Gerencia y Liderazgo

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad “Valle del Momboy”
Valera edo. Trujillo
Gerencia y Liderazgo
Julio Rivero C.I.:29994076
Octubre, 2019
Resumen de la Clase
La Gerencia
Es un cargo (comprendido por 1 o más personas) que tiene el objetivo de

organizar, administrar, representar institucionalmente frente a terceros y llevar un
seguimiento de los procesos en la empresa para que sean completados de la mejor
manera posible. Y la gerencia se puede dividir en 3 tipos.
Gerencia Patrimonial: Es aquella gerencia llevada por integrantes de la familia

dueña de la empresa, sin importar su conocimiento, habilidades o capacidades.
Gerencia Política: Es la gerencia llevada por afiliaciones y lealtades políticas. (Esta es

muy poco común).
Estas 2 son muy débiles en las sociedades industrializadas modernas,
Gerencia por Objetivo: Es la gerencia ejercida por una persona preparada y con las
mejores cualidades para completar un objetivo específico.
La ejecución de la Gerencia se puede dividir en 4 pasos:
 Planeamiento: planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez

que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr
estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una
organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado
de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se
preparan para actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para
completarse, así como también son necesarios para proyectos a corto plazo.
En la otra punta de la escala del tiempo, un supervisor de producción planea
el rendimiento de su unidad de trabajo para un día o una semana de labor.
 Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez
que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es
función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para
llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase
de organización que se haya establecido, determina, en buena medida, el
que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. Una empresa
cuyo objetivo es proveer techo y alimento al público viajero, necesita una
organización completamente diferente de la de una firma cuyo objetivo es
transportar gas natural por medio de un gasoducto.
 Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de

motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesar de que cada uno de
estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican
claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores
humanos de una organización.
 Control: La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su

propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la
ejecución en relación con los patrones de actuación y, como resultado de
esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o
remediar que encauce la ejecución en línea con las normas establecidas. La
función de control es ejercida continuadamente, y aunque relacionada con
las funciones de organización y dirección, está más íntimamente asociada
con la función de planeamiento.
Objetivos de la Gerencia
 Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:

 Posición en el mercado
 Innovación
 Productividad
 Recursos físicos y financieros
 Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
 Actuación y desarrollo gerencial
 Actuación y actitud del trabajador
 Responsabilidad social
El Liderazgo
El líder(liderazgo) es aquella persona que inspira, ayuda a crecer, motiva, produce,

toma decisiones, inspira confianza influye y mantiene el orden entre sus seguidores
para llegar a los objetivos (generalmente objetivos comunes) con la colaboración
de todos. El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que
se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad,
el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la
creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las
medidas a tomar. Cabe señalar que, aunque el liderazgo guarda una gran relación
con las actividades administrativas. Una persona quizás sea un gerente eficaz,
(buen planificador y administrador) justo y organizado, pero carente de las
habilidades del líder para motivar
Importancia del Liderazgo
 Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

 Una organización puede tener una planeación adecuada, control y
procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y
malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la
presencia de un liderazgo dinámico.
Tipos de Liderazgo
 Liderazgo Autócrata: Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por

convencer a sus seguidores de acuerdo a su interés
 Liderazgo Demócrata: Es el tipo de liderazgo que toma en cuenta las ideas
de sus seguidores para crear y lograr un objetivo en común.

Gerencia y Liderazgo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gerencia y Liderazgo

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Gerencia y Liderazgo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Julio Rivero C.I.:29994076

Es un cargo (comprendido por 1 o más personas) que tiene el objetivo de

Gerencia Patrimonial: Es aquella gerencia llevada por integrantes de la familia

Gerencia Política: Es la gerencia llevada por afiliaciones y lealtades políticas. (Esta es

Estas 2 son muy débiles en las sociedades industrializadas modernas,

La ejecución de la Gerencia se puede dividir en 4 pasos:

 Planeamiento: planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez

 Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de

 Control: La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su

 Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:

El líder(liderazgo) es aquella persona que inspira, ayuda a crecer, motiva, produce,

Importancia del Liderazgo

 Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

 Liderazgo Autócrata: Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por

También podría gustarte