Tarea 1 - Elabora Ensayo Sobre Gerencia Trabajo Colaborativo GERENCIA Y MERCADEO EN SALUD

Tarea 1 – Elabora ensayo sobre Gerencia.
Presentado: JESSICA PAMELA MORA SABOGAL
Cód. 1105686662
TUTORA: MARIA JULIANA OVIEDO.
GRUPO: 151015_1
FECHA DE ENTREGA:
14/02/2021
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD GIRARDOT - CUNDINAMARCA
2021
INTRODUCCION:
La planificación en salud es un proceso administrativo cuyo propósito es

decidir lo que se quiere, a donde se quiere llegar en un tiempo
determinado, las acciones que se tomaran, los medios que se utilizaran
y los individuos que serán los responsables de llegar hasta donde se
desea y alcanzar en una forma más efectiva los objetivos
organizacionales del futuro.
En general, el profesional de enfermería como gerente, prospera en
cualquier situación, faculta a sus subordinados, comparte información y
comprende las diferencias, es decir a la enfermera o enfermero como
gerente les corresponde coordinar casi toda la prestación de servicios,
brindar el cuidado de enfermería, dirigir un importante número de
personas y manejar la ejecución de una gran parte del recurso material
existente en su unidad o servicio.
Sus características:
 Favorece la participación y generar acciones para resolver

problemas.
 Combina recursos (bienes y servicios) y acciones en conjunto,
según estrategias de sistema de gestión.
 Busca la calidad en salud.
 Responde a los requerimientos y necesidades de un servicio de
salud.
De igual también se basan en algunas etapas como lo son:
1. Planteamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso,

planteamiento es la primera función que se ejecuta. Unas ves que
los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para
lograr estos objetivos son presentados como planes. El plan de
una organización determina su curso y proveen una base para
estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus
objetivos. Los planes se preparan para actividades que requieren
poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también
son necesarios para proyectos acorto plazo.
2. Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes,
una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una
organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de
organización requerido para llevar adelante la realización de los
planes que se hayan elaborado.
3. Integración: Consiste en los procedimientos para dotar al
organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos
como materiales, que la mecánica administrativa señala como
necesario para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos,
introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo.
4. Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos
de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesar de que
cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos
ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver
con los factores humanos de una organización.
5. Control: La última fase del proceso gerenciales la función de
control. Su propósito, inmediato es medir cualitativamente y
cuantitativamente la ejecución.
Se dice de igual forma que el conjunto de responsabilidades que

competen a quienes tienen funciones gerenciales y de coordinación en
una organización. Son definidas también como conjunto de saberes
puestos en juego por los gerentes y directores para resolver situaciones
concretas relacionadas con la dirección y coordinación de alguna
organización.
CONCLUSIONES:
 Con el cumplimiento de estos procesos todo gerente puede llevar

una empresa de salud hasta un margen de absoluta provisión de
salud y crecimiento en todos los aspectos, garantizados el avance
organizacional y económico de la empresa.
 Cada proceso es importante a la hora de querer brindar un buen
servicio de salud, por eso espero que esta actividad sea muy
enriquecedora por lo que me resta de carrera universitaria.
 La planificación estratégica no es solo definir un objetivo para
alcanzar, sino un proceso social complejo que gira en entorno de
objetivo estratégico para los servicios de salud incluye un conjunto
de planes conceptuales, operativos e indicativos desarrollados por
altos directores de los distintos servicios de salud para sus
organizaciones.
BIBLIOGRAFIA:
 https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69119?page=1
 https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40446?
page=105

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La planificación en salud es un proceso administrativo cuyo propósito es

 Favorece la participación y generar acciones para resolver

De igual también se basan en algunas etapas como lo son:

1. Planteamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso,

Se dice de igual forma que el conjunto de responsabilidades que

 Con el cumplimiento de estos procesos todo gerente puede llevar

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