversos procedimientos aplicados individualmente
por puesto de trabajo, o a través de adaptaciones ergonómicas en los procesos.
El espacio y los medios del trabajo deben ser concebidos teniendo en cuenta el proceso
de trabajo, en función de las medidas del cuerpo.
. El espacio del puesto de trabajo debe ser amplio para permitir los movimientos del
cuerpo. Los elementos de trabajo deben estar situados en la zona de alcance funcional,
con el fin de evitar tensiones excesivas e innecesarias.
. Las dimensiones de los mandos y señales deben permitir un trabajo funcional y seguro
al operador.
Las condiciones de trabajo deben ser concebidas de manera que eviten cualquier fuerza
innecesaria o excesiva de los músculos, articulaciones, ligamentos, del aparato
circulatorio y/o respiratorio. Los esfuerzos musculares puestos en juego deben seguir un
ritmo natural, cuando la técnica lo permita. Postura, esfuerzos musculares y
movimientos deben ser armónicos entre ellos.
OBJETIVO
Seguimiento de los trabajadores expuestos al factor de riesgo de cargas y posturas en
florval LTDA, iniciándose la atención desde ingreso a través del conocimiento de las
aptitudes físicas del individuo para las actividades en las que va a laborar y del
conocimiento de la carga física del puesto se continua dicha atención a través de un
seguimiento permanente de los síntomas o signos que puedan sugerir enfermedades
osteo musculares y de las causas precipitantes como el proceso de envejecimiento y
desgaste físico que actúa sobre el trabajador expuesto.
Criterios mayores
La calificación del grado de riesgo para el puesto actual es de 3,4 ó 5 para carga
física.
Jornadas de trabajo mayores de 8 horas.
Diagnóstico de artritis reumatoidea, osteoartrosis, artropatías seronegativas u otras
enfermedades articulares inflamatorias no traumáticas.
Diagnóstico vigente de tendinitis , esguices o bursitis.
Diagnostico vigente de enfermedad de neurona motora inferior ( neuropatías ,
atrapamientos, miopatías, etc ).
Diagnóstico confirmado y vigente de síndromes musculares ( síndrome miofacial,
fibromialgia, síndrome de fatiga crónica).
Patologías confirmadas de columna, tales como: hernia discal, radiculopatías,
espondilolisis, espondilolistesis, escoliosis de 20 grados o más.
Lumbalgias o cervicalgias persistentes y continuas de más de seis meses de
evolución.
Deformidades o alteraciones osteomusculares que impliquen alto estrés
biomecánico y aumento del gasto energético ( trastorno de la marcha, paresias,
plejias, amputaciones, etc).
Criterios menores
Los puestos de trabajo ocupados por el trabajador en los dos años anteriores tenían
calificaciones de factor de riesgo de carga física de 3, 4, ó 5.
Las actividades habituales de tiempo libre del trabajador son consideradas de riesgo
osteomuscular , tales como: deportes de colisión construcción, labores de
agricultura, etc.
Lumbalgias o cervicalgias inconstantes o constantes de menos de 6 meses de
evolución.
Antecedentes de bursitis, tendinitis, esguinces en los dos últimos años.
Síntomas articulares no esclarecidos.
Sintomatología neurológica de neurona motora inferior no esclarecida.
Factores asociados
El puesto de trabajo presenta ruido molesto continuo.
El puesto de trabajo se halla expuesto a vibración.
Turnos de trabajo nocturnos
El trabajador presenta sobrepeso u obesidad.
El trabajador presenta insomnio o sueño no reparador.
El trabajador es sedentario, no realiza ejercicios continuo por lo menos 20 minutos
seguidos con una frecuencia de tres veces por semana.
5. ALCANCE
Este programa cubre a toda la población del cultivo (530 Trabajadores)
6. CRONOGRAMA
VALORACION
CERVICO
SUPRIMIR ESTUDIO DE BRAQUIAL
ADAPTAR MANIPULACI DORSOLUMB.
MAJORAR Ó DE
PROCESOS CARGOS
REMISIÓN
ACONDICION A.R.P.
AMIENTOFISI ESTUDIO
CO. ENF. N
REUBICACIÓ PROFECIONA O
N LABORAL L
S
I
CAPACITA REUBICACIÓ
CIÓN N
HIGIENE ADAPTACIÓN
POSTURA TRATAMIENT
L O LABORAL
EJECUTAD
O
EN
EJECUCIÓN
NO
EJECUTAD
O
7.1. Tiempo
Este análisis del perfil del puesto (s) de trabajo sirve de ingreso al programa de
vigilancia epidemiológica correspondiente de tal manera que la intervención en
cada área no solo será en lo referente al riesgo crítico, sino en búsqueda de un
mejoramiento integral de la estación de trabajo.
a) ENTORNO FÍSICO:
Valora los elementos físicos que pueden influir en el entorno; comprende los
siguientes criterios:
b) AUTONOMIA:
c) APREMIO DE TIEMPO:
Se busca calificar la carga que tiene: El desempeño de las tareas en la función
del tiempo de trabajo donde se involucran pausas, posibilidad de comunicación
que existe entre los trabajadores durante el tiempo de trabajo, lo cual repercute
en disminuir el aislamiento y contenido del mismo. Otro aspecto a evaluar es la
eventualidad de atrasos a recuperar, ritmo de trabajo impuesto por una
cadencia o trabajo en cadena.
d) SOBRECARGA DE TRABAJO:
En este punto se valora la carga cualitativa y cuantitativa del trabajo; de igual
manera si es o no monótono, factores importantes en la valoración del grado de
severidad implícito en el desempeño de las funciones. Una actividad cíclica de
corta duración entraña una gran repetición de secuencias, esto supones un
automatismo en la ejecución, que provoca desinterés y sentimientos de
monotonía en el trabajo; se valora en el siguiente criterio:
e) TIEMPO DE TRABAJO:
Para este estudio se cuenta con una tabla de manipulación de cargas que
describe:
Area de estudio
Labores que se desarrollan
Tipo de cargas que se manipulan
Peso de la carga en kilos
Cantidad de carga a la vez
Frecuencia de manipulación
Desplazamiento vertical
Giro del tronco
Distancia de transporte
Tipo de agarre
Resultado del estudio
Ver ANEXO 3 y CD ROOM
9.6 CAPACITACIONES
Luego de ser identificado el personal con sintomatología del síndrome del túnel
carpiano y enfermedades lumbares, se procedió a realizar capacitaciones al
personal comprometido referentes a:
RECURSO TÉCNICO:
Formato para la visita de inspección, para la calificación de los hallazgos de las
visitas de inspección con el fin de direccionar las acciones necesarias para
mejorar las condiciones existentes en el sitio de trabajo.
RECURSO ADMINISTRATIVO:
Por parte de la empresa se asigna al encargado del programa de
s.ocupacional, el cual coordina las actividades de reconocimiento y calificación
de las áreas de trabajo.
RECURSO FINANCIERO:
Gerencia
Dirección de Gestión Humana
Salud Ocupacional
OBJETIVO:
Selección de líderes.
Capacitación a líderes.
- Liderazgo motivacional
- Comunicación efectiva
- Principios y técnicas de capacitación
- Procedimientos administrativos para el mejoramiento de las condiciones
de trabajo y los comportamientos.
- Factor de riesgo carga física y movimientos repetitivos
- Ergonomía aplicada al diseño del puesto de trabajo.
CAPACITACIÓN A TRABAJADORES
La administración de riesgos profesionales Colpatria brinda capacitación a
los trabajadores que requieran de la misma, dentro de cada uno de los
programas de vigilancia epidemiológica en el riesgo critico de cada una de
las áreas.