EL LIDERAZGO

Según Kotter el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente

para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo
por grupo un sector de la organización con intereses afines.

Características principales
 Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe saber
redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. Si
actúan de forma autoritaria se estarán equivocando y perderán su posición.
 Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas
motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la
ocasión y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un empleado
y sus circunstancias. Por tanto, debe prever diferentes tipos de motivación acordes
a cada una de las situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.
 Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la
capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los
miembros del grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo
que da como referencia a los demás.
 Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y
suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy
relevante, por este motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio y
como fuente de motivación.

Qué es el liderazgo para el crecimiento de la sociedad

El líder debe buscar resultados para todos, no solo para él. El liderazgo constituye un
estilo de vida que camina hacia la transformación de la sociedad. La sociedad necesita
del liderazgo y el lugar donde este comienza es el sitio de estudio o de trabajo diario.
Para responder qué es el liderazgo y construirlo hay que estar a la ofensiva, es decir
primero hay que construir un sueño y después tratar de hacerlo realidad, utilizando los
medios necesarios, y con responsabilidad y motivación.
La sociedad actual necesita líderes que cuenten con una buena base y sepan cuál es la
dirección correcta en la que deben caminar para conseguir la meta fijada.
A la pregunta qué es el liderazgo en la sociedad hay que responder rotundamente que es
la asunción de responsabilidad, es ser creativo, innovador, proactivo, asertivo, arriesgado,
optimista y luchador por una sociedad mejor.
Qué es el liderazgo y las respuestas exitosas
Para poder dar respuestas exitosas el liderazgo exige creatividad, es decir el líder debe
innovar y atreverse a mejorar cosas que parece que son inamovibles. Para un líder no es
suficiente con tener talento, carisma, experiencia, motivación, buena voluntad… debe
contar con ingenio, valentía e innovación.
Para saber qué es liderazgo es necesario tener una visión integrada y una actitud de
aprendizaje para identificar los caminos por los que tiene que andar y enseñar a los demás
a hacerlo. A través de esta visión debe mirar hacia el futuro para anticiparse, asentar las
bases de una organización y posibilitar un desarrollo social sostenible.
La visión de un líder está formada por los sueños que desea alcanzar, por ejemplo, la
visión de un líder empresarial puede ser mejorar la imagen de su empresa. Para lograr
esta visión debe compartirla con los miembros de la organización para que todos trabajen
en el mismo sentido.

Qué es el liderazgo fundamentado en la integridad personal

La integridad personal existe si hay valores y principios asumidos que se reflejan en la
conducta personal, familiar y social del líder.
Aunque no hay un listado de valores para el liderazgo, no deben faltar los valores éticos
tales como el compromiso, la honestidad o la lealtad. Tampoco pueden faltar valores
orientadores como la visión, creatividad, valentía o afán emprendedor.
Estos valores tienen que interiorizarse de tal forma que se lleven a la práctica de forma
inconsciente.
El líder será seguido si da respuestas exitosas, es íntegro y ejemplar con el grupo de
personas que dirige.

Según (Peter Senge) El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo
cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente
en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual
los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven
más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo
tiene que ver es con la creación de nuevas realidades.

Importancia del liderazgo

La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida, incluso
más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la consecución
de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede
determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una
función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e
influencia.
Es así como las organizaciones dependen para crecer y perdurar del liderazgo, he allí
donde recae su gran importancia. Un líder será capaz de establecer una buena
comunicación y mejorar la capacidad de integración de los miembros, todo con el fin de
lograr un objetivo en común.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de dirigir
y ver cómo las cosas que se van moldeando con el paso de los años. Es un proceso de
interacción entre los miembros de un grupo interesado en el progreso de la organización
para la que se trabaja.
En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en que es la pieza clave para la
supervivencia de cualquier organización. Más si se toma en cuenta que la capacidad para
saber guiar y dirigir es el centro de la misma.
Por ejemplo, una organización puede que tenga un control óptimo, una planeación
adecuada, los recursos de primera calidad, no podrá sobrevivir a la falta de un líder que
sea apropiado para sus metas.

Características de un buen líder

No importa si estás en la cúspide de una gran empresa o si tienes por el contrario un grupo
pequeño de personas a tu cargo. Existen ciertas habilidades de un líder que no pueden ser
desestimadas. Son estas habilidades las responsables de potenciar y producir los mejores
cambios en una organización.
Es así como estas son las cualidades que todo gran líder debería demostrar para llevar su
cargo al máximo nivel de rendimiento:
1. Tener un pensamiento positivo: De todas las características de un líder quizás el
ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el
potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar
un aprendizaje en cualquier situación que se presente.
2. Ser honesto: La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la
realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede
complicar muchas situaciones.
3. Saber delegar: Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista.
Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para
que el trabajo en equipo sea eficiente.
4. Incentivar una buena comunicación: La falta de comunicación es la responsable
del fracaso de muchas operaciones en las empresas. Así que incentivar una de
utilidad es una de las maneras más sensatas de cultivar el éxito.
5. Inspirar al grupo: Un grupo estará desanimado si se encuentra frente a la falta
de motivación. El rol del líder está diseñado en parte, para inspirar y transmitir
pasión a sus colaboradores.
6. Establecer estrategias para una vida equilibrada: Una persona que vive solo
para trabajar, nunca dará el 100% de lo que es capaz en el trabajo. Esto porque
carecerá de energía. En cambio, aquellas personas que logran un correcto
equilibrio pueden aumentar su productividad a grandes niveles. Es así como un
líder debe asegurarse de que su equipo sea capaz de vivir un buen equilibrio entre
su trabajo, vida personal o social. Puedes aprender a hacerlo poniendo en práctica
el método 80/20.
7. Alinear al equipo: Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo
(misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder
nuevamente el encargado de esta tarea.
8. Dar créditos cuando corresponda: Las personas que hacen bien su trabajo o que
alcanzan metas deben ser recompensadas, darles crédito para que se sientan
motivadas y su confianza aumente.
9. Apreciar los logros: Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser uno
colosal, sino que también aquellos logros pequeños deben ser reconocidos.
Aunque sea pequeños o modestos es bueno hacer esto.
10. Fomentar el crecimiento: Un buen líder debe fomentar el crecimiento y
desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. Como resultado
conseguirá aumentar la productividad del trabajo.
11. Ser el guía: Un líder nunca deberá actuar como un jefe, mucho menos ejercer
influencia usando el poder y la intimidación como herramientas principales. Hay
que saber diferenciar entre guiar e imponer.
12. Fomentar los buenos hábitos: Para que un proyecto sea exitoso, hace falta que
sus colaboradores también sean felices y productivos, y la clave está en el fomento
de los buenos hábitos de vida. Ayudarlos a que tengan una vida más sana y estable
siempre.
13. Mantener una posición neutral: Los favoritismos no deben existir en un
ambiente sano de trabajo, mucho menos por parte del líder. Es por esto que uno
debe enfocarse siempre en demostrar que a todos los colaboradores se les trata por
igual, sin ninguna clase de distinción.

Estilos de liderazgo
1. Commanding o al mando: Este estilo es conocido por exigir el cumplimiento de
las tareas de inmediato, es un “Hazlo lo que te digo”. Sirve para los tiempos de
crisis, o cuando es necesario iniciar un cambio de tendencia, también lo hace para
manejar a los empleados que son problemáticos y no desean colaborar. Sin
embargo, este estilo no funciona cuando no se está en una crisis, porque los
empleados consideraran este estilo como uno molesto. Un consejo, es que se
analice muy bien cuáles son las verdaderas crisis, y cuáles no para poder aplicarlo
con éxito.
 2. Visionary o visionario: Sirve para movilizar a las personas hacia una
determinada visión, es un «Ven conmigo». Sirve cuando es tiempo de cambios
que necesitan para su éxito de una nueva visión o se requiere de una dirección
clara para funcionar. Este estilo no funciona cuando la visión que se tiene es una
que se encuentra lejos de la realidad, por lo que con facilidad bajará la moral del
equipo de trabajo. La clave de este estilo es una visión clara del futuro, una que
sea alcanzable, concreta y directa.
4. Affiliative o empático: Entre los tipos de liderazgo este el encargado de crear
armonía y vínculos emocionales, es del tipo «La gente es lo primero». Y sirve
sobre todo cuando es necesario curar divisiones en un equipo, también lo es para
motivar a las personas cuando están atravesando circunstancias estresantes. Con
este estilo no está bien exagerar porque lo que produce es falta de dirección, y por
lo tanto puede resultar en rendimientos mediocres. La clave para ejercerlo bien,
es establecer un equilibrio certero.
5. Democratic o demócrata: En este estilo el líder logra el consenso mediante la
participación de todo el grupo, es del tipo «¿Qué piensas?». Lo mejor es usarlo
cuando se desea generar aceptación o para conseguir información valiosa de los
empleados. No es la mejor opción cuando las decisiones colectivas no son las más
necesitadas.
6. Pacesetting: Aquí se procede a establecer estándares de rendimiento altos, siendo
del tipo «Haz lo que hago, ahora». Es la mejor alternativa a usar para obtener
resultados que sean rápidos, y cuando se tenga interés en formar un equipo que
esté muy motivado y que sea en extremo competente. No debe usarse con
frecuencia porque crea desmotivación dentro del equipo. Un consejo para
desarrollarlo, es dejar que los integrantes del equipo hablen mucho más, bridarles
autonomía para que tengan sus propias decisiones.
7. Coaching: Es usado con el fin de un mejor desarrollo para el futuro de los
integrantes, es del tipo «Prueba esto». Y debe ser usado para ayudar al empleado
a mejorar su rendimiento o en tal caso, a desarrollar fortalezas que sean impuestas
a largo plazo.

Según (Max Weber) El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le

permiten ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y
tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.

Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como

una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos
casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan a tomar
decisiones dando su punto de vista y colaborando.
Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia
positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para
comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.
Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que
impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para
desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título,
experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de
sus pares.

Tipos de liderazgo
 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a
creer más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo
familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al
“líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
Según la formalidad de su elección:
 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la
autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al
grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma
y su capacidad de motivación.
Según la relación con sus seguidores:
 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para
el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a
seguir sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo
para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para
generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja
en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a
los miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en
manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.
Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:
 Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del
equipo por medio de un sistema de premios y castigos.
  Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su
potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que
cree en su equipo y forma lazos con sus miembros.
 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es
un líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un
grupo sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al
grupo.
 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto
jerárquico al de sus seguidores.

Liderazgo empresarial
El liderazgo empresarial es el que ejercen los líderes que forman parte de una empresa y
tienen un grupo de personas a cargo. Es un rol fundamental que se centra en el
cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo.
Las empresas buscan líderes (no simplemente jefes), ya que les interesa que estos
empleados tengan una personalidad de liderazgo y herramientas que motiven a las
personas a cargo para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos
propuestos. El fin del liderazgo empresarial es formar personas capacitadas que trabajen
para el desarrollo de la empresa.
El líder cumple el rol de guía y debe contar con características profesionales y personales
como: carisma, capacidad de comunicación, capacidad resolutiva, capacidad de delegar,
disciplina, escucha y honestidad.
Algunas de las características y ventajas de un liderazgo empresarial bien ejecutado son:
 Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.
 Consigue los objetivos propuestos.
 Genera ambientes de trabajo armónicos.
 Fomenta la comunicación.
 Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
 Favorece el trabajo en equipo.
 Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
 Mejora la productividad de la empresa.
 Destaca el potencial de cada miembro.
 Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
 Toma decisiones consensuadas.
Importancia del liderazgo
El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro
grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien
ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del
potencial de cada uno de los miembros.
La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador
para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca
integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la
comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma
de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.
Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos,
escuelas, es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener
el orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivos.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como empatía,
simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas características conocimientos
adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se
van adaptando a las situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte.

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los buenos
líderes:
 Es honesto.
 Delega tareas, escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Motiva y potencia a los miembros del equipo.
 Es responsable y comprometido.
El poder del líder
El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más. En algún punto
el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese grupo, ellos necesitan a
alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder puede ser utilizado de dos maneras,
por un lado, para castigar a los seguidores y por otro, para premiarlos.
Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras sus adeptos o
superiores consideren que es la persona indicada para satisfacer sus necesidades, el poder
que tiene el líder no es útil si no está sirviendo a los seguidores.
Ejemplos de liderazgo
 Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha
pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a
la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.
 Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como primer
ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo
convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el
pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.
 Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró
un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos.
Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no
violencia y su lucha por la igualdad.
 Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra
la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación
racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el
país como presidente entre 1994 y 1999.
 Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la
defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su
país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un
Premio Nobel.