Actividad Individual - Unidad 3 - Fase 4 - Presentar Alternativas de Solución

UNIDAD 3 - FASE 4 - PRESENTAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Estudiante
LUZ MARILIN SANCHEZ
GRUPO:
110008_52
Tutor:
MARIA ANDREA CORTES BARRETO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LOGISTICA COMERCIAL
NOVIEMBRE 2020
a. Analiza y define el canal de distribución, explicando su implementación en la
empresa del caso de estudio
El canal de distribución seria canal largo ya que es el que más se ajusta y el más habitual
para el producto que se va a distribuir en este caso arándanos que es un producto de
consumo, seria de fabricante a mayorista, detallista y por ultimo consumidor final.
b. De acuerdo a la empresa de caso de estudio identifica el tipo o los tipos de

comercio electrónico que le favorece implementar y explica su decisión desde la
teoría
Empresa clientes (B2C)
Este tipo de comercio electrónico es la relación entre empresa y consumidores, El B2C trae
consigo algunos valores añadidos: reducción de costes para el consumidor, que, en algunos
casos, no tiene que desplazarse, ya que puede acceder a catálogos electrónicos que
muestran exactamente el articulo que quieren comprar Las principales ventajas del
comercio on-line para las empresas son la posibilidad de vender directamente al
consumidor y la oportunidad de abrirse a nuevos mercado; al mismo tiempo, permite
mejorar el nivel en los servicios ofrecidos al consumidor
Este tipo u opción de ventas online ayuda a que los agricultores puedan llevar sus
productos más allá de nuestras fronteras. Exportar es siempre una buena idea para nuestro
negocio, pero en el caso de la agricultura, la exportación resulta especialmente atractiva ya
que disponemos de productos que, sencillamente, no se cultivan en otros puntos del planeta.
Sin embargo, a través de la venta online se puede llegar a conocer mejor al cliente, ya
que tendremos una base de datos con información precisa sobre: su presupuesto de compra,
sus productos favoritos este tipo de información es de un valor
c. Analiza y define el canal de distribución, explicando su implementación en

la empresa del caso de estudio
El canal de distribución seria canal largo ya que es el que más se ajusta y el más
habitual para el producto que se va a distribuir en este caso arándanos que es un
producto de consumo, seria de fabricante a mayorista, detallista y por ultimo
consumidor final.
d. De acuerdo a la empresa de caso de estudio identifica el tipo o los tipos de
comercio electrónico que le favorece implementar y explica su decisión
desde la teoría
Empresa clientes (B2C)
Este tipo de comercio electrónico es la relación entre empresa y consumidores, El B2C

trae consigo algunos valores añadidos: reducción de costes para el consumidor, que, en
algunos casos, no tiene que desplazarse, ya que puede acceder a catálogos electrónicos
que muestran exactamente el articulo que quieren comprar Las principales ventajas del
comercio on-line para las empresas son la posibilidad de vender directamente al
consumidor y la oportunidad de abrirse a nuevos mercado; al mismo tiempo, permite
mejorar el nivel en los servicios ofrecidos al consumidor
Este tipo u opción de ventas online ayuda a que los agricultores puedan llevar sus
productos más allá de nuestras fronteras. Exportar es siempre una buena idea para
nuestro negocio, pero en el caso de la agricultura, la exportación resulta especialmente
atractiva ya que disponemos de productos que, sencillamente, no se cultivan en otros
puntos del planeta.
Sin embargo, a través de la venta online se puede llegar a conocer mejor al cliente,
ya que tendremos una base de datos con información precisa sobre: su presupuesto de
compra, sus productos favoritos… este tipo de información es de un valor incalculable
ya que en base a ella puedes plantear tus estrategias de negocio y venta. De nuevo, una
ventaja nos lleva a otra.
e. Selecciona el formato o los formatos comerciales que la empresa del caso de

estudio debe implementar para la venta masiva de su producto. Explicando
su decisión desde la teoría.
Hipermercado, supermercado almacenes de cadena tiendas ya que allí es donde se

manejan miles de artículos alimenticios entre estas incluyendo frutas
f. Evalúa el resultado y desempeño del proceso logístico y para ello define

cinco (5) indicadores logísticos, explicando su propósito.
 Indicadores de abastecimiento y de compras
Nuevo enfoque hacia la integración del aprovisionamiento a la estrategia global de la

empresa, Dada su importancia existe la necesidad de su diseño sea flexible, sincronizada
con los sistemas de producción, control y reducción de costos y desarrollo de herramientas
analíticas y de control para el logro de objetivos.
 Indicadores de inventario
Posterior a la llegada del producto, el administrador verifica los precios y las cantidades de
los productos y en conjunto con el gerente, establece el embalaje y el margen de
rentabilidad de los productos para la venta. Esto se realiza al granel (kilos), bolsas o
unidades. Después de esto, los productos son empacados en bandejas o se dejan en
presentación por unidades y al granel.
 Indicadores de transporte y distribución
La cadena de exportación de los arándanos y su impacto sobre las características de la

articulación local-global de ámbitos territoriales, cuyos actores cuentan con una tradición
relevante y un saber-hacer en este tipo de cultivos, no obstante, requieren transformar, las
masas producidas en flujos, es decir, entrar a controlar las fases de circulación y
distribución para insertarse efectivamente a las redes y mercados globales.
 Indicadores financieros
Los arándanos serian un producto líder en valor de las ventas entre los sectores de mayor
rentabilidad reportando los mejores resultados operacionales de la industria, con empresas.
 Indicadores de importación/exportación
Estos indicadores están relacionados con las actividades que se desarrollan en el área de

servicio al cliente y son críticos en la fase logística por la complejidad de la operativa
internacional.
Los indicadores relacionados con el servicio al cliente abarcan desde la negociación con el
cliente —oferta— hasta la entrega del pedido y miden las actividades y la velocidad con
que se ejecutan los diferentes subprocesos.

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b. De acuerdo a la empresa de caso de estudio identifica el tipo o los tipos de

Empresa clientes (B2C)

c. Analiza y define el canal de distribución, explicando su implementación en

Empresa clientes (B2C)

Este tipo de comercio electrónico es la relación entre empresa y consumidores, El B2C

e. Selecciona el formato o los formatos comerciales que la empresa del caso de

Hipermercado, supermercado almacenes de cadena tiendas ya que allí es donde se

f. Evalúa el resultado y desempeño del proceso logístico y para ello define

 Indicadores de abastecimiento y de compras

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