Visita Médica y Persuasión

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN MERCADEO
ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PROCESO DE PERSUASIÓN DE

LA VISITA MÉDICA EN EL SECTOR MÉDICO DEL ÁREA METROPOLITANA DE
GUATEMALA
LICDA. MARÍA GABRIELA PÉREZ ARRIVILLAGA
GUATEMALA, MAYO DE 2015

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN MERCADEO
ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PROCESO DE PERSUASIÓN DE

LA VISITA MÉDICA EN EL SECTOR MÉDICO DEL ÁREA METROPOLITANA DE
GUATEMALA
Informe final de tesis para la obtención del Grado de Maestría en Ciencias, con base en el
Normativo de Tesis, aprobado por la Junta Directiva de la Facultad de Ciencias Económicas,
en el punto séptimo inciso 7.2 del acta 5-2005 de la sesión celebrada el veintidós de febrero
de 2005, actualizado y aprobado por Junta Directiva en el numeral 6.1 punto SEXTO del acta
15-2009 de la sesión celebrada 14 de julio de 2009.
Asesor de Tesis
MBA. RICARDO REYNOSO
Autor:
LICDA. MARÍA GABRIELA PÉREZ ARRIVILLAGA
GUATEMALA, MAYO DE 2015.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
HONORABLE JUNTA DIRECTIVA
Decano: Lic. José Rolando Secaida Morales

Secretario: Lic. Carlos Roberto Cabrera Morales
Vocal I: Lic. Luis Antonio Suarez Roldán
Vocal II: Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez
Vocal III: Lic. Juan Antonio Gómez Monterroso
Vocal IV: P.C. Oliver Augusto Carrera Leal
Vocal V: P.C. Walter Obdulio Chigüichón Boror
JURADO EXAMINADOR QUE PRACTICÓ

EL EXAMEN GENERAL DE TESIS SEGÚN
EL ACTA CORRESPONDIENTE
Presidente: MSc. Claudia Elizabeth Aquino García

Secretario: MSc. Julio Contreras Sierra
Vocal I: MSc. Justo Rolando Marroquín de Paz
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS
DE GUATEMATA
FACULTAD DE
CIENCIAS ECONOMICAS
Edificio'oS-8"
Ciudad Universitaria, Zona 12
Guatemala, C entroamérica
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ACTO QUE DEDICO
A Dios Quién es el centro de mi vida y que sin él no podría haber

cumplido esta nueva etapa académica.
A mi mamá Por apoyarme en todos los aspectos de mi vida y

ayudarme a concretar cada una de mis metas.
A mi familia Por acompañarme en cada uno de los momentos de mi

vida.
A mis amigos Por compartir conmigo tantas experiencias que han

enriquecido mi existencia.
A la Universidad de Por brindarme la oportunidad de obtener un título a nivel

San Carlos de de Postgrado y a quien debo mi formación Universitaria.
Guatemala
A la Escuela de Por brindarme la oportunidad de poder adquirir nuevos

Postgrado de la conocimientos y lograr un crecimiento profesional.
Facultad de
Ciencias
Económicas
A mis catedráticos A quienes agradezco por los conocimientos compartidos

que serán de utilidad en mi vida profesional; en especial
a mi asesor de tesis por todo su apoyo y dedicación.
iii
CONTENIDO
RESUMEN v
INTRODUCCIÓN vii
CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES 1
1.1 Antecedentes Históricos. 1
1.2 Antecedentes en Guatemala. 1
CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 3

2.1 Persuasión 3
2.2 Proceso de persuasión y sus elementos 3
2.3 Comunicación persuasiva 4
2.4 Teoría de la respuesta cognitiva 5
2.5 Mercadotecnia, promoción, promoción médica y su relación en el 5
proceso de persuasión.
2.6 Factores del proceso de persuasión de la promoción médica 7
CAPÍTULO 3 MARCO METODOLÓGICO 9

3.1 Diseño de la investigación. 9
3.2 Hipótesis. 9
3.3 Objetivos. 10
3.4 Universo. 10
3.5 Muestra. 11
3.6 Instrumento de Medición. 12
3.7 Procedimiento de la elaboración de la investigación. 12
CAPÍTULO 4 RESULTADOS 13
CONCLUSIONES 22
RECOMENDACIONES 23
BIBLIOGRAFÍA 25
ANEXOS 27
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA No. 1 16
Decisión del médico al no recibir visitadores médicos en su consultorio
TABLA No. 2 16
Consideración por parte del médico de que se pueda establecer una relación
de empatía con un visitador médico
iv
TABLA No. 3 18
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para
establecer una relación de empatía entre un médico y un visitador médico
TABLA No. 4 19
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para
lograr la recordación de los productos farmacéuticos que le promociona un
visitador médico
TABLA No. 5 20
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para que
un médico se decida por prescribir alguno de los productos farmacéuticos
que le promociona un visitador médico
ÍNDICE DE GRÁFICAS
GRÁFICA No. 1 14
Número de visitadores médicos en promedio que recibe un médico al día
GRÁFICA No. 2 14
Apreciación del médico sobre el número de visitadores médicos que reciben
en promedio por día
GRÁFICA No. 3 15
Decisión de recibir visita médica por parte del médico cuando tiene muchos
pacientes en el consultorio
GRÁFICA No. 4 17
Influencia de la relación de empatía médico-visitador médico en la
recordación del nombre los medicamentos
GRÁFICA No. 5 17
Influencia de la relación de empatía médico-visitador médico en la
prescripción de medicamentos
GRÁFICA No. 6 21
Utilidad de la visita médica según el médico para recordar los nombres de los
productos farmacéuticos
GRÁFICA No. 7 21
Utilidad de la visita médica según el médico para decidirse por prescribir
determinado producto farmacéutico
v
RESUMEN
La finalidad de la presente investigación fue analizar los factores que afectan el proceso de
persuasión de la visita médica en el sector médico del área metropolitana de Guatemala; para
lo cual se identificaron y determinaron en orden de importancia los factores que influyen en la
persuasión médica; así como, establecer si dicha influencia es de manera positiva o negativa.
A través de los resultados de esta investigación se conoce la percepción de los médicos sobre
los factores de la visita médica que ejercen un proceso persuasivo sobre ellos; y que a su vez
es de utilidad para las empresas farmacéuticas en el desarrollo de planes estratégicos de
capacitación de su fuerza de ventas; para lograr fortalecer su posicionamiento dentro del sector
médico a través de incrementar las prescripciones de los productos farmacéuticos que
promocionan.
El diseño de la investigación utilizado fue de tipo no experimental transeccional descriptivo

cuantitativo y para la delimitación del universo se tomó en cuenta una población finita de
médicos graduados y colegiados; cuya área de trabajo estuviese ubicada en el sector del área
metropolitana de Guatemala; para lo cual se utilizó la información de la base de datos del
Colegio de Médicos y Cirujanos de Guatemala. Se realizaron encuestas utilizando un
instrumento de medición con escalamiento tipo Likert para evaluar la reacción de los médicos.
Dentro de las principales conclusiones a las que se llegó en este estudio de investigación se
encuentran las siguientes:
 En el estudio se logró establecer cuáles eran los factores de la visita médica que
influyen en el proceso de persuasión médica pero lo más importante fue establecer el
orden de estos factores según la importancia dada por los médicos.
 Se comprueba que los factores de visita médica afectan el proceso de persuasión

médica y su nivel de influencia varía según el grado de importancia dada por los
médicos.
 Tomando en cuenta la respuesta cognitiva en relación a los sentimientos,

conocimientos y actitudes propias de los médicos sobre los factores de visita médica
que afectan el proceso de persuasión médica se puede establecer que los factores
más importantes para ellos fueron: el conocimiento de los productos que promociona el
visitador médico; el conocimiento científico sobre temas de salud; la forma de
expresarse del visitador; la muestra médica que le dejan a los médicos y la calidad
científica del material promocional.
vi
 Según los médicos hay algunos factores de la visita médica que son menos
importantes en el proceso de persuasión médica como son: la utilización de ayudas
visuales, la apariencia física del visitador, la forma de vestir del visitador y los
obsequios que le dan al médico.
 La mayoría de médicos consideran según su apreciación que es suficiente el número

de visitadores médicos que reciben en promedio al día.
 Los médicos indican que cuando tienen muchos pacientes y visitadores médicos en su
sala de espera; la mayoría de médicos deciden recibirlos normalmente pero se puede
ver afectado el proceso de persuasión médica debido a éste puede solicitar que ser
reduzca el tiempo de la promoción médica dándole prioridad a la atención de sus
pacientes.
 Dentro de los médicos encuestados, la mayoría consideran que si se puede establecer

una relación de empatía entre un médico y un visitador médico. Dicha relación de
empatía puede ayudar tanto a la recordación de los nombres de los productos en
promoción así como a inclinarse en prescribir más fácilmente un medicamento.
 La mayoría de médicos encuestados consideran que la práctica de visita médica les

ayuda tanto a recordar los nombres de los productos farmacéuticos así como a
decidirse por prescribir determinado producto farmacéutico que le promociona el
visitador médico.
 Los obsequios promocionales que reciben los médicos son de utilidad para recordar el
nombre de los productos al momento de prescribir.
 La muestra médica que reciben los médicos puede influir para que prescriban más un
producto que otro.
 Otros hallazgos encontrados y que no eran parte del estudio de investigación pero que
se consideran importantes fueron:
o Los 3 factores más importantes que influyen en el médico para tomar la
decisión de prescribir un producto farmacéutico son: el precio, la existencia y
colocación en farmacias; así como la importancia del respaldo de la casa
farmacéutica.
o Los médicos consideran que existen otros medios para obtener información
científica e información de los productos de los laboratorios para poder
prescribir. Dichos medios fueron: acceso a revistas y estudios por internet;
cursos y seminarios en línea; información y muestras médicas por correo y por
último acceso a un vademécum en línea.
vii
INTRODUCCIÓN
Según Mariscal Trujillo (2001) refiere que el proceso de visita médica se remonta a la
antigüedad y fue evolucionando hasta llegar a la era de la industrialización, en donde los
laboratorios farmacéuticos necesitaron disponer de personal para dar a conocer a todos los
médicos sus logros y avances en la investigación de sus fármacos.
La actividad de la visita médica según Thompson (2009) considera tres objetivos básicos
promocionales que son: 1) Informar las características, ventajas y beneficios de los productos
farmacéuticos que se promocionan; 2) Persuadir para inducir o mover al médico para que
prescriba un determinado producto; y 3) Recordar al médico una determinada marca comercial
para que la prescriba.
Según Hanna y Gibson (1987) la comunicación persuasiva tiene la intención de influir en las
actitudes, creencias o conductas de los receptores.
En la guía práctica sobre promoción farmacéutica de la Organización Mundial de la Salud y

Acción Internacional por la Salud (2010) establece que existen factores del proceso de visita
médica que favorecen la promoción de los productos farmacéuticos y buscan lograr la
prescripción por parte del sector médico.
Para la presente investigación se formuló como hipótesis que los factores que afectan el
proceso de persuasión de la visita médica en el sector médico del área metropolitana de
Guatemala son: el número de visitadores en el consultorio; el número de pacientes en el
consultorio; el atractivo y conocimientos del visitador médico; la relación de empatía médico –
visitador médico; el material promocional; muestras médicas y los obsequios.
La justificación de este trabajo se fundamenta debido a que según Thompson (2009) refiere
que:
Los mercados de alta competencia se caracterizan por tener a dos o más compañías
disputándose por una venta, una posición en el mercado, una imagen en la mente de
los clientes, una determinada rentabilidad o algún tipo de resultado que esperan
conseguir en un periodo de tiempo establecido. (pág. 9)
La investigación se llevó a cabo con médicos de cualquier especialidad, colegiados, que

recibieran visita médica y que la ubicación de su consultorio estuviese dentro del sector
metropolitano de Guatemala. Para lo cual se realizaron encuestas a dichos médicos para
conocer su percepción sobre cómo los factores del proceso de visita médica pueden afectar el
proceso de persuasión. La información se recopiló de noviembre del año 2013 hasta marzo
2014. Dicha investigación tiene utilidad para el sector médico y las empresas farmacéuticas.
viii
El trabajo de investigación consta de cuatro capítulos:

 Capítulo 1: donde se desarrolla y se dan a conocer los antecedentes históricos y los
antecedentes en Guatemala sobre este tema.
 Capítulo 2: Consta de los fundamentos teóricos y conceptuales sobre la persuasión, la
comunicación persuasiva, el mercadeo y su relación con la comunicación persuasiva,
la promoción médica y los factores del proceso de visita médica que afectan el proceso
de persuasión médica.
 Capítulo 3: Describe la metodología utilizada, los objetivos del estudio, la hipótesis y se
detalla el procedimiento para recopilar los datos que luego servirán para la obtención
de los resultados.
 Capítulo 4: Se especifican los resultados obtenidos de los médicos a través de las
encuestas; así como gráficas y tablas que soportan dichos resultados.
 Por último se describen las conclusiones, las recomendaciones; así como la bibliografía
y anexos del estudio.
1
CAPÍTULO 1
ANTECEDENTES
1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Según Mariscal Trujillo (2001) refiere que el proceso de visita médica se remonta a la
antigüedad, cuando en Grecia algunos ciudadanos que no eran reconocidos como médicos
hacían publicidad y vendían productos y remedios para curar enfermedades. Algunos eran
conocidos como: migmatópolos quienes vendían los medicamentos en lugares fijos, mientras
que los pharmakópolos lo hacían de forma itinerante viajando de un mercado a otro.
Posteriormente a mediados del siglo XVI, aparecen en el Centro Europa los «orvietanes»,
llamados así por su procedencia que era la ciudad italiana de Orvietos, los cuales en sus
carromatos vendían sus famosas «triacas» que casi todo lo curaban, pero estos individuos no
eran otra cosa más que charlatanes.
Ya hacia el siglo XIX, la industria farmacéutica comienza a realizar investigaciones; así como
aportes importantes contra las enfermedades, debido a la existencia de pestes y epidemias.
(Mariscal Trujillo, 2001)
Con el avance de la industrialización, los laboratorios farmacéuticos fueron teniendo

necesidad de disponer de personal cuya misión fuera la de dar a conocer a todos los médicos
sus logros y avances en la investigación de sus fármacos. (Mariscal Trujillo, 2001)
Según Mariscal Trujillo, (2001) hace referencia que:
“En esos años, los visitadores médicos o representantes de laboratorios eran el único
eslabón que unía al médico con la investigación farmacéutica; era una época en la que la
administración los tenía olvidados. Con el paso de los años y ya en nuestros tiempos, el
visitador, se convirtió en un profesional con titulación superior, experto en marketing,
informática y otras técnicas de ventas.” (pág.280)
1.2. ANTECEDENTES EN GUATEMALA
Según Salazar Hernández (2009) en su Tesis sobre la Historia de la Industria Farmacéutica

hace referencia que:
“Con la Revolución de 1944, en Guatemala se impulsó la diversificación de la

producción agrícola e industrial y se modificó cuantitativamente; dando paso al
desarrollo de la industria fabril, la industria químico farmacéutica y el intercambio
comercial. Por el grado de especialización y el carácter científico del campo
farmacéutico y como ya se ha señalado anteriormente, esta industria tuvo su mayor
desarrollo en países como Estados Unidos de América, Inglaterra, Francia, Alemania
2
y Suiza, entre otros y en Guatemala surge como el establecimiento de compañías

afiliadas o subsidiarias de corporaciones extranjeras; generalmente iniciaron sus
operaciones atendiendo parte de la demanda que ya cubrían con productos
suministrados por sus respectivas casas matrices localizadas fuera del área
centroamericana, algunas de ellas incluían en sus planes abastecer la demanda de
países del Caribe y de Sudamérica. Antes de 1950 operaban en Centroamérica 24
empresas farmacéuticas; en la década de 1950 a 1960 se establecieron 23 nuevas, la
mayoría se instaló en Guatemala bajo el amparo de la entonces denominada Ley de
Fomento Industrial Decreto 1317 del Congreso de la República vigente en ese
momento. En el período comprendido de 1950 a 1969, se instalaron las empresas
farmacéuticas más importantes de esa época como lo fueron Química Hoechst,
Laboratorios Bonin, Laboratorios Unipharm S.A, Lancasco S.A. entre otros; tenían el
objetivo de fabricar productos que no se hacían todavía en Guatemala y se
importaban de Europa, como lo son ampollas hipodérmicas, tabletas, cápsulas,
emulsiones y jarabes.” (págs. 57-58)
Según la empresa IMS Health en Guatemala reporta que en julio 2013 existen en nuestro país
alrededor de 493 empresas farmacéuticas que compiten dentro de un mismo mercado,
generando hipercompetencia. (IMS Health Guatemala, 2013)
La hipercompetencia según D' Aveni, R. (1994):
“Revela cómo se mueve la competencia y los contraataques aumentan con tal

ferocidad hoy que las fuentes tradicionales de ventaja competitiva ya no se puede
sostener. Para competir en este entorno dinámico sostiene que las empresas deben
cambiar radicalmente su enfoque estratégico.”
Según Thompson (2009) hace referencia que:
Los mercados de alta competencia se caracterizan por tener a dos o más compañías
disputándose por una venta, una posición en el mercado, una imagen en la mente de
los clientes, una determinada rentabilidad o algún tipo de resultado que esperan
conseguir en un periodo de tiempo establecido. A esta situación que ya vuelve
bastantes complejos a los mercados farmacéuticos de hoy en día debemos sumarle el
grado de conocimiento y especialización que tienen los clientes; en este caso los
médicos; quienes esperan y hasta exigen productos de alta calidad, muy buena
información y excelentes servicios. (p.9)
Algunos autores como Bajaña y Moncayo (2012) indican que otro factor que influye es el
número de pacientes que el médico tiene en su consultorio así como la predisposición e
interés de este por recibir al visitador médico; lo cual genera que el proceso de visita médica
se dé de manera apresurada; haciendo que el mensaje del producto, el material promocional
3
y la muestra médica no cumplan con su objetivo final de persuadir al médico y por ende el
médico no recordará lo informado en la visita médica.
En Guatemala no se encuentran datos sobre estudios que aborden el tema sobre los factores
que afectan el proceso de persuasión de la visita médica; solo existen estudios sobre la
Industria farmacéutica en general y sobre neurolingüística.
CAPÍTULO 2
MARCO TÉORICO CONCEPTUAL
2.1. PERSUASIÓN
Para iniciar es importante partir de la definición de la palabra persuadir “(Del lat. persuadēre).
1. tr. Inducir, mover, obligar a alguien con razones a creer o hacer algo. U. t. c. prnl.”
(Diccionario de la Lengua Española- Vigésima segunda edición).
Según el autor Francisco Sierra de la Universidad de Sevilla del Departamento de Periodismo,

la persuasión es:
“Una forma consciente e intencional de manipulación informativa, cuyo objetivo es la

orientación de las actitudes y del comportamiento de los receptores, influyendo
mental, afectiva y cognitivamente en los destinatarios del mensaje a través de
diversos medios psicosociológicos.” (pág. 2)
Por lo tanto se podría considerar que el término persuasión sugiere la intención deliberada de
una persona de modificar actitudes, creencias y comportamientos de otra persona o grupo de
personas a través de la transmisión de un mensaje.
2.2. PROCESO DE PERSUASIÓN Y SUS ELEMENTOS
La persuasión es un proceso destinado a cambiar la actitud o comportamiento de una

persona o un grupo hacia algún evento, idea, objeto o persona(s), mediante el uso de
palabras para transmitir información, sentimientos, o el razonamiento, o una combinación de
los mismos. (Moya, 1999 p.154-155)
Moya (1999) señala que un mensaje persuasivo para que tenga eficacia debe influir en el
receptor a través de elementos claves como: a) la fuente o emisor, siendo la persona quién
emite el mensaje y que se caracteriza por su experiencia, sinceridad, atractivo y semejanza
con el receptor; b) el mensaje y contenido del mensaje, basándose en la calidad, el orden y la
claridad de los argumentos; c) el canal comunicativo que puede ser: visual o auditivo, directo
o indirecto; d) el contexto, refiriéndose al entorno que puede ser: relajado o serio, agradable o
desagradable y presentar distracciones; y e) el receptor, persona que recibe el mensaje y
evalúa su contenido.
4
Llacuna y López (n.d.) se refieren a la función del emisor que es decisiva para lograr influir
sobre los destinatarios o receptores y que debe poseer ciertos aspectos importantes como: a)
el grado de experiencia, que hace referencia al nivel de conocimiento y capacidad para
proporcionar información adecuada; b) la sinceridad, que es percibida cuando el emisor habla
en contra de su propio interés; c) la credibilidad es una característica que le atribuye el
receptor tomando en cuenta la competencia y la sinceridad percibida y es una competencia
de una fuente para hablar con conocimiento sobre algún tema determinado; d) el atractivo se
refiere al carisma y atractivo físico del emisor y que condiciona la atención, percepción y
retención del mensaje por parte de la audiencia; e) la semejanza con el receptor, es cuando
receptor y comunicador comparten similitudes socioculturales como: edad, educación,
identidad cultural, étnica o religiosa, y nivel socioeconómico; y f) el nivel de poder indica la
capacidad para controlar los resultados que el receptor puede obtener.
El mensaje se considera a la serie de argumentos que tratan sobre un tema, persona u objeto
y que para poder ejercer una influencia o un cambio en la audiencia debe pasar por las
siguientes etapas: a) la exposición al mensaje se genera a través de la percepción auditiva
y/o visual y que puede ser de manera directa o indirecta; b) la atención fundamental para dar
paso a una comunicación persuasiva; c) la comprensión del mensaje para que esto suceda
los argumentos deben ser claros y breves; d) la aceptación se refiere a la aprobación del
mensaje por parte del receptor; y e) recuerdo consiste en retener y recordar la información
del mensaje y la influencia de este para fijar y cambiar actitudes. (Llacuna y López, n.d.)
Existen dos tipos de mensajes: a) racional que proporciona argumentos basados en datos y
evidencias que apoyan la información de dicho mensaje; y b) emocional argumentos basados
en sentimientos y emociones para persuadir. (Llacuna y López, n.d.)
Moya (1999, p. 164) cita a Mc. Guire (1968) que indicó que las características del receptor
como la inteligencia y la autoestima pueden influir en la manera de recibir y comprender un
mensaje e indica que personas inteligentes pueden recibir y comprender mejor los mensajes
pero que pueden resistirse más a ser persuadidos.
2.3. COMUNICACIÓN PERSUASIVA
“La comunicación persuasiva tiene como finalidad esencial conseguir el apoyo del público al
que se dirige” (Lalueza, 2006 p.1).
“La comunicación persuasiva tiene la intención de influir en las actitudes, creencias o

conductas de los receptores.” (Hanna y Gibson, 1987 citado en Saad, A. n.d., p. 212)
5
2.4. TEORÍA DE LA RESPUESTA COGNITIVA
La teoría de la respuesta cognitiva (Greenwald, 1968, citado por Moya, 1999, p.155), se lleva
a cabo cuando el receptor recibe un mensaje persuasivo; este compara la información con
sus conocimientos, sentimientos y actitudes previas sobre el tema expuesto generando una
respuesta y a esto se le conoce como respuesta cognitiva.
Para la teoría de la respuesta cognitiva (Moya 1999, p. 156), lo fundamental es determinar

qué factores, y de qué manera, influyen sobre la cantidad de argumentos que el receptor
genera, a favor o en contra, de la posición mantenida en el mensaje. La cantidad de
argumentos generados depende de la distracción que disminuye el número de argumentos
generados, así como de la implicación personal del receptor que los aumenta.
Moya (1999, p. 164) cita el Modelo Mc. Guire (1968) que indica que el cambio de actitud viene
determinado fundamentalmente por dos procesos: a) la recepción del mensaje (que incluye
atención, comprensión y retención) y b) la aceptación.
“Si los pensamientos van en la dirección indicada por el mensaje, la persuasión tendrá lugar;
en cambio, si van en dirección opuesta, no habrá persuasión, o incluso puede darse un
«efecto boomerang»”. (Petty y Cacioppo, 1981, citado por Moya, 1999, p.155)
2.5. MERCADOTECNIA, PROMOCIÓN, PROMOCIÓN MÉDICA Y SU RELACIÓN EN EL

PROCESO DE PERSUASIÓN
Según Philip Kotler, (2001): "La mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante
el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e
intercambiar productos de valor con sus semejantes". (pág.7)
En los años 50 Neil H. Borden, introdujo el concepto de Mezcla de Mercadeo refiriéndose a

“la combinación de procedimientos y políticas de marketing que pueden ser adoptadas para
lograr el comportamiento deseado del comercio y de los consumidores, a un costo que
permita un beneficio en las condiciones de mercado por debajo del cual operan.” (Quelch, J. y
Jocz K. 2008, p. 830)
Kotler y Armstrong, (2007) definen la mezcla de mercadotecnia como "el conjunto de

herramientas tácticas controlables de mercadotecnia que la empresa combina para producir
una respuesta deseada en el mercado meta. La mezcla de mercadotecnia incluye todo lo que
la empresa puede hacer para influir en la demanda de su producto". (pág. 63)
En la década de los 60´s Jerome McCarthy dentro del concepto de mezcla de mercadeo
concibió el método de “las cuatro Ps” y consideró los conceptos: Producto, Precio, Plaza y
Promoción. (Quelch, J. y Jocz K. 2008, p. 831)
6
Varios autores consideran que la promoción es "la cuarta herramienta del marketing-mix,
incluye las distintas actividades que desarrollan las empresas para comunicar los méritos de
sus productos y persuadir a su público objetivo para que compren" (Kotler, Cámara, Grande y
Cruz, 2000, p.98).
Dentro del mercadeo se establecen que existen seis técnicas de persuasión utilizadas
frecuentemente por las personas de ventas que son: 1. principio de reciprocidad: se refiere
cuando las personas están dispuestas a responder de manera más complaciente a aquéllos
que previamente han hecho algo por ellas; 2. validación social: basada en que las personas
creen que comentará menos errores si actúa como los demás y que tanta gente no puede
estar equivocada; 3. compromiso/consistencia: después de que una persona se haya
posicionado respecto a un determinado hecho, ésta estará más dispuesta a responder de
forma complaciente a las sucesivas peticiones que vayan en la misma línea que la primera, 4.
atracción/agrado: hace relación a que las personas guapas y atractivas tienen ventaja en las
interacciones sociales; 5. autoridad: se trata de personas con prestigio en el área del
producto que publicitan, y esto tiene un importante poder de persuasión sobre los
consumidores y 6. principio de escasez: se refiere a una determinada oferta que sólo estará
disponible con un número limitado de unidades. (Daye, 2012; Roughead, 1998)
Se considera a la promoción médica “como cualquier actividad realizada, organizada o

patrocinada, que sea dirigida a profesionales de la salud para promover la prescripción,
recomendación, suministro, administración o consumo de productos farmacéuticos por
cualesquiera medios, incluyendo la Internet.” (Fedefarma 2012, pág. 8) y visita promocional
“es cualquier comunicación oral con el personal de salud, para promover un producto
farmacéutico”. (Fedefarma, pág.13)
Thompson (2009) señala que un visitador médico es todo aquel profesional que trabaja para
una compañía farmacéutica para promocionar los productos farmacéuticos asignados y que
dentro de los objetivos promocionales están el informar, persuadir o recordar a los
profesionales facultados para prescribir.
El perfil del visitador médico apto para mercados de alta competencia es aquel que ha logrado
desarrollar tres características básicas, que son: 1. una buena actitud ante la empresa y sus
clientes; 2. un conjunto de habilidades para desarrollar capacidades y destrezas de
negociación y persuasión; y 3. conocimientos sobre sus productos, sus clientes y su mercado
potencial. (Thompson, 2009, p.12)
“Dentro de la actividad de la visita médica se consideran tres objetivos básicos promocionales

que son: 1. Informar, es a dar a conocer al médico las características, ventajas y beneficios de
los productos farmacéuticos que se promocionan; 2. Persuadir, consiste en utilizar técnicas
de ventas y científicas para inducir o mover al médico para que prescriba un determinado
7
producto; y 3. Recordar, es traer a la memoria del médico prescriptor una determinada marca
comercial para que continúe prescribiéndolo”. (Thompson, 2009, pág.20)
2.6. FACTORES DEL PROCESO DE PERSUASIÓN DE LA PROMOCIÓN MÉDICA
Gray, Hoffman, y Mansfield (n.d.) señalan que es un hecho la presencia de visitadores

médicos en los centros médicos y que tanto estudiantes de medicina como médicos se
reúnen con ellos diariamente ocupando buena parte de su tiempo laboral.
Bajaña Granja, W y Moncayo Rojas, C, (2012) refieren que:
“Un componente adicional que puede afectar el desarrollo de la visita y el

cumplimiento de los objetivos como lo es el factor tiempo, el mismo que estará
determinado por el número de pacientes que al médico esperen y la predisposición e
interés de este por recibir al visitador médico.” (p.13)
También Gray, Hoffman, y Mansfield (n.d.) indican que el recibir visitadores médicos les
aporta 3 ventajas o beneficios que son: 1. recibir información útil a los profesionales de la
salud; 2. recibir muestras de medicamentos y 3. recibir incentivos personales “obsequios”.
Mansfield, P. R., n.d., p. 35 hace referencia a que:
Las empresas farmacéuticas suelen seleccionar como visitadores médicos a

personas con aptitudes potenciales o demostradas y que sean atractivas. Los
visitadores médicos suelen tomar nota detallada de las preferencias e intereses
personales de los profesionales de la salud. Al contar durante tanto tiempo con la
confianza de los profesionales, los visitadores médicos pueden persuadirles en pocos
minutos para que favorezcan un nuevo fármaco.
“Se suele elegir a los visitadores médicos por su capacidad para entablar relaciones con los
prescriptores y dispensadores de fármacos”. (Gray, Hoffman, y Mansfield, n.d., p. 69)
Norris et al. (2005 citado en Gray, Hoffman, y Mansfield, n.d., p. 70) señala que la fuente
principal de información sobre los medicamentos es la literatura promocional y los visitadores
médicos. Esto se debe a que los profesionales de la salud no tienen tiempo para consultar la
literatura básica ni para verificar la información que reciben de los visitadores médicos.
(Brody, 2005, citado en Gray, Hoffman, y Mansfield, n.d., p. 70)
Roughead, EE, Harvey, KJ, Gilbert, AL. (1998) establecieron que los visitadores médicos
ponen en práctica cinco técnicas útiles en la persuasión médica que son: la confianza en los
expertos, la confianza en los colegas, la confianza en las personas que nos caen bien, el
compromiso coherente y los obsequios.
8
Gray, Hoffman, y Mansfield, n.d., p. 71-72 hace referencia a las técnicas utilizadas por los
visitadores médicos al momento de realizar la promoción médica:
Las principales técnicas que usan los visitadores médicos incluyen la apelación a
figuras profesionales de renombre (“líderes de opinión”) tales como expertos
académicos, hospitales muy conocidos o grupos de especialistas, y asimismo, la
validación social (por ejemplo, las referencias a la conducta de un grupo de colegas).
Los clínicos influyentes que participan en las actividades “formativas” en nombre de la
industria pueden cobrar mucho dinero por ese trabajo, bastante más que las
cantidades relativamente menores que pueden recibir cada prescriptor. No está claro
hasta qué punto el cobro de cantidades influye en las creencias y por tanto, en las
opiniones manifiestas de estos líderes de opinión, aparte de los que se consigue
simplemente en una relación basada en obsequios.
Brennan y colaboradores (2006, citado en Gray, Hoffman, y Mansfield (n.d.), p. 68, establecen
que recibir obsequios influye en la creación de una relación.
“La relación que se desarrolla entre el visitador médico y la persona que receta o dispensa los
medicamentos suele estar basada en la reciprocidad, que a su vez se basa en la creación de
una relación positiva entre individuos.” (Oldani, 2004, cita en Gray, Hoffman, y Mansfield, n.d.,
p. 72)
Hoffman (2002) señala que la empatía es la capacidad psicológica o cognitiva de sentir o

percibir lo que otra persona sentiría si estuviera en la misma situación; esto puede hacer que
las personas se ayuden entre sí; así como comprender mejor el comportamiento en
determinadas circunstancias y la forma como el otro toma las decisiones.
“El visitador médico ofrece “obsequios” que consisten en muestras médicas, material impreso,
lapiceros y otros artículos relacionados con la práctica médica, o bien, invitaciones a actos
sociales o de formación. Es natural que esto genere una respuesta positiva.” (Gray, Hoffman,
y Mansfield, n.d., p. 72)
Mozos Hidalgo, A, Plaza Alarcón, E. (2000) hacen referencia que: “el marketing de la industria
farmacéutica a través del apoyo a ensayos clínicos, simposios, congresos, cursos etc. se
centra en los productos más rentables desde el punto de vista económico sin relación con una
mayor efectividad.” (pág. 726-727)
Según Close Up International (2011) la metodología del análisis de la Tendencia Prescriptiva

del Médico se basa en una muestra representativa de prescripciones, obtenidas de la
captación directa de un panel de farmacias, constituyendo una fuente objetiva, documentada
e inobjetable, de lo que el Médico hace y no lo que dice que hace, una herramienta útil para
las empresas farmacéuticas.
9
Por lo tanto se puede decir que el proceso de visita médica tiene como objetivo fundamental
informar, persuadir y recordar los productos farmacéuticos a los médicos, para lo cual utiliza
estrategias y tácticas de mercadeo que buscan establecer una estrecha relación médico-
visitador y generar la persuasión de su grupo objetivo fomentando la recordación y buscando
una tendencia prescriptiva favorable hacia los productos en promoción.
CAPÍTULO 3
MARCO METODOLÓGICO
3.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
El diseño de la investigación fue de tipo no experimental transeccional descriptivo cuantitativo.
Según Hernández Sampieri y cols. (1997) establece que:
La investigación no experimental es aquella que se realiza sin manipular

deliberadamente variables. Por su dimensión temporal el diseño de investigación
transeccional o transversal recolecta datos en un solo momento, en un tiempo único y
su propósito es describir variables, y analizar su incidencia e interrelación en un
momento dado. Los diseños transeccionales descriptivos tienen como objetivo
indagar la incidencia y los valores en que se manifiesta una o más variables. En
estudios que contienen análisis de datos cuantitativos, son comunes las siguientes
opciones: 1) hipótesis de investigación únicamente, 2) hipótesis de investigación más
hipótesis estadística de investigación más hipótesis estadística nula, 3) hipótesis
estadísticas de investigación y nula.
3.2. HIPÓTESIS
Los factores del proceso de visita médica como: el número de visitadores en el

consultorio; el número de pacientes en el consultorio; el atractivo y conocimientos del
visitador médico; la relación de empatía médico – visitador médico; el material
promocional; muestras médicas y los obsequios; afectan el proceso de persuasión en
el sector médico según el grado de importancia dado por los médicos.
Variables
Variable Independiente
Factores del proceso de visita médica:
 el número de visitadores en el consultorio;
 el número de pacientes en el consultorio;

10
 el atractivo y conocimientos del visitador médico;
 la relación de empatía médico – visitador médico;
 el material promocional;
 las muestras médicas y
 los obsequios
Variable Dependiente:
Persuasión médica:
 Respuesta cognitiva.
o Conocimientos
o Sentimientos
o Actitudes
3.3. OBJETIVOS
General:
Establecer cómo afectan los factores de visita médica en el proceso de persuasión

médica; tomando en cuenta la respuesta cognitiva en relación a los sentimientos,
conocimientos y actitudes propias de los médicos.
Específicos:
1. Identificar los factores del proceso de visita médica que afectan en el proceso de
persuasión médica.
2. Clasificar por orden de importancia los factores del proceso de visita médica que
afectan el proceso de persuasión médica.
3. Establecer si algún factor tiene un impacto negativo en el proceso de persuasión

médica.
3.4. UNIVERSO
Para la delimitación del universo del estudio se tomó una población finita de médicos
graduados y colegiados; sin importar el género ni la subespecialidad; cuya área de trabajo se
encuentre ubicada en el sector del área metropolitana de Guatemala y que reciban visitadores
médicos.
11
3.5. MUESTRA
Se eligió una muestra probabilística en donde:
“Todos los elementos de la población tienen la misma posibilidad de ser escogidos.

Esto se obtiene definiendo las características de la población, el tamaño de la
muestra y a través de una selección aleatoria y/o mecánica de las unidades de
análisis.” (Hernández Sampieri, y cols. 1997)
Cálculo de la población:
De la base de datos del Colegio de Médicos y Cirujanos de Guatemala se extrajo la

población total de médicos que fue de: 17,483 médicos; de los cuáles 11,650 médicos
se encuentran ubicados en el área metropolitana de Guatemala.
Cálculo de la muestra:
Debido a que se conoce el total de la población a estudiar, se realizó el cálculo

estadístico de población finita a través de la siguiente fórmula:
2
n= Z *p * q * N
2 2
(N -1) * e + Z * p *q
Donde:
n= el tamaño de la muestra
Z = Nivel de confianza del 95% = 1.96
p = Población de ocurrencia = 50%
q = Población de no ocurrencia = 50%
N = Población = 11,650 médicos
e = Error de estimación = 7%
2
n= 1.96 * 0.5* 0.5 * (11,650) =
2 2
(11,649) 0.07 +1.96 * 0.5 * 0.5
n= (3.8416) (0.5) (0.5) (11,650) =

(11,649) (0.0049) + ((3.8416) (0.5) (0.5)
12
n = 11188.66 = 193
58.0405
n= 193
Se estableció que la muestra para la presente investigación fue de 193 encuestas realizadas
a médicos del área metropolitana de Guatemala que reciben visita médica.
3.6. INSTRUMENTO DE MEDICIÓN
Para obtener la información, se realizaron encuestas (ver Anexo), con preguntas cerradas y
preguntas utilizando el Escalamiento tipo Likert.
Según Hernández Sampieri y cols. (1997) establece que:
Los métodos más conocidos para medir por escalas las variables que constituyen
actitudes son: el método de escalamiento Likert; que consiste en un conjunto de ítems
presentados en forma de afirmaciones o juicios ante los cuales se pide la reacción de
los sujetos a los que se les administra; posteriormente a cada punto se le asigna un
valor numérico, por lo que el sujeto obtiene una puntuación respecto a la afirmación y
al final se obtiene su puntuación total sumando las puntuaciones obtenidas en
relación a todas las afirmaciones.
3.7. PROCEDIMIENTO DE LA ELABORACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
1) Se realizó una extensa revisión bibliográfica para cubrir los temas de la investigación
que fueron:
a. La persuasión
b. El proceso de persuasión y sus elementos
c. La comunicación persuasiva
d. La teoría de la respuesta cognitiva
e. La mercadotecnia, la promoción y su relación con el proceso de persuasión
f. Los factores del proceso de persuasión de la promoción médica
2) Se elaboró la encuesta para recopilar los datos de la investigación y previo a su

utilización se realizó una validación con un grupo de médicos con la finalidad de que
dicha encuesta fuera clara y los términos no generaran confusión ni sesgo.
13
3) Al momento de realizar las encuestas se solicitó la colaboración de los participantes;

explicándoles el tema de investigación y objetivo del estudio que era con fines
estrictamente académicos y que dicha encuesta era de rápida resolución. Se les
explicaron las instrucciones, y posteriormente se fueron realizando las preguntas de
la encuesta y anotando las respuestas expresadas por los participantes.
4) Para seleccionar a los encuestados se determinó que fueran médicos colegiados; que
su área de trabajo estuviese ubicada en el área metropolitana de Guatemala y que en
sus consultorios recibieran a visitadores médicos para conocer su percepción en base
a los aspectos de la encuesta. La selección se realizó de manera aleatoria en base a
la información del Colegio de Médicos y Cirujanos de Guatemala.
5) Cuando se obtuvo toda la información, completando las 193 encuestas realizadas a

los médicos del área metropolitana de Guatemala, se realizó la tabulación de los
datos utilizando para ellos el programa Excel y se elaboraron cuadros y gráficas.
6) En base a los resultados obtenidos, se realizaron las conclusiones y

recomendaciones, determinando la aceptación o no de la hipótesis planteada dentro
del estudio.
CAPÍTULO 4
RESULTADOS
Después de realizadas las 193 encuestas a los médicos del área metropolitana de Guatemala
para analizar los factores que afectan el proceso de persuasión de la visita médica en el
sector médico; de los cuáles 113 fueron de sexo masculino (59%) y 80 fueron de sexo
femenino (41%); se pudieron obtener los siguientes resultados de cada factor evaluado:
En relación al factor sobre el número de visitadores médicos que se reciben en promedio por
día en el consultorio, 88 de los médicos encuestados indicaron que reciben en promedio entre
1 y 2 visitadores médicos (46%); 60 de los médicos reciben entre 3 y 4 visitadores médicos
(31%); 15 médicos recibe entre 5 y 6 visitadores médicos (8%) y 30 médicos reciben más de
6 visitadores médicos (15%).
Es importante conocer sobre el número de visitadores médicos que recibe en promedio al día
un médico porque se puede establecer si existe saturación de información sobre productos
farmacéuticos que afecten su nivel de persuasión y que sería el objetivo más importante
dentro de la promoción médica.
14
En base al número de visitadores médicos que reciben en promedio por día los médicos
encuestados; 107 médicos considera según su apreciación que esa cantidad de visitadores
médicos es suficiente (55%); 30 médicos consideran que son muchos (16%); 25 médicos
indican que no son ni muchos ni pocos (13%); 16 médicos establecen que son pocos (16%) y
15 médicos refieren que son muy pocos visitadores médicos los que llegan a su consultorio
(8%).
15
El factor sobre el número de pacientes en el consultorio, los médicos al tener muchos

pacientes en su sala de espera; 82 médicos (43%) deciden recibir normalmente a los
visitadores médicos; 60 médicos (31%) reducen el número de visitadores a recibir ese día y
51 médicos (26%) prefieren no recibir visitadores médicos ese día.
Se puede establecer que a pesar de que el número de pacientes en el consultorio puede

afectar la predisposición e interés por parte del médico a recibir al visitador médico, en el
estudio se observó que los médicos consideran suficiente el número de visitadores médicos
que llegan en promedio al día y no afecta en la decisión de recibirlos normalmente para que le
promocionen sus productos. Esto puede afectar el nivel persuasivo que se quiere lograr con el
médico debido a que el tiempo para la promoción se reduce.
Dentro de la investigación existen 51 médicos que prefieren no recibir visitadores médicos

cuando tienen muchos pacientes en su consultorio de los cuales 21 médicos les piden que
regresen otro día (41%); 14 médicos les indican que hagan otra cita (27%); 12 médicos
solicitan que les dejen la información con su secretaria o asistente (24%) y 4 médicos piden
que les envíen la información por correo electrónico (8%).
16
Otro factor que se evalúa en esta investigación es el sexo del visitador médico como parte del
atractivo; así como la empatía que se puede dar entre el médico y el visitador médico que
según la teoría determina que pueden generar una mejor relación; así como lograr una
predisposición para recordar y prescribir los productos farmacéuticos que le promocionan.
Según los resultados obtenidos se puede observar que para los médicos el sexo del visitador
médico que los atiende no es importante debido a que 177 médicos (92%) indica que es
indiferente el sexo del visitador médico que los atiende; mientras que 13 médicos (7%)
indicaron que les gustaría que les atendiera una mujer y 3 médicos (2%) que les atendiera un
hombre.
Sobre el factor de empatía; el 95% de los médicos encuestados consideran que si se puede
dar una relación de empatía entre un médico y un visitador médico.
De los médicos encuestados 163 (84%) refieren que una relación de empatía entre el médico
y el visitador puede influir para que un médico recuerde más fácilmente el nombre de un
medicamento.
17
De los médicos encuestados, 130 médicos (67%) refieren que la relación de empatía entre un
médico y un visitador médico puede influir para prescribir más fácilmente un medicamento.
18
Importante en esta investigación conocer cómo el médico cuando recibe un mensaje

persuasivo por parte del visitador médico; éste compara la información con sus
conocimientos, sentimientos y actitudes previas sobre el tema expuesto generando una
respuesta que puede afectar el poder entablar una relación de empatía con el visitador
médico; así como el recordar y prescribir los productos farmacéuticos que le promocionan,
afectando el proceso de persuasión.
Por lo tanto para evaluar los otros factores del proceso de visita médica que influyen para que
un médico pueda establecer una relación de empatía con un visitador médico se pudo
establecer según el escalamiento de Likert el orden de importancia que los médicos le dan a
cada factor por lo que se pueden agrupar de la siguiente forma:
 Factores muy importantes: el conocimiento de sus productos (4.68) y la forma de
expresarse del visitador (4.59).
 Factores importantes: el conocimiento científico sobre temas de salud (4.36); la
calidad científica del material promocional (4.29); la forma de vestir del visitador
(4.09); la muestra médica que le deja (4.07) y la apariencia física del visitador (3.87).
 Factores más o menos importantes: la utilización de ayudas visuales (3.5) y los
obsequios que le dan (2.62).
 No existen factores poco importantes ni factores nada importantes.
TABLA No. 3
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para establecer una relación de
empatía entre un médico y un visitador médico
Más o menos importante
Escalamiento de Likert
Sumatoria de Puntos
Total de encuestas
Poco Importante
Nada Importante
Muy Importante
Resultado de
Importante
5 puntos
4 puntos
3 puntos
2 puntos
1 punto
Factores del proceso de visita médica
El conocimiento de sus productos 145 725 40 160 4 12 3 6 1 1 193 904 4.68

La forma de expresarse del visitador 126 630 60 240 4 12 1 2 2 2 193 886 4.59
El conocimiento científico sobre temas
109 545 57 228 19 57 3 6 5 5 193 841 4.36
de salud
La calidad científica del material
99 495 67 268 15 45 8 16 4 4 193 828 4.29
promocional
La forma de vestir del visitador 76 380 86 344 11 33 13 26 7 7 193 790 4.09
La muestra médica que le deja 74 370 79 316 25 75 9 18 6 6 193 785 4.07
La apariencia física del visitador 71 355 74 296 15 45 18 36 15 15 193 747 3.87
La utilización de ayudas visuales 49 245 55 220 47 141 27 54 15 15 193 675 3.5
Los obsequios que le dan 22 110 19 76 52 156 64 128 36 36 193 506 2.62
Fuente: con base en 193 encuestas realizadas
19
En relación a los factores del proceso de visita médica que influyen en el médico para la
recordación de los productos que le promociona un visitador médico, según el escalamiento
de Likert el orden de importancia dado por los médicos se encuentran agrupados así:
 Factor muy importante: el conocimiento de sus productos (4.51).
 Factores importantes: el conocimiento científico sobre temas de salud (4.31); la forma
de expresarse del visitador (4.27); la calidad científica del material promocional (4.25);
la muestra médica que le deja (3.98); la utilización de ayudas visuales (3.7) y la forma
de vestir del visitador (3.52).
 Factores más o menos importantes: la apariencia física del visitador (3.37) y los
obsequios que le dan (2.58).
 No existen factores poco importantes ni factores nada importantes.
TABLA No. 4
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para lograr la recordación de los
productos farmacéuticos que le promociona un visitador médico Más o menos importante
Sumatoria de Puntos
Total de encuestas
Poco Importante
Nada Importante
Muy Importante
Resultado de
Importante
5 puntos
4 puntos
3 puntos
2 puntos
1 punto

105 525 57 228 22 66 3 6 6 6 193 831 4.31
de salud
95 475 71 284 14 42 6 12 7 7 193 820 4.25
promocional
Según el escalamiento de Likert dentro de los factores del proceso de visita médica que
influyen para que un médico pueda decidirse por prescribir alguno de los productos
farmacéuticos que le promociona un visitador médico según su importancia se agrupan así:
 No existen factores muy importantes
 Factores importantes: el conocimiento científico sobre temas de salud (4.09); el
conocimiento de sus productos (4.07); la calidad científica del material promocional
(4.06); la muestra médica que le deja (3.73) y la forma de expresarse del visitador
(3.69).
20
 Factores más o menos importantes: la utilización de ayudas visuales (3.41); la forma

de vestir del visitador (3.1) y la apariencia física del visitador (2.92).
 Factor poco importante: Los obsequios que le dan (2.4).
 No existen factores muy importantes ni factores nada importantes.
TABLA No. 5
Factores del proceso de visita médica según orden de importancia para que un médico se decida por
prescribir alguno de los productos farmacéuticos que le promociona un visitador médico
Más o menos importante
Sumatoria de Puntos
Total de encuestas
Poco Importante
Nada Importante
Muy Importante
Resultado de
Importante
5 puntos
4 puntos
3 puntos
2 puntos
1 punto

99 495 48 192 24 72 9 18 13 13 193 790 4.09
de salud
93 465 58 232 17 51 11 22 14 14 193 784 4.06
promocional
A pesar que los factores de obsequios y muestra médica fueron evaluados por los médicos
como poco importante y más o menos importantes respectivamente; se puede determinar que
son de utilidad en la recordación y en la prescripción de productos farmacéuticos.
De los médicos encuestados; 114 médicos (59%) consideran que los obsequios
promocionales que reciben son de utilidad para recordar el nombre de los productos al
momento de prescribir, mientras que 79 médicos (41%) consideran que no les son de utilidad.
En relación a la muestra médica; 103 médicos (53%) consideran que la muestra médica que
reciben puede influir para que prescriban más un producto que otro.
De los médicos encuestados, 179 médicos (93%) consideran que la práctica de visita médica
les ayuda a recordar los nombres de los productos farmacéuticos que le promociona el
visitador médico; mientras que solo 14 médicos (7%) refieren que no les ayuda.
21
De los médicos encuestados, 146 médicos (76%) refieren que la práctica de visita médica
influye para que se decida por prescribir determinado producto farmacéutico a sus pacientes,
mientras que 47 médicos (24%) refieren que no influyen en su toma de decisión al momento
de prescribir.
22
Otros hallazgos que no eran parte del estudio de investigación pero que se consideran
importantes fueron:
 Existen 3 factores que no tienen relación con el proceso de visita médica y que
influyen en los médicos para que prescriban un producto farmacéutico; siendo los
siguientes los más importantes: el precio, la existencia y colocación en farmacias; así
como la importancia del respaldo de la casa farmacéutica.
 Según los médicos existen otros medios para obtener información científica y sobre
los productos farmacéuticos a prescribir. Estos medios fueron: acceso a revistas y
estudios por internet; cursos y seminarios en línea; información y muestras médicas
por correo y por último acceso a vademécum en línea.
CONCLUSIONES
 Se comprueba la hipótesis establecida de que los factores de la visita médica

evaluados en la presente investigación afectan el proceso de persuasión médica y el
nivel de influencia varía según el grado de importancia dada por los médicos.
 En el estudio se logró establecer cuáles eran los factores de la visita médica que
influyen en el proceso de persuasión médica pero lo más importante fue establecer el
orden de estos factores según la importancia dada por los médicos.
 Tomando en cuenta la respuesta cognitiva en relación a los sentimientos,

conocimientos y actitudes propias de los médicos sobre los factores de visita médica
que afectan el proceso de persuasión médica se puede establecer que los factores
más importantes para ellos según el escalamiento de Likert fueron: el conocimiento
de los productos que promociona el visitador médico; el conocimiento científico sobre
temas de salud; la forma de expresarse del visitador; la muestra médica que le dejan
a los médicos y la calidad científica del material promocional.
 Debido a los hallazgos encontrados se puede establecer que lo más importante en el

perfil del visitador médico es que posea sólidos conocimientos tanto científicos como
de sus productos para lograr la persuasión médica que requiere.
 Según los médicos hay algunos factores de la visita médica que son menos
importantes en el proceso de persuasión médica como son: la utilización de ayudas
visuales, la apariencia física del visitador, la forma de vestir del visitador y los
obsequios que le dan al médico.
 Los médicos reciben en promedio al día entre 1 a 4 visitadores médicos en sus

consultorios y según su apreciación el número de visitadores médicos que reciben en
23
promedio al día es suficiente. También a pesar de tener muchos pacientes en su sala

de espera deciden recibir normalmente a los visitadores médicos.
 Para los médicos el sexo del visitador médico que los atiende no es importante y por
lo tanto no interfiere en el proceso de persuasión médica.
 Los obsequios promocionales que reciben los médicos son de utilidad para recordar
el nombre de los productos al momento de prescribir.
 La muestra médica que reciben los médicos puede influir para que prescriban más un
producto que otro.
 Dentro de los médicos encuestados, la mayoría consideran que si se puede

establecer una relación de empatía entre un médico y un visitador médico. Dicha
relación de empatía puede ayudar tanto a la recordación de los nombres de los
productos en promoción así como a inclinarse en prescribir más fácilmente un
medicamento.
 La mayoría de médicos encuestados consideran que la práctica de visita médica les

ayuda tanto a recordar los nombres de los productos farmacéuticos así como a
decidirse por prescribir determinado producto farmacéutico que le promociona el
visitador médico.
 Otros hallazgos que no eran parte del estudio de investigación pero que se
consideran importantes fueron:
o Existen 3 factores que no tienen relación con el proceso de visita médica y
que influyen en los médicos para que prescriban un producto farmacéutico;
siendo los siguientes los más importantes: el precio, la existencia y colocación
en farmacias; así como la importancia del respaldo de la casa farmacéutica.
o Según los médicos existen otros medios para obtener información científica y
sobre los productos farmacéuticos a prescribir. Estos medios fueron: acceso a
revistas y estudios por internet; cursos y seminarios en línea; información y
muestras médicas por correo y por último acceso a vademécum en línea.
RECOMENDACIONES
 Las empresas farmacéuticas deben realizar planes estratégicos para su fuerza de

ventas para reforzar y capacitar a sus visitadores médicos en base a los factores de
visita médica que se consideran de mayor importancia por parte del sector médico
como son: 1) el conocimiento de los productos que promociona el visitador médico; 2)
el conocimiento científico sobre temas de salud; 3) la forma de expresarse del
24
visitador; 4) la muestra médica que le dejan a los médicos y 5) la calidad científica del
material promocional.
 Realizar otros estudios que tomen en cuenta factores como: 1) el precio; 2) la

existencia y colocación en farmacias y 3) la importancia del respaldo de la casa
farmacéutica; que son de suma importancia para el médico al momento de decidirse
en prescribir un medicamento.
 Sobre la base de la investigación, las empresas farmacéuticas pueden reforzar la

práctica de visita médica a través de realizar acciones con los médicos tales como: 1)
acceso a revistas y estudios por internet; 2) cursos y seminarios en línea; 3)
información y muestras médicas por correo y 4) acceso a vademécum en línea.
25
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[Versión electrónica] Edición Digital USA. Págs. 96 .
27
ANEXOS
ENCUESTA
Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Estudios de Postgrado
Maestría en Mercadotecnia
Encuesta sobre: Análisis de los factores que afectan el proceso de persuasión de la visita
médica en el sector médico del área metropolitana de Guatemala
Nombre:
Sexo: F M Edad: Especialidad:
Colegiado No.: Años de práctica profesional:
Nota: Toda la información recopilada en esta encuesta es de carácter confidencial y con fines
educativos para la realización de tesis de graduación.
Instrucciones: Esta encuesta tiene como propósito dirigir y profundizar en la información que
el entrevistador busca. Se debe seguir el orden en el que aparece cada una de las
interrogantes marcando con una x en la casilla de la(s) respuesta(s) que corresponda(n).
1. ¿Actualmente Ud. recibe visita médica? Si No Si la respuesta es No Termine
2. La semana pasada Ud. ¿Cuántos visitadores médicos en promedio recibió por día?
1-2 visitadores 3-4 visitadores 5-6 visitadores Más de 6 visitadores
3. El número de visitadores médicos que recibe en promedio al día; a Ud. le parece que son:
Muchos Suficientes Ni muchos ni pocos Pocos Muy pocos
4. Si tuviese muchos pacientes esperándole en la sala de espera; Ud. decide ese día:
Reducir el número de
Recibir normalmente a los No recibir visitadores médicos
visitadores médicos ese
visitadores médicos que estén ese día
día
Si contesto esta opción continúe Si contesto esta opción Si contesto esta opción pase a la
No responda la pregunta 5 continúe No responda la pregunta 5
pregunta 5
5. Si decidiese No recibir visitadores médicos por el volumen alto de pacientes en su sala de espera;
Ud. preferiría que:
Le dejen la
Regresen Le envíen la información
información con su Pidan otra cita
otro día por correo electrónico
secretaria o asistente
6. Si pudiera decidir; Ud. preferiría ser atendido por un visitador médico que fuera:
Hombre Mujer Le es indiferente
7. Considera Ud. que se puede llegar a dar una relación de empatía entre un médico y
Si No
un visitador médico
28
8. Considera Ud. que una relación de empatía entre médico y visitador puede influir en
Si No
el médico para que se recuerde más fácilmente del nombre de un medicamento
9. Considera Ud. que una relación de empatía entre médico y visitador puede influir en
Si No
el médico para que prescriba más fácilmente un medicamento
10. Para que Ud. como médico pueda establecer una relación de empatía con un visitador médico”
Indique qué tan importante puede ser cada uno de los siguientes factores de la visita médica:
Muy Más o Poco Nada
Importante
importante menos importante importante
importante
La apariencia física del visitador
La forma de vestir del visitador
La forma de expresarse del visitador
El conocimiento de sus productos
El conocimiento científico sobre
temas de salud
La utilización de ayudas visuales
promocional
La muestra médica que le deja
Los obsequios que le dan
11. ¿Considera que los obsequios promocionales que recibe de los visitadores médicos
Si No
son de utilidad para recordar el nombre de los productos al momento de prescribir?
12. ¿Considera qué la cantidad de muestra médica que recibe puede influir en qué Ud.
Si No
prescriba más un producto que otro?
13. Para que Ud. como médico pueda “recordarse de los productos farmacéuticos que le
promociona un visitador médico.”
Importante
importante
temas de salud
promocional
14. Para que Ud. como médico pueda “decidirse por prescribir alguno de los productos
farmacéuticos que le promociona un visitador médico.”
Importante
importante
29

temas de salud
promocional
15. ¿Considera Ud. qué la práctica de visita médica le ayuda a recordar los nombres de
Si No
los productos farmacéuticos?
16. ¿Considera Ud. qué la práctica de visita médica puede influir para que Ud. decida
Si No
inclinarse por prescribir un determinado producto farmacéutico a sus pacientes?
17. ¿Cuáles son los 3 factores principales que influyen para que Ud. prescriba un producto
farmacéutico que le promocionan durante la visita médica? (Colocar en orden de importancia)
Ej. Calidad de la visita médica, empatía con su visitador, los obsequios que recibe, la calidad del medicamento,
el precio del medicamento, el respaldo de la casa farmacéutica, la existencia en farmacias, etc.
1.
2.
3.
18. Si se pudiese sustituir la práctica de visita médica convencional, ¿Cuál método consideraría Ud.
más adecuado para obtener información científica e información de los productos de los laboratorios
farmacéuticos para poder prescribir?
Acceso a Acceso a
Información Información Acceso a revistas
Cursos y vademécum del vademécum móvil a
por Internet y muestras y/o estudios
seminarios laboratorio través de teléfono
a su correo médicas por científicos por
en línea farmacéutico en inteligente
electrónico correo internet
línea
Muchas gracias por su colaboración
UNIVERSO MÉDICO DEL ÁREA METROPOLITANA DE GUATEMALA
Universo de Médicos del Área Metropolitana de Guatemala
Total de Médicos Colegiados 17,483
Total de médicos área metropolitana de Guatemala 11,650

Fuente: Base de Datos del Colegio de Médicos y Cirujanos de Guatemala
actualizada a Octubre 2013
30
MAPA ÁREA METROPOLITANA DE GUATEMALA

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PROCESO DE PERSUASIÓN DE

LICDA. MARÍA GABRIELA PÉREZ ARRIVILLAGA

GUATEMALA, MAYO DE 2015

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PROCESO DE PERSUASIÓN DE

GUATEMALA, MAYO DE 2015.

Decano: Lic. José Rolando Secaida Morales

JURADO EXAMINADOR QUE PRACTICÓ

Presidente: MSc. Claudia Elizabeth Aquino García

i:¡ffiil.&.ltü.'t3'{"} X}H E-;L F rti:lru,T'...+.f ] g]H i:EH,ru{jfua,L

i}[]t'í'{} i":.+ l+ í-.h; "\ .f ii i li ¡i f üS

3-f{: fug{"}R_E LES

A Dios Quién es el centro de mi vida y que sin él no podría haber

A mi mamá Por apoyarme en todos los aspectos de mi vida y

A mi familia Por acompañarme en cada uno de los momentos de mi

A mis amigos Por compartir conmigo tantas experiencias que han

A la Universidad de Por brindarme la oportunidad de obtener un título a nivel

A la Escuela de Por brindarme la oportunidad de poder adquirir nuevos

A mis catedráticos A quienes agradezco por los conocimientos compartidos

CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 3

CAPÍTULO 3 MARCO METODOLÓGICO 9

El diseño de la investigación utilizado fue de tipo no experimental transeccional descriptivo

 Se comprueba que los factores de visita médica afectan el proceso de persuasión

 Tomando en cuenta la respuesta cognitiva en relación a los sentimientos,

 La mayoría de médicos consideran según su apreciación que es suficiente el número

 Dentro de los médicos encuestados, la mayoría consideran que si se puede establecer

 La mayoría de médicos encuestados consideran que la práctica de visita médica les

En la guía práctica sobre promoción farmacéutica de la Organización Mundial de la Salud y

La investigación se llevó a cabo con médicos de cualquier especialidad, colegiados, que

El trabajo de investigación consta de cuatro capítulos:

1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Con el avance de la industrialización, los laboratorios farmacéuticos fueron teniendo

Según Mariscal Trujillo, (2001) hace referencia que:

1.2. ANTECEDENTES EN GUATEMALA

Según Salazar Hernández (2009) en su Tesis sobre la Historia de la Industria Farmacéutica

“Con la Revolución de 1944, en Guatemala se impulsó la diversificación de la

y Suiza, entre otros y en Guatemala surge como el establecimiento de compañías

La hipercompetencia según D' Aveni, R. (1994):

“Revela cómo se mueve la competencia y los contraataques aumentan con tal

Según Thompson (2009) hace referencia que:

Según el autor Francisco Sierra de la Universidad de Sevilla del Departamento de Periodismo,

“Una forma consciente e intencional de manipulación informativa, cuyo objetivo es la

2.2. PROCESO DE PERSUASIÓN Y SUS ELEMENTOS

La persuasión es un proceso destinado a cambiar la actitud o comportamiento de una

2.3. COMUNICACIÓN PERSUASIVA

“La comunicación persuasiva tiene la intención de influir en las actitudes, creencias o

2.4. TEORÍA DE LA RESPUESTA COGNITIVA

Para la teoría de la respuesta cognitiva (Moya 1999, p. 156), lo fundamental es determinar

2.5. MERCADOTECNIA, PROMOCIÓN, PROMOCIÓN MÉDICA Y SU RELACIÓN EN EL

En los años 50 Neil H. Borden, introdujo el concepto de Mezcla de Mercadeo refiriéndose a

Kotler y Armstrong, (2007) definen la mezcla de mercadotecnia como "el conjunto de

Se considera a la promoción médica “como cualquier actividad realizada, organizada o

“Dentro de la actividad de la visita médica se consideran tres objetivos básicos promocionales

2.6. FACTORES DEL PROCESO DE PERSUASIÓN DE LA PROMOCIÓN MÉDICA

Gray, Hoffman, y Mansfield (n.d.) señalan que es un hecho la presencia de visitadores

Bajaña Granja, W y Moncayo Rojas, C, (2012) refieren que:

“Un componente adicional que puede afectar el desarrollo de la visita y el

Mansfield, P. R., n.d., p. 35 hace referencia a que:

Las empresas farmacéuticas suelen seleccionar como visitadores médicos a