Avance Econometría

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 9

1

Fase 5 – Elección y Discriminación de Modelos

Alejandra Cristancho Cristancho

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Econometría

Grupo: 105010_5

Tutor: Juan David Pulido

Economía

Diciembre de 2020
2

MAPA CONCEPTUAL

CREACIÓN DE MODELOS ECONOMÉTRICOS

ESPECIFICACIÓN DEL MODELO Y PRUEBAS DE


DIAGNÓSTICO

CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL TIPOS DE ERRORES DE CONSECUENCIAS DE LOS


MODELO ESPECIFICACIÓN ERRORES DE ESPECIFICACIÓN

De acuerdo con Hendry y Los estimadores de MCO de las


Errores De Medición De
Richard, la elección de un variables consideradas en el
Especificación Ecuacionales
modelo para el análisis empírico modelo no sólo están sesgados,
sino que también son
inconsistentes. Además, las
CRITERIOS SON varianzas y los errores estándar
de estos coeficientes están
 Ser adecuado para los  Omisión de una variable estimados en forma incorrecta,
demás  Inclusión de una lo que vicia los procedimientos
 Ser consistente con la Variable (Superflua) usuales de pruebas de hipótesis
teoría  Adopción de la forma
 Tener regresores funcional equivocada
exógenos débiles  Especificación Incluyen
 variables
Mostrar constancia en incorrecta del termino
los parámetros error ui. los estimadores de los
 Exhibir coherencia en  Errores de medición de coeficientes de las variables
los datos la variable regresada y relevantes, al igual que los de las
en las regresoras
 Ser inclusivo variables “irrelevantes”,
permanecen insesgados y
continúan siendo consistentes, y
PRUEBAS la varianza del error σ 2
permanece correctamente
 Examen de residuos
 Estadístico d Durbin-
Watson
 Prueba RESET de
Ramsey
 Prueba de
multiplicador de
Langrage
3

CUADRO COMPARATIVO

MODELO ECONOMÉTRICO SIGNIFICADO


Una forma sencilla de averiguarlo es probar la significancia del
βk estimado mediante la prueba t usual: t βˆ k/ee (βˆ k ). Pero
suponga que no hay seguridad de que X3 y X4 pertenezcan en
VARIABLES INNECESARIAS realidad al modelo. Esto se consigue fácilmente mediante la
prueba F. Así, la detección de una o más variables irrelevantes
no es difícil.

Al determinar la bondad de ajuste del modelo se observan


algunas características generales de los resultados, como el valor
R2, las razones t estimadas, los signos de los coeficientes
estimados en relación con sus expectativas previas, el estadístico
de Durbin-Watson, etc. Si estos diagnósticos son
razonablemente buenos, podemos afirmar que el modelo
seleccionado es una buena representación de la realidad. Con el
mismo procedimiento, si los resultados no parecen estimulantes
VARIABLES OMITIDAS
porque el valor de R¯ 2 es muy bajo o porque muy pocos
coeficientes son estadísticamente significativos o tienen los
signos correctos, o porque el d de Durbin-Watson es muy bajo,
entonces puede empezar a preocupar la bondad del ajuste del
modelo y podemos empezar a buscar remedios: tal vez omitimos
una variable importante, utilizamos la forma funcional
equivocada o no realizamos la primera diferenciación de la serie
de tiempo (para eliminar la correlación serial), y así
sucesivamente. Para determinar si la incompetencia del modelo
se debe a uno o más de estos problemas.

El modelo clásico de regresión lineal normal (MCRLN) supone


que el término de error sigue la distribución normal (con media
cero y varianza constante). Aplicamos el teorema central del
límite (TCL) para justificar la normalidad del término de error y
demostramos que los estimadores de MCO están distribuidos
normalmente con medias y varianza analizadas. Si en el caso de
regresoras aleatorias suponemos que dichas regresoras y el
ECUACIÓN ERRÓNEAMENTE
término de error están distribuidos de manera independiente,
DEFINIDAS
los estimadores de MCO siguen siendo insesgados, pero no son
eficientes, Las cosas se complican si el término de error no está
distribuido normalmente, o las regresoras son estocásticas, o
ambas cosas. Aquí es difícil generalizar sobre las propiedades de
muestras fi nitas de los estimadores de MCO. Sin embargo, en
ciertas condiciones podemos invocar el teorema central del
4

límite para establecer la normalidad asintótica de los


estimadores de MCO

ARTICULO

https://www-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/docview/2438995824?
accountid=48784

Titulo: Modelo Econométrico De Gestión Exitosa Para La Empresa Familiar


Colombiana

Autores: Galvis, Javier Rueda; Galvis, Mónica Rueda

Revista Finanzas y Política Económica

Resumen tomado del Artículo

Sobre la base de la gran importancia e impacto que representan actualmente las


empresas familiares en el contexto económico global, resulta pertinente realizar esfuerzos
enfocados a contribuir con su desarrollo, fortalecimiento, competitividad y sostenibilidad a través
del tiempo, sobre todo si se ponen de presente sus debilidades de orden administrativo, a pesar
de representar el 80% de las organizaciones, el 70% en generación de empleo y más del 50%
del PIB en la mayoría de países alrededor del mundo. En este sentido, este artículo presenta un
modelo econométrico de gestión basado en las variables más representativas asociadas al
éxito empresarial en las organizaciones familiares, con la intención de ofrecer al lector un
espacio de reflexión y análisis sobre su labor administrativa, a fin de implementar estrategias
corporativas que promuevan la competitividad de sus organizaciones dentro del actual contexto
de la globalización de los mercados.

Variables utilizadas y objeto de estudio Tomado del Artículo.


5

El modelo econométrico propositivo de una gestión exitosa para la empresa familiar


colombiana se estructuró a partir de la formulación de siete dimensiones o variables internas
que, desde el contexto teórico y práctico, argumentan de la mejor manera el adecuado
desempeño administrativo y la estructuración de escenarios que permitan alcanzar la condición
de empresa exitosa en cualquier tipo de organización familiar en el ámbito mundial. En este
sentido, la ecuación incorpora variables fundamentales de una buena gestión y proceder
corporativo, a saber: calidad total, innovación, talento humano, servicio al cliente, planeación
estratégica, comportamiento organizacional y empresa familiar. Esta última es una variable
propia del estudio, dado el interés de verificar el nivel de impacto como condición que
contribuye o no al logro del éxito empresarial (ecuación [1]):

Éxito empresa familiar (EEF) = (CEF) + (IEF) + (THEF) + (SCEF) + (PEIEF) + (COEF) +
(EF)+ k [1]

Aplicando cada uno de los procedimientos descritos anteriormente, se calculó inicialmente el


componente óptimo de los factores, donde se observan los eigenvalores o valores propios de la
matriz varianza y covarianza;

Modelo utilizado y por qué lo utiliza.

La formulación del problema de investigación se planteó sobre el análisis de poder


explicar qué variables generan un aporte significativo al fenómeno particular del éxito
empresarial en organizaciones de tipo familiar, aspecto que conllevó proponer la siguiente
pregunta de investigación: ¿cuáles son los factores que en el contexto interno deben
desarrollan las organizaciones familiares para lograr el éxito empresarial en Colombia?.

Es oportuno señalar que los argumentos que motivaron a concentrar la investigación en


empresas familiares colombianas del sector confecciones se basan en la gran importancia que
este representa para el país, dado que produce el 7,4% del PIB nacional, con más de $4
billones de pesos anuales (SuperSociedades, 2008; Rendón, 2014), empleos sostenidos del
21% del total manufacturero nacional, con 130.000 empleos directos y 1.000.000 indirectos, 107
trabajadores promedio por empresa (79 media nacional) y el 5% de las exportaciones, lo cual
6

ubica a Colombia en el lugar 45 de países comercializadores de confecciones, con el 0,32% del


consumo mundial (Escorcia y Duque, 2005; Fracica et al., 2008).

Factor 1: dimensión de la calidad, con un 43,55%.

* Factor 2: dimensión de la innovación, con un 43,21%.

* Factor 3: dimensión de la planeación estratégica, con 46,22%.

Por lo tanto, es de vital importancia comprender que si las organizaciones familiares,


adicionalmente a los esfuerzos realizados en servicio al cliente y talento humano, implementan
las variables del modelo econométrico propositivo resultante, estas pueden lograr mejorar su
condición de éxito empresarial (con un nivel de confianza del 90%) si estructuran acciones que
promuevan las dimensiones descritos en la ecuación [2].

EEF = 44% calidad + 43% innovación + 46% planeación estratégica + k [2]

En otras palabras, este modelo econométrico propositivo debe interpretarse como la


representación matemática de tres factores independientes (no una sumatoria de 100%), que
en su orden permiten pronosticar un incremento porcentual del éxito actual de las empresas
familiares en los valores establecidos. Significa entonces que las empresas familiares, para
incrementar su condición de éxito, deben generar acciones estratégicas en todas las
dimensiones propuestas, pero gestionando mayores esfuerzos en los factores de calidad,
innovación y planeación estratégica, situación que reflejará en cada uno de ellos un incremento
porcentual de su condición actual exitosa en valores superiores al 40%.

CONCLUSIONES TOMADAS DEL ARTÍCULO.

Teniendo como base la argumentación teórica acerca de los elementos generadores del
éxito empresarial, así como los resultados obtenidos en el desarrollo de la investigación
mediante el planteamiento del modelo econométrico propositivo formulado, se pueden expresar
en forma puntual las siguientes conclusiones:
7

* El concepto del éxito empresarial en las empresas familiares es una temática que
trasciende el ámbito corporativo y gubernamental, pues son las organizaciones que mayor
contribución realizan en Colombia y el mundo a la generación de empleo, riqueza y calidad de
vida. Resulta evidente que, en el caso colombiano, a pesar de su gran importancia para la
economía nacional, existe una fuerte ausencia de estudios y proyectos investigativos que
permitan su adecuada caracterización y proyección, razón por la cual se debe promover la
creación de nuevas líneas de investigación en el ámbito académico y estatal, así como políticas
que fomenten su fortalecimiento, crecimiento sostenible y competitividad tanto en el ámbito local
como internacional.

* Indiscutiblemente, la condición de éxito en las organizaciones familiares se construye


en primera medida sobre la base de crear un ambiente que logre distanciar en la medida
correcta los entornos de familia, propiedad y empresa; situación que solo es posible a través de
la profesionalización y el desarrollo de protocolos administrativos de primer nivel. En este
sentido, la información obtenida en este estudio estableció que la condición de ser una empresa
familiar (dimensión familiness) no representa un factor que contribuya a alcanzar la condición
del éxito empresarial, aspecto que se demuestra en que las grandes empresas (consideradas
exitosas) obtienen un buen desempeño a partir de separar el entorno familiar del empresarial a
niveles óptimos, lo cual fomenta una toma de decisiones objetiva con altos estándares de
profesionalización y la vinculación de nuevos inversionistas.

* Frente al análisis de la ecuación que fine al econométrico del éxito empresarial,


resaltan las dimensiones de la calidad, innovación y planeación estratégica como los factores
de mayor relevancia, aspectos que resultan lógicos, pues son vitales en el desarrollo de
procesos productivos y de gestión en cualquier tipo de organización, al intentar competir con
elementos diferenciadores en las actuales condiciones de globalización de los mercados.

* Al establecer el presente modelo econométrico de gestión que formula factores


internos generadores del éxito en empresas familiares, se busca delinear un concepto de orden
administrativo que contribuya a establecer planes de acción frente a los objetivos de
sostenibilidad, rentabilidad, crecimiento e impacto social que demandan especialmente las
micro, pequeñas y medianas organizaciones de este tipo en el ámbito colombiano como
latinoamericano. Portal razón, el modelo resultante no debe ser visto como un único esquema
de gestión, sino como un elemento crítico para el debate empresarial y académico de sus
resultados y conclusiones, con la firme intención de servir como herramienta guía en la toma de
8

decisiones de las empresas familiares, en momentos en momentos en los que se deben


afrontar grandes retos asociados con las condiciones del mercado y el cambio generacional que
miles de ellas deben enfrentar en la presente década.

* Finalmente, bajo el enfoque estructural de la población de estudio que fueron las


empresas familiares, es oportuno resaltar que, sumado a los resultados del modelo
econométrico, es necesario implantar estrategias complementarias que soporten el buen
desempeño organizacional, tales como son la adopción de órganos de gobierno, manejo de
protocolos, profesionalización de empleados e implementación de planes de sucesión, en la
medida que poco servirá impulsar acciones en los tres factores señalados en este análisis, sino
se garantiza la eliminación de los permanentes conflictos entre familia, propiedad y empresa.
9

BIBLIOGRAFÍA

Gujarati, D. (2009) Econometría, (5a. ed.), Ed. Mc Graw Hill. Recuperado


de http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=279&pg=1

Rosales Álvarez, R. A. (2013) Fundamentos de econometría intermedia: teoría y aplicaciones.


Universidad de los Andes. Recuperado de:
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?
direct=true&db=edsebk&AN=876249&lang=es&site=eds-live&scope=site  

http://editorial.ucatolica.edu.co/ojsucatolica/revistas_ucatolica/index.php/RFYPE/article/view/183
1; https://doaj.org/toc/2248-6046; https://doaj.org/toc/2011-7663; http://dx.doi.org.bibliotec
avirtual.unad.edu.co/10.14718/revfinanzpolitecon.2017.9.2.6; https://doaj.org/article/aa1e
0be9dde641508a112efff79c78b6

https://www-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/docview/2438995824?
accountid=48784

También podría gustarte