Ejercicios del libro de KRAJEWSKI

Ejercicio 19
La lista de materiales (BOM) para el producto A se muestra en la figura 15.37, y los datos de los
registros de inventario se presentan en la tabla 15.2. En el programa maestro de producción del
producto A, la fila de inicio del MPS indica 500 unidades en la semana 6. El tiempo de espera
calculado para la producción de A es de dos semanas. Prepare el plan de requerimientos de
materiales para los elementos B, C y D en las seis semanas siguientes. (Sugerencia: No es
posible calcular los requerimientos brutos de un elemento si no se conocen las emisiones
planeadas de pedidos de todos los elementos padres).

Categoría de datos B C D

Regla del tamaño del lote LxL LxL FOQ=2,000

Tiempo de espera 3 semanas 1 semana 1 semana

Recepciones programadas Ninguna Ninguna 2,000 (semana1)

Inventario inicial 0 0 200

Solución
 Solución

Nivel 0 Producto A   500

Nivel 1 Componente B 2*Numero de A 1000
Nivel 2 Componente C 1*Numero de A + 1*Numero de B 1500
Nivel 3 Componente D 1*Numero de A+4*Numero de C 3500

Tiempo
de
  Semanas entrega
Parte
    0 1 2 3 4 5 6 7 8
s
A Fecha de requerimiento               500     2
Fecha de liberación de la
            500          
orden
B Fecha de requerimiento           1000         3
Fecha de liberación de la
      1000                
orden
C Fecha de requerimiento     1000     500         1
Fecha de liberación de la 100
      500            
orden 0  
200
D Fecha de requerimiento       1000 500         1
0
Fecha de liberación de la 200
      1000 500            
orden 0
Ejercicio 20
Las BOM correspondientes a los productos A y B se ilustran en la figura. Los datos de los
registros de inventario se presentan en la tabla 15.3. El MPS requiere que 85 unidades del
producto A empiecen a producirse en la semana 3, y 100 unidades durante la semana 6. El MPS
del producto B requiere que 180 unidades empiecen a producirse en la semana 5. Prepare el plan
de requerimientos de materiales para las seis semanas siguientes correspondiente a los
elementos C, D, E y F.

Categoría de datos C D E F

Regla del tamaño del lote FOQ=220 LxL FOQ=300 POQ(P=2)

Tiempo de espera 3 semanas 2 semana 3 semana 2 semana

Recepciones programadas 280 (semana1) Ninguna 300 (semana3) Ninguna

Inventario inicial 25 0 150 600

Solución
Ejercicio 21
La siguiente figura ilustra la BOM para el producto A. La fila de inicio del MPS en el programa
maestro de producción del producto A requiere 50 unidades en la semana 2, 65 unidades en la
semana 5 y 80 unidades en la semana 8. El elemento C se produce para fabricar el producto A y
para atender la demanda pronosticada de partes de repuesto. En el pasado, la demanda de partes
de repuesto ha sido de 20 unidades por semana (agregue 20 unidades a los requerimientos
brutos de C). Los tiempos de espera de los elementos F y C son de una semana, y el tiempo de
espera de los otros elementos es de dos semanas. No se requiere inventario de seguridad para los
elementos B, C, D, E y F. La regla LL para determinar el tamaño del lote se utiliza con los
elementos B y F; la regla de FOQ para determinar el tamaño del lote (P = 3) se emplea en el
caso de C. El elemento E tiene una FOQ de 600 unidades, y D tiene una FOQ de 250 unidades.
Los inventarios disponibles son: 50 unidades de B, 50 unidades de C, 120 unidades de D, 70
unidades de E y 250 unidades de F. Hay una recepción programada de 50 unidades del elemento
B en la semana 2. Prepare un plan de requerimientos de materiales correspondiente a las ocho
semanas siguientes para los elementos B, C, D, E y F.

Solución
Ejercicio 22
Se dispone de la siguiente información para tres elementos del MPS
Producto A se empezará a producir un pedido de 80 unidades en la semana 3.
Producto B se empezará a producir un pedido de 125 unidades en la semana 5.
Producto C se empezará a producir un pedido de 60 unidades en la semana 4.
Prepare el plan de requerimientos de materiales correspondientes a las seis semanas siguientes
para los elementos D, E y F. La BOM se muestra en la figura y los datos de los registros de
inventario se presenta en la tabla. (Advertencia); Existe un requisito de inventario de seguridad
para el elemento E Asegúrese de planear una recepción para cualquier semana durante la cual
el inventario disponible proyectado sea menor que el inventario de seguridad.

ELEMENTO
Categoría de datos D E F
Regla de tamaño del lote Foq=150 Lxl Poq(p=2)
Tiempo de espera 3 semanas 1 semana 2 semanas
Inventario de seguridad 0 0 30
Recepciones programadas 150(semana3) 120 semana2) Ninguna
Inventario inicial 150 0 100

Solución
Ejercicio 23

La siguiente figura muestra la BOM para dos productos A, B. La tabla indica la fecha
inicial correspondiente a la cantidad de cada uno de ellos en el MPS. La tabla contiene
datos de los registros de inventario de los elementos C, D, E. No hay requisitos de
inventario de seguridad para ninguno de esos elementos. Determine el plan de
requerimientos de materiales para los elementos C, D, E correspondiente a las 8
semanas siguientes

Artículo Disponible T entrega Inventario Recepciones Tamaño Lote

(semanas) Seguridad Programadas
C 85 3 0 200 sem2 Lote por
Lote
D 625 2 0 ninguna POQ=3
E 350 1 0 800 sema 1 FOQ=800

Semana
Producto 1 2 3 4 5 6 7 8
A   125   95   150   130
B     80     70    

Solución
 Ejercicios 24
La BOM para el producto A se presenta en la figura. El MPS del producto A requiere iniciar la
producción de 120 unidades en las semanas 2, 4, 5 y 8. La tabla muestra datos tomados de los
registros de inventario. Prepare el plan de requerimientos de materiales correspondiente a las
ocho semanas siguientes para cada elemento.

Categoría de datos B C D E F
Regla del tamaño del lote LxL FOQ=700 FOQ=700 LxL LxL
Tiempo de espera 3 semanas 3 semana 4 semana 2 semanas 1 semanas
Recepciones programadas 150 450 700 Ninguna 1,400 (semana1)
(semana2) (semana2) (semana3)
Inventario inicial 125 0 235 750 0
Inventario de seguridad 0 0 0 50 0

Solución
Ejercicio 25
Prepare el plan de requerimientos de materiales para todos los componentes y elementos
intermedios asociados con el producto A, para las diez semanas siguientes. Remítase al
problema resuelto 1 para consultar la lista de materiales, y a la tabla para ver la información
contenida en el registro de inventario de los componentes. El MPS del producto A requiere que
se ponga en marcha la producción de 50 unidades en las semanas 2, 6, 8 y 9. (Advertencia:
Tome en cuenta que los elementos B y C tienen requisitos de inventario de seguridad).

Categoría de datos B C D E F G
Regla del tamaño LxL LxL POQ LxL LxL FOQ=100
del lote (P=2)
Tiempo de espera 2 semanas 3 semana 3 semana 6 semanas 1 semanas 3 semanas
Recepciones 150 50 Ninguna 400 40 Ninguna
programadas (semana2) (semana2) (semana6) (semana3)
Inventario inicial 30 20 60 400 0 0
Inventario de 30 10 0 0 0 0
seguridad

Solución
Ejercicios del libro de GAITHER
Ejercicio 7
Un producto tiene el siguiente árbol de estructura, complete el siguiente programa MRP

Pendiente
Solucion
Ejercicios 8
Cada subensamble E del problema 5 está formado por 2 partes de H 1 parte de I complete un
programa MRP para el subensamble E y todos sus componentes.

Sub ensamble parte parte parte

E G H I
Tamaño del 900 1500 1500 2000
lote
Plazo de Semana 1 Semana1 Semana 1 Semana 2
entrega
A la mano 500 400 800 800
Existencia de 200 - - 500
seguridad
Asignado 500 - 600 500

SEMANA
componentes 1 2 3 4 5
E Requerimientos brutos 1000 700 900 800
E Recepciones 1000
programadas
G Recepciones 700
programadas
H Recepciones 1000
programadas
I Recepciones 2000
programadas

Solución
Ejercicio 9

Un producto tiene una lista de materiales por niveles

Prepare un programa MRP para todos los componentes del producto para que cubra un
horizonte de planeación de cinco semanas si el MPS del producto muestra una demanda
estimada brutos iguales a 500 unidades en las semanas 4 y 5
Nivel 0 500 cant 1
     
     
Nivel 1 10 cant 1 20 cant 1 30 cant 2

Nivel 2 11 cant 2 12 cant 1 21 cant 1 22 cant 2

Artículo Disponibl Tiempo Inventario Asiganado Tamaño

e entrega Seguridad Lote
(semanas)
500 300 1 200   LFL
10 200 1 100 50 LFL
20 400 1 100 50 LFL
30 400 1 100 50 LFL
11 500 1 100 100 500+
12 400 1 100 100 500+
21 400 1 200 200 1000+
22 400 1 200 200 1000+

Solución
Ejercicio 12
En el ejemplo de Green Water Sprinkler Company de este capítulo, el MPS se modifica de
mil unidades de la semana 4 a 2000 unidades de la semana 8 y a 2500 unidades en la
semana 4,5 y 7. Si todos los demás datos del caso se mantienen sin cambio:
a. Prepare un programa MRP
b. ¿Es factible el MPS desde la perspectiva de suministro de materiales?
c. ¿Qué acciones podrían tomarse para permitir que la Compañía cumpla con los
requerimientos de suministro de materiales MPS?
Solucion

¿Es factible el MPS desde la perspectiva de suministro de materiales?

Para la empresa no es conveniente y factible realizar el análisis desde el suministro de
materiales
¿Qué acciones podrían tomarse para permitir que la Compañía cumpla con los
requerimientos de suministro de materiales MPS?
Una de las acciones que pueden permitir un mejor análisis es la reducción del inventario
de seguridad.
Ejercicio 13