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    Preguntas Caso Volkswagen Brasil

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    El documento presenta 5 preguntas sobre el caso de Volkswagen Brasil y su implementación exitosa del Balanced Scorecard (BSC). Algunas de las preguntas se refieren al papel del CEO Thomas Schmall, las tareas de la Oficina de Gestión Estratégica, y los pasos seguidos para implementar el BSC, con el fin de mejorar el desempeño de la compañía luego de su aplicación. Se pide que las respuestas incluyan un análisis amplio, diagnósticos y conclusiones para cada pregunta.

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    Preguntas Caso Volkswagen Brasil

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    El documento presenta 5 preguntas sobre el caso de Volkswagen Brasil y su implementación exitosa del Balanced Scorecard (BSC). Algunas de las preguntas se refieren al papel del CEO Thomas Schmall, las tareas de la Oficina de Gestión Estratégica, y los pasos seguidos para implementar el BSC, con el fin de mejorar el desempeño de la compañía luego de su aplicación. Se pide que las respuestas incluyan un análisis amplio, diagnósticos y conclusiones para cada pregunta.

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    El documento presenta 5 preguntas sobre el caso de Volkswagen Brasil y su implementación exitosa del Balanced Scorecard (BSC). Algunas de las preguntas se refieren al papel del CEO Thomas Schmall, las tareas de la Oficina de Gestión Estratégica, y los pasos seguidos para implementar el BSC, con el fin de mejorar el desempeño de la compañía luego de su aplicación. Se pide que las respuestas incluyan un análisis amplio, diagnósticos y conclusiones para cada pregunta.

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    de 1

    PREGUNTAS CASO VOLKSWAGEN BRASIL

    1. Cuál es el tema estratégico de Volkswagen Brasil?


    2. Cuál fue el papel que jugó Thomas Schmall (CEO) en VWB?
    3. ¿Comente cuáles son las tareas que realizaba OSM (Oficina de Gestión Estratégica) y si
    cree que este tema es aplicable a las pequeñas y medianas empresas guatemaltecas?
    4. ¿Cuál fue la causa de éxito de VWB luego de implementar BSC?
    5. ¿Cuáles son los pasos que utilizaron para implementar el BSC (argumente y compare
    contra el modelo de Execution Premium)?

    Algunas consideraciones:

    1. Recuerden: análisis amplio, diagnósticos y conclusiones (al menos 10 líneas de


    análisis por pregunta)
    2. Si hace gráfico su análisis, mucho mejor

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