1801 PDM OT PuertoBarrios

CM 1801 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de Puerto Barrios.
Secretaría de
Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de Planificación
Territorial. Dirección de Ordenamiento Territorial. Plan de Desarrollo y de
Ordenamiento Territorial PDM OT de Puerto Barrios, Izabal. Guatemala.
Guatemala 2018.
140 p. (Serie PDM-OT SEGEPLAN, CM 1801)
1. Información General del Municipio. 2. Modelo de Desarrollo Territorial

Actual. 3. Modelo de Desarrollo Territorial Futuro. 4. Directrices de
Ordenamiento Territorial 5. Planificación del Desarrollo. 6. Metas Estratégicas
de Desarrollo.
Consejo municipal de desarrollo

Municipio de Puerto Barrios, Izabal, Guatemala, Centro América.
PBX: 79480785
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia

9ª. Calle, 10-44 zona, Guatemala, Centro América
PBX: 20044444
www.segeplan.gob.gt
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contenidos ni los créditos de autoría y edición.
2
Directorio
Concejo municipal
Lic. Hugo René Zarceño Orellana
Alcalde Municipal 2016-2020
Moisés Ramírez Pérez

Síndico Primero
Carlos Alberto Ajuria Paíz

Síndico Segundo
Allan Yuri Barrera Aragón

Concejal Primero
Héctor Aníbal Estupinian Lima

Concejal Segundo
Anneth del Rosario Orellana

Concejal tercero
Mynor René Lemus Calderón

Concejal cuarto
Yorik Josué Lima

Concejal Quinto
Edgar Guiovanni Zamora Morales

Concejal Sexto
Alohita Olali Gómez Vega de Chávez

Concejal Séptimo
Equipo Facilitador del proceso e integrantes de la mesa técnica PDM-OT

Ing. Edgar Guiovanni Zamora Morales
Coordinador Mesa Técnica PDM-OT
Lic. Josué Enmanuel Mendoza Arana

Asesor Dirección Municipal de Planificación
Mario René Mendoza Arana

Técnico Municipal de Catastro
César Mihail Cruz Rodríguez

Encargado de COCODES
Con la conducción, apoyo y asesoría metodológica de la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia, SEGEPLAN
3
INDICE GENERAL
I. INTRODUCCIÓN. ........................................................................................................ 12
II. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PDM-OT DEL MUNICIPIO ....................... 13
2.1 Ruta metodológica para PDM-OT .............................................................................. 13
III. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO ................................................................... 14
IV. MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL ACTUAL (MDTA) Y TENDENCIAL. .................... 18
4.1 Organización actual del territorio .............................................................................. 18
4.2 Escenario actual. ........................................................................................................ 22
4.2.1 Uso actual del territorio municipal............................................................................. 22
4.2.2 Deficiente calidad educativa y baja cobertura ........................................................... 29
4.2.3 Limitado acceso a salud a nivel rural.......................................................................... 31
4.2.4 Desnutrición infantil ................................................................................................... 33
4.2.5 Conflictividad agraria.................................................................................................. 34
4.2.6 Limitado acceso a servicios de agua y saneamiento básico en el área urbana y rural35
4.2.7 Deterioro de recursos naturales y contaminación ambiental.................................... 36
4.2.8 Inseguridad ciudadana ............................................................................................... 37
4.2.9 Poco fomento de la industria artesanal y turística .................................................... 38
4.2.10 Vulnerabilidad de la población por eventos hidrometeorológicos y sísmicos .. 39
4.2.11 La mayor parte de la población es joven ........................................................... 44
4.2.12 Generación de divisas por migración ................................................................ 44
4.2.13 Vocación agrícola ............................................................................................... 45
4.2.14 Organización de mujeres ................................................................................... 45
4.2.15 Disponibilidad de recursos hídricos ................................................................... 45
4.2.16 Potencial turístico .............................................................................................. 46
4.2.17 Fortalecimiento municipal ................................................................................. 46
4.2.18 Mejoramiento de carreteras y nuevas vías de acceso y ordenamiento vial ..... 47
4.2.19 Desconcentración del sistema educativo, política de calidad educativa, y
centros educativos de diferentes niveles en el área urbana .............................................. 47
4.3 Escenario tendencial .................................................................................................. 48
4.3.1 Deficiente calidad educativa y baja cobertura ........................................................... 48
4.3.2 Limitado acceso a salud a nivel rural.......................................................................... 49
4.3.3 Desnutrición infantil ................................................................................................... 50
4
4.3.4 Conflictividad agraria.................................................................................................. 51
4.3.5 Limitado acceso a servicios de agua y saneamiento básico en el área urbana y rural52
4.3.6 Deterioro de recursos naturales y contaminación ambiental.................................... 54
4.3.7 Inseguridad ciudadana ............................................................................................... 54
4.3.8 Poco fomento de la industria artesanal y turística .................................................... 56
4.3.9 Vulnerabilidad de la población por eventos hidrometeorológicos y sísmicos ........... 56
V. MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL FUTURO (MDTF) (máximo 25 páginas) ........... 66
5.1 Visión de desarrollo del municipio ............................................................................. 66
5.2 Organización Territorial Futura .................................................................................. 66
5.3 Escenario futuro de desarrollo ................................................................................... 72
5.4 Resultados y productos estratégicos del desarrollo .................................................. 80
5.5 Categorías de usos del territorio ................................................................................ 91
5.6 Directrices para las categorías de uso del territorio .................................................. 93
5.7 Subcategorías de usos del territorio y lineamientos normativos de ordenamiento
territorial ............................................................................................................................. 96
5.7.1 Categoría – Rural ........................................................................................................ 97
5.7.2 Categoría – Protección y uso especial ...................................................................... 102
5.7.3 Categoría – Urbana................................................................................................... 109
5.7.4 Categoría – Expansión urbana .................................................................................. 114
VI. DIRECTRICES GENERALES PARA LA GESTION Y SEGUIMIENTO DEL PDM-OT ................ 118
6.1 Gestión ..................................................................................................................... 118
6.2 Seguimiento.............................................................................................................. 118
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Tasa de mortalidad materna municipio de Puerto Barrios 2015-2017 ............................... 31

Tabla 2 Niños menores de 5 años con desnutrición aguda ............................................................. 33
Tabla 3 Síntesis del escenario actual y tendencial ........................................................................... 58
Tabla 4 Organización administrativa, municipio de Puerto Barrios, Izabal ..................................... 67
Tabla 5 Síntesis escenario actual y futuro municipio de Puerto Barrios, Izabal .............................. 72
Tabla 6 Vinculación de las Prioridades Nacionales de Desarrollo y las Problemáticas municipales 80
Tabla 7 Resultados y productos estratégicos del desarrollo ........................................................... 82
Tabla 8 Directrices y lineamientos de usos del territorio ................................................................ 94
Tabla 9 Sub categorías de uso del territorio de la categoría Rural .................................................. 97
Tabla 10 Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial ......... 102
Tabla 11 Sub categorías de uso del territorio de la categoría urbana ........................................... 109
Tabla 12 Sub categorías de uso del territorio de la Categoría expansión urbana ......................... 114
5
Tabla 13 Mesa Técnica PDM-OT municipio de Puerto Barrios ...................................................... 129
Tabla 14 Actores que participaron durante el proceso PDM-OT ................................................... 130
Tabla 15 Lugares poblados por microrregión Puerto Barrios, Izabal. ............................................ 132
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 Cuencas hidrográficas municipio Puerto Barrios, Izabal 2018 ........................................... 24

Figura 2 Tasa de homicidios del 1 de julio 2016 al 30 de junio 2017 ............................................... 38
Figura 3 Áreas de inundación municipio de Puerto Barrios ............................................................. 40
INDICE DE GRAFICAS
Grafica 1 15Pirámide poblacional 2017 municipio de Puerto Barrios ............................................. 15

Gráfica 2 Tasa de cobertura educativa, varios niveles período 2010 al 2016 ................................. 49
Grafica 3 Indicadores de salud 2009 al 2017 ................................................................................... 50
Gráfica 4 Proporción de casos con desnutrición aguda ................................................................... 51
Gráfica 5 Índice de servicios públicos .............................................................................................. 53
Gráfica 6 Hechos delictivos contra el patrimonio ............................................................................ 55
Gráfica 7 Homicidios 2011-2017 ...................................................................................................... 55
Gráfica 8 Índice riesgo final municipal ............................................................................................. 56
INDICE DE MAPAS
Mapa 1 Ubicación del municipio de Puerto Barrios, departamento de Izabal 2017 ...................... 17
Mapa 2 Organización territorial, municipio de Puerto Barrios Izaba ............................................. 21
Mapa 3 Uso actual del territorio, municipio de Puerto Barrios, Izabal ........................................... 23
Mapa 4 Uso actual del territorio urbano municipio de Puerto Barrios, Izabal ............................... 25
Mapa 5 Amenazas y vulnerabilidades, municipio de Puerto Barrios, Izabal ................................... 28
Mapa 6 Análisis de problemáticas y potencialidades, Puerto Barrios ............................................ 43
Mapa 7 Organización futura municipio de Puerto Barrios, Izabal .................................................. 71
Mapa 8 Categorías de usos del territorio, Puerto Barrios, Izabal ................................................... 92
Mapa 9 Sub categorías de uso del territorio de la categoría Rural, Puerto Barrios, Izabal .......... 101
Mapa 10 107Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial
municipio Puerto Barrios, Izabal .................................................................................................... 107
Mapa 11 108Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial área
urbana municipio de Puerto Barrios, Izabal ................................................................................... 108
Mapa 12 Sub categorías de uso del territorio de la categoría urbana municipio de Puerto Barrios,
Izabal 113
6
Mapa 13 Sub categorías de uso del territorio de la categoría expansión urbana municipio de
Puerto Barrios, Izabal ..................................................................................................................... 117
Mapa 14 Amenazas y vulnerabilidad área urbana municipio Puerto Barrios, Izabal .................... 131
INDICE DE FOTOGRAFÍAS
Fotografía 1 Análisis de la organización actual del territorio ........................................................ 138

Fotografía 2 Análisis de vulnerabilidades y amenazas del territorio ............................................. 138
Fotografía 3 Análisis del uso actual del territorio .......................................................................... 139
Fotografía 4 Análisis de problemáticas y potencialidades ............................................................. 139
Figura 5. Análisis de usos futuros del territorio ............................................................................. 140
7
SIGLAS Y ACRÓNIMOS
COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

CODEDE Consejo Departamental de Desarrollo
COLRED Coordinadora Local para la Reducción de Desastres
COMRED Coordinadora Municipal para la Reducción de Desastres
COMUDE Consejo Municipal de Desarrollo
CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
COREDUR Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural
DMM Dirección Municipal de la Mujer
DMP Dirección Municipal de Planificación
IGN Instituto Geográfico Nacional
INAB Instituto Nacional de Bosques
INE Instituto Nacional de Estadística
INSIVUMEH Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología.
MAGA Ministerio de Agricultura, Ganadería, y Alimentación
MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
MINECO Ministerio de Economía
MINEDUC Ministerio de Educación
MSPAS Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
MDTA Modelo de Desarrollo Territorial actual
MDTF Modelo de Desarrollo Territorial Futuro
ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenibles
PDM-OT Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial
PEA Población Económicamente Activa
PNC Policía Nacional Civil
SEGEPLAN Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
SESAN Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional
SNP Sistema Nacional de Planificación
SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública
SMIP Sistema Municipal de Inversión Pública
MCIV Ministerio de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda
8
9
10
MARCO LEGAL
Constitución Política de la República de Guatemala. Las municipalidades tienen la obligación de

propiciar el desarrollo social, económico, tecnológico y el ordenamiento territorial de su
jurisdicción. Artículos 97. Medio Ambiente y equilibrio ecológico y 253. Autonomía Municipal.
Código Municipal. Establece que el gobierno local debe atender los servicios públicos, el
ordenamiento territorial y sus formas, su fortalecimiento económico y la emisión de sus
ordenanzas y reglamentos. Artículos 3 Autonomía y 4 Formas de ordenamiento territorial.
Además, establece la obligatoriedad de las municipalidades de formular, ejecutar y aprobar planes
de ordenamiento territorial y desarrollo integral, que incluya los usos del suelo. Artículos 14.
Formulación y ejecución de planes, 143. Planes de usos de suelo y 144. Aprobación de los planes.
Ley de Concejos de Desarrollo Urbano y Rural: Se establecen entre las funciones del Concejo
Municipal de Desarrollo, garantizar, dar seguimiento y evaluar la ejecución de las políticas, planes
y programas municipales de desarrollo. Además, establece la cooperación obligada de todas las
entidades públicas para el cumplimiento de las funciones del Sistema de Consejos de Desarrollo.
Artículo 12. Funciones de los Consejos Municipales de Desarrollo y 30. Cooperación Obligada.
Ley Orgánica del Presupuesto y su Reglamento, artículo 20. El Organismo Ejecutivo, a través de
sus dependencias especializadas, practicará una evaluación anual del cumplimiento de los planes y
políticas nacionales y del desarrollo general del país. En función de los resultados de esta
evaluación dictará las políticas presupuestarias y los lineamientos generales. Sobre estas bases las
entidades prepararán sus propuestas de prioridades presupuestarias en general, y de planes y
programas de inversión pública, en particular, para la formulación del proyecto de presupuesto
general de ingresos y egresos del Estado. Articulo 23. La Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia, a más tardar el 28 de febrero de cada año, presentará el informe
de evaluación de la ejecución de la política general del Gobierno. Con base en esta evaluación, el
Ministerio de Finanzas Públicas, en coordinación con dicha Secretaría, propondrá las políticas
presupuestarias y los lineamientos generales para la formulación del Proyecto de Presupuesto
General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal que corresponda.
Punto Resolutivo 08-2017 (CONADUR). Se instruye a las instituciones y a las entidades del Estado
que correspondan para que, en el ámbito de su competencia, atiendan las prioridades y metas
estratégicas de desarrollo aprobadas para ser incluidas en su planificación y formulación
presupuestaria 2019-2032.
11
I. INTRODUCCIÓN.
Las prioridades de país y sus metas estratégicas de desarrollo contenidas en el Plan Nacional
de Desarrollo (PND) K’atún Nuestra Guatemala 2032 y en la Agenda 2030 de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) trazan la ruta a seguir para lograr cambios esperados en la
población y el entorno territorial en el que se desenvuelve.
La gestión de la planificación y el ordenamiento territorial a nivel municipal, contribuyen al

proceso de coordinación y organización para implementar dichas prioridades, lo cual requiere
de la decisión política de las autoridades locales, que trascienda períodos lectivos, de tal
manera que se concrete en instrucciones técnicas para el desarrollo de intervenciones costo
efectivas, la asignación de presupuesto vinculado a una planificación estratégica y en el
fortalecimiento de capacidades institucionales.
La planificación y el ordenamiento territorial son procesos técnico – políticos y participativos

que se complementan entre sí y son el medio para auto determinar las decisiones del
desarrollo en el municipio. Parten del conocimiento del territorio y del comportamiento de sus
dinámicas sociales, económicas, ambientales y político – institucionales para identificar la
problemática y potencialidades del municipio y con base a ellas, plantear alternativas a través
de la planificación estratégica y operativa y del reglamento de ordenamiento territorial, así
como la asignación de recursos para incidir en el desarrollo del territorio.
El Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT se construyó mediante un

proceso participativo, liderado por la municipalidad de Puerto Barrios del departamento de
Izabal, con la participación de diversos actores claves: institucionales, líderes comunitarios,
estudiantes universitarios, entre otros, con la asesoría técnica metodológica de la Secretaría
de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN–, en el marco de la legislación
vigente y en concordancia con las prioridades nacionales de desarrollo (K’atun 2032 y la
Agenda 2030) y la incorporación de los enfoques transversales de la planificación como:
Equidad Étnica y de Género, Gestión de Riesgo y Cambio Climático, Servicios Ecosistémicos y
Mejoramiento de Vida.
El contenido del Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial se estructura de la

siguiente forma: I) Información general del municipio así como la organización actual del
territorio; II) un Modelo de Desarrollo Territorial Actual–MDTA y Tendencial que presenta dos
escenarios el actual y tendencial, a partir de un análisis integrado por problemáticas,
potencialidades, la relación con amenazas, vulnerabilidades, uso actual del suelo y
características del territorio; III) Modelo de Desarrollo Territorial Futuro–MDTF, que lo
conforma la visión de desarrollo del territorio, la organización territorial futura, los usos
futuros del territorio y complementado con el escenario futuro de desarrollo; y IV) Directrices
generales para la gestión y seguimiento del PDM-OT función o tarea que recaerá, en los
tomadores de decisión o con aquellos que tengan compromisos con el desarrollo del
municipio, principalmente la municipalidad, las entidades de gobierno, organizaciones
privadas y la sociedad civil.
12
II. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PDM-OT DEL MUNICIPIO
2.1 Ruta metodológica para PDM-OT
La ruta metodológica para la actualización del PDM-OT implementada por el municipio

de Puerto Barrios, definida por Segeplan, se realizó en el orden propuesto por las
direcciones de planificación y ordenamiento territorial de Segeplan. Consta de cuatro
fases, de las cuales la I, II y III, se realizaron con el acampamiento institucional y
participación de diferentes actores locales, entrevistas, visitas de campo, revisión de
información de diferentes fuentes e información cartográfica base para el proceso. Las
acciones desarrolladas en cada fase son las siguientes:
Fase I. Generación de condiciones
Se constituye en la fase primordial o necesaria en la que se toman las decisiones para

asumir el proceso PDM-OT (decisión política, técnica y social). El concejo municipal de
Puerto Barrios a través del acta No. 012-2018, aprobó el inicio al proceso de
actualización del PDM-OT, en el acta ese establecieron los compromisos, se asignaron
los enlaces técnicos y políticos que liderarían el proceso, estableciendo los roles que
deberían desempeñar, se aprobaron recursos para el desarrollo del proceso, el gobierno
local gestionó apoyo del proyecto Gobernabilidad Urbana para financiamiento de
talleres participativos.
El COMUDE validó el inicio del proceso en el municipio, y se integró la mesa técnica

PDM-OT, asignando la responsabilidad del cumplimiento de la actualización del proceso,
para estos efectos se formuló un plan de trabajo de la mesa, donde se definieron sus
funciones, actividades a desarrollar, cronograma de actividades y plazos definidos, así
como los productos.
Fase II. Diagnóstico y análisis territorial
En esta fase se realizó el análisis de la situación actual del municipio basado en datos
geográficos y estadísticos oficiales; se actualizaron variables e indicadores, de acuerdo a
las problemáticas identificadas en talleres participativos, y se planteó el modelo de
desarrollo territorial actual; se analizaron las causas que originaron las problemáticas
identificadas.
Durante las reuniones técnicas y talleres participativos de amenazas y vulnerabilidades,

análisis de uso actual del suelo y de problemáticas y potencialidades, se incorporaron,
elementos o factores internos y externos que definen los enfoques transversales,
equidad étnica y de género; gestión de riesgo y mitigación/adaptación a los efectos del
cambio climático; enfoque ecosistémico y enfoque de mejoramiento de vida.
13
Fase III. Planificación y ordenamiento territorial
Es la fase de toma de decisiones del municipio en términos de planificación y

ordenamiento territorial, en este momento se definieron en reuniones técnicas con las
autoridades locales y el personal técnico asignado, de la municipalidad de Puerto
Barrios, los resultados y productos estratégicos de desarrollo vinculadas a las
prioridades nacionales (Plan K’atun, )y las directrices y lineamientos normativos de
ordenamiento territorial, con base en la visión de desarrollo, la organización, usos y
escenarios futuros del territorio.
En esta fase se planteó el nuevo modelo de gestión territorial del municipio a futuro, el
modelo de desarrollo territorial futuro (MDTF), el cual determinará la proyección de
nuevas dinámicas territoriales del municipio alineadas a las prioridades nacionales del
país.
III. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO
El municipio de Puerto Barrios pertenece al departamento de Izabal, aunque territorialmente

es el municipio más pequeño del departamento, le corresponde la cabecera departamental de
Izabal, cuenta con una extensión territorial de 1,292 km². Se encuentra a 300 Kilómetros de la
ciudad de Guatemala, en la bahía de Amatique en el océano Atlántico.
Puerto Barrios colinda geográficamente al norte con la bahía de Amatique, golfo de Honduras
y el mar Caribe; con el golfo de Honduras y la República de Honduras al este; por el sur con la
República de Honduras y el municipio de Morales (Izabal); al oeste con los municipios de
Morales, Los Amates y Livingston (Izabal).
Puerto Barrios es uno de los principales Puertos de Centroamérica, su ubicación estratégica le

ha permitido ser la principal aduana del país, 70% de la carga nacional entra y sale por esta
terminal a la que se suma un 30% de la carga que entra y sale de la república de El Salvador.
La ubicación geográfica del departamento de Izabal aledaño al mar atlántico, le permite tener
humedad ambiental procedente del océano, donde por efecto de las corrientes de aire,
ingresa la humedad y se distribuye por todo el departamento.
Para comunicarse con los otros municipios del departamento se debe recorrer distancias;
hacia el municipio de Livingston (oeste) se deben recorrer 16 km. (vía acuática), al municipio
de El Estor 102 km., para el municipio de Morales 57 km. Y para el municipio de Los Amates 97
km.
Puerto Barrios está localizado geográficamente así: – Latitud 15 grados, 44 ‘, 3", N. – Longitud
88 grados, 36' , 21", W. En relación con los puertos internacionales más próximos, Puerto
Barrios está a 40 horas de navegación del Puerto de Miami, EE.UU. y a 4 horas de Puerto
Cortés en Honduras, C.A.
14
Puerto Barrios es el Puerto marítimo más antiguo de Guatemala, está situado sobre la costa
Atlántica en la Bahía de Amatique, a 295 kilómetros por carretera y 320 kilómetros por
ferrocarril desde la Ciudad de Guatemala.
Fue construido de madera un 20 de junio de 1880 cuando gobernaba el General Justo Rufino
Barrios, por la compañía Anderson & cesionarios y Asociados con pilotes de madera
creosotada de 400 pies ingleses de longitud, por 30 pies de ancho, con remate en forma de "T"
que medía 100 pies por 50.
La mayor concentración de población está en Puerto Barrios con 33,212 habitantes, seguido
de Santo Tomas con 27,331, Entre Ríos con 9,116 habitantes como los centros más poblados
del municipio, esta distribución obedece a las actividades económicas importantes que
históricamente se vienen desarrollando desde 1875 en la que se han ido formando los
asentamientos o comunidades. Los dos primeros han tenido como incentivo el trabajo
alrededor de los puertos, el otro ha sido motivado por el trabajo en las fincas bananeras (INE,
2011). Una nueva tendencia se desarrolla en las faldas del Cerro San Gil ejercido por la
expansión urbana alrededor del muelle de Santo Tomas de Castilla, y por la falta de controles
por inexistencia de un plan de ordenamiento territorial.
La población proyectada del municipio para el año 2017 es de 115,263 habitantes1, existe un
incremento del 16.48% respecto al año 2008 lo que equivale a 19,004 personas. La población
por sexo evidencia más hombres que mujeres, con un 50.02% y 49.98% respectivamente.
Predomina la población en edad de 0 a 19 años, representa 50.72% de la población, y la
proporción de niñez y adolescencia de 0 a 17 años corresponde al 44% de la población del
municipio.
Grafica 1
Pirámide poblacional 2017 municipio de Puerto Barrios
65+
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
-10000 -5000 0 5000 10000
Masculino Femenino
Fuente: INE (2002)
1
XI Censo de población y IV de habitación, INE 2002
15
La densidad poblacional del municipio para el año 2017 es de 89.21 habitantes por km2, dato
superior en 36.37 puntos porcentuales a la densidad del departamento que es de 52.84. La
mayoría de la población se encuentra en el área rural con un 55.27%.
Según los actores del territorio la población que migra es en mayor proporción del área rural y
el destino principal es hacia Estados Unidos, seguido de Alta Verapaz, costa sur y la cabecera
departamental.
El Índice de desarrollo humano es de 0.704; el índice de pobreza general es de 24.27%, y de
pobreza extrema rural en el año 2011 el municipio registró la tasa más baja a nivel
departamental con un 9%.
16
Mapa 1
Ubicación del municipio de Puerto Barrios, departamento de Izabal 2017
Fuente: DMP Municipalidad de Puerto Barrios, Izabal.2018
17
IV. MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL ACTUAL (MDTA) Y TENDENCIAL.
4.1 Organización actual del territorio
Con base en los registros de la Dirección Municipal de Planificación (DMP), para el año
2017 el municipio cuenta con 208 lugares poblados (cinco aldeas, 59 caseríos, 32 barrios,
13 colonias, 12 fincas, tres lotificaciones, y dos parajes) que, para un mejor
funcionamiento territorial-administrativo se organizan en doce microrregiones y cada
una está representada en el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE) por un Consejo
Comunitario de Desarrollo (COCODE) de segundo nivel.
La mayor concentración de población se encuentra en las microrregiones uno (I) o

cabecera municipal y, Santo Tomás de Castilla y Entre Ríos, con un porcentaje de
aproximadamente 18.31% y 6.91% respectivamente.
Con base en el análisis de la organización actual del territorio municipal se identifican diez
lugares poblados a los cuales se les reconoce como centralidades, por sus funciones
prestadoras de servicios públicos; por la importancia de sus actividades comerciales, o por
una mejor movilidad que atraen a mayor cantidad de personas según su dinámica
predominante.
La cabecera municipal o casco urbano, constituye la centralidad más importante o de

mayor jerarquía en el municipio, tiene categoría de ciudad, es una de las más importantes
de Guatemala, debido a sus actividades comerciales, en ella se concentra la mayor parte
de servicios, cuenta con prestación de diversos servicios básicos, comercio, empleo, zonas
de libre comercio, puerto, aeródromo, y acceso a otros municipios; en atención a salud
cuenta con un hospital nacional y un hospital infantil; un centro de salud tipo B, educación
en todos los niveles incluido el universitario, entidades bancarias y financieras, servicio de
transporte, hoteles, restaurantes, centros de negocios entre otros. El agua es un
problema relevante en el municipio de Puerto Barrios, ha venido reduciéndose
gradualmente, debido a la perdida de zonas de recarga hídrica por reducción de la
cobertura forestal en las cuencas media y alta de los ríos (las Escobas, Tameja, Quebrada
Seca, Cacao y río Escondido) que contribuyen a llenar los reservorios y esto limita o
dificulta el servicio durante la época seca. El servicio de agua se privatizó a través de la
empresa Aguas de Izabal quien adquirió una deuda de 4 millones de dólares para mejorar
la red de distribución y potabilización.
▪ La cabecera municipal es el único centro poblado que cuenta con cloración del agua, el
servicio de recolección de desechos sólidos es privado,
existen empresas municipales que brindan el servicio de tren de aseo en los 3
mercados municipales en Puerto Barrios y a una parte de la población, pero con una
periodicidad que no es suficiente para retirar la basura que se produce en los hogares
porteños, por lo que la mayoría de habitantes optan por los servicios privados aunque
son más onerosos. La Empresa Portuaria proporciona dicho servicio en Santo Tomás
de Castilla. La recolección de basura no es suficiente para contrarrestar la
contaminación porque no existen plantas de tratamiento, proliferan los basureros
clandestinos y algunas aldeas cercanas al casco urbano son afectadas por que la
18
basura se deposita en áreas aledañas, lo administran tres empresas privadas, y
brindan el servicio además de la cabecera municipal a las centralidades de Santo
Tomás de Castilla y Entre Ríos. También la cabecera cuenta con alcantarillado público,
sin embargo, la baja cobertura y mal estado de la red de captación de este último
provoca problemas de contaminación por colapso y desfogue de drenajes a cuerpos
de agua, aunado a lo anterior, hay contaminación por desechos sólidos que se
evidencia en la existencia de botaderos clandestinos en zonas cercanas a las áreas
habitadas.
Por medio de la ruta CA-13 existe conectividad entre la cabecera municipal de Puerto
Barrios, y las diez centralidades identificadas en taller de organización del territorio,
con Honduras y el resto de Centroamérica donde se cuenta con un paso fronterizo.
Las centralidades más accesibles por la ruta CA-13 son Santo Tomás de Castilla, Entre
Ríos, y Veracruz, las más alejadas con caminos de terracería, y de difícil acceso para
poder accesar a la cabecera municipal de Puerto Barrios son: Cacao Frontera, Champas
Corrientes, Media Luna, Las Escobas, Punta de Palma y San Francisco del Mar, éstas dos
últimas centralidades tienen acceso también por mar, sin embargo, no cuentan con
transporte público, sino que es privado. La conectividad del municipio de Puerto
Barrios es estratégica, es el puerto de salida de la Franja Transversal de Norte, además
de que se cuenta con un aeródromo local, que se está reestructurando para subir a la
categoría de internacional.
• Santo Tomás de Castilla, se divide en 35 colonias, dos lotificaciones y tres barrios

constituye otra centralidad en el municipio y es la segunda en importancia jerárquica,
se encuentra en la bahía de Amatique, antes se le conocía como Matías de Gálvez,
cuenta con un puerto muy importante para el departamento de Izabal y para el país.
Cuenta con servicios básicos, en salud con centro de salud tipo B, agua, drenajes,
servicios de educación en todos los niveles, y comercio para la generación de empleo.
El Puerto de Santo Tomás de Castilla, es el principal puerto de salida para las
exportaciones guatemaltecas que van hacia Estados Unidos y Europa, en el año 2017
movilizó el 30% de la carga marítima. Los principales productos de exportación que
son exportados desde esta terminal son: banano, petróleo crudo, aceites y grasas,
melón, vestuario y textil, sandía, vegetales, plátanos, café en grano entre otros.
Actualmente está atravesando por algunos problemas al anunciar dos empresas
importantes la suspensión de operaciones, esto se considera a la lentitud de los
procesos, derivado de la antigua infraestructura y poca inversión en maquinaria,
equipo y ampliación del muelle.
• Entre Ríos cuenta con diversos servicios, puesto de salud, servicio de educación en los
niveles pre primaria, primaria, básico y diversificado, comercio formal, entidad
financiera y es zona de agroindustria, Cacao Frontera con servicios básicos, educación
en los niveles de primaria y básico, Veracruz, Champas corrientes, y Media Luna,
cuentan con servicios de agua, y educación nivel pre primario y primario y comercio
formal, San Francisco del Mar, Punta de Palma, Las Escobas, adicionalmente que
cuentan con algunos servicios básicos limitados, y son zonas turísticas de importancia.
19
En el territorio se desarrollan actividades agrícolas de cultivo y exportación de
banano, palma africana, cultivos en menor escala (hule, cítricos, rambután, piña, maíz,
frijol, chile, plátano), existe también grandes haciendas de ganado de crianza y
engorde para el consumo local y la exportación (MAGA, 2012). Actividades turísticas, y
de exportación marítima. Estas actividades atraen personas por trabajo o empleo, en
actividades agrícolas, por turismo, o negociaciones comerciales.
La movilidad de las personas en el territorio municipal se debe a principalmente para

acceder a los servicios de salud, educación, empleo, y al comercio de productos.
Puerto Barrios mantiene conexión terrestre con los municipios de Cortés y Omoa en
Honduras, Morales, Livingston y conexión acuática por medio del Mar Caribe hacia
Livingston cabecera y Punta Gorda, Belice.
Puerto Barrios cuenta con un aeródromo que actualmente se encuentra en

rehabilitación para vuelos locales y terminal aérea como primera fase y
posteriormente vuelos internacionales en la segunda fase.
En el territorio existen diferencias de límites municipales, el municipio de Puerto
Barrios ha consensuado con los municipios de Morales y Livingston los límites
municipales, 970.86 km. consensuados y monumentados y está en proceso de seguir
el proceso legal, y trasladar el expediente final al congreso para su revisión y
aprobación. Sin embargo, los límites vigentes y que reconoce el municipio, son los
establecidos actualmente por el IGN.
20
Mapa 2
Organización territorial, municipio de Puerto Barrios Izaba
21
4.2 Escenario actual.
4.2.1 Uso actual del territorio municipal
El área distribuida de acuerdo con el uso actual de suelo está de la siguiente

forma: área reservada como áreas protegidas el 41.71%, área de riesgo por
inundación 39.29%, área de uso agrícola 20.57%, área de uso actual para puertos y
patios de contenedor, 0.62%, área urbana 1.47%, 15 kilómetros lineales
disponibles para playa. (Municipalidad de Puerto Barrios POT 2016)
De acuerdo a la definición del MAGA de clases agrológicas de suelo, el municipio

de Puerto Barrios, posee las siguientes:
Tierras de vocación para cultivos limpios, con ninguna o pocas limitaciones:

Clase agrológica ll: son aptas para la agricultura bajo riego, tienen relieve plano,
Productividad alta con buen nivel de manejo, son muy pocas las áreas que se
ubican en esta clasificación.
Clase agrológica lll: con medianas limitaciones para producción agrícola, aptas para
cultivos en riego y cultivos muy rentables, relieve plano a ondulado o suavemente
inclinado, productividad mediana con prácticas intensivas de manejo, cubre la
mayor parte del área rural del municipio.
Clase agrológica IV: cultivables con severas limitaciones permanentes, con relieve
ondulado o inclinado, aptas para pastos y cultivos perennes, las cuales requieren
prácticas intensivas de manejo.
Tierras no aptas para agricultura

Clase agrológica V: Comprenden tierras preferentemente no cultivables, aptas
principalmente para pastos, bosques o desarrollo de la vida silvestre, factores
limitantes muy severos para cultivos, generalmente con mal drenaje y
pedregosidad, con relieve plano u ondulado.
Tierras aptas para cultivos permanentes o vida silvestre:

Clase agrológica VI: son tierras no cultivables, salvo para algunos cultivos perennes
o principalmente para producción forestal. Tiene factores limitantes muy severos:
de relieve, profundidad y rocosidad.
Clase agrológica Vll: son tierras no cultivables aptas solamente para fines de
producción forestal, relieve quebrado con pendientes muy inclinadas, ocupan
principalmente el área de Reserva Protectora de Manantiales Cerro San Gil, y el
área de Protección Especial Sierra Caral.
Clase agrológica Vlll: Son aptas para parques nacionales, recreación y vida
silvestre, para protección de cuencas hidrográficas, poseen relieve muy quebrado,
escarpado o playones, está área es la de Refugio de Vida Silvestre Punta de
Manabique, en la parte norte del municipio de Puerto Barrios.
22
Mapa 3
Uso actual del territorio, municipio de Puerto Barrios, Izabal
23
En Puerto Barrios Predominan las fallas geológicas: inferidas y cubiertas, que se
pueden observar gran cantidad de ellas, en especial la punta de Manabique que ha
venido formándose con el paso de los años con el sedimento que arrastra
históricamente formando esta franja de suelo profundo en el que no hay roca
solida sino un rico sedimento franco arcillo limoso proveniente de la superficie del
suelo de territorios de la parte alta en especial de las subcuencas que vierten a lo
largo de los 426 km de longitud de la cuenca del río Motagua, en la vertiente del
Atlántico
Se pueden identificar las principales áreas fisiográficas del municipio como sigue:
Planicies: Áreas que por sus características edafológicas y de acceso, constituyen

las áreas de mayor densidad predial, con mayor facilidad de accesos y donde los
predios de las áreas de trabajo agropecuario su medición se facilita por poseer
cercos vivos (medición con ortofoto).
Zona Montañosa: Área predominantemente forestal o actividades productivas

incompatibles con su vocación. Regularmente se encuentran centros poblados con
características socioeconómicas deficitarias. Estas áreas en su mayoría presentan
pendientes arriba de 30%.
El municipio de Puerto Barrios, se encuentra en la vertiente del Atlántico, y posee

las siguientes cuencas hidrográficas: Río Motagua, Río San Francisco, Bahía de
Amatique, Bahía de Gálvez, Río Tamejá y Río Tenedores, como se muestra en la
figura uno, lo que lo convierte en un territorio con abundante recurso hídrico. El
Río Motagua tiene potencial energético que beneficiaría a la población, ampliando
la cobertura de energía eléctrica, con una modernización de instalaciones y
equipamiento de la empresa eléctrica municipal, para reducir las pérdidas
actuales.
Figura 1
Cuencas hidrográficas municipio Puerto Barrios, Izabal 2018
Fuente: Plan de ordenamiento territorial 2016, Puerto Barrios, Izabal.
24
Mapa 4
Uso actual del territorio urbano municipio de Puerto Barrios, Izabal
25
Las áreas inundables constituyen regularmente zonas de humedales alimentados
por el drenaje natural que se forma de la confluencia de aguas de ríos en las
desembocaduras del mar.
En el análisis de uso actual del suelo del municipio de Puerto Barrios, se identificó
que el centro urbano está confinado en tres partes al norte limitado con el mar y
los muelles con sus áreas de apoyo y servicios complementarios, al Noreste por el
área protegida de Punta de Manabique, al Suroeste con el área protegida del
Cerro San Gil. De tal forma que la única opción de crecimiento del área Urbana se
orienta hacia el Sur sobre la CA-9, que de momento presenta una mezcla de usos
por la competencia ejercida por las áreas de expansión urbana y las áreas en
expansión de servicios complementarios de puertos, conocidos como patios de
contenedor, la que no tiene regulación alguna, sino que se mantiene abierta a
libre mercado de tierras. Lo que ha hecho de que las nuevas empresas
urbanizadoras muestran una tendencia de crecer hacia la centralidad más próxima
que es Entre Ríos.
El caso de este municipio se debe conceptualizar desde sus orígenes, primero fue
concebido como puerto, alrededor de él se fue gestando el desarrollo de las
comunidades de Puerto Barrios luego Santo Tomas de Castilla, posteriormente los
centros poblados alrededor de los puertos, que inicialmente fueron otorgados
para los trabajadores y sus familias, estos fueron creciendo hasta lo que hoy se
conoce como el área urbana, la cual fue cambiando el uso del suelo que en
principio se destinó para servicios portuarios y con el tiempo, las áreas de trabajo
quedaron rodeadas por las viviendas ya convertidas en comunidades, similar es el
caso de las almacenadoras de productos petroquímicos que han quedado
rodeados del centro poblado.
El uso urbano del territorio se da mayoritariamente en la cabecera municipal, y

que también es cabecera del departamento, y en dos centralidades Santo Tomas
de Castilla y Entre Ríos, en ellas se concentra los equipamientos público-
administrativos del municipio, con la presencia de delegaciones institucionales
departamentales y municipales principalmente en la cabecera departamental,
como por ejemplo: Salud, educación, MAGA, SESAN, Ministerio Público,
Organismo Judicial, PNC, Brigada de Infantería Militar, entre algunas.
Una nueva tendencia se desarrolla en las faldas del Cerro San Gil ejercido por la
expansión urbana alrededor del muelle de Santo Tomas de Castilla, y por la falta
de controles por inexistencia de un plan de ordenamiento territorial, es en forma
espontánea y carente de lineamientos urbanísticos o normativos que, acentúa la
ya existente, falta de cobertura y calidad de servicios básicos (según resultados del
Ranking de la gestión municipal 2016,el municipio tiene un índice de servicios
públicos de 0.2261, muy bajo) y, la incompatibilidad de usos, además, de otros
aspectos como la carencia de espacios o zonas verdes públicas urbanas.
Los lugares menos poblados están ubicados en las comunidades colindantes al mar
donde el acceso directo es por vía acuática y en ciertos lugares con un alto costo y
la inasistencia de medios de comunicación terrestre. Similar es el caso de las
26
comunidades de las riveras del Río Motagua, dada la periodicidad de las
inundaciones su accionar está limitado por las crecidas o bajadas de caudal en el
rio, al cual se identifica tener sedimento rico en nutrientes que le permite obtener
una cosecha al año de enero a mayo que según el MAGA aumenta el rendimiento
promedio de otros sitios en cultivos, como maíz por ejemplo, por otra parte,
también genera una situación de vulnerabilidad para la población de estas
comunidades, al ser eventos recurrentes, es importante que la población cuente
con procesos de alerta temprana, para el abordaje de este tipo de eventos.
Aunque en el municipio no se ha dado cambios severos o evidentes en el uso del

territorio, si se registran algunos conflictos sociales por incompatibilidad de usos,
como lo son las ocupaciones, el asentamiento, lotificaciones sin normas
urbanísticas, el avance de la frontera agrícola, la degradación de los recursos
naturales, principalmente en las áreas protegidas, y el cultivo de palma africana.
27
Mapa 5
Amenazas y vulnerabilidades, municipio de Puerto Barrios, Izabal
28
4.2.2 Deficiente calidad educativa y baja cobertura
La cobertura en educación en el nivel preprimario ha tenido una leve disminución

de 2.46%, no es así en el nivel primario donde la diferencia es de 15.60%, los
indicadores señalan que en la educación preprimaria más del 50% de los niños que
debieran recibir preparación preescolar aún no asisten a los centros educativos.
Culturalmente los padres aún consienten que sus hijos e hijas inicien sus estudios
después de los siete años. En el nivel primario aún no se consigue la educación
universal para los niños entre siete y 12 años, principalmente por razones de
trabajo.
La tasa de finalización de educación primaria para el año 2016 es de 0.95, este

dato indica que, en el municipio de Puerto Barrios, por cada 100 niños que inician
el nivel primario, 95 finalizan los estudios del nivel primario.
En el municipio de Puerto Barrios, un indicador positivo es que la paridad entre los

géneros en la educación, en los niveles preprimaria, primaria, básica y
diversificado, se logró, como se puede identificar en la tabla 4 en donde en los
cuatro niveles por más de 100 niñas que se matriculan para estudiar en cualquiera
de estos cuatro niveles, 100 niños se matriculan.
La vulnerabilidad de la infraestructura educativa es un aspecto importante para

mencionar en el problema de la calidad educativa. Los desastres naturales a los
que el municipio de Puerto Barrios es vulnerable por su ubicación, en zona de paso
de huracanes, dan cuenta que los centros educativos están muy propensos a
colapsar. Sin agua, sin energía eléctrica, sin techos, sin escritorios. La
vulnerabilidad física de la infraestructura escolar se debe principalmente a la falta
de mantenimiento de los centros y a una inversión incompleta.
También se puede decir que, en general, los contenidos de estudio no guardan

relación con las características locales y las necesidades educativas de los distintos
grupos, en particular en las áreas rurales. La poca pertinencia de los contenidos
educativos, o bien los docentes no cumplen con las competencias profesionales
necesarias para mejorar la calidad de la enseñanza en los salones de clase. Para el
efecto es necesario institucionalizar un programa de formación continua para los
docentes.
Otros aspectos como las limitaciones socio -económicos de la población como

desnutrición, migración y bajos ingresos, inciden en la deserción, el ausentismo y
la repitencia, así como el no cumplimiento de los 180 días de clases obligatorios
por inasistencia de docentes por huelgas. (Taller participativo análisis de
problemáticas y potencialidades)
La población en edad escolar al año 2017 es de 35,545 comprendidos entre cinco y

19 años, que comprende los niveles educativos de preprimario, primario, básico y
diversificado. En cuanto a la población relacionada con el nivel primario son
aproximadamente 28,439 alumnos, de los cuales el 51.31% corresponde a niños y
29
el 48.69% a niñas; teniendo en cuenta que, en Puerto Barrios, existe un porcentaje
significativo de etnias como Q´eqchí y garífuna, la educación bilingüe y con
pertinencia cultural es fundamental para el desarrollo integral de la niñez.
Algunas comunidades lejanas tienen poco acceso a la educación primaria; así

mismo, el déficit de infraestructura, equipamiento y número de docentes para
cada centro educativo, pero esto debido a la falta de control de docentes
asignados en centros educativos del área urbanas, donde no son necesarios,
(techos deteriorados, patios de tierra, carencia de agua potable, carencia de áreas
recreativas formales), son parte de las deficiencias del sistema educativo, lo cual
indica que el servicio no se presta de forma adecuada (Taller participativo análisis
de problemáticas y potencialidades).
Todas las aldeas cuentan con escuela primaria, de los 64 caseríos 18 no cuentan
con acceso directo a educación primaria, siendo estos Frontera Las Pavas, San
francisco la Cocona, Corozo número dos entradas el túnel, Corozo Milla IV, Colonia
Pacheco Milla III, Colonia Marleny Milla III, San Antonio El Ceibal, Punta Gruesa.
Kikapoo, UTE, El Sesteadero, Refinería, Greek Pato, Banvi II, Barra del Motagua,
Bernabé, Guerrero, Punta de Rieles, y Los Andes, asisten al centro educativo más
cercano a su comunidad. En el nivel preprimario, la Aldea El Cinchado y
Tamarindal, no cuenta con este servicio, y 36 caseríos. En el nivel básico con
excepción de la aldea El Cinchado, todas las aldeas cuentan con educación básica.
De los 64 caseríos 15 cuentan con este servicio educativo. En el nivel diversificado
además de la cabecera municipal, también presta el servicio la centralidad de
Santo Tomás de Castilla donde se encuentran cuatro centros educativos de este
nivel, y otros cuatro en la cabecera municipal (matriz organización del territorio).
Con relación a la deserción escolar, para el 2016 en el nivel primario se observó el

4.43%, presentando una disminución considerable respecto al 8.8% del 2010, algo
muy positivo, no así en los niveles de básico y diversificado donde la tendencia es
el incremento de este indicador, 1.16% y 3.8% respectivamente, Se infiere que la
pobreza y el destino laboral de una gran mayoría de ellos es la razón principal. Sin
embargo, hay una parte que compete al sistema educativo y que no ha tenido el
énfasis necesario. Dos son las razones señaladas al respecto.
La primera es la capacidad de los establecimientos de educación básica, que se ven

abarrotados al momento de las inscripciones debido a la falta de aulas.
La otra razón importante por la cual el nivel educativo básico tiene muy poca
cobertura se refiere a los resultados de calidad de la educación primaria.
Para el 2015 la prevalencia de desnutrición crónica se refleja en el 13.1% de un

total de 2,201 niños que fueron analizados en el municipio de Puerto Barrios. En
comparación con el dato del censo 2008 la prevalencia fue de 28.37%, situación
que presenta una reducción de 15.27 puntos porcentuales (MINEDUC, 2015).
Aunque es positiva la reducción de la prevalencia de desnutrición crónica en el

municipio de Puerto Barrios, dicha reducción no supone que la situación de
vulnerabilidad no exista, se considera aún alta, y entre los factores que
30
contribuyen a mantenerla se encuentra la baja producción de alimentos,
especialmente de granos básicos para autoconsumo; el limitado acceso a
alimentos; amenazas como inundaciones por eventos naturales, la escases de
alimentos por la pérdida de cosecha por fenómenos naturales, es constante,
inicialmente por el fenómeno del niño y posteriormente por tormentas tropicales
que se han dado en el año 2017 y el inicio del año 2018, agotamiento de fuentes
de agua, derivado de la contaminación por desechos sólidos y líquidos; la baja
cobertura del servicios de agua y saneamiento básico la inexistente prestación del
mismo en el área rural o la cloración del agua en todo el municipio, y las malas
prácticas de higiene por parte de la población.
La escasa infraestructura en atención primaria en salud, es insuficiente para

atender a la población, principalmente a la niñez del área rural, donde se presenta
mayor prevalencia de desnutrición crónica, tal como lo muestran los datos del
Sistema de información gerencial de salud (SIGSA) del Ministerio de Salud Pública
y Asistencia Social, donde reportan a nivel departamental 1536 (casos de
desnutrición crónica (morbilidad), DASI 2017.
4.2.3 Limitado acceso a salud a nivel rural
Para la atención de la salud de la población, el municipio de Puerto Barrios cuenta

con nueve centros asistenciales para atender en los tres niveles de atención: dos
hospitales, dos centros de salud tipo B, cinco puestos de salud, según datos
Distrito de Salud del Municipio de Puerto Barrios.
El Recurso humano que atiende a la población del municipio de Puerto Barrios,

consiste en diez médicos, seis enfermeras profesionales y 42 enfermeras
auxiliares, cuatro técnicos en salud rural, cuatro inspectores de saneamiento, 80
técnicos en vectores, para atención de los servicios de salud del municipio.
También cuenta con 74 comadronas adiestradas y registradas.
La tasa de mortalidad materna es menor a nivel departamental, incluso menor que

la tasa departamental, en los años 2015 y 2016 se ha registrado sólo un caso, y en
el primer trimestre del año 2017, no se presentaron.
Tabla 1
Tasa de mortalidad materna municipio de Puerto Barrios 2015-2017
Distritos 2015 2016 2017

Cantidad % Cantidad %
Puerto Barrios 1 2.79 1 5.56 0 0
Departamento 11 7.42 15 9.96 9 5.76
Fuente: memorias VIGEPI 2015-2017 DASIZA
En el año 2017, fueron atendidos 744 partos, el 89% fue por asistencia médica, un 0.67%
fueron atendidos por paramédicos y un 10% por comadronas, los restantes tuvieron
atención empírica o ninguna atención.
31
Un dato importante para el municipio es el de maternidad temprana, en el año
2016 el 23% de los embarazos fue en adolescentes entre las edades de 13 a 19
años, y en el año 2017 fue de 26% en relación al total de embarazos. El embarazo
durante la adolescencia es considerado por la Organización Mundial de la Salud,
como un embarazo de riesgo, debido a las repercusiones que tiene sobre la salud
de la madre adolescente y su hijo, además de las consecuencias psicológicas y
sociales, las cuales se duplican en las adolescentes menores de 20 años.
Para el municipio de Puerto Barrios las implicaciones que tienen estos embarazos
prematuros, repercute en el desarrollo económico del territorio, por ejemplo, la
gente joven representa una alta proporción de la población del municipio,
aproximadamente una cuarta parte de la población del municipio está entre los 10
y 19 años. Las decisiones o la forma de vida que esta población adopte, afectará el
futuro del municipio, si los jóvenes desempeñarán un papel activo en el desarrollo
del municipio, y si han de prepararse adecuadamente para hacerlo, necesitarán
educación, capacitación, necesidades que no podrán ser satisfechas si asumen
prematuramente las responsabilidades de la vida en unión y de la maternidad
temprana.
Es importante que para la reducción de embarazos adolescentes se desarrollen

estrategias y programas de educación en salud reproductiva, la prevención del
embarazo adolescente debe ser prioridad para el sistema de salud pública, y se
debe abordar a través de convenios interinstitucionales, con perspectiva étnica y
de género.
La cobertura de servicios públicos de salud, especialmente en el área urbana, no

garantiza que la calidad en la prestación del servicio sea la adecuada, porque se
identificaron limitantes como la insuficiencia de personal médico, paramédico y de
diferentes especialidades, la carencia de personal bilingüe.
La tendencia de la mortalidad infantil en los últimos tres años en el municipio de

Puerto Barrios es la reducción de casos, de acuerdo con los datos proporcionados
por la dirección área de salud de Izabal, en el año 2015 se registraron 41 casos de
mortalidad de la niñez, disminuyendo el número de casos en el año 2016
registrándose sólo 15 casos y en el primer trimestre del año 2017 se registraron
diez casos. Aunque en los últimos años se ha reducido la mortalidad infantil,
deben seguirse implementando programas de higiene, y de seguridad alimentaria
a padres de familia, mejorar los servicios de salud para brindar mejor servicio y
realizar alianzas interinstitucionales, para abordar y reducir o erradicar la
mortalidad de la niñez en el municipio.
Las causas de mortalidad de la niñez en el municipio del Puerto Barrios, durante el

primer trimestre del año 2017, están relacionadas a neumonías,
bronconeumonías, Septicemia no especificada, displasia broncopulmonar
originada en el período perinatal, mala absorción intestinal no especificada,
enfermedad cardíaca no especificada.
32
El departamento de Izabal se encuentra dentro de los cinco departamentos a nivel
nacional que han notificado mayor cantidad de casos con VIH, en el año 2017 y
Puerto Barrios es el municipio que reporta más casos a nivel departamental, en el
año 2017 reportó 144 casos, 127 más que los reportados en el año 2016. El 41%
de los casos reportados son mujeres y el 59% son hombres, el 81% de los casos
corresponden a niños menores de 15 años. Este dato es preocupante para el
municipio, para la atención y repuesta de esta problemática el ministerio de salud
pública y asistencia social cuenta en el municipio de Puerto Barrios con una clínica
de atención integral para los pacientes con VIH en donde reciben tratamiento
antirretroviral de forma gratuita y abordaje con otras especialidades por
enfermedades oportunistas.
Cuenta también con una clínica de vigilancia de infecciones de transmisión sexual

(VICITS), las cuales atienden a mujeres trabajadoras del sexo, hombres que tienen
sexto con otros hombres, población TRANS y personas que viven con VIH. En esta
clínica se les oferta atención clínica, tratamiento ITS, pruebas de laboratorio y
orientación a los pacientes, sus parejas y clientes.
La gestión estratégica e inmediata para abordar este tema es de urgencia en el

municipio, brindar más información sobre salud reproductiva, educación sexual, y
valores desde una perspectiva de étnica, de género e inclusiva para la población
principalmente para jóvenes quienes son los más afectados, y serán los que
incidirán en el desarrollo integral del municipio.
4.2.4 Desnutrición infantil
La desnutrición aguda es una problemática priorizada en el municipio de Puerto

Barrios, la falta de formación, educación, las malas prácticas de higiene, la falta de
voluntad de los padres, el ciclo vicioso de la desnutrición, contribuyen al
incremento de casos de desnutrición aguda, en el municipio principalmente en el
área rural,
Tabla 2
Niños menores de 5 años con desnutrición aguda
Año
FNo. de niños < 5 años con 2012 2013 2014 2015 2016 2017
udesnutrición aguda Hombres 22 51 31 23 43 22
e Mujeres 29 62 35 27 29 23
nte: memorias VIGEPI 2015-2017 DASIZA
Según el último censo talla-edad en el año 2014, realizado por SESAN-MINEDUC, el

porcentaje de niños con desnutrición crónica en el municipio de Puerto Barrios fue de
13.2%, siendo una de las causas que podrían contribuir al incremento de la mortalidad
infantil y de la niñez, se debe abordar de forma prioritaria.
33
4.2.5 Conflictividad agraria
La conflictividad agraria, es una problemática prioritaria para el municipio de

Puerto Barrios, de ella se derivan conflictos sociales, como la situación de algunas
comunidades que se encuentran viviendo dentro de la zona de protección especial
de áreas protegidas siendo estas Cerro San Gil y Punta de Manabique, sin
embargo, estas comunidades, señalan su preexistencia, desde hace más de 40
años, mucho antes que esta área fuera declarada protegida.
Estas familias de comunidades afectadas les resultan difícil desarrollar acciones

productivas debido a que se encuentran en área de protección especial y deben
desarrollar solamente actividades permitidas de acuerdo con la normativa
establecida. También no cuentan con todos los servicios básicos, de acuerdo a lo
expuesto por líderes comunitarios de estas zonas, les dificulta que se realicen
proyectos de infraestructura como escuelas, etc. Por la falta de certeza jurídica. Se
ha generado un conflicto social por la tenencia de la tierra, la certeza jurídica y el
acceso a la vivienda y medios de vida.
Las áreas de mayor afectación con esta problemática son: Las Pavas, Las Escobas,
Esperanza del Mar, Nueva Punta de Palma, Punta de Palma, Santa María del Mar,
La Frontera, Nueva Palestina, El Edén Del Mar, Punta de Manabique hasta el
Quetzalito, Barra del Motagua, San Gil Norte y Sur. El líder de la microrregión
Cerro San Gil Norte, señala que la preexistencia de estas comunidades data de más
de 40 años, mucho antes de ser declaradas esas áreas como protegidas. De
acuerdo con el líder comunitario2 de la microrregión Cerro San Gil Norte, las
comunidades que cuentan con certeza jurídica son San Carlos El Porvenir, San
Pedro La Cocona, Sarita y Cerro San Gil, en las demás es donde existe mayor
problemática afirma el líder comunitario.
Lo que más afecta es la falta de certeza jurídica de las propiedades, la

preexistencia de comunidades antes de ser declaradas zonas protegidas, fincas
reclamadas por varios propietarios, inscripción anómala de fincas, entre algunos.
La problemática agraria se deriva de consecuencias como la concentración de la

tierra y de la exclusión socioeconómica de la mayoría de población rural e
indígena, basada en derecho, el cual considera la tierra como un medio de
producción cuya propiedad se ampara por un título registrado. Que no permite el
respeto a la posesión histórica de la misma.
La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia -SAA- con sede en el municipio

de Morales del departamento de Izabal, cubre los municipios de Livingston, Los
Amates, Morales y Puerto Barrios. El municipio de El Estor es atendido por una
delegación regional específica.
En cuanto a los casos en proceso y por su diversidad y alta complejidad ha sido
necesario darles atención a través de la coordinación interinstitucional
2 Taller participativo de problemáticas y potencialidades septiembre 2018.

34
conformando mesas de diálogo y negociación, de acuerdo a la organización
acompañante y de acuerdo al bloque donde se encuentre el conflicto. Solamente
en el 2014, fueron resueltos 24 casos.
4.2.6 Limitado acceso a servicios de agua y saneamiento básico en el área urbana y

rural
De acuerdo al plan de ordenamiento territorial 2016, de la municipalidad de

Puerto Barrios, el agua domiciliar que se distribuye en el área urbana y Santo
Tomas de Castilla, es proporcionada por la Municipalidad de Puerto Barrios, la cual
tiene en depósito a la empresa Aguas de Izabal, empresa que recibió la concesión
del agua durante el periodo 2004-2007, concesión que se declaró lesiva al
municipio por un juez por una demanda de la sociedad civil basados en el aumento
al pago del 100% del costo del servicio. Cuando la empresa funcionó, se reconoció
que le faltaba potabilización al agua que se distribuía.
En el área rural el suministro de agua es por medio de pozos artesanales o

mecanizados o agua pluvial y algunos ríos, con lo que las comunidades se
abastecen del vital líquido.
Para solucionar la problemática de saneamiento y drenajes, debe solventarse la

situación legal de la empresa Aguas de Izabal, y resolver el diferendo que tienen
con la Municipalidad por la administración del servicio. Es recomendable la
construcción de plantas de tratamiento de agua y a nivel municipal reglamentar el
vertido de aguas negras y grises directamente hacia los ríos que atraviesan el casco
urbano por parte de empresas privadas y casas particulares.
El índice de cobertura eléctrica del municipio de Puerto Barrios de 99.97% La

energía eléctrica la distribuyen: para el área urbana y algunas aldeas, la Empresa
Eléctrica Municipal, para Santo Tomas, la Empresa Portuaria y DEORSA.
Con base a información proporcionada por la municipalidad existe al año 2017, 20

lugares poblados que tienen acceso al servicio de agua domiciliar, los más
afectados están en las del área rural, relacionarlo con el índice de cobertura del
servicio público de distribución de agua del Ranking de la gestión municipal 2016
obtiene un valor bajo (0.2261) que evidencia la brecha; Respecto a información del
PDM 2010 en el municipio el 40% de las viviendas tenía cobertura de agua para
consumo humano. Con respecto a la calidad únicamente en la cabecera municipal
se clora el agua, pero no cuenta con certificado de calidad del agua.
La condición se agudiza derivado que la infraestructura para saneamiento es nula

para la disposición y tratamiento de aguas residuales, aunque en la cabecera
municipal existe drenaje sanitario y pluvial pero el destino final del agua residual
se vierte en los ríos.
La gestión y manejo de los residuos y desechos sólidos es inadecuada, debido a

que no existe infraestructura para el tratamiento y destino final, en el municipio se
35
cuentan varios botaderos a cielo abierto localizados en el municipio, por su parte
la recolección se realiza en la cabecera municipal y en dos aldeas Santo Tomás y
Entre Ríos, es administrada por empresas privadas.
4.2.7 Deterioro de recursos naturales y contaminación ambiental
Por las características y vocación del suelo, existe un potencial en este recurso
natural que puede ser aprovechado de manera sostenible.
El municipio registra una cobertura forestal en el 2010 de 33,758 hectáreas con un

incremento de 2,373 hectáreas (10%) con respecto a la cobertura del 2006 que era
de 31,385 hectáreas. (INAB 2011, 2012). Puerto Barrios Cuenta con tres áreas
protegidas que juntas cubren un 41% del total del territorio las cuales cuentan con
los decretos de reconocimiento respectivo son: La primera declarada por Acuerdo
Gubernativo No. 210656, Bahía Santo Tomas de Castilla con categoría Veda
Definitiva con una extensión de 1,000 hectáreas. La segunda y tercera son
declaradas en el año de 1989 (Decreto 4-89), llamadas Cerro San Gil y Punta de
Manabique.
El suelo es un recurso único, irremplazable, y esencial, su degradación es a

consecuencia de la erosión, por contaminación química, por inadecuado manejo y
uso. La pérdida de la fertilidad es uno de los tipos de degradación más
importantes que sufre y pone en riesgo la seguridad alimentaria de las personas.
Uno de los aspectos más notable en el desarrollo actual y que ha generado

conflicto con el ambiente, ha sido la ocupación e intensificación en el uso del
territorio, lo que incide en mayor uso de materia y energía de los ecosistemas
naturales, cuya práctica provoca su disminución. Aun con esas características y
prácticas, la presión y exigencia por la tierra es cada vez mayor, esto es porque las
familias del área rural requieren de mayor cantidad de bosque y mientras tanto
siguen con sus actividades agrícolas esta combinación de elementos ha provocado
la ocupación de tierras para usos agropecuarios, mientras tanto se reducen el área
boscosa e incrementan las áreas para los asentamientos humanos.
Su sistema hidrográfico está constituido principalmente por el Mar Caribe, donde

se forman el Golfo de Honduras, las Bahías: de Amatique y su parte, interna Santo
Tomás de Castilla, de Omoa y La Graciosa. También se forman los esteros: de
Bernabé, Guineo, Lagarto, Motagua Viejo, Motagüilla; el canal de Los Ingleses y el
arroyo Grant Creek.
Además, su territorio es atravesado por 48 ríos entre los que sobresalen: Las
Escobas, Motagua, Piedras Negras, Piteros, Plátanos y muchos más que con su
irrigación hace muy fértiles sus tierras, algunos de ellos son más usados para la
extracción de materiales de construcción, se encuentran entre los más usados.
Según información del director de la unidad de gestión ambiental de la
municipalidad de Puerto Barrios, la contaminación del recurso hídrico en el
territorio se da principalmente por la contaminación de desechos sólidos y
líquidos, deficiente servicios de recolección de desechos sólidos, avance de la
36
frontera agrícola y degradación de los recursos naturales, la inexistencia de plantas
de tratamiento de aguas ordinarias e industriales.
Uno de los problemas que afronta la municipalidad de Puerto Barrios en la

actualidad es el incremento en la producción de residuos sólidos. Este fenómeno
se presenta, por una parte, debido a la explosión demográfica y su concentración
en zonas urbanas, el creciente consumo de productos con exceso de embalaje y
por otra parte la inexistencia de tratamiento y disposición final de los residuos
sólidos. Es importante diseñar una gestión integral eficiente ajustada a la realidad
de cada localidad y contar con un diagnóstico de los residuos generados por sus
pobladores.
En el municipio el servicio domiciliar a la cabecera municipal y Santo Tomás de

Castilla y Entre Ríos, lo prestan tres empresas privadas, a quienes la municipalidad
le ha cedido el servicio, no así el de ornato público, la municipalidad es la
responsable. El servicio empírico del servicio de aseo urbano, con una evidente
falta de criterios técnicos, económicos y sociales, ha ocasionado que este servicio
carezca de una adecuada planificación y organización. Es importante que la
municipalidad, independientemente quien preste el servicio, diseñe, gestione y
ejecute un manejo integral de los residuos sólidos, estableciendo una conexión
entre lo social, técnico, legal y económico en el manejo de los mismos,
garantizando un servicio eficiente y ambientalmente seguro.
El aprovechamiento inadecuado de los recursos naturales, como la extracción

ilegal de productos forestales, desvío de río entre otros. Según la FAO, la
degradación del suelo se define como un cambio en su salud, lo que repercute en
una disminución de la capacidad de los ecosistemas para producir bienes o prestar
servicios para sus beneficiarios. Es el deterioro o la pérdida total de la capacidad
productiva del suelo a corto y largo plazo (Gardi et al., 2014), lo cual afecta
negativamente la productividad de este recurso y reduce la calidad de vida de la
población en general (Encina e Ibarra, 2000 y Encina e Ibarra, 2003).
4.2.8 Inseguridad ciudadana
La Policía Nacional Civil, en el departamento de Izabal, se encuentra organizada

por estaciones y Sub Estaciones, que están ubicadas en los municipios: Puerto
Barrios, Morales, Amates, El Estor, Livingston.
De acuerdo con el informe sobre la violencia homicida en Guatemala del período

del uno de julio 2016 al 30 de junio 2017, Mendoza C. 2017, el departamento de
Izabal se encuentra en el lugar número cuatro entre los diez departamentos más
violentos a nivel nacional, con una tasa 52.80, por arriba de la tasa nacional. Y
Puerto Barrios es el municipio más violento a nivel departamental, y a nivel
nacional está ubicado como el municipio número 2 más violento según la tasa de
homicidio 109.6, mucho mayor que la tasa departamental y nacional. Sin
embargo, la tasa departamental se redujo en relación al año 2013 20.2 puntos
porcentuales.
37
Figura 2
Tasa de homicidios del 1 de julio 2016 al 30 de junio 2017
F
u
e
n
t
e
:
I
n
f
o
r
m
e
sobre la violencia homicida en Guatemala del período del 1 de julio 2016 al 30 de junio 2017,
Mendoza C. 2017
En el mapa se presentan los municipios del departamento de Izabal, en diversas

tonalidades de rojo para indicar su tasa de homicidios según los rangos utilizados.
En el tono más claro están los municipios con un dígito de violencia, en el siguiente
intervalo están los que tienen tasa menor a la nacional (26.6) pero arriba de diez
por 100 mil. Luego van los municipios por arriba de la tasa nacional hasta dos
veces la misma y, finalmente, en rojo intenso están los municipios con tasa mayor
a 53 por 100 mil. Se indica la tasa conjunta, el número de homicidios, la población
utilizada para calcular la tasa y el número de municipios en los que está dividido el
departamento. Junto al mapa se presenta la tendencia interanual del
departamento desde diciembre del 2014 al 30 de junio 2017, teniendo siempre
como referencia la tendencia nacional.
Según la comisaría 61, el Ministerio de Gobernación a través de la Sub dirección

General de Apoyo y Logística de la Policía Nacional Civil, ha dotado de equipo
logístico de frecuencia de radio para ser utilizados en las unidades móviles,
patrullajes a pie y sedes policiales, que corresponde a 54 radios portátiles, y 38
radios móviles (patrullas) y 12 radios base (para las sedes policiales). Existe una
limitante, la comisaría no cuenta con óptima cobertura, debido a que falta instalar
algunos radios bases y móviles porque no les han entregado micrófono para el
equipo de radio.
4.2.9 Poco fomento de la industria artesanal y turística
En los últimos años la ciudad cuenta con una actividad turística floreciente que es
la segunda más fuerte en el país y que a partir del año 2003 se ve potenciada por
la existencia de la terminal de cruceros en el puerto de Santo Tomas.
38
El desarrollo turístico es de gran importancia para la economía local, siendo lugar
de destino y tránsito hacia todos los sectores turísticos de la región tales como
Livingston, Rio Dulce, Quiriguá, Tikal y Belice. Puerto barrios cuenta con 75 centros
hoteleros de atención turística de los cuales 34 el INGUAT mantiene en calidad de
no recomendable para el turismo porque faltan algunos aspectos que permitan ser
incluidos en la lista oficial, que la institución ofrece a nivel internacional.
Esto es algo que el INGUAT reconoce que requiere mayor atención. Falta una
coordinación efectiva, debido que existe ausencia de fomento de la industria
turística y artesanal, la institucionalidad turística descoordinada con ausencia de
planificación, Inexistencia de programas de promoción turística y artesanal, Pocas
empresas que se dedican al turismo, bajo nivel de desarrollo de la oferta en
términos de calidad, encadenamiento y diversificación del producto turístico,
insuficiente mecanismos herramienta para captura de demanda turística,
desinterés autoridades centrales de promover el turismo, deterioro del medio
ambiente, e Inseguridad ciudadana
La globalización impone nuevos retos al desarrollo humano, especialmente los
relacionados con el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades
locales, promoviendo su inclusión y el fortalecimiento de sus identidades
culturales.
El renacer del interés local para articularse eficientemente en las dinámicas
globales, permite identificar en los sectores de turismo y de artesanías desafíos y
oportunidades comunes: las artesanías reviven y se transforman cuando
encuentran nuevos mercados y son capaces de competir en ellos; de otra parte, el
turismo encuentra una posibilidad de diversificación, a partir del aprovechamiento
sostenible del patrimonio cultural que se preserva en el oficio artesanal.
Las técnicas artesanales tradicionales se incorporan en la noción del patrimonio
intangible y requiere de la intervención de los Estados y del trabajo de las
comunidades para su salvaguardia y sostenibilidad en el tiempo. Se estima que las
artesanías representan cerca de una cuarta parte de las microempresas en el
mundo en desarrollo, vinculando a diversos grupos de población y comunidades
étnicas, lo cual demuestra el efecto social multiplicador del sector, que genera
empleos en el corto plazo y fortalece la identidad cultural.
4.2.10 Vulnerabilidad de la población por eventos hidrometeorológicos y sísmicos
De acuerdo con la SE CONRED el índice de riesgo municipal categoriza al municipio

de Puerto Barrios como muy alto de acuerdo a su exposición y peligro y su
categorización en relación a la capacidad de respuesta a estos eventos es baja.3
Conforme al plan de ordenamiento territorial del municipio de Puerto Barrios del
año 2016, el área vulnerable a inundaciones corresponde principalmente a la
ubicación de 34 comunidades en riesgo que se ubican en las márgenes del Rio
Motagua, como se observa en la figura 3.
3 https://conred.gob.gt/site/Indice-de-Riesgo-a-Nivel-Municipal
39
Las comunidades de Mojanales, La Laguna, Las Vegas, Media Luna y Quetzalito se
han visto afectadas a lo largo del tiempo por inundaciones causadas por el
aumento del caudal de río Motagua que provoca inundaciones dejando en algunos
casos incomunicados a sus habitantes y provocando grandes pérdidas
especialmente económicas en los cultivos y daños a sus viviendas, es decir que
afectan sus medios de vida, afectando a una población de 2907.
Figura 3
Áreas de inundación municipio de Puerto Barrios
Fuente: Plan de ordenamiento territorial municipio Puerto Barrios 2016
Estas comunidades también se han visto afectadas por sismos en la falla del
Motagua, como el ocurrido el 28 de mayo de 2009 que provocó inundaciones por
el remanso del río Motagua. En esta ocasión se reportaron efectos de licuefacción
y tubificación del suelo en el área afectada. Los daños reportados presentaron un
comportamiento parecido al de los terremotos del 4 de febrero de 1976 y el sismo
del 11 de julio de 1999, también considerado como terremoto en el departamento
de Izabal.
Debido a la ubicación de estas comunidades en las cercanías a la falla del Motagua

también presentan un alto grado de exposición a actividad sísmica y a que ocurran
eventos como los producidos en años anteriores. La comunidad de Mojanales,
sería la más vulnerable en el momento de ocurrir una inundación debido a que su
única ruta de evacuación se encuentra cruzando el río por lo que su grado de
exposición es más alto4.
Según información referida por el presidente del COCODE de la comunidad de

Mojanales el señor José Obdulio Vásquez, se han realizado varios informes y
dictámenes técnicos por parte SE CONRED, a requerimiento de la comunidad,
autoridades municipales y departamentales.
4DMI148 Informe de situación comunidades Mojanales, La Laguna, Las Vegas, Media Luna y Quetzalito, Puerto Barrios.
SECONRED. 2018
40
De acuerdo con información referida por el presidente de COCODE, el nivel de
hundimiento del terreno del año 2017 a la fecha, es de 18 centímetros, fenómeno
que mantiene en constante alerta a las 52 familias que habitan en la comunidad de
Mojanales; así mismo esta situación ha sido de conocimiento del MCIV, de
CONRED, de gobernación departamental y de la congresista Thelma Ramírez,
quienes durante una visita reciente se comprometieron a proponer soluciones.
Por otra parte, en el documento de opinión técnica, conocimiento 2867-2018 de

SECONRED de fecha 12 de julio de 2018, se evidencia el seguimiento que se le ha
dado al caso de las comunidades de Mojanales, Media Luna, Las Vegas, La Laguna
y Quetzalito; según información proporcionada por la SECONRED, se identificaron
cuatro informes, dos de estos enfocados en los sucesos que se originan por
factores naturales en la parte baja del Rio Motagua, los cuales son:
Informe 1. Evaluación técnica de las comunidades El Quetzalito, Mojanales, Las

Vegas y Media Luna del Municipio de Puerto Barrios, Izabal, afectadas por
inundaciones y proceso de licuefacción a causa del sismo del 28 de mayo de 2009.
Elaborado por –INSIVUMEH-.
Este concluye en que: las poblaciones que fueron afectadas se encuentran

ubicadas dentro del valle aluvial y las mesetas de inundación del Río Motagua, a la
vez la presencia de agrietamientos y asentamientos en la comunidad de
Mojanales, generan condiciones para ser declaradas como zonas de amenazas por
agrietamiento, licuefacción e inundación.
A su vez se determinaron niveles de amenaza para las comunidades evaluadas,

siendo la comunidad Mojanales la que tiene mayor amenaza durante el presente y
futuros períodos lluviosos por el hecho de que se localiza en el punto de
bifurcación entre el cauce actual y un cauce antiguo del río Motagua, calificándola
con nivel de amenaza alta por efectos de inundaciones del río Motagua y por
erosión acelerada del meandro derecho ubicado frente a la escuela de educación
primaria de la comunidad.
Posterior a ello, se recomienda: Evacuar a sitios seguros y altos topográficamente

a la comunidad de Mojanales que ha quedado dentro de la zona de alta amenaza
por efectos de licuefacción, agrietamiento, asentamiento e inundación, así
también dar a conocer el informe al Consejo De Desarrollo Departamental para
que se tome en cuenta, dentro de la planificación de Desarrollo del Departamento.
Informe 2. De situación debido a susceptibilidad a inundaciones en las

comunidades de Mojanales, La Laguna, Media Luna, y Quetzalito del municipio de
Puerto Barrios Izabal (DMI_148_20160610). Este informe concluye que todas las
comunidades arriba descritas se encuentran vulnerables por las inundaciones
provocadas por el aumento del caudal del río Motagua y al igual que el primer
informe confirma que Mojanales es la comunidad más afectada.
Los otros dos informes existentes pertenecen a las evaluaciones de terrenos que
en su momento se realizaron para un posible traslado de los habitantes de la
comunidad Mojanales del municipio de Puerto Barrios Izabal siendo estos:
41
• Dictamen de habitabilidad, que considera variables geológicas e
hidrometeorológicas (DMI245_20110809).
• Opinión técnica de tres terrenos propuestos para la reubicación de la
comunidad de Mojanales hacia la Aldea Entre Ríos, municipio de Puerto
Barrios Izabal (DMI:307_20161124),
Las recomendaciones de la opinión técnica 2867-2018 de SECONRED se resumen

en:
1. Las recomendaciones y conclusiones de los informes previamente
emitidos por la SECONRED en relación a este caso.
2. De existir la posibilidad de reubicación de la comunidad de Mojanales,
apoyar a la población en el sentido de brindarles un seguimiento y apoyo
en medios de subsistencia y contribuir al proceso de recuperación de sus
actividades productivas.
3. Tomar las decisiones necesarias que deben enfocarse en promover y
fortalecer la gestión integral de reducción de riesgos a desastres según sus
capacidades conllevando la protección de la persona y de las familias.
42
Mapa 6
Análisis de problemáticas y potencialidades, Puerto Barrios
Fuente: Base cartográfica del IGN, INE, Municipalidad Puerto Barrios. Elaboración: municipalidad Puerto Barrios, 2018
43
El municipio presenta potencialidades, es decir aspectos o características
favorables para impulsar o generar desarrollo, como:
4.2.11 La mayor parte de la población es joven
El municipio de Puerto Barrios tiene una población mayoritariamente joven, lo cual

es una potencialidad, representa una enorme oportunidad para transformar el
futuro, los jóvenes pueden ser innovadores, creadores, y líderes, pero sólo si
poseen las habilidades, las condiciones de salud y de toma de decisiones, así como
opciones reales en la vida, y también representa un reto para generar fuentes de
trabajo, incremento de la cobertura en salud, educación de calidad, actividades y
lugares de recreación.
Es importante invertir fuertemente en las capacidades de los jóvenes hay que
darles acceso a internet, educación y orientarlos para que aprovechen toda esa
potencialidad, juegan un rol principal con todas sus ideas e iniciativas, quizás la
industria no se ha establecido aún, pero las oportunidades están allí y los que se
aventuren a impulsar sus ideas en este momento de seguro que verán sus
recompensas en un futuro no muy lejano.
4.2.12 Generación de divisas por migración
Según la encuesta nacional para la migración, realizada por la organización

internacional para las migraciones, -OIM- en el año 2016, “la emigración
internacional de las y los guatemaltecos es continua, constante y ascendente. Las
remesas son el vínculo directo entre la población guatemalteca en el exterior y sus
familiares en las comunidades de origen. Las personas beneficiarias de las remesas
tienen ingresos que les permiten cubrir la canasta básica de alimentos y debido a
estos recursos logran superar la línea de pobreza: El 60.0% del capital proviene de
las remesas”.
En el año 2016 el departamento de Izabal, registró un volumen de ingresos por

remesas de 259,654, 525.005, en el municipio de Puerto Barrios las remesas
monetarias, constituyen una fuente de ingresos que impacta en las condiciones
socioeconómicas del municipio, por la inversión de las familias receptoras de
remesas quienes utilizan estos recursos, en inversión y ahorro, construcción de
vivienda; para la compra de inmuebles; para reparación de la casa entre algunos.
Entre las causas principales por las que migra la población hacia Estados Unidos, es
por búsqueda de empleo y por motivos económicos, y las remesas contribuyen
para dinamizar la economía local, reducir la pobreza en los hogares y facilitar el
acceso a servicios básicos, acceder a tecnologías nuevas, e incluso pueden crear
necesidades de servicios financieros.
Un dato muy importante que refleja la encuesta de migración en el año 2016, es

que la población femenina es mayor en migración esto implica que afectan a otras
esferas de la vida social, modificando roles y las relaciones de género, tanto en los
5 Encuesta sobre migración y remesas Guatemala OIM 2016
44
hogares como en actividades domésticas y comunitarias que desempeñan las
mujeres.
4.2.13 Vocación agrícola
Frente a los retos alimentarios, medioambientales y climáticos, proteger la

vocación abastecedora de los suelos agrícolas en Puerto Barrios y mantener su
calidad agronómica y las externalidades positivas que aseguran, constituye retos
primordiales para nuestra sociedad.
La comercialización de maíz, frijol, plátano, rambután, banano, piña, y otros

productos agrícolas, entre otros, es una de las actividades agrícolas principales del
municipio de Puerto Barrios, y demandan una importante cantidad de mano de
obra, para que se lleven a cabo. El fortalecimiento de grupos y organizaciones de
productores, (organización, asesoría, y crédito), la implementación de programas
de apoyo de extensión rural del MAGA, para la comercialización o procesamiento,
y cultivo pueden contribuir a mejorar la rentabilidad y calidad de vida de la
población.
4.2.14 Organización de mujeres
El municipio cuenta con organizaciones de mujeres que promueven y gestionan

acciones y proyectos de beneficio social de forma inclusiva, cuenta con una red de
mujeres a fin de garantizar la participación en la toma de decisiones, que la
coordina y fortalece la Dirección Municipal de la Mujer, promueve comités
comunitarios de mujeres, y con el apoyo de SEMPREM, SOSEP, y otros organismo
internacionales, como el proyecto de gobernabilidad local, financiado por USAID,
fortalece las capacidades de los actores locales e institucionales con enfoque
inclusivo para iniciar la gestión del territorio.
4.2.15 Disponibilidad de recursos hídricos
Puerto Barrios se encuentra en la vertiente del Caribe, posee siete accidentes

hidrográficos entre mares, bahías, esteros, canales, lagunas, lagunetas, ríos,
haciéndolo un territorio con abundantes recursos hídricos. Por otro lado, vale la
pena pensar sobre las oportunidades que tendrá a futuro para la región, por la
disponibilidad de agua dulce.
El cuerpo de agua más importante para el municipio de Puerto Barrios es la bahía

de Amatique. También el río Motagua, es de vital importancia, es uno de los más
largos del país, y contribuye a que el área agrícola del municipio que es utilizada
para la producción agrícola de monocultivo mantenga su potencial productivo, ya
que constantemente, nutre los suelos con materia orgánica.
Otro recurso importante para el municipio es el río Las Escobas, que provee agua a
la población de tarea urbana y santo Tomás de Castilla, fuente con belleza natural
y atractivo turístico que, no obstante, que es área protegida, se ha privatizado.
45
4.2.16 Potencial turístico
El municipio de Puerto Barrios, cuenta con recursos naturales, que representan un

potencial para la industria de turismo, es importante su conectividad turística, y la
promoción que se realice, así como al imagen que proyecte, el flujo turístico en
Puerto Barrios, como destino competitivo para la industria del comercio de
cruceros, ha sido una de las que genera mucho beneficio para la población, ofrece
una serie de recursos como la cultura caribe garífuna, historia maya y su propia
gastronomía.
Cuando arriba un crucero, alrededor de 700 familias de la localidad se beneficia

directamente, ya que el visitante desde su llegada a la terminal en Santo Tomás de
Castilla compra paquetes en el tour operadoras, aborda microbuses que recorren
la ciudad o viajan hacia otros destinos del interior.
El aeródromo se encuentra en un punto estratégico de la zona caribeña, donde

convergen actividades comerciales y turísticas con los puertos de la región, a los
dos mil 600 metros de la pista se les aplicó asfalto rígido.
4.2.17 Fortalecimiento municipal
El gobierno municipal de Puerto Barrios ha dotado al municipio de obras que

contribuye a su desarrollo integral, con la estrategia de implementación del Plan
4/40 de mano con el ciudadano, plan que fue formulado por el señor alcalde
municipal y su concejo, con el propósito de reivindicar la confianza de la población
en el gobierno local, con la visión de lograr en cuatro años un avance significativo
para la modernización y desarrollo del municipio que en 40 años no se logró.
El plan 4/40, que implementa el gobierno local actual, destaca el inicio de un plan
de accesibilidad integral y de no discriminación cuyo objetivo es la consecución de
una ciudad accesible, turística, competitiva y moderna.
Se ha promovido varias buenas prácticas de la gestión municipal, priorizando los

ejes de Turismo (competitividad) y Ciudad Puerto, a través de estrategias de
gestión como:
• Alianzas público-privadas para la realización de obras y generación de

empleo, logrando financiamiento del sector privado y organismo
internacionales en proyectos y obras de desarrollo.
• Promoción de la confianza de la ciudadanía en el gobierno local.
Para potenciar Puerto Barrios como una ciudad moderna y un destino turístico
como una opción factible, con el plan 4/40 se ha puesto en marcha diferentes
acciones para el impulso de la actividad económica, la creación de empleo y el
desarrollo sostenible.
46
Se crea la oficina municipal de empleo, con la contratación de una sicóloga y un
asistente su función principal es servir de enlace con 48 empresas que se han
adherido para y coordinan con la municipalidad la contratación de personal que es
referido por la oficina municipal de empleo, otra función que realizan es capacitar
a los aspirantes en temas como entrevistas de trabajo y formulación de currículum
vitae, llevando a cabo esta actividad cada tres meses.
Las ciclovías surgen con el objetivo de crear una ciudad más humana y respetuosa
del medio ambiente, fomentando el uso de la bicicleta como un sistema de
transporte alterno en la ciudad, así como crear espacios para la recreación familiar
y la práctica de estilos de vida saludables.
El área de mantenimiento municipal contempla una sección específica para la

limpieza y el ornato en la ciudad, la que tiene por objetivo procurar mantener
limpios los espacios públicos, la adecuada recolección y disposición de los
desechos, el embellecimiento de las áreas verdes y la contribución al
mejoramiento del medio ambiente.
Tomando en consideración la afluencia de turistas se gestionó con la embajada de

los Estados Unidos, a través del proyecto MPP que implementa RTI Internacional;
cursos básicos de bicicleta para patrullaje como las unidades, con el único objetivo
de mejorar la corresponsabilidad de la seguridad ciudadana en apoyo a la Policía
Municipal Civil.
4.2.18 Mejoramiento de carreteras y nuevas vías de acceso y ordenamiento vial
El Plan 4/406 que desarrolla el Gobierno Municipal en distintas calles del puerto,
permite la modernización en la red vial, señales de tránsito destinadas a ordenar el
tráfico de los vehículos y a orientar en debida forma a la ciudadanía y turistas para
que puedan desplazarse adecuadamente por la ciudad. Se construyó la segunda
entrada a Puerto Barrios con una inversión de Q 122.000.000.00, tomando en
cuenta previo la construcción de drenajes para aguas pluviales.
Se realizó la colocación de las cámaras de seguridad en diversos puntos de la

ciudad, para controlar la circulación de vehículos y verificar la velocidad de los
mismos.
4.2.19 Desconcentración del sistema educativo, política de calidad educativa, y centros

educativos de diferentes niveles en el área urbana
.
En el municipio de Puerto Barrios, se cuenta con centros educativos de los
diferentes niveles de educación, incluyendo el universitario, del sector público y
privado. El sistema educativo se desconcentró a nivel departamental, los procesos
y gestiones las pueden realizar en la cabecera departamental. Los programas y
proyectos desconcentrados que tienen su origen en un sistema educativo que se
construye desde el ámbito local tienen la virtud de visibilizar las necesidades, los
6 Plan de gobierno local actual 2012-2016, municipio de Puerto Barrios, Izabal.
47
compromisos y los retos que ejecutan los diversos actores educativos, que
representan en la práctica, las reales posibilidades para mejorar la calidad de vida
y la movilidad social.
Las políticas de calidad educativa son de aplicabilidad para el sector público y

privado, su fin principal es orientar las líneas de trabajo presentes y futuras, para
la consecución de los objetivos que tiendan al desarrollo integral de la persona a
través de un Sistema Nacional de Educación de calidad, incluyente, efectivo,
respetuoso de la diversidad del país y que coadyuve al fortalecimiento de la
formación de la ciudadanía.
4.3 Escenario tendencial
En este apartado se presenta el análisis del comportamiento de los indicadores hacia el

año 2032, relacionados con las principales problemáticas, potencialidades y la
organización del territorio, con el propósito de reflexionar sobre la tendencia positiva o
negativa que produzca, identificando los efectos que se tendrían en la población o el
entorno si se mantiene el mismo tipo de acciones o si no se realizan acciones que
modifiquen dichas condiciones.
4.3.1 Deficiente calidad educativa y baja cobertura
De acuerdo con el historial de indicadores de educación el municipio de Puerto

Barrios en el tema de cobertura educativa del nivel primario la tendencia es hacia la
baja, registrando en el PDM vigente una cobertura de 88% y para el año 2016 de
71.27%. Con un comportamiento similar se encuentra la educación a nivel
preprimario que alcanzó una cobertura de 50.27% en el año 2011, y disminuyendo
2.46% con relación al año 2016.
Por el contrario, los niveles básico y diversificado muestran tendencia positiva,

pasando de 51% en el 2009 a 56.73% en el año 2016, con un aumento de cobertura
de 5.73% en el nivel básico, y en el nivel diversificado de 29% en el 2009 a 33.47%
en el 2016, aumentando levemente el 4.47%.
La infraestructura educativa del municipio según la municipalidad es de 28

establecimientos para el nivel preprimaria, 59 establecimientos para nivel primaria,
18 establecimientos para el nivel básico y cuatro establecimientos para
diversificado.
El tema de cobertura educativa representa un desafío para el municipio

principalmente para el nivel primario, la curva de tendencia en este nivel va a la
baja, y es necesario la implementación de estrategias que contribuyan aumentar las
tasas en los cuatro niveles de educación, pero dando énfasis en la educación
primaria universal, y dar servicio a la población joven que, de acuerdo con sus
rangos de edad, demandaran el servicio educativo.
48
Gráfica 2
Tasa de cobertura educativa, varios niveles período 2010 al 2016
Puerto Barrios Izabal
100% Dato base Meta País

90% 88% PDM
80%
70% 71.27%
Escenario actual
60% 56.73%
50% 51% 47.80% Escenario
40% tendencial
33.47%
30% 29%
20%
10%
0% 0%
2025
2028
2031
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2026
2027
2029
2030
2032
Preprimaria Primaria Básico Diversificado
Fuente: MINEDUC 2017
El prestar el servicio de cobertura educativa debe de considerar la infraestructura

de los centros educativos, la calidad profesional de los docentes, el número de días
de clases, y contar con los recursos didácticos correspondientes.
Es importante, que, por inundaciones y desbordes de ríos, evaluar la infraestructura

educativa de las comunidades vulnerables a inundaciones en 8 de las diez
microrregiones del municipio, tomar en cuenta que al establecer un centro
educativo como albergue, los estudiantes perderán días de clases, mientras se
traslada a las familias, a lugares seguros.
4.3.2 Limitado acceso a salud a nivel rural
El municipio de Puerto Barrios tiene baja cobertura en salud, debido a que no

cuentan con extensión de cobertura, desde hace dos años, significa que el
personal actual debe atender a la población que anteriormente era atendida en
este programa, y los servicios de salud no tienen la capacidad para atender a toda
la población.
Lo indicadores de salud, mortalidad de la niñez y mortalidad materna su tendencia

es la diminución, y en algunos años, no hubo casos, sin embargo, es importante
incrementar las acciones de educación, sensibilización y atención a la población
que no tiene acceso directo de salud.
49
Grafica 3
Indicadores de salud 2009 al 2017
20
18.26
Escenario
actual
15
Dato base PDM
10.37
10
Escenario
tendencial
5
Meta País
1.07
0 0 0 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2032
Mortalidad infantil Mortalidad de la niñez Mortalidad materna
Fuente: Memoria VIGEPI MSPAS 2017
Es importante tomar en cuenta que el perfil de la mujer que fallece por causas
asociadas al embarazo, parto y puerperio sigue siendo el de mujer rural, indígena,
lo que hace necesario una intervención multisectorial y desarrollada desde los
espacios locales, para lograr reducir en su totalidad la mortalidad materna en el
departamento.
Estas consecuencias son efectos de la inequidad y la falta de acceso a los servicios

básicos de salud, pobreza, y de la no operativización de los planes estratégico. Un
elemento trascendental que no ha permitido la reducción de la mortalidad
materna, lo constituye una asignación presupuestaria deficiente; no acorde a las
estrategias y resultados que se desean alcanzar.
Existen dos factores en el tema de salud muy importantes para el municipio de

Puerto Barrios y que es necesario abordar de forma integral, estos son los
embarazos en adolescentes y el incremento de los casos VIH principalmente en la
población joven, esta situación demanda acciones estratégicas interinstitucionales
que debe liderar el gobierno local, con los entes rectores, salud, educación, y otras
instituciones sectoriales, e incluso lograr convenios con organismos internacionales
para lograr reducir estos indicadores.
4.3.3 Desnutrición infantil
El Índice de prevalencia de desnutrición crónica de niños y niñas menores de dos

años del departamento de Izabal, en el año 2014, según datos de ENSMI 2014-
2015 es de 26.4% y de 5% de desnutrición crónica severa.
50
Los servicios de salud que cubren la atención de la desnutrición crónica en el
municipio comprenden centros de salud y para la atención de la desnutrición
crónica y aguda y la Sala de Recuperación Nutricional del Hospital Infantil Elisa
Martínez de Puerto Barrios.
Gráfica 4
Proporción de casos con desnutrición aguda
113
Escenario
tendencial
72 Escenario
66
actual
51 50
45
Dato base
PDM
Meta
País
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: DASIZA 2017
Con base a los datos analizados, de no contar con intervenciones institucionales

adecuados enfocados a los servicios de abastecimiento y culturales, se infiere que
la tendencia se mantendría en los parámetros históricos o podría aumentar.
Las referencias de casos de desnutrición aguda, realizadas oportunamente a los

servicios de salud, el seguimiento de los casos, la coordinación con el personal de
los servicios de salud, y las visitas domiciliares, y el aprovechamiento de espacios de
incidencia como COMUSAN, contribuyen a la recuperación niños menores de 5
años.
4.3.4 Conflictividad agraria
En el municipio de Puerto Barrios, la priorización de la problemática agraria, es

fundamental, derivado de la preexistencia de comunidades en áreas protegidas,
previo a ser declaradas como tal ha generado algunos conflictos sociales,
principalmente con las familias de las comunidades Las Pavas, Las Escobas,
Esperanza del Mar, Nueva Punta de Palma, Punta de Palma, Santa María del Mar,
La Frontera, Nueva Palestina, San Carlos El Porvenir, Sarita, San Francisco La
Cocona, El Edén Del Mar, Punta de Manabique hasta el Quetzalito, Barra del
Motagua, San Gil Norte y Sur. Adicionalmente existen otras situaciones, como
fincas reclamadas por varios propietarios, inscripciones anómalas de fincas a
propiedades, etc.
La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia -SAA- con sede en el municipio

de Morales del departamento de Izabal, aborda la problemática agregaría y cubre
51
los municipios de Livingston, Los Amates, Morales y Puerto Barrios. El único
municipio que no cubre del departamento de Izabal es el de El Estor, el cual es
atendido por una delegación regional específica, a través de la mesa
departamental, que representa un espacio de diálogo, en el cual se plantean de
manera sistemática las controversias que surgen entre las partes, sobre la
posesión, tenencia o propiedad de la tierra, con la participación de dirigentes de
organizaciones campesinas.
En este proceso existe una participación de los comunitarios, para la búsqueda de

soluciones consensuadas de los conflictos en los que se ha solicitado la
participación de la Secretaría de Asuntos Agrarios, pero los casos que se atienden
se incrementan, en el año 2014 existían 24 casos de conflictos agrarios en el
municipio de Puerto Barrios, de los 145 a nivel departamental de acuerdo con
informe de política agraria de Guatemala, realizado por la dirección de monitoreo
de SAA.
A pesar de la existencia del decreto al ser creadas las áreas protegidas, ya se

habían emitido títulos de propiedad, a favor de personas, hay casos en que es
territorio del municipio de Puerto Barrios y aparecen en los títulos de fincas
registradas que abarcan otros municipios como el Estor. La ley no permite la
emisión de títulos a tres kilómetros de la playa, sin embargo, existen situaciones
en el municipio muchos propietarios con documentos oficiales, por lo que es
importante abordar esta problemática y también definir la tenencia de la tierra en
el área rural, es evidente es la conflictividad creada por la dualidad entre la
emisión de documentos oficiales y la emisión de un decreto posterior que no
deroga la tenencia 3pasada. Que de no hacer nada generara mayores conflictos
territoriales de los ya existentes.
4.3.5 Limitado acceso a servicios de agua y saneamiento básico en el área urbana y

rural
Solamente un sistema de agua tiene certificado de la calidad del agua, y

corresponde al sector privado a un centro comercial ubicado en la cabecera
municipal. La vigilancia de cloro residual se realiza en dos centralidades, en la
cabecera municipal y otro en la centralidad de Santo Tomás de Castilla.
La insuficiente prestación de los servicios públicos en el municipio de Puerto

Barrios, a pesar de ser competencias propias municipales,7 se evidencian en las
últimas tres mediciones del ranking de la gestión municipal, donde la tendencia del
Índice de servicios públicos presenta un comportamiento decreciente.8
7
Código Municipal, Artículo 68 Competencias propias del municipio.
8
En las últimas tres mediciones del Ranking de la gestión municipal, los indicadores y sus variables del Índice
de Servicios Públicos han tenido algunos cambios, en tal sentido la comparación en los valores del Índice es
solamente referencial, con la finalidad de tener una lectura general del comportamiento de la tendencia.
52
Gráfica 5
Índice de servicios públicos
Puerto Barrios, Izabal
0.4527
0.348
0.2261
Rankin 2013 Rankin 2013 Ranking 2016

Fuente: Segeplan con base en datos del Ranking de la Gestión Municipal años 2012, 2013 y 2016.
El agua entubada que se distribuye en el área urbana de Puerto Barrios y Santo

Tomas de Castilla es proporcionada por la Municipalidad de Puerto Barrios, la cual
tiene en depósito a la empresa Aguas de Izabal, empresa que recibió la concesión
del agua durante el periodo 2004-2007, concesión que se declaró lesiva al
municipio por un juez por una demanda de la sociedad civil basados en el aumento
al pago del 100% del costo del servicio. Cuando la empresa funcionó, se reconoció
que le faltaba potabilización al agua que se distribuía.
En el área rural el suministro de agua es por medio de pozos artesanales o

mecanizados o agua pluvial y algunos ríos, con lo que las comunidades se
abastecen del vital líquido. Dentro de los proyectos de suministro para el área
rural se tiene el abastecimiento para las aldeas Quineles, Quetzalito, Media Luna,
Las Vegas y Suiche tres4. Es recomendable la construcción de plantas de
tratamiento de agua y a nivel municipal reglamentar el vertido de aguas negras y
grises directamente hacia los ríos que atraviesan el casco urbano por parte de
empresas privadas y casas particulares.
La disposición y tratamiento de aguas residuales9 no será suficiente para prestar el

servicio a la población del municipio, especialmente en el área rural. Lo anterior
provocará que las aguas residuales sigan vertiéndose en los ríos, derivando en la
proliferación de enfermedades parasitarias causadas, entre otras, por la
contaminación de fuentes de agua para el consumo humano.
En cuanto a la gestión y manejo de los residuos y desechos sólidos, a pesar de que

en la cabecera municipal se habrá ampliado la cobertura de recolección de
residuos y desechos sólidos, en el área rural seguirá presentando déficit la
prestación de este servicio. Aunado a la ausencia de infraestructura para el
tratamiento y destino final de los desechos sólidos y la utilización de vertederos a
9
Corresponde al servicio de alcantarillado sanitario y pluvial y su correspondiente conexión a sistemas de tratamiento (plantas de
tratamiento de aguas residuales).
53
cielo abierto, provocarán contaminación y enfermedades respiratorias en los
diferentes puntos del municipio en donde estos se ubicarán.
4.3.6 Deterioro de recursos naturales y contaminación ambiental
El incremento del nivel de contaminación de las fuentes de agua superficial y

subterránea, el suelo y ambiente, son fuentes de degradación del medio natural y
la biodiversidad en los ecosistemas presentes en el área. La vulnerabilidad de los
recursos hídricos a la degradación por su deficiencia en el manejo, El proceso de
crecimiento urbano genera a menudo un deterioro de las condiciones ambientales
circundantes.
Como lugar de crecimiento demográfico, actividad comercial e industrial, los

cascos urbanos concentran el uso de energía y recursos y la generación de
desperdicios al punto en que los sistemas naturales se sobrecargan. Esta situación
es empeorada por el rápido crecimiento demográfico en el municipio de Puerto
Barrios.
En los últimos años en Puerto Barrios se ha detectado una alta pérdida de la

fertilidad de los suelos, la cual afecta indefectiblemente la productividad de los
cultivos y el ingreso del productor, así como su calidad de vida, la de su familia y
comunidad. En la región oriental se tiene la mayor parte de las actividades
económicas nacionales, entre ellas, las agropecuarias y extracciones forestales.
Las áreas más afectadas Cerro San Gil, Entre Ríos, Veracruz, Puerto Barrios.
4.3.7 Inseguridad ciudadana
La seguridad ciudadana enfrenta los desafíos al orden público, político, social y

económico generado por el crimen común, el crimen organizado y no organizado,
la violencia, el temor y la inseguridad.
En el año 2017 en el municipio de Puerto Barrios, se realizaron 283 hechos

delictivos contra el patrimonio, y homicidios, 20 más que en el año 2011, y aunque
el incrementó no es significativo, es importante abordar la seguridad considerada
un bien público, que debe ser proporcionado por igual a todos los habitantes del
país.
54
Gráfica 6
Hechos delictivos contra el patrimonio
350
300 313
287
250 262 247 240
200 189 196
150
100
50
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2032
Hechos delictivos contra el patrimonio
Fuente: Juzgado de Paz, Puerto Barrios, Izabal 2017
No todos los crímenes tienen una misma recurrencia, y no todos acontecen de

manera uniforme en el municipio, el delito patrimonial es el más frecuente. Esto
quiere decir que, cuando las personas responden que la inseguridad ciudadana es
el principal problema del país, piensan en el robo y el hurto en la vía pública (o en
sus domicilios) y esto se debe a que las economías familiares son las más afectadas
con este tipo de delitos.
Aunque la tendencia en casos de homicidio es la disminución, es importante,

desarrollar acciones estratégicas para reducir los indicadores de delito patrimonial
y homicidios, y aspectos importantes a tomar en cuenta la importancia
de enfocarse principalmente en la prevención, más que en la asistencia del delito,
y lo importante que es la participación de la comunidad, por lo que realizar una
correcta comunicación ayuda a vecinos informados, involucrados y participativos
es parte fundamental de una intervención exitosa.
Gráfica 7
Homicidios 2011-2017
150
122
100 105 97
85 79
69
50
37
11 16 16 17
0 5 7 6
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2032
Homicidios Hombres Homicidios Mujeres

Fuente: Juzgado de Paz, Puerto Barrios, Izabal 2017
55
4.3.8 Poco fomento de la industria artesanal y turística
Importantes atractivos turísticos y culturales del municipio de Puerto Barrios

tienen un gran potencial para mejorar la situación económica de sus residentes. El
patrimonio cultural incluye artesanías, fiestas y tradiciones, las artes, la comida, su
cultura.
Es importante promover el desarrollo económico local, ser parte de un enfoque

participativo que incorpora grupos indígenas, el sector privado, y el
establecimiento de alianzas con los servicios sociales para prevenir la violencia y el
alcoholismo de género.
Es necesario asegurar que las mujeres y los jóvenes del municipio son el centro de
todas las estrategias, promover la autonomía y la participación. Desarrollo de
capacidades institucionales, la gestión comunitaria de los recursos naturales y las
prácticas de negocios verdes. Fomentar la participación de los beneficiarios en los
procesos de toma de decisiones, tanto del programa y de sus comunidades.
4.3.9 Vulnerabilidad de la población por eventos hidrometeorológicos y sísmicos
Debido a la multiplicidad de eventos que se desarrollan en el municipio de Puerto

Barrios, es necesario contar con el acceso a datos que faciliten el análisis y
entendimiento común de riesgos para la toma de decisiones que permitan diseñar
estrategias e identificar acciones; el índice de riesgo municipal provee la tendencia
del municipio con relación al nivel de riesgo al que está expuesto y a la capacidad
de respuesta.
Gráfica 8
Índice riesgo final municipal
0.08
0.045 0.044
0.023
Peligro y Exposición Vulnerabilidad capacidad de indice de riesgo

respuesta
Fuente: Plataforma INFORM. SECONRED 2018.
56
SECONRED promueve la plataforma índice para la gestión del riesgo INFORM10,
metodología que radica en la capacidad de proveer un análisis común para
establecer información a nivel municipal relacionada con peligro y exposición;
vulnerabilidad y falta de capacidad de respuesta a desastres, lo que ayuda a
identificar dónde y por qué pueden ocurrir los desastres para la reducción de los
riesgos, generar resiliencia en la población, prepararse y responder en mejor
forma.
De acuerdo con el índice de riesgo del municipio de Puerto Barrios la tendencia en

relación a peligro y exposición, es el incremento por lo que deberán realizarse
acciones que tomen medidas para disminuir la vulnerabilidad; esto implica que
deben implementarse estrategias y acciones para mitigar y reducir el riesgo a
desastres y mejorar la categorización actual a un valor bajo.
Con relación a la vulnerabilidad, esta se ha identificado en un nivel bajo, porque

las áreas de inundación han sido identificadas y los eventos al ser recurrentes han
generado que la población tenga conocimiento sobre la ocurrencia y se anticipe
con mejoras en la infraestructura de sus viviendas; sin embargo, existen cinco
aldeas categorizadas con alto riesgo y vulnerabilidad a inundaciones, siendo estas
Quetzalito, Media Luna, Mojanales, La Laguna y Las Vegas; de estas la más
expuesta es la comunidad de Mojanales debido a que existen socavamientos.
Es importante desarrollar acciones para la reducción de desastres como fortalecer

la organización local y brindar capacitación; además planificar acciones para
reducir la vulnerabilidad; de lo contrario todas estas acciones por sí solas
resolverán el problema de forma temporal, y el nivel de vulnerabilidad se
incrementará.
De acuerdo con Héctor Chávez 11funcionario de la gobernación departamental, la

situación de la comunidad Mojanales ha sido abordada por la vulnerabilidad en la
que se encuentra; la gobernación departamental se hizo acompañar en diversas
visitas a la comunidad por CONRED y la municipalidad de Puerto Barrios, para
evaluar el riesgo en el que se encuentran las 52 familias de la comunidad; en la
última visita realizada en este año, estuvo presente la diputada por el
departamento de Izabal Thelma Ramírez, y miembros del MCIV.
Gobernación departamental remitió los informes de CONRED a la congresista

Ramírez, para cumplir con los acuerdos de la última reunión, para que por su
medio se los traslade al consejo científico del INSIVUMEH, con el propósito de que
este ente pueda evaluar las conclusiones y recomendaciones allí vertidas por
CONRED y determinar si procede declarar a la comunidad como área no habitable,
y la población pueda ser trasladada a otro lugar que cumpla con los criterios de
habitabilidad, en coordinación con el MCIV y la municipalidad de Puerto Barrios;
según el señor Chávez, gobernación está en espera de la respuesta y resolución a
la comunidad de Mojanales.
10Herramienta mundial que da valor del riesgo en cada país. En Guatemala ha sido factible con el apoyo de UNICEF, PMA, OCHA.
Como contraparte nacional, ha sido validada y aceptada por SE-CONRED-.
11 Entrevista al señor Héctor Chávez funcionario de gobernación departamental de Izabal. 2018
57
En cuanto al indicador sobre capacidad de respuesta a eventos naturales, este
municipio se categoriza en un nivel bajo, lo cual lo coloca en una posición delicada.
Tabla 3
Síntesis del escenario actual y tendencial
Escenario actual Escenario tendencial

Problema central 1: Deficiente Indicador proyectado: 100% (2032) equivale a
calidad educativa y baja incrementar en un 27.70 puntos, la tasa neta de
cobertura cobertura preprimaria, 28.7 la tasa neta de
cobertura primaria.
Magnitud: tasa neta de cobertura
preprimaria 47. 3 % (2016), tasa Factor de éxito o fracaso: en el período 2010-2016
neta de cobertura primaria se redujo la tasa neta de escolaridad debido la no
71.27% (2016) asistencia a clases por trabajo, la no existencia de
Población: 17366 niños suficientes centros educativos.
Territorio: Todo el municipio
Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
Causas directas: el 2032 el mismo porcentaje del año 2010, significa
• Deserción escolar que la tendencia es la disminución, lo que implica
• Falta de cobertura escolar que los niños con edad escolar no tendrán acceso a
• Incumplimiento de educación primaria universal, y no contará con las
programas de apoyo capacidades y destrezas para insertarse a la actividad
económica del país.
Problema central 2: Limitado Indicador proyectado: 0% (2032),

acceso a salud a nivel rural
Factor de éxito o fracaso: en el período 2010-2016
Magnitud: MI 10.37% (2016) MN se redujo la mortalidad infantil, de la niñez y
0.15. (2016) MM 0% (2016) materna, esto debido a la existencia de
Población: niños menores de 5 organizaciones que abordaban la extensión de
años, niños menores de un año y cobertura, sin embargo, en el año 2014 ya no se
mujeres en edad fértil cuenta con extensión de cobertura.
Causas directas: el 2032 incremento en la mortalidad de la niñez e
• Baja cobertura del infantil e iniciaran casos de mortalidad materna
servicio de salud debido que no se cuenta con extensión de cobertura
• Escasez de y el personal existente no cubre la población meta.
medicamentos y equipo
médico quirúrgico
• Infraestructura
deteriorada
• Falta de personal
58
Problema central 3: Desnutrición Indicador proyectado: 0% (2032),
infantil
Magnitud: desnutrición crónica se desnutrición crónica y aguda, esto debido a la
13.2. (2016) y 45 casos existencia de organizaciones que abordaban la
desnutrición aguda (2016. extensión de cobertura, y se daba consejería a las
Población: 16091 Niños menores familias, sin embargo, en el año 2014 ya no existe c
de 5 años, 6472 niños menores extensión de cobertura en salud.
de 1 año.
Territorio: Todo el territorio Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
el 2032 incremento en la desnutrición crónica y
aguda esto significa que se pueden incrementar la
Causas directas: mortalidad infantil y de la niñez por esta situación y
• Falta de voluntad por padres será difícil que los niños puedan alcanzar una buena
(ciclo vicioso de desnutrición) calidad de vida.
• Falta de recursos
económicos
Problema central 4 Indicador proyectado: 70% de casos resueltos

Conflictividad agraria (2032),
Magnitud: 14 casos (2018) Factor de éxito o fracaso: en el período 2010-2016

Población: los casos se les dio seguimiento sin embargo en el
Territorio: período 2017 se fortaleció la mesa de conflictividad
agraria departamental y se les ha dado mayor
Causas directas: seguimiento debido a que la mesa la integran varias
• Pobladores no cuenta con instituciones que participan en el proceso de
certeza jurídica de las resolución.
propiedades
• Preexistencia ante la Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
el 2032 el incremento de casos en conflictividad
declaración de área
agraria, sin no se fortalecen los espacios de diálogos
protegida
y se agilizan los procesos para solucionar los
• Fincas reclamadas por varios conflictos.
propietarios
Problema central 5: Limitado Indicador proyectado: 40% índice de servicios

acceso a servicios de agua y públicos.
saneamiento básico y servicios
en general en el área urbana y Factor de éxito o fracaso: en el período 2010-2016
rural Se reduce la cobertura de servicios básicos, derivado
Magnitud: 0.2261 (2016) de la baja inversión por poca captación de ingresos.
Población: Total
Territorio: Todo el municipio Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
el 2032 la reducción de la cobertura de servicios
Causas directas: básicos y saneamiento, si no se genera un clima
• Baja cobertura servicio cultura tributaria local, a nivel local de los servicios
de extracción de basura básicos, y se invierte para brindar servicios de
• Servicios de agua y calidad a la población.
deteriorados
• Vías de acceso en mal
59
estado
Problema central 6: Deterioro de Indicador proyectado: 26.13% incremento cobertura

recursos naturales y forestal
contaminación ambiental
Magnitud: 26.13 (2010) Se incrementa la cobertura forestal, debido a la
Hectáreas: 33758 protección de la zona boscosa, y los incentivos
Territorio: Cerro San Gil, cuenca forestales estatales.
hidrográfica Río Las Escobas,
Punta de Manabique, cuenca Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
hidrográfica Río Motagua, y otras el 2032 el decremento de la cobertura forestal si no
zonas boscosas) se aplican acciones y normativas de ordenamiento
territorial para los usos del territorio de forma
Causas directas: amigable para los recursos naturales.
• Degradación física del suelo
• Contaminación de fuentes de
agua
• Contaminación por
desechos, sólidos, líquidos y
gases químicos
• Aprovechamiento ilícito de
RRNN
Problema central 7: Inseguridad Indicador proyectado: 40% tasa de homicidios

ciudadana
Magnitud: 109.6% (2016) Se incrementan los homicidios, existe pocas
Población: 115,260 oportunidades de empleo que generan delincuencia
Territorio: Todo el territorio y violencia, y la existencia de pocos agentes
policíacos, permite el incremento de los hechos
Causas directas: reñidos con la ley.
• Delincuencia, violencia
intrafamiliar y homicidios Percepción de efectos o implicaciones: Se tendrá en
• Infraestructura deteriorada o el 2032 el incremento de los homicidios si no
no adecuada fortalecen las instituciones encargadas de la
seguridad, se contratan y capacitan a nuevos
• Falta de agentes policíacos
agentes, y se mejora la infraestructura.
Problema central 8: Poco Indicador proyectado: 3 posición índice de
fomento de la industria competitividad local
artesanal y turística
Magnitud: Posición 9 (49.38) No existen programas de promoción turística y de
(2016) promover los lugares turísticos del municipio como
Población: 115,260 propuesta de oferta turística nacional e
Territorio: Todo el municipio internacional, existe poca coordinación INGUAT y
gobierno local y alianzas público-privadas.
Causas directas:
• Ausencia de fomento de la el 2032 estar en los últimos lugares como ciudad
industria turística y artesanal intermedia, en el índice de competitividad local, si no
60
• Inexistencia de programas de se potencializan los lugares turísticos como oferta
promoción turística y turística, se mejora la prestación de servicio, la
artesanal accesibilidad mejorando las carreteras y logrando
• Pocas empresas que se una buena planificación interinstitucional.
dedican al turismo.
Problema central 9: Indicador proyectado: 3 índice de riesgo municipal

Vulnerabilidad de la población
por eventos hidro-
meteorológicos y sísmicos
Factor de éxito o fracaso: en el período 2010-2016.
Magnitud: 4.4 (2017) Índice de Las comunidades han implementado acciones como
riesgo municipal la conformación de coordinadoras locales para la
atención de desastres que se mantienen en alerta y
Población: 2907 que ha permitido actuar a tiempo por lo que las
Territorio: 5 comunidades en únicas pérdidas hasta el momento son medios de
nivel de riesgo alto (29 vida, además han colocado barreras construidas por
comunidades más en zona los comunitarios que han sido anegadas por el río.
inundable) La problemática de las comunidades de Mojanales,
Media Luna, Quetzalito, La Vega, y La Laguna, ha sido
Causas directas: abordada por autoridades municipales,
departamentales y nacionales, y se han realizados
• Escasas medidas de varios estudios, y dictámenes principalmente en la
resiliencia y adaptación para comunidad de Mojanales que es la más afectada por
disminuir la vulnerabilidad los problemas de socavamiento, sin embargo, no se
ha resuelto la situación.
en el municipio.
• Poca socialización de temas Percepción de efectos o implicaciones:
de cambio climático De no tomarse medidas drásticas como la compra de
• Degradación de recursos terreno y el traslado de la población de esta
naturales comunidad a un terreno declarado como habitable
por la SECONRED; las pérdidas ante un evento puede
ser de gran impacto en la población de la
comunidad.
Potencialidad 1: La mayor parte Proyección: 65% (2032) equivalente al 12.38% de

de la población es joven. incremento de la PEA
Magnitud: 52.62% PEA (2010)
Factor de éxito o fracaso: Parte del éxito del
Factores que limitan el territorio es asegurar oportunidades laborales, y
desarrollo de la potencialidad: contar con mano de obra calificada y especializada, a
• Poca cobertura en educación través de convenios interinstitucionales con INTECAP
• Limitada oportunidad de a través de la ventanilla única de empleo resultado
empleos de la coordinación con Ministerio de Trabajo.
Potencialidad 2: Generación de Proyección: 3 posición índice de competitividad local

divisas por migración
Magnitud: Posición 9 (49.38) Factor de éxito o fracaso:
(2016) Lograr convenios interinstitucionales con MINECO,
61
Población: 115,260 PRONACOM, y alianza pública – privadas, para que
Territorio: Todo el municipio las divisas que ingresan al municipio por parte de
connacionales que principalmente viajan a Estados
Factores que limitan el Unidos por falta de empleo, o que aprovechan los
desarrollo de la potencialidad: empleos en barcos comerciales o cruceros turísticos,
sean de beneficio para sus familias y para el
• No contar con datos oficiales crecimiento económico del municipio.
sobre el monto total por
municipio de divisas por
migración.
• No existen programas
público-privados para
orientación de inversión en
negocios para los
beneficiarios de divisas.
Potencialidad 3: Vocación Proyección: 15% (2032) equivalente al 5.35% de

agrícola (maíz, frijol, plátano, incremento del ingreso económico por palma
ocra, rambután, banano, palma africana (proceso agroindustrial) y demás potencial
africana, cacao, hule) agrícola del municipio.
Magnitud: 9.7% ingreso
económico (2016) Factor de éxito o fracaso: Es necesario e importante
generar convenios y políticas públicas locales para
Factores que limitan el asegurar la generación de empleo en el municipio, y
desarrollo de la potencialidad: la explotación de recursos naturales de una forma
• Deterioro de los recursos sostenible.
naturales, al no realizar
prácticas de conservación en
el uso del suelo.
• Prácticas agrícolas
inadecuadas (roza, quema)
• Aprovechamiento de los
recursos naturales sin
prácticas de conservación de
suelos.
Potencialidad 4: Organización de Proyección: 0.75 (2032) equivalente al incremento

mujeres de 0.1835 en el índice de participación ciudadana de
Magnitud: 0.5665 (2010) forma incluyente.
Factores que limitan el Factor de éxito o fracaso:

desarrollo de la potencialidad: Fortalecer los espacios de participación ciudadana, y
• Poco conocimiento sistema lograr consensos de forma democrática y
de consejos de desarrollo. participativa con equidad étnica y de género.
• Poco conocimiento de la Asignación presupuestaria de acuerdo con la ley y la
aplicación del manual clasificador presupuestario de
normativa vinculante con la
género.
municipalidad y la
participación ciudadana para
62
toma de decisiones.
• No aplicación de manual
clasificador de género para
evidenciar la inversión en
género.
Potencialidad 5: Disponibilidad Proyección: 13% que equivale al incremento de la

de Recursos hídricos cobertura forestal.
Magnitud: 33758 ha. (2010) Factor de éxito o fracaso:

Población: 115,260 Coordinación y alianza interinstitucional (MARN;
Territorio: Cerro San Gil, cuenca CONAP; INAB; Municipalidad e instituciones de
hidrográfica Río Las Escobas, protección de los recursos naturales) para el
Punta de Manabique, cuenca desempeño del rol de cada institución para la
hidrográfica Río Motagua, y otras protección de las zonas de recarga hídrica a través de
zonas boscosas) acciones de control y vigilancia de los recursos,
Promover la aplicación de tecnologías limpias para el
Factores que limitan el manejo sostenible del agua, muestra la situación
desarrollo de la potencialidad: actual de la gestión de los recursos hídricos,
• Deforestación zonas de
recarga hídrica.
• Inexistencia de regulaciones
para el tratamiento de aguas
tanto del consumo
doméstico como del
consumo industrial, que son
vertidas a los ríos sin ningún
tratamiento.
• Contaminación por desechos
sólidos y líquidos.
Potencialidad 6: Potencial Indicador proyectado: 3 posición índice de

turístico competitividad local
Magnitud: Posición 9 (49.38)
(2016)
Factor de éxito o fracaso: Promover y potencializar
Factores que limitan el los lugares turísticos como oferta turística, se mejora
desarrollo de la potencialidad: la prestación de servicio, la accesibilidad mejorando
las carreteras y logrando una buena planificación
• No existen programas de interinstitucional con el INGUAT y alianzas público -
promoción turística y de privadas.
promover los lugares
turísticos del municipio como
propuesta de oferta turística
nacional e internacional.
• Existe poca coordinación
INGUAT y gobierno local.
• No existen alianzas público-
63
privadas
Potencialidad 7: Fortalecimiento Proyección: 0.50% equivale al incremento de .2592%

municipal de índice de gestión municipal.
Magnitud: 0.2408 Factor de éxito o fracaso: La gestión municipal para

Población: 115,260 la obtención de financiamiento internacional y
Territorio: Todo el municipio nacional de capital privado para el desarrollo
intervenciones que contribuyan al cumplimiento de
Factores que limitan el la visión del municipio, la aplicación de programas de
desarrollo de la potencialidad: recaudación de ingresos propios, y el fortalecimiento
• Alta dependencia de las de los procesos administrativos financieros de
transferencias del Estado. acuerdo con el marco legal.
• No existe cultura tributaria
local lo que le es difícil el
incremento de sus ingresos
propios
• Falta de programas
institucionales permanentes
de formación profesional y
capacitación técnica.
Potencialidad 8: Existencia de Proyección: Las familias rurales, han fortalecido sus

programa de extensión rural sistemas productivos y asegurado la disponibilidad
(MAGA) de alimentos para autoconsumo.
Factor de éxito o fracaso: Consolidar prácticas
Magnitud: Fortalecimiento productivas encaminadas hacia el aumento del
sistemas productivos rendimiento de la producción y la diversificación de
Población: % Rural cultivos, que aseguren el autoconsumo de alimentos
Territorio: Todo el municipio y existan excedentes para el mercado y nuevos
productos para el mismo.
Factores que limitan el
desarrollo de la potencialidad:
• La limitación de las familias

en materia de disponibilidad
de efectivo, y la decisión de
invertir en la adquisición de
una tecnología de mayor
nivel y costo es superada por
una necesidad de
sobrevivencia, como pueda
ser un gasto en alimentos o
atender una emergencia de
salud.
64
Potencialidad 9: Mejoramiento Proyección: 3 posición índice de competitividad local
de carreteras y nuevas vías de
acceso y ordenamiento vial
Magnitud: Posición 9 (49.38) Factor de éxito o fracaso: La gestión para la mejora
(2016) de vías de acceso principales, en el marco de la
Población: 115,260 alianza para el desarrollo de infraestructura
Territorio: Todo el municipio económica -ANADIE- .

• Poca inversión en vías de
acceso y ordenamiento vial
Potencialidad 10: Importante Proyección: 3 posición índice de competitividad local

terminal portuaria
Magnitud: Posición 9 (49.38) Factor de éxito o fracaso: Consolidación de Puerto
(2016) Barrios como principal ciudad portuaria del país, con
Población: 115,260 el fortalecimiento en equipo, tecnología y recurso
Territorio: Todo el municipio humano capacitado, en los Puertos Santo Tomás de
Castilla y Puerto Barrios (negociación alianza público-
Factores que limitan el privada)
• Poca inversión en nueva
maquinaria y equipo y poca
asignación presupuestaria.
• Poca capacidad de
operaciones logísticas.
• Procesos lentos de logística
de carga y descarga.
Potencialidad 11: Proyección: 100% (2032) equivale a incrementar en

Desconcentración del sistema un 27.70 puntos, la tasa neta de cobertura
educativo, política de calidad preprimaria, 28.7 la tasa neta de cobertura primaria.
educativa, y centros educativos
de diferentes niveles en el área Factor de éxito o fracaso:
urbana Las iniciativas que favorecen el fortalecimiento de la
calidad se contemplan: Formación docente y
Magnitud: tasa neta de cobertura
preprimaria 47. 3 % (2016), tasa fortalecimiento del liderazgo educativo,
neta de cobertura primaria fortalecimiento de las competencias básicas para la
71.27% (2016) vida, atención a los factores asociados a la calidad
Población: 17366 niños
Territorio: Todo el municipio educativa y gestión educativa eficiente y efectiva.

• No cumplir con los 180 días
de clase de los docentes y
estudiantes.
• Poco interés e
65
involucramiento y
participación de los padres
de familia en el desarrollo
educativo.
• Poca utilización de
tecnología en procesos de
aprendizaje.
Fuente: Elaboración SEGEPLAN con base en los talleres participativos, 2018.
V. MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL FUTURO (MDTF) (máximo 25 páginas)
La propuesta de gestión del territorio se soporta, en función de la organización

territorial futura, los resultados y productos estratégicos, directrices y lineamientos
normativos de ordenamiento territorial para alcanzar la visión de desarrollo del
municipio de Puerto Barrios.
5.1 Visión de desarrollo del municipio
Ser una ciudad que brinda a sus vecinos el bienestar para la mejora de la calidad de vida,
a través de un equilibrio entre ingresos e inversión.
5.2 Organización Territorial Futura
En función de la visión de desarrollo del municipio, tomando en consideración las

problemáticas y potencialidades identificadas en los ejercicios participativos y reunión
técnicas, se describe la propuesta de organización territorial futura, del municipio de
Puerto Barrios, con base a un nuevo modelo de gestión territorial.
Este modelo de gestión territorial contempla lugares poblados jerarquizados, identificados

como centralidades por su actividad económica; prestación de servicios, espacios públicos,
construidos y naturales y conectividad vial; así mismo considera la zona marino costera de
la vertiente del Atlántico y el aprovechamiento sostenible de las actividades potenciales
que esta genera. Estos elementos del territorio funcionarán en forma sistémica, pues
producirán cohesión e integración, y se convertirán en partes fundamentales para la
actuación pública en la orientación de las inversiones; actuaciones de los actores privados
y públicos, de tal manera que logren un desarrollo equilibrado y sostenible en beneficio de
la población, especialmente de los sectores más vulnerables, motivar la inversión privada
para su dinamización, mejora de la calidad del hábitat, protección y conservación de los
recursos naturales del territorio.
La integración actual de la organización administrativa del municipio está basada en 12

microrregiones y tiene adheridas las centralidades que se potencializarán como polos de
desarrollo de acuerdo a su especialidad. Las microrregiones están establecidas de la
siguiente forma:
66
Tabla 4
Organización administrativa, municipio de Puerto Barrios, Izabal
Microrregión Nombre Territorio

1 Puerto Barrios Área urbana
2 Santo Tomás de Santo Tomás de Castilla
Castilla
3 Cerro San Gil Sur Comunidades en el área sur del Cerro
4 Cerro San Gil Norte Comunidades en el área norte del Cerro
5 Manabique Atlántico Comunidades que se encuentran dentro del área
protegida.
6 Frontera con Comunidades que se encuentran en la frontera con
Honduras Honduras
7 CA-9 Sur Comunidades ubicadas en el área sur en la ruta CA-9
8 Entre Ríos Comunidades aledañas a la comunidad Entre Ríos.
9 Rural Centro Comunidades que se ubican en el área central del
municipio
10 Corozo y CA-9 Comunidades aledañas a Corozo
11 Manabique Terrestre Comunidades que se encuentran en la zona nucleo del
área protegida.
12 Barra del Motagua Comunidades cercanas al Río Motagua
Fuente: Datos DMP, 2018
En este modelo de gestión territorial se promueve el buen manejo de las áreas marino-
costeras para garantizar medios de vida sustentables, aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, actividades como el comercio, industria, turismo, pesca, u otras, que
permitan la generación de empleo e ingresos económicos mediante la aplicación de planes
de manejo que amparen estas actividades.
Centralidades identificadas
Puerto Barrios
Es una ciudad portuaria importante para el país, su especialidad, son las actividades de
comercio, industria, comercio de exportación, turismo, educación, salud, empleo, entre
otros, integra la microrregión uno, de la organización administrativa actual.
Su ubicación estratégica a orillas de la Bahía interna de Santo Tomás, en la Bahía de

Amatique en el mar caribe, le permite una conectividad estratégica, cuenta con transporte
multimodal, para comercio de exportación e industria, a través de la terminal portuaria,
dada en usufructo a una empresa privada, pero que genera crecimiento económico para el
municipio, a nivel departamental y nacional. En el año 2017 se habilitó un aeródromo en
Puerto Barrios, que aunque tiene categoría internacional actualmente permite vuelos a la
ciudad capital, principalmente para turismo y negocios y la conectividad a través de la
carretera CA-9, ruta de acceso importante hacia el municipio, que necesita mantenimiento
y mejora la cual lo comunica con los demás municipios del departamento de Izabal, con
otros departamentos, con la ciudad capital y la ruta CA-13 que lo comunica con el país de
Honduras. Actualmente existe una nueva entrada a la Ciudad de Puerto Barrios a 500
67
metros antes del cruce de la centralidad de Santo Tomas de Castilla, cuyo fin fue reducir el
congestionamiento vial.
Para potencializar esta centralidad se plantea el desarrollo de acciones estratégicas, entre

las que se priorizan: el plan maestro de la concesionaria de la terminal portuaria, que
contempla el crecimiento de la terminal con infraestructura a desarrollarse en tres fases,
la primera inició en el año 2017. También se plantea promover el turismo a través de
oferta de destinos turísticos para deporte, pesca, ecológico, entre otros; la habilitación de
un museo ferroviario, así como mejorar el ordenamiento vial y vías de acceso al municipio.
La seguridad es una de las prioridades del municipio tanto para el turismo, como para los
habitantes, e inversionistas. Se plantea para afianzar la seguridad ciudadana, la realización
de alianzas y convenios interinstitucionales entre la PNC; y el seguimiento de iniciativas
como el grupo de reacción inmediata, lobos -GRIL-, también llamados simplemente lobos,
es una unidad motorizada de la policía nacional civil.
Santo Tomás de Castilla
Es el segundo lugar más poblado del municipio de Puerto Barrios, su importancia radica su
especialidad, en las actividades de comercio, industria, comercio de exportación, turismo,
educación, salud, cuenta con la terminal portuaria Santo Tomás de Castilla, pertenece a la
microrregión dos del municipio.
El puerto Santo Tomás de Castilla, que lleva el mismo nombre, está situado al lado de
una zona de libre comercio, la zona de libre industria y comercio -ZOLIC-, llamada
normalmente ZOLIC. En el puerto adicionalmente se reciben cruceros, lo que representa
un gran impulso para la industria turística en el país; tiene una conectividad estratégica
con la cabecera municipal de Puerto Barrios, que facilita el turismo y comercio y le permite
acceso rápido tanto para las importaciones como para las exportaciones. Además de
procesos y equipos de aduanas que agilizan el procesamiento de los contenedores.
La disminución de operaciones de una importante naviera, en mayo del año 2018, reflejó
algunas dificultados del Puerto de Santo Tomás de Castilla, e hizo necesaria contemplar la
inversión en la contratación de personal, maquinaria nueva, y ampliación de la
infraestructura, para ofertar terminales especializadas por tipo de carga y con capacidad
para desarrollar sus operaciones.
Se deben fortalecer y ampliar la cobertura de servicios básicos, y definir y establecer

normas industriales para facilitar las transacciones y negociaciones comerciales y de
exportación.
Entre Ríos
Esta centralidad es muy importante para el municipio de Puerto Barrios, integra la

microrregión número ocho, su especialidad se centra en actividades de comercio,
industria, educación, salud. Tiene acceso por la ruta CA-9 que conduce hacia Puerto
Barrios, a través de la carretera CA-13 tiene conectividad con la frontera de Honduras, su
conectividad esta es importante para las actividades comerciales con el país vecino.
68
La ampliación de carreras educativas, y el establecimiento de centros universitarios, así
como un centro de comercio local permanente, son necesarios, para su fortalecimiento y
contemplar, así como un mercado formal y permanente y terminal de buses.
Cacao Frontera
Esta centralidad integra la microrregión número nueve, Frontera con Honduras, su

especialidad consiste en las actividades de comercio, y prestación de servicios de
educación y, salud.
Es importante que esta centralidad mejore y amplíe la prestación y cobertura de servicios

básicos, en el tema de educación en los cuatro niveles educativos.
Punta de Palma
Esta centralidad es parte de la microrregión Cerro San Gil Norte, su potencialidad y

especialidad es el turismo, representa un lugar turístico importante para el municipio de
Puerto Barrios, posee playas que son visitadas por turistas nacionales e internacionales.
Su prestación de servicios básicos es muy limitada, cuenta con nivel educativo de
preprimaria y primaria, es necesario que se proyecte la prestación a los otros niveles, y se
fortalezca el puesto de salud actual.
Se debe contemplar mejorar el sistema vial de conectividad con la cabecera municipal,

generar sistemas de transporte público y promover y gestionar inversión en
infraestructura turística por ejemplo mercados locales, hoteles, etc.
Champas Corrientes
El comercio, educación, salud son algunas de las especialidades de esta centralidad, forma
parte de la microrregión número 6 Frontera con Honduras, se ubica a 42 kilómetros de la
cabecera municipal, en su mayoría la carretera es de terracería, y existe un puente de
comunicación. Es una comunidad fronteriza con Honduras, y para poder potencializar esta
centralidad, es necesario ampliar la cobertura de servicios básicos, que sus habitantes
tengan acceso a servicios de salud mejorando la red vial, en educación, acceso a los cuatro
niveles educativos, gestión de mercado temporal.
Veracruz
Esta centralidad integra la microrregión siete CA-9 Sur, las actividades de comercio, y
prestación de servicios de educación y, salud son su especialidad.
Se debe fortalecer la accesibilidad para la ampliación en la prestación y cobertura de

servicios básicos, en salud, y en el tema de educación en los cuatro niveles educativos y
mercado periódico.
Media Luna
69
Centralidad importante para la microrregión Barra del Motagua, de la que forma parte, es
proveedora de servicios de educación y salud, comercio informal, pero para fortalecer sus
actividades de especialización, se hace necesario, mejorar y ampliar la cobertura de
servicios básicos, promover el acceso al nivel diversificado, fortalecer el puesto de salud,
equipándolo y mejorando su infraestructura, y promover mercado periódico o
permanente, y demás servicios básicos.
San Francisco del Mar
La especialidad principal de esta centralidad potencial es el turismo, su fortalecimiento

debe centrarse en mejorar sistema vial de conectividad con la cabecera municipal, generar
sistemas de transporte público, infraestructura turística, señalización, y la gestión de
generación de empleo, potencializar la pesca artesanal que genera empleo de forma
sostenible, y la promoción de su asociatividad.
Esta importante centralidad turística forma parte de la microrregión Manabique Atlántico,

y por estar dentro del área territorial que forma parte de El Refugio de Vida Silvestre
Punta de Manabique (RVS Punta de Manabique, por lo que las actividades turísticas, de
pesca artesanal que se desarrollen deben ser apegadas a las normativas específicas de
esta área protegida y su plan de manejo.
Es importante que se tome en cuenta ampliar la cobertura de servicios básicos, salud,

educación, y otros.
Las Escobas
Esta centralidad potencial, su especialidad es el turismo, debido a su ubicación dentro del

área protegida Reserva de manantiales Cerro San Gil, y es parte de la microrregión Cerro
San Gil Norte, para desarrollar su potencial, debe de mejorarse el sistema de conectividad
vial, desde la centralidad hacia la cabecera municipal, y generar sistema de transporte
público, y señalización turística. Promover la inversión de forma sostenible para
generación de empleo, así como la pesca artesanal.
Se debe ampliar la cobertura de servicios básicos, promover y gestionar la infraestructura

y la oferta turística: turismo ecológico, de aventura, con bajo impacto ambiental, de
acuerdo con el marco legal establecido y a su plan de manejo.
70
Mapa 7
Organización futura municipio de Puerto Barrios, Izabal
Fuente: Reunión técnica análisis de usos futuros del territorio. (2018)
71
5.3 Escenario futuro de desarrollo
Es la síntesis de cómo deberá ser la situación futura del municipio, de tal manera que, se atienda la problemática actual y se impulsen las
potencialidades del territorio en función de las prioridades del país.
Tabla 5
Síntesis escenario actual y futuro municipio de Puerto Barrios, Izabal
Escenario actual Escenario futuro12

Problema central 1: Deficiente calidad educativa y baja cobertura Meta de país: cobertura preprimaria 59.30, cobertura primaria 88%
Brecha del municipio: cobertura educación preprimaria 27.70, cobertura
Magnitud: tasa neta de cobertura preprimaria 47. 3 % (2016), tasa neta de de educación primaria 28.7
cobertura primaria 71.27% (2016) Meta municipal:
Población: 17366 niños Cobertura educación preprimaria 100%
Territorio: Todo el municipio Cobertura educación primaria 100%
Causas directas: • Retención escolar

• Deserción escolar • Incremento de la cobertura escolar en todos los niveles educativos.
• Falta de cobertura escolar • Implementación de programas de apoyo para contribuir a la calidad
• Incumplimiento de programas de apoyo educativa.
Problema central 2: Limitado acceso a salud a nivel rural Meta de país: Mortalidad de la niñez 25 Mortalidad materna 93
Brecha del municipio: Mortalidad de la niñez 0.15, Mortalidad materna
Magnitud: Mortalidad infantil 10.37% (2016) Mortalidad de la niñez 0.15. 0%
(2016) Mortalidad materna 0% (2016) Meta municipal: 0%
Población: 16901 (niños menores de 5 años), 57075(mujeres en edad fértil)
Causas directas:
• Baja cobertura del servicio de salud • Cobertura del servicio de salud
• Escasez de medicamentos y equipo médico quirúrgico • Se cuenta con medicamentos y equipo médico quirúrgico
• Infraestructura deteriorada • Infraestructura de salud en buenas condiciones
12 Resultados Estratégicos de País –REP- Política General de Gobierno 2016-2020. Guatemala.
72
• Falta de personal • Suficiente personal en los servicios de salud para atender a la
población
Problema central 3: Desnutrición infantil Meta de país: 31.70

Brecha del municipio:13.2
Magnitud: desnutrición crónica 13.2 (2016) y 45 casos desnutrición aguda Meta municipal: 0%
(2016.
Población: 16091 Niños menores de 5 años, 6472 niños menores de 1 año.
Territorio: Todo el territorio
Causas directas: • Implementación de programas de capacitación a padres sobre buenas

• Falta de voluntad por padres (ciclo vicioso de desnutrición) prácticas de salud, higiene y cuidado infantil con perspectiva cultural,
• Falta de recursos económicos • Suficiente inversión para proyectos productivos para la seguridad
alimentaria de las comunidades.
Problema central 4 Conflictividad agraria Meta de país:

Brecha del municipio: 9 casos
Magnitud: 14 casos (2018) Meta municipal: 70%
Población:
Territorio:
• Pobladores cuentan con certeza jurídica de sus propiedades
Causas directas: • Respeto mutuo, consenso sobre la protección de los recursos
• Pobladores no cuenta con certeza jurídica de las propiedades naturales y valoración de la preexistencia de comunidades en áreas
• Preexistencia ante la declaración de área protegida protegidas.
• Fincas reclamadas por varios propietarios • Resolución de casos de conflictividad agraria.
Problema central 5: Limitado acceso a servicios de agua y saneamiento Meta de país:

básico y servicios en general en el área urbana y rural Brecha del municipio: 0.40
Magnitud: 0.2261 (2016) Meta municipal: 0.63
Población: Total
73
Causas directas: • Cobertura de servicio de extracción de basura
• Baja cobertura servicio de extracción de basura • Servicios de agua en buen estado.
• Servicios de agua y deteriorados • Vías de acceso en buen estado
• Vías de acceso en mal estado
Problema central 6: Deterioro de recursos naturales y contaminación Meta de país: 33.7

ambiental Brecha del municipio:
Meta municipal: 26.13%
Magnitud: 26.13 (2010)
Hectáreas: 33758
Territorio: Cerro San Gil, cuenca hidrográfica Río Las Escobas, Punta de
Manabique, cuenca hidrográfica Río Motagua, y otras zonas boscosas)
Causas directas:
• Degradación física del suelo • Recuperación, conservación y protección de los recursos naturales
• Contaminación de fuentes de agua • Fuentes de agua libre de contaminación.
• Contaminación por desechos, sólidos, líquidos y gases químicos • Sin contaminación por desechos, sólidos, líquidos y gases químicos
• Aprovechamiento ilícito de RRNN • Aprovechamiento de los recursos naturales de forma sostenible.
Problema central 7: Inseguridad ciudadana Meta de país: 23.5

Brecha del municipio:69.6%
Magnitud: 109.6% (2016) Meta municipal: 40%
Población: 115,260
Territorio: Todo el territorio
• Se redujo la delincuencia, violencia intrafamiliar y homicidios
Causas directas: • Infraestructura en buenas condiciones.
• Delincuencia, violencia intrafamiliar y homicidios • Suficientes agentes policíacos para la seguridad de la población.
• Infraestructura deteriorada o no adecuada
• Falta de agentes policíacos
74
Problema central 8: Poco fomento de la industria artesanal y turística Meta de país: 70
Brecha del municipio: 6
Magnitud: Posición 9 (49.38) (2016) Meta municipal: 3
Población: 115,260
Causas directas:
• Ausencia de fomento de la industria turística y artesanal • Fomento de la industria turística y artesanal.

• Inexistencia de programas de promoción turística y artesanal • Programas de promoción turística y artesanal
• Pocas empresas que se dedican al turismo. • Diversas empresas que se dedican al turismo.
Problema central 9: Vulnerabilidad de la población por fenómenos hidro- Meta de país:

meteorológicos y sísmicas Brecha del municipio:1.4
Meta municipal: 3
Magnitud: 4.4 (2017) Índice de riesgo municipal
Población: 2907
Territorio: 5 comunidades en nivel de riesgo alto (29 comunidades más
en zona inundable)
Causas directas: • Medidas de resiliencia y adaptación para disminuir la vulnerabilidad

• Escasas medidas de resiliencia y adaptación para disminuir la en el municipio.
vulnerabilidad en el municipio. • Socialización de temas de cambio climático
• Poca socialización de temas de cambio climático • Recuperación, conservación y protección de los recursos naturales
• Degradación de recursos naturales
Escenario actual Escenario futuro

Potencialidad 1: La mayor parte de la población es joven. Meta de país:
Magnitud: 52.62% PEA (2010) Meta municipal: 65%
Factores que limitan el desarrollo de la potencialidad:

• Poca cobertura en educación • Cobertura en educación
75
• Limitada oportunidad de empleos • Oportunidad de empleos
Potencialidad 2: Generación de divisas por migración Meta de país: 70

Población: 115,260
• No contar con datos oficiales sobre el monto total por municipio de • Se cuenta con datos oficiales sobre el monto total por municipio de
divisas por migración. divisas por migración, para el aprovechamiento a través de proyectos
• No existen programas público-privados para orientación de inversión de emprendimiento local.
en negocios para los beneficiarios de divisas. • Existen programas público-privados para orientación de inversión en
negocios para los beneficiarios de divisas.
Potencialidad 3: Vocación agrícola (maíz, frijol, plátano, ocra, rambután, Meta de país:
banano, palma africana, cacao, hule) Meta municipal: 15%
Magnitud: 9.7% ingreso económico (2016)
Factores que limitan el desarrollo de la potencialidad: • Recuperación, conservación y protección de los recursos naturales, al
• Deterioro de los recursos naturales, al no realizar prácticas de realizar prácticas de conservación en el uso del suelo.
conservación en el uso del suelo. • Prácticas agrícolas adecuadas
• Prácticas agrícolas inadecuadas (roza, quema)
• Aprovechamiento de los recursos naturales sin prácticas de
conservación de suelos.
Potencialidad 4: Organización de mujeres Meta de país:

Magnitud: 0.5665 (2010) Meta municipal: 75%

• Poco conocimiento sistema de consejos de desarrollo. • Conocimiento del sistema de consejos de desarrollo y su
• Poco conocimiento de la normativa vinculante con la municipalidad y funcionamiento.
la participación ciudadana para toma de decisiones. • Conocimiento de la normativa vinculante con la municipalidad y la
76
• No aplicación de manual clasificador de género para evidenciar la participación ciudadana para toma de decisiones.
inversión en género.
Potencialidad 5: Disponibilidad de Recursos hídricos Meta de país: 33.7

Meta municipal: 13%
Magnitud: 33758 ha. (2010)
Población: 115,260
Territorio: Cerro San Gil, cuenca hidrográfica Río Las Escobas, Punta de
Manabique, cuenca hidrográfica Río Motagua, y otras zonas boscosas)
Factores que limitan el desarrollo de la potencialidad: • Reforestación de zonas de recarga hídrica.

• Deforestación zonas de recarga hídrica. • Se cuenta con normativas y regulaciones para el tratamiento de aguas
• Inexistencia de regulaciones para el tratamiento de aguas tanto del tanto del consumo doméstico como del consumo industrial, que son
consumo doméstico como del consumo industrial, que son vertidas a vertidas a los ríos sin ningún tratamiento.
los ríos sin ningún tratamiento. • No existe contaminación por desechos sólidos y líquidos.
• Contaminación por desechos sólidos y líquidos.
Potencialidad 6: Potencial turístico Meta de país: 33.7

Magnitud: Posición 9 (49.38) (2016) Meta municipal: 13%
• No existen programas de promoción turística y de promover los • Programas de promoción turística y de promover los lugares turísticos
lugares turísticos del municipio como propuesta de oferta turística del municipio como propuesta de oferta turística nacional e
nacional e internacional. internacional.
• Existe poca coordinación INGUAT y gobierno local. • Existe coordinación INGUAT y gobierno local.
• No existen alianzas público-privadas • Existen alianzas público-privadas
Potencialidad 7: Fortalecimiento municipal Meta de país: 70

Meta municipal: 0.50
Magnitud: 0.2408
Población: 115,260
77

• Alta dependencia de las transferencias del Estado. • La municipalidad cuenta con independencia y autonomía financiera.
• No existe cultura tributaria local lo que le es difícil el incremento de • Existe cultura tributaria local y contribuye al incremento de los
sus ingresos propios ingresos propios de la municipalidad.
• Falta de programas institucionales permanentes de formación • Se cuenta con programas institucionales permanentes de formación
profesional y capacitación técnica. profesional y capacitación técnica.
Potencialidad 8: Existencia de programa de extensión rural (MAGA) Meta de país: 70

Meta municipal: 3
Magnitud: Fortalecimiento sistemas productivos Posición 9 (49.38) (2016)
Población: 115,260
• La limitación de las familias en materia de disponibilidad de efectivo, y • Las familias cuentan con disponibilidad de efectivo, y la decisión de
la decisión de invertir en la adquisición de una tecnología de mayor invertir en la adquisición de una tecnología de mayor nivel y costo es
nivel y costo es superada por una necesidad de sobrevivencia, como superada por una necesidad de sobrevivencia, como pueda ser un
pueda ser un gasto en alimentos o atender una emergencia de salud. gasto en alimentos o atender una emergencia de salud.
Potencialidad 9: Mejoramiento de carreteras y nuevas vías de acceso y Meta de país: 70

ordenamiento vial Meta municipal: 3
Magnitud: Posición 9 (49.38) (2016)
Población: 115,260
• Inversión en vías de acceso y ordenamiento vial.
• Poca inversión en vías de acceso y ordenamiento vial
78
Potencialidad 10: Importante terminal portuaria Meta de país: 70
Población: 115,260

• Poca inversión en nueva maquinaria y equipo y poca asignación • Inversión en nueva maquinaria y equipo
presupuestaria. • Capacidad de operaciones logísticas.
• Poca capacidad de operaciones logísticas. • Procesos ágiles de logística de carga y descarga.
• Procesos lentos de logística de carga y descarga.
Potencialidad 11: Desconcentración del sistema educativo, política de Meta de país: cobertura preprimaria 59.30, cobertura primaria 88%
calidad educativa, y centros educativos de diferentes niveles en el área Brecha del municipio: cobertura educación preprimaria 27.70, cobertura
urbana de educación primaria 28.7
Meta municipal:
Magnitud: tasa neta de cobertura preprimaria 47. 3 % (2016), tasa neta de Cobertura educación preprimaria 100%
cobertura primaria 71.27% (2016) Cobertura educación primaria 100%
Población: 17366 niños

• No cumplir con los 180 días de clase de los docentes y estudiantes.
• Poco interés e involucramiento y participación de los padres de familia
• No cumplir con los 180 días de clase de los docentes y estudiantes.
en el desarrollo educativo.
• Poco interés e involucramiento y participación de los padres de familia
• Poca utilización de tecnología en procesos de aprendizaje.
en el desarrollo educativo.
• Poca utilización de tecnología en procesos de aprendizaje.
Fuente: Elaboración SEGEPLAN con base en los talleres participativos, 2018.
79
5.4 Resultados y productos estratégicos del desarrollo
Desde el año 2016 Guatemala realizó un ejercicio técnico para la identificación de

necesidades y problemáticas vividas en el territorio y que eran prioritarias de atender
desde el Estado para alcanzar el desarrollo. Este ejercicio se llevó a cabo con la
participación de distintos sectores y actores en el ámbito nacional; a nivel municipal se
tuvo la participación y colaboración con los actores locales participantes de las Unidades
Técnicas Departamental (UTD). Se aglutinaron todos los ejercicios de priorización
realizados en todo el territorio nacional, apoyado con un sólido ejercicio metodológico se
logró la identificación de las Prioridades Nacionales de Desarrollo (PND), que se
convirtieron en área de intervención que posibilitan el desarrollo, siendo estas las
siguientes: 1.) Protección Social y Disminución de la pobreza; 2. Acceso a servicios de
salud; 3. Acceso al agua y gestión de los recursos naturales; 4.) Impulso de la inversión y
empleo; 5.) Seguridad Alimentaria y Nutricional; 6.) Valor económico de los recursos
naturales; 7.) Transparencia y fortalecimiento institucional; 8.) Educación; 9.) Reforma
Fiscal Integral y 10) Ordenamiento territorial. Cada una de las Prioridades Nacionales de
Desarrollo (PND) contiene Metas Estratégicas del Desarrollo (MED’s) que se convierten
en mecanismos que faciliten el cumplimiento de la PND.
A nivel municipal las problemáticas identificadas en el diagnóstico, se encuentran

estrechamente vinculadas a las prioridades nacionales por medio de las MEDS
identificadas, para el municipio de Puerto Barrios, las PND se ven reflejadas de la manera
siguiente:
Tabla 6
Vinculación de las Prioridades Nacionales de Desarrollo y las Problemáticas municipales
Problemática municipal Vinculada a la Prioridad y su MED

Problema central 1: Deficiente Prioridad: Educación
calidad educativa y baja
cobertura Meta Estratégica de Desarrollo:
Para 2030, velar por que todas las niñas y todos los niños
tengan una enseñanza primaria y secundaria completa,
gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de
aprendizaje pertinentes y efectivos
Problema central 2: Limitado Prioridad: Acceso a servicios básicos
acceso a salud a nivel rural
Meta estratégica de Desarrollo:
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la
protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios
de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y
vacunas seguros, eficaces, asequibles y de calidad para todos
Problema central 3: Prioridad: Seguridad alimentaria
Desnutrición infantil
Meta estratégica de desarrollo:
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos
porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de
cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos
80
Problemática municipal Vinculada a la Prioridad y su MED
maya, xinka y garífuna, y del área rural.
Problema central 4 Prioridad: Pobreza y protección social

Conflictividad agraria
Implementar sistemas y medidas de protección social para
todos nacionalmente apropiadas, incluidos pisos, y para el
año 2030 lograr una cobertura sustancial de los pobres y los
vulnerables
Problema central 5: Limitado Prioridad: Ordenamiento territorial
acceso a servicios de agua y
saneamiento básico y servicios Meta estratégica de desarrollo:
en general en el área urbana y (10) 16. En 2032, los gobiernos municipales alcanzan una
rural mayor capacidad de gestión para atender las necesidades y
demandas de la ciudadanía
Problema central 6: Deterioro Prioridad: Valor económico de los recursos naturales

de recursos naturales y
contaminación ambiental Metas estratégicas de desarrollo:
Para 2020, integrar los valores de los ecosistemas y la
diversidad biológica en la planificación nacional y local, los
procesos de desarrollo, las estrategias de reducción de la
pobreza y la contabilidad.
Problema central 7: Prioridad: Transparencia y fortalecimiento
Inseguridad ciudadana
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a
todos los niveles
Problema central 8: Poco Prioridad: Empleo, inversión
fomento de la industria
artesanal y turística Meta estratégica de desarrollo:
Para 2030, elaborar y poner en práctica políticas
encaminadas a promover un turismo sostenible que cree
puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos
locales
Problema central 9: Meta estratégica de desarrollo:
Vulnerabilidad de la población Se ha reducido a cero las pérdidas de vidas humanas a causa
por eventos hidro- de inundaciones
meteorológicos y sísmicas
81
Tabla 7
Resultados y productos estratégicos del desarrollo
Resultado nacional Resultado municipal/

Prioridad y MED Productos Responsables
/Indicador Indicador
MINEDUC
Contratación de nuevos
(competencia
docentes en todos los
Para el 2019, se ha delegada a la
niveles educativos
incrementado la cobertura municipalidad)
de educación preprimaria en
Prioridad: 12 puntos porcentuales (de
Educación 47.3% en 2014 a 59.3% en Estudiantes del área MINEDUC
2019) Para el 2032, se ha urbana y rural con becas (competencia
incrementado la cobertura de escolares en los niveles delegada a la
Meta Estratégica de
educación en los niveles básico y diversificado municipalidad)
Desarrollo:
preprimaria en 52.70 puntos
Para 2030, velar por que todas
porcentuales y en 28.7 puntos
las niñas y todos los niños
porcentuales
tengan una enseñanza Infraestructura en MINEDUC
primaria y secundaria Educación (construcción, (competencia
Preprimaria (del 47. 3 % a 75%)
completa, gratuita, equitativa y ampliación, delegada a la
primaria (de 71.27% a 100%)
de calidad que produzca Al 2019, se ha incrementado equipamiento) municipalidad)
resultados de aprendizaje la cobertura de educación
pertinentes y efectivos primaria en 6 puntos
porcentuales (de 82.0% en MINEDUC
2014 a 88.0% 2019) Estudiantes del área
(competencia
urbana y rural con
delegada a la
transporte escolar
municipalidad)
Prioridad: MSPAS (MICIV)

Para el 2032, se ha disminuido la
Acceso a servicios básicos Para el 2019, se ha Infraestructura en salud
mortalidad de la niñez, y
disminuido la mortalidad en
materna infantil en 100% Madre de niño y niña MSPAS
Meta estratégica de la niñez en 10 puntos por
menor de 5 años, que (competencia
82
Desarrollo: cada mil nacidos vivos (de 35 recibe consejería sobre delegada a la
Lograr la cobertura sanitaria muertes por mil nacidos prácticas para el cuidado municipalidad)
universal, en vivos en 2015 a 25 muertes infantil
particular la protección contra por mil nacidos vivos en
los riesgos financieros, el 2019) Mujer que recibe
acceso a servicios de salud atención del parto
MSPAS
esenciales de calidad y el institucional por personal
acceso a medicamentos y calificado
vacunas seguros, eficaces, Mujer que recibe
asequibles y de calidad para Para el 2019, se ha atención prenatal MSPAS
todos disminuido la razón de oportuna
mortalidad materna en 20 MSPAS
puntos (de 113 muertes por Jóvenes reciben (Municipalidad
cada cien mil nacidos vivos consejería sobre competencias
en 2013 a 93 muertes por educación sexual delegadas)
cada cien mil nacidos vivos Población con acceso a
en 2019) métodos de planificación MSPAS
familiar
Infraestructura CRN MSPAS
Familias con servicios de
agua apta para consumo Municipalidad
humano
recolección, tratamiento
y disposición final de Municipalidad
desechos y residuos
sólidos
Construcción, ampliación
o mejoramiento de Municipalidad
caminos rurales
83

Municipalidad
alcantarillado

recolección, tratamiento
y disposición final de Municipalidad
desechos y residuos
sólidos
sistemas productivos
Intervención de la
municipalidad:
MAGA(competencia
Establecimiento de
delegada a la
huertos familiares,
municipalidad)
semillas mejoradas,
Prioridad:
capacitación, sistemas de
Seguridad alimentaria
riego,
Familias capacitadas en
Meta estratégica de Para el 2019, se ha
Para el 2032, se ha disminuido la nutrición; MSPAS , SESAN
desarrollo: disminuido la prevalencia de
prevalencia de desnutrición preparación, (competencia
Para el año 2032, reducir en no desnutrición crónica en niños
crónica en niños menores de dos manipulación de delegada a la
menos de 25 puntos menores de dos años, en 10
años, en 13.2 puntos alimentos e higiene municipalidad)
porcentuales la desnutrición puntos porcentuales (de
porcentuales (de13.20 en 2017 a personal
crónica en niños menores de 41.7% en 2015 a 31.7% en
0% en 2032) Niños de 24 meses con
cinco años, con énfasis en los 2019)
niños y niñas de los pueblos suplemento MSPAS
de
maya, xinka y garífuna, y del micronutrientes
área rural. Madre de niño y niña
menor de 5 años, que
recibe consejería sobre MSPAS
prácticas para el cuidado
infantil
84
Familias que reciben

otros servicios de
Municipalidad
saneamiento (mercados,
rastros, cementerios)
Personas del área rural y
urbana beneficiadas,
SAA (coordinación
mediante la finalización
municipalidad)
(resueltos, concluidos) de
conflictos sobre la tierra.
Comunidades del área

rural y urbana
En 2020, los gobiernos SAA (coordinación
Prioridad: beneficiadas con la
locales cuentan con municipalidad)
Ordenamiento territorial finalización de casos de
mecanismos e instrumentos conflictos agrarios.
de gestión que les permiten
Meta estratégica de
abordar situaciones comunes Para el año 2032 disminuir en
desarrollo:
en las aglomeraciones 70% casos de conflictividad
En 2032, los gobiernos
urbanas, principalmente en agraria.
municipales alcanzan una
la prestación de servicios Familias del área rural y
mayor capacidad de gestión urbana atendida en el SAA (coordinación
básicos, la movilidad social,
para atender las necesidades y
el transporte, la vivienda y el proceso de resolución de municipalidad)
espacio público conflictos sobre la tierra.
Familias del área rural y

urbana cuentan con
SAA (competencia
orientación y consejería
delegada
procesos de conflictividad
Municipalidad)
agraria a nivel municipal
(creación unidad
85
municipal de gestión de
tierras)
Comunidades con
En 2020, los gobiernos cobertura de servicios de
Prioridad: saneamiento básico de
locales cuentan con
Ordenamiento territorial calidad
mecanismos e instrumentos En 2032, el gobierno local cuenta
de gestión que les permiten con mecanismos e instrumentos
Meta estratégica de
abordar situaciones comunes de gestión que le permiten
desarrollo:
en las aglomeraciones abordar en un 100% la Municipalidad
(10) 16. En 2032, los gobiernos
urbanas, principalmente en prestación de servicios básicos y Áreas con ordenamiento
municipales alcanzan una
la prestación de servicios la movilidad social y el espacio vial (plan de movilidad)
mayor capacidad de gestión
básicos, la movilidad social, público. Personas que utilizan el
para atender las necesidades y
el transporte, la vivienda y el servicio de transporte
espacio público. público
Espacios públicos limpios

y con ornato
Prioridad:
INAB, CONAP,
Valor económico de los Para el 2032, se ha mantenido la
Ecosistemas de las áreas MARN,
recursos naturales cobertura forestal del municipio
protegidas conservados Coordinación con la
en 26.13 %a través de, recuperar
municipalidad
Metas estratégicas de los bosques degradados e
desarrollo: incrementar la forestación y la
Para 2020, integrar los valores Para el 2019, se ha reforestación
86
de los ecosistemas y la mantenido la cobertura

diversidad biológica en la forestal del territorio Intervención de la
planificación nacional y local, nacional en 33.7% municipalidad: programas Municipalidad
los procesos de desarrollo, las de sensibilización y (competencia
estrategias de reducción de la educación delegada)
pobreza y la contabilidad. forestal/ambiental
Áreas municipales
Municipalidad
reforestadas
Personas capacitadas y
sensibilizadas en temas MARN/coordinación
de responsabilidad socio municipalidad
ambiental
bosques y diversidad
biológica protegida CONAP/Coordinació
contra incendios n municipalidad
forestales
Para el 2032 se cuenta con el

Para el 2019, se ha
100% de las fuentes de recarga INAB, CONAP,
mantenido la cobertura Fuentes de recarga
hídrica protegidas y la MARN, Coordinación
forestal del territorio hídrica protegidas
recuperación de los ecosistemas con la municipalidad
nacional en 33.7%
y biodiversidad
87
Intervenciones policiales
en zonas de mayor
incidencia de homicidio PNC
Contratación agentes
Prioridad: policiales
Transparencia y
fortalecimiento
Para el 2019, se ha
Para el 2032 reducir el número
disminuido la tasa de
Meta estratégica de de homicidios de 109.6 2017 a
homicidios en 6 puntos (de Alumbrado público;
desarrollo: 30 en 2032
29.5 en 2015 a 23.5 en 2019) cámaras de vigilancia;
Crear instituciones eficaces,
responsables y transparentes a espacios públicos para Municipalidad
todos los niveles actividades recreativas,
deportivas y culturales
La población del área

Prioridad: Empleo, inversión
rural se beneficia por
Para el 2019, se ha los bienes y servicios
Meta estratégica de Para el 2032 se ha incrementado
incrementado la posición del ambientales que proveen,
desarrollo: la posición del municipio como INGUAT en
país en el índice de de manera sostenible, los
Para 2030, elaborar y poner en ciudad intermedia en el índice coordinación
competitividad turística en recursos naturales para
práctica políticas encaminadas de competitividad local en 9 municipalidad
10 posiciones (de la posición intervenciones
a promover un turismo posiciones
80 en 2015 a la 70 en 2019) ecoturísticas,
sostenible que cree puestos de
infraestructura y
trabajo y promueva la cultura y
señalización
los productos locales
88
Municipalidad
Servicio de alumbrado
(competencia
público (áreas turísticas).
delegada)
Lugares turísticos con
INGUAT
promoción como destinos
coordinación con
turísticos (ecoturismo,
Municipalidad
infraestructura
(competencia
turística/vial
delegada)
señalización,)
Micro, pequeñas y
medianas empresas
MINECO/PRONACO
beneficiadas con servicios
M
de desarrollo empresarial
y financiera
Servicios de seguridad a PNC/INGUAT/Munici

turistas palidad
Formación de nueva
mano de obra calificada INTECAP/Municipali
por insertarse al dad
mercado laboral.
Infraestructura portuaria
(Plan de
MICIV/Coordinación
movilidad)(adecuada para
Municipalidad
recepción de cruceros y
servicios exportación)
89
Población vulnerable a
inundaciones cuenta con
información,
capacitación, normativa e
instrumentos con
estándares nacionales e CONRED
internacionales de
gestión de riesgo y
Meta estratégica de Para el 2019, se ha reducción de desastres en
desarrollo: incrementado en el país la Para el 2032 se ha disminuido el cumplimiento al marco
Se ha reducido a cero las capacidad de resiliencia y índice de riesgo municipal a 1.4 legal.
pérdidas de vidas humanas a adaptación al cambio puntos porcentuales Boletines con información
INSIVUMEH
causa de inundaciones. climático climática
Información de amenaza INSIVUMEH
sísmica y registrada
Población vulnerable a CONRED/municipali
socavamiento reubicada dad/MICIVI/Gobern
en áreas zonificadas ación
como habitables
Información de actividad INSIVUMEH
hidrológica registrada
Fuente: Resultados Estratégicos de País –REP- Política General de Gobierno 2016-2020. Guatemala.
90
5.5 Categorías de usos del territorio
Dadas las características biofísicas, sociales, ambientales, del territorio, a través del análisis técnico realizado, el municipio ha definido
cuatro categorías de uso:
Categoría Rural
Se considera al espacio territorial que se caracteriza por estar conformado por edificaciones habitables dispersas, por lo general situados
a lo largo de una vía o carretera, cuenta con menor ocupación constructiva que la zona urbana, predominan en su paisaje: campos de
cultivos, bosques y un entorno marcado de factores biofísicos. Están muy asociados a las actividades agropecuarias y a una economía
basada en la producción de materias primas de la agricultura, acuicultura, pesca ganadería, silvicultura, y otros. Esta se subdivide en
cinco subcategorías: Rural - Mixto Comercio y Vivienda, Rural - Agroforestería con cultivos permanentes y anuales, Rural - Forestal de
protección, Rural - Cuerpos de agua, Rural - Actividades no agrícolas
Categoría de Protección y uso especial
91
Constituido por las áreas de terrenos localizados dentro del suelo urbano, rural o de expansión urbana, que, por sus características
geográficas, paisajísticas, culturales o ambientales, son de importancia por formar parte de las zonas de utilidad pública en la ubicación
de infraestructuras para la provisión de servicios públicos domiciliarios y por la función que tienen o pueden llegar a tener dentro del
territorio, requerirán de un manejo y/o regulación diferenciada.
Categoría Urbana
Lo constituyen las áreas del territorio destinadas a usos mixtos asociados a actividades de comercio, servicios, comercio de exportación,
uso industrial, áreas turísticas, y residencial principalmente, con un alto porcentaje de su territorio consolidado, que dispone y cuenta
con sistema vial que integra el conjunto de la red vial urbana con transporte multimodal13 y redes primarias de energía, acueducto y
alcantarillado. En dichas áreas se posibilita la urbanización y edificación.
Categoría Expansión urbana
Este espacio lo constituyen las áreas del territorio destinadas a la ampliación áreas urbanas. Estas áreas se habilitan según las previsiones
de crecimiento de las áreas urbanas del municipio y a la posibilidad de dotación con infraestructura para el sistema vial, de transporte, de
servicios públicos domiciliarios, áreas libres, parques y equipamientos colectivos de interés público.
Mapa 8
Categorías de usos del territorio, Puerto Barrios, Izabal
13Es la articulación entre diferentes modos y medios de transporte, utiliza más de un tipo de vehículo para transportar la mercancía para su lugar de
origen hasta su destino final.
92
5.6 Directrices para las categorías de uso del territorio
93
Las directrices y lineamientos base para las categorías de usos del territorio del municipio de Puerto Barrios se describen en la siguiente
tabla:
Tabla 8
Directrices y lineamientos de usos del territorio
Categoría Directrices
• Promover, según las condiciones del territorio, el uso adecuado de las áreas aptas para vivienda y comercio, y
asegurar la cobertura completa de sus servicios públicos y sus servicios básicos.
Rural • Incentivar el uso adecuado del territorio destinado a la producción de cultivos permanentes combinados con
cultivos anuales
• Fomentar el uso adecuado del territorio destinado a la protección del bosque
• Regular el uso del territorio destinado a otras actividades económicas productivas
• Asegurar la gestión integral de los cuerpos de agua, incluyendo la red hidrográfica permanente y efímera
• Regular las actividades y dinámicas económicas, sociales y culturales que se desarrollan en los territorios con
Protección y uso mayor exposición a inundaciones.
especial • Regular las actividades y dinámicas económicas, sociales y culturales que se desarrollan en los territorios con
mayor exposición a fallas geológicas.
• Regular las actividades y dinámicas económicas, sociales y culturales que se desarrollan en los territorios con
mayor exposición a fallas geológicas
• Proteger las fuentes de agua para su uso actual y el de las futuras generaciones, incluyendo las áreas de influencia
directa e indirecta de las zonas de recarga hídrica
• Coadyuvar en la conservación, protección y manejo integral del Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas.
• Coadyuvar en la recuperación, conservación, protección y manejo de sitios arqueológicos
• Coadyuvar en la restauración y conservación de monumentos históricos
• Promover y asegurar la señalización adecuada y circulación continua del transporte de carga y transporte de
personas en los corredores viales, y lograr una accesibilidad universal y segura para la movilidad peatonal en el
contexto inmediato de dichos corredores viales.
• Delimitar las áreas destinadas a instalaciones e infraestructura especial para la prestación de servicios de agua y
saneamiento, abastecimiento de energía eléctrica y telefonía.
• Definir las áreas de uso especial para la prestación de los servicios relacionados con la aeronáutica civil
• Promover el uso adecuado y gestión integral de las reservas territoriales del Estado
• Definir las áreas de uso especial para la implementación de zonas francas.
94
• Regular y promover la protección y buen manejo de los suampos, zonas que dependiendo a su uso son
susceptibles a inundaciones y contaminación ambiental.
Urbana • Fortalecer y complementar la dotación de servicios públicos en las áreas donde predominantemente habita la
población, bajo criterios tipológicos de construcción, criterios de edificabilidad y criterios de convivencia social y
cultural mediante la articulación del espacio público.
• Ordenar y regular la movilidad (vehicular y peatonal) mediante el establecimiento de los equipamientos urbanos
necesarios para las actividades comerciales y mediante la ubicación de actividades comerciales, que, según su tipo
y escala, permitan satisfacer las necesidades de oferta y demanda de las áreas urbanas y rurales del municipio.
• Incentivar el uso adecuado para la combinación de vivienda y comercio, y actividades que sean compatibles entre
sí, de tal manera que su impacto en el entorno inmediato pueda ser regulado.
• Promover el uso del territorio destinado para actividades industriales, en un entorno que permita controlar y
regular el impacto vial y el impacto ambiental de dichas actividades.
• Definir el uso adecuado del territorio y su entorno inmediato para el establecimiento de equipamiento urbano,
relacionado con actividades de ocio, recreación, culturales, educación superior, religión, cárceles, cementerios y
otros complementarios y compatibles.
• Promover el espacio público y áreas verdes con accesibilidad universal
• Promover los espacios destinados a oferta turística para el establecimiento de grandes intervenciones de
desarrollo turístico en el territorio.
• Promover espacios para la actividad de logística portuaria, que incluye el resguardo del transporte pesado, talleres
de reparación y mantenimiento, todas deberán cumplir con lo que rige las leyes ambientales, seguridad laboral y
ocupacional.
Expansión urbana • Fortalecer y complementar la dotación de servicios públicos, en las áreas urbanas no consolidadas y en las áreas
identificadas para el crecimiento urbano para el establecimiento de vivienda bajo criterios tipológicos de
construcción, criterios de edificabilidad y criterios de convivencia social y cultural mediante la articulación del
espacio público.
• Ordenar y regular la movilidad (vehicular y peatonal) mediante el establecimiento de los equipamientos urbanos
necesarios para las actividades comerciales y mediante la ubicación de actividades comerciales en las áreas
urbanas no consolidadas y en las áreas identificadas para el crecimiento urbano.
• Definir el uso adecuado del territorio y su entorno inmediato para el establecimiento del equipamiento urbano,
relacionado con actividades de ocio, recreación, culturales, educación superior, religión, cárceles, cementerios y
otros complementarios y compatibles en las áreas urbanas no consolidadas y en las áreas identificadas para el
95
crecimiento urbano.
• Promover el espacio público y áreas verdes con accesibilidad universal
• Promover los espacios destinados a oferta turística para el establecimiento de grandes intervenciones de
desarrollo turístico en el territorio
• Promover espacios para la actividad de logística portuaria, que incluye el resguardo del transporte pesado, talleres
de reparación y mantenimiento, todas deberán cumplir con lo que rige las leyes ambientales, seguridad laboral y
ocupacional.
Fuente: Reunión técnica para análisis de usos futuros del territorio de Puerto Barrios. (2018)
5.7 Subcategorías de usos del territorio y lineamientos normativos de ordenamiento territorial
96
5.7.1 Categoría – Rural
La categoría rural contempla aquellas áreas del municipio con densidad poblacional baja, con diversos recursos naturales y con la
mayor diversidad de usos que permiten apoyar las actividades que se quieren potenciar como el desarrollo de actividades
turísticas, productivas, económicas con bajo impacto ambiental, además, serán áreas destinadas para la vivienda de la nueva
población rural que se va a sentar en el territorio ya sea por crecimiento vegetativo o por la migración de población, y de acuerdo
a la vocación agrícola del municipio, la promoción de los usos agrícolas asociados a las buenas prácticas de conservación de
suelos, y el estímulo a las actividades agroforestales, agrosilvopastoriles y forestales, entre otras. La categoría rural en el
municipio de Puerto Barrios, integra las siguientes subcategorías:
Tabla 9
Sub categorías de uso del territorio de la categoría Rural
Lineamientos normativos de ordenamiento territorial - Categoría Rural

Subcategorías de usos del
territorio - Categoría Usos o actividades permitidas Usos o actividades condicionados Usos o actividades prohibidas
Rural
Vivienda Casas de campo (descanso, chalets, Vertedero a cielo abierto
Huertos familiares cabañas) Bares, prostíbulos
Comercio menor Cementerios Cantinas
Equipamientos públicos Tenería
Rural - Mixto Comercio y
Ganado menor Industria textil
Vivienda Áreas recreativas Rastro
Comprende el espacio Equipamiento público Vertedero controlado
destinado para vivienda, administrativo Equipamiento para tratamiento de
desarrollo actividades Equipamiento educativo y de desechos líquidos y sólidos
productivas familiares, y salud Torres de electrificación, telefonía y de
prestación de servicios cable
Gasolineras, expendios de gas
básicos.
Auto hoteles
Equipamiento para seguridad y emergencias
97
Rural
Infraestructura productiva Industria y comercio mayor
Rural - Agroforestería con Cultivos anuales (con buenas prácticas de manufactura) Vivienda de alta densidad
cultivos permanentes y Cultivos permanentes Actividad agropecuaria con gestión Actividades que impliquen
anuales Sistemas silvopastoriles integrada del recurso hídrico roza, tumba y quema
Es un espacio que
contempla sistemas
productivos, que incluyen
árboles, cultivos anuales
intercalados con
plantaciones de árboles,
huertos familiares,
combinaciones de árboles
con pastos, plantaciones
de árboles para forraje,
cercos vivos, en
condiciones ecológicas,
económicas y sociales.
Rural - Forestal de Senderos ecológicos Agricultura extensiva
protección Reforestación Investigación Ganadería
Es el área de terreno con Recuperación de la capa vegetal Educación ambiental Industria y comercio mayor
bosque natural destinado Actividades turísticas de bajo impacto Vivienda
a la protección de suelos ambiental Actividades que impliquen
contra erosión o áreas con roza, tumba y quema
reforestación establecida, Minería metálica y no metálica
específicamente se
destinará para la
conservación de
biodiversidad y recursos
naturales, en general por
los beneficios eco
98
Rural
sistémicos que provee, se
considera como un paisaje
natural nativo de fácil
acceso al público. Esta
área se regirá bajo normas
más estrictas para su uso,
en relación a su manejo y
conservación, estará
administrada por
entidades privadas como
municipales, estatales o
conjuntamente con la
sociedad civil.
Rural - Cuerpos de agua Bosques de galería o riparios Extracción de recursos naturales (Minería Vivienda de alta y baja
Es el territorio que Investigación no metálica) densidad
comprende una franja de Turismo de bajo impacto Pesca comercial
amortiguamiento que ambiental Casas de campo (descanso, chalets,
bordea paralelamente los Pesca artesanal y deportiva cabañas)
cauces de los cuerpos de Infraestructura en áreas de reserva
agua del municipio, en territorial del Estado
especial el Río Motagua, Industria y agroindustria
cuyas características Piscicultura
intrínsecas son Equipamiento para tratamiento de
merecedoras de un mayor desechos líquidos y solidos
grado de protección, por
su valor ambiental y por
considerarse zonas
inundables. La
municipalidad deberá
gestionar ante las
99
Rural
entidades
correspondientes la
elaboración de estudios
hidrogeológicos, que
determinen con mayor
exactitud los márgenes de
protección de las riberas,
en dado caso el margen de
protección podría
modificarse según
recomendaciones técnicas
emanadas de dichos
estudios.
Rural - Actividades no Comercio de menor escala Vivienda de baja densidad Agricultura
agrícolas Turismo Industria de mayor escala Ganadería
Son áreas definidas, para Y otras actividades compatibles Extracción de recursos naturales renovables Vivienda de alta densidad
el desarrollo de y no renovables
actividades turísticas con Tenerías
bajo impacto ambiental y
otras actividades
compatibles del municipio,
siendo las más
importantes, Las Escobas,
Punta de Palma, Punta de
Manabique y Quetzalito.
100
Mapa 9
Sub categorías de uso del territorio de la categoría Rural, Puerto Barrios, Izabal
101
5.7.2 Categoría – Protección y uso especial
Esta categoría se delimitó para proteger, recuperar y conservar en el municipio las coberturas boscosas, las aguas, el suelo, los
ecosistemas estratégicos y el paisaje que son de vital importancia para el municipio. Estas áreas tienen restringida la posibilidad
de desarrollo y en ella solo se podrán construir obras que apoyen las actividades permitidas. Este uso aplica a las áreas de
protección y de uso especial y comprende las siguientes subcategorías delimitadas en el municipio de Puerto Barrios:
Tabla 10
Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial
Lineamientos normativos de ordenamiento territorial - Categoría: Protección y uso especial
Protección y Uso Especial
Protección - Amenaza a Sistemas de alcantarillado pluvial Agricultura Vivienda
inundaciones en áreas urbanas Infraestructura vial Equipamiento educativo y de salud
Áreas cercanas a cuerpos de Medidas de mitigación Comercio (Cuando es posible realizar Equipamiento de seguridad y
agua, principalmente al Río Bosque y conservación de la medidas de mitigación) emergencias
Motagua y otros ríos de biodiversidad Industria (Cuando es posible realizar
importancia ante la época medidas de mitigación)
lluviosa. Estaciones hidrometeoro lógicas
Bosque y conservación de la Agricultura Explotación de recursos naturales
biodiversidad Infraestructura vial
Vivienda
Fallas geológicas
Equipamiento educativo y de salud
Áreas que se encuentran con
Comercio
mayor exposición a fallas
Industria
geológicas principalmente las
comunidades cercanas a la
falla del Río Motagua.
102
Protección - Zonas de recarga Recuperación, protección y Turismo ecológico de muy bajo impacto Tala ilegal
hídrica conservación del bosque ambiental Vivienda
Es el área que comprende la Reforestación Actividades recreativas, culturales y Industria
zona núcleo del Cerro San Gil, Recuperación de zonas deportivas de muy bajo impacto Explotación minera
brinda protección a la cuenca degradadas ambiental Equipamiento de para desechos
del Río Las Escobas, única líquidos y sólidos
fuente de agua potable para Equipamiento educativo y de salud
Puerto Barrios y Santo Tomas Equipamiento de seguridad y
de Castilla, así como a las emergencias
fuentes de agua de más de 40
comunidades locales.
Protección - Áreas protegidas Conservación de la Biodiversidad Investigación y desarrollo Tala ilegal
Son áreas claramente Bosque de recuperación y Educación ambiental Vivienda
definidas, reconocidas conservación Turismo ecológico de bajo impacto Equipamiento de educación y salud
dedicadas y gestionadas ambiental Comercio
mediante normativa legal para Senderos ecológicos Industria
conseguir la conservación a Equipamiento de seguridad y emergencia
largo plazo de la naturaleza y
de sus servicios eco sistémicos
y sus valores culturales
asociados, siendo estas la
Reserva Protectora de
Manantiales Cerro San Gil,
Refugio de Vida Silvestre Punta
de Manabique, y Zona de Veda
Forestal Santo Tomás de
Castilla.
103
Restauración y conservación de Senderos ecológicos Vivienda
sitios arqueológicos Parques ecológicos Industria
Protección - Sitios Investigación de los bienes Turismo de bajo impacto ambiental Equipamiento educativo y de salud
arqueológicos históricos Actividades recreación, culturales y Equipamiento para el tratamiento
Área delimitada para la deportivas acorde a las características de desechos líquidos y sólidos
recuperación, protección y culturales locales
conservación de lugares Comercio de pequeña escala y artesanías
arqueológicos.
Restauración y conservación Vivienda familiar y multifamiliar Industria

Protección - Monumentos
urbana del patrimonio histórico Comercio de pequeña escala y artesanías Comercio de mediana y gran escala
históricos
Restauración y conservación de Ferias temporales Vivenda de alta densidad
Área destinada para la
monumentos históricos Actividades recreativas, culturales y Agricultura
restauración y conservación de
deportiva Ganadería
monumentos históricos, para
Hoteles y restaurantes
preservar la historia del
Centros de diversión nocturna
municipio entre estos un
Equipamiento educativo y de salud
museo del ferrocarril y su
Equipamiento de seguridad y
época.
emergencias
Protección - Corredores viales Carreteras Equipamiento para el tratamiento de Vivienda
Son áreas destinadas para el Vías férreas desechos líquidos y sólidos Industria
sistema de conectividad vial Puentes Expendios de combustibles Comercio
intra e inter municipal para su Ciclovías Centros de servicios relacionados con el Equipamiento educativo y de salud
mantenimiento, protección y Caminamiento (movilidad transporte de carga y transporte de Equipamiento urbano
señalización para una peatonal segura) pasajeros
accesibilidad y movilidad
peatonal segura.
104
Cuartos y/o bodegas complementarios a Vivienda
Tanques de captación de agua, las instalaciones para la prestación de Comercio
Protección - Instalaciones tanques de distribución de agua servicios Industria
especiales potable, cajas de válvulas Equipamiento de seguridad y Equipamiento educativo y de salud
Son las áreas definidas para la hidráulicas, líneas de conducción emergencias
infraestructura especial para la de agua potable, líneas de
prestación de servicios como el distribución de agua potable.
rastro, agua, y saneamiento. Torres de líneas de transmisión de
energía eléctrica.
Torres telefónicas.
Aeródromos Servicios turísticos y comerciales Vivienda
Aeropuertos nacionales e (Hoteles, restaurantes, alquiler de Comercio
Uso especial - Aeronáutica
internacionales vehículos) Industria
civil
Infraestructura complementaria y Estacionamiento de vehículos Expendio de combustibles
Comprende el área destinada
compatible con la aviación civil Almacenamiento de productos Infraestructura educativa y de salud
para la prestación de servicios
Infraestructura de seguridad y Actividades recreativas, culturales y
relacionados con la
emergencia deportivas abiertas al público
aeronáutica civil, como el
Equipamiento para tratamiento de
aeródromo.
desechos líquidos y solidos
105
Extracción de recursos naturales (Minería

Uso especial - Reservas no metálica)
territoriales del Estado Pesca comercial
Son las áreas delimitadas para Bosques de galería o riparios Casas de campo (descanso, chalets,
dominio del Estado sobre las Investigación cabañas)
áreas terrestres a lo largo del Turismo de bajo impacto Infraestructura en áreas de reserva Vivienda de alta y baja densidad
océano, en las orillas, en las ambiental territorial del Estado
riberas de los ríos navegables y Pesca artesanal y deportiva Industria y agroindustria
de las fuentes y manantiales Piscicultura
del municipio. Equipamiento para tratamiento de
desechos líquidos y solidos
Infraestructura portuaria Servicios turísticos y comerciales Vivienda
Uso especial- Puerto marítimo
Infraestructura complementaria y (Hoteles, restaurantes, alquiler de Comercio
Áreas definidas para desarrollo
compatible con actividades vehículos) Industria
de actividades portuarias para
portuarias Estacionamiento de vehículos Expendio de combustibles
comercio de exportación en los
Transporte pesado Almacenamiento de productos Infraestructura educativa y de salud
puertos de Puerto Barrios y
Agencias aduaneras Actividades recreativas, culturales y
Santo Tomás de Castilla.
deportivas abiertas al público
Protección - Suampos Actividades de protección y Actividades compatibles con la Disposición de desechos sólidos y
Son áreas donde las aguas se conservación y buen manejo de protección y manejo especial de líquidos.
estancan, son terrenos de suampos suampos.
aguas superficiales o
subterráneas de poca
profundidad, s sujetos a
inundaciones periódicas, en
lugares de pantanos, zonas
que dependiendo a su uso son
susceptibles a inundaciones y
contaminación ambiental.
106
Mapa 10
Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial municipio Puerto Barrios, Izabal
107
Mapa 11
Sub categorías de uso del territorio de la categoría de protección y uso especial área urbana municipio de Puerto Barrios, Izabal
108
5.7.3 Categoría – Urbana
Esta categoría se caracteriza por alta densidad poblacional, se encuentran mejor posicionada, posee como denominador común
una fuerte presencia del Estado, actividades económicas dinámicas, en muchos casos diversificadas y se encuentra situada en
contextos relativamente favorables (corredor turístico, zona marina costera). Presenta un mayor desarrollo económico y
predominan las actividades económicas del sector secundario y terciario, actividades como turismo, comercio, comercio de
exportación, con infraestructura para prestación de diversos servicios, infraestructura y ordenamiento vial. Esto contribuye a
generar mejores condiciones relativas en lo que respecta a cuestiones socioeconómicas y ambientales. La categoría urbana del
municipio de Puerto Barrios, comprende las siguientes subcategorías:
Tabla 11
Sub categorías de uso del territorio de la categoría urbana
Directrices generales de ordenamiento territorial - Categoría Urbana

Subcategorías de usos del Usos o actividades
Usos o actividades condicionados Usos o actividades prohibidas
territorio - Categoría Urbana permitidas
Urbana – Vivienda
Vivienda unifamiliar
Son áreas que se destinan a
Equipamientos de salud
vivienda en edificaciones Industria
Comercio regulado (temporal: plaza
continuas, para una o dos (Refinerías, material petroquímico)
de día, ferias, culturales, etc.)
familias por lote, multifamiliar Discotecas (Espacios abiertos al
Iglesias
para dos o más lotes, Vivienda multifamiliar. público Prostíbulos, club nocturnos)
Deportivo (polideportivos: canchas)
complementado con otros Comercio compatible con la Comercio de mediana y gran escala
Expendio de bebidas alcohólicas
usos de carácter comercial, actividad/uso residencial Equipamientos especiales: centros
Restaurantes
servicios, equipamientos y Equipamientos educativos. comerciales, cárceles, cementerios,
Equipamientos público-administrativo
áreas de recreación, rastros, subestaciones eléctricas,
Expendios de combustibles, Expendio
delimitadas en las emergencia, otros no compatibles
de gas Propano. Plantas de
centralidades de Puerto con el uso de vivienda.
tratamiento de desechos líquidos
Barrios y Santo Tomás de
(municipal)
Castilla.
Urbana – Comercio Equipamiento urbano: Industria (en casos donde no se
Área destinada a mercados, centros encuentre viviendas cercanas), Cementerios, basureros, plantas de
establecimientos comerciales y comerciales, espacios expendios de gas propano. tratamiento. Subestaciones de
oficinas de negocios que públicos, salud, financieros, Industria ligera (en casos donde no se energía eléctrica.
presten servicios a todo el educación, salud, encuentre viviendas cercanas).
109
municipio. Esta zona comercial financiero, público- Equipamiento educativo
se consolidará mediante administrativo, Expendios de combustible
actividades de calidad y estacionamientos Expendios de bebidas alcohólicas
compatibles con las viviendas Restaurantes
que no generan intensa Equipamientos público-
movilidad urbana, delimitada administrativo
en las centralidades de Puerto
Castilla.
Urbana - Uso mixto Comercio
– Vivienda
En esta área definida puede
coexistir la vivienda y el
comercio en el mismo Vivienda unifamiliar y
inmueble o ser inmuebles multifamiliar, uso mixto. Centros de privación de libertad y
exclusivamente comerciales. Estacionamientos públicos Equipamiento de salud, educación, correccionales, vivienda unifamiliar
Esta categoría deberá cumplir para vehículos. recreativo. Expendios de combustible. y multifamiliar. Equipamiento social
con las condicionantes de Equipamiento de seguridad y cultural.
sostenibilidad ambiental y y emergencias.
conectividad, delimitadas en
las centralidades de Puerto
Castilla.
Urbana - Uso industrial
Se definieron áreas para dos
Industria pesada y liviana.
zonas industriales, para
Actividades comerciales
actividades industriales y Equipamientos para el manejo de
complementarias y Vivienda. Equipamientos para
almacenamiento petroquímico desechos sólidos y líquidos. Rastro.
compatibles. educación, salud y recreativos.
en las centralidades de Puerto Cementerio
Equipamiento de seguridad
y emergencias.
Castilla, incluyendo las actuales
plantas de almacenamiento de
110
la Texaco, GUATCAL, ZOLIC, y
Petromaya.
Urbana - Equipamiento Universidades, educativos,

Áreas urbanas definidas para centros de salud, iglesias,
oficinas e instituciones cementerios, centros
gubernamentales, para comerciales, cárceles, Vivienda. Comercio de mediana y
actividades de ocio, culturales, estaciones de policía, pequeña escala. Equipamientos para Industria en general. Comercio de
recreación, educación estaciones de bomberos, el manejo de desechos sólidos y gran escala.
superior, entre otros parques recreacionales, líquidos. Rastro.
complementarias y áreas verdes, canchas
compatibles con accesibilidad polideportivas,
segura para la población. cementerios, etc.
Urbana - Espacio público y Parques Ferias temporales Vivienda
áreas verdes Arriates Mercados locales temporales Comercio de mediana y gran escala
Espacios urbanos definidos Áreas verdes Actividades recreativas, culturales y Industria
para el ornato, espacios Plazas deportivas abiertas al público Equipamiento para tratamiento de
públicos y áreas verdes, Calles peatonales Equipamiento de seguridad y desechos líquidos y sólidos
gimnasios públicos, en las Banquetas especiales emergencia
calles y avenidas principales, Paradas de bus
en los parques y zonas Kioscos de información
aledañas a áreas turísticas.
Urbana – Turismo Hoteles Ferias temporales Vivienda
Áreas definidas, para el Museos Actividades recreativas, culturales y Prostíbulos
desarrollo turístico y otras Mercado de artesanías deportivas abiertas al público Comercio de mediana y gran escala
actividades compatibles con el Agencias turísticas Equipamiento de seguridad y Industria
turismo, dentro de las áreas (oficinas de tour emergencia Discotecas Equipamiento para tratamiento de
más importantes se encuentra operadora, servicios Transporte turístico desechos líquidos y sólidos
el malecón y otras áreas relacionados) Expendio de bebidas alcohólicas Terminales de transporte público
111
aledañas a la playa. Equipamiento de salud, educación, y
recreativos
Urbana –contenedores y Almacenamiento y Estacionamiento de vehículos Vivienda. Equipamientos para
transporte pesado resguardo de transporte Almacenamiento de productos educación, salud y recreativos.
Áreas definidas para el pesado (Contenedores)
resguardo, parqueo, maniobra Talleres de reparación y
de la actividad de logística mantenimiento de
portuaria, en esta zona transporte pesado.
deberán crearse patios de Patios de contendores
contendores preparando el Parqueo transporte
suelo con pavimento flexible o pesado.
rígido, se incluye el resguardo
del transporte pesado, talleres
de reparación y
mantenimiento, todas deberán
cumplir con lo que rige las
leyes ambientales, seguridad
laboral y ocupacional.
112
Mapa 12
Sub categorías de uso del territorio de la categoría urbana municipio de Puerto Barrios, Izabal
113
5.7.4 Categoría – Expansión urbana
Son áreas con muy buenas condiciones de urbanizar teniendo en cuenta como condicionantes, la ampliación de la cobertura del
perímetro sanitario y la demanda de nuevas áreas para vivienda. Como áreas definidas en suelo de expansión se tiene
contemplado las áreas inmediatas al perímetro urbano; estas zonas se destinarán prioritariamente a vivienda y otras actividades
compatibles con esta subcategoría. Las subcategorías que integran la categoría de expansión urbana son las siguientes:
Tabla 12
Sub categorías de uso del territorio de la Categoría expansión urbana
Lineamientos Normativos de Ordenamiento Territorial - Categoría Expansión Urbana

Subcategorías de usos del territorio Usos o actividades
- Categoría de Expansión Urbana permitidas
Vivienda multifamiliar. Industria
Comercio compatible Vivienda unifamiliar (Refinerías, material
Expansión urbana – Vivienda con la actividad/uso Equipamientos de salud petroquímico)
Son áreas que se destinan a vivienda residencial Comercio regulado (temporal: plaza de día, Discotecas (Espacios abiertos al
en edificaciones continuas, para una Equipamientos ferias, culturales, etc.) público Prostíbulos, club
o dos familias por lote, multifamiliar educativos. Iglesias nocturno)
para dos o más lotes, Deportivo (polideportivos: canchas) Comercio de mediana y gran
complementado con otros usos de Expendio de bebidas alcohólicas escala
carácter comercial, servicios, Restaurantes Equipamientos especiales:
equipamientos y áreas de Equipamientos público-administrativo centros comerciales, cárceles,
recreación, siempre que sean Expendios de combustibles, Expendio de cementerios, rastros,
compatibles con el uso residencial. gas Propano. Plantas de tratamiento de subestaciones eléctricas,
desechos líquidos (municipal) emergencia, otros no compatibles
con el uso de vivienda.
Expansión urbana – Comercio Equipamiento urbano: Industria (en casos donde no se encuentre Cementerios, basureros, plantas
Área destinada a establecimientos mercados, centros viviendas cercanas) Expendios de gas de tratamiento. Subestaciones
comerciales y oficinas de negocios comerciales, espacios propano. de energía eléctrica.
que presten servicios a todo el públicos, salud, Industria ligera (en casos donde no se
municipio. Esta zona comercial se financieros, encuentre viviendas cercanas).
consolidará mediante actividades de educación, salud, Equipamiento educativo
calidad y compatibles con las público- Expendios de combustible
114
viviendas que no generan intensa administrativo, Expendios de bebidas alcohólicas
movilidad urbana. En esta área estacionamientos
puede coexistir la vivienda y el Restaurantes
comercio en el mismo inmueble, o Equipamientos
ser inmuebles exclusivamente público-administrativo
comerciales.
Universidades, Vivienda. Comercio de mediana y pequeña Industria
centros educativos, escala. Equipamientos para el manejo de Comercio
Expansión urbana - Equipamiento centros de salud, desechos sólidos y líquidos. Rastro.
urbano iglesias, cementerios,
Áreas urbanas definidas para centros comerciales,
oficinas e instituciones cárceles, estaciones
gubernamentales, para actividades de policía, estaciones
de ocio, culturales, recreación, de bomberos,
educación superior, entre otros estaciones de policías,
complementarias y compatibles con parques
accesibilidad segura para la recreacionales, áreas
población. verdes, canchas
polideportivas,
cementerios, etc.
Parques Ferias temporales Vivienda
Expansión urbana - Espacio público Arriates Mercados locales temporales Comercio de mediana y gran
y áreas verdes Áreas verdes Actividades recreativas, culturales y escala
Espacios urbanos definidos para el Plazas deportivas abiertas al público Industria
ornato, espacios públicos y áreas Calles peatonales Equipamiento de seguridad y emergencia Equipamiento para tratamiento
verdes, gimnasios públicos, en las Banquetas especiales de desechos líquidos y sólidos
calles y avenidas principales, en los Paradas de bus
parques y zonas aledañas a áreas Kioscos de
turísticas. información
Expansión urbana - Transformación Infraestructura Servicios turísticos y comerciales (Hoteles, Vivienda
socioeconómica territorial portuaria restaurantes, alquiler de vehículos) Comercio
115
Áreas definidas para el desarrollo Infraestructura Estacionamiento de vehículos Industria
de actividades portuarias en los complementaria y Almacenamiento de productos Expendio de combustibles
puertos de Puerto Barrios y Santo compatible con Actividades recreativas, culturales y Infraestructura educativa y de
Tomás de Castilla actividades portuarias deportivas abiertas al público salud
Transporte pesado
Agencias aduaneras
Urbana –contenedores y transporte Almacenamiento y Estacionamiento de vehículos Vivienda. Equipamientos para
pesado resguardo de Almacenamiento de productos educación, salud y recreativos.
Áreas definidas para el resguardo, transporte pesado
parqueo, maniobra de la actividad (Contenedores)
de logística portuaria, en esta zona Talleres de reparación
deberán crearse patios de y mantenimiento de
contendores preparando el suelo transporte pesado.
con pavimento flexible o rígido, se Patios de contendores
incluye el resguardo del transporte Parqueo transporte
pesado, talleres de reparación y pesado.
mantenimiento, todas deberán
cumplir con lo que rige las leyes
ambientales, seguridad laboral y
ocupacional.
116
Mapa 13
Sub categorías de uso del territorio de la categoría expansión urbana municipio de Puerto Barrios, Izabal
117
VI. DIRECTRICES GENERALES PARA LA GESTION Y SEGUIMIENTO DEL PDM-OT
6.1 Gestión
El Plan de Desarrollo Municipal y de ordenamiento territorial del municipio de Puerto Barrios,

es un instrumento de gestión que orienta al municipio y define de manera participativa los
resultados y productos estratégicos de desarrollo; así como las directrices y lineamientos
normativos de ordenamiento territorial alineados a la prioridad nacional.
La responsabilidad de la gestión del PDM-OT corresponde a la mesa técnica PDM-OT, en

coordinación con la Dirección Municipal de Planificación, para garantizar el cumplimiento de
los alcances y metas propuestas, y la operativización del PDM-OT, a través de la
implementación de acciones, para promover las alianzas que contribuyan a la sostenibilidad y
efectividad del ciclo de la planificación en el corto, mediano y largo plazo.
La mesa técnica PDM-OT en coordinación con la municipalidad deberá realizar la socialización

del PDM-OT, a la población, instituciones de gobierno, consejos de desarrollo, organizaciones
sociales, jóvenes, entre otros, por diferentes medios disponibles, para lograr alianzas
estratégicas, y establecer compromisos de gestión con cada uno de ellos. También es
necesario que se dé a conocer el PDM-OT a todo el personal de la municipalidad, con el
objetivo de lograr una apropiación interna del instrumento de planificación.
6.2 Seguimiento
El seguimiento para la implementación del PDM-OT, debe plantear las acciones necesarias
para realizar la verificación, vigilancia, seguimiento y evaluación de cumplimiento de los
productos estratégicos allí planteados. comprende una serie de acciones e indicadores
destinados a garantizar el cumplimiento de los alcances de las medidas de ejecución del PDM-
OT
El gobierno local es el responsable de dar seguimiento a la implementación del PDM-OT, a

través de instrumentos de gestión y operativización como la planeación de mediano y corto
plazo y la inversión presupuestaria y financiera.
La mesa técnica PDM-OT es la responsable del seguimiento a:
• El cumplimiento y efectividad de las acciones propuestas en la parte estratégica y de

inversiones.
• Realizar el seguimiento del cumplimiento de las metas de producto frente a los impactos
en la comunidad.
• Servir como base para la articulación de nuevas medidas en función de la eficacia y

eficiencia del avance en la implementación del PDM-OT.
118
GLOSARIO
Actualización: Proceso por medio del cual se obtiene la información más reciente y vigente.
Adaptación: Referido al cambio climático implica actuar para minimizar los efectos del
calentamiento global.
Ambiente: Entorno, contexto; condiciones o circunstancias físicas, humanas, sociales, culturales,

que rodean a las personas, animales o cosas.
Áreas protegidas: Son áreas protegidas, las que tienen por objeto la conservación, el manejo
racional y la restauración de la flora y fauna silvestre, recursos conexos y sus interrelaciones
naturales y culturales, que tengan alta significación por su función o sus valores genéticos,
históricos, escénicos, recreativos, arqueológicos y protectores, de tal manera que preservar el
estado natural de las comunidades biótica, de los fenómenos geomorfológicos únicos, de la fuente
y suministros de agua, de las cuencas críticas de los ríos de la zona protectoras de los suelos por
medios de un decreto del congreso de la república.
Área rural: Asentamiento en área no urbana con una población de baja densidad, con actividad
agrícola. El espacio rural se caracterizó tradicionalmente por la actividad de los habitantes
predominantemente agraria, un medio preponderantemente natural, núcleos de población
pequeños, densidad de población baja, mayor homogeneidad sociocultural del grupo humano,
menor diferenciación y estratificación social, menor movilidad social y sistemas de interacción
social más cerrados (Sorokin y Zimmermann, 1929).
Área urbana: Asentamiento donde reside una población de alta densidad con actividades
industriales, comerciales, administrativas y de servicios. Históricamente, la ciudad ha sido
considerada como un espacio distintivo, marcado por lógicas singulares y contrapuestas a las que
moldean los espacios rurales. A esta estructura urbana, se añaden unos patrones específicos de
uso del suelo, de actividades económicas, de identidad, de diferenciación social y toda una
panoplia de atributos individuales y colectivos, incluyendo relaciones, pensamientos y prácticas de
los habitantes de la ciudad (Soja, 2008, p. 36).
Cambio climático: Alteraciones ocurridas en el clima, como consecuencia directa o indirecta de las
actividades humanas, encargadas de alterar la estructura de la capa atmosférica; dichas
alteraciones han generado, sobre todo desde la era industrial, un aumento en la concentración de
Gases de Efecto Invernadero (GEI) provocando un incremento en la temperatura global y
produciendo una serie de impactos negativos en los diversos ecosistemas.
Causa: Origen o razón de algo que llamamos efecto; en el componente administración de riesgos:
es el motivo o razón por la que se genera un riesgo.
Centralidad: No existe una definición única de centralidad, son sitios de la ciudad que se
distinguen por: alta concentración de servicios y actividades de diferentes escalas que determinan
su grado de atracción de personas; buena accesibilidad interna y desde el resto de la ciudad
(suelen tener nodos de transporte); el reconocimiento de la comunidad como el centro de la zona
a la que pertenecen, siendo un punto de referencia y de expresión simbólica de las condiciones de
vida de sus habitantes.
119
Cobertura: Porcentaje de una población establecida que participa en un programa.
Contaminación: La adición de cualquier materia natural o artificial, en el aire, en la tierra o agua

en cantidades tales que toman el recurso impropio para un uso específico.
Densidad de población: Número de habitantes/ unidad geográfica de medida (metros; hectáreas;

kilómetros).
Desarrollo sostenible y sustentable: Es una modalidad del desarrollo económico que postula la
utilización de los recursos para la satisfacción de las necesidades de las actuales y futuras
generaciones de la población, mediante la maximización de la eficiencia funcional de los
ecosistemas a largo plazo, empleando tecnologías adecuadas a este fin y la plena utilización de las
potencialidades humanas dentro de un esquema institucional que permita la participación de la
población en las decisiones fundamentales.
Descentralización: Transferir a diversas corporaciones u oficios parte de la autoridad que antes

ejercía el gobierno supremo del estado.
88
Directrices: Guías de acción; instrucciones o normas generales para la ejecución de algo.
Efecto: Consecuencia positiva o negativa, de la ocurrencia de un evento que se origina por otro
llamado efecto.
Enfoque ecosistémico: Orienta de manera transversal la gestión integrada del territorio, de los
recursos hídricos y de los recursos vivos para promover su conservación y utilización sostenible de
modo equitativo.
Enfoque de equidad étnica y de género: Enfoque que considera la equidad como una condición
indispensable para el desarrollo humano inherente a los diferentes procesos que buscan la
reducción de brechas de desigualdad entre hombres y mujeres y los diferentes pueblos indígenas,
conforme a procedencia, historia, memoria colectiva, cosmovisión, idioma y cultura.
Enfoque de gestión de riesgo y cambio climático: Considerado importante en los procesos de

planificación de acciones y estrategias organizadas enfocadas en la prevención y mitigación de
fenómenos naturales y antrópicos; implica la definición e incorporación de acciones que
promuevan la mitigación y adaptación.
89
Enfoque de mejoramiento de vida: Proceso que pretende fomentar en las personas un cambio
sostenible de actitud y mentalidad para la mejora constante de las condiciones de vida en una
comunidad a partir de ejercicios de autoanálisis, reflexión y autogestión, aprovechando los
recursos propios en el marco del trabajo solidario, la acción colectiva y el valor a la vida.
Escenario: Una proyección puede ser modificada para crear escenarios hipotéticos según los
cambios que puedan surgir en una meta o parámetro pre-determinado. En cualquier caso, estos
parámetros deberán reflejar criterios técnicos, pero también las prioridades y políticas
institucionales. La modificación de los estándares que se usan en los parámetros permite crear
120
escenarios creados en base a proyecciones de un mismo parámetro o conjunto de parámetros
para comprender las acciones que deben ser tomadas si las condiciones anticipadas cambian.
Estrategia: Esquema específico de utilización de los recursos con miras a alcanzar objetivos a largo
plazo.
90
Evaluación: Es una actividad sistemática y continua como el mismo proceso educativo, un
subsistema integrado dentro del propio sistema de la enseñanza y tiene como misión especial
recoger información fidedigna sobre el proceso en su conjunto para ayudar a mejorar el propio
proceso.
Indicadores: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos,
en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Son generalmente el resultado cuantitativo
de comparar dos variables. Estos elementos estadísticos permiten conocer el avance de un
programa o actividad. Puede consistir en porcentajes, etapas, número de operaciones, etcétera;
implica la comparación entre lo programado y lo alcanzado, proporcionando la desviación en la
ejecución del programa o actividad en el periodo determinado.
Mitigación: Referido al cambio climático es el ahorro energético; acción que consiste en disminuir
la intensidad del forzante radiactivo con el fin de reducir los efectos potenciales del calentamiento
global.
Normas: Regla de obligado cumplimiento, sobre la manera como se debe hacer o está establecido
que se haga cierta cosa.
Participación ciudadana: Proceso por el cual los ciudadanos/as y las comunidades organizadas se
involucran en la formulación, implementación y monitoreo de los programas y políticas públicas.
Plan: Proyecto, programa de las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas.
Planificación territorial: Actividad de la administración pública que consiste en el ordenamiento y

gestión de un territorio determinado./ Es el proceso en el que se diseñan y prevén las acciones, los
recursos físicos y financieros y se establecen los plazos en los que se pretende modelar el
territorio, a partir del análisis y evaluación permanente de las dimensiones sociales, económicas,
biofísicas, político-institucionales y la dinámica del sistema de lugares poblados, con un sentido
prospectivo.
Población: Grupo de individuos afines capaces de entrecruzarse. Una población local se ubica en
un área geográfica relativamente pequeña y por su facilidad de entrecruzamiento constituye una
unidad evolutiva básica.
Prioridades Nacionales de Desarrollo: Estrategia de articulación para la apropiación y seguimiento

de la Agenda de Desarrollo Sostenible al Plan Nacional de Desarrollo, aprobada por el CONADUR.
Proceso: Conjunto de actividades que realiza una organización, mediante la transformación de

unos insumos, para crear, producir y entregar sus productos, de tal manera que satisfagan las
necesidades de sus clientes. Conjunto de actividades que, realizadas en forma secuencial,
permiten transformar uno o más insumos en un producto o servicio. Producto: Resultado
121
concreto que genera un proceso para alcanzar su objetivo más inmediato; puede ser un bien, un
servicio, cambios en calidad, cambios de eficiencia, etc.
Resiliencia: Capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a situaciones adversas.
Resultado: Es el cambio en las condiciones, características o cualidades de un grupo poblacional,

en el ambiente o el medio socioeconómico, en un tiempo y magnitud establecidos.
Riesgo: Evento capaz de poner en peligro el cumplimiento de los objetivos de la entidad pública
con eficiencia, eficacia y calidad; la posibilidad de que ocurra dicho evento.
Servicios públicos: Medio por el cual el estado cumple los fines esenciales de servir a la
comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos
y deberes constitucionales.
Sistema Nacional de Planificación (SNP): Consiste en la articulación de los procesos de

planificación sectorial central, con los procesos municipales de planificación y de ordenamiento
territorial, a través de las instancias de planificación desconcentrada del Sistema Nacional de
Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.
96
Situación de riesgo: Calidad de un predio que se encuentra amenazado por riesgos naturales o de
otro tipo, dentro de los cuales sobresalen la inundación, erosión, hundimiento, desprendimiento,
corrimiento, incendio, contaminación o cualquier condición que perturbe la seguridad o salud de
las personas.
Territorio: Es un concepto más amplio y complejo que el espacio físico; es una construcción social
o conjunto de relaciones sociales que dan origen y a la vez expresan una identidad y un sentido de
propósito compartido por múltiples agentes públicos y privados; en ese sentido, el territorio deja
de ser el soporte físico de las actividades humanas para transformarse en un sistema complejo en
donde interactúan factores ambientales, económicos, sociales, políticos y culturales.
Transparencia: Acto que consiste en abrir la información sobre el actuar de los sujetos obligados al
escrutinio público, mediante sistemas de clasificación y difusión.
Uso del suelo: Son las diferentes actividades que se llevan a cabo en los espacios urbanos y
arquitectónicos (residencial, comercial, industrial, institucional etc.). / Aprovechamiento del suelo
a través de su edificación, urbanización, fraccionamiento o cualquier otra actividad que implique
su transformación.
Vulnerabilidad: Es producto de la existencia de una condición natural o creada por el hombre

(amenaza) y la capacidad social (riesgo) de responder o protegerse de ella (riesgo). Las personas
que se encuentran en condiciones sociales y/o económicas precarias son con frecuencia más
vulnerables a sufrir pérdidas mayores al momento de surgir algún evento catastrófico.
97
Zona de Riesgo: Áreas bajo amenaza de ser afectadas por algún evento natural o provocado por el
hombre; en esta área no se recomienda edificar y cualquier edificación que sobrepase el límite
permisible se considera una invasión.
122
BIBLIOGRAFÍA
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Biota, S.A. y The Nature Conservancy (2014). Análisis de la Vulnerabilidad ante el Cambio Climático
en el Altiplano Occidental de Guatemala. Guatemala: Autores.
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Guatemala. Datos municipales.
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Quetzalito, Puerto Barrios. SECONRED. 2018. Guatemala.
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Municipal noviembre 2018.
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Habitación y IV Agropecuario. Fondo de Población de las Naciones Unidas UNFPA. Guatemala. 63-
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Barrios. SEGEPLAN, 2,018, a. herramientas sistematizadas. Puerto Barrios
Mesa técnica PDM-OT (2018 b). Análisis del uso del suelo en el municipio de Puerto Barrios.
Informe de taller. Puerto Barrios
Mesa técnica PDM-OT (2018 c). Análisis de organización del territorio en el municipio de Puerto
Barrios. Matrices y herramientas sistematizadas.
Mesa técnica PDM-OT (2018 d). Análisis de problemáticas y potencialidades en el municipio de

Puerto Barrios Matrices y herramientas sistematizadas.
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Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. (2017). Memoria de labores (2012-2017) Distrito de
Salud del Municipio de Puerto Barrios, Izabal Distrito de Salud del Municipio de Puerto Barrios y
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Municipalidad de Puerto Barrios (2016) Plan de ordenamiento territorial. Municipio de Puerto

Barrios. Guatemala.
Organismo internacional Para Las Migraciones –OIM- (2017). Encuesta sobre migración
internacional de personas guatemaltecas y remesas 2016. Guatemala.
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia. (2010). Plan de Desarrollo Municipal

de Puerto Barrios, Izabal.
124
ANEXOS
Anexo 1 Acta de inicio del proceso del PDM-OT
125
126
ANEXOS
Anexo 2 Acta de aprobación del PDM – OT
127
128
Anexo 3 Mesa técnica PDM-OT y actores que participaron en el proceso
Tabla 13
Mesa Técnica PDM-OT municipio de Puerto Barrios
No. Nombre Cargo Institución /Organización
1 Edgar Giovanni Zamora Morales Concejal Concejo Municipal
2 Josué Enmanuel Mendoza Arana Técnico DMP
3 Evelyn Johana Arce Méndez Directora DMM
4 Víctor Hugo Benitez Director Municipal RIC
5 Fontierras (Representando a
Byron Estuardo Turcios Representante CODEMA)
6 Olga Leticia Tenas Martínez Representante COMUJER
7 Oscar Rosales Representante CUNIZAB
8 Julio Antonio de León Sosa Director Departamental MINEDUC
9 Vivian Cordón Directora Área de Salud MSPAS
10 Micro-Región Santo Tomás de Castilla
Mirian Judith Carias De la Rosa Alcalde Comunitario
11 Vinicio Antonio Quincin Lemus Alcalde Comunitario Micro-Región Entre Ríos
12 Micro-Región Puerto Barrios
Marta Alicia Morales Padilla Alcalde Comunitario
13 Cesar Augusto Medina Martínez Alcalde Comunitario Micro-Región Cerro San Gil Sur
14 Roberto Wilmer Zopón Rabanales Alcalde Comunitario Micro-Región Rural Centro
15 Edvin Antonio Cordón Orellana Alcalde Comunitario Micro-Región Barra del Motagua
16 Santos Velásquez Paraiso Alcalde Comunitario Micro Región Corozo CA -9
17 Benjamin Saldivar Fajardo Alcalde Comunitario Micro-Región Manabique Atlántico
18 Felipe Tacaj Boj Alcalde Comunitario Micro-Región Cerro San Gil Norte
19 Jorge Hedilberto Lemus López Alcalde Comunitario Micro-Región Frontera con Honduras
20 Hallan Cabrera Representante ANAM
21 Juan Carlos Villalta Representante Chiquita
22 Juan Luis Lucero Representante PERENCO
23 Herber Wagner Representante PAHAME
24 Juan Carlos Vargas EMPORNAC
25 Sargento César Augusto Gómez Comandante Brigada de Infantería de Marina -BIM-
26 Constantino Alvarado Ixpatá Comisario Policía Nacional Civil -PNC-
Ministerio de Agricultura Ganadería y
27 Alvaro Boche Representante
Alimentación -MAGA-
28 Carlos Pineda Representante Policía Municipal de Tránsito -PMT-
Fuente: Acta 030-2018 de conformación mesa técnica PDM-OT Puerto Barrios, Izabal
129
Tabla 14
Actores que participaron durante el proceso PDM-OT
No. Nombre Institución
1 Mario René Mendoza Oficina de Catastro
2 César Mihail Cruz Oficina de COCODES
3 Erick Castañeda DMP
4 Bryan Ramos UGAM
5 Obed Escobar Oficina Municipal de Catastro
6 Isaac Morales Raymundo PMT
7 José Luis Morales DASI-Izabal
8 Oscar Santiago MAGA
9 Julio Lucero Perenco
10 Juan Carlos Cifuentes RIC
11 Douglas René Pérez Salguero RIC
12 Mario Salazar CUNIZAB
13 Hugo Hidalgo CUNIZAB
14 Mayra Violeta Arévalo Gómez SE-CONRED
15 Julio Lucero Perenco
16 Katherine Alarcón Pahame
17 Baudilio Ramos Comercializadora Pahame
18 Mario Salazar DIPESCA
19 Héctor Alberto Cabrera Cruz MINEDUC
20 Víctor Manuel Bernal MINEDUC
21 Daniel Eduardo Martínez Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
22 Josselyn Gabriela Cotto Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
23 Jamie Nicolle Moscozo Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
24 Dana Madaí Pineda Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
25 Bryan Augusto Orellana Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
26 Kevin Stewar Ruano Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
27 Jennifer vanessa Orellana Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
28 Luis Alfredo Dardón Sandoval Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
29 Mariana Lisbeth Escobar Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
30 Karla Rocío Ibañez Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
31 Diego Estuardo Chinchilla Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
32 Gerson Omar Tejada Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
33 Wilson Estuardo Hernández Estudiante último año carrera ingeniería ambiental
Fuente: Talleres participativos PDM-OT Puerto Barrios, Izabal 2018
130
Anexo 4
Mapa 14
Amenazas y vulnerabilidad área urbana municipio Puerto Barrios, Izabal
Fuente: Taller Análisis de amenazas y vulnerabilidades
131
Anexo 5
Tabla 15 Lugares poblados por microrregión Puerto Barrios, Izabal.
Categoría
Micro región No. Comunidad Lotificación Paraje Total
Aldea Caserío Barrio Colonia Comunidad Finca
1 El Milagro 1
2 El Estrecho 1
3 La Refinería 1
4 La Esperanza 1
5 El Cangrejal 1
6 BANZ 1
7 La Bendición Derrumbe II 1
8 Bajos del Bordo 1

9 Ex Ufco 1
10 Puente de Hamaca 1
11 Las Nubes 1
12 El Limonar 1
13 El Bordo El Centro 1
14 Loma Linda 1
15 Once Calle 1
16 Virginia entrada INDE 1
MICRO 17 Las Torres 1

REGION 18 Brisas del Mar 1
PUERTO
BARRIOS 19 Puente Dos 1
20 El Mirador atrás del INDE 1
21 Las Colinas 1
22 El Faro 1
23 Bethania 1
24 Calle 3 de Mayo 1
25 La Unión 1
26 El Mich 1
27 Agua Caliente 1
28 Belén 1
El Progreso de los Bellos
29 1
Horizontes
30 El Progreso 1
31 Río Salado 1
32 El Centro (10 calle y 7a. Avenida) 1
33 La Candelaria 1
34 La Tragua 1
35 Los Tanques 1
36 La Bendición 1
132
Categoría
37 Nueva Libertad 1
38 El Pantanal 1
39 San Francisco de Asis 1
40 El Rastro 1
41 La Cuevita 1
1 Piteros I 1
2 Manaca 1
3 Piteros II 1
4 Creek Ventura 1
MICRO
REGION 5 San Francisco Vuelta Grande 1
RURAL 6 15 de Septiembre 1
CENTRO
7 El Centinela 1
8 La Virgen 1
9 Mayaland 1
10 Ceiba 1
1 Corozo No. 2 entrada al tunel 1
2 Corozo Milla V 1
3 Ramal Corozo Milla III 1
MICRO 4 Corozo Milla IV 1
REGIÓN
COROZO CA9 5 Piedra Parada 1
6 Pacheco Corozo Milla III 1
7 Marleny Corozo Milla III 1
8 Corozo Laurel Milla VI 1
10 Machacas Carretera 1
2 Limones 1
MICRO 3 Veracruz 1
REGION
CA9 SUR 4 Bethel 1
5 Vista Al Mar 1
6 Nueva Vida 1
1 Creek Negro Del Mar 1
2 Machaquitas Chiclero 1
3 Chichipate 1
MICRO
REGION 45 Machacas Del Mar 1
MANABIQUE 6 San Antonio Ceibal 1
TERRESTRE
7 Creek Grande 1
8 Los Montoya 1
9 Astrid 1
MICRO 1 Laguna Santa Isabel 1
REGIÓN
MANABIQUE 2 Punta de Manabique 1
133
Categoría
ATLÁNTICO 3 Punta Gruesa 1
4 La Graciosa 1
5 San Francisco Del Mar 1
6 Jaloa 1
7 Cabo Tres Puntas 1
8 Estero Lagargo Manabique 1
9 Tabladas 1
10 Punta de Coco 1
11 Río San Francisco 1
12 Creek Pato 1
13 Villa Franca 1
14 Remolino 1
15 Laguna Escondida 1
1 Laguna 1
2 Quineles 1
3 Las Vegas 1
4 Media Luna 1
5 Quetzalito 1
6 Mojanales 1
7 Suiche III 1
MICRO
REGION 8 El Jabalí 1
BARRA DEL 9 La Gloria 1
MOTAGUA
10 LA INCA 1
11 Finca de Oscar Osorio 1
12 Hopy I 1
13 Hopy II 1
14 Samaria 1
15 Río Tinto 1
16 Mesetas 1
1 La Gloria 1
2 Jimeritos 1
3 Chachagualilla 1
MICRO 4 El EdenNueva Vida 1

REGION 5 El Cinchado 1
FRONTERA
CON 6 Champas Corrientes 1
HONDURAS
7 Cacao Frontera 1
8 El Sesteadero 1
9 Río Negro 1
10 Finca Marcía Moscoso 1
134
Categoría
11 Quiñonez 1
12 El Manantial 1
13 Eskimo 1
14 Yolanda 1
15 Campo Verde 1
16 Chinook 1
17 Uthe 1
1 El Zapote 1
2 Los Pocitos 1
3 Piedras Negras II 1
4 La Repegua 1
5 Colina II 1
6 María Luisa III 1
7 San Manuel I 1
8 Colina II 1
9 Vista Hermosa 1
10 San Antonio 1
11 Las Flores 1
12 El Pueblito 1
13 Quebrada Seca 1
14 Banvi II 1
15 Colonica Municipal 1
MICRO
REGIÓN 16 Fuente de Vida I 1
SANTO
17 La Fuerteza 1
TOMÁS DE
CASTILLA
18 Nueva El Bordo, Piedras Negras 1
19 San Agustín 1
20 María Luisa I 1
21 Fuente de Vida I 1
22 Buena Vista La Repegua 1
23 San Andres 1
24 Piedras Negras I 1
25 Coviemport 1
26 San Manuel II 1
27 Buenos Aires 1
28 Vista Al Mar 1
29 El Mirador Calle Las Escobas 1
30 Pista de Motocross 1
31 15 de Abril 1
135
Categoría
32 Las Palmeras 1
33 María Luisa II 1
34 El Mantial 1
35 Banvi II 1
36 Valle Las Palmeras 1
37 Puente Rojo entrada al hosp nac. 1
38 Cafetalito 1
39 Salubrista 1
40 Colonia Portuaria 1
1 El Tamarindal 1
MICRO 2 El Castañal 1
REGIÓN
CERRO SAN 3 El Mirador, Cerro San Gil 1
GIL SUR
4 Buena Vista 1
1 Santa María Del Mar 1
2 Sarita 1
3 an Miguelito 1
4 Esperanza Del Mar 1
5 Las Pavas 1
6 Punta De Palma 1
7 Nueva Punta De Palma 1
8 San Carlos El Porvenir 1
9 San Pedro Las Pavas 1
10 Nueva Palestina 1
MICRO
11 San Pedor La Cocona 1
REGIÓN
CERRO SAN 12 Las Escobas 1
GIL NORTE
13 San Francisco La Cocona 1
14 Macho Creek II 1
15 El Paraíso 1
16 Hacienda San Andres 1
17 San Isidro 1
18 El Coco 1
19 Cayos del Diablo 1
20 Piedra Blanca 1
21 San Ramoncito 1
22 Nuevo San Carlos 1
1 Santa Clara Enter Ríos 1
MICRO
REGIÓN 2 El Periferíco 1
ENTRE RÍOS
3 Plaa I 1
136
Categoría
4 El Centro Entre Ríos 1
5 Milla X 1
6 El Triunfo Km.. 282 1
7 Vista Hermosa Entre Ríos 1
8 Nueva Esperanza Entre Ríos 1
9 Las Flores 1
10 San Cristóbal 1
11 El Cruce Entre Rïos 1
12 Barrio Nuevo 1
13 El Tamarindo 1
14 El Correo 1
15 El Beneficio 1
16 La Esperanza 1
17 Los Monos 1
18 El Retiro 1
TOTALES 5 64 32 57 2 36 4 8 208
137
Anexo 6
Fotografía 1 Análisis de la organización actual del territorio
Fuente: Taller participativo organización del territorio municipio de Puerto Barrios. 2018
Fotografía 2 Análisis de vulnerabilidades y amenazas del territorio
Fuente: Taller participativo análisis de amenazas y vulnerabilidades del municipio de Puerto Barrios.
2018
138
Fotografía 3 Análisis del uso actual del territorio
Fuente: Taller participativo uso actual del municipio de Puerto Barrios. 2018
Fotografía 4 Análisis de problemáticas y potencialidades
Fuente: Taller participativo análisis de problemáticas y potencialidades del municipio de Puerto Barrios.
2018
139
Figura 5. Análisis de usos futuros del territorio
Fuente: Reunión técnica análisis de usos futuros del municipio de Puerto Barrios 2018
140

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CM 1801 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de Puerto Barrios.

140 p. (Serie PDM-OT SEGEPLAN, CM 1801)

1. Información General del Municipio. 2. Modelo de Desarrollo Territorial

Consejo municipal de desarrollo

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia

Se permite la reproducción o parcial de este documento, siempre que no se alteren los

Moisés Ramírez Pérez

Carlos Alberto Ajuria Paíz

Allan Yuri Barrera Aragón

Héctor Aníbal Estupinian Lima

Anneth del Rosario Orellana

Mynor René Lemus Calderón

Yorik Josué Lima

Edgar Guiovanni Zamora Morales

Alohita Olali Gómez Vega de Chávez

Equipo Facilitador del proceso e integrantes de la mesa técnica PDM-OT

Lic. Josué Enmanuel Mendoza Arana

Mario René Mendoza Arana

César Mihail Cruz Rodríguez

Tabla 1 Tasa de mortalidad materna municipio de Puerto Barrios 2015-2017 ............................... 31

Figura 1 Cuencas hidrográficas municipio Puerto Barrios, Izabal 2018 ........................................... 24

Grafica 1 15Pirámide poblacional 2017 municipio de Puerto Barrios ............................................. 15

Fotografía 1 Análisis de la organización actual del territorio ........................................................ 138

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

Constitución Política de la República de Guatemala. Las municipalidades tienen la obligación de

La gestión de la planificación y el ordenamiento territorial a nivel municipal, contribuyen al

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2.1 Ruta metodológica para PDM-OT

La ruta metodológica para la actualización del PDM-OT implementada por el municipio

Fase I. Generación de condiciones

Se constituye en la fase primordial o necesaria en la que se toman las decisiones para

El COMUDE validó el inicio del proceso en el municipio, y se integró la mesa técnica

Fase II. Diagnóstico y análisis territorial

Durante las reuniones técnicas y talleres participativos de amenazas y vulnerabilidades,

Es la fase de toma de decisiones del municipio en términos de planificación y

III. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

El municipio de Puerto Barrios pertenece al departamento de Izabal, aunque territorialmente

Puerto Barrios es uno de los principales Puertos de Centroamérica, su ubicación estratégica le

Fuente: INE (2002)

Fuente: DMP Municipalidad de Puerto Barrios, Izabal.2018

4.1 Organización actual del territorio

La mayor concentración de población se encuentra en las microrregiones uno (I) o

La cabecera municipal o casco urbano, constituye la centralidad más importante o de

• Santo Tomás de Castilla, se divide en 35 colonias, dos lotificaciones y tres barrios

La movilidad de las personas en el territorio municipal se debe a principalmente para

Puerto Barrios cuenta con un aeródromo que actualmente se encuentra en

Fuente: DMP Municipalidad de Puerto Barrios, Izabal.2018

4.2.1 Uso actual del territorio municipal

El área distribuida de acuerdo con el uso actual de suelo está de la siguiente

De acuerdo a la definición del MAGA de clases agrológicas de suelo, el municipio

Tierras de vocación para cultivos limpios, con ninguna o pocas limitaciones:

Tierras no aptas para agricultura

Tierras aptas para cultivos permanentes o vida silvestre:

Fuente: DMP Municipalidad de Puerto Barrios, Izabal.2018

Planicies: Áreas que por sus características edafológicas y de acceso, constituyen

Zona Montañosa: Área predominantemente forestal o actividades productivas

El municipio de Puerto Barrios, se encuentra en la vertiente del Atlántico, y posee

Fuente: Plan de ordenamiento territorial 2016, Puerto Barrios, Izabal.