0% encontró este documento útil (0 votos)
355 vistas8 páginas

Ex Final Costos Virtual2 Soluc

El documento presenta un examen final de ingeniería de costos. Pide clasificar seis artículos según tres métodos de clasificación ABC (costo unitario, valor de inventario y utilización/valor). También incluye cálculos de costos unitarios y totales para tres procesos productivos (mezcla, malteado y moldeado) de una empresa de porcelanato. Por último, presenta un presupuesto de efectivo mensual para una empresa (Ivansa) y calcula la cantidad de pares de zapatos que deben venderse para alcanzar una utilidad

Cargado por

Jorge Frias
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
355 vistas8 páginas

Ex Final Costos Virtual2 Soluc

El documento presenta un examen final de ingeniería de costos. Pide clasificar seis artículos según tres métodos de clasificación ABC (costo unitario, valor de inventario y utilización/valor). También incluye cálculos de costos unitarios y totales para tres procesos productivos (mezcla, malteado y moldeado) de una empresa de porcelanato. Por último, presenta un presupuesto de efectivo mensual para una empresa (Ivansa) y calcula la cantidad de pares de zapatos que deben venderse para alcanzar una utilidad

Cargado por

Jorge Frias
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 8

EXAMEN FINAL DE INGENIERIA DE COSTOS

Ap y nombres………………………………………………………
Nota:……………………

La empresa IVANSA quiere llevar un mejor control de sus inventarios en almacenes de los
artículos que se muestran en la tabla adjunta. Se pide clasificar dichos artículos según los
métodos de clasificación ABC por costo unitario, valor de inventario y por utilización y valor.
Deberá hacerlo para cada caso asignando los porcentajes siguientes:
A = 20%, B = 30% y C = 50%.

COSTO/MES COSTO ($/UNIDAD) INVENT CONSUMO


ARTICULO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO EXIST (UN) PROM (UN)
APPLE 2011 1,199 1,210 1,200 1,250 1,211 1,260 950 9,430
HUAWEI XT 800 2,199 1,999 1,850 1,750 1,690 1,650 2,100 7,350
MOTOROLA R2000 499 501 520 540 550 600 3,570 3,800
NOKIA 2.1 4,999 5,099 5,199 5,299 5,399 5,399 3,990 6,260
REDMI NOTE JF240 1,599 1,499 1,399 1,299 1,199 1,099 4,567 1,560
SAMSUNG GALAXY TF 289 299 299 399 399 399 18,200 1,100
XIAOMI 200-R 399 399 449 449 499 499 19,300 4,930

1. De lo anterior, los artículos de clase A, por el método del costo unitario son:
a) SAMSUNG GALAXY TF y APPLE 2011
b) HUAWEI XT 800 y MOTOROLA R2000
c) XIAOMI 200-R y REDMI NOTE JF240
d) NOKIA 2.1 y HUAWEI XT 800
e) SAMSUNG GALAXY TF y MOTOROLA R2000

2. Los artículos de clase A, por el método del valor de inventario son:


a) APPLE 2011 y REDMI NOTE JF240
b) SAMSUNG GALAXY TF y MOTOROLA R2000
c) HUAWEI XT 800 Y REDMI NOTE JF240
d) HUAWEI XT 800 Y SAMSUNG GALAXY TF
e) XIAOMI 200-R y NOKIA 2.1

3. Los artículos de clase A, por el método de utilización y valor, son:

a) MOTOROLA R2000 y HUAWEI XT 800


b) APPLE 2011 y NOKIA 2.1
c) NOKIA 2.1 y HUAWEI XT 800
d) SAMSUNG GALAXY TF y REDMI NOTE JF240
e) SAMSUNG GALAXY TF y MOTOROLA R2000
TRIPOL es una fabrica especializada en porcelanato que mantiene tres procesos en línea
contínua, como son la mezcla, seguidamente el malteado y finalmente el moldeado. Durante el
mes de producción el proceso de mezcla reportó 1´100,265 unidades terminadas, 34,835 en
proceso y 115,200 mermas, siendo el % de avance en consumo de materia prima directa de
60, de mano de obra directa 10, y de costos indirectos de fabricación de 20.
Los costos logrados en soles, para este proceso fueron de 1´250,480 para materia prima
directa, 380,250 para mano de obra directa, y costos indirectos de fabricación de 201,100
En cuanto al proceso de moldeado este reportó, 735,460 unidades terminadas, 12,390
unidades en proceso y 2,470 mermas, siendo el % de avance de materia prima directa de 15,
mano de obra directa de 65 y costos indirectos de fabricación de 45.
Los costos en soles logrados en el proceso de moldeado fueron de 312,620 para la materia
prima directa, 2´471,625 para la mano de obra directa y de 452,475 para los costos indirectos
de fabricación.
En el proceso de malteado, este reportó, 750,320 unidades terminadas, 294,475 unidades en
proceso y 55,270 mermas, siendo el % de avance de materia prima directa de 25, mano de
obra directa de 25 y costos indirectos de fabricación de 35.
Los costos en soles logrados en el proceso de malteado fueron de 521,034 para la materia
prima directa, 950,625 para la mano de obra directa y de 351,925 para los costos indirectos de
fabricación.
Se pide calcular el costo unitario y el costo total de cada proceso
Nota: no se incluye en este cálculo a las mermas si las hubiere

4. El costo unitario y el costo total del proceso mezcla es de:


a) 2.20 y 1´823,584
b) 1.64 y 1´831,830
c) 1.76 y 2´237,639
d) 1.46 y 1´806,052
e) 3.32 y 3´236,720

5. El costo unitario y el costo total del proceso malteado es de:


a) 1.64 y 3´236,720
b) 3.32 y 1´806,052
c) 1.46 y 1´831,830
d) 2.20 y 1´823,584
e) 1.76 y 2´237,639

6. El costo unitario y el costo total del proceso moldeado es de:


a) 1.64 y 2´237,639
b) 3.32 y 1´831,830
c) 1.76 y 2´237,639
d) 4.36 y 3´236,720
e) 2.20 y 1´823,584
La empresa Ivansa tiene ventas proyectadas en Soles para el período Enero a Julio, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:

Mes Ventas
Enero 165,000
Febrero 165,000
Marzo 165,000
Abril 335,000
Mayo 335,000
Junio 470,000
Julio 470,000
Mecanica de cobranzas:
Contado 30%, a 1 mes 25%, a 2 meses 25% y a 3 meses 20%

Las compras mensuales en Soles se muestran en el cuadro siguiente:


Mes Compras
Enero 66,000
Febrero 66,000
Marzo 66,000
Abril 137,000
Mayo 137,000
Junio 192,000
Julio 192,000
Mecanica de pagos:
Contado 50%, a 1 mes 30%, a 2 meses 20%

 Los sueldos de cada mes representan el 9% de las ventas proyectadas


 Se paga un alquiler mensual por el local de 16,400 soles
 Se paga por mes, por servicios de agua, luz, teléfonos y otros, la suma equivalente al
15% del alquiler del local
 Se hace un pago a cuenta mensual por impuesto a la renta equivalente al 2.5% de las
ventas proyectadas
 Se cancela al banco en febrero un pagaré por 50,000 Soles
 Se paga dividendos en febrero por 45,000 Soles
 Se compran vehículos en febrero por 45,000 Soles
 Se compra igualmente maquinaria en febrero por 120,000 Soles
 El saldo inicial de la caja en Enero es de 25,000 Soles

A partir de ello se ha elaborado el presupuesto de efectivo de enero a Julio.

7. El financiamiento de caja necesario es de:

a) 625,640

b) 201,960

c) 804,770
d) 342,240

e) 256,220

TRIPOL es un flamante taller de calzado que acaba de iniciar operaciones, las maquinas de
corte y costura costaron $ 78.000 y tienen una vida útil de 8 años. El consumo mensual de
energía eléctrica fue de $ 1,800, el alquiler es de $ 2,500 mensuales y los sueldos del personal
ascienden a $ 22,500 por mes. El costo variable de cada par de calzado es $ 42 y el capital
invertido en el costo variable total es el 25% de dicho costo. El Precio de Venta por par es de $
85. ¿Cuántos pares tendrán que venderse por mes para que la utilidad sea del 3.5% del
capital total invertido en el primer mes?

8. Los buzos que tendrán que venderse por mes, para que la utilidad sea del 4% del
capital total invertido en el primer mes, serán de:

a) 1,168.61

b) 734.39

c) 1,876.07

d) 1,542.32

e) 1,289.10

COSTO
ARTICULO PROMEDIO
NOKIA 2.1 5232.33
HUAWEI XT 800 1856.33 20
REDMI NOTE JF240 1349.00
APPLE 2011 1221.67 30
MOTOROLA R2000 535.00
XIAOMI 200-R 449.00
SAMSUNG GALAXY TF 347.33 50
COSTO/MES COSTO
ARTICULO INVPROM
NOKIA 2.1 20,877,010.00
XIAOMI 200-R 8,665,700.00 20.00
SAMSUNG GALAXY TF 6,321,466.67
REDMI NOTE JF240 6,160,883.00 30.00
HUAWEI XT 800 3,898,300.00
MOTOROLA R2000 1,909,950.00
APPLE 2011 1,160,583.33 50.00

COSTO/MES VALOR
ARTICULO UTILIZACION
HUAWEI XT 800 13,644,050.00
MOTOROLA R2000 5,045,050.00 20.00
NOKIA 2.1 4,866,070.00
APPLE 2011 1,905,800.00 30.00
XIAOMI 200-R 1,706,200.00
REDMI NOTE JF240 1,483,900.00
SAMSUNG GALAXY TF 784,973.33 50.00

Calculo de la Producción Equivalente y el Costo Unitario por Proceso


Proceso MEZCLA MALTEADO MOLDEADO
Concepto MPD MOD CIF MPD MOD CIF MPD MOD CIF
Unidades terminadas y transferidas 1,100,265.00 1,100,265.00 1,100,265.00 750,320.00 750,320.00 750,320.00 735,460.00 735,460.00 735,460.00
Unidades en proceso 34,835.00 34,835.00 34,835.00 294,475.00 294,475.00 294,475.00 12,390.00 12,390.00 12,390.00
% de avance 60.00 10.00 20.00 25.00 25.00 35.00 15.00 65.00 45.00
Unidades Equivalentes 20,901.00 3,483.50 6,967.00 73,618.75 73,618.75 103,066.25 1,858.50 8,053.50 5,575.50
Productos terminados 1,121,166.00 1,103,748.50 1,107,232.00 823,938.75 823,938.75 853,386.25 737,318.50 743,513.50 741,035.50
Costo unitario por elemento 1.12 0.34 0.18 0.63 1.15 0.41 0.42 3.32 0.61
Costo Unitario del Proceso 1.64 2.20 4.36

Informe de Costos
Proceso MEZCLA MALTEADO MOLDEADO
Concepto Cantidad Costo Unit Total Cantidad Costo Unit Total Cantidad Costo Unit Total
Unidades terminadas 1,100,265.00 1.64 1,806,052.83 750,320.00 2.20 1,649,588.45 735,460.00 4.36 3,205,755.76
Unidades en proceso
MPD 20,901.00 1.12 23,311.70 73,618.75 0.63 46,554.28 1,858.50 0.42 788.00
MOD 3,483.50 0.34 1,200.09 73,618.75 1.15 84,938.14 8,053.50 3.32 26,771.85
CIF 6,967.00 0.18 1,265.38 103,066.25 0.41 42,503.13 5,575.50 0.61 3,404.39
Costo Total 1,831,830.00 1,823,584.00 3,236,720.00
Mes Ventas Contado 30 dias 60 dias 90 dias Flujo Neto
Enero 165,000 49,500 49,500
Febrero 165,000 49,500 41,250 90,750
Marzo 165,000 49,500 41,250 41,250 132,000
Abril 335,000 100,500 41,250 41,250 33,000 216,000
Mayo 335,000 100,500 83,750 41,250 33,000 258,500
Junio 470,000 141,000 83,750 83,750 33,000 341,500
Julio 470,000 141,000 117,500 83,750 67,000 409,250
Agosto 117,500 117,500 67,000 302,000
Setiembre 117,500 94,000 211,500
Octubre 94,000 94,000

Mecanica de cobranzas:
Contado 30%, a 1 mes 25%, a 2 meses 25% y a 3 meses 20%

Mes Compras Contado 30 dias 60 dias Flujo Neto


Enero 66,000 33,000 33,000
Febrero 66,000 33,000 19,800 52,800
Marzo 66,000 33,000 19,800 13,200 66,000
Abril 137,000 68,500 19,800 13,200 101,500
Mayo 137,000 68,500 41,100 13,200 122,800
Junio 192,000 96,000 41,100 27,400 164,500
Julio 192,000 96,000 57,600 27,400 181,000
Agosto 57,600 38,400 96,000
Setiembre 38,400 38,400
Octubre

Mecanica de pagos:
Contado 50%, a 1 mes 30%, a 2 meses 20%
Mes Total Egresos Inicial Sueldos Alquiler Servicios Impuestos Dividendos Vehículos Maquinaria Pagare Total %Impuestos %Servicios %Sueldos
Enero 70,835 25,000 14,850 16,400 2,460 4,125 37,835 0.025 0.150 0.090
Febrero 350,635 14,850 16,400 2,460 4,125 45,000 45,000 120,000 50,000 297,835
Marzo 103,835 14,850 16,400 2,460 4,125 37,835
Abril 158,885 30,150 16,400 2,460 8,375 57,385
Mayo 180,185 30,150 16,400 2,460 8,375 57,385
Junio 237,410 42,300 16,400 2,460 11,750 72,910
Julio 253,910 42,300 16,400 2,460 11,750 72,910

Mes Saldo Final Financ Saldo + fin


Enero 3,665 3,665
Febrero -256,220 256,220 0
Marzo -228,055 28,165
Abril -170,940 85,280
Mayo -92,625 163,595
Junio 11,465 267,685
Julio 166,805 423,025

Inversion en maq corte y costura 78000


Vida útil (en años) 8
Cálculo del costo fi jo Monto
Energia eléctrica 1,800.00
Alquiler 2,500.00
Amortización maquinarias 812.50
Personal 22,500.00

Total costo fi jo 27,612.50

Cálculo del costo vari able unitari o


(base: 1 bol ígrafo) Monto
Cvu 42.00

Total costo variable 42.00

Precio de venta unitario 85.00

% Utili dad sobre el tot cap invertido 3.50%

Capital invertido maq corte y costura 78,000.00


Capital invertido en CF 27,612.50
Capital invertido como % del CV 25.00%

Venta de calzado en pares (X) 734.39


Solución

Sea X = Venta mensual de pares de calzado

Energía Eléctrica = 1,800

Alquiler = 2,500

Amortización Maquinarias (mensual) = 812.5

Personal = 22,500

Costo Fijo = CF = 27,612.5

Precio de Venta = PV = 85

CVu = 42

Utilidad = 3.5% (Capital total invertido)

Utilidad = Ingresos – CF – CV

% Ut (Cap Inv Horno y Maquinaria + Cap Inv en CF + Cap Inv en CV) = Ingresos - CF – CV

% Ut (Cap Inv Horno y Maquinaria + Cap Inv en CF + Cap inv como % CV (CVu *X) = PV *X - CF –
CVu * X

Despejando X:

X = (% Ut)*(Cap inv en H y M) + (%Ut) Cap inv en CF + CF

PV - CVu - (%Ut) * (Cap inv como %CV) * CVu

X = 734.39 pares

También podría gustarte