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25/11/2020 https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/formato/verInversion/264937?

tk=x4lyuMN02pl5Tz0vSEs9lm8Qr

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 264937 Fecha de registro en el BP: 21 /06 /2013 01 :50 Hrs.

Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL


Estado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA (Convenio anexo SNIP 12)

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 13/11/2019

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 264937

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA PRIMARIA N 00551 - YORONGOS, DISTRITO DE YORONGOS - RIOJA - SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 22 EDUCACIÓN

División Funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA

Grupo Funcional 0104 EDUCACIÓN PRIMARIA

Responsable Funcional (según


EDUCACION
Anexo SNIP 04)

Código(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 0297846

La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YORONGOS
mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito el 24/01/2012. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN MARTIN RIOJA RIOJA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA
Nombre: DIVISION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Persona Responsable de Formular: NEISER AGUILAR MAS


Persona Responsable de la Unidad
WUILMER CHUMACERO ACARO
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RIOJA

Persona Responsable de la Unidad


MERCEDES TORRES CHAVEZ
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL 07/05/2013 NEISER AGUILAR MAS 11,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


3.1 Planteamiento del Problema

POBLACIÓN DE LA I.E PRIMARIA N 00551 JOSÉ GUSTAVO IBÉRICO ZARATE ACCEDEN A DEFICIENTES SERVICIOS
EDUCATIVOS.

3.2 Beneficiarios Directos

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3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 3,150 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE YORONGOS TIENE COMO BASE ECONÓMICA LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN
UN 69.6%, DE LOS PRODUCTORES SE DEDICAN AL CULTIVO DE ARROZ Y CAFÉ Y LA CRIANZA DE GANADO; EL
COMERCIO OCUPA EL 11.9% SEGUIDA CON OTRAS COMO LA MANUFACTURA Y SERVICIOS, LA PROPORCIÓN DE
LA POBLACIÓN DEL DISTRITO QUE HA ACCEDIDO A EDUCACIÓN HA AUMENTADO, SIN EMBARGO EL 60% DE LA
POBLACIÓN MAYOR DE 15 AÑOS AL AÑO 2010 SOLO CONTABA CON NIVEL PRIMARIO. EN EL DISTRITO EXISTE UN
TOTAL DE 678 VIVIENDAS, LA MAYORÍA DE ELLOS EN PÉSIMAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD, EN CUANTO AL
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN EL 88.47% ES DE QUINCHA Y EL 11.53% DE LADRILLO, EL 70.3% DE LA POBLACIÓN
DEL DISTRITO VIVE EN SITUACIÓN DE POBREZA, ES DECIR 1,320 PERSONAS PERCIBE UN INGRESO MENSUAL
INFERIOR A S/. 250.00 ESTE MISMO PORCENTAJE DE POBLACIÓN PRESENTA AL MENOS UNA NECESIDAD BÁSICA
INSATISFECHA Y EL 30%, AL MENOS DOS NBI. EL DISTRITO DE YORONGOS, SEGÚN EL MAPA DE POBREZA
MONETARIA SE HALLA UBICADO EN EL SEGUNDO QUINTIL DE POBREZA A NIVEL NACIONAL. OTRA FUENTE DE
EMPLEO DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DEL DISTRITO DE YORONGOS ES LA ACTIVIDAD
GANADERA, DEBIDO A QUE EL DISTRITO DE YORONGOS CUENTA CON TIERRAS APTAS PARA LA CRIANZA DEL
GANADO VACUNO CÁRNICO Y LECHERO, ASÍ MISMO EL COMERCIO AL POR MENOR NO AMBULATORIO ES OTRA
FUENTE DE TRABAJO. EN CONJUNTO ESTAS DOS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DAN EMPLEO TEMPORAL AL 4%
DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DEL DISTRITO DE YORONGOS. ASIMISMO LA POBLACIÓN REALIZA
ACTIVIDADES ECONÓMICAS LABORALES COMO; PERSONAL DOMÉSTICO, PROFESORES Y/O MAESTROS DE
PRIMARIA, EMPLEADOS DE SERVICIO ADMINISTRATIVOS, COCINEROS CALIFICADOS, CONDUCTORES DE
VEHÍCULOS DE MOTOR, PROFESORES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA BÁSICA Y ALBAÑILES ENTRE OTRAS
OCUPACIONES QUE DESEMPEÑAN EL 10% RESTANTE DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DEL
DISTRITO DE YORONGOS. EL COMPORTAMIENTO DE LA MORBILIDAD EN LOS AÑOS 2008,2009 Y 2010 FUE
ASCENDIENDO EN ALGUNOS CASOS COMO POR EJEMPLO LAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
QUE PARA EL AÑO 2008 FUE DE 32.80%, EN EL 2009 FUE DE 34.75% Y EN EL AÑO 2010 FUE DE 3.88% ASÍ MISMO
PARA LOS CASOS DE ENFERMEDADES ENDOCRINA Y NUTRICIONALES SE INCREMENTÓ DE 9.98% EN EL AÑO
2008 A 23.61% EN EL AÑO 2009, ESTE PORCENTAJE ESTÁ ASOCIADO AL ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN
MENORES DE 5 AÑOS EN EL DISTRITO DE YORONGOS EL MISMO QUE PRESENTA PARA EL 2008 UN TOTAL DE 119
CASOS QUE HACE UN TOTAL DE 32.1%, EN EL 2009 PRESENTA 108 CASOS CON 29% ALTO A COMPARACIÓN DE
TODA LA RED ESTOS PORCENTAJES SON ALTOS SE PRESENTAN GENERALMENTE POR QUE LAS MADRES
DESCONOCEN LOS TEMAS DE ALIMENTACIÓN, HIGIENE SALUDABLE ADEMÁS ESTÁ ASOCIADO AL NIVEL DE
POBREZA DEL DISTRITO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
POBLACIÓN DE LA I.E PRIMARIA N 00551 JOSÉ GUSTAVO IBÉRICO ZARATE ACCEDEN A EFICIENTES SERVICIOS
EDUCATIVOS.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCIÓN DE ÁREA PEDAGÓGICA + ESCALERA AL SEGUNDO PISO + CONSTRUCCIÓN DE


ALMACÉN + MEJORAMIENTO DE VEREDAS + MÓDULO DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS +
Alternativa 1 CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS + CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA +
(Recomendada) CONSTRUCCIÓN DE PATIO + TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR + TANQUE ELEVADO Y
CISTERNA + OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL + FLETE TERRESTRE + ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO
+ ADQUISICIÓN DE EQUIPO + CAPACITACIÓN PEDAGÓGICA + CAPACITACIÓN AMBIENTAL.
CONSTRUCCIÓN DE ÁREA PEDAGÓGICA + ESCALERA AL SEGUNDO PISO + CONSTRUCCIÓN DE
ALMACÉN + MEJORAMIENTO DE VEREDAS + MÓDULO DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS +
CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS + CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA +
Alternativa 2 CONSTRUCCIÓN DE PATIO + TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR + TANQUE ELEVADO Y
CISTERNA + OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL + FLETE TERRESTRE + ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO
+ADQUISICIÓN DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO + ADQUISICIÓN DE EQUIPO + CAPACITACIÓN
PEDAGÓGICA + CAPACITACIÓN AMBIENTAL.
Alternativa 3 NO SE IDENTIFICO.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 3,101,382 5,671,553 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 2,651,689 3,205,221 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 1,033.71 1,209.43 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio


C/E (Ejms
3150 3150 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


LOS RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SERÁN ASUMIDOS POR DIRECCIÓN REGIONAL DE
EDUCACIÓN, CON CARGO A SU PRESUPUESTO INSTITUCIONAL EN EL PAGO DEL PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, EN CUANTO AL MANTENIMIENTO EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN A TRAVÉS DE LOS FONDOS QUE
TRANSFIERE ANUALMENTE PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y TAMBIÉN LA
PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA DE LA I.E. JOSÉ GUSTAVO IBÉRICO ZARATE, QUIENES APORTAN
DERECHO DE APAFA Y COMO PARTE DEL MANTENIMIENTO ANUAL QUE REALIZA LA MENCIONADA INSTITUCIÓN.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

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PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)

1er 2do 3er Total por


Trimestre Trimestre Trimestre componente
2017 2017 2017
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y OBRAS EXTERIORES EN BUEN ESTADO 295,759 1,392,442 857,280 2,545,481
SUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO 0 0 39,494 39,494
BUENA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA 0 0 37,141 37,141
GASTOS GENERALES (10 % CD ) 35,467 180,014 140,890 356,371
SUPERVISIÓN (5 % CD) 11,539 58,565 45,836 115,940
EXPEDIENTE TÉCNICO (3 % CD) 6,955 0 0 6,955
Total por periodo 349,720 1,631,021 1,120,641 3,101,382

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:


COMPONENTES
Trimestres

Unidad 1er 2do 3er Total por


de Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2017 2017 2017
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y OBRAS EXTERIORES EN BUEN GLB 12 55 33 100
ESTADO
SUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO GLB 0 0 100 100
BUENA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA GLB 0 0 100 100
GASTOS GENERALES (10 % CD ) GLB 10 50 40 100
SUPERVISIÓN (5 % CD) GLB 10 50 40 100
EXPEDIENTE TÉCNICO (3 % CD) GLB 100 0 0 100

5.4 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
COSTOS Junio
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017
Sin Operación 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760 293,760
PIP Mantenimiento 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120
Con Operación 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560 373,560
PIP Mantenimiento 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060 6,060

5.5 Inversiones por reposición:


Años (Nuevos Soles)
Junio Total por
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 componente
2017
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 6,765,000.00


Monto Total del Programa: 3,101,382.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS


5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos


- MAYOR NÚMERO DE
ESTUDIANTES,
DESTACAN EN LOS
CONCURSOS DE
- PLANA DOCENTE
CONOCIMIENTOS Y
COMPROMETIDA CON
PRACTICA DE
EL PROYECTO
DISCIPLINAS
EDUCATIVO
DEPORTIVAS DE
(RECURSOS FÍSICOS Y
CARÁCTER REGIONAL - CENSO NACIONAL DE
HUMANOS). -
MEJOR NIVEL DE EN 5.00% AL QUINTO POBLACIÓN, CON
APLICACIÓN DE
APRENDIZAJE EN LA AÑO DESPUÉS DE PROYECCIONES
PROGRAMAS DEL
POBLACIÓN ESCOLAR FINALIZAR EL POBLACIONALES DEL
SECTOR EDUCACIÓN
DE LA INSTITUCIÓN PROYECTO. - REDUCIR INEI. - DATOS
Fin PARA MEJORAR LA
EDUCATIVA JOSÉ EL PORCENTAJE DE ESTADÍSTICOS DE
CALIDAD EDUCATIVA. -
GUSTAVO IBÉRICO DESERCIÓN ESCOLAR EFICIENCIA DE LA
PLANA JERÁRQUICA
ZARATE AL CONCLUIR AL 0% AL QUINTO AÑO DIRECCIÓN REGIONAL
DOCENTES, Y
SUS ESTUDIOS DE EJECUTADO EL DE EDUCACIÓN SAN
DIRECTOR
PROYECTO, MEJORAR MARTÍN.
NOMBRADOS. - EXISTE
EN MÁS DEL 70% LOS
ESTABILIDAD TANTO
NIVELES FORMACIÓN
SOCIAL COMO
DEL NIVEL SECUNDARIO
ECONÓMICA EN LA
EN LA JOSÉ GUSTAVO
REGIÓN Y EL PAÍS
IBÉRICO ZARATE AL
PRIMER AÑO DESPUÉS
DE EJECUTADO EL
PROYECTO.

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Propósito ADECUADAS - 100% DE AMBIENTES - INSPECCIÓN IN SITU - LAS AUTORIDADES
CONDICIONES DEL CONSTRUIDOS DEL NUEVO LOCAL DE LOCALES, REGIONALES
SERVICIO EDUCATIVOADECUADAMENTE E LA I.E 00551. - ACTAS DE Y NACIONALES
PARA EL LOGRO DEL IMPLEMENTADOS CON EVALUACIÓN DE FIN DE CONTRIBUYEN CON EL
APRENDIZAJE EN LA SUS RESPECTIVOS AÑO, E INFORMES DESARROLLO
INSTITUCIÓN MOBILIARIOS, ADEMÁS REGISTRO DE EDUCATIVO DE LA
EDUCATIVA JOSÉ DE CONTAR CON MATRÍCULA. - DATOS REGIÓN SAN MARTÍN. -
GUSTAVO IBÉRICO DOCENTES ESTADÍSTICOS DE DEMANDA DE LOS
ZARATE DE LA CAPACITADOS DESPUÉS EFICIENCIA EDUCATIVA SERVICIOS
LOCALIDAD DE DE HABER EJECUTADO DE LA UGEL –RIOJA - EDUCATIVOS EN LA
YORONGOS EL PROYECTO. - REALIZACIÓN DE ZONA. - SITUACIÓN
INCREMENTO DEL 10% ENCUESTAS. ECONÓMICA FAMILIAR
DE ESTUDIANTES QUE PERMITE EL ACCESO A
ACCEDEN A EDUCACIÓN EDUCACIÓN
SUPERIOR, EGRESADOS SECUNDARIA
EN LOS ÚLTIMOS 3
AÑOS DESPUÉS DE
FINALIZAR EL
PROYECTO. - 315
ALUMNOS EN
PROMEDIO,
MATRICULADOS Y
ATENDIDOS CON
COMODIDAD Y
SEGURIDAD EN EL
NIVEL SECUNDARIO
DURANTE LA VIDA ÚTIL
DEL PROYECTO. - 100 %
DE LOS DOCENTES DE
LA IE, ASB, MOTIVADOS
PARA APLICAR
ADECUADAMENTE SUS
ENSEÑANZAS UNA VEZ
TERMINADO EL
PROYECTO
Componentes 1 INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA: - -REALIZACIÓN DE - LA CONSTRUCCIÓN
EDUCATIVA EN BUEN OBRAS ENCUESTAS. - DE LA I.E SE EJECUTA
ESTADO 2 SUFICIENTE PROVISIONALES, EVALUACIÓN POR SIN INCONVENIENTES Y
OBRAS EXTERIORES DESMONTAJE DE PARTE DE LA UNIDAD SIGUIENDO LAS
CON ADECUADAS TECHO EN UN ÁREA DE DE GESTIÓN EDUCATIVA NORMATIVAS
CONDICIONES 3 1,039.80 M2, LOCAL-RIOJA. - TÉCNICAS. - LOS
SUFICIENTE DEMOLICIÓN DE 1495.10 REGISTRO DE DOCENTES Y ALUMNOS
MOBILIARIO Y M2 DE FALSO PISO, INVENTARIO DE LA I.E. - DE LA I.E ESTÁN
EQUIPAMIENTO DEMOLICIÓN DE LOSA CONSTANCIA DE DISPUESTOS A
EDUCATIVO 4 BUENA DEPORTIVA AL INICIO CONFORMIDAD DE CAPACITARSE Y
CAPACIDAD DE DE EJECUCIÓN DEL OBRA -CONSTANCIA DE ASIMILAN
GESTIÓN DE DOCENTES PROYECTO. - RECEPCIÓN DE EFICIENTEMENTE LOS
Y PADRES DE FAMILIA CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO CONOCIMIENTOS
421.10 M. DE CERCO EDUCATIVO. -PLANES ADQUIRIDOS
PERIMÉTRICO DE ANUALES DE
MAMPOSTERÍA, AL MANTENIMIENTO Y
TÉRMINO DEL CONSERVACIÓN DE
PROYECTO - INFRAESTRUCTURA Y
CONSTRUCCIÓN DE 16 MOBILIARIO
AULAS AL TERMINO DEL
PROYECTO; ASÍ COMO
AMBIENTES PARA:
BIBLIOTECA; CENTRO
DE RECURSOS
TECNOLÓGICOS
(COMPUTO),
EDUCACIÓN FÍSICA;
TUTORÍA/SICOLOGÍA,
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS,
LABORATORIO, SALÓN
DE ARTE Y MÚSICA,
SALA DE PROFESORES,
DIRECCIÓN Y
SECRETARIA, COCINA-
COMEDOR, SUM, ENTRE
OTROS AL FINALIZAR EL
PROYECTO. -
CONSTRUCCIÓN DE
SERVICIOS
HIGIÉNICOS+
CISTERNA+ TANQUE
ELEVADO Y
BIODIGESTOR AL
TERMINO DL PROYECTO
-CONSTRUCCIÓN DE 01
LOSA DEPORTIVA EN UN
ÁREA DE 720.00 M2. AL
FINALIZAR EL
PROYECTO -
CONSTRUCCIÓN DE
OBRAS
COMPLEMENTARIAS,
PATIO O VEREDA DE

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CIRCULACIÓN
ADOQUINADO, ASÍ
COMO LA ILUMINACIÓN
EN BASE A
REFLECTORES, TANTO
EN LA LOSA DEPORTIVA
COMO EN EL JARDÍN
CENTRAL,
CONSTRUCCIÓN DE
CUNETAS EN TODA LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA AL
FINALIZAR EL
PROYECTO
*CAPACITACIÓN: -
CAPACITACIÓN A
DOCENTES,
CAPACITACIÓN A
PROFESORES,
CAPACITACIÓN A
ALUMNOS DURANTE EL
DESARROLLO DEL
PROYECTO.
*IMPLEMENTACIÓN Y
EQUIPAMIENTO EN
GENERAL AL FINALIZAR
EL PROYECTO -
MOBILIARIO DE AULAS
PARA 1°, 2, 3°, 4 Y 5° DE
SECUNDARIA;
MOBILIARIO PARA
BIBLIOTECA;-
MOBILIARIO PARA
CENTRO DE RECURSOS
TECNOLÓGICOS
(COMPUTO), MOBILIARIO
PARA DEPARTAMENTO
DE EDUCACIÓN FÍSICA;
MOBILIARIO PARA
TUTORIA/SICOLOGÍA,
MOBILIARIO PARA
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS,
LABORATORIO, SALÓN
DE ARTE Y MÚSICA,
SALA DE PROFESORES,
DIRECCIÓN Y
SECRETARIA;
MOBILIARIO COCINA-
COMEDOR, SUM, ENTRE
OTROS AL FINALIZAR EL
PROYECTO
- DESEMBOLSOS
PROGRAMADOS Y
- CUMPLIMIENTO DE
- Infraestructura S/. EJECUTADOS DE
NORMAS TÉCNICAS DE
42,465,482.00 - ACUERDO AL
CONSTRUCCIÓN (RNE Y
Capacitación S/. 37,140.64 CRONOGRAMA. -
RCA) VIGENTES. -
- Implementación y SUPERVISIÓN
CUMPLIMIENTO DE
Equipamiento en General: CONSTANTE POR LA
- ADJUDICACIÓN DE NORMAS DE
S/. 39,494.13 COSTO ENTIDAD EJECUTORA Y
OBRA - EJECUCIÓN DE CONTRATACIÓN Y
DIRECTO: S/. DEL SECTOR
Actividades OBRA -ADQUISICIÓN DE ADQUISICIÓN DEL
2,542,116.77 Gastos EDUCACIÓN - OBRAS
MOBILIARIO - ESTADO. -
Generales S/. 356,371.51 FINALIZADAS A TIEMPO.
CAPACITACIÓN VALORIZACIÓN DE
Supervisión S/. 115,939.53 - CAPACITACIONES
OBRA - INFORMES Y
Expediente Técnico S/. EFICIENTES Y SE
SUPERVISIÓN DE OBRA
86,954.65 TOTAL LOGRAN RESULTADOS
- LIQUIDACIÓN DE
INVERSIÓN S/ POSITIVOS. -
OBRA. - INFORME DE
3,101,382.46 COMPROMISO Y
CIERRE DE PROYECTO
MOTIVACIÓN DE LOS
DOCENTES

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
06/07/2013 18:05 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
NUEVA CAJAMARCA
11/07/2013 21:49 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
NUEVA CAJAMARCA
16/12/2016 16:12 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
NUEVA CAJAMARCA
12/01/2017 16:21 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
NUEVA CAJAMARCA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad

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25/11/2020 https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/formato/verInversion/264937?tk=x4lyuMN02pl5Tz0vSEs9lm8Qr
INFORME N 068 - 2013 - SPI - GI - MDNC/MADG. 21/06/2013 SALIDA SUB GERENCIA DE PRE INVERSIÓN
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
INFORME N 068 - 2013 - SPI - GI - MDNC/MADG. 05/07/2013 ENTRADA
CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
CARTA Nº 11-2013-MDNC/OPI 11/07/2013 SALIDA
CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
INFORME TECNICO Nº05-2013-ASY-MDNC/OPI 11/07/2013 SALIDA
CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
CARTA 036A-2016-DEPI-GIDUR-MDNC/WCA 02/12/2016 ENTRADA
CAJAMARCA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 0245-2016-OPI-MDNC/GCC, Informe Técnico N° 010-2016-OPI-MDNC/GCC de fecha:
07/12/2016
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
CARTA N 039-2016-OPI-MDNC/GCC 16/12/2016 SALIDA
CAJAMARCA
CARTA N 039-2016-OPI-MDNC/GCC 16/12/2016 ENTRADA DIVISION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
CARTA N 001-2017-DEPI-GIDUR-MDNC/WCA 05/01/2017 SALIDA DIVISION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
CARTA N 001-2017-DEPI-GIDUR-MDNC/WCA 05/01/2017 ENTRADA
CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
CARTA Nº 001-2017-OPI/MDNC 12/01/2017 SALIDA
CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
INFORME TÉCNICO Nº 001-2017-OPI-MDNC 12/01/2017 SALIDA
CAJAMARCA

9.2 Documentos Complementarios


Documento Observación Fecha Tipo Origen
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 0245-2016-OPI-MDNC/GCC, Informe Técnico N° 010-2016-OPI-MDNC/GCC de fecha:
07/12/2016
OFICIO N° 002-17-OPI-MDNC/GCC (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 17/01/2017 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 001-2017-OPI-MDNC
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. GILMER CRUZ CAMPOVERDE
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. GILMER CRUZ CAMPOVERDE
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 12/01/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción
territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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