19

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
Dr. José Narro Robles

Rector
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Dr. Francisco José Trigo Tavera

Secretario de Desarrollo Institucional
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Secretario de Servicios a la Comunidad
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Abogado General
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Director General de Comunicación Social
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN

M. en I. Gilberto García Santamaría González
Director
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Secretario General
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Secretario Administrativo
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Secretario Académico
Dr. Daniel Velázquez Vázquez

Jefe de la División de Estudios de Posgrado
e Investigación
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Jefe de la Unidad de Extensión Universitaria
Departamento de Publicaciones
Consejo Editorial Internacional
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Universidad Austral
Chile
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El Colegio de México
México
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Brasil
Comité Evaluador Internacional
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Universidad del País Vasco
España
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Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación
Chile
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Universidad de Arizona
Estados Unidos de Norteamérica
Dra. Rocío Fuentes

The Collage of the Holly Cross
Estados Unidos de Norteamérica
Dra. Ana María Figueroa Espínola

Chile
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Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Colombia
Dr. Agustín de la Herrán Gascón

Universidad Autónoma de Madrid
España
Dra. Nolfa Ibañez Salgado

Chile
Dr. Pasquale Luigi Di Viggiano

Università del Salento
Italia
Dr. Afranio Mendes Catani

Universidad de Sao Paulo
Brasil
Mtra. Elvira Molina Fernández

Universidad de Granada
España
Dra. Rosani Moreira Leitao

Universidad de Brasilia
Brasil
Dr. Joaquín Paredes Labra

Universidad Autónoma de Madrid
España
Dr. Manuel Riesco González

Centro de Enseñanza Superior en Humanidades y Ciencias de la
Educación
Universidad Complutense de Madrid
España
Dr. José Luis Villena Higueras

Universidad de Granada España
Matices
del Posgrado Aragón
Índice 7
Editorial 9
Personalidades de la academia y la investigación
La docencia: entre la calidad y la innovación educativa 13

Concepción Barrón Tirado
Dossier: Matices pedagógicos de la práctica docente
La evaluación en la práctica docente de las educadoras: un estudio de caso

Margarita Rojas Maldonado 39
Educación intercultural: diseño y validación de un e-caso de enseñanza

dirigido a estudiantes de licenciaturas en educación preescolar
Verónica Vázquez Zentella 57
El cuento: una estrategia para la constitución de ambientes sin discriminación

Brenda Peña Barragán 75
El diagnóstico Pedagógico: una alternativa innovadora en la creación de

comunidades de práctica
Sonia Isabel Franco Cuervo 101
Significaciones discursivas de primaria: la narrativa como estrategia

Karim García Bejarano 129
El liderazgo académico sostenible en organizaciones que aprenden a

movilizar hacia la innovación
Fernando Aguilar Fernández 157
La construcción de las masculinidades y feminidades emergentes en el

espacio hetereotópico del aula
Ricardo Azamar Cruz 183
Los desafíos de la buena práctica docente universitaria en el contexto de la

globalización
Blanca Margarita Andrea Padilla Mendoza 207
Relevancia de las situaciones de enseñanza y aprendizaje en la construcción
de las competencias profesionales
Irma Piña Jiménez 219
El abandono de la ética en la Universidad Pública

José Alfredo Torres 251
Debate
Bolonia: Cibersociedad y educación superior en el siglo XXI / Reflexiones

para un debate de largo aliento
Hugo Sánchez Gudiño 281
Aportaciones
El escritor ante los cambios tecnológicos

Argelia Hernández Cortés 295
Cultura ciudadana de los estudiantes normalistas: estigma y discriminación

hacia las personas con discapacidad
Jesús García Reyes 317
Las Universidades Interculturales ¿Proyecto educativo o buenas intenciones?

Juan Bello Domínguez 327
Sección bibliográfica
Protección social inclusiva en América Latina Una mirada integral, un

enfoque de derechos
Israel Cruz Cabello 357
Autores
Semblanza de autores 363
Lineamientos de publicación 369
Publishing regulations 372

EDITORIAL
Actualmente, la educación es uno de los activos más importantes de la socie-
dad, dado que no sólo se le considera una puerta de entrada a la movilidad
y cohesión social, sino también se le concibe como una guía toral en el de-
sarrollo estratégico de cualquier país. Lo anterior explica que, con frecuen-
cia, numerosas voces declaren abiertamente su inquietud por la insuficiente
cobertura y calidad de la educación en México y, por lo mismo, ponderen la
necesidad de duplicar esfuerzos para superar tan graves aflicciones.
Prueba de esta problemática son los resultados del más reciente reporte de
la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE,
2012), que ubica a México en el último lugar de expectativa en graduación
en el bachillerato, penúltimo en terminación de estudios superiores y con
un incremento en el número de jóvenes que no estudian ni trabajan. En
este tenor se han expresado importantes autoridades del entorno educativo,
como el rector de la UNAM, José Narro Robles, quienes reprueban la po-
lítica educativa actual, así como sus consecuencias.
En ese sentido, retomando los preceptos de la Universidad, es necesario

aumentar las oportunidades de educar a niños y jóvenes, y hacerlo bien,
con calidad en un sistema preparado; con infraestructura, con planes, pro-
gramas, metodologías y tecnologías pertinentes y con los recursos que se
requieren. Por lo tanto, cada peso que se invierta en pro de este objetivo
será la mejor inversión.
Por ende, la educación en todos sus niveles demanda, entre otros muchos
esfuerzos, hacer frente a los desafíos con la finalidad de construir nuevas
oportunidades mediante líneas de acción alternativas que logren el com-
promiso de elevar la calidad y cobertura educativa. En ese sentido, para
obtener el futuro anhelado en la educación, es preciso establecer metas
socialmente compartidas en donde todos los actores sociales sean prota-
gonistas.
Ante este contexto de exigencia continua, es indispensable mantener y re-

novar los esfuerzos que permitan superar las problemáticas educativas en
todo el país. Para ello, se requiere generar políticas públicas diferenciadas,
alinear a los diversos actores del sistema y consolidar la vinculación de los
distintos sectores. La solución demanda múltiples acciones coordinadas,
entre ellas, mayor atención a la generación de oportunidades a la juventud.
Es así que la educación no resuelve todo, pero sin ella no se resuelve nada.
En conclusión, se debe buscar incesantemente que de ésta década en ade-

lante, nuestro país busque realmente del conocimiento. Por ende, es nece-
sario estar convencidos de que las propuestas resulten viables y, a partir de
ellas, darle a la educación la relevancia necesaria pues ésta es indispensa-
ble para solucionar los restrasos de la sociedad mexicana en general.
El sector educativo ha sido el camino para que México progrese y así debe
continuar, numerosos momentos en la historia de la humanidad constatan
que el conocimiento ha adquirido una importancia extraordinaria para el
avance de los sistemas productivos.
Es evidente la urgencia de instrumentar en México una gran reforma del

sistema educativo, integral, que abarque desde la primaria hasta el posgra-
do. Sólo puede implementarse desde el Estado y se requiere una política
pública con objetivos y metas claras, diseñada para el mediano y largo pla-
zos, pero también se requiere la participación de la sociedad. La educación
no es, ni será nunca, un asunto sólo del gobierno.
Daniel Velázquez Vázquez

Director de la Revista Matices
Personalidades
de la academia
y la investigación
La docencia: entre la calidad y la innovación
educativa
Concepción Barrón Tirado*
Claudia Beatriz Pontón Ramos**
Resumen
Los procesos de cambio institucional, el establecimiento de modelos edu-

cativos innovadores y los retos que han de enfrentar los docentes, para su
comprensión y puesta en práctica en el aula, generan diversas inquietudes
y tensiones. Cada institución ha construido una propuesta curricular que,
si bien, en términos amplios responde a una serie de modelos curriculares
identificados desde la década de los noventa (tales como flexibilidad cu-
rricular, currículum constructivista, enfoque de competencias, enseñanza
situada, aprendizaje basado en resolución de problemas), su implantación
y desarrollo de cada uno de ellos debe ser analizado de manera holística, a
la luz de la dinámica institucional, curricular y didáctico-pedagógica.
Palabras clave: Formación profesional, formación docente, currículum,

políticas educativas y práctica docente.
Abstract
The processes of institutional change, the establishment of innovative edu-

cational models and the challenges they have to face teachers, for their un-
derstanding and implementation in the classroom, generate some concerns
and tensions.
Each institution has built a curriculum that, although broadly responds to

a number of curriculum models identified from the nineties (such as cu-
rricular flexibility, constructivist curriculum, competencies approach, si-
tuated learning, solving based learning problems), its implementation and
*Doctora en Pedagogía por la FFyL UNAM, Docente la licenciatura y del posgrado de

pedagogía de la UNAM.
**Doctora en Pedagogía por la FFyL UNAM, Docente la licenciatura y del posgrado de
pedagogía de la UNAM
13
La docencia: entre la calidad...
development of each must be analyzed holistically, in light of institutional

dynamics, curricular and didactic teaching.
Keywords: Vocational training, teacher training, curriculum, education

policy and teaching practice.
Introducción
Los procesos de cambio institucional, el establecimiento de modelos edu-

cativos y la misma dinámica con que se inicia el siglo XXI, marcan el
contexto en que se está gestando dentro de las instituciones educativas un
proceso de innovación curricular. Cada institución ha construido una pro-
puesta curricular que, si bien en términos amplios responde a una serie de
modelos planteados desde los noventa (flexibilidad curricular, currículum
constructivista, enfoque de competencias, enseñanza situada, aprendizaje
basado en resolución de problemas, etc), su creación y desarrollo se ha
realizado de manera diferenciada de acuerdo con el contexto histórico y
social en que aparecen como discurso.
Las instituciones suelen focalizar sus esfuerzos en el diseño formal de mo-

delos y planes de estudio, dejando en segundo plano la formación de pro-
fesores y el apoyo al proceso de apropiación e implantación de propuestas
formales. Los docentes, ante la tarea de innovar a través de lo prescrito
en el modelo educativo y el proyecto curricular ―que implica un cambio
de paradigmas educativos así como un replanteamiento del tejido social y
organizacional que trastoca incluso su estatus laboral―, suelen entrar en
un proceso de incertidumbre debido a la falta de claridad y certezas que
acompañan a los cambios curriculares.
Tomando como fundamento lo anterior, surge una interrogante: ¿Cuáles

son los retos que los docentes enfrentan sobre estas innovaciones en sus
prácticas en el aula? Es una pregunta central en este trabajo, y para abor-
darla se proponen cuatro ejes: el primero describe, en términos generales,
lo referente a las reformas educativas de los noventa; el segundo, incluye
el debate sobre la calidad educativa; el tercero, resalta el tema de las in-
novaciones curriculares, y el cuarto enfatiza el tema de la formación de
docentes.
14
Concepción Barrón Tirado, Claudia Beatriz Pontón Ramos...
Reformas educativas en la década de los noventa
A principios de los noventa se inició el planteamiento de reformas estruc-

turales tanto en los diferentes niveles del sistema educativo mexicano, en
los modelos educativos y en los planes y programas de estudio, como en
las metodologías de enseñanza y aprendizaje, con la finalidad de formar
con base en los requerimientos de la globalización. Algunas temáticas im-
portantes fueron: mejoramiento de la calidad de los procesos y resultados
educativos; sustitución del modelo escolarizado y concentrado en un es-
pacio de tiempo para estudiar y aprender, por un modelo de aprendizaje
permanente; mayor flexibilidad en la organización, apoyada en las nuevas
tecnologías de la información; desarrollo de capacidades intelectuales de
los estudiantes para enfrentar el cambio tecnológico, económico y cultural,
y una más estrecha vinculación de los estudiantes con distintos escenarios
de la vida real. Frente a este panorama, los retos para la formación se di-
versifican hacia la participación y acceso a la enseñanza; igual sucede con
el vínculo entre educación y trabajo; el fortalecimiento de la formación
continua y a distancia; el desarrollo de programas de movilidad estudiantil;
el diseño de programas de cooperación interinstitucional, y el desarrollo de
programas de estudios flexibles y competitivos.
Las reformas educativas traen consigo a la práctica docente nuevas exi-

gencias, y con frecuencia han dejado de lado las condiciones materiales y
los contextos de trabajo. El énfasis ha recaído en el desarrollo curricular.
Mientras que en las escuelas, el cambio tiende a estancarse ante la necesi-
dad de conocimientos significativos, contenidos vinculados a las realida-
des: social, económica, política y cultural, demandas nada fáciles de llevar
a la práctica. En nuestro país las reformas relacionadas con el ámbito edu-
cativo siempre generan expectativas de cambio y progreso; sin embargo,
en el escenario de las prácticas escolares estas reformas son vistas como
acciones de gobierno en donde los docentes siempre quedan al margen. Al
respecto Díaz Barriga e Inclán (2001, p. 3) plantea que “…No sólo se deja
a los docentes fuera de la concepción de las mismas reformas, sino que los
estados nacionales enfrentan con poco éxito la tarea de bajar la reforma. Por
dos razones principales: la cantidad de docentes en cada país y porque, en su
mayoría, los docentes ignoran o contradicen los contenidos de la misma…”
Podemos señalar que los proyectos de reforma no cambian los mecanismos

y procesos del funcionamiento escolar per se; no basta introducir cam-
15
bios institucionales ni intentos para mejorar las capacidades de gestión; ni

adoptar sistemas de medición de calidad y evaluación de los resultados del
aprendizaje; ni la incorporación de nuevos contenidos curriculares; ni la
instrumentación de programas de incentivos a los docentes. Al parecer, en
nuestro país todas estas medidas no han sido suficientes hasta el momento,
falta mucho para mejorar la equidad, calidad de la enseñanza y, en general,
elevar el rendimiento interno del sistema educativo.
Sin embargo, el reto no es sólo hacia los docentes; la dimensión de este

problema no puede reducirse a condiciones del gremio magisterial o al
impacto de un ejercicio profesional, dado que existen otros factores, (Hear-
graves,1996) ) que también hay que considerar: a) La formación inicial de
los docentes; lo referente a las características de las carreras docentes y su
relación con el mercado de trabajo; los salarios junto con la estructura de
remuneración e incentivos y políticas de jubilación; el tema del cambio
generacional; las formas de organización del trabajo docente y el ejerci-
cio profesional; los procesos de confrontación entre los sindicatos y las
autoridades educativas (que por lo común implican serios conflictos entre
sindicatos y gobiernos).
En términos generales podemos señalar que todos estos problemas están

presentes en los procesos de reforma; no obstante, el discurso oficial lo re-
duce a un solo supuesto: la posibilidad de elevar la calidad de la educación
se da si se eleva también la calidad de la formación docente; supuesto que
queda rebasado por todo lo que se genera a partir de cualquier intento de
reforma. En este sentido coincidimos con Díaz Barriga e Inclán (2001:15)
cuando plantea que “…mientras no se busque otra manera de elaborar las
reformas, en las que se construya un mecanismo donde los docentes parti-
cipen de otro modo en la formulación de los diagnósticos de la educación,
y en ese contexto construyan paulatinamente algunos elementos de la re-
forma, éstas formarán s��
ó��
lo parte de la estrategia de un grupo de especialis-
tas y políticos de la educación…”
El debate sobre la calidad educativa
En la Declaración Mundial de Educación para Todos, Jomtiem, Tailandia,

en 1990, como resultado de la educación básica, la calidad se define como
la capacidad de proporcionar a los alumnos el dominio de los códigos cul-
16
Concepción Barrón Tirado, Claudia Beatriz Pontón Ramos...
turales básicos para la participación democrática y ciudadana, resolver

problemas y seguir aprendiendo, así como desarrollar valores y actitudes
acordes con una sociedad que desea una vida de calidad para todos sus
habitantes.
En dicha conferencia se habló del compromiso a nivel mundial por mejorar

el nivel de vida de la población y de las acciones concretas para lograrlo.
Se consideró como punto de partida para la educación básica, el recono-
cimiento de necesidades básicas de aprendizaje que se deben satisfacer:
“…Asimilar los instrumentos esenciales del aprendizaje; lectura y escri-
tura, aritmética y solución de problemas, así como el conocimiento, las
actitudes y valores necesarios para que un ser humano pueda sobrevivir y
funcionar eficientemente en la sociedad conforme los individuos enveje-
cen y evolucionan, esas necesidades cambian, por lo que hay que revisar
la educación para todos en el contexto de un aprendizaje y una evolución
humana que dura toda la vida…” (Haggis, 1992: 32).
La satisfacción de las necesidades básicas tenderá a dar respuesta en dos

planos: el primero se ubica en lo inmediato e implica atender necesidades de
sobrevivencia; segundo, responde a las necesidades propias del ser humano
y del desarrollo de sus potencialidades, se asume que las necesidades básicas
de aprendizaje y la manera de satisfacerlas varían según el país y cultura.
Se definen dependiendo de la región, ya sea rural o urbano, o a partir de la
relación que se establezca entre las comunidades, la educación y el empleo.
En dicha Conferencia se recurren a dos categorías fundamentales para es-

tablecer los vínculos entre realidades y hechos educativos: necesidad y
competencia. Con relación al concepto de necesidad se establece que el
sujeto debe sentir o llegar a sentirla, es decir tener conciencia de ello para
convertirse en un sujeto educativo. El proceso de apropiación subjetiva
consciente de una necesidad es quizás, una de las primeras tareas de la ac-
tividad educativa. Ofrecer la competencia es justamente la tarea educativa
en su especificidad. Por competencia es necesario entender un complejo
que implica y abarca, en cada caso, al menos cuatro componentes: infor-
mación, conocimiento (en tanto apropiación, procesamiento y aplicación
de la información), habilidad y actitud o valor (Schmelkes, 1994).
Por tanto, la tarea educativa consiste en ofrecer competencia para una vida
de calidad; lo básico se encuentra en la necesidad y no en la competencia.
17
La Docencia: entre la Calidad
No se trata de llegar a identificar competencias básicas, sino necesidades

básicas (desde la concepción de la calidad de vida), que requieren de com-
petencias específicas para satisfacerlas. En suma, se puede afirmar que la
tarea educativa radica en ofrecer competencias para una vida de calidad.
En el documento, elaborado por la Comisión Económica para América

Latina (CEPAL), y la UNESCO (United Nations Education, Science and
Culture Organization), se señala, que “…Se ha llegado al término de un
proceso educativo mediante el cual se han obtenido abundantes logros
cuantitativos a expensas de menoscabar la eficiencia, la calidad y la equi-
dad. Pasar de este sistema a otro que privilegie la calidad y su efectiva
difusión a todos los niveles de la sociedad, así como las sinergias entre los
distintos procesos de difusión y de generación del conocimiento, y entre
ellos y la economía, constituye la gran tarea de América Latina para el
próximo decenio…” (UNESCO, 2006: 21).
Entre las condiciones que deberán cumplirse a fin de mejorar la calidad

de la educación, se encuentran: maestros con una sólida formación profe-
sional, materiales didácticos de buena calidad y en cantidades suficientes,
uso de los idiomas que promuevan el aprendizaje; garantizar un tiempo de
instrucción adecuado y enfatizar la alfabetización como herramienta de
aprendizaje; promover la enseñanza estructurada y la provisión de escuelas
limpias, seguras y acogedoras respaldadas por directores que demuestren
un fuerte liderazgo (UNESCO, 2006).
Asimismo, se considera que ya no es suficiente garantizar el acceso a la

educación básica, aumentar las tasas de matrícula y de eficiencia terminal,
sino que se requiere garantizar el acceso directo a los conocimientos y las
competencias pertinentes (del currículo relevante). Debido a la existencia
de brechas entre las tasas de matrícula y de término y los resultados de
aprendizaje, se pone en tela de juicio el criterio de acceso a la educación
como la única dimensión crítica de la calidad de la educación.
El informe de seguimiento de la Educación Para Todos (EPT) de (2005),

enfatiza el mejoramiento de la calidad como condición indispensable para
lograr las metas establecidas. En dicho documento, centrado en el impe-
rativo de la calidad, se afirma que la educación para todos no podrá al-
canzarse sin, primero, mejorar la calidad. Las seis metas del movimiento
EPT, suscrito por la mayoría de los países del mundo, apuntan a lograr
18
Concepción Barrón Tirado, Claudia Beatriz Pontón Ramos
una educación básica de calidad y sin exclusiones donde todos los niños,
niñas, jóvenes y adultos, actúen en los diferentes ámbitos de la vida social
y ejerzan la ciudadanía.
También en el informe se resaltan dos dimensiones críticas “el desarro-

llo cognitivo del educando como objetivo explícito de todos los sistemas
educativos” y “el rol de la educación en la promoción de los valores y
actitudes, que todo ciudadano responsable debe poseer, y el fomento al
desarrollo creativo y emocional” (UNESCO, 2005: 27). Se señala que no
sólo bastó aumentar las tasas de inserción a la educación básica, sino que
es necesario mejorar los resultados de aprendizaje; para ello habrá que
iniciar con una revisión curricular e incidir en el mejoramiento del proceso
de enseñanza-aprendizaje.
Por su parte, la ONU, a través del documento denominado “Metas del Mi-
lenio. Erradicar la pobreza. Objetivos del desarrollo del Milenio 2015”
(2008), plantea que los objetivos de desarrollo del milenio recuperan las
aspiraciones de desarrollo del mundo en su conjunto. Pero no son sola-
mente objetivos de desarrollo, sino también representan valores y derechos
humanos universalmente aceptados, como la lucha contra el hambre, el
derecho a la educación básica, el derecho a la salud y la responsabilidad
frente a las generaciones futuras.
En el objetivo dos refiere que, para lograr la enseñanza primaria universal

y cuya meta plantea asegurar que, para 2015, los niños y niñas del mundo
puedan terminar un ciclo completo de enseñanza primaria, con lo que se
rebasa el criterio de la cobertura total de la matrícula. Abarca, igualmente,
educación de calidad, lo que significa que toda la población infantil que
asista a la escuela en forma regular, aprenda habilidades básicas de lectoes-
critura y matemática, a fin de finalizar a tiempo la escuela primaria.
En la declaración de Ministros de Educación para Iberoamérica denomina-

da “Metas Educativas 2021: la educación que queremos para la generación
de los Bicentenarios”, se formuló como objetivo durante la próxima déca-
da, una educación que dé respuesta satisfactoria a demandas sociales ina-
plazables: lograr que más alumnos estudien durante más tiempo, con una
oferta de calidad reconocida, equitativa e inclusiva, y en la que participen
la gran mayoría de instituciones y sectores de la sociedad (2008).
19
Las metas educativas iberoamericanas se orientaron hacia la universali-

zación del acceso a la educación primaria, secundaria, inicial, superior,
alfabetización y educación básica de jóvenes y adultos, incluyendo, ade-
más, la calidad de la educación, los docentes y las nuevas tecnologías. En
el contexto de la educación superior, ésta enfrenta varios retos; entre los
que cabe destacar que se encuentra la conformación de una nueva infraes-
tructura intelectual responsable de la producción y utilización del saber, así
como el fomento de las prácticas de aprendizaje toda lo largo de la vida. No
obstante, en los países en desarrollo, el acceso a la evolución informática
y comunicacional es más lento, debido a las condiciones estructurales, a
diferencia de los países desarrollados, así como el acceso a la educación
superior, investigación y recursos de que disponen.
En cuanto al objetivo de la mejora de la calidad de la educación, se reco-

noce que éste se instaló como una preocupación central en la agenda de
políticas educativas de la década de los noventa.
“…Los países de la región abordan el problema de la calidad de la educa-

ción haciendo énfasis en ocasiones en el desarrollo de los insumos nece-
sarios –cambios curriculares, desarrollo de infraestructura y equipamien-
to, mejoras en la formación de los docentes- y en otras, las menos, en el
establecimiento de metas en relación con los indicadores de rendimiento
educativo nacionales o internacionales. Este es uno de los temas en los que,
además, se fijan metas más precisas para la Educación Superior. Algunos
países establecen metas vinculadas con el desarrollo de un sistema nacio-
nal de acreditación de la calidad, con la evaluación interna y externa de las
escuelas y con la mejora en las condiciones para la enseñanza mediante la
reducción del número de alumnos por docente. Otros países ponen el én-
fasis en los resultados que arrojan las evaluaciones nacionales de calidad,
especialmente en español y matemáticas. Aquellos que participan en las
pruebas de PISA aspiran a lograr un puntaje determinado en las futuras
pruebas de matemática y comprensión lectora…” (OEI Metas Educativas
2021, 2008, p.14).
En este contexto temático, la calidad de la educación se convierte en un

referente importante, con independencia de la claridad conceptual que
adquiera este término. En general, se aceptan los siguientes criterios de
calidad referidos a cada nivel escolar: a) metas y objetivos; b) agentes edu-
cativos; c) plan de estudios; d) ambiente físico; e) evaluación; f) propor-
20
ción estudiantes/profesores; g) relación entre procesos de capacitación y

procesos de supervisión; h) liderazgo educacional, y i) recursos materiales
y financieros.
La Oficina Regional Educación de la UNESCO para América Latina y el

Caribe (OREALC/UNESCO Santiago), propone una primera aproxima-
ción de lo que es calidad de la educación. “…La concibe como un medio
para que el ser humano se desarrolle plenamente como tal, ya que gracias
a ella crece y se fortalece como persona y como especie que contribuye al
desarrollo de la sociedad, transmitiendo y compartiendo sus valores y su
cultura…” (OREALC/UNESCO, 2008, p.67). El organismo internacional
también plantea un concepto de calidad de la educación conformado por
cinco dimensiones esenciales y estrechamente imbricadas, como son: equi-
dad, relevancia, pertinencia, eficacia y eficiencia.
Con relación a la equidad señala la Oficina: una educación de calidad debe

ofrecer los recursos y ayudas para que todos los estudiantes, de acuerdo a
sus capacidades, alcancen los máximos niveles de desarrollo y aprendizaje
posibles. Ello significa poner a disposición de todas las personas, y no sólo
de las clases y culturas dominantes, el conocimiento, recursos y condicio-
nes que desarrollen las competencias necesarias para ejercer la ciudadanía,
a fin de insertarse en la actual sociedad del conocimiento, y acceder a un
empleo digno y ejercer su libertad. De este modo, calidad y equidad son
indisociables, convirtiendo, así, la equidad en una dimensión esencial para
evaluar la calidad de la educación.
La dimensión de relevancia alude a la tarea de la educación, de promover

aprendizajes significativos desde el punto de vista de las exigencias sociales
y del desarrollo personal, de considerar, también, las diferencias para apren-
der en función de las características y necesidades de cada persona; mismas
que, a su vez, están mediatizadas por el contexto social y cultural. El concep-
to de pertinencia refiere a la necesidad de que la educación sea significativa
para personas de distintos estratos sociales y culturas, y con diferentes capa-
cidades e intereses, de forma que puedan apropiarse de los contenidos de la
cultura mundial y local, y construirse como sujetos en la sociedad, desarro-
llando su autonomía, autogobierno, libertad y su propia identidad.
La eficacia se pregunta por la medida y proporción en que se logran los

objetivos de la educación establecidos y garantizados por un enfoque de
21
derechos; es decir, “…respecto de la equidad en la distribución de los

aprendizajes, su relevancia y pertinencia…” (OREALC/UNESCO, 2008,
p.10). La eficiencia consiste en el costo con que dichos objetivos son alcan-
zados. Por lo tanto, es definida con relación al financiamiento destinado a
la educación, la responsabilidad en el uso de éste, los modelos de gestión
institucional y de uso de los recursos. “…Existe una importante interacción
entre las dimensiones de la eficacia y la eficiencia, ya que los problemas
de la primera impactan negativamente sobre la capacidad para asegurar
algunas metas básicas…” (OREALC/UNESCO, 2008, p.11).
Para el logro de las metas planteadas, se requiere como condición necesa-

ria la construcción y apropiación de todos los actores, desde la educación
básica hasta la superior.
Innovaciones, modelos y prácticas
Se define como modelo innovador “…aquel que contiene aportes nove-

dosos que parecen contribuir a una mejor consecución de sus objetivos.
Hay que subrayar el carácter relativo de la innovación. Algo es innova-
dor, inserto en determinado contexto y momento histórico…” (OREAL/
UNESCO, 2006:23). Las características que definen a un modelo educa-
tivo como innovador para un país, puede no serlo para otro; por ello, para
lograr consolidarlo se requiere la obtención de resultados eficaces en la
consecución de sus objetivos, además de gozar de un reconocimiento so-
cial y estar legitimado en su campo (OREAL/UNESCO, 2006).
Las características globales de los modelos innovadores aluden: “…a) la

existencia de una cultura innovadora; b) la contextualización de la pro-
puesta en su institución de pertenencia, en su historia y en su entorno; c)
la íntima relación entre los aportes pedagógicos y los organizativos; d) la
existencia de un marco teórico que orienta el diseño y aplicación y e) un
enfoque de abajo arriba…” (OREAL/UNESCO, 2006:24).
Se entiende por cultura innovadora “…al conjunto de actitudes, necesida-

des y expectativas, conocidas y compartidas por toda la comunidad escolar
(profesores, estudiantes, directivos, personal de administración y servi-
cios) que hace que el personal se comprometa con la mejora del proceso
formativo y sus resultados…” OREAL/UNESCO, 2006:24).
22
Las propuestas innovadoras surgen a partir de determinadas necesidades

y expectativas del contexto institucional, social e histórico en el que se
sitúan, además de sustentarse en una perspectiva pedagógico-organizativa.
Por lo general las políticas educativas de los gobiernos subordinan la for-
mación docente a las necesidades de las reformas educativas, cuya parti-
cipación se restringe al papel de ejecutores de políticas; motivo por el que
la formación docente es vista más como una imposición que como una
elección responsable comprometida con el quehacer educativo.
La mayor parte de los estudios sobre la formación docente e innovaciones

en la última década, se centran en la eficacia del docente, sin tomar en cuen-
ta la idiosincrasia de los docentes, sus rasgos de personalidad y la cultura
institucional en la que se insertan “…La innovación es una estrategia para
la competitividad, el desarrollo sustentable y el bienestar de la sociedad.
Construir una cultura organizacional para su gestión es un reto que requie-
re mucho esfuerzo, investigación, conocimiento e incluso amor, pasión y
reflexión para vincular el conocimiento y las innovaciones a la solución de
problemas y al progreso del ser humano en todos sus sentidos…” (Casta-
ñeda Rodríguez, Ortega y García de Alba, 2006:12).
Las diversas acepciones sobre la innovación se encuentran ligadas a concep-

tos como eficiencia, eficacia y competitividad. En el ámbito educativo Ba-
rraza (2005), hace una revisión conceptual acerca de la innovación educativa
y los clasifica en función de los rasgos que plantean para su comprensión,
enfoque de la simplicidad (un rasgo), enfoque de la complejidad, más de tres
rasgos, y de acuerdo con una sustentación teórica, descriptivo-teórica
a) En cuanto al enfoque de la simplicidad, se reconoce como la introduc-

ción de algo nuevo y diferente (Morrish, 1978), un proceso de creación
cultural (Messina, 1995). La alteración de la práctica existente hacia una
práctica nueva o revisada (Bolívar, 2002). Dichas definiciones suelen ir
acompañadas del objeto a innovar o de las condiciones o circunstancias
en que se debe realizar la innovación o entender el objeto de innovación;
la innovación es sinónimo de transformación, entendida como un cam-
bio tanto en las estructuras como en las mentalidades (Tenti, 1995). La
innovación educativa significa la acción deliberadamente realizada con
el fin de producir un cambio cuyo término representa un mejoramien-
to del sistema educativo en orden al logro de sus objetivos específicos
(Marín y Rivas, 1987), (Barraza, 2005)
23
b) El enfoque de la complejidad implica el considerar tres rasgos a) la

alteración del sentido de las prácticas educacionales corrientes, b) la
creación de un nuevo orden y c) la agregación de valor a las prácti-
cas. (Martinic, en Blanco y Messina, 2000). Es una serie de mecanis-
mos y procesos más o menos deliberados y sistemáticos por medio de
los cuales se intenta introducir y promocionar ciertos cambios en las
prácticas educativas vigentes (González y Escudero, 1987). Una idea,
práctica u objeto percibido como novedad por la unidad de adopción
pertinente (Rogers y Agarwala, en Carrasco, 2004) y (Barraza, 2005).
c) El enfoque descriptivo ofrece definiciones sin sustentación teórica y

describe el proceso o las acciones involucradas a realizar. Así como
el objeto a innovar y las condiciones o circunstancias en que se da la
innovación o se entiende el objeto a innovar. La acción deliberada para
la incorporación de algo nuevo en la institución escolar, cuyo resulta-
do es un cambio eficiente en sus estructuras u operaciones, que mejora
los efectos en orden al logro de los objetivos educativos (Rivas, 2000).
Es un acto eminentemente creativo porque pone en juego elementos
novedosos que, muchas veces, siendo comunes a los procesos no ha-
bían sido utilizados para estos fines (Fabara, 1996). Un proceso de
gestión de cambios específicos (en ideas, materiales o prácticas) has-
ta su consolidación, con miras al crecimiento personal e institucional
(De la Torre, 1997).
d) En el enfoque teórico se presentan algunas de sus principales catego-

rías de análisis, desde una perspectiva sistémica acompañadas de una
visión crítica. Una transformación, es decir, una ruptura del equilibrio
o armonía en las estructuras, dado por el funcionamiento rutinario.
Cuando no se alteran estas estructuras básicas se puede hablar de ajus-
te, no de innovación. (Aguerrondo, 1992). Una transformación de los
elementos centrales que conforman la cultura escolar. Es decir, tiene
que modificar las concepciones del sujeto y del saber, de la enseñan-
za y el aprendizaje, y las relaciones de los sujetos entre sí y con el
conocimiento (Assael y Guzmán, 1994). En esta definición se puede
observar claramente la perspectiva culturalista que ponen en el centro
de la discusión a la cultura escolar.
24
La innovación es un cambio que se orienta bajo un enfoque sistémico y que

debe tener como condición sine qua non la participación crítica de los que
van a llevar a cabo la innovación. (Vega, 1994). La innovación educativa
es un proceso que involucra la selección, organización y utilización crea-
tiva de elementos vinculados a la gestión institucional, el currículum o la
enseñanza, siendo normal que una innovación educativa impacte más de
un ámbito, ya que suele responder a una necesidad o problema que regu-
larmente requiere una respuesta integral.
El desarrollo de ese conjunto de acciones debe ser impulsada por una ges-
tión democrática que permita, por una parte, otorgarle una dirección hori-
zontal al proceso de elaboración, y por la otra, lograr que el cambio se viva
como una experiencia personal, que a su vez, involucra la cooperación de
diferentes actores (Barraza, 2005).
Desde esta perspectiva, De la Torre (1994), considera que un proyecto de

innovación es una propuesta de plan y su desarrollo, con el fin de cambiar
y mejorar algún aspecto concreto educativo (currículo, gestión de las rela-
ciones interpersonales o de formación, etc.). Implica una acción planifica-
da con una intencionalidad definida. En el caso de las instituciones educati-
vas, el objetivo de la innovación educativa suele coincidir con la búsqueda
de la mejora docente. El fin último está dirigido, por tanto, al alumnado con
la optimización del aula como un entorno de formación (Marcelo, 1996).
Para autores como Torres, por ejemplo, el profesor no actúa en el vacío sino
dentro de contextos que tienen una historia, una significación subjetiva, un
valor social y una orientación moral. Se ha confundido lo que es una práctica,
la acción, con lo que es la técnica, el “docente deseado” o el “docente efi-
caz” es caracterizado como un sujeto polivalente, profesional competente,
agente de cambio, practicante reflexivo, profesor investigador, intelectual
crítico e intelectual transformador.
En este marco el perfil y el rol del docente ideal se configura por un largo
listado de “competencias deseadas”, “en el que confluyen hoy, contradic-
toriamente, postulados inspirados en la retórica del capital humano y los
enfoques eficientistas de la educación. Postulados largamente acuñados
por las corrientes progresistas, la pedagogía crítica y los movimientos de
renovación educativa, y que hoy han pasado a formar parte de la retórica
de la reforma educativa mundial…” (Torres, 1999).
25
En este marco es importante considerar que la experiencia profesional do-

cente se va construyendo como un saber hacer, apoyado en múltiples fac-
tores que conforman la identidad profesional que hace necesaria la inves-
tigación multifactorial sobre las circunstancias reales del trabajo docente y
de los diversos saberes que se incorporan a la práctica.
Formación docente: retos, perspectivas y rutas
A partir de los postulados revisados en torno a la calidad de la educación, es

pertinente preguntarse ¿cuál es el perfil y el rol de docente ideal que, a través
de su práctica y compromiso, contribuyan al logro de la calidad deseada en
términos de equidad, relevancia, pertinencia, eficacia y eficiencia?
Se pueden identificar tres ejes íntimamente relacionados en los que se en-

treteje el nuevo perfil de docente a partir de los postulados de los orga-
nismos internacionales, a) el primero refiere a las condiciones en las que
tendrá que desarrollarse la práctica docente, b) el segundo se orienta hacia
la formación de los docentes y, c) el tercero, en el que se señalan las com-
petencias prioritarias requeridas.
a) Con relación al eje referido a las condiciones mínimas para el desarrollo

de la práctica docente, se sugiere:
• Establecer estrategias bien definidas y más imaginativas para encon-

trar, atraer, formar y retener a buenos profesores;
• Que los profesores de todos los niveles del sistema educativo de-
berán ser respetados y suficientemente remunerados; tener acceso a
formación y a promoción y apoyo continuos de su carrera profesio-
nal, comprendida la educación a distancia; y participar en el plano
local y nacional en las decisiones que afectan a su vida profesional
y al entorno de aprendizaje;
• Aceptar sus responsabilidades profesionales y rendir cuentas a los

alumnos y la comunidad en general;
• El fortalecimiento de la capacitación docente y el mejoramiento de

sus condiciones de trabajo, y la incorporación de las tecnologías de
la información y la comunicación en las tareas de enseñanza;
26
• Generar condiciones de trabajo, la formación y capacitación de los

docentes y, asociado a esto último, la provisión de docentes titulados
para el sistema educativo;
• Generar nuevas competencias y formas de enseñar así como cam-

bios en la formación y el acceso a la profesión, desarrollo profesio-
nal, incentivación y evaluación;
• Propiciar la activa participación de los docentes y su sentimiento de

pertenencia a este gremio profesional;
b) Con relación a la formación docente se considera que estará orientada

a apoyar a los alumnos:
• El desarrollo de capacidades, de competencias, para el dominio de

los códigos culturales básicos, para la participación democrática y
ciudadana, para resolver problemas y desarrollar valores y actitudes
(Jomtiem, 1990);
• Mejorar los resultados de su aprendizaje a través del proceso de en-

señanza- aprendizaje;
• El desarrollo de habilidades básicas de lectoescritura y matemática;
• Acceder a los conocimientos y las competencias pertinentes (del cu-

rrículo relevante) en un tiempo de instrucción adecuado (UNESCO,
2006);
• La promoción de los valores y actitudes que todo ciudadano respon-

sable debe poseer y en el fomento al desarrollo creativo y emocio-
nal” (UNESCO, 2005);
• Incorporarse en una sociedad basada en el saber y en las tecnologías

(UNESCO, 2006);
• Desarrollar sus estilos de aprendizaje y su desarrollo físico e

intelectual;
• Trabajar en entornos de aprendizaje estimulante y participativos;
27
• El desarrollo cognitivo (UNESCO, 2005);
c) Las competencias prioritarias que el docente debe demostrar son:
• Dominar los saberes -contenidos y pedagogías- propios de su ám-

bito de enseñanza;
• Provocar y facilitar aprendizajes, asumiendo su misión no en términos

de enseñar sino de lograr que los alumnos aprendan;
• Interpretar y aplicar un currículo, y tener capacidad para recrearlo y

construirlo a fin de responder a las especificidades locales;
• Ejercer su criterio profesional para discernir y seleccionar los conte-

nidos y pedagogías más adecuados a cada contexto y a cada grupo;
• Comprender la cultura y la realidad locales, y desarrollar una educación

bilingüe e intercultural en contextos bi- y plurilingües;
• Desarrollar una pedagogía activa, basada en el diálogo, la vincula-

ción teoría práctica, la interdisciplinariedad, la diversidad, el trabajo
en equipo.
Se puede vislumbrar una triple tensión en la elaboración de propuestas de

formación de docentes desde los tres ejes presentados, la primera surge
de la necesidad de determinar cuáles son los conocimientos básicos de un
campo disciplinar que el docente debe poseer y cuáles son complementa-
rios en función del desarrollo tecnológico; la segunda se genera en el mo-
mento de seleccionar y determinar los contenidos curriculares relevantes,
básicos y pertinentes que deberán ser enseñados, y la tercera alude a la
necesidad de transitar de una visión enciclopédica a una visión en donde la
información pueda ser utilizada o aplicada por el estudiante en contextos
específicos. Dichas tensiones están ligadas a una serie de decisiones que
los docentes deben tomar a partir de una reflexión crítica acerca de la ins-
titución educativa y de los cambios curriculares.
Las políticas y reformas educativas plagadas de palabras, términos y con-

ceptos acuñados desde la psicología y desde la economía o desde la socio-
logía, han impedido rebasar la barrera de lo instrumental y de lo inmediato,
28
dejando en segundo plano el análisis de los problemas didáctico-pedagógi-

cos que atañen a los docentes ante las innovaciones curriculares.
A manera de cierre
Los retos que enfrentan los docentes en el aula, a partir de las reformas
educativas y las innovaciones curriculares con miras al logro de la calidad,
implican reconocer la historicidad de los procesos de cada sistema educati-
vo que condicionan una tradición, unos márgenes de autonomía, un peso en
la toma de decisiones muy particulares en cada caso, que suele diferir en los
diferentes niveles del sistema educativo. (Gimeno, et al, 1996).
Existe el riesgo de que la formación de docentes retroceda a los plantea-

mientos de lo utilitario y tecnócrata que han permeado más de tres décadas
en las instituciones escolares, y a la adopción poco reflexiva de propuestas
importadas, ideologizadas y apolíticas. La obsesión por la eficiencia en
todos los órdenes del sistema educativo y específicamente en el ámbito de
la formación de docentes, ha conducido a eludir las prioridades educativas
y a la tendencia de estandarizar la formación docente.
En el contexto actual, la formación de docentes requiere de otra vuelta

de tuerca ante un escenario de arenas movedizas y de campos minados,
invadido por las desigualdades sociales, la violencia y la inequidad. Es
imprescindible, que los docentes ante los modelos innovadores, analicen
y valoren sus alcances y limitaciones al tiempo que construyan marcos
explicativos y críticos, pero, sobre todo preguntarse acerca de las buenas
prácticas docentes, basadas en principios éticos y morales, inherentes a la
condición humana a partir de su condición social “…en los contextos y
en el marco de las contradictorias relaciones de los actores en los ámbitos
escolares…” (Litwin, 1997:95).
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33
Dossier
Presentación
El presente bloque pedagógico responde al esfuerzo de la División de Es-

tudios de Posgrado e Investigación de la Facultad de Estudios Superiores
(FES) Aragón, por ofrecer un foro de expresión para que sus egresados
difundan a la comunidad académica los resultados de sus investigaciones.
La finalidad radica en promover una cultura de producción literaria que les
permita a las actuales y venideras generaciones, el diseño de textos acadé-
micos con calidad internacional.
De esa manera, en este segmento se incorporan tanto los primeros artículos

de nuestros egresados y graduados recientemente en la maestría en Peda-
gogía, como de algunos escritores con amplia experiencia en el campo pe-
dagógico; entre éstos se encuentran: la doctora Verónica Vázquez Zentella,
doctora Irma Piña, doctor Alfredo Torres, maestra Andrea Padilla, maes-
tra Margarita Rojas Maldonado del estado de Tlaxcala, y maestro Ricardo
Azamar Cruz, quienes, indudablemente, sirven de aliciente y ejemplo para
aquellos investigadores que se inician en el complejo e interesante campo
de la producción escrita.
Las temáticas presentadas en este espacio, incluyen tópicos como “El diag-
nóstico pedagógico: una alternativa innovadora en la creación de comu-
nidades de práctica”, dicha investigación propone el uso del diagnóstico
pedagógico como un recurso innovador para la conformación de comuni-
dades de práctica. Asimismo, “Relevancia de las situaciones de enseñanza
y aprendizaje en la construcción de las competencias profesionales”, trata
de la importancia de las situaciones prototípicas de una práctica profe-
sional, que se han estructurado y consolidado en el devenir histórico de
cada profesión. Otro tema es, “Significaciones discursivas de docentes de
primaria durante la reforma 2009: la narrativa como estrategia de colabo-
ración”, donde se muestra un fragmento de lo que sucede en el ejercicio
docente a partir de la puesta en marcha del plan de estudios 2009.
Otros importantes contenidos son: “Educación intercultural: diseño y va-

lidación de un e-caso de enseñanza dirigido a estudiantes de licenciatura
en Educación Preescolar”, que sostiene que educar en y para la diversidad
es el objetivo de la educación intercultural. Igualmente, “El abandono de
la ética en la universidad pública”, gira en torno a que desde hace mucho,
mucho tiempo, hay una carencia preocupante, si no es que nula formación
36
de ética universitaria Además de, “El cuento: una estrategia para la consti-
tución de ambientes sin discriminación”, revela que a través de un ejercicio
colaborativo se pueden construir ambientes escolares sin discriminación.
Encontramos, de igual forma, “La evaluación en la práctica docente de

las educadoras: un estudio de caso”, explica que el sentido que las edu-
cadoras dan a la evaluación; conlleva a analizar y describir el proceso de
enseñanza-aprendizaje que asumen los profesores en su práctica docente.
Del mismo modo, “El liderazgo académico sostenible en organizaciones
que aprenden a movilizar hacia la innovación”, aquí se reconocen los pro-
blemas que enfrenta la secundaria en México, nivel educativo que se usa
como punto de referencia para exponer la importancia de la práctica del
liderazgo académico sostenible.
Asimismo, “La construcción de las masculinidades y femineidades emer-

gentes en el espacio heterotípico del aula”, que aborda qu��
é��
tanto las mas-
culinidades como las feminidades resultan ser situaciones estratégicas de
los cuerpos generizados en un campo de batalla donde se libran posiciones
de poder, prestigio, privilegio. Por último, se presenta “Los desafíos de la
buena práctica docente universitaria en el contexto de la globalización”,
expone que, ante la dinámica social vivida, se hace necesario un cambio en
la concepción del quehacer docente.
Es así que, con esfuerzos como éste, la Universidad Nacional Autónoma

de México (UNAM), a través de la División de Estudios de Posgrado e
Investigación de la FES Aragón, mantiene su compromiso con la sociedad
científica de México, por generar y difundir productos comunicativos de
alta calidad académica.
Dra. María Concepción Barrón Tirado

Coordinadora del Programa de
Posgrado en Pedagogía de la UNAM
37
La evaluación en la práctica docente de las
educadoras: un estudio de caso
Margarita Rojas Maldonado*
Resumen
El presente artículo analiza, en un estudio de caso, el tipo de evaluación

que realizan las educadoras en su práctica docente. Para ello se consideran
los instrumentos usados en su quehacer cotidiano ―diario de la educado-
ra, registros individuales de los alumnos y los planes de trabajo― a fin de
explicar y entender lo que hacen y pretenden lograr durante el proceso de
evaluación con los pequeños que asisten al jardín de niños. Las educadoras
organizan los contenidos a desarrollar a partir de la propuesta curricular
para el nivel; sin embargo se observa que sus pensamientos y experiencias
se organizan según las teorías implícitas. A su vez, éstas contienen con-
ceptos y guiones que influyen en las percepciones y juicios para evaluar
lo realizado, además de que afectan el comportamiento dentro del aula, tal
conocimiento procesal se relaciona con su conducta docente.
Palabras clave: Evaluación, práctica docente, educadora, alumnos, teorías

implícitas.
Abstract
The present article describes in a study of case, the type of evaluation that
the kindergarten teachers realize in their educational practice considering,
the instruments that use in the daily occupation – kindergarten teacher
diary, individual records of children and the lessons plans of work - to
explain and to understand what they do and what they try to achieve during
the process of evaluation in the kindergarten. The kindergarten teachers
organize the contents to developed the curricular proposal for the level,
nevertheless is observed that their thoughts and experiences are organized
on the basis of implicit theories and these contain concepts and scripts
that influence the perceptions and judgments to evaluate the realized
_______________
*Maestra en Administración Educativa, 1992-1994, y candidata a doctora en
2007-2010, estudios realizados en la Facultad de ciencias de la educación de la
Universidad Autónoma de Tlaxcala.
39
La evaluación en la práctica...
before, beside affecting the behavior inside the classroom, this procedural
knowledge relates to their educational conduct.
Key words: Evaluation, educational, educational practice, students,

implicit theories.
Introducción
Iniciaré comentando que a partir de la implementación del Programa de

Educación Preescolar 2004 (PEP 04), las educadoras enfrentan diversas
dificultades. Aunado a que la propuesta pedagógica que contiene, supone
formas distintas de trabajo a aquellas que se extendieron por la historia y
la tradición en este nivel educativo, que prevalecen a pesar de las reformas
curriculares de las últimas décadas.
La visión predominante sobre los niños que hay que dirigir paso a paso,
además de la creencia de que éstos sólo pueden realizar actividades senci-
llas y breves dado que no logran concentrarse son, entre otras, concepcio-
nes desde las cuales cobraron forma las actividades que han caracterizado
las prácticas en el preescolar. Estas actividades se relacionan con las ideas
personales de las educadoras sobre lo que es fundamental y prioritario que
los niños realicen y aprendan en la institución, así como las formas en que
evalúan el aprendizaje de los pequeños.
Una de las características importantes del PEP 2004 consiste en el estable-

cimiento de propósitos fundamentales para la educación preescolar duran-
te los tres grados que la integran. Su organización a partir de competencias
(entendidas sintéticamente como la capacidad de usar el saber adquirido
para aprender, actuar y relacionarse con los demás), son la base para or-
ganizar, desarrollar y evaluar el trabajo docente; al respecto debo decir
que éstas se encuentran vinculadas con seis campos formativos: desarrollo
personal y social; lenguaje y comunicación; pensamiento matemático; ex-
ploración y conocimiento del mundo; expresión y apreciación artística, así
como desarrollo físico y salud.
Los principios pedagógicos constituyen otro referente esencial en el marco

de la propuesta curricular, mismos que se encuentran agrupados en tres
grandes ejes: características infantiles y procesos de aprendizaje; diver-
40
Margarita Rojas Maldonado
sidad y equidad, e intervención educativa. El PEP 2004 no establece con-

tenidos específicos y es un currículo abierto a través del cual el personal
docente diseña situaciones didácticas para favorecer el desarrollo de las
competencias en los niños. La evaluación del aprendizaje constituye el pi-
lar para que la educadora tome, sistemáticamente, decisiones y efectúe,
en la acción docente, los cambios necesarios. Implica, además, superar la
concepción que limita la evaluación a los aprendizajes de los alumnos e,
igualmente, excluye otros factores que intervienen en el proceso educativo.
Mostrar el sentido que las educadoras dan a la evaluación, conlleva a anali-

zar y describir el proceso de enseñanza-aprendizaje que asumen en su prác-
tica docente. Asimismo, percibir cómo definen y delimitan los propósitos
de la educación preescolar, el trabajo pedagógico, el contenido educativo
que se debe enseñar, los procesos propuestos en el mismo y la estrategia
pedagógica que se debe emplear ―desarrollo de competencias―; también,
las diferentes posiciones que asumen ante los problemas relacionados con
la evaluación, los cuales están sumamente influenciados por las actitudes y
cultura general de la docente.
Fundamentación teórica
El proceso de evaluación en preescolar implica tener claridad de lo se quie-

re que los alumnos aprendan, asimilen y apliquen en las diferentes esferas
donde se desarrollan. Constituye, además, un elemento que valora porque
implica la emisión de juicios relacionados con las competencias a trabajar,
los hechos y conceptos relevantes para la resolución de problemas y su re-
presentatividad en la comunidad. Además, según lo propone Eisner (2002),
requiere de algunas consideraciones o presupuestos básicos, a saber: la
evaluación es una parte de las prácticas en la educación. Ésta se concibe
como un proceso en la toma de decisiones sumado a que suministra infor-
mación del contexto, circunstancias socioculturales.
En la educación preescolar la evaluación presenta tres principales finalida-

des, estrechamente relacionadas:
• Constatar los aprendizajes de los alumnos ―sus logros y las dificul-

tades que manifiestan para alcanzar las competencias señaladas en el
conjunto de los campos― como uno de los criterios para el diseño
41
de actividades acordes a sus características, situaciones y necesida-

des de aprendizaje.
• Identificar los factores que afectan el aprendizaje de los alumnos,

incluyendo la práctica docente y las condiciones en que ocurre el
trabajo educativo, como fundamento para valorar la pertinencia o
modificación.
• Mejorar, con base en los datos anteriores, la acción educativa de la

escuela, que incluye el trabajo docente y otros aspectos del proceso
escolar.
En el PEP 2004 se plantea que la evaluación tiene una función esencial y

exclusivamente formativa basada en un procedimiento; se reconoce a ésta
como de corte cualitativo, flexible, de observación y registro de aquellos
acontecimientos que la educadora considere precisos recordar sobre sus
alumnos, así como de su propia intervención educativa; esto a fin de dise-
ñar actividades adecuadas a las características y necesidades de los niños.
Los registros de evaluación tendrán como una de sus finalidades contribuir
a que la educadora cuente con información para diseñar o planificar su
trabajo, según las características de los alumnos.
Esta concepción de evaluación, o sea el énfasis en su función formativa, im-

plica establecer prácticas que centren la atención en los procesos que siguen
los niños en el desarrollo de actividades escolares, así como en la evolución
del dominio de las competencias. No sólo en sus logros al final del curso,
sino también diversificar los medios e instrumentos de evaluación y aprove-
char, plenamente, la información obtenida durante este proceso.
¿Qué se evalúa en preescolar? De acuerdo al PEP 2004, el aprendizaje de los

alumnos, la constatación periódica de sus avances sobre
��
las competencias es-
tablecidas en cada uno de los campos formativos, así como las acciones en las
que estas competencias pueden manifestarse. Ello significa que, para evaluar, la
educadora no sólo debe considerar lo que observa que los niños hacen y saben
hacer en un momento específico, sino también los avances obtenidos en el pro-
ceso educativo, al brindarles cierto apoyo se consiguen nuevos logros.
42
Igualmente se evalúan las relaciones establecidas entre los niños en el

transcurso de la jornada y la función que desempeña cada uno en el grupo;
asimismo, la forma de organización de las actividades (individuales, en
pequeños grupos o colectivas) y las oportunidades de participación real
con que cuentan. A la par, la influencia que la intervención de la educadora
ejerce en el ambiente del aula y su interacción con los alumnos, así como
las reglas de trabajo y su aplicación; esto constituye un ambiente que influ-
ye en las oportunidades de aprendizaje. De igual manera conviene revisar
otro tipo de factores relativos a la organización del aula, tales como el
uso de tiempo, la organización de espacios, la disposición y el aprovecha-
miento de materiales de trabajo, lo que sin duda daría pauta a otra línea de
investigación.
La recolección de evidencias, las notas sobre el desarrollo de actividades

al final de la jornada de trabajo, constituyen la fuente de información para
valorar a cada alumno y cómo éste ha evolucionado en sus aprendizajes,
así como para evaluar y mejorar continuamente el trabajo docente. Como
parte de la tarea educativa, es necesario que la educadora registre logros
y dificultades de los alumnos en el desarrollo de las competencias, para lo
cual será preciso contar con información relevante que señale situaciones
específicas en las que esos logros o dificultades se manifiesten, además del
apoyo que los niños necesitan para avanzar.
Las acciones de evaluación tendrán sentido, sólo si la información y las

conclusiones sirven de base para generar la reflexión, modificar aspectos
del proceso escolar que obstaculizan los propósitos educativos, fortalecer
los que favorecen, o diseñar y experimentar nuevas formas de trabajo, dado
que con las usuales no se han alcanzado los fines fundamentales previstos o
deseables. Para el registro de la información, la docente cuenta con algunos
instrumentos de apoyo, tales como el diario y plan de trabajo, además de
las anotaciones individuales de los niños.
El diario de trabajo es el instrumento en el que la educadora registra una

narración breve de la jornada de trabajo y, si es necesario, de otros hechos
o circunstancias escolares que hayan influido en el desarrollo del traba-
jo; luego, estos datos permitirán reconstruir mentalmente la práctica y re-
flexionar sobre ella:
43
• Actividad planteada, que incluye la organización y desarrollo, suce-

sos sorprendentes o preocupantes.
• Reacciones y opiniones de los niños sobre las actividades realizadas

y su propio aprendizaje.
• Valoración general de la jornada de trabajo, incluyendo una breve

nota de autoevaluación.
Para Porlán (2004), el diario es “…Una herramienta para la reflexión sig-

nificativa y vivencial de los enseñantes…”; esto es, un instrumento básico
para la investigación en el aula, ya que puede adaptarse, por su carácter
personal, a todo tipo de circunstancias. Es un recurso que le permite al
docente reflexionar sobre su práctica, tomar conciencia de los procesos de
enseñanza empleados, así como de sus modelos de referencia.
Por su parte, el diario es un elemento adecuado para reflexionar acerca de

la enseñanza y el pensamiento docente; dicho instrumento se centra en
el estudio del conocimiento práctico, construido en la experiencia, y que
incluye el conjunto de creencias y valores que permiten conceptualizar
la enseñanza (Yinger, 1986). La lectura y análisis de los diarios tienen el
propósito de conocer no sólo lo que la educadora describe sobre las ob-
servaciones e intervenciones relacionadas con su práctica, sino también
comprender las inferencias que indirectamente se hacen de los procesos e
implicaciones personales que aportan.
En cuanto al plan de trabajo, éste tiene un sentido práctico, puesto que

ayuda a cada profesora a tener una visión clara y precisa de las intenciones
educativas; ordenar y sistematizar su trabajo, y revisar o contrastar sus
previsiones durante el proceso educativo, etcétera. Su carácter práctico se
refiere a que su elaboración del contenido debe ser sencillo y breve: a)
competencias a promover en los alumnos; b) una descripción sintética de
las situaciones didácticas para favorecer las competencias seleccionadas
y c) tiempo previsto para cada situación didáctica (el cual estará siempre
sujeto a cambios).
Para planear una clase, llevarla a cabo, afrontar las situaciones inesperadas
que se presentan en el aula y evaluar los aprendizajes de los alumnos, los
profesores echan mano de sus teorías implícitas. Esta perspectiva de los
44
docentes funciona en todo momento como el marco de referencia dentro

del cual comprende e interpreta las experiencias que están viviendo y des-
de la cual actúan racionalmente (Clark y Peterson, 1986). Los profesores
organizan sus pensamientos, sentimientos y experiencias en teorías, que, a
su vez, se relacionan con su conducta docente.
Teoría es un constructo personal que se establece continuamente en el in-

dividuo a través de una serie de diferentes eventos (experiencias prácticas,
lectura, escucha, observación de la práctica de otras personas…) que se
mezclan o integran con la perspectiva cambiante que proveen los valores e
ideales del individuo. Algunos autores, como Rodrigo (1993), han plantea-
do que el término teoría no es el más adecuado, ya que se entiende como
un cuerpo de preposiciones. Sin embargo, a la fecha no han surgido nuevas
expresiones más adecuadas que permitan remplazarlo.
También, desde el carácter implícito se sostiene la idea de que las represen-

taciones no se basan en teorías formales y que las personas no son cons-
cientes necesariamente del impacto de éstas sobre su comportamiento.
Dicho carácter alude a que no suelen ser accesibles a nuestra conciencia
ni convertirse en modelos mentales. Pero quizá la característica más im-
portante de las teorías implícitas para Rodrigo (1993), es no s��
ó��
lo ser un dis-
positivo epistémico de construcción de la realidad, sino que va más allá de
las situaciones (porque generan inferencias) y orquestan planes de acción
sobre metas; la construcción de teorías, como fruto de la práctica, sustenta
la idea de que están respaldadas en trazos de memoria de experiencias es-
pecíficas más memorizadas.
Es así que la teoría implícita se refiere al conjunto de creencias que un

individuo posee sobre cómo son las personas, la naturaleza humana o los
grupos sociales. Para Marrero (1991), las teorías implícitas se abstraen,
principalmente, a partir de un conjunto de experiencias almacenadas en
la memoria. Se trata de un modelo de aprendizaje de teorías basado en la
adquisición de “ejemplares” o “experiencias” de conocimiento directo del
objeto y en la información comunicada lingüísticamente o “experiencias
del conocimiento directo”.
Son de naturaleza abstracta, estable, se componen de conjuntos más o me-

nos integrados y consistentes de ideas reconstruidas desde las experiencias
cotidianas. La teoría implícita vincula e integra en su funcionamiento tanto
45
aspectos asociados con el conocimiento y las creencias, como la conexión

de éstos con la acción.
Las teorías implícitas han tenido gran auge bajo el precepto de la utili-
zación que las personas hacen cotidianamente de sus teorías populares,
generalmente implícitas y de sentido común, para interpretar lo sucedido
en su entorno, en el aprendizaje de los alumnos, la crianza de los hijos, etc.
Son conexiones entre unidades de información aprendidas implícitamente
por asociación y experiencias en grupos sociales reducidos, a fin de inferir
sobre sucesos y planificar el comportamiento.
Es muy difícil que cambien debido a sus características implícitas, no pre-

sentes como conocimientos conscientes, ya que para ello deben hacerse
explícitas. Según diversos estudios, se relacionan sustancialmente con las
características de las prácticas de enseñanza-aprendizaje, e influyen en las
percepciones y juicios de evaluación de lo realizado, además afectan el
comportamiento dentro del aula.
Para Rodrigo, Rodríguez y Marrero (1993), las teorías implícitas son re-
presentaciones mentales que forman parte del sistema de conocimientos
de un individuo, e intervienen en sus procesos de comprensión, memoria,
razonamiento y planificación de la acción. Teorías implícitas porque los
profesores la mayor parte del tiempo no están conscientes de ellas, sino
hasta que enfrentan alguna dificultad o se les pide que las expliciten. Este
conocimiento, relevante para la acción, suele ser tácito y se desarrolla en la
práctica y con la práctica, rara vez se pide que se explicite.
Otros autores distinguen, entre las teorías expuestas, lo que argumentan

las personas cuando se les pide que justifiquen sus acciones y teorías en
uso, referidas a las estructuras del conocimiento que guían sus acciones
(Argyris y Schön, 1974; Schön, 1998). Independientemente de cómo se
conceptualicen las teorías implícitas, el supuesto que subyace a toda esta
línea de investigación, es que sirven para guiar la práctica educativa, sea
para bien o para mal. Cuando los profesores tienen una teoría implícita
adecuada para guiar su actividad de enseñanza, de aprendizaje o de eva-
luación pueden tener buenos resultados, pero cuando parten de supuestos
incorrectos ni siquiera pueden hacer las correcciones apropiadas debido a
que sus concepciones subyacentes no son fácilmente accesibles.
46
En el estudio de las teorías implícitas, los autores Rodrigo, Rodríguez y

Marrero (1993), han señalado que, para su identificación, entendimiento
y análisis, éstas requieren ser inferidas a partir de evidencias que los indi-
viduos proporcionen, tales como comportamientos, intenciones y decisio-
nes tomadas ante dilemas planteados. Estas teorías están compuestas por
conceptos y experiencias prácticas, aprendidos de manera casual, personal
y con otros, que permiten interpretar la realidad y comportamiento peda-
gógico del docente.
Pero ¿Cómo se da la evaluación en la práctica docente de las educadoras;

de qué manera organizan los contenidos y los evalúan para enfrentar las
demandas educativas; cómo la aplican y modifican a partir de la experien-
cia? Ante tales premisas, el objetivo de este trabajo es analizar la evalua-
ción que realizan las educadoras en su práctica docente.
Metodología
En este trabajo se utilizó un estudio de caso instrumental; es un proceso de

indagación que permite conocer sobre un tema o asunto teórico de manera
detallada, comprensiva, flexible pero sistemática (Stake, 1995). En este es-
tudio, el caso fue la evaluación en la práctica docente de cuatro educadoras
con diferentes años de servicio.
Si se pretenden hacer explícitas y comprensibles las teorías implícitas de

las educadoras sobre la evaluación en su práctica docente, resulta ideal
abordar su estudio desde la perspectiva de la investigación cualitativa;
dado que esto permite indagar las narraciones de las docentes dentro del
entorno donde suceden los acontecimientos, es decir, tal y como se encuen-
tran. Estudiar las teorías implícitas de las docentes es pertinente debido a
que establecen un vínculo entre las formulaciones abstractas de las teorías
y las actividades pedagógicas que diseñan e implementan en el aula. Con
esta perspectiva, las educadoras se convierten en un agente proactivo que
se plantea objetivos y diseña medios para alcanzarlos.
Participantes y escenario
Los criterios para elegir a las educadoras, se orientaron con base en los
años de servicio: dos de mayor antigüedad y dos de nuevo ingreso al sis-
47
tema educativo; aunado a la disposición de participar, facilidad para pro-

porcionar sus planes y diarios de trabajo, además de permitir que fueran
entrevistadas.
Las docentes elegidas laboran en diferentes jardines de niños; dos se loca-

lizan en el municipio de Emiliano Zapata y las otras dos en el municipio
de Terrenate en el Estado de Tlaxcala. Tres planteles son de organización
completa, 5 y 6 docentes, y en el último plantel laboran 2 docentes.
Proceso y técnicas de la investigación
El trabajo de campo se organizó en dos etapas, en ambas participaron las

cuatro educadoras; los instrumentos aplicados fueron la entrevista semies-
tructurada1 y el registro de los planes y diario de la educadora2. La infor-
mación obtenida se transcribió para evitar imprecisión en las omisiones e
interpretaciones.
Planes y diarios de trabajo de las educadoras
Para el análisis de los diarios, éstos se transcribieron tal y como los registró
la docente, respetando la redacción, sólo se cambiaron las convenciones
ortográficas.
1. Se procedió a pasar los contenidos del diario en párrafos o grupo de

párrafos que expresaran una idea que pudiera reflejar rasgos sobre la
evaluación.
2. En este proceso se detectó la repetición de contenidos comunes o no.
3. Se realizó la búsqueda de conceptos relacionados con la utilidad de la

evaluación en la práctica docente.
1 Aplicada durante el mes de mayo de 2010. Las teorías implicitas de las docentes se ob-
tuvieron a través de la selección de enunciados donde manifestaban abiertamente su punto
de vista sobre la evaluación.
2 Escritos que contemplan un periodo de enero a junio de 2010. Se retomaron las narracio-
nes de hechos calificados como relevantes para conocer, a raíz de su descripción e interpre-
tación, la evaluación que realiza la educadora
48
Las educadoras buscan, en los registros de sus diarios, ofrecer un panora-

ma general y significativo de lo que ocurre durante la jornada de trabajo.
Narran sucesos o momentos que consideran significativos con anotacio-
nes que hacen referencia a las actividades realizadas y, en algunos casos,
describen logros de los niños. Relatan algunos de los problemas que se
presentaron y dan continuidad a las actividades planeadas, aunque éstas
respondan a esquemas tradicionales, rutinas que orientan la toma de deci-
siones. La evaluación en las narraciones se menciona de manera general.
Evaluación de la planificación
D01
“...Hoy evaluamos las diferentes actividades realizadas en este mes y se
observó que la mayoría de los niños ya pasan pequeños textos, tomando en
cuenta la dirección correcta de la escritura. Y sólo algunos, como Jorge y
Josefina, se les dificultan pasar recados; pero lo intentan de acuerdo a su
nivel de madurez...”
D02
“...El día de hoy evaluamos nuestras actividades pidiéndole a los niños que
dibujaran qué actividad les agrado más de las que se realizaron. Ellos se ex-
presaron en sus dibujos, su germinación, el observar los insectos con la lupa...”
D03
“...Este día traté de evaluar las actividades que se han realizado; para eso
las hice llamativas para ellos. No olvidando que ellos aprenden a través
del juego, canto y contacto con los objetos. Se divirtieron mucho al jugar,
pero no todos pusieron atención en las reglas del juego...”
D04
“...La mayoría de cada equipo, como que ya analizó más acerca de su
estación; ya que al realizar la actividad no tuvieron enfrente un dibujo en
donde ellos se pudieran retomar. Ya ellos dibujaron la mayoría de las carac-
terísticas de su estación: primavera, verano, otoño e invierno; al explicarlo
hubo un poco más de características del trabajo, han logrado mucho...”
Las docentes tienen fuertes creencias y teorías implícitas acerca de la eva-

luación: en los hechos la educadora, con base en su formación, en tradicio-
49
nes pedagógicas o en sus concepciones —explícitas o implícitas—. Con-

sidera lo que es importante que los niños y las niñas aprendan, o respecto
a cómo aprenden y, en consecuencia, a las actividades que deben realizar;
además, las formas en que promueve (o no) el trabajo de los niños y la
cooperación entre ellos, así como las concepciones que sustentan su inter-
vención en el aula.
Evaluación de actividades realizadas en un día:
D01
“...Platicamos sobre los osos y pregunte: saben ¿cuántas clases de osos
hay? Jared y Fernando respondieron los osos blancos, negros, panda y
café. Después los demás repetían lo que habían dicho sus compañeros;
después al realizar su actividad decidieron que oso iban a decorar con
plastilina. Al realizar la actividad los observé, tenían interés por realizar;
todos la terminaron. Después entre ellos platicaban sobre los osos; tuvie-
ron interés durante la actividad y les gustó...”
D02
“...La actividad fue favorable, ya que los niños conocen a los delfines pero
no sabían cómo nacen. Al ver el video sobre los delfines, se les fue expli-
cando ¿cómo nacen, qué comen y dónde viven? Les agrado mucho conocer
más de los delfines; después los niños decoraron el mar con sus acuarelas
y su delfín como quisieron. Los niños ya tienen mayor control con la pintu-
ra; durante esta actividad hubo preguntas sobre los delfines, y espero que
no hayan quedado dudas...”
D03
“...Quise saber qué tanto los niños sabían contar. Pasamos al conteo de
niñas y niños; aquí los niños comenzaron a sumar mentalmente; otros con
sus deditos a sus compañeros; los apoyé diciéndoles cuántos habían fal-
tado. Después de analizar los niños pintaron cuadritos de acuerdo a la
cantidad de los niños y niñas. Finalmente se les preguntó los términos más
menos, observo que ya lo dominan...”
D04
“...Les indiqué que buscaran su nombre en la pared; sí lo identifican pero
no saben escribirlo ordenadamente; así que con ayuda pudieron hacerlo.
50
Luego les indiqué que buscaran las vocales que tienen en su nombre; ellos
se quedaron callados porque no las conocen; así que retomamos las vo-
cales en el pizarrón, se las escribí y les pedí que mencionaran su nombre.
Nuevamente se quedaron callados, sólo dijeron, son letras. Miguel fue el
único que se acordó y repasó sólo las que él se sabe (a - o – e). Una vez
que vimos las vocales, les pedí que encerraran sólo las vocales, sí respon-
dieron al realizarlo, apoyándose del pizarrón. Sin embargo hubo niños que
encerraron todas las letras...”
La forma en que se lleva a cabo la evaluación en la práctica docente, revela

en gran medida tanto las teorías implícitas que dan sentido al valor de los
contenidos y procesos propuestos en el aprendizaje de los alumnos, como al
conocimiento que se realiza en el espacio áulico. Estas teorías forman parte
de una estructura profunda y subyacen en la forma de mirar y concebir la
evaluación, regidos por esquemas que se manifiestan en lo que se hace.
Evaluación del alumno:
D01
“...Sólo algunos niños tienen dificultad para escribir las letras, todas del
mismo tamaño. También se observó que a veces se ayudan para buscar las
letras que son de su nombre, de algunos de sus compañeros...”
D02
“...Andrea opinó que le gustó investigar y darse cuenta de cuándo ha de-
sarrollado la semilla de cilantro y de la lenteja. A Jair le gustó jugar con
tierra y buscar insectos en las plantas; también el día de hoy sembró sus
lentejas. Se les pidió que sacaran las plantas una por una y despacio para
no maltratarlas...”
D03
“...Los niños participaron en las actividades con agrado; ellos son capaces
de proponer recordar, argumentar y decidir. Al trabajar acomodaron ma-
teriales, los reconocieron y ubicaron, José Francisco y Zuri, aun no logra-
ron reconocer su nombre. Con el rompecabezas se divirtieron mucho; los
acuerdos me ayudan a tener control de grupo y en la clase de educación
física totalmente se integran, sin problema alguno...”
51
D04
“...No tenían bien cimentado el ritmo todos; Anet, Dulce, Mariana, Melis-
sa, bailan bien y han hecho los movimientos al ritmo y sacan pasitos de las
canciones, lo que no es Juan Pablo...”
Las docentes evalúan de manera informal, aunque no es un aspecto que

tomen muy en cuenta para mejorar su práctica docente. Durante la realiza-
ción de actividades observan de manera permanente el progreso y la difi-
cultad de los niños, lo que consideran como evaluación de los aprendizajes
esperados. Además de que señalan que es difícil evaluar a grupos grandes,
atienden de 25 a 30 alumnos. Cuando culminan algún tema todos lo toman
como la evaluación del mismo; cuando algún pequeño no culmina sus ac-
tividades, se las llevan de tarea a casa e involucran a los padres sobre el
desempeño y avance de los niños.
En cuanto a los planes, se observó que las educadoras presentan contenidos

relacionados con el PEP 2004, sus principales características son:
• Contienen elementos de los campos formativos: aspecto, competen-

cia y situación didáctica. El tiempo de organización varía de un mes
a quince días o una semana.
Plan de trabajo D03
“Campo formativo: desarrollo personal y social.

Aspecto: Relaciones Interpersonales
Competencia: Aprender sobre la importancia de la amistad y comprender
el valor que tiene la confianza, la honestidad y el apoyo mutuo.
Secuencia didáctica: Los niños decorarán un corazón en su libreta con
crayola, sopa o diamantina y escribirán una frase sobre la amistad.”
Fecha de registro: 11 de febrero de 2010
• Se presentan registros de sus observaciones a través de anotaciones

que hacen referencia a las actividades realizadas y, en algunos casos,
describen logros de los niños. No hay un apartado propio para consi-
derar la evaluación dentro de los planes de trabajo.
52
Plan de trabajo D04
“-Trabajar en la primer vocal (a) utilizando dibujos.

-Hablar acerca de la semana de la salud.
-Realizar pancartas.
-Salir a desfilar por las calles.
-Realizar un collage de la primavera.
-Hacer dibujos para decorar el salón.
-Trabajar con las primeras letras de su nombre.
-Identificar objetos con la primera letra de su nombre.”
Fecha de registro: 22 de mayo de 2010
Con el objeto de explorar de modo más profundo las teorías implícitas de

las educadoras en la evaluación, se llevó a cabo una entrevista semiestruc-
turada. Los criterios que orientaron el diseño de las preguntas fueron que
éstas se formularan en términos claros y familiares para la docente y, que
de acuerdo con la respuesta proporcionada, se planteara la siguiente pre-
gunta. De esta manera las educadoras expresaron las razones por las que
expresan en la evaluación que realizan de sus planes o diario de trabajo; las
respuestas orientaban el planteamiento de la siguiente pregunta.
Como punto de inicio de la entrevista se plantearon: datos de filiación per-

sonal que permitieran identificar el año de ingreso al sistema educativo; la
preparación profesional, la experiencia laboral; los cursos que ha recibido
en los últimos dos años, así como el número de alumnos de su grupo y
grado que atiende.
Las preguntas planteadas se dirigieron a explorar la evaluación que reali-

za la educadora con relación en los contenidos del currículum o conoci-
miento, y los aprendizajes esperados en los alumnos(as). Algunas de las
preguntas fueron: ¿Cómo hace su planeación? ¿En base a qué determina
la selección y organización de los contenidos educativos a trabajar con los
alumnos y cómo los evalúa? ¿Cuál es la intención educativa que tiene para
promover el aprendizaje en los niños? ¿Cómo se relaciona la evaluación
con sus planes y en su diario de trabajo?
53
Fragmentos de las entrevistas:
D01
“...Utilizo mucho la evaluación, el diálogo entre ellos; el trabajo colectivo
si funcionó o no. La participación de ellos y los trabajos que realizan pues
me indican si hubo interés o indiferencia para las actividades… Me fijo en
el impacto que resultó en los niños la actividad, si resultó funcional y fue
de su interés...”
D02
“...Evalúo si se cumplió con el propósito o no, planteándome la interro-
gante de quién dependió o qué no consideré. Si a los niños les despertó
alguna inquietud y lo pongo en práctica posteriormente...”
D03
“...Me baso principalmente en la observación directa y en las preguntas
que me hacen los niños y niñas sobre el tema; si les agradó o no y por
qué… Tomo en cuenta el interés de los niños, si aprendieron lo que les
enseñé, en qué fallé y cómo lo puedo realizar mejor...”
D04
“...Tomo en cuenta mi planeación diaria, así como la jornada de trabajo y
los saberes y aportaciones de los niños en las actividades que se realizan.
Trato de ver qué me faltó hacer; analizo si mis alumnos aprendieron algo,
y si fue interesante para ellos o para mí...”
Las entrevistas resultaron importantes, pues permitieron describir e inter-

pretar aspectos de la evaluación desde ópticas diferentes: educadoras con
diferentes años de servicio, que atienden distintos grupos de niños de se-
gundo y tercer grado, en diversos contextos culturales.
Las expresiones manifiestan las teorías implícitas sobre la evaluación en la

práctica docente de las educadoras, así como la existencia de diferentes com-
ponentes de la acción con marcos de significación que inciden en su queha-
cer: conocimientos, creencias o teorías personales que la docente dispone
en su actuar, además del saber hacer y los procesos de interacción que se
despliega en el curso de la acción y que forman parte de esa práctica docente.
54
Resultados
Los hallazgos de este estudio muestran cómo la naturaleza misma del con-
tenido que se enseña y evalúa, determina parcialmente la práctica docente
de las educadoras. La evaluación es vista como un conjunto de conoci-
mientos, creencias, concepciones, valores y normas que las educadoras
poseen y aplican en su práctica cotidiana; sobre las actividades que deben
realizarse en un jardín de niños y lo que debe enseñarse a los preescolares.
Las educadoras al evaluar a sus alumnos no son congruentes con el currí-

culo (PEP04) y la aproximación teórica de la enseñanza-aprendizaje; en la
mayoría de los casos realizan la evaluación para cumplir con un requisito
institucional, y pocas veces como un medio de reflexión para retroalimen-
tar la práctica docente. Existe una visión lineal y simplificada de la evalua-
ción en preescolar, pero superar esa visión no es sencillo. Por un lado se
arraiga en la tradición educativa, por otro lado, recorrer los caminos entre
lo teórico y lo práctico requiere de procesos reflexivos sobre el quehacer
que no se está acostumbrado a desarrollar.
En cuanto a la entrevista, las educadoras pueden manejar teorías e ideas

acerca de la evaluación y jerarquización de actividades, concepciones so-
bre la infancia y la edad preescolar y la relación con el proceso de adqui-
sición del aprendizaje, aun cuando les resulta difícil llevarlo a la práctica.
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55
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M. Villar Angulo (Ed), Pensamiento de los profesores y toma de decisiones
(pp. 113-144). Sevilla: Servicios de Publicaciones de la Universidad de
Sevilla.
56
Educación Intercultural: diseño y validación de
un e-caso de enseñanza dirigido a estudiantes
de Licenciatura en Educación Preescolar
Verónica Vázquez Zentella1
Resumen
En México, cada vez un mayor número de indígenas emigra a las grandes

ciudades en busca de oportunidades. Ante esta situación se desarrolló un
espacio virtual sustentado en el aprendizaje basado en casos (CBL), para
propiciar en las estudiantes de licenciatura en preescolar una visión inter-
cultural del proceso educativo.
Palabras clave: Interculturalidad, multiculturalidad, educación intercultural.
Abstract
In Mexico, an ever greater number of indigenous people migrate to the

main cities in search of better opportunities. In view of this situation, we
developed a virtual space founded on case based learning (CBL), it is a real
case which takes place in a specific educational context, and encourages an
intercultural vision among preschool teachers.
Keywords: Intercultural, multicultural, intercultural education.
Introducción
Hoy resulta imprescindible reconocer la diversidad cultural como insumo

necesario para la construcción de una nueva sociedad, así como la apertura
de espacios y la búsqueda, innovación y creación de modelos educativos
que fomenten el enriquecimiento cultural; en que lejos de excluir, discri-
minar o simplemente negar, se conozca, reconozca y valore la diferencia
en una relación horizontal de intercambio y diálogo. Nadie pone en duda el
valor de esta educación y, sin embargo, no hay líneas claramente trazadas
que nos lleven a ésta; por tanto, la pregunta que se impone es: ¿cómo
1 Doctorando en Pedagogía (UNAM-FFyL). [email protected].
57
Educación Intercultural...
propiciar la educación intercultural?
Responder a esta interrogante representa la columna vertebral del presente

trabajo: El diseño y validación de un caso de enseñanza en formato elec-
trónico denominado “El caso de Juan, el niño triqui”, que se encuentra en
la siguiente dirección electrónica: https://sites.google.com/site/ninotriqui/
home. Está basado en un caso real, contextualizado en un entorno educa-
tivo específico en el nivel preescolar; busca propiciar en las participantes,
estudiantes de la licenciatura en Educación Preescolar, una visión intercul-
tural en el proceso educativo.
México está compuesto por 61 grupos indígenas; se tiene un registro de

7.6 millones de personas, de cinco años de edad y más que hablan alguna
lengua indígena. Debido al aumento de la pobreza, es cada vez mayor el
número de indígenas que emigran a las grandes ciudades en busca de opor-
tunidades. A causa de este proceso de emigración interno, en la ciudad de
México se registraron 218,739 habitantes, cuyos jefes de familia hablan
alguna lengua indígena. Lo que significa, según estimaciones y proyeccio-
nes, que en esta ciudad reside al menos uno de cada veinte indígenas del
país (INEGI, 2000).
Educación intercultural: el diálogo entre culturas
Educar es un concepto muy amplio, incluye una serie de actividades y aco-

ge a una buena cantidad de términos; sin el ánimo de enlistar todo lo que
es y lo que no es. En este trabajo nos inclinamos a pensar que educar es
proponer, es dar oportunidad, es responder a una pregunta que se formula
desde una situación concreta de necesidad.
Pues bien, educar en y para la diversidad es el objetivo de la educación

intercultural y, sin embargo, al hablar de diversidad nos encontramos con
conceptos que parece que se mezclan hasta diluirse unos con otros; térmi-
nos que merecen ser precisados, tal es el caso de biculturalidad, multicul-
turalidad e interculturalidad.
La biculturalidad se entiende como que un determinado individuo tenga dos

culturas para recurrir a una u otra en determinado momento. No obstante,
esta noción de biculturalidad, trasladada de Estados Unidos, dejaba cierta
58
Verónica Vázquez Zentella
insatisfacción en América Latina; por tanto, desde mediados de los setenta

se empezó a perfilar la noción de interculturalidad2 (López Hurtado, 2007).
La multiculturalidad o pluriculturalidad es un concepto descriptivo que
hace referencia a la coexistencia de distintas culturas en un determinado
territorio. De tal suerte que entendemos por multiculturalidad el término
que se utiliza para describir sociedades donde conviven grupos que provie-
nen de diversas culturas, es decir, la multiplicidad de culturas que existe
en la mayoría de los países. Dicho de otro modo, la multiculturalidad es el
fenómeno resultante de la coincidencia en tiempo y espacio de sensibili-
dades diversas; la coexistencia híbrida de mundos culturalmente diversos.
La interculturalidad, por el contrario, va más allá de la coexistencia de

diferentes culturas, puesto que implica tanto la apertura de frente a las di-
ferencias étnicas, culturales y lingüísticas, como la aceptación de la diver-
sidad, respeto mutuo, búsqueda de consensos que a la vez acepta y respeta
el disenso. Para entenderla en toda su dimensión, es necesario comprender
los siguientes puntos:
1. Cambiar o hacer un cambio de paradigma sobre la construcción social

en sociedades multiétnicas, pluriculturales y multilingües. Para ello es
imperativo adoptar una visión política pluralista que busque articular
las diversas sociedades étnicas que conforman un mismo Estado.
2. El sentido de la interculturalidad reside en la promoción del intercam-

bio, apoyo y cooperación mutua entre la gente, en relación con las
tradiciones y discursos diferentes.
3. La educación intercultural no sólo se aboca exclusivamente a los gru-

pos o pueblos indígenas, la interculturalidad, sino que es para todos.
Ante los desafíos comunicativos y culturales, se plantea el reto de pre-
parar a los estudiantes; esto es, que ellos sean capaces de manejar dis-
tintos idiomas y códigos, así como procesar la diversidad y abordarla
críticamente.
4. La interculturalidad en la educación supone un doble camino: hacia

2 En Perú la denominación intercultural es adoptada en 1975, en Ecuador el término in-
tercultural es adoptado entre 1980 y 1985, en Bolivia en 1982 y 1983, en Colombia se
manejan los términos etnodesarrollo y etnoeducación en 1987, en México el término inter-
cultural es formalmente adoptado en 1990.
59
dentro y hacia fuera. Los pueblos indígenas se han visto en la necesi-

dad de abrirse y ser, de hecho, interculturales; situación que hasta el
momento no ha ocurrido con las sociedades hegemónicas. Tal parece
que la intraculturalidad sólo se ha dado de una manera muy precaria,
es decir, la visión que se da desde afuera y hacia adentro, o sea, la
que se relaciona con lo ancestral, con lo originario, lo propio (López
Hurtado, 2007).
5. Estamos hablando, entonces, de un proceso dinámico y permanente;

de un intercambio construido entre personas; de conocimientos, sabe-
res y prácticas culturalmente distintas, buscando desarrollar un nuevo
sentido entre ellas en y desde su diferencia. La educación intercultural,
por consiguiente, consiste en un espacio de negociación y traducción
donde las desigualdades sociales, económicas y políticas, así como
las relaciones y conflictos de poder de la sociedad, no se ocultan; por
el contrario se reconocen, valoran y asumen. Los conflictos son parte
inherente de cualquier sociedad; intentar evitarlos o eludirlos, resulta
absurdo. Más bien debemos afrontarlos directamente, sacarlos a la luz,
puesto que los conflictos, derivados de la multiculturalidad, son posi-
tivos para la sociedad (Aguilera Reija, 1996).
El método de casos en educación como herramienta en la educación

intercultural
En el marco de este trabajo se palpa la necesidad de que el paradigma edu-

cativo evolucione y responda a las cambiantes necesidades de la sociedad.
En este tenor de cambio es donde entra a la perfección el método de casos,
conocido también como aprendizaje basado en el método de casos (CBL,
por sus siglas en inglés, case-based learning). Por otra parte, resulta inne-
gable que una de las funciones más importantes de la educación recae en
la resolución de problemas: vida, personal y profesional, presentación de
dilemas cotidianos, así como dificultades que nos afectan.
La habilidad no sólo es de afrontarlas, sino de identificar las cuestiones

clave; obtener información y atravesar eficazmente esas situaciones, con-
tribuye a alcanzar el éxito en cualquier reto que procuremos lograr. Cons-
truir una red mental de esas experiencias nos permite hacer conexiones
mediante asociaciones e interpretaciones. Esta capacidad de construcción
da forma a todo lo que pensamos y hacemos (Torp y Sage, 1998).
60
El CBL propicia el aprendizaje activo, la construcción del conocimien-

to y la integración natural del aprendizaje escolar a la vida real. En éste,
los alumnos tienen un papel activo: se cuestionan, investigan, reflexionan,
dialogan e interactúan para encontrar soluciones, construyendo así su co-
nocimiento. Por ende, el CBL y más específicamente los e-casos o casos
en formato electrónico, permiten la práctica de un nuevo paradigma edu-
cativo, que a partir de la idea de la pluralidad, dé pie a la convivencia y
colaboración de unos con otros, a fin de afirmarnos y realizarnos en la
diversidad.
El método de casos
Un caso es una situación que plantea un problema abierto. Se presenta en

forma de narrativa o a manera de historia; puede tomarse directamente de
la vida real o elaborarse específicamente con un carácter “realista”. Esto
para formar parte de una determinada propuesta instruccional que tiene
como propósito la implicación de los alumnos en la elaboración de pro-
puestas de análisis del caso, así como soluciones viables. Todo lo anterior
desde el entendido de que se experimente la complejidad, la incertidumbre
y las contradicciones que generalmente acompañan el análisis y la toma de
decisiones en las situaciones reales (Coll, Mauri y Onrubia, 2008).
Las TIC como medio propiciatorio de la educación intercultural
Si la rueda ha significado uno de los inventos fundamentales en la historia

de la humanidad, las tecnologías electrónicas no se han quedado atrás, pues
nos han permitido múltiples funciones de procesamiento de la informa-
ción. En el caso concreto de las tecnologías creadas con fines educativos,
facilitan el proceso de conocimiento, de manera que dan soporte, guían y
extienden los procesos de pensamiento de sus usuarios; McLuhan (1964),
afirmaba que los medios son las extensiones de nuestro cuerpo y cerebro.
Es en este sentido que las TIC se nos presentan como poderosos instru-
mentos que promueven el aprendizaje, tanto en lo cuantitativo como en lo
cualitativo, ya que suprimen las barreras espaciales y temporales, haciendo
posible que cada vez más personas tengan acceso a la formación y a la edu-
cación, disponiendo de nuevos recursos y posibilidades educativas (Coll y
Monereo, 2008).
61
La disponibilidad de las TIC, por parte de los profesores y de los estu-

diantes, amplía el espectro de las funciones que ofrecen para la expresión
personal, la construcción personalizada de conocimiento y el trabajo cola-
borativo. Dicho de otro modo, las TIC nos facilitan la realización de nues-
tros trabajos porque siempre requieren cierta información para realizarlo,
un determinado proceso de datos y, a menudo, la comunicación con otras
personas; todo esto y las tres funcionalidades básica que se presentan a
continuación son, precisamente, lo que nos ofrecen las vas nuevas Tecno-
logías de la Información y la Comunicación:
• Acceso a todo tipo de información.
• Toda forma de procesamiento de datos, de manera rápida y fiable.
• Canales de comunicación inmediata, sincrónica y asincrónica, para

difundir información y contactar cualquier persona o institución del
mundo.
Además, las TIC nos aportan:
Automatización de tareas e interactividad, almacenamiento de grandes

cantidades de información en pequeños soportes de fácil transporte (dis-
cos, tarjetas, redes), homogeneización de los códigos empleados para el
registro de la información (digitalización de todo tipo de información tex-
tual y audiovisual.
Los casos electrónicos o e-casos
Las TIC han impactado a cada una de las disciplinas, propiciando el acce-
so del alumno a fuentes de información directas, diversas y de naturaleza
compleja, así como fomentando el aspecto comunicativo, social y mediado
de la construcción de conocimiento. Bien, pues el diseño y desarrollo de
propuestas de los procesos de aprendizaje basados en el CBL no ha sido la
excepción. La propuesta instruccional CBL no ha escapado a la tendencia
de incorporar de manera progresiva a las TIC en los procesos educativos
y, particularmente, a trasladar dichos procesos a entornos de enseñanza-
aprendizaje completamente virtuales o de carácter híbrido.
62
El desarrollo virtual del entorno CBL responde a varias razones: aumentar

el número de estudiantes posible para impartir determinados cursos; pro-
porcionar al alumno un conocimiento significativo, relevante y pertinente;
diversificar y ampliar las formas de ayuda educativa; mejorar los procesos de
evaluación formativa; y favorecer procesos de comunicación, interacción y
construcción colaborativa del conocimiento (Coll, Mauri y Onrubia, 2008).
Todas las bondades del método de casos aumentan exponencialmente con

el uso de TIC. La integración de estas tecnologías al método de casos,
fortalece los procesos de comunicación, interacción y construcción cola-
borativa del conocimiento.
Metodología
Objetivo general. Diseñar y validar un caso de enseñanza en formato elec-

trónico enfocado a promover la educación intercultural en estudiantes de
Licenciatura en Educación Preescolar.
Pregunta eje. El e-caso denominado “El caso de Juan, el niño triqui”,

¿brinda elementos que promueven la educación intercultural en las prácti-
cas docentes de las estudiantes de Licenciatura en Educación Preescolar?
La escuela no es ajena a la notoria diversidad que vivimos como nación;
en el aula, la diversidad trae consigo problemáticas complejas. Es en este
contexto que se desarrolló “El caso de Juan, el niño triqui”, el e- caso que,
como ya se mencionó, se halla en: https://sites.google.com/site/ninotriqui/
home. En él se da cuenta de un caso real y contextualizado en el nivel edu-
cativo preescolar. Se ventila la problemática que vive uno de tantos niños
indígenas migrantes: Juan, un niño triqui, que en la ciudad de México,
que asiste a un jardín de niños donde sufre exclusión y discriminación de
la comunidad escolar. Por lo cual se busca propiciar en los participantes,
docentes de dicho nivel, una visión intercultural en el proceso educativo.
Trabajo de campo
El trabajo de campo abarcó principalmente tres fases:
a) El estudio de carácter etnográfico que inició con la visita al jardín de

niños3 del centro de la ciudad de México que, dada su cercanía con
el mercado de La Ciudadela y con el domicilio de calle De López
3 Se trata de un Jardín de Niños de gobierno, es decir, público.
63
número 23, se caracteriza por la afluencia de menores indígenas, hijos

de artesanos que venden sus productos en dicho mercado. Asimismo,
se visitó el mercado de La Ciudadela y sus alrededores. Este estudio
permitió la construcción del escenario, la narrativa, los personajes y
la delimitación de la situación problema, así como las cuestiones a
analizar y los diversos elementos didácticos para integrar en el caso.
b) El diseño del entorno virtual que hizo viable la construcción del caso
en formato electrónico. Dicho sitio electrónico fue construido durante
el seminario de posgrado “Diseño y validación de casos de enseñanza
apoyados por TIC”, en el semestre 2010-1, impartido en la UNAM
por la doctora Frida Díaz-Barriga Arceo, y realizado en colaboración
con la maestra Teresa Verónica Pérez García. En el diseño del sitio
web “El caso de Juan, el niño triqui”, se tomaron en cuenta los princi-
pios propuestos por autores como Coll, Mauri y Onrubia (2008), Díaz
Barriga (2006) y Wasserman (2006), así como los modelos de diseños
de casos de enseñanza situados en la Universidad de Pennsylvania y
Universidad de California en Santa Bárbara, que también presentan
casos electrónicos.
c) La validación del caso de enseñanza “El caso de Juan, el niño triqui”,

se realizó con las estudiantes del sexto semestre de la Licenciatura en
Educación Preescolar en la Escuela Nacional para Maestras de Jardi-
nes de Niños (ENMJN), asentada al sur de la ciudad de México, en
abril de 2010. Dicha licenciatura tiene como objeto formar profesio-
nales en Educación Preescolar que impulsen el desarrollo del menor
de seis años, según las características que le requiere la diversidad
étnica, social y cultural. De igual forma, un profesional en Educación
Preescolar cuenta con la facultad tanto para coordinar el proceso edu-
cativo con niños que asisten a instituciones de nivel prescolar, como
orientar a los padres de familia respecto a su función educativa. De
una población de 180 estudiantes del sexto semestre distribuidos en
6 salones; se tomó una muestra de 30 de ellas, es decir, 5 por cada
salón. Las edades oscilaban entre los 20-21 años de edad con un nivel
socioeconómico medio.
64
Diseño y estructura del sitio web “El caso de Juan, el niño triqui”
La construcción de e-caso se hizo dentro de un sitio web con el uso de

herramientas que brinda Google Sites. El acceso al sitio web está abierto
a todo público; no hay cuotas, ni anuncios ni contraseñas especiales: cual-
quier persona con Internet puede entrar en este sitio.
Recopilación de la información
Se usaron dos cuestionarios como instrumentos de autorreporte. Antes de
la presentación del caso, se aplicó a las participantes el Cuestionario 1
o pretest el 26 de abril de 2010, el cual contiene 13 preguntas, 9 de las
cuales son cerradas y 4 abiertas. Después de la presentación del caso, se
aplicó el Cuestionario 2 o postest el 27 de abril de 2010, el cual contiene
10 preguntas, 6 de las cuales son cerradas y 4 abiertas. La aplicación de
dichos instrumentos se hizo para conocer lo que las participantes entendían
por educación intercultural, además de otros conceptos relativos, antes y
después de la presentación del caso.
Resultados
Enseguida se presenta una tabla en la que se muestra cómo concebían las

participantes la educación intercultural antes y después de la presentación
del e-caso. ¿Cómo concibe la educación intercultural?Antes de la presen-
tación del e-caso. Después de la presentación del e-caso.
Un grupo que se conforma con dis- Como una educación en la cual

tintas culturas (ENMJNC116001). nos enfrentaremos con ventajas y
algunas desventajas, que al tener
un grupo intercultural. Nos enfren-
taremos a muchos retos, por lo cual
será necesaria una buena prepara-
ción (ENMJNC28001).
Bueno, considero que todos somos Considero que la educación inter-

de una cultura, pero al estar rela- cultural es la que se presenta en
cionados se genera una mezcla en- un grupo constituido por diferentes
tre costumbres y tradiciones (EN- personas (ENMJNC28002).
MJNC116002).
65
Según yo, es la diversidad que exis- La inclusión y el reconocimiento de

te dentro del aula, basada en dife- diversas culturas en un aula o en
rentes culturas (tradiciones y cos- una institución (ENMJNC28003).
tumbres) (ENMJNC116003).
La inclusión de todas las culturas, La interculturalidad para mí es
que éstas se hagan reconocer (EN- la presencia de culturas dentro
MJNC116004). de otra que es la que nos identifi-
ca. Es decir, dentro del aula exis-
te una cultura que nos identifica
a todos y nos une, pero también
existen otras que sólo poseen va-
rios (ENMJNC28004).
Es aquella que trata a la diversi- El atender la diversidad dentro
dad dentro del aula de clases, pro- del aula de clases sin dejar de
piciando una educación correcta lado a los demás alumnos (EN-
y adecuada de acuerdo con las MJNC28005).
necesidades de los alumnos (EN-
MJNC116005).
Es aquella que se da en el salón de Es aquella que se presenta en el
clases, ya sea al estar frente a un aula a través de la diversidad
grupo o en el salón de clases (EN- existente, por las formas de pen-
MJNC116006). sar y actuar de cada persona (EN-
MJNC28006).
Es la forma en que las alumnas de Como una estrategia o un medio
diversas culturas interactúan (EN- para enriquecer nuestra práctica,
MJNC116007). así como para un mayor apren-
dizaje en los niños y niñas (EN-
MJNC28007).
Entiendo por intercultural a per- Como algo importante y como do-

sonas que están dentro de una co- centes tendríamos que tener más
munidad. Y en una comunidad hay conocimientos, estrategias y, sobre
diferentes culturas o grupos distin- todo, abordar temas de esta índole
tos. Y para promoverlo en prees- (ENMJNC28008).
colar, sería por medio de pláticas
o actividades que sean entendidas
por ellos (ENMJNC116008).
66
Muy enriquecedora para todos los Como una excelente forma de

participantes (ENMJNC116009). enriquecer las experiencias, for-
ma de trabajar los valores (EN-
MJNC28009).
Como algo muy bueno y enriquece- Como una situación que se da en
dor (ENMJNC116010). la realidad, y uno como docente
se enfrenta a estos problemas los
cuales debe saber abordar correc-
tamente (ENMJNC28010).
La educación intercultural es aque- La educación intercultural no sólo
lla que permite el acceso a una es la conciencia de la existencia de
educación de calidad, donde todos muchas culturas en un territorio,
los individuos pertenecientes o no sino implica el reconocimiento de
a una comunidad indígena, reciban que somos diferentes bajo un cli-
los contenidos que están plantea- ma de respeto y tolerancia (EN-
dos en el PEP 2004 y en la edu- MJNC28011).
cación básica; recibiendo un trato
equitativo y que le permita éxito en
su vida personal y profesional (EN-
MJNC116011).
Como el reconocimiento, acepta- Es el reconocimiento de la existen-
ción e integración de diferentes cia de la diversidad que permite
culturas, religión, idioma, etcétera un intercambio de culturas, ideas
(ENMJNC116012). y creencias, lo cual contribuye al
verdadero enriquecimiento. Existe
la aceptación de la diferencia (EN-
MJNC28012).
Es el reconocimiento y valoración La educación intercultural defien-
de todos los individuos y culturas de y persigue alcanzar el pleno
las cuales deberán respetarse al ejercicio de los derechos y prin-
ser dignas y valiosas, en el cual se cipios fundamentales; propugnar
trabaje con diversidad, en la cual la libertad, equidad e igualdad de
se genera el cambio desde la diver- oportunidades, reconociendo a la
sidad; y se beneficie y enriquezca diversidad como riqueza tangible
de esta misma (ENMJNC116013). e intangible de una nación (EN-
MJNC28013).
67
Es el conocimiento, valoración y Es el conocimiento, reconocimien-

revaloración que se debe hacer por to, valoración y respeto por toda la
cada cultura presente en nuestra diversidad presente en el país (EN-
nación. También hablamos de un MJNC28014).
respeto, solidaridad y tolerancia
de la diversidad cultural real (EN-
MJNC116014).
La concibo como la forma de vida Como un bagaje de conocimientos
que tenemos como son las costum- que tenemos que tomar en cuenta
bres, tradiciones, conocimientos en todo momento y no podemos de-
que nos hacen ser una cultura en jarlo de lado (ENMJNC28015).
específico; o sea, en conjunto con
otras personas hacemos un inter-
cambio cultural (ENMJNC116015).
La concibo como impulsar más a la Como una educación para todos y,
diversidad y apostarle a atenderla; por lo tanto, como principal reto
trabajar y potenciar esta diversi- y base. Para ello es necesaria la
dad (ENMJNC116016). atención a la diversidad. Que im-
plica un mayor compromiso de
nuestra parte hacia los niños y
brindarles oportunidades a todos
(ENMJNC28016).
Es la educación que se imparte a Como una educación para todos
los niños que tienen una cultura, donde haya igualdad, justicia, to-
costumbres y tradiciones diferentes lerancia, respeto y donde los indí-
a los demás (ENMJNC116017). genas no sufran problemas de dis-
criminación (ENMJNC28017).
Es bueno porque se atiende a todos Pues amplió mi panorama que tenía
por igual, y con esto vamos dis- de ésta, aunque creo que un poco
minuyendo la discriminación que de controversia (ENMJNC28018).
existe (ENMJNC116018).
La educación intercultural es (No sé) Tengo dos definiciones to-
aquella que se brinda respetando talmente opuestas que deseo inda-
la cultura de cada individuo (EN- gar (ENMJNC28019).
MJNC116019).
68
A que vean vínculos de enseñanza y Como una forma de incluir, res-

aprendizaje, a mejorar la conviven- petar y valorar la diversidad (EN-
cia y comunicación de niños que MJNC28020).
son otras entidades y pertenecen a
otra cultura (ENMJNC116020).
Interacción de las culturas, en un Como una necesidad educativa en

ámbito educativo. Se propone la donde los niños son el centro, y los
relación en donde cada sujeto pue- contextos muestran las necesida-
de conocer y reconocerse dentro de des que como institución podemos
una cultura (ENMJNC116021). favorecer (ENMJNC28021).
La educación intercultural, además Como parte de la calidad educa-
de pretender lo mismo que la edu- tiva en donde se vuelve una nece-
cación en general, se le atribuye el sidad de consciencia y de actuar
fomentar más allá el relacionarse (ENMJNC28022).
con otras culturas aceptando la di-
versidad y dando respeto a una se-
rie de valores implícitos en la con-
vivencia social (ENMJNC116022).
En un contexto existe diversidad de Constantes cambios y aportaciones
ideas, creencias, cultura y pensa- culturales que dan como resultado
miento, respetar y conocer sin dis- nuevas interacciones y nuevas re-
criminar (ENMJNC116023). laciones culturales y sociales (EN-
MJNC28023).
Una diversidad de ideas costum- Un proceso de diversidad que re-
bres, religiones dentro de un con- quiere una atención basada en el
texto con las mismas oportunida- respeto (ENMJNC28024).
des bajo el concepto de igualdad y
respeto (ENMJNC116024).
69
Como aquella que permite valorar Como un elemento fundamental de

y reconocer las diferencias cultu- una práctica inclusiva que nos per-
rales que se manifiestan en el con- mita atender a la diversidad que se
texto escolar. Es aquella que no manifiesta en el aula. Me parece
mira a los alumnos a partir de una que este enfoque es fundamental si
visión etnocentrista y que rescata queremos fomentar una sociedad
las aportaciones de casa una de que valore la diversidad, así como
las culturas manifiestas en el aula ciudadanos con los valores éticos
(ENMJNC116025). y sociales que favorezcan la sana
convivencia (ENMJNC28025).
No contestó (ENMJNC116026). No contestó (ENMJNC28026).

Considero que se basa en valo- Es una tarea que implica muchos
res, sobre todo el reconocimien- esfuerzos de todos los que integran
to de las diversas culturas (EN- la comunidad escolar. Se necesita
MJNC116027). gran capacitación a los docentes;
es laborioso, pero no imposible
(ENMJNC28027).
Es aquella que antepone los va- Como una forma de trabajo que
lores y propicia la socialización pudiera integrar y mejorar a la
de las diversas culturas (EN- sociedad valorando las raíces y
MJNC116028). la cultura, sirviendo como medio
para una mayor socialización (EN-
MJNC28028).
Una educación en donde las cultu- Igual que antes, pero quizá con
ras se fusionan y aportan nuevas más conciencia que antes (EN-
cosas a la interacción de los edu- MJNC28029).
candos (ENMJNC116029).
70
Como la concentración de diferen- Pues de una manera en la que to-

tes culturas, creencias, costumbres dos los individuos son diferentes y,
o tradiciones que comparten un lu- por lo tanto, sus culturas igual. La
gar en este caso (ENMJNC116030). manera es saber cómo interactuar
con ella (ENMJNC28030).
Con esta tabla se pretende comparar las respuestas obtenidas antes y des-
pués de la presentación del e-caso:
a) Una mejora sustantiva en la respuesta obtenida, después de la presenta-

ción de e-caso
b) Una mejora moderada en la respuesta obtenida, después de la presenta-
ción de e- caso
c) Sin mejora aparente
d) Confusión manifiesta en la respuesta obtenida, después de la presenta-
ción de e-caso
Conclusiones
Debemos resaltar que, aun cuando 28 estudiantes dijeron “conocer” lo que

es la educación intercultural, sólo 16 alumnas dieron una respuesta más
o menos cercana de lo que es. En general, la mayoría de las personas,
incluyendo a las estudiantes, confunde “interculturalidad” por “multicul-
turalidad” o “diversidad cultural”. Otro error es creer que la educación
intercultural es sólo para indígenas, puesto que la educación intercultural
es para todos, nadie queda excluido porque el compromiso de lograr una
convivencia pacífica es de todos los seres humanos.
En cuanto a la pregunta: ¿Cómo promovería la educación intercultural

entre sus alumnos de preescolar? Las estudiantes dejaron ver en un 30%,
el porcentaje más alto, la información como la mejor manera de promover
la educación intercultural; le sigue, con un 20%, la educación cívica-ética
(valores) y, con un 16.6%, la socialización y las actividades. Lo que, de
nueva cuenta, pone el conocimiento del Otro como elemento primordial
para la valoración, aceptación y respeto: el conocimiento del Otro nos
acerca a él.
71
Cabe mencionar que, como consecuencia de la presentación de e-caso y las

actividades realizadas, las participantes propusieron acciones para promo-
ver la educación intercultural en el alumnado y en la comunidad escolar,
tales como talleres, cursos, conferencias, etc., lo cual está bien. Sin em-
bargo, es necesario destacar que un solo curso no basta, ni tampoco son
suficientes las actualizaciones, conferencias, seminarios, textos o libros,
se requiere más. Hace falta cambiar el arraigado racismo y discriminación
imperante, por un interés y apertura hacia lo diferente. Cambiarlo por una
valoración a la diversidad, respeto y aceptación, interacción horizontal y
diálogo, así como conocimiento y justicia social.
En virtud de los resultados obtenidos, podemos afirmar que, efectivamen-

te, el e-caso “El caso de Juan, el niño triqui” es una herramienta que fo-
menta la educación intercultural en las estudiantes de la Licenciatura de
Educación Preescolar y, a la vez, es una vía para la construcción de una
sociedad más incluyente, basada en la diferencia que busca igualdad, que
no igualación, sino equidad. Pues, al mismo tiempo que se les plantea una
problemática originada por un choque de tipo cultural sobre el que debe
cuestionarse, debatir y reflexionar, también brinda lecturas pertinentes, que
analizadas, ofrecen los suficientes elementos para que el docente reflexio-
ne sobre su propia práctica y, con base en la interculturalidad, mejore su
ejercicio docente y toma de decisiones.
Así que, pensar complejamente, salir de la comodidad, acercarnos unos a

otros, participar activamente, transformar (transformarnos) son tareas que,
como hemos visto, pueden servirse del método de casos y de la tecnología.
Es decir, un e-caso, como herramienta, que propicie una educación que
abogue por la equidad, el respeto, la armonía y, por supuesto, la paz.
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73
El cuento: una estrategia para la constitución
de ambientes sin discriminación
Brenda Peña Barragán*
Resumen
La discriminación no es un fenómeno actual, sino que tiene raíces histó-

ricas en el desarrollo de diversas sociedades y culturas. Paradójicamente,
en nuestro país hace poco más de una década se convirtió en un asunto de
interés dentro de la agenda pública nacional. Se trata de un fenómeno que
puede suscitarse con particularidades en cualquier espacio de interacción
social, siendo uno de ellos la escuela. ¿Cómo se expresa la discriminación
en la escuela? ¿Cómo la viven las y los diferentes actores de la comuni-
dad escolar?, y sobre todo ¿cuáles podrían ser las posibles opciones para
hacerle frente? Éstas fueron algunas de las interrogantes que originaron
el interés por realizar una investigación en una institución primaria que
atiende en su mayoría a niñas y niños indígenas inmigrantes residentes en
la ciudad de México. Los resultados obtenidos a través de la observación,
entrevistas, narrativas y de un proceso cualitativo de interpretación, permi-
ten mostrar la problemática que guarda el fenómeno discriminatorio, las
voces y significados de sus actores. De ahí surge el cuento que, a través
de un ejercicio colaborativo, puede ser una estrategia capaz de construir
ambientes sin discriminación en la escuela. Así que, más allá de concebirlo
sólo como un recurso narrativo, puede constituirse también como una he-
rramienta que favorezca la interculturalidad y la no discriminación.
Palabras clave: Convivencia, cuento, discriminación, escuela.
Abstract
Discrimination is not a contemporary phenomenon, but has historical roots

in the development of different societies and cultures.
_________________
* Egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) de la licenciatura
en Pedagogía.
75
El cuento: una estrategia...
Paradoxically, in our country, just over a decade became a matter of inter-

est within the national public agenda. Therefore, we speak of a phenome-
non that can arise with particularities and specificities within any area of
social interaction, school being one of them. In what way is discrimination
at school? How the live and the different actors of the school community?
And above What might be the possible alternatives to address it? Were
some of the questions underlying the interest in conducting an investiga-
tion into a primary institution that caters mostly to migrant indigenous
children living in Mexico City? The results obtained through observation,
interviews, narratives and a qualitative process of interpretation, can dis-
play the problem that keeps the discriminatory phenomenon, voices and
meanings of its actors, why the story through a collaborative exercise can
be a strategy capable of building environments without discrimination at
school, therefore, beyond being a narrative, it is a transformational tool
that promotes multiculturalism.
Key words: Coexistence, story, discrimination, school.
Introducción
Nadie nace odiando a otra persona por causa del color de su piel, origen o reli-
gión. La gente aprende a odiar, pero si puede aprender a odiar, también puede ser
enseñada a amar, porque el amor llega más naturalmente al corazón humano que
su opuesto. Nelson Mandela.
Actualmente en nuestro paisaje cotidiano, hablar de violencia, pobreza,

narcotráfico o delincuencia se han convertido en asuntos de gran relevan-
cia social. Y, aun cuando en esta ocasión se abordará particularmente el
fenómeno de discriminación, no se pierde de vista su íntima relación con
dichas problemáticas, desde diferentes grados y dimensiones.
No obstante que la existencia de la discriminación no es un fenómeno actual

dentro de nuestra sociedad, paradójicamente su problematización ha cobrado
fuerza desde hace no más de dos décadas. Los trabajos desarrollados por
la Comisión Ciudadana de Estudios contra la Discriminación (CCECD) en
2001, la subsecuente reforma al artículo primero constitucional y la publi-
cación en junio de 2003 de la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Dis-
criminación (LFPED) coadyuvaron, sobre todo, al posicionamiento social
76
Brenda Peña Barragán
y político de este fenómeno, arraigado profundamente en nuestra sociedad.

Desde el artículo cuarto de la LFPED: en México se puede entender como
discriminación:
“…Toda distinción, exclusión o restricción que, basada en el origen ét-

nico o nacional, sexo, edad, discapacidad, condición social o económica,
condiciones de salud, embarazo, lengua, religión, opiniones, preferencias
sexuales, estado civil o cualquier otra, tenga por efecto impedir o anular el
reconocimiento o el ejercicio de los derechos y la igualdad real de oportu-
nidades de las personas. También se entenderá por discriminación la xeno-
fobia y el antisemitismo en cualquiera de sus manifestaciones…”
Y, a partir de la reforma constitucional en materia de derechos humanos de
2011, la cláusula antidiscriminatoria incorporada en dicho ordenamiento,
se muestra así:
“…Queda prohibida toda discriminación motivada por el origen étnico o

nacional, el género, la edad, las capacidades diferentes, la condición social,
las condiciones de salud, la religión, las opiniones, las preferencias sexua-
les, el estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana
y tenga por objeto anular o menoscabar los derechos y libertades de las
personas…”
Empero, más allá del cuerpo normativo nacional e internacional alcanzado

hasta hoy en la materia, la implicación social y cultural de este fenómeno
se ha vuelto un asunto muchas veces invisible y difícil de desprender den-
tro de los diversos ámbitos de cotidianidad de las personas.
Cabe señalar que, conceptualmente, el propio término de “discriminación”

puede ser polisémico; es decir, tener múltiples significados que evoca. Por
ejemplo, podemos pensar en un sinfín de ideas relacionadas con la acción de
excluir, seleccionar, diferenciar, menospreciar, distinguir, hacer a un lado,
perjudicar, rechazar, separar o dar un trato diferente a alguien. Y, aunque no
es la intención aquí elaborar un exhaustivo panorama conceptual sobre dicha
palabra, sí será necesario considerar que a decir de Zemelman (n.d), se trata
de comprender que muchas veces utilizamos conceptos creyendo que tienen
un significado claro pero, simplemente, no lo tienen ya que el ritmo de la
realidad no es el mismo que el de la construcción conceptual.
77
Por lo tanto, entender que la noción de discriminación, como cualquier

otro concepto, es y será producto de construcciones históricas, culturales
y sociales, nos permite concebirlo como un término que adquiere sentido
según la sociedad y contexto determinado. Así, la palabra discriminación,
como lo define el Diccionario Etimológico de Corominas (1994), deriva
del latín y su primera acepción data de 1220-1250, lo cual refería separar
con el cedazo la harina de salvado. Recientemente, desde nuestro contexto,
Basurto expresa que consiste en la acción de “…Separar, distinguir una
cosa de otra…”, o bien, “…dar trato de inferioridad a personas, por moti-
vos de raza, religión o política. Despreciar, separar, excluir lo que se con-
sidera inferior…” (2001, p. 411).
Desde una posición “neutral”, podemos decir entonces que “se discrimina”
cuando una persona realiza un acto de selección o exclusión. Se trata de
una postura relacionada con una capacidad importante del intelecto, por-
que nos permite categorizar nuestro mundo, de acuerdo con una variedad
infinita de atributos: color, forma, altura, dimensiones o apreciaciones es-
téticas y morales, etc. (Magendzo y Donoso, 2000).
Sin embargo, la segunda acepción nos describe un sentido distinto, pues-

to que al hablar de un “trato de inferioridad” dirigido hacia una persona
o colectividad, adquiere una connotación distinta debido a que aparecen
diversos criterios valorativos “injustificados” a partir de los cuales una per-
sona o colectividad “discrimina” a otra persona o colectividad. Desde estos
términos, Margulis entiende la discriminación como una “…Disposición
orientada a la exclusión de lo diferente, disposición que reposa sobre la
base de una representación de la alteridad en términos de negatividad y
perniciosidad…” (Margulis, Urresti y otros, 1999:266). Por su parte Urres-
ti, nos dice que:
“…La discriminación es fundamentalmente una relación social en la que

la identificación de los otros se representa en el interior de una matriz en
la que aparecen reificados, estereotipados y reducidos tanto material como
simbólicamente a ocupar un lugar inferior en una jerarquía imaginaria…”
(Margulis y otros, 1999:292).
Por consiguiente, no podemos banalizar la problemática social de discrimi-

nación a partir de que una persona dispensa a otra en virtud del desagrado
personal que éste le provoca en tanto individuo singular (Malgesini y Gi-
78
ménez, 2000). Lo anterior, configurado con base en su pertenencia a cierto

grupo definido a partir de categorías particulares como sexo, edad, religión
o cualquier otra que tenga relación con la conformación de su propia iden-
tidad y, que fungen como categorías simbólicamente devaluadas.
Por ejemplo, ser mujer, indígena, pobre u homosexual, pueden constituir

identidades desvalorizadas desde determinado referente social y cultural.
El impacto que han tenido diversos procesos sociales e históricos desde
mediados del siglo XX, poseen para el término una connotación “negati-
va”. Pues, al hablar de un “trato desfavorable” se alude una relación “des-
igual”, lo cual es distinto a un “trato diferencial”, dado que “…Toda des-
igualdad supone diferencia, pero no toda diferencia expresa una relación
desigual…” (Malgesini y Giménez, 2000, p.120).
Es así que nos posicionaremos desde una visión jurídica y política ema-
nada de una perspectiva en derechos humanos, debido a que se configu-
ra a partir de un marco jurídico congruente con las llamadas sociedades
democráticas, las cuales se caracterizan por la creencia en la igualdad de
oportunidades y de derechos (Malgesini y Giménez, 2000). Entonces, el
fenómeno se significa a partir del daño directo o indirecto que produce al
llamado principio de igualdad.
En México se puede tener un acercamiento sobre esta realidad social a

través de algunas encuestas nacionales realizadas. Como la de 2005 por la
Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) y el Conapred y, en 2010, presen-
tada por este último organismo en colaboración con la Universidad Nacio-
nal Autónoma de México (UNAM).
Éstas presentan un panorama de algunas percepciones que la sociedad

mexicana guarda respecto de grupos específicos que pueden enfrentarse a
graves condiciones discriminatorias dentro de sus diferentes ámbitos. Al-
gunos de éstos pueden ser mujeres, personas con discapacidad, personas
que padecen VIH o SIDA, adultos mayores, jóvenes, niñas y niños, in-
migrantes, refugiados o desplazados; personas con una orientación sexual
distinta, trabajadoras del hogar, así como la población afromexicana y los
diversos pueblos y comunidades indígenas.
Por su parte, el Diagnóstico sobre la Situación de los Derechos Humanos,

en 2003, de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para
79
los Derechos Humanos en México (OACNUDHM), explica que para en-

tender de qué manera las personas han vivido algún trato discriminatorio
es preciso entender los derechos violados. Por lo tanto, toda persona en
algún momento determinado (o incluso de manera sistemática) ha visto o
puede ver vulnerados sus derechos en relación con su igualdad de acceso
y trato, sus derechos civiles, económicos, políticos, sociales y culturales,
entre otros. Según el diagnóstico, decenas de millones de mexicanos se en-
cuentran en situación de vulnerabilidad y discriminación por tres razones:
las inherentes a su condición, porque no reciben atención suficiente del Es-
tado o la sociedad ignora la situación en que se encuentran dichos grupos.
El abanico es muy amplio puesto que se trata no sólo de percepciones ais-

ladas sino de apreciaciones que denotan claramente desigualdad, iniquidad
e intolerancia de personas y grupos a causa de la discriminación. Y, aun-
que si bien es cierto que toda persona puede vivir dicho fenómeno, es una
realidad que, en nuestro país, podemos ejemplificar grupos que histórica y
sistemáticamente la han vivido, tal como los diferentes pueblos y comuni-
dades indígenas.
Según el art��
ículo segundo de la Constitució,
��
los pueblos y comunidades in-
dígenas “…Son aquellos que descienden de poblaciones que habitaban en
el territorio actual del país al iniciarse la colonización y que conservan sus
propias instituciones sociales, económicas, culturales y políticas…” Desde
una mirada reduccionista se podrían configurar a partir de características y
condiciones homogéneas; no obstante, es diferente pensar en comunidades
indígenas que viven en zonas rurales que en zonas urbanas; igualmente
tampoco aquellas comunidades que por situaciones económicas, sociales y
políticas han tenido que emigrar a otras ciudades (sean rurales o urbanas),
encontrando, muchas de las veces, una discriminación múltiple no sólo por
pertenecer a alguna comunidad indígena sino también por ser inmigrantes.
Por ejemplo, el Informe Especial sobre los Derechos de las Comunidades

Indígenas Residentes en la Ciudad de México 2006-2007, publicado en
2007 por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CD-
HDF), refiere que para muchos de los habitantes de la ciudad de México,
el ser indígena puede ser incompatible con las condiciones de vida urbana,
y por ello no pueden ser “ciudadanos” plenos dentro de la ciudad a menos
que renuncien a sus prácticas culturales. Opinión que, desafortunadamente
resulta congruente con la información presentada por la Primera Encuesta
80
Nacional sobre Discriminación en México (Sedesol-Conapred, 2005), en

la que se dice: una de cada tres persona piensa que lo único que tienen que
hacer los indígenas para salir de la pobreza es no comportarse como tales,
el 40% de las personas encuestadas estarían dispuestas a organizarse para
evitar que cerca de su lugar de residencia se establezca un grupo étnico
(relacionado con poblaciones indígenas), y un 42% estuvo de acuerdo con
afirmar que las características raciales de los indígenas siempre serían una
limitación social.
Siguiendo el mismo informe, otras de las manifestaciones de exclusión de

la presencia indígena en la ciudad (que se puede constatar a lo largo del
estudio) se expresa en comportamientos y actitudes donde se les restringe
el libre tránsito en espacios públicos y privados. Se les condicionan o nie-
gan los servicios; se desconocen sus formas de organización y, en general,
se les quebranta el derecho a gozar, en las mismas condiciones, de sus
derechos humanos.
Otro estudio, realizado por Peñaloza (2010), muestra un panorama similar

al que viven las comunidades indígenas en la ciudad de México. Indica
que el 20% de la población corresponden a dichos pobladores indígenas,
de los cuales “…El contacto con el mundo educativo les da una traumática
bienvenida…” (2010, p.126), pues 96% de hombres y mujeres entre 6 y 14
años de edad asisten a la escuela, pero la proporción cae a 84.5 y hasta 73%
en el caso de los hombres y mujeres indígenas. Aun reconociendo que di-
cha entidad del país tienen la tasa de escolarización indígena más alta, pues
el 25.8% de las y los miembros de la población indígena del país carece de
instrucción escolar, y el dato es cerca del 9% en esta ciudad.
Respecto a la deserción escolar en la ciudad de México, siguiendo a Pe-

ñaloza (2010), ésta también es grave. A la edad de los 6 años, 94.9% de
los niños y niñas que acude a la escuela, y el indicador específico para la
población con lengua indígena es de 81.6%; fenómeno que afecta más a
las mujeres, pues 16.9% de las mujeres indígenas aquí en la ciudad no
tienen ninguna instrucción, contra 7.5% de hombres. Así, la escolaridad es
de 9.6% años para quienes no son indígenas y de 6.44 para quienes lo son.
De esta manera, una de las razones que me llevó a acercarme a la institu-
ción educativa investigada, cuya matrícula se compone mayoritariamente
de población indígena inmigrante, consistió en problematizar las diversas
situaciones de discriminación social y educativa que enfrentan dentro de
81
un contexto urbano. Éstas se agudizan cuando se piensa en una población

de niñas y niños que se ven obligados a trabajar para apoyar tanto en la
economía familiar como para enfrentar la subsistencia a través de la venta
de dulces, elaboración o venta de obras artesanales, prestación de servicios
de limpieza en restaurantes o limpiando parabrisas de automóviles en di-
versos puntos de la ciudad de México.
Todas estas actividades las realizan antes o después de asistir a la escuela o

durante los fines de semana; debido a ello, se apreciaron casos de ausentis-
mo escolar que terminaron por generar situaciones de rezago o deserción.
Incluso, de acuerdo con el director escolar, aproximadamente un 60% de la
población de la institución cuenta con rezago educativo, lo cual no es casual
si consideramos las diversas formas de discriminación estructural e institu-
cional legitimadas tras los intentos fallidos por la conformación del ideal de
un Estado-nación, negando toda forma de identidad cultural indígena.
Por ello, no es casual que recientes informes sigan reafirmando que para
las comunidades indígenas en nuestro país las tasas de analfabetismo son
cuatro veces mayores que el promedio nacional (Sosa, 2011). Así pues, la
investigación más allá de los porcentajes enunciados, intentó comprender
la expresión de dicho fenómeno discriminatorio a partir de las propias vo-
ces de las y los actores que integran una comunidad escolar. Comunidad
escolar que, como en cualquier otra, expresa toda una diversidad cultural
pero que, en ese caso, muchas veces no se valora ni respeta.
Lo que pasa en la escuela: La discriminación expresada a través de la

convivencia escolar:
• ¿Cuántas veces hemos escuchado frases como “no te juntes con ése
porque es indio”, “¡pobrecito! es un niño Down”, “¡pégale duro, no
seas niña!”?
• ¿Cuántas veces hemos visto en el patio escolar a niñas o niños solos

porque sus demás compañeros no desean jugar con ellos por su apa-
riencia física o la manera de hablar?
• ¿Cuántas veces hemos visto en las aulas delegar actividades en fun-

ción del sexo de las niñas y niños? ¿Cuántas veces hemos presencia-
do violencia verbal o incluso física hacia niños considerados como
82
“incapaces”, “sucios”, “mal portados”, “retraídos”, “maricas”, “flo-

jos”, etc.?
La escuela es un espacio donde se suscitan una multiplicidad de encuen-

tros e interacciones y ante todo se convive y se aprende a convivir. Ade-
más, en este lugar se habla, juega, escucha y descubre, pero también se
discrimina y aprende a discriminar.
De acuerdo con Lanni (2002), la convivencia dentro del ámbito escolar se

convierte en una red de vínculos interpersonales que se suscitan entre todas
las y los actores que integran una comunidad educativa llámese alumnado,
docentes, directivos, familias, etc. Considera que dichos vínculos deben
construirse, mantenerse y además renovarse cotidianamente bajo deter-
minados valores. Por ello, la escuela por paradójico que parezca, al ser
un espacio de interacción social más, difícilmente puede estar exenta a la
reproducción y mantenimiento de prácticas discriminatorias, ya sea dentro
de las interacciones establecidas por sus comunidades, en su currículum e
incluso en sus formas de organización y gestión.
En nuestro estudio, para las y los diferentes actores de la comunidad escolar

no se trata de asunto ajeno a la escuela, debido a que pueden materializarlo
a través de sus propias experiencias o mediante la de las y los demás. El
fenómeno discriminatorio se muestra, con base en Cerda y Toledo (2000),
en el mundo de lo cotidiano y de las significaciones compartidas, pues es
allí donde el acto se materializa y es significativo.
Sin embargo, no podemos decir que todas y todos quienes integran una
comunidad escolar la viven y significan de la misma manera, porque sim-
plemente de ello depende de las identidades, experiencias e incluso senti-
mientos generados tras dichas situaciones.
Así, un niño, niña, docente, directivo, docente o madre de familia, puedan

quizás concebir o conceptualizar el fenómeno de manera más o menos
similar. No obstante, el hecho de vivirse como objeto de discriminación
por su pertenencia étnica, tono de piel, condición económica o compor-
tamiento, hace que dicho fenómeno sea subjetivado de manera distinta en
cada actor. Todo esto se convierte en actos que, generalmente, les provoca
enojo, malestar o inclusive, lo pueden reconocer, negar, o no ser conscien-
83
tes de su manifestación dentro de sus relaciones, porque también suele

asumirse como realidad “dada” e “inamovible”.
La discriminación se expresa dentro de la convivencia escolar, porque las

relaciones suscitadas entre las y los distintos actores de la comunidad es-
tán impregnadas por actitudes, valores o experiencias acumuladas. Puede
gestarse en la relación docente-alumnado, entre el alumnado, el mismo
personal docente y, además pasa por el propio personal directivo y admi-
nistrativo y las familias.
Así que, se trata de un problema que puede expresarse dentro de las relacio-
nes interpersonales, pero también su génesis y permanencia “…Obedecen
a razones profundas y complejas que estructuran, ordenan y norman la so-
ciedad… de un sistema cultural e ideológico y no tan sólo de actos aislados
de mala voluntad, producto de la ignorancia o guiados por la obtención de
ventajas personales, aunque mucho hay de eso…” (Escalante, 2009, p. 9).
La discriminación en la escuela puede entenderse como una forma de vio-

lencia escolar, toda vez que establece una relación asimétrica de poder
porque intenta (de manera intencional o no) desvalorizar a la “otredad” a
partir de cierto punto de partida como el sexo, apariencia física, tono de
piel, pertenencia étnica, etc.
Entre el alumnado, se manifestó de manera recurrente en forma de una vio-

lencia verbal basada en burlas, apodos o insultos pero también en maltrato
físico y relacional hacia cierto alumnado. Y, más allá de catalogar al alum-
nado como actores que discriminan o quienes la padecen, la complejidad
del fenómeno radica en que suele presentarse como asunto dinámico, en el
que niños o niñas lo viven, en ocasiones, como testigo y en otras la ejercen
o enfrentan.
Se ubicaron actores que de manera recurrente se sitúan sólo en algunas

facetas, pero la intención consistió en ir más allá, para comprender los sen-
tidos de dichas acciones, las cuales rompen incluso con las propias paredes
de la escuela. Además de comprender que todos y todas estamos inmer-
sos en un contexto cultural y social, en el cual desafortunadamente hemos
aprendido a excluir, negar, rechazar o ubicarlo en la invisibilidad aquello
que erróneamente se considera como “inferior”. Los siguientes ejemplos,
constatan dichos argumentos:
84
Las burlas y el género
Cierto día, la docente solicitó al grupo realizar una actividad de geografía.

Una vez que proporcionó las indicaciones correspondientes, salió del sa-
lón. Segundos después se escucharon las siguientes voces: “¡Edgar parece
japonés!”, Edgar responde “¡Chale!, tú te pareces…”, un niño más inter-
viene “Eres una niña, la Edgar”, Edgar vuelve a expresar “¡Chale!”, Lázaro
(dirigiéndose a Edgar) insiste “Tu novia es la Fernanda” y continúa “tu
novia es esa niña de allá”. Un niño más dice “¿verdad Edgar que tu novio
es el Javier Aguirre?” (Obs.:19/10/10).
Apodos que discriminan debido a la apariencia física
Cuando la docente salió del aula, inmediatamente, un par de niños y niñas

se levantaron para platicar o para sacarle punta a sus colores. Jessica llamó
mi atención para decirme “maestra me está molestando” (refiriéndose a
Armando), mientras que, Marco me miró y riéndose señalaba a Alejandra
para decirle “ella parece pollo rostizado”, Alejandra bajo su mirada, se
sonrojó y continuó su actividad del libro (Obs., 21/10/10).
Cabe decir que no todo acto considerado como violento se configuró como
discriminatorio, pero sí se pudo identificar que dicho fenómeno se presenta
de manera visible cuando estas formas violentas se dirigen de modo recu-
rrente hacia quienes son considerados por las y los demás como “diferen-
tes” debido a su género, apariencia física, forma de hablar, comportamien-
to, habilidades, condición económica o color de piel. Categorías que, desde
nuestras observaciones, entrevistas y narrativas (como se aprecian abajo)
constituyeron los principales motivos de discriminación entre el alumnado.
“...Discriminación: es cuando aun niño de dice tuno por que nadamas son
para grandes hoyo me siento mal cuando medisen tuno porque nonos habla-
mos y me cais muy mal poreso yo no me bolla juntar contigo por que eres
bien chismosa acual quier persona sesi ente mal por eso algunos sesienten
mal. no cuando disen tuno puedes estar en nuestro baile por que tuno te-
bistes igual que nosotras no eso sesiente mal cuando te disen heso...” (Sic).
“...Discriminación: La discriminación es cuando te excluyen por tu reli-

guion, color con dición o region etc. Una vez me discriminaron por mi
color y los demas eran morenos...” (Sic).
85
“...Una niña llamada Ebelia medigo ay tu Sandra no debes de venir aesta

escuela porque tu no eres igual ano sotros no importa el color de piel...”
(Sic).
“...La discriminacion es cuando te dicen que si quieres jugar partido y al-

guien te diga delante de todo que tu no juegas futbol que nadamas te gusta
jugar a las muñecas y si te gusta jugar futbol y la persona nadamas lo dice
para que te sientas mal... No dejes que te agan sentir mal...” (Sic).
El problema de las expresiones anteriores no radica en la burla o el apodo,

sino más bien que, a través de ellos, se coloca a un “otro” configurado
como un “otro” “inferior” y “ridiculizado”. Por tanto, se imponen identi-
dades, o bien, se coloca en el centro, cierto rasgo de la identidad de una
persona para evidenciarla y desvalorizarla.
Por su parte, en la expresión “eres una niña, la Edgar” o “ella parece niña”
encontramos ideas relacionadas con el hecho de ser “niño” o “niña”, invo-
lucra aquello que llamamos género, y ha servido de base para la compren-
sión de dichas actitudes, comportamientos, ideas, relacionadas hacia cada
uno de los géneros (hombre-mujer). Así que, podemos referir construccio-
nes socioculturales que atribuyen cargas valorativas hacia ambos géneros,
a partir de relacionar la mujer (lo femenino) con aquello que muestra de-
bilidad y fragilidad y, al hombre (lo masculino) desde aquello relacionado
con fortaleza, valentía, etcétera.
Los ejemplos mostrados aluden procesos de subjetivación, pues se trata de
“…Un proceso de adquisición y adaptación de los individuos a la cultura
que los convierte en miembros de una cierta comunidad cultural y social.
En esta acción adaptativa reside la potencialidad reproductora: de alguna
manera los sujetos son poseídos por ésta…” (Gimeno, 2002:33). Así, cuan-
do un niño le dice a otro que “parece” niña o que le “gusta” otro niño, en
realidad se expresa aquellas pautas valorativas aprendidas culturalmente
que en general subordinan lo femenino. Por ello, las relaciones entre niñas
y niños están permeadas por el género. Nos dice Lázaro, cuando le pregun-
tábamos acerca de su convivencia con sus compañeras:
Observadora: ―… Y ¿con tus compañeras?

Lázaro: ―Es que casi no les hablo.
Observadora: ― ¿Casi no?
86
Lázaro: ―No.
Observadora: ―Y ¿por qué casi no les hablas?
Lázaro: ―No sé, casi nadie de los niños nos gusta jugar con ellas.
Observadora: ―Mmm ¿por qué crees que nos les guste?
Lázaro: ―No sé, dicen que nosotros no debemos jugar con las mujeres.
Observadora: ―Mmm ya ¿Tú crees eso?
Lázaro: ―Ajá (ENE: Lázaro, 13/06/11)
Dentro de sus relaciones, es importante destacar la tendencia por la bús-

queda de solución a sus conflictos, ya que durante la aparición de dichos
eventos, los cuales son regularmente en ausencia de las propias autoridades
o inclusive tras su indiferencia u omisión, existe una demanda por la inter-
vención docente o directiva a fin de contrarrestar la situación.
No obstante, es preocupante que muchas veces no encuentran respuestas ni

soluciones de parte de éstas, generándoles con ello sentimientos de soledad y
poca protección dentro de un lugar donde debería garantizarse su seguridad.
Nos dice Lorena:
“…Pus cuando iba en cuarto, la maestra Lourdes, este, nos pegaba y luego
la íbamos, la íbamos acusar con el director y nunca decía la verdad, siem-
pre decía que nosotros éramos chismosos. Y como llegó ese año una niña
nueva que se llamaba Samanta, no sé desde hasta donde vino, pero ella
vive aquí no vive hasta allá y el director y la maestra Lourdes la consentían
un montón, y tantito le decíamos algo y le decía: ¡Maestra, maestra Lorena
me está diciendo esto! Y ella a todos quería sacar de la escuela o mandarlos
a expulsión a como dé lugar. Y a mí me mandó como tres veces. Ajá, y esa
vez y esa vez, este, dijo que yo le pegué, la arrastré de los cabellos, pero
eso no es cierto…(sic)”
Observadora: ― ¿Inventó cosas?

Lorena: ―Pues sí, pues nada más porque era la consentida del director y
de la maestra…
Observadora: ― ¿Alguna vez te pegó a ti?
Lorena: ―Pues me ha llegado a gritar varias veces y yo con esa maestra sí
discutía… (ENE: Lorena, 13/06/11).
87
Por su parte, la relación docente-alumnado se encuentra permeada por un

marco institucional. Ésta favorece una relación asimétrica de poder basada
en el autoritarismo y adultocentrismo a través del castigo o la ridiculiza-
ción. Aunque, también se encontraron prácticas más sutiles y, no por ello
menos graves, que envuelven dicha relación.
Por ejemplo, a simple vista, la existencia de conflictos entre docentes y

alumnado (o incluso entre el propio alumnado), no fue expresada abier-
tamente por la identidad cultural del alumnado, pues incluso se ubican
expresiones que aluden respeto y aprecio por dicha la identidad cultural
de la población; no obstante, al intentar entender situaciones como el ren-
dimiento educativo del alumnado, el ausentismo, la falta de interés por la
lectura, por asistir a la alberca escolar, el comportamiento “rebelde” de
cierto alumnado o la relación entre las niñas y los niños; se configuran
percepciones que denotan prejuicios y actitudes etnocéntricas. A decir de
Morollón, “…No porque forme parte de la realidad escolar, sino de la rea-
lidad social, como una cuestión estructural…” (2003: 68).
Nos dice una docente al momento de explicarnos su percepción sobre la

convivencia entre las niñas:
“...Pues ellas conviven bien porque platican de los novios, como la mayo-
ría son indígenas pues ya muy pronto ellas, ellas las tienen que casar muy
jóvenes, (silencio) se meten con un novio, como ahorita tengo una, un caso
en segundo que tengo que investigar…, entonces, este, es buena la relación
pero en cuanto ya cosas como para más adultas, porque por ejemplo Dia-
na, Diana Paula, ¿no sé si la conozcas? es de tercero… Diana es güerita,
que, es una niña que viene de escuela particular, es una niña inocente, es
una niña, es una niña ¡niña!, está en tercero… la usan como niña, como
tal, pero Luz… Luz que es una niña que ha estado en la calle, que a veces
vende en la calle, que su mamá trabaja no sé dónde, que no sé qué, que no
sé cuánto, me la ha este, (silencio) me la maneja mucho… entonces, lo que
diga Luz es lo que se hace y si no Luz se enoja con ella y (silencio) y le
duele mucho que Luz le deje de hablar, bueno, ¡deja de venir a la escuela
si Luz le deja de hablar! (enfatiza)…. entonces no es, no es muy sana la
convivencia entre las niñas, falta, falta que les den el valor al maestro que
le daban antes, o sea, les han dado muchos derechos, muchos derechos a
los niños, pero no les han dado sus obligaciones…” (ENE: Maestra Elena,
06/06/11).
88
Además, tanto el alumnado como los docentes se encuentran inmersos bajo

un currículum que de antemano desvaloriza o hace invisible la identidad
cultural del alumnado indígena, al construirse desde la lógica de una cultu-
ra dominante, ajena con su realidad social. La discriminación se materiali-
za a través de las relaciones que se establecen en el aula al encontrar eco,
muchas veces, en la configuración y asunción de docentes como portavo-
ces de dicha forma de conocimiento colonizado.
Y, evidentemente, la existencia de un currículum formal que no considere

la lengua materna del alumnado, su cultura y conocimientos no es única-
mente responsabilidad de las y los docentes, ni del personal directivo o
administrativo de la escuela. No obstante, los esfuerzos de algunas autori-
dades educativas de la comunidad por construir estrategias que reconozcan
la diversidad cultural del alumnado, suelen quedarse en esfuerzos aislados
porque con frecuencia se construyen únicamente en el marco de sus cla-
ses y no se convierte en un eje rector institucional para la enseñanza y los
aprendizajes.
De esta manera, el mismo cuerpo docente termina por transmitir, aceptar
y legitimar (de forma intencional o no intencional) conocimientos, valores
y expectativas de una sociedad que tiende a desvalorizar y discriminar el
patrimonio cultural del alumnado, pues parecería ser que dichas identida-
des no encuentran un legítimo lugar dentro de un contexto urbano. Nos co-
menta la docente titular del quinto grado al momento de preguntarle sobre
el 2 de Noviembre y su mirada acerca de la discriminación en la escuela:
Observadora: ― ¿Usted trabajó algo relacionado con esta tradición?
Ma. Sonia: ― “No, que crees que no…lo que pasa es que no sé cómo
manejarlo porque fíjate que ellos dicen que les da miedo porque piensan
que si van a venir los muertos y tuvimos en el salón todo un debate porque
todo comenzó con esta llorona (señala una calaverita vestida de llorona);
porque dicen que en su pueblo se aparece y que lo han visto sus tíos o ellos
y yo creo que eso está mal porque nosotros no tenemos por qué seguir fo-
mentando eso, porque es como fomentar la ignorancia…por eso para mí,
me cuesta trabajo esa parte de las tradiciones y de las costumbres y yo las
respeto porque se dice que hay que fomentar las tradiciones y las costum-
bres pero yo digo que eso no porque eso es algo que les da miedo y que les
está dañando…” (ENE: Docente Sonia, 29/10/10).
89
Observadora: ― “…¿Cree que exista discriminación aquí?...”
Ma. Sonia: ― “…Pues yo considero que no, aquí no porque creo que son
mayoría, ellos se sienten mayoría aquí….por eso creo que la discrimina-
ción está afuera…Tal vez creo que la discriminación está en que aquí no
se les enseña a escribir en su lengua pero aquí no lo hacemos… Además
no sé hasta qué punto sea discriminación pero están en la ciudad y yo me
pregunto ¿si aquí les enseñamos otomí estaremos fomentando más la dis-
criminación afuera con ellos?, si ellos estuvieran en su comunidad pues
entonces sí les ayudaría pues están allí en su medio pero aquí es muy difícil
para ellos si no saben español...” (ENE: Docente Sonia, 21/10/10).
De allí que, dentro de la relación alumnado y docente aparecen formas

muy particulares de discriminación. Una de ellas, tiene que ver con el
posicionamiento docente ante la diversidad cultural, la cual puede repre-
sentarse como un “problema” para la cual las instituciones educativas no
están preparadas para su atención. Esto significa, que dicha diversidad es
configurada a partir de un elemento distintivo de “diferencia” y, donde pa-
recería ser, que la diversidad se materializa en quien visiblemente marcaría
dicha “diferencia” y no como un rasgo distintivo de la condición humana.
Escuchemos, la voz docente:
“…Aquí nos tenemos que aventar al otomí, al mazahua, al débil visual, al

que viene en sillas de ruedas pero con una política educativa donde vamos
a cerrar los CAM porque representa ingreso… copiamos mal programas de
otros países…” (ENE: Docente Gerardo, 09/06/11).
Por su parte, en voz de la docente del grupo estudiado, se manifiesta que
“cada maestro tiene que adecuar los contenidos de acuerdo con las ne-
cesidades del alumnado”. Aunque, cabe señalar, que en sus prácticas se
enfrentan a diversas dificultades para realizar los ajustes necesarios debido
a políticas institucionales que obedecen más bien a lógicas educativas y
evaluativas ajenas a las realidades del alumnado, como el caso de las prue-
bas Enlace.
Por otro lado, los vínculos entre el personal docente, directivo y adminis-
trativo, fueron relaciones que no se pudieron dejar pasar, debido a que la
construcción de ambientes sin discriminación en la escuela dependen en
gran medida del compromiso de las propias autoridades educativas. Estas
últimas pueden favorecer a su constitución, a medida que sean capaces de
90
enfrentar conflictos de manera pacífica, la construcción de relaciones basa-

das en el respeto, el diálogo y la empatía.
No obstante, de acuerdo con sus voces, se expresan lógicas de competiti-

vidad profesional y luchas de poder que, inclusive, llegaron a configurarse
como formas violentas de relación. Pues, por un lado, aparecen miradas
que estigmatizan a quien “ya tiene muchos años de antigüedad” en la es-
cuela, a quien se le concibe como “pedante” o “arrogante”, hacia quien se
le considera como “autoritaria” y, por otro, se expresan actitudes de intole-
rancia dentro de las reuniones del Consejo Técnico Escolar (CTE).
Cabe indicar, que no se reconocen como “discriminatorias” dichas formas

de relación por las y los docentes, debido al mantenimiento “implícito” de
una imagen de “equipo ideal”. Y, a pesar de que reconocen algunos proble-
mas de convivencia, suelen justificarse al manifestarlos como asuntos que
“no afectan” al trabajo escolar. De hecho, llama la atención que desde sus
discursos, difícilmente se reconocen como posibles agentes de discrimina-
ción, ya sea dentro de sus prácticas docentes o en su convivencia.
Lo anterior, obedece a que desde sus perspectivas, la discriminación se

convierte en un problema “moral” contrario a “deber ser” docente. Y, el
mantenimiento de dicha imagen de “equipo docente ideal”, según Chagas
(2005), es suscitada cuando la “competencia profesional” se muestra como
un rasgo que se valora positivamente entre el equipo docente y, la cual sir-
ve como una forma de actuar ante sus conflictos interpersonales. Respecto
de la convivencia entre el personal docente, una profesora nos dice:
Ma. Esther: “…No muy buena, no muy buena definitivamente, porque hay
cuestiones que tratamos de ver en ocasiones o que se pueden percibir a
simple vista de protagonismos, de envidias, de chismes. Ahorita no es un
buen momento para las relaciones que digamos entre maestros y, es una
verdadera pena; porque digo siempre trabajar en un lugar con un ambiente
agradable entre compañeros pues es mucho más productivo, sin embargo,
pues yo considero que eso no ha afectado ni al alumnado, ni las relaciones
de trabajo… Hemos tratado de mantener digamos a pesar de diferencias
personales, a pesar de, de ciertos, de ciertos roces y ciertas situaciones que
no dejan de ser desagradables, seguimos trabajando; creo que todos en la
misma línea no, no eso es lo loable aquí, que no perdemos la visión, ni en
aras de nuestros intereses particulares, eh pues, va en menoscabo de, de la
91
calidad del servicio de la atención a los niños (…) En mi opinión muy per-
sonal de repente como que, siento me ha costado trabajo adaptarme a esta
mecánica de, de relaciones personales y laborales porque, porque digamos
en a nivel secundaria digamos era otra situación no… No tengo ninguna
clase de problema, aquí yo siento que a veces puedo parecerle a la gente
un poquito pedante o cosas así por el estilo, son muy dados a elaborar ya
un, a etiquetar a la gente no, a tener cierta predisposición, cierta situación
de decir pues “no me cae bien porque a lo mejor no comparte los mismos
intereses conmigo”, “¡Ay que pesada es!” “¡qué arrogante!”, o sea este tipo
de cosas que bueno, por supuesto no son así, entonces, pero yo pienso que
de alguna manera doy esa imagen y algunas de mis compañeras lo perciben
de esa manera no, en fin…” (ENE: Docente Esther, 20/06/11).
Dicha imagen de “equipo docente ideal”, está íntimamente relacionada

con la configuración de “escuela ideal”, toda vez que se aprecia un espa-
cio donde parecería no existen “problemas”, a pesar de que reconocen la
existencia de conflictos. Al respecto, Gómez Nashiki, señala que “…La
violencia en las escuelas ha pasado a formar parte del trato común entre los
alumnos y maestros; ha dejado de ser motivo de asombro, menos aún de
sorpresa, y al aceptarse como algo normal, no sólo se promueve, sino que
también se perpetua…” (2005:694).
Lo anterior, también se refleja en la desvinculación entre la familia y la

escuela. Desde la voz de las autoridades educativas se presenta en la falta
de involucramiento en los procesos educativos del alumnado. Situación
que les provoca sentimientos de malestar o soledad para cubrir con sus
expectativas educativas.
No obstante, también ubicamos la expresión de prejuicios relacionados

con la identidad cultural de las familias del alumnado indígena, con res-
pecto a la convivencia entre las familias y las relaciones que establecen
con ellas. Asimismo, la desvinculación hacia la familia es más fuerte en
docentes de disciplinas como natación o educación física, debido a que se
adjudica únicamente la responsabilidad de dicho vínculo sólo a la docente
titular del grupo.
El vínculo de la familia hacia la escuela se percibe a través del primer acer-

camiento con ella. Las madres de familia, del alumnado indígena, recono-
cen la escuela como un lugar importante donde sus hijos e hijas pueden
92
aprender, y existe una familiaridad con dicho espacio, debido a que allí
asisten o asistieron las y los diversos miembros de sus familias. Sin embar-
go es importante destacar que también encontramos voces que refieren la
recurrencia por acceder a la institución, porque en otras no han sido reci-
bidos, a causa de actitudes discriminatorias basadas en prejuicios racistas
hacia sus identidades culturales.
Pero, este vínculo familia y escuela, es diferente, en el caso de las madres

de familia que no pertenecen a ninguna comunidad indígena. Éstas piensan
que se sienten a gusto en la escuela y que han recibido un trato favorable,
pero consideraban la escuela como una “última opción” o, incluso, inten-
taron cambiar a sus hijos e hijas. Esta situación se debe a resistencias y
construcciones sociales que estigmatizan a los turnos vespertinos, sus inte-
grantes y, en este caso, también a su población indígena; como el hecho de
mirarse desde un bajo rendimiento escolar. Desde la voz de una madre de
familia, se ejemplifican dichas actitudes racistas, provenientes de familias
de las comunidades escolares cercanas a la escuela:
Madre de Alejandra: “…Pos de hecho a veces también, a veces los ven y

como que por ejemplo acá atrasito hay una escuela también; ahí a veces
también he ido, empiezan a decir ��
¡��
ay no esos son de la… (Se dice el nom-
bre de la institución)! ¡Ay no que quién sabe qué! ¡Es una pinche escuela
que no enseña pa nada! ¡Qué no sé qué!, y empiezan como que así, es otra
escuela que queda aquí cercas y no lo puedo creer que haya dicho eso… y
dice ¡no es que allá atrás en la escuela esa, ahí son puros indígenas, par de
idiotas tenemos allá atrás!...(sic)” (ESE: Madre de Alejandra, 09/06/11).
Lo anterior, se trata de prejuicios racistas que relaciona dicha institución

como una escuelas de “segunda” o de “menor calidad” tras conformarse
con población indígena. Y, además, podemos agregar prejuicios que, consi-
deran que el alumnado por el hecho de su identidad cultural necesitan una
“educación especial” o que presentan “problemas de aprendizaje” por no
“aprender” la cultura o lengua dominante.
Pues, evidentemente, no se trata de crear escuelas “especiales” ni de algún

tipo de “educación diferente” para quienes se conciben como “cultural-
mente diferentes”, sino de pensar que en toda institución, sea pública o
privada, se imparta una educación que reconozca cualquier forma de ex-
presión de diversidad cultural sin exclusiones ni discriminaciones. ¿Cómo
93
hablar del respeto a la diversidad y del respeto a la “otredad”, si no se

convive ni se aprende en la misma diversidad?
El cuento: estrategia en favor de la no discriminación
Sabemos que la problemática anterior es sólo el espejo de una realidad mu-

cho más amplia y estructural. Que, en ella, intervienen diversos actores y
ámbitos que también han sido copartícipes para la legitimación y reproduc-
ción de esta cultura discriminatoria en la escuela. Pero, ahora la pregunta
obligada está en función de respondernos qué hacer, cómo hacerle frente
y qué le correspondería hacer a cada institución y a cada integrante, para
combatir dicho fenómeno.
Las respuestas pueden ser amplias e inclusive nos llevaría a formularnos

muchas más interrogantes. Aunque, desde lo que nos ocupa aquí, se pro-
pone una alternativa de trabajo que, particularmente, puede servir como
pretexto para situar, cuestionar, reflexionar y actuar en favor de la no dis-
criminación en la escuela. De esta manera, ubicamos al cuento como una
alternativa para enriquecer relaciones alejadas de la discriminación en la
escuela. Se trata de una alternativa que, además, no sólo puede verse desde
su riqueza narrativa, sino que al utilizarse, desde una perspectiva de traba-
jo colaborativo, abre la posibilidad de repensar, cuestionar y transformar
nuestra realidad.
Los cuentos, aunque construidos con la materia invisible de los sueños,

tienen el extraño poder de procurarnos un mejor entendimiento de la reali-
dad y de las complejidades humanas. Por una parte, permiten evadirse del
mundo de lo cotidiano, de sus sinsabores y de sus rutinas; pero, por otra,
lo imaginario da cuenta de lo real. Las ficciones intangibles explican el
mundo tangible. Los cuentos son mentiras que hablan de la verdad. Ése es
el círculo cuadrado de los cuentos (Abril, 2003: 125).
De esta manera, es común que se piense sobre qué se debe aprender de las
matemáticas o las ciencias, pero, difícilmente se piensa qué tipo de con-
vivencia se pretende fomentar (Abril, 2003). Por ello, a través del cuento
podemos apostar a la constitución de ambientes sin discriminación, “…
Porque los cuentos son el lenguaje de la infancia, aquel que los niños y
las niñas entienden mejor que ningún otro. Los cuentos les proporcionan,
94
entre otros, muchos dones, es decir un mapa afectivo del mundo. En este
mapa podrán ver reflejado sus sentimientos y emociones como un espe-
jo…” (Abril, 2003: 124-125).
Y, además, al “adulto” le ofrece posibilidades para repensar sus prácticas,

vivencias y concepciones, porque éstos siempre nos permiten imaginar,
soñar y emocionarnos a través de las historias contadas.
Así, desde los principios de una educación intercultural, se puede hacer uso
de los cuentos a través de un trabajo colaborativo, porque nos presentan
diversas potencialidades:
• Favorecer la expresión de todas las culturas que conviven en un am-

biente determinado.
• Favorecer actitudes de apertura con las y los otros en un plano de

igualdad.
• Enseñar y aprender a vivir juntos, reconociendo un universo rico y

plural de pensamientos, culturas y formas de vida.
• Aprender en y para la diversidad, porque puede visibilizarse las ne-

cesidades, experiencias e intereses de cada persona, evitando el uso
de estereotipos y estigmas.
• Mantener el contacto y evitar la separación, marginación y, con ello,

la desvalorización de personas y grupos.
• Responder a los conflictos de manera positiva, posibilitándolos

como una oportunidad educativa.
• Abrir nuestro mundo y reconocer la existencia de realidades que ne-

cesitan ser cambiadas, simplemente, porque dañan y laceran nuestra
dignidad.
• Ir más allá de la enseñanza intelectual y “verbal” sobre los derechos

humanos y la discriminación para trabajar desde las experiencias y vi-
vencias, a partir de procesos que nos permitan sentir, pensar y actuar.
• Abrir el espejo de nuestra realidad, vivencias y experiencias indivi-
95
duales para caminar hacia uno colectivo, compartido y colaborativo.
Se trata de valorar al cuento como estrategia educativa capaz de explorarse

no sólo con y hacia el alumnado, sino también con las propias autoridades
educativas, las familias o cualquier otro integrante de la comunidad esco-
lar. Pues, lo que se intenta es romper con prejuicios que reducen al cuento
como una herramienta dirigida sólo a niñas y niños o, inclusive, pensar que
sólo para combatir la discriminación en la escuela debe poner en el centro
al alumnado sin pasar por la formación y sensibilización de las propias
autoridades educativas.
Entonces, se sugiere utilizar al cuento de manera flexible y abierta. Es decir,

que toda persona de la comunidad escolar (alumnado, autoridades educati-
vas, familias, etc.) lo pueda explorar a través del apoyo de otros recursos que,
también se puedan llevar a cabo (como dramatizaciones, actividades lúdicas,
campañas de sensibilización, etc.). Y, que en su conjunto, sigan alimentando
un camino para la no discriminación. De manera sintética, se sugiere la si-
guiente ruta crítica que permitirá favorecer dichos cambios en la institución:
De esta manera, un cambio hacia la no discriminación en la escuela, no

se trataría de modificar sólo el currículum a través de la incorporación o
modificación de contenidos, sino de pensar que el cambio hacia una “pe-
dagogía de la interculturalidad”, como sostiene Froufe (1994), “…Debe
96
centrarse en los aspectos actitudinales, cognitivos, de valores, de creencias,

etc., con la finalidad de evitar que grandes principios legales o instructivos
oculten prácticas pedagógicas discriminatorias…”
Si bien es necesaria una revisión de los contenidos curriculares, llegando

incluso a sugerir la posibilidad de que esa revisión afecte a los conceptos
de “hombre” y de “educación”, “…lo importante en la educación inter-
cultural son los contactos experenciales que se efectúan en los contactos
interculturales…” (citado por Malgesini y Giménez, 2000: 134). Así que,
los cuentos, como ya hemos constatado en diversos espacios de nuestra
práctica, nos ofrecen dichas oportunidades.
Colorín colorado…
Deseo que el panorama anterior abra un camino hacia la reflexión sobre

cómo y desde dónde fomentar relaciones sin discriminación dentro de los
espacios escolares. El cuento se presenta como una alternativa educativa,
pero también es importante pensar qué posturas tendrían que asumir cada
una de nuestras escuelas a partir de sus diversos contextos y realidades.
Qué normatividades deberían existir para evitar la reproducción de actos

discriminatorios que terminan por restringir o impedir derechos fundamen-
tales, como el derecho a la educación. Qué le correspondería hacer a las
familias y, en ese sentido, que te correspondería hacer a ti para dejar de ser
espectador/a de esta realidad y, pasar hacia una praxis que exprese la indig-
nación, la actuación y el cambio de una problemática que, sin duda, tam-
bién te ha afectado porque quizás también la ha vivido en algún momento
de tu vida. Y, porque está de más decir que combatir la discriminación, se
trata de uno de los retos más importantes que tenemos en nuestro contexto
y momento histórico actual.
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100
El diagnóstico pedagógico: una alternativa
innovadora en la creación de comunidades de
práctica
Sonia Isabel Franco Cuervo*
Resumen
El diagnóstico pedagógico posibilita identificar las fortalezas y debilidades

de las personas que intervienen en un fenómeno educativo, sea de manera
individual o grupal, a fin de encontrar una solución no sólo viable, sino
adecuada al problema. Pero, ¿cómo elaborarlo?, ¿cuáles son los momentos
que construyen la investigación diagnóstico–pedagógica?, ¿es posible rea-
lizarla desde un paradigma cualitativo–interpretativo? La propuesta me-
todológica se conforma a partir de un vacío: la dificultad de los docentes
de educación primaria para aprender a enseñar en el marco de la reforma
educativa 2009. Basada en esta problemática, y en la teoría fundamenta-
da como marco interpretativo, se configura el diagnóstico vinculado a la
creación de comunidades de práctica. El artículo muestra los beneficios de
la investigación diagnóstico–pedagógica como un recurso creativo, riguro-
so e innovador, que considera la complejidad del problema y proporciona
fundamentos para la detección de necesidades educativas orientadas a la
intervención.
Palabras clave: Comunidad de práctica, diagnóstico pedagógico, estrate-

gias de aprendizaje y enseñanza, teoría fundamentada, trabajo colaborativo.
Abstract: The pedagogical diagnose makes possible to identify the strngth

and the weakness of people who take part in the educative phenomenon,
individually or in a group, to find a solution, not just viable, but appropria-
te to the problem. But, ¿how to elaborate it? ¿wich are the moments that
construct the investigation diagnosis-pedagogical? ¿is it possible to make
it from a paradigm cualitative-interpretative?
_________________
* Licenciada y Maestra en Pedagogía con Mención Honorífica por la Universidad
Nacional Autónoma de México.
101
El diagnóstico pedagógico...
The metodological proposal is made from emptiness, the problems of tea-

chers of elemmentary school to learn how to teach in the frame of the
educative reform of 2009. Based on this difficulties, and the theory ba-
sed as interpretative frame, the diagnose is configured to the creation of
practical communities. This article shows the benefits of the investigaction
diagnosis-pedagogical as a creative resource, rigorous and innovator, wich
conssiders the complexity of the problem and provides fundaments for the
detection of educative needs oriented to the intervention.
Key Words: Practical communities, diagnosis-pedagogical, learning and

teaching strategies, fundamental theory, colaborative work.
Introducción
La palabra diagnóstico se relaciona, en ocasiones, con las prácticas médi-

cas o psicológicas; sin embargo, en esta investigación muestro su utilidad
en el ámbito pedagógico como herramienta elemental para aquellos profe-
sionistas que dedican su tiempo a la docencia, gestión o investigación en
educación, así como eje para una intervención fundamentada.
Una de las estrategias pedagógicas en que se detecta el avance educati-

vo de los alumnos y docentes, es mediante exámenes como el Programa
para la Evaluación Internacional para Estudiantes (PISA)1 o la Evaluación
Nacional de Logro Académico en Centros Escolares (ENLACE)2, ambos
valoran el conocimiento vinculado con la vida. En virtud de ello y dado el
bajo desempeño de los alumnos en estas pruebas, me llevó a deliberar ¿qué
sucede en los salones de clase durante los procesos y prácticas de forma-
ción, en que los estudiantes presentan serias deficiencias en relación con
el desarrollo armónico de sus facultades y el uso del conocimiento en la
1 La prueba PISA evalúa a alumnos de 15 años de edad, sobre su conocimiento aplicado a

la vida real en tres ámbitos: aptitudes para la lectura, las matemáticas y las ciencias (Orga-
nización para la Cooperación y el Desarrollo Económico [OCDE], 2002, p. 14).
2 ENLACE es una prueba que se aplica cada año con el fin de evaluar la calidad del sistema
educativo mexicano. Respecto a la educación básica en nivel primaria se realiza con alum-
nos de tercero a sexto grado y en secundaria con estudiantes de primero a tercer grado. El
examen evalúa los conocimientos adquiridos en Español, Matemáticas y se agrega alguna
de las asignaturas como: Ciencias Naturales, Historia, Geografía o Formación Cívica y
Ética (SEP, 2011a).
102
Sonia Isabel Franco Cuervo
vida diaria?; además, ¿qué estrategias3 de enseñanza utilizan los docentes

para el logro de los objetivos curriculares durante el proceso de formación
de los estudiantes?, ¿cuáles son las debilidades, necesidades y fortalezas
de las prácticas pedagógicas4? y ¿qué obstaculiza la mejora en la calidad
educativa?
Para dar respuesta a estas interrogantes, realicé una investigación diagnóstico–

pedagógica5, en que recuperé, principalmente, las experiencias de los profe-
sores6. El escenario de investigación fue la escuela primaria “Paulo Freire”,
durante el periodo escolar 2010–2011, en el marco de la Reforma Integral de
la Educación Básica (RIEB) 7. Aun cuando el proceso de reforma comenzó en
2004 con preescolar y 2006 con secundaria, me interesó lo relacionado con los
planes y programas de estudio 2009 de educación primaria. Un cambio en la
metodología de enseñanza implica ruptura y conflicto; por ello, este nivel se
encuentra en un momento crítico debido al proceso de transición que atraviesa.
En este sentido, conviene señalar que “…en las etapas críticas, los errores y los
aciertos, como en la vida de cada cual, determinan todo el porvenir…” (Gime-
no, 1997, p. 15). Así que las decisiones que los profesores tomen y la forma
en que enfrenten las situaciones durante el proceso de transición en la reforma
educativa, se asentarán como pautas de comportamiento futuras.
3 Una estrategia es “…un conjunto de acciones ordenadas y dirigidas hacia la consecución

de una meta determinada…” (Díaz, F., 2002, p. 54), que forman parte de un proceso que
vincula la construcción de saberes.
4 Como las acciones de intervención realizadas por los docentes, orientadas a la formación
de los alumnos, considerando el contexto en que se realizan, basadas en los saberes y la
reflexión del proceso educativo.
5 El modelo de investigación diagnóstico–pedagógica constituye un proceso de indagación
científica en tanto cuenta con una rigurosidad metodológica, asimismo, aunque su inten-
ción no es generalizar, provee elementos que permiten prevenir situaciones parecidas a las
que se experimentan. Permite detectar las fortalezas, debilidades y necesidades educativas
orientadas a una intervención que considera el contexto del objeto de estudio. En este senti-
do, dentro del trabajo utilizo indistintamente Investigación diagnóstico–pedagógica, Diag-
nóstico pedagógico o simplemente Diagnóstico con la intención de dar fluidez al texto.
6 Al referirme a los docentes o el docente o profesores no pretendo generalizar, sino dar
cuenta de las experiencias de quienes contribuyeron a la investigación a través de la parti-
cularidad del contexto estudiado. Es decir, específicamente de quienes forman parte de la
escuela primaria “Paulo Freire”, y en ese contexto específico.
7 La reforma como estrategia para la mejora de la calidad educativa constituye un “con-
junto de políticas pensadas para producir cambios en el sistema educativo, por lo general
siguiendo el clásico esquema centralizado y vertical, de arriba abajo” (Torres, R. M., 2000,
p. 1) en el que se pretende la desestructuración de prácticas.
103
De esta manera, mediante la RIEB, se busca integrar los niveles: preesco-

lar, primaria y secundaria dentro de un trayecto formativo que favorezca
el desarrollo de las habilidades, conocimientos, actitudes y valores en los
estudiantes, necesarios para desenvolverse; de igual forma, tratar de adap-
tarse a los cambios que ocurren en la vida social y económica del país, a
través de la metodología de aprendizaje por proyectos, dirigida al fomento
de competencias8.
Así que, ante las nuevas demandas de enseñanza, los docentes muestran di-
ficultad para decidir cómo actuar y refieren que su trabajo no ha cambiado:
“…Es lo mismo, se sigue haciendo lo mismo, pero con otro nombre…” La
falta de comprensión de la metodología de aprendizaje tiene como resultado
creer que en apariencia la actividad es igual: la enseñanza como transmisión.
Las estrategias de aprendizaje9 y enseñanza10, utilizadas en el proceso

educativo de los alumnos, reflejan en los profesores las experiencias y
creencias construidas a lo largo de su vida11, esto como producto social
del contexto12 y la cultura13 que definen su trabajo14 y en las que basan
su práctica.
8 “…Una competencia implica un saber hacer (habilidades) con saber (conocimiento), así
como la valoración de las consecuencias de ese hacer (valores y actitudes). En otras pala-
bras, la manifestación de una competencia revela la puesta en práctica de conocimientos,
habilidades, actitudes y valores para el logro de propósitos en contextos y situaciones diver-
sas…” (Secretaría de Educación Pública [SEP], 2010a, p. 11).
9 El aprendizaje como un proceso de construcción y apropiación de conocimientos.
10 La enseñanza considerada más allá de transmitir información, como una actividad de
intervención en la que el docente crea contextos, diseña estrategias, facilita y estimula el
aprendizaje de los alumnos.
11 Con esta expresión me refiero a todos los contextos en que interacciona por ejemplo: el
trabajo, la familia, la calle, entre otros, que acercan al docente al aprendizaje y donde cons-
truye los saberes que utiliza como base para tomar decisiones sobre su labor.
12 De acuerdo con Chaiklin y Lave (2001): “…El contexto puede ser considerado como las
relaciones concretas históricamente constituidas entre situaciones y dentro de ellas…” (p.
30) En este sentido, el contexto es una red de actividades que integra las relaciones, signifi-
cados y acciones que participan en la construcción del objeto de estudio.
13 Comprendiendo a la cultura, según la Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), como “…el conjunto de conocimientos y
de valores que no es objeto de ninguna enseñanza específica y que, sin embargo, todos los
miembros de una comunidad conocen…” (Pérez, 2004, p. 13).
14 El trabajo docente comprendido como las actividades y acciones desempeñadas de ma-
nera individual o colectiva por los profesores en un contexto institucional, condicionadas
social, económica y políticamente.
104
A pesar de que el docente es señalado como responsable directo de los

resultados educativos, hablar de su labor, desde lo social, implica recupe-
rar las circunstancias y personas que al parecer son ajenas a la enseñanza,
aunque sostienen el problema central de investigación: las condiciones
políticas, éticas, administrativas, institucionales, sociales y pedagógicas
dificultan la ruptura de las prácticas tradicionales, proyectadas en el uso de
las estrategias de aprendizaje y enseñanza a las que los docentes recurren
como producto de los saberes construidos a lo largo de su vida; estas cir-
cunstancias limitan el trabajo colaborativo para la mejora de las prácticas
pedagógicas en favor de la formación de los alumnos.
Sin embargo, en la actualidad la necesidad de una ruptura en la enseñanza

tradicional se relaciona con los avances en tecnología y las demandas econó-
micas y sociales, ya que todas exigen una educación centrada en el aprendi-
zaje que aporte recursos humanos competitivos para contribuir al desarrollo
económico del país. Es decir, estudiantes que aprendan a aprender; así como
docentes que aprendan a enseñar para aprender, que estos últimos faciliten,
a través de su mediación, los procesos de formación de los alumnos y el
desarrollo de las habilidades necesarias para abrirse paso en la vida laboral.
Con esa visión, se infiere que a través de las comunidades de práctica se

posibilita centrar las acciones en el aprendizaje, ya que se presentan en
cualquier momento y espacio mientras existan relaciones sociales que man-
tengan a sus miembros unidos por un interés común. Como refiere Wenger
(2001), la comunidad de práctica permite “sobrevivir conjuntamente” ante
las problemáticas que se enfrentan como: “…la transición, la dificultad
de los profesores para romper con sus prácticas tradicionales, o construir
una visión en conjunto con la colaboración como valor principal…” Es así
que el eje central de las comunidades es la participación social que facilita
compartir experiencias, reflexionar sobre ellas y modificarlas para confor-
mar una identidad, en este caso, institucional.
Metodología
El escenario de la investigación diagnóstico–pedagógica fue la escuela primaria

“Paulo Freire” (imagen 1), turno vespertino, perteneciente al sector público.
Este plantel se encuentra ubicado en el municipio de Nezahualcóyotl, Estado
de México, en los límites con el Distrito Federal; considerada una zona con un
nivel económico bajo.
105
Imagen1. Fachada de la Escuela primaria Paulo Freire.
La institución cuenta con una matrícula de 126 alumnos, distribuidos en

9 grupos, 2 de primero, 2 de segundo, 2 de tercero y 1 de cuarto a sexto
grados, respectivamente, con un promedio de 14 alumnos por grupo.
Los principales sujetos de investigación fueron los docentes. De los cuales

seleccioné, como muestra representativa, 1 por grado, dando un total de 6.
Igualmente recuperé las experiencias de tres autoridades educativas: direc-
tor, asesor metodológico y supervisor escolar15, sumando 9 actores como
población total. En la institución, todas las personas dedicadas a la ense-
ñanza son mujeres; mientras que los hombres, están asignados a la gestión.
El estado civil varía, 4 docentes son solteros, 3 casados, 1 divorciado y 1

viudo. Tienen en promedio 26 años de servicio y sus edades oscilan entre
los 36 y los 58 años, aunque la mayoría alrededor de los 50 años. Todos
son normalistas y una gran parte trabaja también como docente en el turno
matutino. Cerca del 67% cursa la carrera magisterial16, de ellos sólo dos
15 Todas las profesoras participaron en la investigación. Con la intención de proteger la
identidad de las personas que intervinieron, me refiero a todas ellas como docentes o pro-
fesores indistintamente, porque su formación inicial es la docencia, aunque las actividades
que desempeñen se refieran a la enseñanza o a la gestión.
16 El Programa Nacional de Carrera Magisterial es un “sistema de promoción horizontal”,
al que ingresan los profesores de educación básica de manera voluntaria. Fue creado para
elevar la calidad educativa, reconocer a los docentes, mejorar sus condiciones de vida,
106
tienen estudios de maestría. Los puntos escalafonarios17 de los docentes

varían entre los 500 y 1000.
La investigación diagnóstico–pedagógica constituyó la metodología de in-

vestigación cuya función fue la de detectar las debilidades, fortalezas y
necesidades educativas; también sirvió de base para diseñar la propuesta
de intervención. En este tenor, el diagnóstico es:
“…Un proceso de indagación científica, apoyado en una base epistemoló-

gica y cuyo objeto lo constituye la totalidad de los sujetos […] o entidades
[…], considerados desde su complejidad y abarcando la globalidad de su
situación, e incluye necesariamente en su proceso metodológico una inter-
vención educativa de tipo perfectivo…” (Marí, 2001, p. 201).
En virtud de lo anterior, el diagnóstico es reconocido como pedagógico

porque recupera ampliamente el contexto del objeto de estudio y, asimis-
mo, dado que considera la complejidad del fenómeno en su totalidad.
“…Es decir, en todos los aspectos que puedan ser relevantes en relación con
el fenómeno a estudiar y no sólo con su proceso de aprendizaje […] Por ello,
la indagación sistemática en que consiste la actividad diagnóstica puede y
debe extenderse a referencias más amplias…” (Marí, 2001, p. 30).
Es un proceso teórico–práctico, que posibilita el análisis y la reflexión so-

bre la práctica, la clarifica, hace consciente y diseña de manera prospectiva
(Böhm, 1991), para beneficiar al hombre en sociedad.
Por otro lado, con el propósito de conocer a las personas a partir de su con-
texto retomé como marco epistemológico el paradigma cualitativo–inter-
pretativo que tiene como finalidad comprender los fenómenos y los acto-
res por medio de su subjetividad, recuperando las “propias palabras de las
personas, habladas o escritas y la conducta observable” (Taylor y Bogdan,
1996, p. 20); además, me permitió develar los sentidos y significados que
laborales y educativas. Por medio de una evaluación global, los profesores adquieren un
estímulo económico. Tiene cinco niveles A, B, C, D y E (SEP, 2010b).
17 El escalafón para los trabajadores públicos se creó con el fin de que accedan de manera
“vertical” al puesto inmediatamente superior al que tienen, por medio de concurso escala-
fonal en el que se valora su puntuación. Los elementos que se valoran para el aumento de
puntos son: preparación, eficiencia y antigüedad. (Gobierno del Estado de México [GEM],
2010).
107
los docentes otorgan a su práctica y sus experiencias en la implantación de

la RIEB, interpretadas mediante postulados de la teoría fundamentada, que
tiene como fin construir teoría a partir de los datos (Strauss y Corbin, 2002).
El uso cotidiano del diagnóstico, con fines médicos o psicológicos, me

llevó a construir el esquema 1, con el propósito de clarificar el proceso de
investigación diagnóstico–pedagógica. Para ello me serví de la compara-
ción como herramienta de la teoría fundamentada (Strauss y Corbin, 2002)
con la intención de identificar los momentos del proceso, semejantes al de
un diagnóstico médico.
Esquema 1: Proceso de la investigación diagnóstico-pedagógica con

base en Marí (2001). Elaboración propia.
Para construir el proceso diagnóstico, considerando el esquema

anterior, propuse los siguientes momentos: Idea impulsora, reco-
lección de información, análisis, valoración e intervención, que
extiendo a continuación.
1. Idea impulsora. Dicha idea fue un tema general: Conocer las

implicaciones de la educación por competencias en nivel prima-
108
ria, promovida a través de la RIEB. A partir de esta idea realicé un

sondeo con los docentes que me permitió un acercamiento inicial al
objeto de estudio.
En la exploración obtuve datos en que se evidenciaron diversas pro-

blemáticas relacionadas con la implantación del nuevo currículum y
la demanda de modificar su práctica habitual. Extraje indicadores,
tales como creciente confusión, inseguridad, resistencia de los pro-
fesores a cambiar sus prácticas e inquietudes, así como desconoci-
miento sobre “cómo dar las clases ahora”, entre otros. Estos indica-
dores me llevaron a cuestionar cómo se realizaban las prácticas de
enseñanza orientadas al desarrollo de competencias en los alumnos.
Con base en ello, surgió el tema de investigación en relación con el
uso de estrategias de enseñanza-aprendizaje.
2. Recolección de información: Inicialmente y durante el proceso de

investigación, realicé una búsqueda documental que aportó elemen-
tos referenciales para la fundamentación metodológica, teórica y
técnica. Paralelamente, en la recolección de la información de cam-
po utilicé instrumentos etnográficos.
Al respecto, Woods (1998), expone el uso pedagógico de la etno-

grafía en tanto “…se relaciona con la comprensión de la especie
humana, de cómo vive la gente, cómo se comporta, qué la motiva,
cómo se relacionan los individuos entre sí, las reglas […] que rigen
su conducta…” (p. 24). Ésta (etnografía) tiene como objetivo entrar
al campo del conocimiento de los fenómenos desde el interior, con-
siderando las perspectivas de los actores. Las técnicas etnográficas a
las que apelé fueron la entrevista y la observación. Asimismo, recabé
los expedientes, estadísticas y plantilla docente, con la idea de ob-
tener información sobre su caracterización y recuperar los materia-
les didácticos para su análisis, además de fotografías, grabaciones y
conversaciones informales.
3. Análisis de la información: Para analizar la información acudí a la

teoría fundamentada como marco interpretativo, que se sustenta por
los objetivos de la investigación y bases teórico–metodológicas del
diagnóstico pedagógico. “…Debido a que las teorías fundamentadas
se apoyan en los datos, es más posible que generen conocimientos,
109
aumenten la comprensión y proporcionen una guía significativa para

la acción…” (Strauss y Corbin, 2002, p. 14).
Es menester considerar que, aunque la teoría fundamentada se uti-

liza en un momento específico del proceso diagnóstico, las cons-
trucciones que de ella emanan constituyen los ejes que dan forma
al contenido que expreso en la investigación. Esto como parte de la
teoría emergente, que es aquella que surge de la triangulación de la
información para dar sustento por medio de significaciones, hallaz-
gos y conclusiones.
En cuanto al análisis de datos, en un primer momento llevé a cabo

lo que la teoría fundamentada llama ordenamiento conceptual. En
esta parte inicié con lecturas constantes de los testimonios y construí
un marco interpretativo para la categorización, basado en preguntas
de investigación (Bertely, 2007), ello a fin de ordenar los datos y
reducirlos.
Este momento requirió diseñar cuadros de sistematización para su ordena-

miento. En un principio retomé la propuesta de Bertely (2007), de la que
recuperé el uso de las categorías sociales, del intérprete y las teóricas. Sin
embargo, con el objetivo de construir una investigación diagnóstica que
identificara fortalezas, debilidades y necesidades educativas, agregué un
apartado, donde transformé las problemáticas detectadas en elementos que
requerían de una respuesta a la propuesta de intervención, igualmente, un
espacio para las categorías eje, y por último, la teoría emergente.
Después del ordenamiento conceptual efectué la codificación abierta que

consiste en abrir los datos, encontrando las propiedades de los conceptos
lo que me permitió agruparlos en dimensiones. Abrir los datos implicó uti-
lizar técnicas para esclarecer los significados y sentidos de los testimonios,
tales como el microanálisis, la formulación de preguntas, la comparación
teórica y el muestreo teórico (Strauss y Corbin, 2002). En el análisis identi-
fiqué conceptos in vivo que se presentan de manera recurrente en los datos
y constituyen las categorías transversales.
Las herramientas analíticas utilizadas para la codificación abierta tienen

como propósitos principales: alejar al investigador de sus experiencias o de
la literatura técnica, evitar maneras estereotipadas de pensar, estimular la
110
inducción, centrarse en los datos sin dar nada por hecho, así como aclarar
suposiciones de los mismos actores de la investigación (Strauss y Corbin,
2002).
4. Valoración de la información obtenida: En este momento concreté los

hallazgos sobre las debilidades, fortalezas y necesidades educativas a par-
tir de los sentidos y significados extraídos de los datos durante el proceso
de sistematización, análisis e interpretación de la información. Lo que en la
teoría fundamentada se realiza a través de la codificación axial de acuerdo
con Strauss y Corbin (2002) “…es comenzar el proceso de reagrupar los
datos que se fracturaron durante la codificación abierta. En la codificación
axial las categorías se relacionan con sus subcategorías…” (p. 135).
Para la obtención de resultados, éstos en el proceso diagnóstico no se li-

mitan a un listado de debilidades sino que se constituyen como un todo, y
una parte de él se manifiesta en los hallazgos dimensionados en su ámbito
pedagógico. En esta etapa de valoración sucede lo siguiente: “…La esti-
mación de la validez se basa en juicios sobre la correspondencia entre los
hallazgos y la realidad…” (Marí, 2001, p. 211). Ésta es obtenida a través
del balance con la teoría que se utiliza de parámetro; en este caso, la esta-
blecida políticamente sobre la educación por competencias y la emergente
construida a partir de los datos. Asimismo brinda los elementos para la
predicción que representa una de las finalidades de la investigación diag-
nóstico–pedagógica.
5. Intervención: El diagnóstico pedagógico no se reduce a identificar pro-

blemas específicos de un área de conocimiento, sino a brindar herramien-
tas para conocer los problemas en su complejidad y comprenderlos consi-
derando su contexto. Por ello, la intervención es fundamentada y asertiva,
así como un recurso de innovación debido a que implica tomar decisiones
que impulsen la transformación de la comunidad escolar.
El momento de intervención representa un espacio para la toma de deci-

siones, cuya propuesta se centra en la creación de comunidades de práctica
como un recurso para potenciar la labor pedagógica del docente en relación
con implementación de estrategias de enseñanza-aprendizaje. La elección
de las comunidades de práctica se fundamenta en los resultados de la in-
vestigación diagnóstico–pedagógica, como producto de la comprensión
del problema central en todas sus dimensiones, las situaciones contextua-
111
les y el objetivo del trabajo de dar respuesta a las necesidades educativas

detectadas.
Resultados
El supuesto del que inicié fue en torno a que las estrategias de aprendizaje
y enseñanza que los docentes utilizan en el aula, son producto de una me-
todología tradicional y de conceptos construidos a lo largo de su vida, tales
como saberes extraídos de la experiencia en que intervienen circunstancias
políticas, éticas, sociales, administrativas e institucionales. Al participar
en un proceso de formación colaborativo, el cual considere sus necesida-
des, contexto, intereses y posibilite experiencias diferentes a sus prácticas
habituales, se generará una ruptura que modifique sus conceptos, en con-
secuencia, la transformación de sus prácticas pedagógicas proyectadas en
las estrategias de aprendizaje y la enseñanza en beneficio de los alumnos.
Confrontar y confirmar este supuesto, se logró a través de los siguientes
resultados, que muestro de acuerdo con la estructura de la investigación
diagnóstico–pedagógica.
a) Contexto
Globalización económica: Las economías se integran a través del inter-

cambio de bienes y servicios, donde participan las empresas y países, am-
bos dependen de la rentabilidad y la competitividad18 de sus productos
para posicionarse frente a otras naciones (Castells, 2008). En el caso de
la educación, los docentes constituyen un producto y generan productos
a través de la educación formal: los recursos humanos. Los alumnos que
egresan de una institución, se abren paso dentro de un ambiente laboral que
indicará su grado de competitividad sobre los demás.
Sociedad del conocimiento: El aprendizaje tiene un espacio central en la

sociedad del conocimiento. “…Hoy el conocimiento se descontinúa dema-
siado rápido como para depender de lo que uno ha aprendido en la escue-
la…” (Gee, Hull y Lankshear, 1996, p. 14). La formación en la sociedad
18 “…La competitividad de una nación es el grado en que (…) producen bienes y servicios
que pasan la prueba de los mercados internacionales…” (Cohen citado por Castells, 2008,
p. 114). El grado de competitividad brinda a un país una posición económica frente a otras
naciones.
112
del conocimiento está orientada más que a la acumulación de información,

a las capacidades necesarias para seleccionarla, analizarla, procesarla, pro-
ducirla, difundirla y utilizarla en el ámbito profesional; la política educati-
va demanda que las estrategias de enseñanza-aprendizaje se orienten a ello,
conocer para compartir.
Los conocimientos que los docentes construyen en el trayecto de su exis-

tencia, en el trabajo en relación con los demás, les permiten adaptarse a
los cambios que se les presentan. El aprendizaje a lo largo de la vida (De-
lors, 1996), no es necesariamente un proceso individual; sin embargo, los
docentes evitan difundir su conocimiento con otros compañeros, como lo
reveló el siguiente testimonio:
“…Lo peor es que desgraciadamente los maestros no compartimos las ex-

periencias, tan sólo de lo bueno que te están resultando las cosas ¿no?
Ahora con la nueva reforma y, aparte, pues, que “el enemigo del maestro es
el mismo maestro” y nos estamos echando unos a otros cuando deberíamos
de hacer un equipo...”
Producir y difundir los saberes, además de ser una comunidad de

aprendizaje, son los ejes que se plantean en la sociedad del conoci-
miento. Pero para construirla en el ámbito educativo “…las escuelas
deben ser instituciones que aprenden. Para ello deben fomentar el
trabajo colegiado de sus miembros, disponer de tiempos para el diá-
logo, la coordinación y la investigación…” (Rivas, 2000, p. 136).
Esto implica la necesidad de modificar la función tradicional del do-
cente; abandonar el concepto de que su quehacer es la enseñanza y se
transforme en una profesión de aprendizaje. La invención, compartir
experiencias y la creatividad son elementos que también contribuyen
a la competitividad en el ámbito educativo y proporcionan nuevas
formas de enfrentar los retos.
Política educativa: A fin de aumentar la productividad, se intenta la

mejora en la calidad de la educación, formando personas competiti-
vas en el ámbito laboral. La Secretaría de Educación Pública (SEP),
especifica las competencias que los docentes requieren para el des-
empeño de su labor, que contribuyen a modificar sus prácticas tradi-
cionales. Que, asimismo, proporcionen la capacidad de dar respuesta
a las demandas para la mejora de la calidad educativa en beneficio
113
de la economía del país. Las competencias se ubican en cinco cam-

pos: habilidades intelectuales específicas; dominio de contenidos de
enseñanza; competencias didácticas; identidad profesional y ética;
capacidad de percepción, y respuesta a las condiciones sociales del
entorno de la escuela.
b) Campo problemático: Como parte del momento de análisis obtuve la

construcción del campo problemático del que sólo mencionaré los as-
pectos más recurrentes y significativos para los docentes en relación
con el problema central de investigación. Las problemáticas detec-
tadas muestran la complejidad de la labor docente y se ubican en las
siguientes dimensiones:
Política: La principal problemática de esta dimensión se centró en la des-

contextualización del examen de ENLACE con respecto a los estudiantes,
los planteamientos dirigidos a mejorar la calidad educativa, se ausentan
de la cotidianidad del aula. Más allá de los propósitos básicos que tiene la
aplicación de este examen para conocer la calidad de la enseñanza, tam-
bién repercuten de manera directa en el sueldo de los docentes, aunado al
impacto social que conlleva, como la comparación del trabajo entre profe-
sores o de manera más amplia, la comparación entre escuelas para identi-
ficar cuál es la mejor.
Ante estas circunstancias y con la intención de darles respuesta rápida, los

docentes diseñan estrategias de enseñanza-aprendizaje recurriendo a las
prácticas tradicionales, como el optar por entrenar a los alumnos con prue-
bas similares a la aplicada en la semana nacional de la evaluación. En una
práctica de ensayo y error que limita al estudiante a resolver problemas en
papel, dejando de lado el saber práctico, el saber hacer.
Ética: El que ocurra o no ocurra un cambio en la enseñanza depende en

gran medida de la personalidad, disposición e historia de vida del profesor,
que le permita construir una escala de valores en que fundamente su prác-
tica. Hablar de cambio en las prácticas de los docentes en relación con la
enseñanza-aprendizaje, no se refiere a quitar lo que había y colocar algo
nuevo, sino más bien a un proceso de transformación y adaptación, debido
a que una cultura escolar arraigada, como refiere Gimeno Sacristán (1997),
“…no desaparece por una reestructuración formal del sistema escolar, sino
114
que se acomoda a la nueva situación…” (p. 13).
En ese sentido, los docentes manifiestan una serie de actitudes que cons-
tituyen la problemática más recurrente de la dimensión ética y, a su vez,
revelan el inicio de la adaptación y el trayecto hacia la transformación,
mediante la resistencia, el escepticismo, la decisión de jubilarse como sa-
lida inmediata, aunado a la falta de apertura, iniciativa o compromiso. Los
docentes al implementar la RIEB se ubican en un proceso de transición, de
ruptura y tensión que impacta su labor pedagógica para resolver los retos
que se le imponen.
Institucional: La principal problemática de la dimensión institucional es

la falta de trabajo en equipo y el intercambio de experiencias exitosas. El
trabajo en equipo “…exige un proyecto común que moviliza la actividad
del grupo de profesores…” (Marchesi, 2008, p. 104). También el valor
de la colaboración que supone el aprendizaje entre docentes, la toma de
decisiones acerca de los asuntos de la escuela y la reflexión sobre las es-
trategias planeadas y sus logros. Sin embargo, en ocasiones, los docentes
se convencen de que el trabajo individual facilita su labor, lo que se refleja
en las actitudes que asumen hacia los otros. La falta de trabajo colectivo y
de un objetivo común trae consigo una desarticulación en las prácticas de
los profesores de un mismo grado u otros grados. La fragmentación evita
dar seguimiento a los logros de los alumnos y, en consecuencia, valorar las
estrategias utilizadas en el grado respectivo.
Administrativa: La principal problemática sobre esta dimensión es la falta

de materiales o recursos económicos para el mantenimiento de la escuela
y compra de materiales educativos. Es necesario resaltar que toda reforma
educativa implica inversión de tiempo, espacios y recursos. La escasez de
materiales limita las posibilidades formativas de los alumnos e implica un
reto a la creatividad de los docentes. La administración del tiempo es otra
problemática que puede observarse en las aulas como un elemento ordena-
dor de la labor pedagógica del docente. Como refiere Freire (2010), “…el
tiempo educativo está al servicio de la producción del saber…” (p. 43); no
obstante, por parte del docente y la institución, no existen normas que rijan
su aprovechamiento.
Social: La problemática de mayor recurrencia es el carente apoyo y com-

promiso de los padres de familia en el aprendizaje de sus hijos. Así que
115
también es común que tanto los padres de familia encomienden a los do-
centes la educación de sus hijos, por considerar que “es su trabajo”, como
el que los docentes responsabilicen a los padres por los alcances de los
alumnos. Es un ir y venir del compromiso sobre su formación.
Respecto a dicho asunto Fullan (2002), expone que “…la reforma educativa
requiere un esfuerzo conjunto por parte de familias y escuelas…” (p. 235). Pese
a ello, la desconfianza de los padres ante las propuestas educativas y falta de
claridad que tienen los docentes sobre la RIEB, se traduce en que los padres de
familia comparen y se inclinen por quienes enseñan “mejor” de acuerdo con
sus creencias y experiencias de aprendizaje. Algunos profesores, ante la presión
de los padres, optan por mantener sus prácticas habituales.Pedagógica: En la
dimensión pedagógica se exponen las problemáticas principales en torno a las
subdimensiones que la conforman (esquema 2).
Esquema 2: Subdimensiones de la dimensión pedagógica. Se ubica el lugar de la práctica

pedagógica en una interrelación entre docentes, estudiantes y el proceso de enseñanza
aprendizaje. Fuente, propia.
La principal problemática de los docentes, se encuentra en continuar con

las prácticas tradicionales, en un contexto que contrariamente les demanda
la transformación de su forma de facilitar el aprendizaje a los estudiantes.
La enseñanza para la transmisión de conocimientos conduce, como refiere
Torres, R. M. (2000), a “…la defensa del viejo modelo educativo…” (p. 9).
116
Las prácticas tradicionales son habitualidades en tanto constituyen una re-

petición continua de acciones que economizan los esfuerzos del profesor;
se realizan como rutina y están dirigidas a dar respuestas a las situaciones
que se presentan, con mayor fuerza cuando los docentes tienen años de
servicio académico o impartiendo el mismo grado escolar.
Tocante a los estudiantes, la problemática más significativa es su pasividad

y actitud receptiva. Esta situación se explica por el desarrollo de la práctica
pedagógica del docente, que requiere “…juzgar el sentido de los objetivos
y su funcionamiento práctico dentro de las aulas al hacer colaborar a sus
estudiantes en su programación…” (Hargreaves, et al., 2001, p. 52). Por
ello, al involucrar a los alumnos en la planeación de las actividades de
aprendizaje, interviniendo en qué y cómo enseñar, los responsabiliza de su
propio proceso.
La principal problemática con respecto a la última subdimensión: el proceso

de enseñanza-aprendizaje se orienta a la dificultad de los docentes para utilizar
las estrategias apropiadas según las asignaturas, grupo, diversidad o estilos de
aprendizaje de los alumnos, con la finalidad de desarrollar sus competencias.
Las estrategias de aprendizaje y enseñanza utilizadas por los docentes son reba-
sadas por las necesidades de los alumnos en el contexto social y económico en
que viven. Esta situación invita a comprender lo siguiente:
“…El aula es un espacio vivo, es un laboratorio de didáctica; la didáctica

se construye en ese trabajo cotidiano –sobre el que después tenemos que
reflexionar–, no es sólo un conocimiento práctico […]. La práctica que
reclama la investigación en el aula requiere ser confrontada en un plano
conceptual y reflexivo…” (Díaz, Á., 2008, p. 116).
El aula, como un laboratorio, requiere que el docente investigue, experi-

mente responsablemente en la práctica con distintas estrategias y reflexio-
ne sus alcances, para reconstruir su metodología de enseñanza.
c) Debilidades, fortalezas y necesidades educativas: Las debilidades

son acciones que obstaculizan o limitan el logro del aprendizaje de
los alumnos, por lo que es necesario eliminar su efecto negativo. En
cambio, las fortalezas son acciones que posibilitan el cambio (Zabala,
2005), representa lo que los docentes hacen bien o constituyen los
aspectos firmes de su quehacer. Las necesidades son aspectos que se
117
requieren trabajar para la mejora educativa o propósitos que se debe-

rán afrontar con base en las fortalezas identificadas (Marí, 2001). A
continuación, presento las principales debilidades, fortalezas y necesi-
dades educativas como producto del momento de la valoración de los
datos, en relación con la práctica pedagógica.
Debilidades
Docentes: Dificultad para la lectura en voz alta o en su comprensión, faltas

de ortografía, instrucciones poco claras o precisas; problemas para trabajar
colaborativamente; ausencia de reflexión crítica, fundada en una vincula-
ción entre la teoría y la práctica. Los propósitos, contenidos y enfoque de
los planes y programas se conocen superficialmente; y se presentan errores
en la información que los docentes dan a sus alumnos. Los docentes no
tienen claro cómo participar en el proceso de desarrollo de competencias
de los alumnos, por lo que las estrategias de enseñanza-aprendizaje no se
diseñan con fines específicos, así que los planes de estudio son considera-
dos como contenidos a cubrir. Se compara la planeación, se excluye a los
alumnos de su participación en el diseño de objetivos.
Alumnos: Actitud receptiva, limitaciones en sus conocimientos para cons-

truir nuevos; memorizan mecánicamente la información; problemas de
atención; dificultad para seguir instrucciones, seleccionar, analizar y or-
ganizar la información relacionada con las asignaturas, y complicaciones
para resolver las problemáticas surgidas del trabajo en equipo.
Estrategias de enseñanza-aprendizaje: Las estrategias recurrentes son las

que privilegian la memorización mecánica tanto para el aprendizaje como
para la evaluación; algunas de ellas se utilizan para entretener a los alum-
nos sin fines formativos específicos. En ocasiones se recurre más que a la
motivación a la coacción para que los alumnos cumplan con las activida-
des; existe, además, falta de esquemas para sintetizar la información. Se
evalúan productos finales y contenidos pero no procesos y competencias.
Ante la falta de sistematización de la evaluación, la valoración se basa en
la apreciación del docente.
118
Fortalezas
Docentes: La principal fortaleza de los docentes es la experiencia; asimis-

mo, la formación inicial; capacidad para identificar los elementos que per-
judican a los alumnos; interés por compartir información; habilidad para
argumentar y expresarse con claridad cuando tienen establecidos los fines
de sus actividades; cuentan con la observación como técnica para identi-
ficar problemáticas. Los profesores se valen de diferentes recursos consi-
derando las necesidades económicas de las familias. Se respeta el proceso
de aprendizaje de los alumnos; hay ambientes de trabajo adecuados y con
recuperación de valores, tienen disposición por mejorar su práctica.
Alumnos: Asisten a la escuela con la disposición de aprender y realizar

las actividades que los docentes señalan; se interesan por la tecnología; se
adaptan al cambio en las actividades; gusto por trabajar en equipo; se pre-
sentan relaciones amistosas, se apoyan en las actividades de aprendizaje, e
interactúan con alumnos de otros grados.
Estrategias de aprendizaje y enseñanza: Se aprovechan las experiencias

dentro de la escuela para generar aprendizajes, fomentan la reflexión de la
conducta, la cantidad de alumnos beneficia a los docentes en tanto brindan
mayor atención.
Necesidades
Docentes: Establecer metas institucionales, por periodos y grados; com-

partir experiencias y estrategias exitosas; definir las actividades para brin-
dar instrucciones claras; diseñar estrategias para el trabajo en equipo; mo-
vilizar los saberes pedagógicos de los docentes con base en una actitud
crítica y reflexiva; recuperar el lugar de los docentes como especialistas
de la enseñanza a través de los resultados educativos. También conocer en
profundidad los propósitos, contenidos y enfoque de los planes y progra-
mas; construir con los docentes un marco de referencia experencial sobre
cómo enseñar a los alumnos a aprender, que movilice sus saberes y permita
visualizar su práctica de manera diferente, así como fomentar el trabajo
colaborativo con otros profesores y padres de familia en el aprendizaje.
Alumnos: Integrarlos en las decisiones sobre proceso de aprendizaje; forjar
119
hábitos de estudio; involucrar emoción con conocimiento.

Estrategias de aprendizaje y enseñanza: Diseñar, utilizar y compartir es-
trategias de aprendizaje y enseñanza innovadoras, pertinentes y rescatar
aquellas de las que hacen uso los docentes de manera habitual para rede-
finirlas y orientarlas hacia el desarrollo de competencias en los alumnos;
valerse de estrategias que conserven la motivación durante el proceso de
aprendizaje, recuperen los estilos, generen habilidades mentales (análisis,
memoria, observación, entre otras).
d) Intervención–propuesta:
La comunidad de práctica es una propuesta donde “…los trabajadores or-
ganizan su vida con sus compañeros […] crean una práctica para hacer
lo que es necesario hacer…” (Wenger, 2001, p. 23). Los docentes, como
trabajadores de la enseñanza-aprendizaje requieren de esa labor en con-
junto que resuelva sus necesidades y que, a su vez, constituya un apoyo,
un acompañamiento frente al proceso de transición, para no saberse solos.
Comenzar una comunidad de práctica que facilite el logro de esas metas,
demanda un momento para sensibilizar a los docentes. Por ello se recupe-
ran las debilidades detectadas sobre su labor pedagógica, para abrir la dis-
cusión y como posibilidad para generar una transformación, como refiere
Díaz, Á. (2009):
“…Una vez que se ha identificado una dificultad, una carencia o un des-

acierto, es factible convertir tal circunstancia en una estupenda posibili-
dad para el aprendizaje, siempre y cuando medie precisamente esa con-
dición: su reconocimiento […] significa la toma de conciencia o el darse
cuenta de la ausencia, la falta o el desacierto de una situación […] abrir
una expectativa de aprendizaje, un espacio interno en el sujeto que le per-
mita dar paso a la reflexión, a la búsqueda […] a la reconsideración de las
acciones…” (pp. 150, 151).
Las debilidades son el punto de partida y se convierten en oportunida-

des de aprendizaje, que orientan la reflexión e impulsan la construc-
ción de nuevos esquemas. El siguiente diseño (esquema 3) muestra la
forma en que el diagnóstico pedagógico constituye una base innova-
dora, fundamentada para la creación de comunidades de práctica.
120
121
Se parte del diagnóstico pedagógico en su totalidad desde la recuperación

del contexto, el campo problemático, la identificación de debilidades (aho-
ra como oportunidades de aprendizaje) y las fortalezas de los docentes
considerando el saber hacer y su experiencia. Asimismo, las necesidades
educativas para construir la arquitectura de aprendizaje (Wenger, 2001), en
las siguientes dimensiones:
Participación y cosificación: Consiste en objetivar la comunidad de prác-

tica, volver las ideas palpables, estableciendo una finalidad que oriente las
acciones, la participación y el aprendizaje significativo. Se cosifica a través
de la jerarquización de las necesidades detectadas y mediante la agrupa-
ción de los docentes por periodos (1° a 3° y 4° a 6° grados) o por intereses.
Lo diseñado y lo emergente: Este es el momento del diseño de estrategias
didácticas que den respuesta a las necesidades jerarquizadas de la práctica
pedagógica de los docentes, así como ponerlas en práctica, reflexionar so-
bre ellas, ajustarlas y sistematizarlas para poder compartirlas.
Lo local y lo global: Consiste en compartir las experiencias y aprendizajes

construidos con otras comunidades de aprendizaje (entre periodos o por
intereses).
Identificación y negociabilidad: Aquí se negocian las estrategias que pue-

den convertirse en parte de la identidad institucional, en razón de los alcan-
ces. Se formaliza el uso de ciertas estrategias.
Dentro de las comunidades de práctica es necesario utilizar medios para

conservar la participación, imaginación y alineación (Wenger, 2001). Con
el propósito de mantener la participación, se propone el establecimiento de
tareas conjuntas, afiliación entre docentes, observación, diálogo y encuen-
tros casuales. Para desarrollar la imaginación (reflexión y exploración) se
crean estrategias didácticas innovadoras.
Finalmente, para la alineación, que consiste en coordinar las acciones y
prácticas, asumir un compromiso de acción en la institución como parte de
ella. Esto a través de recuperar los intereses comunes, el liderazgo, resolver
conflictos, retroalimentar y sistematizar los procesos. “…Debemos recor-
dar que nuestras instituciones son diseños y que nuestros diseños son con-
secuencia de nuestra comprensión, nuestras perspectivas y nuestras teo-
rías…” (Wenger, 2001, p. 28). En ese sentido, concebir la creación de una
122
identidad institucional mediante las comunidades de práctica da forma a

lo que hacemos, a quiénes somos y cómo interpretamos nuestras acciones.
Discusión y conclusión
La investigación diagnóstico–pedagógica es una herramienta óptima para

identificar las debilidades, fortalezas y necesidades educativas en un con-
texto institucional, grupal o individual (Marí, 2001), retomando las situa-
ciones que sostienen el problema central como base para la comprensión.
También permite explicar y analizar las situaciones en sus diferentes di-
mensiones; asimismo, potencializa la intervención y la predicción de pro-
blemáticas en espacios semejantes para su atención oportuna.
Abordar el problema en este sentido, llevó a confirmar el supuesto planteado

y a concluir que la dificultad en la ruptura de las prácticas tradicionales de los
docentes y la mejora en la calidad educativa no es un fenómeno que pertene-
ce sólo a ellos, sino que se afirma como un producto social, sustentado en las
problemáticas presentadas en cada uno de los ámbitos abordados.
Enseñar no es un quehacer técnico ni aislado, está vinculado con causas

endógenas y exógenas que influyen en la profesión. La forma de dar res-
puesta a las necesidades detectadas se ubica en brindar un espacio al traba-
jo colaborativo, en tanto permite actuar en grupos de dos o más docentes
con un objetivo de aprendizaje claro; donde se comparte la carga de res-
ponsabilidad, facilitando con ello, enfrentar los retos de la profesión, ya
que parte de la idea se presenta a continuación:
“…El saber se produce socialmente por consenso entre compañeros ver-

sados en la cuestión […] no le corresponde al profesor la supervisión del
aprendizaje del grupo, sino que su responsabilidad consiste en convertirse
junto con sus alumnos, en miembro de una comunidad que busque el sa-
ber…” (Barkley, Cross y Mayor, 2007, p. 19).
El aprendizaje colaborativo facilita la transformación en las prácticas pe-

dagógicas porque requiere que el docente ocupe un lugar más allá de la
transmisión de conocimientos como aprendiz y mediador para la negocia-
ción de significados, que trasciendan la vida escolar en y con los alumnos,
formándose como aprendices autónomos en compañía.
123
La creación de comunidades de práctica facilita el trabajo conjunto, la par-

ticipación para el aprendizaje y afinidades que posibilitan el diálogo y la
negociación para la resolución de problemáticas en colaboración. Como
refiere Perrenoud (2000): “…Un proyecto enfrenta obstáculos que no pue-
den ser superados de manera individual…” Se superan porque uno o dos
alumnos saben más que los otros o porque el profesor u otros adultos en-
tregan su ayuda.
Al margen del trabajo docente, se requiere innovar las prácticas pedagógi-

cas en relación con las estrategias enseñanza-aprendizaje, dejando de lado
el aislamiento para dar respuesta a las necesidades sociales actuales. Con
base en la experiencia, como principal fortaleza, impulsar la creación de
grupos que trabajen para aprender, comunidades donde se fomente la par-
ticipación colaborativa, fin de que se sirvan de la transición para dar paso
a una cultura del aprendizaje y de apertura a los cambios.
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Karim García Bejarano
Significaciones discursivas de primaria: la

narrativa como estrategia de colaboración
Karim García Bejarano*
Resumen
Las reformas curriculares han sido en la historia de México parte de las

políticas sexenales que han impactado el plano educativo (Torres, 2000).
En el presente se muestra un fragmento de lo que sucede con los docentes
de una escuela primaria a partir de la puesta en marcha del plan de estudios
2009, a través de Reforma Integral de la Educación Básica (RIEB, 2009).
Ya que es mediante la cotidianidad (Berger y Luckmann, 2008), de los
sujetos de investigación como se evidencian las significaciones (Sañudo,
2006), las cuales se construyen dentro de este marco de cambio curricular,
y trastocan las subjetividades de quienes conviven en este espacio. Es en
torno a dicha construcción de significaciones que se hallan dentro de los
discursos (Van Dijk, 2003), manifestados por los docentes, en donde salen
a flote cuestiones de identidad, ideología, poder y lo emotivo y afectivo
sobre lo que realizan desde sus prácticas; todo ello analizado con la puesta
entre paréntesis fenomenológicos (Taylor y Bogdan, 1996). Aunado a la
situación por la que atraviesan los profesores, una estrategia para enfrentar
tal realidad, consiste en el uso de la narrativa (Suárez, 2011), que los apoye
durante este complejo proceso que atraviesan.
Palabras clave: Reforma educativa, Educación primaria, Significaciones

discursivas, Narrativa
Abstract
Curricular reforms have been throughout the history of Mexico from

six-year policies that impact on the level of education (Torres, 2000),
__________
* Egresada del Programa de Posgrado en Pedagogía de la Facultad de Estudios Superiores (FES)
Aragón; becaria del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Conacyt.
[email protected]
129
Significaciones discursivas...
this is a portion of what happens to teachers at a primary school from the

implementation of curriculum 2009, the so-called Reform of Basic Edu-
cation (RIEB, 2009). Since it is through the everyday (Berger and Luck-
mann, 2008) living research subjects are evident meanings (Sañudo, 2006)
that build on this framework of curriculum change, and that disrupts the
subjectivities of those who live in this space. It is around this construction
of meanings that are within the discourse (Van Dijk, 2003) manifested by
the teachers who come to the surface issues of identity, ideology, power
and the emotional and affective about what they do from their practices,
all it analyzed with the phenomenological bracketing (Taylor and Bogdan,
1996). Adding to the situation of facing teachers to a strategy to confront
this reality, the use of narrative (Suarez, 2011) to collaborate with them for
going through this complex process.
Keywords: Educational reform, Primary education, Meanings dis-

cursive, Narrative.
Introducción
Para ubicar la problemática que atañen a las reformas educativas, es pru-

dente abordarla desde la cuestión institucional, es decir, a partir de la pro-
pia escuela como espacio donde se tejen significaciones concretas que son,
en gran parte, determinadas por los sujetos que en lo cotidiano1 (Berger y
Luckmann, 2008), se mueven e interactúan, construyendo entre todos rea-
lidades que, en determinado momento, asumen como naturales2. Tal es el
caso de la aplicación y ejecución de una reforma educativa.
A pesar de que el docente, como actor social y uno de los principales de la

educación, es quien naturaliza (Aguirre, 2005) el devenir de las reformas,
es importante resaltar que a este mismo actor se le ha excluido de las úl-
timas reformas educativas en México, tanto de la planeación como de la
misma puesta en marcha.
1 Visto desde la sociología del conocimiento de Berger y Luckmann (2008), como una reali-
dad social en que los propios miembros significan los actos y situaciones por los que atravie-
san en el diario acontecer.
2 De acuerdo con Aguirre Lora (2005), la naturalización de las prácticas y los discursos se
lleva a cabo por los sujetos que participan de ellas, ya que en la medida que se institucionali-
zan, ya no resulta extraño que se hagan ciertas cosas en detrimento de otras. La vida social y
cultural la construyen los sujetos.
130
Ya que es común que sean los profesores los últimos en obtener informa-
ción y materiales en torno a las ‘innovaciones’ que supone una reforma
educativa; esto es, las reformas se han venido dando desde ‘fuera’ y desde
‘arriba’ (Torres, 2000), siendo estos los últimos destinatarios (los docentes)
quienes han de asumir las reestructuraciones curriculares con el ánimo que
requiere la educación. Sin embargo, la realidad demuestra que al docente
se le ha relegado sólo a un sitio de aplicador de reformas, sin más razón que
la de la Secretaría de Educación Pública (SEP) en nuestro país.
Resulta importante, entonces, mirar hacia el propio pasado de la educación

mexicana para ubicar el momento en que una reforma educativa no era
vista como ahora, y siguiendo a Aguirre (2005):
“…Es a lo largo de la investigación, jugando con diversas temporalida-

des, como uno puede avanzar algunas explicaciones sobre la persistencia
de ciertos comportamientos, de ciertas prácticas, de sus movimientos in-
ternos…” (pp. 6-7).
Por ende, es preciso evocar una situación del siglo XIX, sin aludir
a una cronología y mucho menos a un conocimiento histórico con-
sistente en fechas y sucesos aislados de los sujetos, sino sólo como
referente de ubicación para comprender el momento actual. Al tiem-
po que deja este fragmento enmarcado como un ejemplo de reforma
educativa en México a fines del siglo XIX e inicios del XX.
De tal manera que luego de vivirse en México el movimiento de In-

dependencia, a principios del siglo XIX, eran de esperarse cambios
que involucrarían cuestiones políticas y sociales. Por supuesto, los
cambios educativos no se harían esperar, pues se trataba de una na-
ción que requería formas distintas de instruirse. Al no estar ya bajo
el gobierno español, sucedieron varios acontecimientos hasta casi a
fines de este siglo. La cuestión en que se busca centrar la atención
es en la Escuela Modelo de Orizaba, como ejemplo de una reforma
que implicó, en toda la extensión de la palabra, a los sujetos que se
vieron envueltos en la misma.
De acuerdo con Larroyo (1983), es Enrique Laubscher quien, en 1883, fun-

da esta Escuela Modelo de Orizaba, en el estado de Veracruz. Se dice que
no tardó mucho en que a ésta se considerara como paradigma y estímulo de
131
la vida escolar mexicana. Se trata de una escuela primaria donde se imparte

la enseñanza objetiva, con un plan de estudios que superaba a las escuelas
que existían en ese momento. Ésta incluía el estudio del lenguaje, cálculo,
geometría, dibujo, geografía, historia, ciencias naturales, inglés, francés,
moral, música y gimnasia; dando especial énfasis al estudio del lenguaje,
“…teniendo por mira el dar a conocer al niño las cosas y las acciones del
medio más próximas que le rodean…” (Larroyo, 1983, p. 318).
Esta etapa, en que participa Enrique Laubscher, se considera como la prime-

ra con la aplicación de la enseñanza objetiva; utilizaba materiales diversos
que podrían estar en la escuela, casa, población, campo, jardín y cualquier
bosque. Tenía como principal interés el que los niños aprendan de manera
natural, expresando juicios y razonamientos de forma sencilla y breve.
Posteriormente se da una segunda etapa de esta Escuela Modelo, cuando

es necesario formar docentes bajo el propio paradigma de enseñanza ob-
jetiva. Así que se funda una academia normal para perfeccionamiento de
profesores con base en el moderno plan de estudios de 1885. Participan
en ese momento Enrique Rébsamen, siendo alumnos de esta academia los
profesores que ya se encontraban en servicio. Participaron con gran ánimo
y ��
estudiaron los antecedentes de esta enseñanza objetiva, basados en teóri-
cos de la pedagogía, tales como Bacon, Comenio y Pestalozzi.
“…La enseñanza en la Academia Normal se impartió con el buen éxito

esperado. Al término del periodo lectivo planeado (marzo de 1886), los
alumnos demostraron un considerable progreso. Ello condujo al gober-
nador, Juan Enríquez, a continuar su noble proyecto de reforma educativa
en el Estado de Veracruz…” (Larroyo, 1983, p. 320).
Es así que en diciembre de ese mismo año se fundó la Escuela Normal de

Jalapa, para asegurar más que la reforma en el Estado se siguiera dando. Es
Rébsamen quien forja una serie de cambios en las teorías pedagógicas que
se habían generado en Europa y, al mismo tiempo, realiza modificaciones
para aplicarlas al contexto mexicano; en ellas le da tanta importancia al
profesor como a los alumnos.
Rébsamen logra fama pedagógica debido a la reforma en Veracruz y en

1891, por indicaciones del Presidente de la República, se le encomienda
la reforma de la educación primaria y normal de Oaxaca. Posteriormente
132
Jalisco y Guanajuato, hasta llegar a los 25 estados que conformaban, en

ese entonces, el país. Ya para inicios del siglo XX la reforma educativa se
extendía por todo el territorio nacional. Tras la muerte de Rébsamen, Car-
los A. Carrillo continúa con lo que el primero había iniciado. Comprendió
que para consolidar proyectos tan ambiciosos era necesario influir directa-
mente en el magisterio; decía que la reforma debía empezar por el maestro.
Es básicamente con esta perspectiva de reforma educativa y su relación con

el docente la que se busca resaltar, puesto que en este breve planteamiento se
destaca la lógica del devenir reformativo de la educación. Es decir, en este
contexto se vive como la propia necesidad de la nación y de los actores que
convergen en el espacio educativo como medios y productores de los sabe-
res; los docentes eran quienes generaban las prácticas y los discursos nece-
sarios para llevar a cabo la educación que el país requería en ese momento.
La diferencia con la época actual es grande, sin duda vivimos de forma

muy distinta a más de un siglo de estos sucesos; no obstante, la imagen de
la educación primaria y del docente han cambiado de forma abismal. Este
breve ejemplo de reforma educativa en el país es el inicio de la presenta-
ción de la problemática que surge para ser investigada.
Contexto
Al estar de cerca con profesores de primaria en mi labor profesional, es como

planteo la posibilidad de trazar esta investigación, ya que en ese momento me
desempeñaba como facilitadora de cursos hacia la formación de los docentes.
Y es en tal proximidad que se da la posibilidad de observar lo que significa para
ellos el cambio curricular que representa la instrumentación del plan de estudios
2009 (a lo que llaman la RIEB [Reforma Integral de la Educación Básica]).
Es posible anticipar que al interior de esta realidad subyacen contradiccio-

nes que enfrentan a los docentes a circunstancias complejas desde su propia
perspectiva, complicando a su vez el trabajo que llevan a cabo en el aula y
la escuela en general.
A los profesores se les hacen llegar parte de los fundamentos de la reforma a

través de un diplomado, mismo que cursan sólo si se ubican en los grados a
los que llega de forma escalonada la reestructuración curricular; paralelamente
133
deben continuar impartiendo contenidos y actividades.

Este proceso se hace más complejo al considerar que la reforma que se
plantea contiene varios elementos, tales como la formación docente de ca-
rácter permanente, la participación social, el trabajo colaborativo, la trans-
versalidad, la fundamentación didáctica por proyectos y, a su vez, bajo el
enfoque de las competencias (SEP, 2008).
De manera que las significaciones discursivas (Buenfil, 1993), que cons-

truye el docente son elementos relevantes del contexto escolar cotidiano.
Ello debido a que éstas constituyen los sentidos que guían sus actos hacia
las prácticas que elaboran en el interior de la cultura escolar e impactan di-
rectamente hacia otros actores, como son los alumnos, a través de los pro-
cesos de interacción, tanto cognitivos como sociales (Hargreaves, 1998).
Las significaciones que el docente teje, vive, siente, piensa sobre su

propia práctica en el contexto de la cultura que en la institución escolar
se ha conformado, inciden en las estructuras que, de algún modo, se
tuvieron como situaciones estables del acontecer cotidiano (Berger y
Luckmann, 2008; Gimeno, 1997; Hargreaves, 1998; Sañudo, 2006).
La situación por la que atraviesan los docentes con el proceso de refor-
ma, los coloca en una nueva búsqueda de sentido, o bien, en una actitud
de rechazo, imprecisión o resistencia.
Al recapitular el devenir de las reformas educativas de los últimos tiempos

a nivel mundial, se puede dar cuenta de que es a partir de la intervención
de los organismos internacionales, tales como el Fondo Monetario Inter-
nacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), apoyados a su vez en la Orga-
nización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que se
pretenden insertar modelos económicos en el ámbito de la educación.
No obstante, fue a cargo de la UNESCO (Organización de las Naciones Uni-

das para la Educación, la Ciencia y la Cultura) que se celebró la Conferencia
de Jomtien, en Tailandia en 1990, llamada “Educación para todos”. En ésta
se sientan las bases necesarias para alcanzar una cobertura educativa de ca-
lidad; de manera que este evento va a constituir el antecedente principal a
nivel internacional por el que las reformas educativas se siguen evidencian-
do cada vez con mayor fuerza, pero con diversos objetivos estratégicos para
cada región del mundo, así como para la especificidad de los distintos países.
134
La problemática en que se inserta al docente, como centro del escenario, en

que se mueven los hilos de la educación tanto a nivel internacional como
nacional, es porque el actual proceso de institucionalización de la reforma
educativa podría convertirse en un obstáculo para su labor profesional. Esto
debido a que desequilibra la estabilidad en que anteriormente se ubicaban,
y porque en vista de la lógica en que las más recientes reformas educativas
dadas a lo largo de nuestra historia de la educación, no ha existido el reco-
nocimiento de la voz de los maestros en los procesos de reforma educativa.
Por lo que es necesario dar a conocer lo que expresan sobre la manera en que
han vivido este proceso durante los dos primeros ciclos escolares en los cua-
les se ha implementado (2009-2010 y 2010-2011), ya que se parte de aquello
que los profesores manifiestan para dirigir el curso de la investigación.
En el contexto en que se hallan los sujetos de investigación y en cómo

viven y construyen las significaciones discursivas según el momento les
demanda, es cómo se pueden percibir situaciones que en otro momento no
habían sido elucidadas. Y a través del propio matiz que impregna la refor-
ma, se considera que surgen en los discursos de docentes manifestaciones
y actos que de acuerdo con las circunstancias salen a flote.
En esa trama se ubica la investigación, con la finalidad de dar cuenta de

cómo los docentes sortean la situación que se torna problemática; puesto
que mediante la disposición, que viene de la SEP, se debe comenzar a tra-
bajar con la reforma llamada RIEB 2009, en el ciclo escolar 2009-2010, en
los grados de primero y sexto. Por supuesto, no sin considerar las acciones
tomadas en el transcurso de esta reforma, como parte de las estrategias que
los docentes encuentran para subsanar los problemas que enfrentan.
Sin dejar de mencionar que sólo esta parte de la implementación de la

reforma 2009 era la de inicio, ya que para el ciclo escolar 2010-2011 el
trabajo comenzó con los grados de segundo y quinto. De manera que es
hasta el ciclo 2011-2012 cuando se termina de consolidar la reforma a todo
el nivel primaria, como parte de las reestructuraciones esperadas por toda
la educación básica en México; es decir, como política educativa la consu-
mación de la Reforma Integral de la Educación Básica.
Esta totalidad considera que la situación requiere de una transformación a
135
nivel local o particular, en que los docentes se ubiquen en el centro donde

surgen las ideas que convergen y divergen; pero que de algún modo se ge-
neran a partir de los cambios en que se insertan, considerando, además, que
ellos serían a su vez el obstáculo de la transformación, ya que es común
que muestren actitudes de resistencia al cambio (Gimeno, 1997).
Es, entonces, como se vuelve la mirada hacia este actor que se ubica como
uno de los principales protagonistas en el proceso educativo, ya que en él
recaen muchas de las responsabilidades sociales (Gimeno, 1997) en torno
a la educación en su sentido más amplio; por ello es pertinente que se re-
salten las significaciones discursivas (Buenfil, 1993) del docente sobre la
reforma 2009 de primaria.
De este modo se presenta el problema que motiva esta investigación, para

hacerlo patente como problemática actual en la educación primaria de nues-
tro país. Dado que cada vez es más constante la exigencia de estándares
a nivel internacional, impuestos por organismos de esta misma índole, sin
considerar la participación de los principales actores educativos; al dejarlos
de lado, generando, como principales reacciones, descontento y resistencia.
En este sentido, la RIEB 2009 intenta responder a la demanda de generar

capital humano para los actuales intereses políticos, económicos y socia-
les; esto es, se plantea como un proyecto de transformación de las prácticas
docentes. Sin embargo, para el contexto institucional escolar no es una ne-
cesidad prioritaria, por lo que resulta ajena a los intereses de los profesores.
Desde luego, todo esto impacta de forma directa el grado de compromiso
que se ve reflejado en su actuar cotidiano.
Por tal motivo, es preciso resaltar la necesidad de dar cuenta en este espacio so-
bre las significaciones discursivas de los docentes; en virtud que éstas entrañan
tanto el significado como el sentido en el marco de la cotidianeidad, en el con-
texto del cambio curricular. Este mismo inició en 2009 como situación inmedia-
ta dentro de su espacio, pero que deviene de los macrodiscursos internacionales.
Durante la investigación se busca conocer, a través de lo que los sujetos in-

mersos en la situación viven, a fin de no sólo derivar en la confirmación de
lo que un documento oficial diga, sino en las situaciones que experimenta
el docente frente al proceso de institucionalización de la reforma. A la vez,
que emite discursos sobre su realidad y, asimismo, es a través del lenguaje
136
(Cameron, 2001/2011) como se hacen manifiestas las diversas cuestiones

que subyacen a la problemática central: como poner a funcionar la ense-
ñanza a través de una reforma educativa.
Por ende, es necesario buscar un replanteamiento de las acciones, un giro

en la significación de esta otra realidad para la toma de decisiones y tareas
concretas que se orienten a través de un sentido e intencionalidad conscien-
te y que permiten una resignificación con prospectiva hacia la búsqueda
de la transformación; dado que “…El sujeto tiene que construir un sentido
subjetivo de la acción…” (Sañudo, 2006, p. 29).
Así que en este contexto, las significaciones constituyen una dialéctica entre
el significado y el sentido, este último como una construcción social (Berger
y Luckmann, 2008), que forma parte de las creencias, saberes, valores, su-
puestos y prefiguraciones de los sujetos en un contexto determinado. Todo
esto al interior de las instituciones en que se ubican, razón por la que se fija la
importancia sobre las voces de los sujetos inmersos en estos procesos.
Una realidad en la toma de conciencia que se pretende alcanzar con el conoci-

miento del plan de estudios 2009, en conjunción con el ejercicio de la docencia
y la forma en que se institucionaliza la propuesta por parte de los sujetos que
colaboran en la investigación, es por medio del lenguaje en sus discursos.
Acompañando a los docentes, es como busqué construir una resignifica-

ción en la propia práctica; de manera que es pertinente resaltar la relevan-
cia que tienen sus significaciones discursivas ante las políticas de reforma.
Considero que inciden en los cambios curriculares frente a los que están
llevando a cabo prácticas en la institución donde desarrollan su labor pro-
fesional, que sin duda van a determinar su actuar en las aulas, frente a los
alumnos, en sus distintos espacios de trabajo.
Metodología
La escuela primaria en que realicé la investigación se ubica en el Estado

de México, específicamente en Ecatepec de Morelos, que está en el área
metropolitana. Debido a la cercanía que tiene con el Distrito Federal, co-
linda con éste al sur y poniente (INEGI, 2009); se trata de una población
urbana. Es una escuela federal, inserta en el subsistema SEIEM (Servicios
137
Educativos Integrados al Estado de México).
Es esta escuela primaria el escenario donde se mueven once docentes ante

grupo, uno más se halla en la dirección, otro apoyo técnico pedagógico y un
último se encarga del trabajo de USAER (Unidades de Servicio y Apoyo a
la Educación Regular) en los distintos grados donde se requiere. Todos, en
conjunto, conforman la planta docente de este centro escolar; además, en
esta escuela también se ubica la oficina de la supervisión escolar.
La elección de los informantes clave de la investigación se dio a través de

la solicitud al directivo acerca de su participación para proporcionarme
ayuda e información en mi proceso de búsqueda; esto a fin de analizar y
comprender lo que se les presenta como problemática sobre lo que ellos
mismos ya habían manifestado sobre la reforma educativa. Para tal propó-
sito se adhieren voluntariamente ocho profesores.
No sin mencionar que previamente les había impartido cursos durante los
que comentaban sus inquietudes e inconformidades acerca de la reforma.
Por esta razón, no me encontraba del todo ajena al grupo de profesores y
tampoco ellos conmigo.
138
Y es aquí, que en consonancia con los planteamientos de Taylor y Bogdan

(1996), lo que se busca es comprender a las personas dentro del marco de
referencia de ellas mismas; experimentar la realidad tal como la viven;
darles voz mediante sus perspectivas y dentro de su propio escenario.
De esta manera es que, siguiendo a Taylor y Bogdan (1996, p. 36):
“…El escenario ideal para la investigación es aquel en el cual el observa-

dor obtiene fácil acceso, establece una buena relación inmediata con los
informantes y recoge datos directamente relacionados con los intereses de
investigación…”
De ocho docentes, y tras la aplicación de un cuestionario para conocer su

perfil, se eligen seis; por el criterio de antigüedad en su trabajo como profe-
sores ante grupo, ya que tres de ellos tienen más de diez años de servicio y
los otros tres menos de ese tiempo. Siendo éstos los principales informan-
tes para así asegurar lo que Fine (1980, citado por Taylor y Bogdan, 1996,
p. 61) menciona:
“…Los informantes clave apadrinan al investigador en el escenario y sus

fuentes primarias de información…” Estos seis sujetos son los que brindan, a
través de una entrevista semiestructurada, mayor información, como parte de
la recuperación de sus discursos durante ese ciclo escolar en que comienza la
reforma. Para comprender la problemática desde los sujetos de investigación
es como me enfoco epistemológicamente a Taylor y Bogdan (1996), en el
paradigma cualitativo puesto que éste “…Se refiere en su más amplio sentido
a la investigación que produce datos descriptivos: las propias palabras de las
personas, habladas o escritas, y la conducta observable…” (p. 16).
La investigación desde este paradigma es flexible; las interrogantes plantea-

das se formulan vagamente en un primer acercamiento; las personas, los es-
cenarios o los grupos no son variables, ya que se consideran un todo. Es de-
cir, hay una visión holística de los objetos/sujetos de investigación dado que
son concebidos a su vez como parte de un contexto tanto en su pasado como
en las situaciones que se encuentren en el momento de la investigación.
Existe una interacción entre el investigador y el objeto de estudio. La in-

vestigación se da en entornos reales, no hay una manipulación de variables
por parte del investigador; se investigan los procesos de interacción social
139
en el momento que suceden, así como se construye y reconstruye continua-

mente el modelo de lo que se estudia (Taylor y Bogdan, 1996, pp. 23-28)
La metodología cualitativa permite el acercamiento a las teorías desde di-
versos autores que guían el curso de indagación: esto se hace por medio
de una mirada desde la comprensión de las múltiples realidades que el
contexto admite interpretar.
De tal manera que el levantamiento de información lo realizo a tra-

vés de algunos recursos propios del mismo paradigma cualitativo,
tales como el trabajo de campo, registros de observaciones, pláticas
informales, diario de campo y entrevistas. Todo ello a fin de resaltar
lo que los argumentan informantes sobre lo que enfrentan en el con-
texto de la reforma educativa.
Todo desde la mirada de la fenomenología utilizada como método,

pues “…El fenomenólogo quiere entender los fenómenos sociales
desde la propia perspectiva del actor. Examina el modo en que se ex-
perimenta el mundo. La realidad que importa es lo que las personas
perciben como significativo…” (Taylor y Bogdan, 1996, p. 16). Así,
lo que los docentes manifiestan que están pasando desde que la re-
forma inicia son cuestiones que dan curso a esta investigación; reco-
nociendo su tiempo, su espacio y sus relaciones humanas (Álvarez-
Gayou, 2009). Tal como lo definen Schutz y Luckmann (2001), “…
El mundo de la vida cotidiana es la región de la realidad en que el hombre
puede intervenir y que puede modificar mientras opera en ella mediante su
organismo animado…” (p. 25).
Por consiguiente, es una realidad en que operan los seres humanos que co-
habitan en ella. Es una realidad ‘natural’ en tanto se conserve la armonía de
los sucesos como parte esencial del mundo de la vida; salvo que surja algo
que irrumpa la estructura de sentido de esa cotidianidad y lleve a modificar
el acento de realidad a otro ámbito de sentido.
Puesto que la propia realidad no es estática, ni tampoco los sujetos que se

ubican en ella. Es así como “…La historicidad del mundo condiciona la his-
toricidad de la situación subjetiva en el mundo…” (Schutz y Luckmann,
2001, p. 64); de tal forma que en el caso de los docentes y la reforma edu-
cativa del siglo XXI se inscriben en un mismo plano que los hace partícipes
de cierta temporalidad.
140
Y para reconocer en específico la temporalidad de los sujetos y el mundo

cotidiano que los rodea, es necesario precisar que la perspectiva fenome-
nológica con que se comprende esta situación, es la sociología del conoci-
miento de Berger y Luckmann (2008). Puesto que a través de ella es como
se analizan los procesos por los que se construye socialmente la realidad
mediante cierto tipo de conocimientos.
Esto es, de acuerdo con Peter Berger y Thomas Luckmann (2008); “…La
sociología del conocimiento debe […] ocuparse de lo que la gente ‘conoce’
como ‘realidad’ en su vida cotidiana…” (p. 29). Así se retoma de los sujetos
lo que en su mundo usual consideran más relevante, como el conocimiento
que constituyen los significados con los que subsisten y persisten a diario.
Se podría considerar que si se trata de algo cotidiano no necesariamente

tenga que investigarse, no obstante, desde la mirada de la sociología del
conocimiento (Berger y Luckmann, 2008), la propia razón de ser de la rea-
lidad es digna de ser indagada y de cómo ésta se construye.
Así que, siguiendo a Berger y Luckmann (2008); “…Si vamos a describir la

realidad del sentido común, tendremos que referirnos a estas interpretaciones,
así como también tendremos que tomar en cuenta su carácter de presupuesto;
pero lo hacemos colocándolo entre paréntesis fenomenológicos…” (p. 36).
Es decir, para la situación de la llegada de la reforma 2009 a la educación pri-

maria, se precisa la fenomenología3, desde la perspectiva de la sociología del
conocimiento que ubica a los docentes en su realidad cotidiana y que toma en
cuenta los discursos que emiten, a partir de los conocimientos, vivencias y ex-
periencias. Todo ello les deja enfrentar una reestructuración curricular con las
particularidades contextuales que convierte el espacio de investigación en un
sitio peculiar dadas las características de la institución y los sujetos.
3 De acuerdo con Cresswell (1998, citado por Álvarez-Gayou, 2009), los investigadores
que realizan análisis fenomenológicos cumplen con buscar el significado de la experiencia,
realizan análisis del discurso de temas específicos, confían en la intuición, obtienen infor-
mación generalmente por medio de entrevistas; entre otras. cosas, de tal forma que la feno-
menología es la que traza el camino de modo general hacia la comprensión de los sujetos
de investigación; ésta a su vez articulada con el análisis del discurso, ya que “…el discurso
y sus usuarios mantienen una relación ‘dialéctica’ con el contexto: además de estar sujetos
a las restricciones sociales del mismo, también contribuyen a él, lo construyen o lo modifi-
can…” (Van Dijk, 2000a, p. 46); es decir, se ubican en un espacio y tiempo determinados y
en ellos constituyen sus vivencias.
141
Articulando a su vez con análisis del discurso, ya que el estudio del dis-
curso no sólo se circunscribe a la lingüística para evidenciar la estructura
semántica y semiótica, sino que se trata de una perspectiva multidisciplina-
ria en la que “…Puede realizarse […] o combinarse con, cualquier enfoque
y subdisciplina de las humanidades y las ciencias sociales…” (Van Dijk,
2003, p. 144). De tal forma que el contexto juega un papel relevante para
la ubicación de la situación, en este caso de la reforma educativa 2009. En
una realidad económica neoliberal que incide directamente en la educación
de nuestro país y en los sujetos que se mueven en las instituciones escola-
res, siendo para esta investigación el foco de atención, los docentes.
Como perspectiva crítica se centra en el papel del discurso en la produc-

ción y reproducción del poder y la dominación (Van Dijk, 2003), en que no
necesariamente se mira de forma coercitiva. Si algo caracteriza al ejercicio
de poder es la sutileza que, a través de los discursos y las prácticas, se
hacen llegar a los sujetos o instituciones para que cumplan con lo que se
manifiesta como oficial; es así que la posición en que se coloca este tipo de
análisis es sociopolítica a fin de leer la realidad circundante.
Bajo el cobijo de esta perspectiva metodológica es como se retoman los plan-

teamientos de Van Dijk (2003) relacionados con el triángulo discurso-cogni-
ción-sociedad y el problema de investigación que aquí se presenta.
En el discurso se enmarca en sentido amplio el ‘acontecimiento comunicati-
vo’, que para este efecto se trata de la llegada de la RIEB 2009 a través de los
mecanismos en que sucede, llámense Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012,
Programa Sectorial de Educación 2007, Planes y programas de estudio 2009 de
educación primaria, y los mecanismos en que llega la reforma a los docentes
mediante el Diplomado de la RIEB; además de los documentos y discursos
que a nivel internacional se han venido empleando desde el arribo del modelo
neoliberal en la década de los ochenta. Todo ello permeado por el lenguaje,
articulando con la fenomenología de la sociología del conocimiento.
En la cognición se erigen, durante este proceso de reforma, las creencias, ob-

jetivos, valoraciones y emociones que para los docentes significan, de manera
personal y profesional, en el mundo de la vida cotidiana; es decir, construyen en
tal realidad un tipo de identidad e ideología, en el ir y venir del poder, asimismo
se evidencian y movilizan sus afectos en esta complejidad que enfrentan.
142
Es a través del concepto de sociedad que se puede explicar a la institución, ésta

como reflejo de las macroestructuras y que de forma legítima se articula a través
de los discursos para dar cierre a la triangulación que propone el autor. Es así
que en los procesos de institucionalización de una reforma educativa entra al
juego de la cotidianeidad, la cultura escolar que se ha tejido de modo específico
en este centro escolar.
Precisamente es como se da la posibilidad de llevar a cabo el estudio de los

sujetos en situación y los discursos que expresan, ya que en dicha triangula-
ción se plantean las coyunturas que abarcan esta realidad específica en que
los profesores están inmersos.
Es durante el análisis de los discursos y a partir de este periodo de transi-

ción que imprimió la reforma, que los docentes fueron planteando deman-
das de orden profesional; es decir, llevando ya un avance sobre la investi-
143
gación se pudo detectar la resistencia ante algún trabajo extra que solicitara
para enriquecer la investigación. Por esa razón se lleva a cabo análisis
fenomenológico (Berger y Luckmann, 2008), con algunos matices del aná-
lisis del discurso en el ámbito educativo (Buenfil, 1993). Dado que ya en sí
la reforma estaba implicando ciertas imposiciones, mi presencia no debía
ser más que de apoyo y acompañamiento a los docentes.
De modo que ante la urgencia de poner a funcionar la reforma en el aula,

y en vista de que para ellos la visión de los profesionales que plantearon la
reforma no era la apropiada, demandaban no obstante soluciones inmedia-
tas a sus necesidades áulicas. Paradójicamente con el sentido de la reforma
que sentían impuesta y planeada desde un gabinete.
De tal manera que paralelamente a la investigación y la urgencia de los

profesores por aplicar la reforma sobre temas específicos, requieren de es-
trategias concretas; retomo por ello narrativas vividas por otros profesores
en la revista Entre maestros, publicada por la Universidad Pedagógica Na-
cional; también, experiencias didácticas documentadas en libros y reportes
para acercarles a los docentes de esta escuela primaria, a fin de apoyarles
no como especialista, sino a través de las vivencias educativas de otros
sujetos que han dejado por escrito.
Resultados
El análisis que realizo sobre el discurso de los docentes en el contexto de

la reforma curricular 2009 se trazó a partir de la posición en que se hallan
frente a la nueva forma de concebir sus prácticas, a la luz de un nuevo plan
de estudios. Cuál sería ahora la manera en que deberían configurar su ser
docente, cómo hacer para apropiarse de un discurso que está presentándose
súbitamente ante ellos y frente a las lógicas de organización que impone el
proceso de reforma, así como las de su propia institución educativa.
Es así que, desde la mirada fenomenológica (Taylor y Bogdan, 1996), ubi-

co la situación problemática que trae consigo la llegada de la RIEB 2009.
Junto con la carga discursiva en torno a las competencias y el método de
proyectos que van en sintonía con los requerimientos de los organismos
internacionales acerca de la producción de ‘capital humano’.
144
No obstante, en el devenir institucional, la realidad no es la proyectada

por medio de los planes y programas de estudio, incluso la dinámica que
se crea con la preparación a los docentes refleja contradicciones entre los
proyectos de Estado y los personales y profesionales de los docentes.
Al llevar a cabo el análisis de los discursos de los docentes con la pro-

puesta de Van Dijk (2003) del triángulo Discurso-Cognición-Sociedad, se
encuentra estrechamente ligado con la comprensión del contexto de la so-
ciología del conocimiento.
En éste se utiliza al lenguaje como vehículo esencial para construir socialmente

la realidad, en la cual intervienen tanto las instituciones como los sujetos.
De este modo, el discurso expresado en gran parte por el lenguaje, evidencia

en mayor medida el contexto. La sociedad se expresa a través de las institu-
ciones que la componen, y la cognición es el lazo entre lo social y personal;
lo que deviene así en la dialéctica del triángulo y los elementos fenomeno-
lógicos la posibilidad de desentrañar las significaciones que los sujetos han
construido en sus mentes.
145
Tejiendo así un entramado de tensiones, y asumir que las condiciones reales

apuntan a que el docente es el que carga con la “hiperresponsabilización” de
la tarea a realizar (Gimeno, 1997); ubicando como principales significaciones
(Sañudo, 2006) ciertas categorías que se evocan a partir de la interpretación
del discurso y del triángulo esbozado por Van Dijk (2000a, 2003). ´Éstas son
la identidad del docente (Hargreaves, 1998), la ideología (Reboul, 1980) y el
poder (Foucault, 2002); sin perder de vista que los sujetos se hallan en el espa-
cio micropolítico de la escuela (Bardisa, 1997), todo ello inserto en la cultura
escolar (Bertely, 2007; Gimeno, 1997; Pérez Gómez, 2004).
No sin mencionar un relevante hallazgo durante la interpretación, vinculado

con la afectividad (Marchesi, 2008), misma que tiende un puente hacia la ética
del docente en este proceso de reforma educativa.
a) Identidad
La identidad de los docentes se va erigiendo desde lo personal hasta lo pro-

fesional, puesto que traen tras de sí hay una historia en la que se mueven
a partir de su formación inicial y está en movimiento continuo durante su
labor, de tal forma que como Citlali Aguilar (1985) lo dice:
“…El trabajo [de los maestros] no está del todo dado, por el contrario,
en su devenir cotidiano actúan relaciones, fuerzas e intereses que lo man-
tienen en movimiento. Ese mundo lo componen y lo construyen los sujetos
mediante relaciones cargadas con diversas historias: locales, escolares,
laborales, personales...” (p. 87).
Así, cuando comentan acerca de lo que significa ser docente, esto es lo que
dicen:
“…Para mí tiene una proyección muy amplia, […] al transcurso de la

experiencia, la docencia explica como una proyección muy grande en los
niños, que uno realmente los apoye, los ayude pues a salir adelante en
diferentes etapas que tienen…” Docente 1.
“…Para mí es un trabajador que se dedica con cariño a, a explicar, a tra-

bajar con los niños…” Docente 6.
146
Manifestado a través de estos comentarios, uno de los signos que identi-

fican su trabajo son los alumnos. Y a través del siguiente comentario una
identificación personal con parte de la historia de vida.
“…Para mí significa mucho porque yo desde chiquita siento que ya traía

esa profesión…” Docente 4.
Se reconoce así también las individualidades que se entrelazan en la com-

plejidad de la escuela para conformar el tejido de la cultura escolar en la
que habitan las identidades de quienes se han insertado en la labor docente.
Con sueños cumplidos e incumplidos y realidades satisfechas e insatisfe-
chas; en un juego dialéctico de discursos que se cruzan pero que llegan a
aterrizar en un trabajo en el que convergen diversos discursos.
b) Ideología
“…Las ideologías contienen los principios básicos que organizan las ac-
titudes que comparten los miembros de un grupo…” (Van Dijk, 2003, p.
170); es decir, las prácticas y los discursos son los medios por los que se
significan las acciones de los sujetos para un evento o momento determina-
do. Tal como sucede con el propio posicionamiento ante el cambio curricu-
lar ya que, así como están obligados a tomar el diplomado sobre la RIEB,
también a ponerla a funcionar en el aula, sin embargo lo que comentan
acerca de ello es lo siguiente:
“…Ahorita las prácticas que yo llevo a cabo con los grupos, pues prácti-
camente vienen siendo como yo las he manejado con la reforma anterior
del 93…” Docente 1.
“…Me ha afectado en mi avance programático porque ya quieren que vaya

acorde pero la verdad no lo he hecho...” Docente 4.
“…Yo tengo temor a algo que no sé, yo estoy con ese temor, con esa preocupa-
ción. Me preocupan los caminos a tomar para poder enseñar…” Docente 6.
Se apela a la supuesta libertad que el aula les permite, pero también se

cruza la parte emocional que se encuentra en lo personal de los sujetos, así
como las evidentes relaciones sociales que supone un acto educativo.
147
De acuerdo con Sañudo (2006) “…La significación de la práctica de un educa-

dor determina las decisiones preactivas e interactivas en la misma…” (p. 31).
En este caso, a través de lo que mencionan se puede dar cuenta que al no sen-
tirse parte de la tarea a emprender, simplemente se ubican en prácticas que de
algún modo ya conocen y que no suponen más esfuerzo que el que de forma co-
tidiana realizan. Otra práctica que acuden está en la posición de la inmovilidad
que brindan el temor y la preocupación o bien, en su contraparte, la de indagar
para encontrar el rumbo que se ha de tomar nuevamente.
Dentro de los procesos vividos en la realidad presente y futura en la escuela

mexicana se hallan los procesos de reforma, que en este caso ha sido a fon-
do4. Se plantean acciones que el docente aún no considera pertinentes, pues-
to que como se ha venido estableciendo, las reformas a la educación pública
en México. Específicamente la educación básica a cargo de la SEP, vienen
de manera vertical, con una lógica de cascada en la que el docente se siente
como el último y menos importante depositario de lo que ha de conocer para
poder emprenderlo dentro del salón de clases, en donde se configuran micro-
culturas que conforman el entramado de la cultura en la escuela.
En ese sentido, la cultura escolar se ha visto trastocada a raíz del cambio

curricular en lo formal pero también en lo vivido, pues es en este mismo
ciclo escolar en que se experimenta un cambio de directivo que mueve
todavía más las estructuras institucionales y subjetivas. Y de forma abrupta
es que algunos de los docentes reconocen al autoritarismo como parte de
la nueva dirección en la escuela, así como el escaso compromiso por las
cuestiones pedagógicas. Además de que se puede mirar como una coyun-
tura para configurar en algún tipo de cultura, de identidad, de ideología; en
torno a la problemática que está imprimiendo la llegada de una reforma.
Enfatizando así en la ideología que se construye como parte de la cultura

del docente, es decir, para dar cuenta que “…Se trata […] de una forma-
ción discursiva específica que involucra ideas, actos y relaciones, objetos e
instituciones articulados en torno a una significación particular…” (Buen-
fil, 1993, p. 6); ya que en cierta medida se encuentra delineada por los
rituales e inercias propias de la identidad del profesorado.
4 Cambio de plan y programas de estudio, de libros de texto, de guías para el profesor, de

enfoque y metodología de enseñanza y aprendizaje.
148
c) Poder
La manifestación del poder a través de los actos evidencia un discurso, el modo

en que se abusa de posición superior, y en la que un subordinado asume como
legítimo obedecer significa un tipo de ideología (Reboul, 1980). O bien, el que
se tome una posición distinta frente al ejercicio de violencia con el poder (Fou-
cault, 2002) como recurso.
No se le ha mirado al docente de forma más profunda desde un plano de orden

más subjetivo, y al darles voz desde su propio espacio, se está en busca de lo
que ellos demandan: ser tomados en cuenta para la puesta en marcha de sus
propuestas. Aunque ello implique en muchos de los casos revelarse frente al
poder institucional micro para ir consolidando nuevamente la identidad de su
ser docente; esto a través de prácticas que resignifiquen su participación al inte-
rior de una cultura escolar que también deben reconstruir.
Esa reconstrucción se realiza en el escenario micropolítico de la escuela (Bar-

disa, 1997), ubicado en lo concreto de la institución escolar, y a la vez que en
el contexto internacional y nacional en que los docentes no hallan el lugar que
ahora deben ocupar. Hoy, con la racionalidad económica que permea todos los
espacios de la vida de los sujetos, es mucho más complejo encontrar el sentido
a las cosas, la educación y sus actores no se excluyen de esta situación.
Todo ello sin olvidar la implicación que los docentes tienen como parte de
su institución educativa, la escuela a la que se encuentran adscritos como
profesores ante grupo, de modo como sujetos y agentes políticos (Bardisa,
1997); “…El aula, la escuela, la comunidad y el mercado son escenarios en
las sociedades postmodernas donde se desarrolla la compleja vida laboral
de los docentes…” (Pérez Gómez, 2004, p. 174).
Sin dejar de lado lo que afirma Bardisa (1997); “…La micropolítica se

relaciona con la ideología, la diversidad de metas, los intereses, las es-
trategias, las luchas por el poder y el control, la toma de decisiones y los
objetivos y significados de la organización...” (p. 21).
Por ello los centros educativos se ven como escenarios de lucha o arenas
políticas, donde convergen y divergen ideologías de los diferentes actores
que conviven en tal realidad, construyendo intersubjetivamente lo que ahí
sucede; como sello propio de la identidad profesional del docente pero
149
también de la personal, misma que menos se consideran.
Hay que resaltar que “…Los reformadores han ignorado los contextos en
que los profesores viven y trabajan, no sólo como cosas que están ahí, sino
como espacios habitados con sus propias historias de vida…” (Bolívar,
Domingo y Fernández., 2001, p. 65). Reconociendo así las individualida-
des que se entrelazan en complejidad para conformar el tejido de la cultura
escolar en la que habitan las identidades de quienes se han insertado en la
labor docente, con sueños y realidades. En un juego dialéctico de discursos
que se cruzan pero que llegan a aterrizar en un trabajo casi solitario, legiti-
mándose en la concepción de autonomía.
d) Afectividad
Asimismo se hace importante enfatizar que dentro de esa reconstrucción

compartida que supone la cultura escolar que se vive sobre la identidad
del docente, que va conformando en la especificidad de la situación, el
contexto y las prácticas que se acompañan de los discursos que propia-
mente, van matizando su profesión. De manera que “…La cultura de una
escuela se refiere también a un nivel profundo de actitudes y de relaciones
que mantienen los miembros de la comunidad educativa, especialmente los
profesores…” (Marchesi, 2008, p. 136).
Y no será sencillo alejar de las cuestiones discursivas lo emotivo que pro-

cede de sus testimonios y afirmaciones en la realidad que viven durante el
inicio de la reforma 2009. Si bien, en nuestra lógica occidental se ha sepa-
rado la cuestión racional de la emotiva, es necesario en este caso incluirla,
ya que “…El conocimiento, el afecto y la acción se entrecruzan en la vida
y más aún en una profesión tan cargada de emoción como la docente…”
(Marchesi, 2008, p. 117).
De tal manera que los docentes significan y resignifican en un contexto de refor-

ma a través de lo que como profesionistas de la educación y sujetos sociales vi-
ven diariamente; pero también emotivos, ya que su labor se basa principalmente
en el trabajo con las personas y las relaciones que de ahí deriven, por lo que las
emociones se manifiestan permanentemente (Marchesi, 2008).
150
Los discursos que recupero para subrayar lo emotivo giran alrededor de lo que
comentan sobre el significado de la puesta en marcha del plan de estudios:
“…Yo creo que a todos nos pasa igual, es un proceso de cambio y los
procesos de cambio depende de cómo los vivimos también ¿no? y como
no sabíamos o no había la información clara de qué es lo que se quería
que hiciéramos […] entonces, a partir de ahí para mí fue investigar […]
en principio de cuentas (…) entonces era como mucha confusión de todos,
no sólo mía […], mucha confusión generalizada y fue como muy duro el
hecho de poder empezar a enseñar algo que todavía tú no terminabas de
asimilar primero […] fue muy confuso, muy estresante de fondo también
el hecho de poder o de tener, mejor dicho, que trabajar y no saber exacta-
mente qué trabajar…” Docente 3.
Acorde con Marchesi (2008, p. 115), “…Enfado, alegría, ansiedad, afecto,

preocupación, tristeza, frustración… son algunos de los sentimientos que
día a día vive el profesor con mayor intensidad y amplitud…”; y que por
ello se hace necesario poner en evidencia que el docente es una persona
con capacidad emotiva y afectiva, capaz a su vez de manifestarlo a través
del discurso como acto de significación (Buenfil, 1993), desde las prácticas
educativas que lleva a cabo en el entorno de la escuela.
Alrededor de los argumentos de los docentes con lo que significa la llegada de

esta reforma, es como se dilucidan indecisiones, temor, preocupación, confu-
siones, estrés, contradicciones, resistencias indiferencia, desinterés; además de
algunos de sus opuestos, tales como deseo e interés de informarse y formarse.
Es cómo la emotividad o expresión de los afectos se interconectan con las

motivaciones de los informantes clave, ya que además de expresar de forma
abierta la parte emocional no dejó observar que en todo ese complejo de con-
fusión y preocupación se tenía la intención de comprometerse con las prácti-
cas. Puesto que en reiteradas ocasiones comentan que la actitud del docente
es pieza clave en este proceso de reforma o mejor dicho, que en tal actitud se
refleje el verdadero compromiso hacia su labor profesional de educar.
La narrativa como estrategia de colaboración
En el compromiso que asume el docente es donde debe fundarse la idea

de elevar la educación, no sólo depositarla en un proyecto de reforma que
151
suele ser ajeno a lo que en su devenir cotidiano realiza el docente; la res-

ponsabilidad de éste también se ve reforzada en función de las institucio-
nes: de manera que el hecho de que hayan surgido en los discursos aseve-
raciones éticas sobre su posicionamiento frente a la realidad contextual de
una reforma, es ya una resignificación necesaria ante la queja constante
de una gran parte del profesorado. Cabe resaltar otro avance al menos en
los sujetos de investigación, acerca del interés y la búsqueda surgida por
la confusión de inicio, ya que se acercaban a preguntar para solucionar la
problemática de ese momento.
Tal apremio y posterior interés lo vislumbro como espacio de oportunidad

en que, a solicitud de las ausencias que reconocían los profesores en rela-
ción con la enseñanza y el aprendizaje de distintas asignaturas, solicitaron
apoyo que fue posible brindarles a través de la narrativa, aunque sólo desde
el plano de la lectura. No obstante, es preciso enfatizar a la narrativa como
estrategia de colaboración del trabajo docente, ya que de acuerdo con Bo-
lívar, Domingo y Fernández (2001):
“…Los relatos de experiencias en situaciones específicas permiten la com-

prensión de cómo los docentes construyen/procesan sus prácticas profe-
sionales, se desenvuelven en los procesos de interacción educativa o cómo
y por qué ven las dimensiones y aspectos significativos que intervienen en
torno a su experiencia profesional…” (p. 222).
Puesto que se destacan cuestiones concretas en que se inscriben los sujetos

reales, evocan la vida de los sujetos y resaltan la importancia de las micro-
historias, las que se entretejen en los espacios de concreción diaria, donde
los sujetos viven la educación.
En el transcurso de la investigación sobre las significaciones discursivas

de los docentes durante el proceso de reforma, fue posible encontrar que la
docencia no se desliga en ningún momento de lo personal, de lo subjetivo.
Surgen, desde los discursos de los docentes, las narrativas o relatos que
evocan parte de su historia, tanto profesional como personal. De tal forma
que esto marca una pauta para interconectar con relatos que otros se han
dado a la tarea de documentar, con el fin de constituir un apoyo.
No obstante, a la narrativa se debería colocar a través de una especie de

espiral de corte transversal dentro del contexto de la escuela de esta in-
152
vestigación. Desde el cual sea posible manifestar algo de cada una de las
categorías que fueron parte relevante durante la indagación que permitió el
trabajo investigativo. Lo anterior con la finalidad de conectar las estrate-
gias didácticas que tanto urgen para los profesores en la escuela primaria.
Para así dar cuenta, como lo afirman Bolívar, Domingo y Fernández (2001):
“…Los relatos sobre la escuela y los profesores son imágenes narrativas

de las relaciones de enseñanza-aprendizaje que actúan como plataformas
privilegiadas para facilitar a los docentes la comprensión de las situaciones
de clase…” (p. 273).
Si bien, se puede considerar a la narrativa como esa estrategia de apoyo

para los profesores durante el proceso de reforma, tal como la vivieron los
sujetos de investigación, es importante destacar que únicamente se quedó
en el sutil acercamiento a ésta que puede constituir una herramienta funda-
mental en el plano pedagógico.
Ya que la propuesta, de darse el caso; es decir, que la investigación tuviera una

duración más amplia para sensibilizar a los sujetos de investigación y dar el sal-
to hacia la escritura de sus propios relatos, para destacar las particularidades de
tales sujetos en el plano pedagógico pues “…La mayoría de lo que se ha escrito
es su resistencia a hacer una implementación exitosa…” (Bolívar, Domingo y
Fernández, 2001, p. 65); sin llegar a la búsqueda y extensión de lo que en un
caso exitoso se quedaría en el anonimato del aula.
Así, cito a Suárez (2011);
“…La producción de documentos narrativos supone activar la escritura de co-

lectivos en pares (…). Pero también apunta a que en torno de la lectura, delibe-
ración y crítica pedagógica (…), repiensen la propia posición de la enseñanza
escolar, el conocimiento educativo, las tareas del currículum y su propia forma-
ción y se movilicen políticamente para modificarlas en la práctica…” (p. 79).
En esa búsqueda y encuentro de la docencia, en el empoderamiento que brin-

da el reconocerse en un acto, así como reconocer que el cambio está en ma-
nos de quienes llevan a cabo la mayor parte del trabajo, es decir, los sujetos
de la cotidianidad, al aproximarnos con la reflexión sobre sus prácticas. Lo
que pueden lograr es el impulso que por fuerza propia surge de la visión de
sí mismos y el posicionamiento desde el cual decidan ubicarse, pero con una
153
intención de la mejora de la educación a través del trabajo colaborativo.
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156
El liderazgo académico sostenible en organiza-
ciones que aprenden a movilizar hacia la inno-
vación
Fernando Aguilar Fernández*
Resumen
El artículo parte de la trascendencia que puede tener la práctica pedagógica

de una directora de secundaria técnica, en el proceso de transformación e
innovación de esa escuela y en medio de los retos del contexto social y del
sistema educativo. El trabajo se inscribe en el paradigma interpretativo y
sigue los fiat, que éste posibilita, para reunir las bondades de dos metodo-
logías cualitativas: el enfoque biográfico narrativo y la teoría fundamen-
tada. Se encontró que la noción de liderazgo académico sostenible el cual
constata que este liderazgo conforma una organización que aprende, en tal
caso la escuela secundaria técnica se adapta a las demandas que exige una
sociedad que ya cambió.
Palabras clave: Liderazgo académico sostenible, organizaciones que

aprenden, investigación biográfico-narrativa, teoría fundamentada.
Abstract
The article begins with the importance it can have a pedagogical practice
secondary technical director, in the process of transformation and innova-
tion of that school, and in the midst of the challenges of the social and edu-
cational system. The work is part of the interpretive paradigm and follows
fiat it possible to bring together the benefits of two qualitative methods: the
biographical narrative approach and grounded theory. We found that the
notion of sustainable academic leadership and notes that when this leaders-
hip formed a learning organization, technical school adapts to the demands
of a society that has changed.
_______________
* Egresado del Programa de Posgrado en Pedagogía, en la FES Aragón de la UNAM. Esto per-
mitió descubrir en la experiencia de la escuela en referencia, narrativas de compromiso y acción,
que sirvieron para realizar la tesis: hacia la construcción de un liderazgo académico sostenible en
una secundaria técnica.
157
El liderazgo académico...
Keywords: Academic leadership development, learning organizations,

biographical-narrative research, theory.
Introducción
El artículo ofrece una alternativa para analizar cómo las añejas y nuevas
demandas que exige la sociedad actual a la educación secundaria, pue-
den atenderse a partir de la práctica de lo que concebimos como liderazgo
académico sostenible, si a partir del director de la escuela se movilizan
liderazgos de todos los integrantes. Se muestran evidencias en cuanto a que
desde la experiencia de investigación se generaron beneficios y, en conse-
cuencia éxitos para los profesionales y alumnos del plantel.
El texto contiene una definición metodológica inscrita en el paradigma in-

terpretativo, como camino que abre pistas a partir de la voz de los actores,
para describir sobre el objeto de estudio, con la metodología biográfico-na-
rrativa, y luego, así, contribuir al debate sobre el tema, a través de la cons-
trucción de la teoría preliminar emergente sobre liderazgo con la teoría
fundamentada. A la sazón de los análisis al dato empírico, se reconocen los
problemas que enfrenta la secundaria en México, como punto de referencia
para exponer que la práctica del liderazgo académico sostenible.
En la secundaria, sujeto de la investigación, se impulsó una dinámica co-

lectiva, que condujo a la conformación de una organización que aprende.
Una intención importante del artículo, es encauzar las reflexiones para pre-
sentar los hallazgos que dilucidan esta experiencia de construcción de lide-
razgos académicos sostenibles, la cual impulsa una directora de secundaria
técnica1 y preparan las condiciones para conformar organizaciones que
aprenden, y se adapta a las nuevas demandas de un mundo que cambió, a
la par de retos de las reformas educativas. Estos motivos son el argumento
para reconocer a nuestra secundaria, como experiencia de éxito.
Por lo tanto, en las conclusiones se apreciará que los retos de la experiencia

en la secundaria se convirtieron en pretexto para incorporar al debate una
1 Para referirme a la directora de la investigación, empleo las expresiones: la directora,
nuestra directora, nuestra líder, la líder, la líder sustentable. La secundaria recibe las deno-
minaciones: nuestra secundaria, nuestra escuela, la escuela de la investigación, la escuela
de la experiencia.
158
Fernando Aguilar Fernández
noción de liderazgo académico sostenible. En ello se coloca en mejor posi-

ción al director y a los demás integrantes de ese plantel, pues las condicio-
nes de participar en la obtención de beneficios para todos, es una constante
de innovación; es decir, un proceso permanente, no el fin.
Teoría fundamentada a partir del paradigma interpretativo
Ante las problemáticas focalizadas, nuestra encomienda como investiga-

dores es contribuir a darles respuesta. Un aspecto que orientó las ideas para
encontrar pistas con soluciones atingentes surge de una de las iniciativas
que se promueven en el Programa de Posgrado en Pedagogía de la UNAM
en la FES Aragón, y convoca a que las investigaciones de los alumnos
partan de la voz de los actores, que se desenvuelven entre experiencias de
éxito, pues es ahí donde encontraremos alternativas de solución, que fun-
cionan en determinadas áreas de trabajo.
Desde nuestra mirada, es condición sine qua non optar del paradigma2
interpretativo, pues permite conjuntar metodologías con la intención de
vincular la teoría con la realidad en un diálogo constante; esto es, el rescate
de los significados inmediatos y locales a partir de las significaciones que
los propios actores confieren a las acciones que realizan, sus vivencias y
experiencias, meterse al problema, a la realidad. Explicarla e incluso, en un
segundo nivel de inserción, contribuir a transformarla, bajo la articulación
de miradas diversas y desde diferentes teorías, a fin de posibilitar la com-
prensión del fenómeno en estudio y la construcción del conocimiento (cfr.
Carr, y Kemmis, 1988, pp. 98-165).
Esto no significa una laxitud, puesto que implica contraer el compromiso

de preservar una de las misiones que dicho paradigma impronta a la inves-
tigación educativa: desarrollar teorías arraigadas en los problemas y pers-
pectivas de la práctica educativa, antes que en los problemas y perspectivas
2 Se concibe al paradigma, como “una comunidad de estudiosos en una escuela de pensa-

miento que define los puntos de partida, de métodos y concepciones interpretativas de las
investigaciones; no son teorías, sino maneras de pensar o pautas para la investigación que
pueden conducir al desarrollo de la teoría. Un paradigma es una forma de percibir la rea-
lidad de una comunidad científica; posee una estructura definida constituida por supuestos
teóricos, criterios metodológicos y formas de aplicación de la realidad para transformarla”
(cfr. Kuhn, en Carr y Kemmis, 1988).
159
de alguna práctica científico-social (Carr y Kemmis, 1988, p. 135). Con

esta postura y a la luz de los fiat que posibilita el paradigma interpretativo,
se efectuó una agenda metodológica que, en primera instancia, permitió,
describir sobre el objeto de estudio; encontrar las categorías de investiga-
ción, a partir de los hallazgos, con el enfoque biográfico-narrativo (Bolí-
var, Bruner), para posteriormente construir una teoría preliminar emergen-
te, desde la teoría fundamentada (Creswell, Glaser y Strauss).
El enfoque biográfico-narrativo y la teoría fundamentada
Después de lo visto, vae rectu, inscribir el trabajo en el paradigma interpre-

tativo convoca a optar por “una manera de construir realidad, por lo que la
metodología se asienta, diríamos, en una ontología” (Bruner, en Bolívar,
2002: 1): la investigación biográfico-narrativa. Desde este enfoque, los
significados de los actores guían a partir del diseño mismo al análisis de
cada uno de los hallazgos, desde donde “…Se entenderán los fenómenos
sociales (por ejemplo la educación) como textos, cuyo valor y significa-
do, primariamente, vienen dados por la autointerpretación que los sujetos
relatan en primera persona, en los que la dimensión temporal y biográfica
ocupa una posición central…” (Bolívar, 2002, p. 1).
Así este estudio se instala en el plano de la historia real del actor, recupe-
rada a través de su acción significativa, que es “…un texto a interpretar y
el tiempo humano se articula de modo narrativo…” (Ricoeur, en Bolívar,
2002: 5), en donde la narrativa es “…la cualidad estructurada de la expe-
riencia entendida y vista como un relato, por otro (como enfoque de in-
vestigación), las pautas y formas de construir sentido, a partir de acciones
temporales personales, por medio de la descripción y análisis de los datos
biográficos…”, que consiste “…en una particular reconstrucción de la ex-
periencia, por la que mediante un proceso reflexivo, se da significado a lo
sucedido o vivido…” (Ricoeur, P, en Bolívar, A., 2002, p. 5).
En el mismo orden de ideas, fue necesario diseñar una entrevista con pre-
guntas comprensivas (Bertely, 2000), que develaran desde las primeras in-
terpretaciones, pautas iniciales a seguir para descubrir el tema a investigar
y no imponerlo a partir de la teoría. Después de encontrar pistas claras en
torno al objeto de estudio, se afinó la entrevista con nuevas preguntas com-
prensivas que profundizaron ya, sobre la visión de los actores en relación
con el objeto de estudio. También se realizó un proceso de transcripción e
160
interpretación del dato empírico, hasta que finalmente se descubrieron las

categorías de investigación.
Las preguntas comprensivas en las dos etapas, fueron cuatro respectiva-

mente. Esto obedece a, según los postulados de las metodologías que persi-
go, no se busca abarcar el máximo posible sobre un tema, sino profundizar
en su comprensión. Por eso, un paso definitivo para saber más de mi objeto
en esta secundaria técnica, fue la definición de preguntas detonadoras de
las narrativas que sobre ese objeto, y a partir de lo que conciben mis acto-
res e informantes, documentar y quedar en condiciones para, consecutiva-
mente, construir teoría preliminar emergente.
Al retomar la adenda, que permite el paradigma interpretativo con la guía

de la teoría fundamentada, se dio el paso a la construcción de la teoría preli-
minar emergente3; en tanto abrió vías para aportar al debate sobre el objeto
de estudio. Este ejercicio profiláctico mengua el hábito de ensayar y verifi-
car teorías existentes o la deducción lógica con base en supuestos a priori.
En esta práctica “…la etapa previa de descubrir qué conceptos e hipótesis
son relevantes para el área que uno quiere investigar…” (Glaser y Strauss,
en Carr y Kemmis, 1988: 137). Desde aquí, la teoría se genera “…a partir
de unos datos sistemáticamente obtenidos por medio de la investigación…”
(Glaser y Strauss, en Carr y Kemmis, 1988: 137). Este ejercicio condujo a
abonar al debate nuestra propuesta de liderazgo académico sostenible, que
comprende al director de secundaria, aunque pretende extenderse, en con-
gruencia con nuestras ideas, hacia los demás integrantes de la escuela.
De igual forma más adelante se encontrarán reflexiones sobre cómo se lo-

graron construir y movilizar en la experiencia de investigación, liderazgos
de compromiso moral entre los profesionales y alumnos, a pesar de las
circunstancias desfavorables que enfrenta esta secundaria técnica. Esa ex-
periencia demuestra que sí existen alternativas para superar los problemas,
y que el liderazgo académico sostenible es un factor de construcción de or-
ganizaciones que aprenden. Se definirá que es mejor ver en los problemas
oportunidades para atender las problemáticas sociales y del sistema educa-
tivo, pues deja en condiciones de participar en la obtención de beneficios
colectivos, en una constante de innovación (que no es en sí el fin).
3 Se explica adelante su consideración para el diseño de investigación.
161
Del liderazgo académico sostenible y las organizaciones que aprenden
A continuación ofrezco reflexiones a determinados fragmentos del dato

empírico, que fueron el detonador de la investigación. El dato empírico
surgió de las narrativas vertidas en las entrevistas en profundidad, las ob-
servaciones y el diario de campo, que se transcribieron en cuadros de doble
entrada, como instrumento cualitativo para manejar en un primer y segun-
do análisis, los fragmentos de las narrativas de los actores e informantes
clave, así como de observaciones que se complementaron con lo apuntado
en el diario de campo (ver Bertely, 2000 y la tesis en proceso de revisión).
Los tres instrumentos permiten conjugar los datos indispensables para
triangular elementos de análisis que surgen de la voz de los actores e infor-
mantes clave, que demuestran cómo los actores experimentan y confirman
entre sí las historias que cuentan (elemento indispensable para delinear mi
visión de liderazgo académico sostenible) con la teoría (sobre liderazgo en
las escuelas secundarias) y la mirada desde la cual realizo las reflexiones
(conduce a la idea de construcción de liderazgos académicos sostenibles y
sus efectos en la generación de una organización que aprende).
Innovación con el liderazgo sostenible en un mundo que ya cambió
La secundaria que analizó no es ajena a problemas, enfrenta los mismos

que muchas más; pero como reforzamos adelante, en esta escuela las difi-
cultades reciben respuesta. En la secundaria:
Dst1: “…Tenemos niños que mandan sin desayunar en el turno matutino,

o sin comer a los del turno vespertino…”
Existen más situaciones desfavorables:
Icest04: “…Se sabe por algunas madres, que el subempleo al que se dedi-
can ciertos alumnos y hasta unas familias enteras, es la venta al menudeo
de droga y unas al robo de autos, casas y personas. Particularmente en
el cambio de turno, se tiene información que ya se dio a las autoridades
respectivas, que existe venta de drogas, alcohol y cigarros, aunque algu-
nos padres recogen o acompañan a sus hijos para salir o ingresar a la
secundaria…”
162
Si bien, en esta secundaria se atienden las necesidades del turno matutino,

de manera similar, se cuenta con los talentos para influenciar en la solución
de los conflictos del turno vespertino. Se informa que nuestra secundaria se
encuentra en una región sobrepoblada por el crecimiento industrial, aun-
que de un tiempo a la fecha padece pérdida de fuentes de empleo4. En un
mismo domicilio pueden vivir hacinadas varias familias; un importante
número de padres encontró empleo en sitios lejanos, por lo que abandonan
casi todo el día su casa y descuidan de la educación de sus hijos. Otro sec-
tor de familias se dedican al subempleo en diversas formas, además existen
referencias en cuanto a que se dedican a actividades ilícitas.
También se observan problemas propios de la edad de transición a la se-

cundaria (Gimeno, 1997) y otros, citados a lo largo del texto, corren el
riesgo de recrudecer, en medio de la falta de oportunidades. Sin embargo,
nuestra escuela genera acciones de desarrollo entre sus integrantes, a partir
de acciones de movilización conjunta, de compromiso y de bien común.
Esto, a pesar de los riesgos, se da pauta a enseñanzas en la práctica coti-
diana, que forma opiniones y construye características de una organización
que aprende y es sustentable para el futuro. Así lo comparten líderes for-
mados en esta experiencia:
Icest04: “…La directora, nosotras ―dos trabajadoras sociales― y varios

de los docentes tratamos de resolver, con precaución y no sin miedo, de lo
que nos enteramos. Todavía nos respetan; nos ven; escuchamos qué dicen:
ahí viene la maestra o el maestro y se retiran5. No sabemos qué suceda
después. De hecho, por esta situación, tres alumnos y sus familias se cam-
biaron de casa. Pero al menos aún nos respetan, a pesar de que algunos
padres se meten y empeoran la situación; también nos respetan.
Entonces no se descuidan las problemáticas, ni se dejan agudizar en los sis-

temas educativos. A pesar de esos retos y posibles riesgos, los líderes de la
secundaria se organizan para dar respuesta y prevenir peores efectos. Las
situaciones son probablemente comunes. Si repasamos un esbozo de los con-
flictos de la secundaria en México, los retos se agudizan, en un mundo que
exige diferentes respuestas a los problemas.
4 Se cierran fábricas y otras empresas.

5 Signos míos para resaltar los comentarios que se refieren aquí.
163
La historia de la escuela secundaria en México, en sus diversas modalidades

(general, técnica, telesecundaria y la abierta para adultos), atestigua la persis-
tencia de problemáticas sin resolver, todavía en la actualidad. En ese sentido,
de una u otra manera:
“…La educación secundaria ha sido centro de atención de diversos sec-

tores: de las autoridades educativas porque impulsan una nueva reforma
para el nivel que lo articule plenamente con la educación básica y con-
tribuya a evitar la alta deserción y reprobación que las estadísticas mues-
tran; de los maestros, directivos y padres de familia porque bien a bien no
conocen la magnitud e impacto educativo de los cambios que se han echa-
do a andar; del sindicato de maestros que buscan marcar presencia ante
las implicaciones laborales de una nueva reforma y de los investigado-
res de la educación interesados en la transformación de la secundaria…”
(Sandoval, 2007: 165- 166).
Esto se desarrolla dentro de un contexto de reformas en México, que res-

ponden a demandas internacionales6, y a partir del Programa Nacional de
Educación 2001-2006, con la Reforma Integral de la Educación Secunda-
ria (RIES) primero, y la Reforma de Educación Secundaria (RES)7, des-
pués. Sin embargo, se mantiene un “…desfase entre lo que la secundaria
es como producto de su construcción histórica y lo que institucionalmente
se pretende que sea de acuerdo con la Ley General de Educación: un ciclo
de la educación básica, articulado y congruente…” (Sandoval, 2007: 167).
A pesar de las políticas que postulan tal articulación, y privilegian reportar

el incremento a la matrícula, en secundaria, se vive un cada vez mayor ni-
vel de deserción escolar, debido a diferentes causas. Algunas explicaciones
se ejemplifican con situaciones que privan en otras escuelas del rumbo
��
En la tesis y a partir de estudios que abordan, cómo los bajos resultados en las evaluacio-
nes estandarizadas, que se obtienen muchos de los sistemas educativos del orbe, organismos
y organizaciones internacionales como el Banco Mundial (BM), el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la
Ciencia y la Cultura (OEI), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE), etcétera, promueven que en sus países miembros, se realicen reformas educativas,
con base en el enfoque por competencias (BID, 2006a, OCDE, 2006, 2009, OEI, 2008).
Tampoco existen indicios, de que ese enfoque resuelva, tales problemáticas (Didrikson,
2006, Fullan, 2002, Hargreaves y Fink, 2008)
7 Un tratamiento y análisis del asunto se encuentra en Sandoval 2000 y 2007. Aquí resumo
para fines de mi trabajo los aportes de esta autora.
164
de la secundaria de la investigación, comentada por informantes clave en

varios segmentos que recuperamos.
El tiempo avanza y con ello se agregan más retos. Como sucedió con la
caída del muro de Berlín, generando un cambio de paradigma para anali-
zar vías de comprensión y solución. En la actual época de la sociedad del
conocimiento y los medios de comunicación e información, se perciben
cambios sobre la forma de ver las realidades en una sucesión de nuevas
realidades. Así lo avizora nuestra líder académica sostenible.
Dst1: “…Las condiciones educativas han variado tanto con la integración

de todos los elementos tecnológicos, con las famosas TIC y tal es la nece-
sidad de estar al día, porque los alumnos así lo necesitan. Ellos nacieron
ya en esta temporada de las innovaciones tecnológicas. Con una nueva re-
forma educativa se busca que sean totalmente pensantes en lo conveniente
y esto los lleva a ser alumnos que piensen en las materias, como en algo
necesario para su vida, para su ser, su convivencia, no sólo para aprender
de memoria sino para aplicar y mejorar en todos los aspectos de su vida
personal y social…”
Conviene considerar que la directora se encuentra a punto de jubilarse,

sin embargo no renuncia a favorecer las condiciones para llevar a buen
fin la suerte de su escuela. De manera que desarrolla acciones que podrían
tacharse de añejas, pero nos demuestran en la secundaria que resulta en
mejores expectativas. ¿Qué subyace en el fondo? Primero veamos una opi-
nión de una autoridad que asistió a un evento cívico de la secundaria.
Aocd11: “…Recuerdo que igual dio clases de cocina a las madres en un

taller, pero asimismo dio clases de costura. Puesto que, como todos saben,
ella era maestra de costura, pero por sus méritos y trabajo se superó y
comparte su superación, impulsando a su personal a seguir sus pasos e
incluso superarla; esto sin temor a contar con maestros con más estudios,
pues ella es líder y sabe guiar a su personal y a sus hijos…”
Seguro recordamos que los profesores de antaño mantenían una fuerte in-
fluencia en la comunidad de una escuela y orientaban en varios aspectos.
Eso les ganó prestigio y respeto que hoy, por desgracia, poco se encuentra.
Cierto es que no es tarea fácil, pero igual que antes, las prácticas de los
profesores y directores, con matices, como los que aquí resaltamos, con-
165
ducen a éxitos y reconocimientos, a pesar de los inconvenientes y retos de

las escuelas. La líder, no se rinde, ni deja que su escuela se rinda y señala:
Dst1: “…¡Pero hay que educar ahí a los hijos y los padres!...”
La líder precisa por y para qué:
Dst1: “…No sólo para orientar la formación académica de sus hijos, sino
para integrarse a ciertas actividades que permitan conservar nuestra idio-
sincrasia, nuestro pasado cultural, el acercamiento con sus hijos, el fo-
mentar habilidades ecológicas, que son muy necesarias, ¡imagine!, ¡son
de sobrevivencia!...”
Al respecto Hargreaves y Fink señalan:
“…No cabe duda que la mayor parte de la teoría y la práctica del cambio
educativo no cuentan con espacio para el pasado. La flecha del cambio
sólo se mueve hacia adelante. El pasado es un problema que hay que ol-
vidar o superar en el apremio de acercarse al futuro. Empero, las prácti-
cas que evaden responsabilidades, son de alto riesgo ya que “cuando el
cambio sólo se conjuga en presente o futuro, se convierte en antítesis de
la sostenibilidad. El desarrollo sostenible respeta, protege, preserva y re-
nueva todo lo valioso del pasado, y aprende de él para construir un futuro
mejor…” (Hargreaves y Fink, 2008: 191).
No es prudente desechar el pasado, pues representa a la memoria colectiva

de la escuela y sus miembros, ya que se compone de aprendizajes, adqui-
sición de compromisos conjuntos, no aislados. De esa manera, se deben
mantener las prácticas que dieron éxito, con un sesgo positivo y de sa-
tisfacción para quienes participan en esas acciones. También representan
aprendizajes que son factores de transformación, incluso, recuperando lo
mejor del pasado, con la condición sine qua non, como señala una infor-
mante clave:
Icep01: “…La conducción de la maestra nos ayuda a identificar nuestras

verdaderas necesidades…”
Además, los pasajes que retomamos del dato empírico, ilustran en la ac-
ción, los postulados de nuestra postura de liderazgo, al demostrar que un
166
director o profesional de una escuela, es capaz de asumir el timón de “…la

educación de una población de alumnos cada vez más diversa, de tener que
cargar con la responsabilidad de que en su día correspondía a la familia y la
comunidad…” (Hargreaves y Fink, 2008: 24). No podría ser de otra mane-
ra, “…es evidente que las escuelas no pueden resolver solas los problemas,
pero deben considerarse parte de la solución…” (Fullan, 2002: 58).
Más aún, en un marco de preocupaciones y dudas sobre la reforma actual

en México, que priva en muchas escuelas, la directora recupera aspectos
que ayudan incluso a cumplir, si así se quiere, con postulados de la reforma
misma, aminora la posible falta de relación e inclusión de lo que la mayoría
del plantel identifica:
Dst1: “…Como todas las reformas, ésta obedece a ciertos cambios socia-
les necesarios. Así han ocurrido, desde tiempos inmemoriales, las refor-
mas en la educación, de acuerdo con las necesidades que en ese momento
y en un futuro cercano se presentan. Porque no descartamos que en X
tiempo vaya a haber otra reforma. Ahora viene en la reforma el plato,
¿cómo se le llama? ―se pregunta Dst1―, por aquí está su nombre ―ho-
jea la guía del maestro y maestra― viene un platito, en círculo que viene
con las... ¡mire!, ¡mire! ―hace notar al entrevistador―: tipo de alimento,
valor nutricional, esto lo implantamos en la escuela, ¡antes de la reforma
eh! Nos hemos dedicado completamente por catorce años a estos análisis,
porque la comida es vital. ¡Lo hacemos también con las madres!...”
El fragmento de narrativa es un testimonio de cómo a los posibles proble-

mas se les extrae el jugoso néctar para convertirlos en oportunidad. Mien-
tras el discurso que impulsa las reformas, en otras escuelas, quizás queda
supeditado a conflictos de las demandas administrativas:
“…El movimiento de los niveles8 ha sido una burbuja como la de la bolsa y la

inmobiliaria. La de los niveles empezó con buenas intenciones: mejorar el ren-
dimiento de todos los alumnos y reducir la brecha entre los más ricos y los más
pobres. Pero, del mismo modo que las noticias iniciales de unas estrategias de
inversión de éxito pueden provocar una consiguiente especulación económica
frenética, las primeras o excepcionales señales de éxito de que suben los niveles
8 Niveles educativos.
167
educativos rápidamente se traducen en la suposición y la insistencia colectivas

de que los niveles pueden y deben subir para todo el mundo, en todas las partes
y en todo momento. No se deben tolerar los resultados de un pobre rendimien-
to. No cabe el fracaso. Si los resultados se quedan cortos, la respuesta está en
endurecer el control de los profesores y el currículum, cambiar al líder o cerrar
la escuela. Cambio rápido. Arreglo inmediato. Sin límites…” (Hargreaves y
Fink, 2008: 22).
Nuestra secundaria resuelve los vericuetos implícitos en las reformas. Un factor

clave consiste en que la directora encuentra oportunidades en las eventuales
dificultades, lo cual también es un aprendizaje para los demás integrantes. Cier-
tamente, los autores del liderazgo sostenible evocan la importancia del pun-
to, al exponer que “…con respecto al currículum, la orientación académica, se
observa en la falta de equilibrio, amplitud y coherencia, y en el bajo nivel de
pertinencia, es decir, la desconexión con la vida, el contexto, las necesidades y
anhelos de los estudiantes. También se observa en la importancia otorgada a los
contenidos y en el descuido de la metodología de enseñanza y de las habilidades
prácticas para el futuro…” (Hargreaves s/f: 1)9.
De suerte que al optar por hacer aliados a los problemas y encontrar en

éstos oportunidades, nuestra directora moviliza a los profesionales y admi-
nistrativos de la escuela, con una actitud óptima sobre el trabajo cotidiano
en las aulas. Lo que a su vez se transmite a los alumnos y padres de familia,
tal como lo constatan narrativas de madres que presentamos.
En otra sesión de entrevista en profundidad, cuando el actor principal aco-

taba sobre los aspectos que redundan en condiciones favorables para una
escuela secundaria señaló varios puntos sobre el ambiente de trabajo en
general, y en las aulas en particular. De ello recupero por lo que implica:
Después complementa Dst1: “…Si el maestro logra en primer lugar un

ambiente colaborativo en su aula, respetuoso, dispuesto ya lleva ganado el
cincuenta por ciento de su efectividad. Igual si el director, igual el maestro,
igual todos, si logramos el ambiente de colaboración, pues ya llevamos
mucho más avanzado el ambiente. Es vital hasta para la casa, hasta en
la fiesta, hasta en una reunión, si el ambiente es hostil, si el ambiente es
9 En este y otros textos, Hargreaves cuestiona además las estrategias de organización y

administración y de evaluación en todas sus facetas.
168
irrespetuoso, no se va a llegar a ninguna parte, a ningún objetivo…”
Encontramos de nuevo el incluir a los demás, lo cual implica compromisos

también para todos, al igual que beneficios y satisfacción de haber colabo-
rado al respecto. Y se ve el ambiente que construyen todos en un área de
trabajo, como factor importante de producción de liderazgos académicos
sostenibles y de organizaciones que aprenden al ambiente de trabajo. Esas
condiciones ambientales no se establecen por una o pocas personas, por el
director en solitario o un pequeño grupo de profesionales y administrativos
y de servicios, sino en conjunto, se esté o no de acuerdo en el discurso que
emitamos.
De lo visto en la última sección sobresale un aspecto de las empresas e

instituciones de toda índole (ver Senge, Fullan, Hargreaves y Fink), entre
éstas se encuentran las escuelas. Y es el mar de confusiones profusas, en
que es imperiosa la conveniencia de adaptarse a las nuevas demandas, a las
escuelas nuevas o las añejas, que se agudizan con el tiempo. Esto tiene que
ver con nuestras ideas sobre las enseñanzas en las escuelas, en las acciones
diarias, ya que “…la capacidad de adaptación define a la organización que
aprende…” (Bass, B., 2000: 331). Así es, si nada se aprende del pasado, ya
sean éxitos o fracasos, poco se podrá construir para el presente y el futuro.
De modo que nuestra postura de liderazgo, en tanto “…factor favorecedor

del aprendizaje organizativo, queda seriamente resituado en, en una orga-
nización que pretende optimizar el aprendizaje de todos sus miembros…”
(Bolívar, 2000: 462).
Se verá que no se trata de una simple gestión administrativa y su incidencia

para delinear una organización escolar que aprende. Coincido con Bolívar
en muchos momentos; recupero ahora cuando este autor sugiere:
“…En lugar de tomar las organizaciones que aprenden como una mera es-
trategia de gestión, he defendido entenderla como un marco orientativo para
el desarrollo de las organizaciones. No es un modelo con un significado re-
ferencial a implementar fácticamente, creyendo que los centros educativos
puedan convertirse en organizaciones inteligentes; sino, más bien, un mode-
lo contrafáctico que proporciona ideas, procesos y estrategias para orientar
sobre cómo los centros escolares puedan aprender…” (Bolívar, 2000: 461).
169
De esta manera se podrá superar la visión de “…la sagrada trinidad (planificar,

organizar, controlar) de la gestión autoritaria tradicional en las empresas, dentro
de la globalización de la economía ha dejado de funcionar…” (Bolívar, 2000:
462), que imposibilita el desarrollo individual y luego grupal de los profesio-
nales de un plantel de secundaria y de cualquier otro nivel escolar. A la sazón
de cobijar actitudes de evasión de responsabilidades, que ubican en una temible
zona de confort que insufla paulatinamente todas las expectativas de crecimien-
to y desarrollo, no sólo laboral; lo perjudicial es que también será personal.
Del liderazgo del director y la construcción de organización que aprende.
En una mesa del Primer Congreso de Alumnos de Posgrado de la UNAM,

presenté el avance de mi trabajo de investigación10. En esa ocasión desper-
tó inquietudes, que el estudio presumiera aportes al objeto de estudio, a partir
del ejercicio de una directora de secundaria técnica. Externaron dudas algunos
asistentes a esa mesa11, que mencionaron laborar como profesor de grupo, en
escuelas de educación básica y aclararon en la sesión de intercambio de ideas,
que su sorpresa inicial por mi trabajo respondió a que la mayoría de los directo-
res que conocen, por ejemplo:
Ireest0112: “…Casi no se presentaron al Diplomado -de la RIEB13- y

��
Un apartado importante de la estrategia general del Programa de Posgrado en Pedagogía, en
la FES Aragón, de la UNAM, promueve a presentar los avances del trabajo de tesis en congresos
y otros eventos académicos, a fin de abrir nuestras reflexiones a debate y recoger las impresiones
que genera, así como revisar las propias.
��
Asistieron alumnos de maestría o doctorado, de diferentes disciplinas (medicina, derecho, etc.).
12 Informante de referencia externo. Ireest 01 es profesora de primaria e Ireest 02, de
secundaria. Después de la fase de observación inicial, y considerando las pistas de las pri-
meras interpretaciones (tampoco se definieron antes) se decidió realizar el estudio con un
actor principal (Dst1), la directora de la secundaria técnica federal. Asimismo se eligió por
Informantes Clave (Icest), a profesionales y personal administrativo de la secundaria, que
observan rasgos de líder, participan activamente con ideas, iniciativas y compromiso en las
estrategias y actividades de la escuela y además se promovieron laboralmente, como con-
secuencia de incorporarse a dichas labores e iniciativas de beneficios para todos y mejora
del personal de la escuela. Complementan los Informantes Externos (además de Ireest), los
Padres de familia (Pest), Autoridades Oficiales, municipales y sindicales (Aocd). En estos
casos, se seleccionó a los informantes que durante eventos académicos, cívicos o sociales,
emitieron comentarios y opiniones sobre las acciones exitosas de la escuela, la directora,
el personal de la misma y los alumnos. Es importante el asunto, pues complementó las ob-
servaciones y permitió contrastar, comprobar y fundamentar las ideas que a nuestro juicio
encarna en sus narrativas nuestra directora y es vital para movilizar liderazgos.
��
Como sabemos, se desarrolló con las primarias.
170
luego por eso no saben qué es lo que hacemos o por qué….”
Ireest02 exclamó en referencia a las reformas: “…¡Es que no saben y no

les interesa!...”
Esto no me sorprendió del todo, por el contrario reforzó la idea de haber

descubierto un rico filón de investigación, por retomar una experiencia con
éxitos y que no es testimonio de fracasos. Aunque no lo externé en ese
momento14, algo similar se escuchó en una fecha de la Reforma Integral
de la Educación Básica (RIEB)15, dirigida a profesores de una zona de
primarias que asesoro, y a la que asistí en calidad de Maestro de Apoyo
USAER, como parte de un proyecto de inclusión de alumnos en situación
de discapacidad y necesidades especiales de educación.
Entonces el liderazgo se concentra “…en los directivos o gestores, sin enten-

der que puede estar en toda la organización…” (Bolívar, 2000: 461). Por su-
puesto, la gestión administrativa es necesaria, pero corresponde a una ínfima
parte de los compromisos y acciones que se requieren de un director. Ade-
más, aunque el último se encuentre más tiempo en el plantel, no indica que
conozca todas las necesidades, ni la realidad de los profesionales y alumnos.
En una ceremonia de la escuela, con motivo del Bicentenario de la Inde-

pendencia, algunas madres expresaron impresiones que refuerzan la idea
por encontrar pautas que pueden seguir otros directivos, de ser el caso:
Pest1: “…Es que la maestra (Dst1 directora de la secundaria técnica) sí

hace una buena escuela, no como en otras, que como dice mi comadre, a
cada rato no tienen clases, y el director no quiere que entremos (los pa-
dres) para que no se vea lo que hacen. Porque dicen que necesitan tener
muchas juntas y no sé qué tantas cosas, o faltan los maestros que porque se
fueron que al sindicato…, y los muchachos ya no quieren ni ir…”
Pest2: “…Bueno sí tienen junta aquí, pero es medio día y sí trabajan en ese
tiempo y traen tarea… ¡pues era de la Independencia!..”
Pest3: “…¡Y miren!, ¡ellos (sus hijos) hicieron esta ceremonia y además ya
��
Presento algunas narrativas al respecto en mi tesis.
��
Sucedió durante la 1a. fase de un diplomado que asesoró el IISUE (Instituto de Inves-
tigaciones Sobre la Universidad y la Educación), de la UNAM.
171
lo aprendieron y estaban emocionados y salieron bien en la esa Enlace!...”
Pest4: “…¡Y aquí tan bien portaditos que están los alumnos!...”
Pest1: “…Pues sí se nota que le gusta su escuela a la maestra (directora)…”
Ese reconocimiento no es fortuito, indica que el director puede tener inje-

rencia en la solución de los múltiples problemas de las secundarias. Parti-
mos de una historia diferente con la secundaria, y se constatan los produc-
tos de acciones y esfuerzos conjuntos, en los que no participa la directora
aislada; es propiamente un testimonio de movilización con los otros, inclu-
yendo padres, alumnos y, por supuesto, el personal de la secundaria.
Por otra parte, las narrativas de las madres se relacionan con que en el
ámbito educativo:
“…Una perspectiva técnico racional dominante ha situado al liderazgo

con la función de influir los resultados de la organización, afectando las
mentes y conductas de los subordinados. Su rol es jerárquico, de ahí que
los estudios sobre el liderazgo se hayan concentrado en los directivos o
gestores, sin entender que puede estar en toda la organización (Bolívar,
2000: 461), justamente el ejercicio del liderazgo…”
Lo reciente se agudiza en secundaria porque:
“…Si bien en todos los niveles educativos el director es una figura impor-
tante, en éste es relevante pues, dado el aislamiento y fragmentación del
cuerpo docente, el director es quien consolida el prestigio del plantel. El
trabajo que se desarrolla en cada escuela, las reglas que se privilegian,
la orientación educativa que se imprime, dependen mucho de la visión del
director (Sandoval, 2007: 176)…”
La necesidad de la función del director no se pone en tela de juicio, sin

embargo subrogar la suerte de una escuela al rol jerárquico, mina construir
los por y para qué, y con ello los propósitos de crecimiento y adaptación;
los del docente, los del líder formal del plantel y, por ende, las expectativas
de una o muchas secundarias.
Lo anterior también se vincula con un renglón más de atención: la mayoría
172
de profesores de secundaria técnica no poseen formación magisterial16, no

definen del todo su identidad (ver Bolívar, 2007). En buena parte porque
carecen de carga horaria completa en una sola escuela. Los docentes en
referencia asisten exclusivamente en los horarios asignados, pues deben
cubrir la demás carga en otras escuelas, lo cual mengua las oportunidades
de organizar trabajo colegiado y ejercer liderazgo.
Esto explica que algunos docentes de secundaria se vean sujetos a hacer

acto de presencia a las actividades de Consejo y las demás académicas,
sin contar con las condiciones para involucrarse en la definición del plan
de una secundaria. Mientras los directores, en esos casos, parece que poco
pueden hacer para involucrar a este sector de su personal, en los propósitos
de la escuela, el trabajo colegiado, en generar compromiso, en innovar
para el cambio. Sin embargo, la experiencia en nuestra secundaria refiere
que si se construyen y apoyan en la propia escuela, liderazgos académicos
sostenibles y una organización que aprende, se desarrollarán las condicio-
nes indispensables para que la propuesta de la secundaria se adapte a las
demandas que exige una sociedad que ya cambió
Asimismo, en las referencias y ceremonia aludidas, se observaron eviden-

cias de lo que considero un compromiso de los liderazgos compartidos
desde alumnos, profesionales, personal administrativo, hasta padres de
familia de la secundaria, que generan respuestas a los problemas de las
secundarias, a saber: no sólo se abatió la eventual asistencia de profesores,
pues se involucraron la mayoría en este evento cívico importante, y más
actividades académicas; se despertó el interés de alumnos, que lideran a
compañeros del plantel; se atendió a las expectativas de las familias, que en
otros casos ven con frustración actividades escolares diásporas. ¿Esta serie
de situaciones, es común encontrarlas en las secundarias?, ¿qué contribuye
y orienta a estos beneficios?, ¿cómo logra la líder este involucramiento?
Encontramos respuestas en las historias que nuestra líder y los informantes
clave experimentan. La primera promulga cómo, por qué y para qué:
Dst1: “…Instando a los profesores y demás personal, al cumplimiento de

los programas con miras a la vida futura. Plantear objetivos para alcan-
zar los propósitos de la educación…”
��
Egresan de licenciaturas que no preparan para ejercer la docencia derecho, sociología,
historia, etc.de las ciencias exactas y las humanidades y artes.
173
Inmersos en la fase de entrevista en profundidad, en la que definí tratar el

liderazgo del director, nuestra líder aclaró otros aspectos a considerar17:
Dst1: “…Quien dirige una escuela tiene que ser un líder con un principal
propósito: educativo. El director tiene que, de acuerdo con la visión es-
tablecida y a la misión que desarrolló, planear cada una de las acciones
a detalle. Con los responsables: los recursos, las estrategias, fortalezas
y posibles debilidades, para que se conviertan en metas alcanzadas. El
director debe tener presente que el personal docente, administrativo, de
apoyo; todos y en especial los docentes son líderes. Su misión es despertar
el compromiso que eficientará la labor educativa. Si queremos triunfar a
favor de los niños debemos actuar juntos. El director de una escuela se-
cundaria, al unísono con todo el personal que la conforma, debe guiarse
no sólo por las dimensiones educativas, también por los cuatro pilares de
la educación, que son la razón de esta labor de directivo, docentes y demás
personal, para lograr el más eficiente proceso educativo…”
El liderazgo en una secundaria no se da en solitario, pues sería una labor

estéril. Un aspecto importante de la estrategia de movilización de lideraz-
gos, radica en lo siguiente.
Dst1: “…El líder debe integrar a los talentosos, a los que tienen expe-
riencia, a los que tienen amor a su trabajo. Entre más diversidad de ideas
positivas, más serán los éxitos y se llegará a los objetivos planeados. Y
este pilar tan delicado, se logrará para que los adolescentes sepan qué
importantes son y sepan avanzar en sus estudios y en su vida. Es uno de los
cuatro pilares de la educación, el saber convivir. El líder, emocionalmente
inteligente, tiene que alentar a su equipo y crear una sensación de bienes-
tar, que le lleve a compartir ideas y aprender de los demás. Asumirá deci-
siones grupales y por consecuencia, enseñará a sus alumnos la delicada
razón del saber convivir. Convivir con tolerancia, con respeto, con buena
voluntad, para que el tránsito de su vida sea fructífero y satisfactorio…”
Así, deduzco que otro elemento importante de lo que se constituyó en una es-
trategia de movilización de liderazgos, corresponde al ambiente que genera
un liderazgo académico sostenible.
��
Recordemos que se dio una fase de exploración para definir el objeto de estudio y las
categorías a investigar.
174
Esto lo reflejan ideas que recuperamos de nuestra directora. Después de pre-

sumir que varios de sus profesionales se superan, la líder narra:
Dst1: “…Le puedo mencionar, ¡tanto personal!, que a lo largo de estos

años he visto su deseo de superarse, nuestra maestra coordinadora (aún
presente en la entrevista), ella es licenciada en turismo, y así le puedo
mencionar que todas las secretarias, la mayoría están estudiando y están
a punto de concluir sus estudios. Y tenemos en maestría y acaba de irse de
ascenso el maestro de educación física, que tiene doctorado y ya le dieron
ascenso, así como la maestra Rosita obtuvo promoción al puesto de apoyo
técnico cuando alcanzó el grado de doctora en Pedagogía…”
Resulta que el personal de la secundaria que se involucra en las acciones

que realiza la directora, obtiene beneficios de orden laboral, de prepara-
ción, aunque resaltan los formativos. En ese camino, además se resuelve el
añejo problema de las secundarias, en cuanto a una preparación ajena a la
que requiere la función que se cubre.
Por ello es que la mayoría de la planta docente del plantel, ostenta la pre-
paración requerida, pero particularmente, la formación como líder que
comparte y asume compromisos, que se involucra y que promueve esas
condiciones y expectativas, entre sus compañeros, alumnos y padres. Esto
implica un gran esfuerzo, pues el personal se encuentra casado y con hijos,
así que es más notable la herencia formativa que se adquiere y difunde en
los actos de cada uno, con esos rasgos de liderazgo, que podrá volver sus-
tentables los propósitos de la escuela y de un proyecto de vida individual,
que se comparte y apoya entre unos y otros.
Cuando se buscaron más aspectos importantes de la estrategia de forma-

ción de liderazgos, encontré que no podía faltar la expectativa por alcanzar
el beneficio común. Lo anterior proclama resituar al liderazgo del director
y por tanto, de los demás miembros de la secundaria, pues implica ubicar
en distinta posición a los demás integrantes de una escuela. Frente a la pos-
tura de líder ejemplar con rasgos carismáticos individuales que cuestionan
Senge (en Bolívar, 2000), Gardner (2011), entre otros, concordamos con
la idea de una ecología de liderazgo, como cualidad de una organización
escolar, que posibilite condiciones para generar “…el liderazgo múltiple
de los miembros y grupos, siendo por tanto algo compartido…” (Bolívar,
175
2000: 462), que conduzcan entonces a la conformación de comunidades de

liderazgo (Senge, en Bolívar, 2000: 462).
Un aspecto que no se puede olvidar sobre la labor del director, se recoge

de las narrativas, del actor principal, en cuanto al liderazgo del director:
Dst1: “…Su liderazgo es una labor de veinticuatro horas y su desempeño no

son ilusiones falsas, siempre va por lo que es realizable y positivo. Debe ser op-
timista y audaz. El líder propicia la integración de todos los que se desempeñan
en una escuela, crea el vínculo que da la armonía entre la tarea y la persona y,
logra resultados óptimos, más por influencia, que por autoridad…”
Esto conlleva un sentido, es más que un mero ideal de liderazgo, la líder,

ayuda a reconocer algo importante, cuando complementa su conceptuali-
zación de educación, que debe seguir una:
Dst1: “…Visión holística, que considere las necesidades pedagógicas, bio-

lógicas, sociales y más que requiere la formación del adolescente…”
Insisto en alusión a las ideas de Fullan (2002), que las escuelas que apren-
dan y se adaptan a las nuevas necesidades del contexto, deberán volverse
amigas de los problemas, de otra manera éstos serán un hoyo negro que
las succionará íntegras, hasta desaparecerlas. Tampoco es bueno centrarse
en los hartazgos, sino disfrutar el trabajo cotidiano, ésta es una postura
que entretiene y forma, no deforma. Pero el líder académico sostenible,
director o no, es quien encarna las historias y adquiere reconocimiento por
lo que logra que los demás hagan en lo positivo, como generar la idea de
ser amigo de los problemas, que como vivimos quienes laboramos en cual-
quier área de trabajo, las problemáticas no desaparecen, aunque sí merecen
atención.
Una aspiración entonces, será contribuir a la conformación de organizacio-

nes que aprenden de los problemas y encuentran en ellos oportunidades.
Sean soluciones o más problemas. Además resultará un ejercicio más en-
tretenido y gratificante. Esto adquiere un sentido de profundidad. Lo que
subyace detrás de las estrategias que impulsa la directora, ven más y parte
de un profundo lugar: un propósito moral. Nuestro actor principal mani-
fiesta interés por conjuntar los esfuerzos para atender las oportunidades
que ofrece la práctica cotidiana, lo que nutre una clara visión para invitar
176
a que definan los propósitos de la escuela. Se concede un sesgo diferente

y contextualiza a las labores de atención a las reformas, desde la realidad
y con la acción de los profesionales y administrativos del plantel, con el
aprendizaje que para todos conlleva.
Destaco que en el contacto con la líder no se escuchó jamás queja, ni la

propició. Ello evita inquietudes que desvirtúan sin fundamentos, las re-
formas o acciones para realizar la labor cotidiana. Esa actitud da sentido,
certidumbre y alentó mejores interpretaciones, a centrarse en el trabajo a
los profesionales, cuenten o no con formación magisterial.
Conclusiones
Con la intención de abordar los aspectos que considero necesario destacar del
artículo, desarrollo las conclusiones en dos partes a saber: a) los beneficios
del enriquecimiento metodológico, que posibilita el paradigma interpretativo
en el que se inscribe el trabajo, b) El liderazgo del director de secundaria
técnica, en un mundo que ya cambió y demanda innovación a las escuelas.
a) Se constató vae rectu, que los caminos metodológicos que seguí me per-
mitieron aproximarme a un objeto de estudio, desde una arista con la cual
el diseño y desarrollo de la investigación, eclosionó de la voz de los actores
que cotidianamente conviven con las problemáticas y propuestas reales, que
a ellos les interesa resaltar. En cuanto realicé las primeras interpretaciones
a las transcripciones de las entrevistas en profundidad y las observaciones,
en un ir y venir constante entre las narrativas y mis reflexiones; se inició un
proceso que me transportó a una sensación de investigar, al dejavú de que es
posible abonar al debate, a partir de una experiencia de éxito y beneficio para
sus integrantes y alumnos, que sí existen aún en el país, y es necesario com-
partir. El proceso metodológico permitió primero documentar la experiencia
de éxito, y luego otorgó pistas para construir teoría preliminar emergente
sobre el liderazgo académico sostenible en una secundaria técnica.
b) El liderazgo del director de secundaria técnica, en un mundo que ya

cambió se generan nuevos problemas en el contexto social, los avatares de
las secundarias en México son de origen añejo y muchos de estos posible-
mente se refuerzan y encuentran acendrados en la cultura de alguna escuela
177
de ese nivel, sin avizorarse, expectativas de mejora. Las narrativas de los

actores e informantes clave, confirman similitudes en los retos del contex-
to social, que enfrentan las secundarias, ninguna se escapa de los riesgos.
En algunos casos se recrudecen, cuando no se les enfrenta en el marco de
acción que sí le compete a una secundaria.
Subrayo que la experiencia de la investigación es un referente valioso,

pues en nuestra secundaria técnica, encontramos evidencias de estrategias
y acciones que demostraron ser soluciones ad hoc para los viejos y nuevos
obstáculos de diverso orden. Se vio que no por fuerza las condiciones se
confabulan para que el director sea el único en cargar con las responsabili-
dades del plantel, a riesgo de tomar decisiones ajenas a las características y
necesidades de la escuela, sus integrantes y alumnos. Las escuelas requie-
ren adaptarse a las condiciones del entorno cambiante que les circunda;
los problemas no dejarán de existir, y se podrá prever su deterioro, si entre
todos construyen un ambiente acorde para tales fines.
Entonces, el compromiso para las escuelas, es generar condiciones para fomen-

tar la capacidad de adaptación de cada miembro que la compone, con com-
promisos, responsabilidades, incluso para disfrutar y compartir los logros de
los compañeros. Resulta indispensable cambiarse de lugar, no hundirse en la
victimización ante los problemas. La innovación radica en focalizar en los obs-
táculos, oportunidades de crecimiento para todos, donde se pueden encontrar
soluciones a los problemas sociales y del sistema educativo.
Es así que en la secundaria se construyeron e impulsaron liderazgos de

compromiso, que recuperan el sentido de los propósitos de su escuela, a
seguir y mejorar para el presente y futuro. En ese proceso se logró que un
buen número de los profesores, personal de apoyo y administrativo, cuen-
ten con una formación acorde a su función, y luego la estabilización del
horario de buena parte de sus profesores en este plantel. Pero seguidamente
el personal alcanza promociones de plaza y condiciones laborales. En con-
secuencia, el ambiente que se construyó fue de innovación, de compartir
responsabilidades y logros, los reconocimientos.
La serie de aspectos que ahora resumo, implican el crecimiento conjunto de sus

integrantes, de la escuela, con miras a su transformación, a la innovación. Por
tanto, si “…una innovación no puede ser asimilada si su sentido no se compar-
te…” (Fullan, en Gómez, 2009: 13), qué mejor que los distintos miembros de la
178
secundaria formen parte del proceso de delimitación del sentido de innovación

en su escuela, que no es el fin per sé, es un proceder constante.
En este sentido, el liderazgo del presente y futuro en secundarias técnicas,

le concierne a cada miembro del plantel, no exclusivamente al director. Sin
embargo, es necesario realizar más estudios en México sobre el liderazgo
del director y de los profesores, que se apoye a la secundaria, para generar
un proceso que conduzca que propicie diferentes posturas al respecto.
El director y el personal de la secundaria requieren de una formación y

seguimiento institucionales a fin de “…saber cómo desarrollar la arqui-
tectura social de sus organizaciones, para que puedan generar capital inte-
lectual…” (Bennis, en Bolívar, 2000: 465), pues los horizontes apuntan a
mirar que “…no gestionamos a las personas per se, sino el conocimiento
que tienen…” (Argyris, en Bolívar, 2000: 465). El liderazgo académico
sostenible, comprende la creación de condiciones de desarrollo consciente,
de responsabilidades personales, para adaptarse individualmente y como
grupo a los cambios, y combatir los problemas que no dejarán de existir.
Éstos son elementos para pensar un presente y futuro mejor.
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181
La construcción de las masculinidades y feminida-
des emergentes en el espacio heterotópico del aula
Ricardo Azamar Cruz*
Resumen
El presente trabajo es resultado de una investigación que desarrollé du-

rante el ciclo escolar 2009-2010, en una escuela particular de educación
secundaria en la ciudad de Xalapa, Veracruz. Se centra en la indagación
de elementos que favorecen y conforman la construcción de feminidades y
masculinidades en el aula, a partir de observar, con perspectiva de género,
los patrones que siguen las relaciones que establecen las y los estudian-
tes adolescentes, en ese espacio donde comparten buena parte de tiempo.
Se proponen cinco factores los cuales permiten identificar la dinámica de
las relaciones de género que influyen en la construcción y ejecución del
género, y se deja abierta la posibilidad de continuar la investigación para
sugerir otras maneras de mirar la interacción que se establece entre quienes
habitan el espacio escolar.
Palabras claves: Género, perspectiva de género, masculinidades,

feminidades, escuela secundaria.
Abstract
This article discusses the investigation developed during a school year

(2009-2010) in a private school for secondary education in the city of Xa-
lapa, Veracruz. The investigation focusses on the elements that enhance
and make the construction of femininities and masculinities in the class-
room, observing with a particular gender perspective, the patterns that
follow gender relations that establish the adolescent students in that space
they share many hours for quite some time.
__________________
*Licenciado en Letras Españolas por la Universidad Veracruzana (UV) y Maestro en Pe-
dagogía por la UNAM con énfasis en Educación y Diversidad Cultural. ricardoazamar@
hotmail.com
183
La construcción de las masculinidades...
Five factors are proposed to identify the dynamics of gender relations that
influence the construction and design of the genre; also the author suggest
the continuing research to propose other ways of looking at the interaction
established between those who inhabit the school space.
Keywords: gender, gender perspective, masculinity, femininity, high

school. Perimetrando el género.
El género es un término multisemántico que da cuenta (a ello aspira) de una

geografía social en la que se encuentran inscritos los sujetos mujer y hombre.
El género tiene su punto de partida en el cuerpo, mismo que no es solamente
un empaque ni vehículo ni materialidad per se: el cuerpo es más que la “en-
voltura” del sujeto. El cuerpo es mente, carne e inconsciente, y es sim-
bolizado en los dos ámbitos: el psíquico y el social (Lamas, 2006:111).
El cuerpo, inserto en un ámbito que no escapa a la mirada social, represen-

ta una entidad que debe ser educada en tanto que todo cuerpo es potencial-
mente desviado, contemplado como un individuo que debe ser corregido
(Preciado, 2008). Es también el lugar donde cobra significado el ejercicio
del poder (Foucault, 2007b:31), una zona de simbolizaciones, un tránsito
constante de interpretaciones, una entidad biopsicosocial.
El cuerpo se instituye en un marco cultural preexistente al mismo, en el cual

encuentra su significado y su sentido, su realización, los límites, las restric-
ciones y las posibilidades para ser lo que debe ser. El cuerpo es el pre/texto.
Es el cuerpo sexuado donde el género obra su potencial de categoría clasi-
ficatoria, histórica, de exclusión, de subordinación, de desigualdad; es en el
cuerpo de las mujeres y de los varones donde las estructuras del género (ser
hombre, ser mujer) se traducen en múltiples manifestaciones de dominación,
liberación o de resistencia, visible o invisibilizado mediante actos, omisiones
o a través del lenguaje; los sujetos son constituidos discursivamente (Scott,
2001:65). Es en el cuerpo de las mujeres y en el de los hombres donde ad-
quieren sentido los múltiples significados del término género.
Masculinidad/es: el eterno imposible
Pensarse hombre, sentirse hombre, saberse hombre, actuar como hombre

y ser considerado un hombre son algunas de las exigencias que debe cum-
plir todo varón que se precie de serlo, ya que se parte del (mal) entendido
184
Ricardo Azamar Cruz
que hombre y masculinidad son términos intercambiables, cuando no uno

mismo. Tal mandato obedece a la huidiza condición de (llegar a) ser hom-
bre verdadero: heterosexual y viril, casi siempre de raza blanca y estatus
acomodado, con voluntad de dominio y liderazgo, ajeno a las emociones
y a las tareas convencionalmente asignadas a las mujeres, en ocasiones
violento (Lomas, 2008).
El cumplimiento de dicho mandato obliga a los varones a emprender una carre-

ra repleta de obstáculos cuyo premio es el estatus (movedizo) de hombre “de
verdad”. Las poéticas masculinas son precisamente recursos estilísticos para
hacer parecer como “obvio”, natural, esencial, lo que es producto de un laborio-
so esfuerzo a lo largo de una historia personal y social (Núñez, 2007:55).
Bourdieu pone al descubierto la celada que se (im)pone a la masculinidad

al señalar que el privilegio masculino no deja de ser una trampa y encuentra
su contrapartida en la tensión y contención permanentes, a veces llevadas
al absurdo, que impone en cada hombre el deber de afirmar en cualquier
circunstancia su virilidad (2007:68). La masculinidad resulta una propie-
dad fantasmática (espectral, existe y es visible sólo entre determinados
rangos, como la luz), ilusoria y fugaz que ora está, ora se diluye.
Las masculinidades, como las feminidades, resultan ser situaciones estra-

tégicas de los cuerpos generizados en un campo de batalla donde se libran
posiciones de poder, prestigio, privilegio, en el cual un género es el que tra-
dicionalmente ha ganado (y perdido, quizá sin saberlo) y otro ha resultado
oprimido. Ramírez apunta:
“…Si la masculinidad es un proceso relacional que implica la significación

del cuerpo traspasado temporalmente, el contexto sociocultural es el espacio
en que tiene efecto tal dinámica […]. De ahí que este concepto no pueda en-
tenderse sino como una relación sujeto-estructura indisoluble, en una dialéc-
tica de la cual no es posible desligarse. La masculinidad es, entonces, una red
de relaciones complejas de interconexión múltiple y no una relación lineal
de dependencia entre estructura social y objeto sexuado…” (2005:55-56).
La masculinidad es una validación homosocial. Un universo social en el que

se forjan relaciones privativas entre los hombres con el fin de consolidar el
poder. Ser hombre implica cargar con la sospecha de no serlo o no parecerlo
lo suficiente para los demás e incluso, para sí mismo. Y esta situación es la
185
que posibilita actitudes homofóbicas, sexistas y de racismo o discriminación.
Si la masculinidad es una aprobación homosocial, su emoción más desta-

cada es el miedo (Kimmel, 1997:56). El temor a no ser considerado varón,
el pánico a ser confundido con una mujer; la sospecha continua de no pa-
recer lo suficientemente hombre y ser señalado como infantil e inmaduro.
El terror a ser confundido con un homosexual. Este miedo explica (que no
justifica) el terrorismo sexual que (algunos) hombres ejercen sobre otros
hombres y sobre sí mismos.
La masculinidad es una actuación, un performance, una repetición de actos

ensayados y aprehendidos en el cuerpo; es a la vez el uso y abuso de muchas
máscaras. Un carnaval constante. Las máscaras masculinas nos revelan que
los varones son otra cosa distinta de lo que parecen representar, y que esa
otra cosa es sospechosa en tanto que inconsciente, desconocida e incierta
(Gil, 2006:39-40). Lo cual no reduce al género a una mera actuación circen-
se o teatral, sino que es una representación regulada desde afuera (la socie-
dad, la cultura) y desde adentro (lo permitido y lo prohibido de lo masculino
y lo femenino interiorizado por el sujeto). Un efecto centrípeto y centrífugo.
El cuerpo de los hombres está llamado (en la mayoría de las culturas) a ser una
máquina que debe manifestarse de máxima potencia, a dar el mayor número de
rendimiento en la totalidad de las tareas que desempeña a lo largo de su vida; en
especial en el terreno sexual y laboral. Ser una armadura impenetrable para los
sentimientos y manifestaciones de afecto, menos aún con otros varones.
Un paisaje que no sufre modificaciones, un guerrero invencible o que en situa-

ciones límite no se acobarda, muere peleando. Héroe e iluso, redentor o abyec-
to, los varones mantienen un compromiso constante con su contención. Una
imagen que debe mantenerse dentro del espejo susceptible a fragmentarse. Ser
hombre se interpreta como un cuerpo que no debe rebasar los límites de su cor-
poralidad en la que se encarna lo social; no ser el género débil.
De modo que el cuerpo, materia gobernada por las leyes físicas, es a su vez
rehén del contexto histórico social en el que se materializan aquellas prácti-
cas consideradas propias de las mujeres o propias de los varones. Las cuales
construyen la masculinidad –y la feminidad –son ontoformativas– señala
Connell, se reflejan en el cuerpo y se derivan del mismo, constituyendo un
mundo que tiene una dimensión corporal, pero que no está determinada bio-
186
Ricardo Azamar Cruz
lógicamente (2003:100). Esta imposición del género, parece que condena al

cuerpo un determinismo social (y sexual). Sin embargo, existen resistencias.
Feminidad/es: yo no soy (la) otra (mitad)
¿Quién determina lo que es o no femenino? ¿Cómo es una mujer femeni-

na? ¿Existen mujeres “de verdad” como hay hombres “verdaderos”? ¿Es
la feminidad un concepto relacional? ¿Cómo se construye la feminidad y
cómo modela el cuerpo de las mujeres? ¿Para qué se feminiza un cuerpo?
La pretensión de definir lo femenino acusa, apenas sin decirlo, la búsqueda de

una esencia que emerge y cubre al cuerpo de las mujeres, una propiedad in-
herente a la materialidad nacida hembra cuyas glándulas, además de producir
hormonas, segregan la feminidad como una savia que feminiza el cuerpo del
sujeto denominado mujer. Pero la feminidad no es una sustancia constitutiva de
las mujeres sino una manera de nombrar un lugar en el entramado social.
Al igual que los varones, las mujeres no solamente son clasificadas a partir
de sus componente biológicos y/o fisiológicos, sino también a partir de sus
ideas, discursos y acciones, muchas veces contenidos, represaliados, nega-
dos, condicionados, impuestos, desvalorizados, cercenados o simplemente
silenciados, según el contexto en que esta interacción entre unas y otros
se produzca. Es decir, las mujeres, también son definidas según la mirada
situada de quien las observa. La identidad femenina (la autopercepción de
alguien como perteneciente al genérico mujeres, más la percepción social
de lo que son las mujeres) es la traducción imaginaria de un ordenador
simbólico primordial (Serret, 2001:31).
Mientras que la masculinidad es lo deseable, el reino de lo posible; la fe-

minidad, por una manipulada oposición es representada como aquello de
lo que hay que huir, lo rechazable. Para Bourdieu, es como si la feminidad
se resumiera en el arte de “empequeñecerse”, las mujeres permanecen en-
cerradas en una especie de cercado invisible que limita el territorio dejado
a los movimientos y a los desplazamientos de su cuerpo (2007:43). Existe
una suerte de tendencia a la inmovilización de las mujeres. Esto se aprecia
en las posturas que adopta el cuerpo de las mujeres, el tipo de vestimenta,
el calzado que utiliza o se niega a emplear, los accesorios que portan, entre
otras reglas que se cumplen sin necesidad de prohibir (abiertamente) nada.
Si lo femenino remitía a la vulnerabilidad asumida y entonces, manifiesta,
187
a la espera de ser socorrida o conquistada, ¿qué hay entre esa nueva femi-
nidad que se autodetermina y aquella que aún está lejos de asumir el con-
trol de su existencia? ¿Naturaleza o cultura? ¿Es cierto que la feminidad y
la masculinidad han conseguido desmarcarse de su condición de natural?
En el siglo de las mujeres, Camps expone una situación a considerar que
habría que mirar con una visión crítica respecto al papel que juegan las
mujeres frente al cambio de paradigma de la feminidad:
“…Si la mujer se integra en la sociedad de una forma más plena de cómo

lo ha venido haciendo, gana la libertad que nunca tuvo. Pero sería una
lástima que esta sociedad, ya no exclusivamente masculina, siguiera con
los desvíos propios de la masculinidad y sin recibir ninguna savia que
diluyera su machismo. Sería lamentable que las mujeres se limitaran a co-
piar el modelo masculino. Lo que, por otra parte, es la vía más fácil para
ser aceptadas (1998:18).
Las chicas “cuando son muy malas, son muy buenas” (Simmons, 2006:135).
Pero ése no es el fin de una feminidad idealizada. La feminidad no deseada,
se percibe como masculina o muy próxima a la masculinidad, descuidada
en el aspecto físico, promiscua, lésbica, interesada en lo intelectual, inde-
pendiente, segura y decidida que se interpretan como infelicidad e inesta-
bilidad emocional, antifemenina, marginal. ¿Qué príncipe querría salvar
a este tipo de princesa? A lo que se puede responder preguntando: ¿Todas
las princesas quieren ser salvadas? ¿De qué o de quién? ¿Existen princesas
que salven a los príncipes? Si la identidad social de las mujeres (una femi-
nidad exitosa) se construye a partir de sus habilidades en las relaciones, el
aislamiento es un desastre (Simmons, 2006:265). Pero los hombres tampo-
co pueden prosperar sin la interacción con otros y otras.
Espacio escolar: el aula y sus alrededores: el espacio/tiempo donde acon-

tece el género
La escuela es una institución normativa y formativa, aunque parezca ha-
berse olvidado de esto. El carácter obligatorio de la escuela secundaria
implica:
“…En primer lugar, que el Estado proporcione las condiciones para que
todos los egresados de primaria accedan oportunamente a la escuela se-
cundaria y permanezcan en ella hasta concluirla obligatoria (idealmente,
antes de cumplir los 15 años). En segundo lugar, significa que las asisten-
188
Ricardo Azamar Cruz
cia a la secundaria represente, para todos los alumnos, la adquisición de

conocimientos, el desarrollo de habilidades, así como la construcción de
valores y actitudes…” (Plan de estudios 2006, 2006:8).
En el acuerdo 384 de la Secretaría de Educación Pública (SEP), queda

especificada la finalidad de la educación secundaria. Otra es la realidad
de este nivel educativo, que da la apariencia de ser un mero pasaje nece-
sario para reciclar a los sujetos de su condición de infantes y expulsarlos
convertidos en adultos capacitados para encarar favorablemente la vida en
sociedad y sus implicaciones. Y no es así.
El aula no es únicamente el cuadrilátero en el cual se coincide de manera

azarosa con los pares para compartir las anécdotas que ocurren dentro y
fuera de la misma. Es ante todo “el espacio didáctico en el que se llevan
a cabo la mayoría de las tareas escolares”. Es además la geografía donde
se establece el intercambio de conocimientos, que se considera todavía en
muchos casos, que debe transmitirse de manera vertical y siempre unilate-
ral de docente a estudiante. Masiello señala:
“…El Estado distribuye el espacio público y el espacio privado. También

establece los regímenes sensoriales que conforman la subjetividad. Deter-
mina cómo hemos de ver, de oír, tocar. En última instancia, configura el
deseo. El Estado, de esta manera, nos enseña a sentir…” (2009:33).
O a paralizarnos. Llanes, señala que educar es, ante todo, formar personas
con autonomía, con responsabilidad y capacidad de adoptar sus propias
decisiones. El adolescente necesita modelos, adultos, que sin limitarse a
ofrecer información, le sirvan de modelo y le acompañen en la búsqueda
de un sentido para la vida (2006:35).
Pero una escuela secundaria que se manifiesta cada vez más desfasada de
los intereses de las y los estudiantes, alejada de los rápidos cambios que el
mundo experimenta, deviene un lugar aburrido para quienes habitan esta
geografía. Así es el espacio y la atmósfera en los cuales se enmarca el día a
día de la mayoría de los sujetos adolecentes en la escuela secundaria: quin-
ceañeros orbitando en torno a tantos puntos como anhelos y/o rechazos los
acompañan cada día, objetivos y fines que suelen no coincidir con los que
abrigan sus padres y madres, y la plantilla docente.
Estudiantes de secundaria: sujetos fronterizos
189
Cuerpos en movimiento es lo que un observador percibirá dentro y alre-

dedor de una escuela. Son desplazamientos continuos los que concurren al
interior de las aulas y en los pasillos, en los sitios destinados al recreo y en
la cafetería, también en las áreas para actividades deportivas y en las ban-
cas en torno a estas zonas. El espacio escolar es una geografía copada por
cuerpos de adolescentes, mujeres y hombres, en constante prisa, en acele-
rada búsqueda (de quién sabe qué), en actitud desafiante o de rebeldía aun
en la quietud, según consta en sus poses, actitudes, expresiones e incluso
silencios. Apunta la SEP:
“…Aunque los jóvenes que asisten a la escuela secundaria comparten la

pertenencia a un mismo grupo de edad –la mayoría de estudiantes ma-
triculados se ubican entre los 12 y 15 años de edad–, constituyen un seg-
mento poblacional profundamente heterogéneo en tanto enfrentan distin-
tas condiciones y oportunidades de desarrollo personal y comunitario. El
reconocimiento de esta realidad es un punto de partida para cualquier
propuesta de renovación de la educación secundaria, en la búsqueda por
hacer efectiva la obligatoriedad de este nivel…” (Plan de estudios 2006,
2006:13).
¿Existe ese reconocimiento de la realidad de los y las estudiantes

adolescentes de secundaria en la cotidianidad del aula? La geometría de la
escuela es un área viva, palpitante, de un trasiego continuo con dirección
a todas partes, con intervalos de relativa calma mientras se encuentran
dentro del aula o entretenidos y ocupadas en deberes escolares o de índole
personal. Pero la institución educativa también es el escenario donde suce-
den continuamente, confrontaciones y refrendos de lo que las alumnas (y
también ellos) entienden por feminidad (cómo debe ser una chica) y por
la manera en la que los alumnos viven su masculinidad (lo que debe ser y
hacer un varón).
Es decir, que en este espacio perimetrado –por los límites topográficos y

por el reglamento interno– bulle sucesivamente una guerra, ora soterrada,
ora visible, por mostrar quién es el mejor en los deportes y a veces en las
notas escolares o la más bonita, la más inteligente e incluso el o la non plus
ultra en seducción. Muchos y muchas pelean cada día por obtener el nú-
mero uno en algo que devenga en prestigio o privilegios, o ambos. Nadie
quiere el último lugar o el fracaso (el rechazo). Quienes aspiran a ello o a
nada son considerados freaks o loosers.
190
Ricardo Azamar Cruz
Pero, ¿quiénes son los estudiantes adolescentes de secundaria? La SEP

define la adolescencia:
“…Como una etapa de transición hacia la adultez, que transcurre dentro

de un marco social y cultural que le imprime determinadas característi-
cas; es una construcción social que varía en cada cultura y época. Este
proceso de crecimiento y transformación […] implica [para el adolescen-
te] una serie de cambios biológicos y psicológicos […] y la preparación
progresiva que debe adquirir para integrarse a la sociedad…” (Plan de
estudios 2006, 2006: 13).
Los y las adolescentes son sujetos fronterizos que deambulan entre los lí-
mites fisiológicos de la infancia y la edad adulta, entre la ingenuidad y la
madurez, el arrebato y la congruencia, siendo y dejando de ser casi simul-
táneamente.
UNICEF refiere que en 2009 México contaba con un total de 12.8 millo-
nes de adolescentes entre 12 y 17 años de edad, de los cuales 6.3 millones
son mujeres y 6.5 millones son hombres. Agrega también que el 55.2% de
los adolescentes mexicanos son pobres, uno de cada 5 adolescentes tiene
ingresos familiares y personales tan bajos que no le alcanza siquiera para
la alimentación mínima requerida. Esta realidad impacta en el ser y hacer
de estos sujetos que a esta edad tendrían que estar estudiando en las aulas
de escuela secundaria.
Pero el informe del organismo revela que en 2008 casi 3 millones de ado-
lescentes entre 12 y 17 años no asistían a la escuela. Del total de niños y
jóvenes que no asistían a la escuela, correspondían a este grupo de edad
48.6% de hombres y 44.1% de mujeres. Que esta situación ocurra a gran
escala no tendría por qué normalizarla ante nuestros ojos. No obstante,
gobierno y sociedad suelen desatenderse de esta situación de alto riesgo ya
que se abandona el capital humano que el país necesita, pero sobre todo,
porque parece que se olvida que esos chicos y esas chicas son también
parte de la ciudadanía, y se les excluye.
Trama y urdimbre en el telar del aula: hacerse hombre, hacerse mujer.
En el salón de clases se re/construye constantemente la imagen de mujer

y de hombre que unas y otros tienen de sí, adquirida y aprendida en su
191
casa inicialmente. Esta conformación de la feminidad y de la masculinidad

pasa inevitablemente por la mirada de los demás, ya que son ellas y ellos
quienes refrendan la correcta actuación de lo masculino y de lo femeni-
no hegemónico, por supuesto, haciendo las veces de policía de género,
de sempiternos guardianes de la estructura sexo/género. Señalan West y
Zimmerman que tanto el papel de género como la demostración de gé-
nero se centran en aspectos del comportamiento del ser mujer u hombre
(1999:111). Desde luego, cuando el espacio escolar y sus habitantes son
observados con el filtro de la perspectiva de género, como fue en el caso
de esta investigación.
Levinson (1997), en su trabajo en la escuela secundaria da cuenta de cómo

se construyen las distintas masculinidades y feminidades:
“…Las ideologías de género apropiadas y (re)producidas por los estudian-

tes a menudo involucran normas sobre el modo correcto de ser masculino
y de ser femenino. En ocasiones, esas ideologías pasan de las declaracio-
nes expresas y se materializan en prácticas, incluyendo gestos o acciones
que concretizan estilos masculinos y femeninos y que, al mismo tiempo,
afirman los valores correspondientes a tales conductas…” (1999:11).
Las dinámicas que se activan dentro del aula –y en la escuela en su conjun-

to–, no distan de las que los sujetos realizan en otros ámbitos sociales, la
diferencia radica en la brutalidad con que se ejecutan en el espacio escolar.
En el caso de la escuela particular donde se llevó a cabo la investigación,
situada en una zona de urbana, céntrica, a las que asisten estudiantes de
clase media, parecía no ser muy diferente en sus dinámicas a la de otras
escuelas del mismo nivel educativo.
Las investigaciones sobre la feminidad y la masculinidad situadas en el es-

pacio escolar y las observaciones realizadas en el salón de clases de tercer
grado (Levinson (1997, 1999), Francis (2000, 2006), Mac and Ghaill (1994,
2006), Martino y Pallota-Chiarolli (2006), por citar algunos), me llevaron a
plantear que la construcción (deconstrucción) del género en el aula, se apoya
en al menos cinco variables (lo cual no significa que existan más):
1. Los estereotipos que existen sobre lo que debe ser la masculinidad y la

feminidad.
2. Las expectativas que el colectivo docente tiene del estudiantado.
192
Ricardo Azamar Cruz
3. La heteronormatividad: sexismo, homofobia y misoginia.

4. La violencia verbal y física.
5. El ejercicio del poder y la resistencia.
1. Los estereotipos de la masculinidad y la feminidad
La masculinidad y la feminidad pueden ser (y son) construidos de manera

distinta por sujetos diferentes, pero en la sociedad occidental, se constru-
yen partiendo a través de atributos dicotómicos (Francis, 2002:15). De este
modo se establecen las siguientes propiedades a cada género:
Masculinidad Feminidad
Racionalidad Emoción
Fuerza Fragilidad
Agresión Cuidado
Competencia Cooperación
Mente Cuerpo
Ciencia Naturaleza / artes
Actividad Pasividad
Independencia Dependencia
Esta construcción de las diferencias (de género, se entiende) está relacio-

nada con la cultura y la clase social de los sujetos, pero también está de-
terminada por otros factores, Francis reconoce que las experiencias tanto
de los hombres como de las mujeres y su acceso al poder (y con ello a la
dinámica de las relaciones humanas, agrego) no es de manera monolítica
sino mediada por otros factores como la clase social, la etnia, la sexualidad
y la capacidad o discapacidad; que crean importantes diferencias en la ma-
nera en que mujeres y hombres acceden al ejercicio del poder (2002:19).
Nuestra naturaleza humana, señala Goffman, nos da la capacidad de aprender

a producir y reconocer demostraciones de género masculinas y femeninas: una
capacidad que tenemos por virtud de ser personas, no machos y hembras (cita-
do por West y Zimmerman, 1999:117). Los atributos masculinos y femeninos
resultan máscaras que son impuestas y repetidas hasta (intentar) convencer que
eso que muestran es lo propio de cada sexo/género. Inamovibles, ciertos.
193
“El físico te hace hombre” asegura Ángel (nombre ficticio como el de todos
y todas las participantes), quien practica futbol y realiza ejercicio diaria-
mente. Lo cual acusa cómo el factor físico, muscular y la postura corporal
forman parte de regímenes socioculturales más amplios de una masculini-
dad heterosexual normativa, con lo que se convierten en importantes mar-
cadores de las posiciones de los chicos en el contexto de las jerarquías de
masculinidades en el centro escolar (Martino y Pallota-Chiarolli, 2006:34).
En este sentido, Ángel no tenía rival en el aula.
El problema de los estereotipos es que suelen ser incompletos. Pasa a un segun-

do plano si lo que enuncian es cierto o mentira. Pero en el caso de las dinámicas
de los y las estudiantes de secundaria ningún cliché sobre lo masculino y lo
femenino es inocente. Todos causan un daño grave sobre el cuerpo de quienes
son etiquetados de manera negativa. Aunque esta realidad no se vea.
La mayoría de los alumnos y de las alumnas han nutrido su idea de lo que

es ser hombre y ser mujer a partir de estas frases hechas que a manera de
signos y símbolos −informativos−, conforman una sinaléctica del género.
Desde la familia estos estudiantes saben que:
“Un hombre debe ser responsable, prudente, educado”: Emilio.
“Un hombre es [buena] persona, trabajador, honesto”: Mauricio.
“Una mujer debe ser femenina y respetuosa”: Luisa.
“Una mujer debe usar falda, actuar como niña y que le gusten los niños”:
Alejandra.
Sin embargo, tales formas de ser mujer y de ser hombre, asumidas como
ciertas, suelen ser resistidas de muchas maneras, sea que ellas y ellos ten-
gan conciencia o no, de su trasgresión de los roles de género. Si regresa-
mos al listado de atributos referidos por Francis, es posible señalar que
en el aula no suelen identificarse tales propiedades de manera fija, única,
uniforme e inevitable en el cuerpo de las mujeres y de los hombres.
Las actuaciones de lo masculino y de lo femenino tienen disidencias, rup-

turas, continuidades, reforzamientos, premios y sanciones que evidencia
la dinámica del salón de clases, la vida que bulle en las aulas a partir de
hombres y mujeres en constante movimiento. Si el espacio escolar pudiese
representarse como un sistema termodinámico aislado, podrían observarse
las transformaciones del mismo según las variaciones (por mínimas que
fueran) que experimenta cada una de las variables consideradas.
194
Ricardo Azamar Cruz
2. Las expectativas que el colectivo docente tiene del alumnado
Las expectativas que los docentes tienen de sus estudiantes se correspon-

den (casi biunívocamente) con las que el alumnado mantiene de los pri-
meros. Recupero un comentario que un estudiante hizo sobre la plantilla
docente: “…Los maestros no se acercan a los alumnos, no les importa si
aprenden o no, sólo vienen, dan su clase y se van…” (Emilio).
Si bien la opinión puede ser producto de un estado de ánimo o de un repe-

tismo crítico, lo cierto es que el desempeño de la mayoría de los maestros
de las materias en las que estuve presente, era deficiente (pero no abundaré
al respecto). Cito algunas opiniones que de sus profesores emitieron en las
entrevistas los alumnos y de las alumnas:
“…Mi maestro de Música me cae bien porque me gusta mucho la guitarra

y a él también…”: Ángel.
“…De los maestros y de las maestras me gusta que los puedes molestar y
no te acusan [en la Dirección]. Ningún maestro o maestra me cae bien; me
dan flojera todos…”: Alejandra.
“…De mis maestros no me gusta nada, [silencio] algunos son buena onda.
De las maestras, la de Historia es buena onda… El de Español era buena
onda, pero pues ya no está…”: Gabriel.
“…La [maestra] de Inglés no me gusta porque no enseña nada…”: María.
Los yerros de las y los docentes no obedecían a un desconocimiento de

los contenidos de su asignatura, sino a un inadecuado uso de estrategias
didácticas que podían incluso parecer innecesarias si hubieran presentado
materiales y ejercicios acertados para atrapar la atención del alumnado. En
cambio, la mayoría de las sesiones consistía en solicitarles que leyeran la
lección determinada y realizaran el correspondiente ejercicio.
La escuela funciona como una agencia masculinizadora (Mac an Ghaill,

1994:14). Todo su potencial se encauza hacia la representación, los discursos y
las ideologías de una masculinidad hegemónica. Aunque no nos demos cuenta.
Los métodos de control y dominación mediante tácticas de disciplina y castigo,
más que el compromiso y el debate, no contribuyen sino a acrecentar la rebeldía
de los alumnos y empeorar una situación que perpetua el cisma jerárquico entre
alumnos y profesores afirman Martino y Pallota-Chiarolli (2006:228).
195
Lo que docentes y estudiantes esperen mutuamente de sí, está relacionado con

la identificación y el reconocimiento que se establezca (a manera de pacto) en-
tre las partes. Esto es, el estudiantado responde a las indicaciones del docente,
a las actividades y tareas, mantiene la disciplina y actitudes favorables para la
enseñanza y el aprendizaje en general, mediado por la empatía que hay con
sus maestros y maestras, este enganche curiosamente está relacionado con el
ejercicio del rol de género del profesor. Si una maestra no representa convenien-
temente su papel de mujer femenina o si un maestro no les parece lo suficiente-
mente masculino, se da un rechazo automático que se traduce en indisciplina,
incumplimiento de los deberes escolares, en violencia.
De alguna u otra manera, la institución escolar insta a comportarse de una u

otra forma a partir de lo que espera de los y las estudiantes. No hay letrero
que ordene la actuación del género a manera de un menú diario, pero sí una
serie de signos, discursos y acciones (conformando una atmósfera especí-
fica para la ejecución del género), que norman la conducta del alumnado y
que influye en la construcción de las masculinidades y de las feminidades.
La escuela espera que las alumnas se comporten de un modo y los alumnos
de otro. Como en todo mandato, hay sus resistencias:
“… [Yo] no reconozco que en la escuela me digan cómo ser hombre, o no

me he dado cuenta [risas]…”: Mauricio.
“… [Pues] nada más en el [uso obligatorio del] uniforme; las niñas a huevo
tienen que traer falda y los niños pantalón [...] Nadie me presiona para ser
de una manera. O no me doy cuenta [risas] yo noto todo normal. [Lo nor-
mal es] jugar, echar relajo, nadie me dice nada…”: Alejandra.
“…Me molesta que la escuela quiera poner reglas a la mitad [del curso] y
no desde el principio [del ciclo escolar]…”: Ángel.
La expectativa implícita que comparten alumnado y profesorado es la hetero-

sexualidad, como se señaló líneas anteriores. No hay lugar para pensar otras
maneras de vivir la sexoafectividad. Un espacio escolar armónico es (preten-
didamente) heterosexual (pero también blanco, atractivo, agraciado, de buena
posición económica), normal. ¿Es posible romper o intentar desestabilizar estas
alianzas sexogenéricas que mantienen una complicidad en la desigualdad entre
unas y otros? ¿Cuáles son los efectos de esa complicidad? ¿Ocurre siempre esa
predisposición de estrechar nexos sólo entre profesores varones y alumnos, y
entre maestras y alumnas, heterosexuales unos y otras?
196
Ricardo Azamar Cruz
La afinidad de clase, como la de color de la piel, facilitará o impedirá el

diálogo con el alumnado. Así, los profesores que comparten de alguna ma-
nera, intereses y campos de conocimiento afines a los estudiantes, desarro-
llan dinámicas de convivencia armónicas que distan de aquellas prácticas
de exclusión, burla e invisibilización ejercidas contra alumnos y alumnas
de clase social inferior (en todo caso distinta) a la de los maestros. Aunque
en la escuela en la que realicé esta investigación, no eran visibles formas
de discriminación debido al color de la piel de los y las estudiantes (prima
la tez blanca y el moreno claro), los alumnos y las alumnas que son de piel
morena, sí eran objetos de broma por parte de sus pares.
3. La heteronormatividad: sexismo, homofobia y misoginia
Se denomina heteronormatividad al conjunto de las relaciones de poder por me-

dio del cual la sexualidad se normaliza y se reglamenta en nuestra cultura y las
relaciones heterosexuales idealizadas se institucionalizan y se equiparan con lo
que significa ser humano (Warner, 1991). Practicar la heterosexualidad es una
manera de estar dentro del juego social y sexual. Así, los varones se esmeran
en parecer competentes en prácticas designadas como ‘actividades masculinas’
(Francis, 2006:44-45). Tal es el caso de jugar futbol en cualquier espacio dis-
ponible en la escuela, mientras que ellas suelen ocupar los lugares de reposo
aparentemente ajenas a lo que los chicos hacen a su alrededor.
Por ello en el espacio escolar, los alumnos y las alumnas se esmeran en cumplir
aquellos rituales que los unos y las otras han adquirido a distinguir como valo-
radas y reconocidas como lo propio de una masculinidad y feminidad hetero-
sexuales. Alejándose, con recelo o pavor, de aquellos gestos y actitudes que los
colocarían en la sospecha de no ser lo suficientemente hombre o mujer.
Porque la heterosexualidad da completud; la homosexualidad, por el con-

tario, resta subjetividad: “ése qué va ahí quién sabe qué es”, se suele escu-
char que dicen algunos chicos, pero también algunas estudiantes, cuando
observan a alguien que no se ajusta completamente a la actuación de la
heteronorma. Cito de mis notas: “A las mujeres me las imagino aunque no
esté pedo. Me sale lo albañil”: Gabriel. Con esto el sujeto se asegura de que
sus interlocutores tengan claro su posición hetero/sexual.
La dinámica que regula la forma en que los alumnos (pero también, las alum-
nas) aprenden a relacionarse implica una especie de competencia para demos-
197
trar quién tiene más poder. De este modo, los y las estudiantes que se resisten
a seguir el mandato heteronormativo, si bien sufren el rechazo, la exclusión, la
burla, el estigma, también dan cuenta de la construcción social y cultural del
deseo, deslegitiman, la naturalidad de la hetero/sexualidad. ¿La subvierten?
Otra manera de hacer ostensible la heterosexualidad y el sexismo es a tra-

vés del lenguaje. El uso de ciertas expresiones, albures y juego de pala-
bras (el doble sentido) permiten a un varón (sobre todo) someter a otro e
incluso a las chicas. Y si hay una palabra que en los pasillos de la escuela,
en el patio, dentro del aula, en las sesiones de educación física y demás,
fluye como moneda de cambio, ésta es “verga” (Gabriel la emplea como
comodín). Este concepto multisemántico hace las veces de vocativo, ad-
miración, función fática y emotiva, adjetivo, pero también de insulto que
profieren tanto chicos como chicas.
De lo anterior, puede observarse lo presente que está la sexualidad (hetero-

sexualidad y sexismo) en la conformación del género de los y las estudiantes de
secundaria y por qué la homofobia y la misoginia forman parte constitutiva en
la construcción de las feminidades y de las masculinidades en el espacio esco-
lar, vertebrando de tal modo su identidad, su ser y hacer, que pareciera que sólo
hay una única forma de vivir el cuerpo de los hombres y de las mujeres. Lo que
obliga a silenciar (castrar, negar, invisibilizar) otras expresiones sexo afectivas.
Tal es la lección que aprenden y reaprenden de sus docentes y sus pares.
4. Violencia física y verbal
“…En mi salón me siento a disgusto, incómoda, porque está lleno de gente

molesta, gente que se la pasa molestándote todo el día, dicen puras incohe-
rencias, estupideces. Molestan a todos…” Así se expresa Alejandra de sus
compañeros de grupo. Su salón además de ser un espacio ruidoso y caóti-
co, es también un escenario de agresiones constantes.
Ora a través de insultos (que no se consideran tales sino expresiones chuscas)

o gestos provocadores, ora a través de objetos pequeños que son arrojados
con el fin de “jugar’’, que no de molestar según la mayoría lo asume. Así nos
llevamos, suelen decir quienes actúan de este modo. Otra es la opinión de
quienes reciben estos impactos. El aula, es una zona de ser y hacer constante
en la que hay múltiples fracasos en el intento de alcanzar el buen ejercicio
de la feminidad y de la masculinidad. Una pasarela, pero también un ring.
198
Ricardo Azamar Cruz
La violencia en la institución escolar, forma parte constitutiva de las rela-

ciones de género entre sus moradores. Toda vez que funge como:
a) Un recurso de poder establecido por el maestro para hacer

valer su autoridad y mantener el control en el aula; y
b) Entre los alumnos forma parte de una fuerza abierta u ocul-
ta, con el fin de obtener de un individuo o de un grupo algo
que no quiere consentir libremente (Gómez, 2005:699).
Hay quienes son capaces de percibir la atmósfera de violencia que hay en

el aula, pero al mismo tiempo no perciben “peligro” en el salón (ni en la es-
cuela), como si un efecto sedante les impidiera relacionar las dos realidades.
En el salón de tercer grado existía mucho dolor no percibido y por lo tan-

to, no curado. Era muy visible la manera en que los y las docentes tenían
más consideraciones con los alumnos que con las alumnas. A ellas sí se les
requería continuamente que se sentaran bien cuando se acomodaban sobre
la paleta de la silla o con los pies puestos en el respaldo de los asientos;
en cambio ellos, podían estar echados en su lugar, desparramados, con las
piernas sobre otros objetos cercanos y no se les llamaba al orden. Los cuer-
pos de unas y de otros estaban sometidos a distintos (injustos y desiguales)
regímenes de género. “Las jovencitas decentes, se sientan bien” remitió
alguna vez un maestro a Mirna.
La violencia, física y verbal, estructura la conformación de la masculinidad

y de la feminidad de los adolescentes de secundaria. Mac an Ghaill (1994),
señala que la cultura institucional de la escuela define el comportamiento
de género para sus habitantes.
Una de las microculturas presente en la escuela donde el egocentrismo mas-

culino parece ser más evidente, es el salón de clases y se manifiesta a través
de los denominados ‘actos de hombría’. Esa serie de actos que los adolescen-
tes varones realizan para mostrarse a los otros como ‘verdaderos’ hombres:
mostrarse muy seguro frente al otro, retadoramente, llamar puto constante-
mente a los otros varones (ahora común que se utilice el vocativo ‘culito’ o
‘gay’ entre chicos heterosexuales), el uso de expresiones con doble sentido,
portar cierta vestimenta, hacer alusión a determinadas prácticas.
199
Todas las conductas referidas, muestran la forma en que se construyen y

viven las masculinidades y las feminidades en la escuela secundaria. Los
varones que no comparten las características de la masculinidad hegemó-
nica (porque no les gusta o no practican el futbol, porque sus cuerpos no
corresponden con el estereotipo de chico fuerte o atractivo, o porque no
son populares con las jóvenes) se conducen con precaución en los espacios
abiertos de la escuela, para no atraer la atención de los estudiantes de la
preparatoria o la de aquellos gandules que buscan aprovecharse de los más
jóvenes o tímidos de la escuela.
En lo que respecta a las alumnas, la mayoría vive inmersa en la dinámica

de su rol de género, evitan agredir a sus compañeros varones y ni por curio-
sidad intentan ocupar los espacios copados por ellos. Las niñas, se sabe, no
juegan (no deben jugar) futbol (‘el juego del hombre’, repiten jactanciosos
los comentaristas deportivos). A Alejandra y a Teresa sí les gusta, pero a
la primera su madre le ha prohibido que lo juegue; la segunda, tiene un
hermano mayor en la preparatoria que le impediría su entrada a la cancha.
Es muy común que entre las alumnas se vigilan el comportamiento femeni-

no que deben actuar convenientemente y si alguna de ellas sobresale por el
maquillaje o el color del peinado o la vestimenta (los días viernes asisten
sin uniforme), es objeto de críticas, burlas, rechiflas a las que suelen su-
marse algunas veces, los varones.
De modo, que parece que no hay salida para otras formas de interacción
entre unas y otros en los que no exista la violencia en alguna de sus múlti-
ples manifestaciones. Y sin embargo, durante mis visitas, observé a alum-
nas que pasaban por alto el estricto régimen de la feminidad y sí corrían
por los pasillos, jugaban pelota dentro del salón y vestían pants, sudadera
y tenis, no usaban maquillaje. Eran diestras en el uso de videojuegos y no
manifestaban necesidad de ser cuidadas ni guidas por algún varón.
También vi alumnos que no eran fuertes ni rudos ni audaces, antes bien

tímidos, inseguros, frágiles, que preferían permanecer dentro del salón an-
tes que enfrentar a la muchedumbre en los pasillos o en la cafetería. Varo-
nes que no gustaban del futbol y sí de las telenovelas, que no fumaban ni
tomaban y pensaban que tener relaciones sexuales no es obligatorio para
demostrar que se es hombre (heterosexual, se entiende).
200
Ricardo Azamar Cruz
5. Poder y resistencia
En el espacio escolar, estos encuentros suelen devenir impactos de gran

alcance cuando lo que se enfrentan son modos diferentes de asumir, enten-
der y hacer el género. Se ha referido ya que la manera en que cada sujeto
ejerce su masculinidad y su feminidad puede ser distinta a la de la mayoría.
Lo masculino y lo femenino acontecen en plural y diferenciada, y no de
manera homogénea.
Esta diversidad de posibilidades de ser hombre y de ser mujer, crea las

condiciones para que surjan formas de dominación y de resistencia entre
los sujetos. Lo que se persigue, apenas sin percibirse, es el mantenimiento
de los procesos de normalización en los que no exista la posibilidad de
fuga del poder ejercido sobre los (cuerpos de los) sujetos. El género es, en
realidad, una entropía. La existencia del género evidencia su artificialidad.
El género no siempre se actúa como una inevitabilidad sino como una

representación de poderes en constante lucha. Porque lo que se observa
dentro del aula es que el poder (el ejercicio del mismo) no se asume como
algo dado e inevitable, se resiste. Por ello, no siempre el vórtice de la diná-
mica del salón de clases, es masculino, ni lo conserva o ejerce el docente
(únicamente). Observé que las chicas eran más fuertes y dominaban la in-
teracción en el aula más que cualquier otro chico lo haya hecho, lo que de-
muestra el peligro de complacerse generalizando sobre el comportamiento
masculino y femenino (Francis, 2002:119).
Todas las variantes, tanto las de la masculinidad como las de la feminidad,

conviven cotidianamente en el espacio escolar conformando un entramado
harto complejo de tensiones que devienen encuentros y diferencias, comu-
nión y divergencia, complicidad y exclusión, integración y rechazo, cons-
trucción y deconstrucción de las feminidades y de las masculinidades.
A cada una de estas maneras de asumir la feminidad y la masculinidad corres-

ponde una acción que necesariamente encuentra respuesta (sumisión/resisten-
cia) para su consecución. Pero para re/producir estas nuevas formas de asumir
lo masculino y lo femenino, hacen falta además de tiempo y fortaleza, políticas
educativas que reconozcan la diversidad (en general) presente en el aula (y en
la escuela) más allá del papel o la cifra, y sí en movimiento, que es lo que se
observa cuando uno mira al interior de un salón de clases de escuela secundaria.
201
El género (no) se (des)hace
La masculinidad y la feminidad no se construyen enteramente en el aula.

Las chicas y los chicos llegan al salón de clases con ideas ya muy concre-
tas de lo que supone ser mujer y ser hombre, y actúan en consecuencia a
esos códigos aprendidos (aprehendidos) a lo largo de su crecimiento. En
todo caso, en el espacio escolar lo que unas y otros llevan a cabo, es una
constante revisión del cumplimiento de las acciones y de los discursos asu-
midos como propios de cada sexo y género (como se ejecutan también los
de clase social, etnicidad, nacionalidad, raza, edad, entre otros). Según las
expectativas que sobre ellos y ellas, otros han colocado. La actuación del
género se torna una apuesta por el éxito social.
De este modo, los chicos y las chicas de secundaria se autorregulan y ac-

túan como vigías de los mandatos de género, como sancionadores de cual-
quier trasgresión de la actuación de género y como verdugos de quienes se
distancian de su identidad de género. Así, sexismo y homofobia (pero tam-
bién clasismo, xenofobia), se unifican en un solo sentimiento, el rechazo, y
se traduce en una forma de regulación contra quienes han sido señalados y
señaladas como diferentes: el bullying.
En el aula de secundaria, las chicas y los chicos (la mayoría) se conducen

obedeciendo el rol sexual, social y de género que están actuando constan-
temente y de las múltiples fronteras que cruzan una y otra vez. Probable-
mente no son conscientes de que son performers representando diferentes
papeles de manera simultánea, pero sí se saben al asecho de un panóptico
que alertará a los demás sobre cualquier incumplimiento del rol por míni-
mo que sea; así se trate de una broma, la alarma pondrá sobre aviso a todas
y a todos, y activará la respuesta violenta contra el infractor o la disidente.
Si no se actúa, se pone en riesgo la existencia, la estabilidad, la reproduc-
ción y la permanencia de la estructura social en la que nos movemos, la
que la cotidianeidad ha hecho pensar que nos ha sido dada anterior a la
presencia humana.
La feminidad y la masculinidad son una trampa en la que caen todos los

cuerpos ¿Quién podrá liberarnos del género? ¿En realidad hay escapatoria?
¿El género es in/evitable? ¿Es posible que existan otras maneras de asumir
y vivir el género? ¿Qué habría en el lugar que ocupa el género si éste no
existiera? Tal vez es necesario seguir replanteándose otras posibilidades
202
Ricardo Azamar Cruz
que cabe en la ejecución de lo masculino y lo femenino. Si el género es al

mundo de lo social lo que la fuerza de gravedad al universo físico ¿No cabe
pensar los cuerpos de los hombres y de las mujeres como una materialidad
más compleja y tratar de reducirla a su parte infinitesimal para conocer
cómo se comportan esos cuerpos en otras condiciones aun cuando sigan
sometidas al género?
¿Qué veríamos si pensáramos el cuerpo como muchos cuerpos amasijados

entre sí para dar la ilusión de unidad? La división de los sexos tiene el
efecto de reprimir algunas de las características de personalidad de prác-
ticamente todos, hombres y mujeres (Rubin, 2003:59). Si la materia tiene
comportamientos y propiedades distintas cuando se le observa microscópi-
camente ¿no habría algo (o mucho) de masculino en lo femenino, y mucho
(o poco) de masculinidad en la feminidad? ¿Cómo nombraríamos a esos
cuerpos donde lo masculino y lo femenino apenas quedaran separados por
un límite casi imperceptible? ¿Acaso masculinidad y feminidad no poseen
una frontera porosa que los comunica más que enfrentarlos? ¿Desde dónde
se percibiría esa oposición si miráramos los cuerpos de las mujeres y de los
hombres de manera infinitesimal?
La mirada social nos educa en la distinción de dos cuerpos, dos sexos,

dos géneros y a veces, dos formas de asumir el deseo. Pero los cuerpos
tienen y mantienen distintas maneras de acoplarse, diversos mecanismos
de asociación y de identificación que dan cuenta de una complejidad
apenas nombrada; que sean (casi) invisibles (e invisibilizadas) no prueba
su inexistencia. El sistema sexo/género se sostiene en los resultados posi-
tivos que su funcionamiento arroja a una población harto beneficiada (mas
no por ello no perjudicada), frente a una multitud avasallada por el engra-
naje social (Rubin, 2003:37-58).
De este modo, se insiste en formar varones (la ley del más apto, separa
aquellas masculinidades fracasadas e inútiles para el sistema) habilitados
para la competencia, la búsqueda de la cúspide, el ejercicio del poder, la
ostentación de su hetero/sexualidad, la dominación sobre otros menos
fuertes.
Mientras que a las mujeres se les fuerza a someterse a una serie de reglas
que norman su conducta, pensamientos, deseos e imaginación para que se
integren funcionalmente a la maquinaria del género. Así se cumple el ideal
203
de feminidad que ha permeado (y permanecido) a lo largo de los siglos,

que la vida de las mujeres es idílica y está libre de impulsos hacia la com-
petencia y el deseo irrefrenado (Simmons, 2006:147).
Afortunadamente, pese a todo lo que enmarca, dirige y coacciona el género

en nuestro diario acontecer, incluido el día a día en el aula y en el espacio
escolar, existen sujetos en resistencia, que cuestionan una sola manera de
asumir la feminidad tanto como la masculinidad, convirtiendo el género
en una expectativa cuyo resultado no siempre es el esperado o el (más)
deseado. Así, el género (en el salón de clases) no se crea ni se destruye,
simplemente, se negocia.
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206
Los desafíos de la buena práctica docente uni-
versitaria en el contexto de la globalización
Blanca Margarita Andrea Padilla Mendoza*
Resumen
El presente artículo es una reflexión sobre los retos que enfrenta la do-
cencia universitaria en un contexto complejo como el actual. En ella se
establecen cuatro dimensiones que surgen o se potencializan con el fenó-
meno llamado globalización, propuestas por José Tejeda Fernández, dichas
dimensiones son: La globalización, la revolución tecnológica, la multicul-
turalidad y la incertidumbre valorativa; permitiendo establecer con el aná-
lisis de estas cuatro dimensiones, aquellas líneas de acción que desde la
práctica docente, puedan dar respuesta a la realidad actual desde las aulas,
encaminando al estudiante al diálogo continuo y reflexivo que debe esta-
blecer con “el otro” y “con lo otro”.
Palabras clave: Práctica docente, Globalización, Diálogo, Contexto so-

cial, Reflexión, Ética.
Abstract
This article is a reflection on the challenges that teachers at the university

face in today’s complex environment. Here four dimensions, proposed by
José Tejeda Fernández are established; these emerge or are enhanced by
globalization. These dimensions are: globalization, technological revolu-
tion, multiculturality and valuation uncertainty. Enabling with the analysis
of this dimensions, the establishment of those strands of action; that from
the teaching stance might address today’s reality in the classroom the-
reby leading students into a continuous and reflexive dialogue to set with
another and “the other”.
Keywords: Teaching practice, Globalization, Dialogue, Social context,

Reflection, Ethics.
* Docente de tiempo completo de la Facultad de Ciencias de la Educación de la

Universidad Autónoma de Tlaxcala.
207
Los desafíos de la buena práctica...
Docencia universitaria. Contexto y retos para el presente siglo
Hablar de la práctica docente, nos remite a diversas vertientes por las que
ésta puede ser analizada. No se trata solamente de lo que pasa hacia el
interior de las aulas; la práctica docente tiene que ver con aspectos que
van desde la construcción epistemológica del quehacer educativo, hasta
la comprensión de los acontecimientos y fenómenos sociales que afectan
directamente en ella.
Entrar en la comprensión de la complejidad de dicha práctica y las múl-

tiples variables que impactan en su configuración, tiene como intención
entender que el llevar a cabo una buena práctica docente es complejo y
multifactorial, más allá de los estándares propuestos por el enfoque técnico
instrumental. Ana Cecilia Hernández Rodríguez, en su documento “Los
desafíos de la docencia universitaria” (2002:102), plantea que, ante la di-
námica social vivida, se hace necesario un cambio en la concepción del
quehacer docente, afirmando lo siguiente:
“…Los universitarios no solamente debemos mirar hacia adentro, reflexio-

nar acerca de ¿cómo se desarrolla nuestra práctica docente? ¿Qué tipo de
educación estamos fomentando? ¿Cuáles son los estilos o tendencias do-
minantes en la enseñanza y el aprendizaje? Más bien […] Debemos consi-
derar a la educación y a la enseñanza como procesos críticos, de búsqueda,
reflexión, indagación y construcción…”
Por lo tanto, en la práctica, el docente universitario deberá situarse como obser-

vador crítico de dos de los contextos más importantes de su tarea: la reflexión
sobre la dinámica social y el impacto que ésta tiene en la cotidianeidad de su
quehacer formativo. Planteándose la necesidad de la búsqueda continúa de una
práctica pertinente y comprometida, con la finalidad de lograr los objetivos ex-
puestos en torno al estudiante mismo y su formación, “llevándolo a ser lo que
está llamado a ser” (Domínguez Prieto, 2003, p. 31).
Por lo tanto, la primera tarea reflexiva sobre la que habrá de trabajarse es

la que tiene que ver con la dinámica social que trastoca al quehacer educa-
tivo. El docente universitario debe comprender cuáles son las debilidades
y fortalezas del contexto social en que se encuentran sus estudiantes para
de esta manera poder, desde las aulas, generar propuestas pertinentes que
coadyuven en la formación de sujetos responsables y comprometidos.
208
Blanca Margarita Andrea Padilla Mendoza
José Tejeda Fernández, académico de la Universidad Autónoma de Barce-

lona menciona cuatro de las dimensiones contextuales que repercuten en la
dinámica social actual y, en consecuencia, en la labor del docente universi-
tario: “…La globalización, la revolución tecnológica, el multiculturalismo
y la incertidumbre valorativa…” (Tejeda, 2000, p. 2).
Dichas dimensiones permean toda actividad humana, siendo fundamental

buscar un acercamiento crítico desde el campo de lo educativo. A continua-
ción, se realiza un breve análisis de las dimensiones propuestas por Tejeda
dejando por sentado que son consecuencia del fenómeno “globalización”
que las subsume o las potencializa.
La globalización. Un acontecimiento que afecta a todo y a todos
Las dimensiones que presenta Tejeda inducen a la reflexión sobre el mundo

en el que nos encontramos, en el que toda acción tiene una implicación,
un entramado tal que cualquier evento afecta ya sea de manera directa o
indirecta a otras variables sociales que se encuentran en torno a él, tal es el
caso del fenómeno llamado globalización. Giddens, citado por Tomlinson
(1999, p. 54), nos permite llegar a la comprensión clara de dicho concepto
a partir de definir a la globalización como: “…La intensificación de las
relaciones sociales mundiales que enlazan sitios distantes de forma tal que
los sucesos locales están influidos por acontecimientos que ocurren a mu-
chos kilómetros de distancia y viceversa…”
Existe un punto relevante en el concepto de Giddens, el cual refiere que los

habitantes de este planeta ya no son grupos sociales aislados que configuran
su propio proceso cultural; la influencia de otros países impacta contunden-
temente en la construcción social de los sujetos, abriéndose las naciones a
una serie de flujos en los que las fronteras ya no cobran sentido alguno.
La humanidad, como nunca antes lo había vivido, se encuentra ante un

fenómeno de coexistencia entre grupos de diversas características. La eco-
nomía global, los medios de comunicación y la apertura de fronteras, han
generado espacios de convivencia comunes entre los pueblos, fenómeno
por el cual se produce la coincidencia de sistemas económicos y expresio-
nes culturales y morales heterogéneos.
209
En este sentido, la distancia ya no es un factor determinante que impida,

como en antaño, dicha cercanía entre los pueblos. Hoy el mundo es un
espacio interconectado por una serie de redes generadas por los avances
tecnológicos que permean el desarrollo de la sociedad actual.
Por lo tanto, los avances tecnológicos son propulsores de espacios de in-

terrelación humana, permitiendo que a través de ellos los seres humanos
entren en mayor contacto. Sin embargo, habrá que observar los efectos que
esto ocasiona puesto que el uso de las nuevas tecnologías de la información
y comunicación tiene como consecuencia ventajas y riesgos para los que
se debe estar preparado.
Si bien es cierto que los medios de comunicación a partir de la revolución

tecnológica han propiciado el acercamiento de las naciones y por ende de
las culturas al cambiar la noción de tiempo y espacio, también es cierto
que a raíz de este fenómeno se han desprendido una serie de consecuencias
o modificaciones conceptuales sobre aspectos fundamentales como son la
identidad y la diversidad, a partir de la convivencia multicultural.
Es importante entonces ir al origen de lo que ha trastocado el fenómeno

“globalización” en estos rubros, y la evolución que se ha generado en los
conceptos al enfrentarse los pueblos a diversos acontecimientos emanados
de procesos económicos y tecnológicos.
Uno de los puntos primordiales está totalmente relacionado con el concep-

to de identidad. Todo grupo social sustenta su cohesión en aquellos aspec-
tos que los hacen pertenecer y, en consecuencia, sentir un arraigo predo-
minante. Desde esta perspectiva habrá que analizar cómo es construido el
concepto de identidad sin el factor externo llamado globalización y cómo,
este factor externo, ha impulsado la evolución del concepto a partir de los
referentes con los que se contrasta.
Raymundo Mier realiza un análisis sobre lo que se ha venido entendiendo

por identidad desde el origen mismo del concepto que tiene que ver con
una idea de totalidad y en el que se puede observar cómo los grupos so-
ciales ideológicamente construyen su propia personalidad desde conceptos
metafísicos como es la idea de lo absoluto comenzando en una postura
idealista, pero que ha permitido a los pueblos integrarse bajo esta noción.
210
“…La genealogía de la idea de totalidad tiene un punto de referencia cru-

cial en el pensamiento romántico. Ahí llevada a sus horizontes limítrofes,
involucra la idea de absoluto que revela la inclinación teológica que no
deja de gravitar en las ciencias sociales. No obstante, la noción de totali-
dad aparece de manera tácita en las teorías sobre lo social, […]. Remite
a la conformación de dominios culturales, agrupamientos, marcos institu-
cionales e identidades colectivas…” (Mier, 2008, p. 52).
Los pueblos encierran en ellos mismos esta idea de totalidad, en la que

van construyendo paso a paso el comportamiento que se establece en una
práctica propia. Al mismo tiempo consolidan un concepto de lo que se es
como núcleo social. A este promedio de lineamientos y prácticas constitui-
dos como resultado de una base de conceptos de un grupo en común, es a
lo que llamamos identidad.
Entender la identidad, por lo tanto, es hablar de una duración en el tiempo

de aquellas manifestaciones comportamentales e ideológicas que tienen los
seres humanos, en donde la historicidad de los propios pueblos se va resca-
tando a pesar del tiempo transcurrido, pero sin dejar de lado esta tensión sur-
gida por las diferencias existentes propias de la dinámica social actual. Esta
tensión genera una evolución paulatina en la idea de identidad y por lo tanto,
la estructura de las sociedades se va abriendo a nuevas formas de plantearse
la acogida de otras estructuras externas y de esta manera sumar al otro.
Lo anterior es un fenómeno complejo pero presente en la vida cotidiana

de las naciones. Bajo las circunstancias actuales los procesos de síntesis
identitarios se fortalecen cada vez más, entendiéndose con mayor claridad
las relaciones humanas que rebasan las fronteras.
No obstante, cuando existe un fenómeno cultural invasivo, en el que la

identidad se ve puesta en peligro y no se tiene la apertura ante lo diverso, se
propicia la aparición de manifestaciones sociales fundamentalistas. Éstas
se hallan generadas por la incomprensión exacerbada entre los pueblos,
enfrentando a la humanidad a una ruptura como género.
Sin embargo, es irrefutable el dinamismo social en el que la humanidad se

encuentra. Y es, precisamente, en este cambio constante en el que los seres
humanos tienen la oportunidad de aprender a vivir y a convivir juntos,
logrando la síntesis propuesta por Mier. Pero la globalización no sólo tiene
211
que ver con la intensificación de las relaciones sociales y el acercamiento

de los pueblos, es también un proceso ineludible en el que se advierten dos
propulsores fundamentales: la revolución tecnológica y el desarrollo del
capitalismo.
Lo anterior genera un sistema económico-social complejo y al mismo

tiempo, paga altos costos como lo menciona Heilbroner (2000), afirmando
que el capitalismo se ha convertido en un sistema globalizado en el que se
manifiestan dos polos importantes, por un lado, el cúmulo de posibilidades
que genera y por otro, la complejidad que de él emana al impactar en una
serie de dimensiones que van más allá de una visión de mercado, sufra-
gando elevados precios sociales y ambientales, estableciendo una serie de
contradicciones estructurales.
Los pasos agigantados con los que camina la tecnología en el presente

siglo han generado cambios drásticos en el incremento del bienestar de los
seres humanos, modificando el estilo de vida del día a día; sin embargo
estos mismos avances tecnológicos han originado de forma antagónica una
serie de problemáticas reflejadas en la desigualdad, puesto que dicha tec-
nología no es de todos y para todos, ampliando las brechas entre aquellos
que tienen acceso a los beneficios emanados de ella o no, demostrando con
ello el cúmulo de contradicciones que Heilbroner menciona.
Pero eso no es todo, algunos otros costos que la sociedad ha tenido que
pagar por el sustento de un sistema económico como el capitalismo, se ve
reflejado en los datos aportados por el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD), poniendo de manifiesto las repercusiones de
dicho sistema económico. A continuación, se señalan sólo algunas:
“…En el transcurso de los 15 o 20 últimos años, más de 100 países del

Tercer Mundo han sufrido una caída en su crecimiento y un empeoramien-
to de sus niveles de vida. Cerca de 1.600 millones de personas viven peor
que al inicio de los ochenta […] Para el 2003, se ha avanzado muy poco o
nada en campos como el de la pobreza, hambruna, salud, educación, dere-
chos humanos y medio ambiente […], 96 países no cumplirán el objetivo
de reducción del analfabetismo para el 2015…”
Los datos anteriores permiten establecer un punto de referencia objetivo:

en el mundo se observa una marcada desigualdad entre las naciones, for-
212
jada por el sistema económico establecido por los países desarrollados.

Esto ha generado conflictos de crecimiento en aquellos que no cuentan con
economías saludables, viéndose reflejados los estragos en los altos índices
de pobreza.
Salcedo (2008, p. 81) elabora una reflexión sobre el tema y comenta lo

siguiente con respecto a las consecuencias de dicho fenómeno:
“…La globalización se refiere a una nueva fase del capitalismo surgida a

final del siglo XX, que ha dado lugar a relaciones sociales profundamente
injustas, y que ha tenido como consecuencia la exclusión de millones de
seres humanos de los beneficios de la riqueza…”
En consecuencia, existe una última dimensión que permea a toda acción

humana, siendo un suceso que invade y arremete contra el hombre mismo,
diezmando el camino recorrido por la humanidad: la incertidumbre valo-
rativa. Fenómeno que se expresa a partir de un sin sentido ante lo vivido,
en donde el cambio de los referentes axiológicos sufren modificaciones
continuas. Alonso González (2005), plantea que dicha incertidumbre ante
el sentido que se le otorga a la vida, ha generado un proceso contradictorio
en el ámbito valorativo en la sociedad.
Esos cambios axiológicos suscitados por la dinámica social actual, encuen-

tran su desembocadura en manifestaciones egocéntricas, etnocéntricas y
sociocéntricas como menciona Morín en su libro Los siete saberes necesa-
rios para la educación del futuro.
La humanidad se encuentra en un momento en el que ha privilegiado al-

gunos actos y los ha asumido como valores fundamentales. No obstante,
ante esta situación habrá que conformar un pensamiento crítico-ético, que
permita a hombres y mujeres tomar posturas específicas, revalorando su
esencia como género humano. Pérez Gómez (1998, pp. 116-126) presenta
con objetividad aquellas características que perfilan a nuestra generación;
concretamente señala que nos encontramos ante un eclecticismo acrítico y
amoral, donde prima:
“…El pensamiento único, amorfo y débil, individualización y debilitamien-

to de la autoridad, importancia suprema de la información como fuente de
riqueza y poder, mitificación científica y desconfianza en las aplicaciones
213
tecnológicas; la paradójica promoción simultánea del individualismo exa-

cerbado y del conformismo social; la obsesión por la eficiencia, concep-
ción ahistórica de la realidad, primacía de la cultura de la apariencia. El
imperio de lo efímero en el paraíso del cambio; mitificación del placer y
la pulsión como criterios del comportamiento correcto. El culto al cuerpo
y mitificación de la juventud, la emergencia, y consolidación de los movi-
mientos alternativos…”
Con el panorama anterior se puede vislumbrar la urgente necesidad que

tiene la humanidad de detenerse y replantear qué es lo que desea de ella
misma y cuál es el futuro que pretende para las nuevas generaciones. De
no ser así, los fenómenos sociales emanados de los procesos globaliza-
dores como son el deslinde de las fronteras, el cambio en la concepción
espacio y tiempo generado por los avances tecnológicos, la concentración
de la riqueza y el conocimiento en los países desarrollados, y por último, la
falta de comprensión entre los seres humanos, seguirá fomentando la des-
igualdad entre los pueblos. Por tanto generando una mayor problemática
social, que como lo hemos visto, afecta a los más desprotegidos, en el que
seguiremos observando los rostros de aquellos en los que la injusticia del
modelo económico actual ha hecho mella, en donde pasado y futuro sólo
se vislumbra como un continuum.
La práctica docente universitaria ante desafíos de globalización
La educación, como todo proceso social, no deja de ser permeada por los
vertiginosos cambios por los que la humanidad transita; en consecuencia,
los actores que intervienen en educación superior, entre ellos el docente,
tienen como tarea indispensable la observación profunda y reflexiva de
dichos acontecimientos. Esto permitirá reestructurar permanentemente los
procesos tanto institucionales, como curriculares y de práctica que impac-
tan exógena y endógenamente a este nivel educativo.
Cecilia Fierro (1999, p. 32), cuando analiza la práctica docente, manifiesta

que en la dimensión social es donde éste expresa su compromiso con el en-
torno en el que se encuentra involucrado, aportando desde su ámbito pro-
fesional los requerimientos que exige la comunidad: “…El trabajo docente
es un quehacer que se desarrolla en un entorno histórico, político, social,
cultural y económico particular, que le imprime ciertas exigencias y que
214
al mismo tiempo es el espacio de incidencia más inmediato a su labor…”

Lo anterior, permite hacer una reflexión ante esta dimensión social men-
cionada por Fierro en donde se puede observar la importancia que adquiere
el que el docente dialogue con el contexto social circundante, con la inten-
ción de brindar una formación:
Pertinente, en donde los objetivos planteados por los programas educativos

den respuestas adecuadas a las necesidades del medio en el que posterior-
mente laborarán los egresados de las instituciones de la educación superior.
Relevante, que afecte directamente a la movilidad social de sus egresados

y por ende al bienestar del país. Lo anterior da cumplimiento a uno de los
grandes fines de la educación que es la justicia social.
Integral, buscando trabajar no sólo el ámbito de las habilidades cognitivas

y de práctica de la línea de formación, sino además laborar arduamente
desde la formación de aquellas otras dimensiones que conforman al ser hu-
mano en su totalidad. En que muchas de las veces no se contemplan dentro
del quehacer cotidiano del docente en este encuentro cara a cara con los
estudiantes, como es el caso de los lineamientos axiológicos y de una ética
heterónoma necesaria para la convivencia armónica.
Humanizante, con la intención de potencializar el cúmulo de capacidades

propias que cada ser humano posee a partir de su realidad personal y social.
Haciendo eco de lo planteado por Fierro, nos encontramos con otro de los
autores que sostiene la misma postura: Hernández Rodríguez (2002, p. 5),
resalta la necesidad de vincular al proceso educativo con el contexto social
desde una visión prospectiva afirmando que este “debe darse en coheren-
cia y clara comprensión del contexto sociocultural, político y económico,
inmediato y mediato”.
Por tanto, si se desvincula contexto y educación, la pertinencia de la misma

se ve mermada, más aun cuando ésta no responde, no sólo al contexto y
su complejidad, sino además, a la formación de los sujetos con los que se
interactúa, desarrollando en ellos todas las potencialidades a las que como
ser humano se tiene derecho.
215
En conclusión y desde esta perspectiva, se plantean a continuación algunos

de los desafíos que enfrenta la práctica de los docentes universitarios ante
la compleja situación existente. Ésta, si bien puede catalogarse en un esta-
do de incertidumbre, también es cierto que puede ser observada como una
oportunidad en la que se generen propuestas de cambio.
Dicha oportunidad, se abre con la intención de retomar el rumbo de la

formación humana. Esto a través de una práctica docente que sea capaz de
promover un encuentro reflexivo, abierto, crítico y humano con los aconte-
cimientos emanados del contexto social circundante.
Por ende, el primer desafío de la práctica docente universitaria es educar

para un mundo globalizado. En la búsqueda de la configuración de un su-
jeto reflexivo. Además de generar un acercamiento con los avances de un
mundo cambiante y acelerado en torno a la construcción del conocimiento
y la tarea creativa de transformar el medio a partir de procesos de innova-
ción. Por consiguiente, el segundo desafío es educar para un mundo verti-
ginoso. La praxis como elemento fundamental para evolucionar a la par de
los avances científico-tecnológicos.
Otro punto fundamental es fortalecer una práctica docente que fomente el

diálogo franco con el otro, en donde la comprensión sea fundamental en
este mundo multicultural y por tanto, diverso. Para lo cual se establece un
tercer desafío para la docencia universitaria que tiene relación con educar
para un mundo multicultural. El dilema de la comprensión humana.
Por último, una práctica docente capaz de promover en sus estudiantes este
diálogo con la sociedad a partir de posturas éticas, con la intención de sus-
tentar una convivencia armónica y participativa entre los seres humanos a
través del cuarto desafío: educar para fomentar un mundo humanizado. La con-
formación de un sujeto ético con sensibilidad ante las necesidades de los demás.
El mayor desafío al que se enfrenta la práctica del docente universitario,

ante este mundo globalizado es precisamente la labor de desvelar la reali-
dad en la que los seres humanos nos encontramos sumergidos y formamos
parte. Asimismo, habrá que hacer conciencia en el estudiantado de que lo
que sucede en el contexto social debe tener una estrecha relación con lo
que se desarrolla en el aula y fomentar en cada uno de ellos la capacidad
de darse cuenta del diario acontecer del contexto social; por consiguiente
216
se torna primordial la necesidad de desarrollar la capacidad crítica ante lo

que sucede en el medio, y desde esta postura vivir en un estado de vigilia
constante, en diálogo continuo con la realidad.
Cuando observamos los acontecimientos que rodean al ser humano y descu-

brimos que en este entramado de vivencias, lo primero que salta a la vista, son
una serie de eventos en los que el hombre cada vez más es el depredador del
mismo hombre, rompiendo las políticas mínimas de convivencia que toda so-
ciedad debe establecer. Y en las que como resultado de la fractura, eximimos a
la humanidad de los principios básicos que la humanizan; no podemos dejar de
voltear la mirada a la necesidad de fomentar a partir del diálogo argumentativo,
la resolución de los problemas que en muchos de los casos y desde este punto
en especifico, son de orden ético-valoral.
Bibliografía
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Fierro, C. (1999). Transformando la práctica docente. Una propuesta basa-

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Press.
218
Relevancia de las situaciones de enseñanza y
aprendizaje en la construcción de las
competencias profesionales
Irma Piña Jiménez1
Resumen
A partir de la definición de los conceptos de competencia y de comunidad

de práctica, se destaca la importancia que tienen los contextos de ense-
ñanza y aprendizaje en la construcción de las competencias profesionales.
Circunscribiéndose al caso de los Licenciados en Enfermería y Obstetricia
de la Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia / UNAM, se estudia en
forma cualitativa la construcción de las competencias obstétricas, a partir
de su inmersión en los espacios hospitalarios. Se analiza este proceso, con-
siderando las siguientes categorías de análisis: el hospital como escenario
de enseñanza aprendizaje, la práctica obstétrica, mediación docente y ser
enfermera obstetra.
Palabras clave: Competencia, comunidad de práctica, enseñanza apren-

dizaje, obstetricia.
Abstract
Starting from the definition of the concepts of competence and communal

practice, the importance of contexts in teaching and learning stand out in
developing professional skills. In the case of Bachelors in Nursing and
Obstetrics from the Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia (Na-
tional School of Nursing and Obstetrics) / UNAM, the construction of
competences in the obstetrics field are studied in a qualitative way, from
immersion in hospital spaces. This process is analyzed, taking into account
the following categories of analysis: The hospital as a teaching-learning
scenario, the practice of Obstetrics, teaching intervention and the fact of
being a Nurse in Obstetrics.
1 Es Licenciada, Maestra y Doctora en Pedagogía por la Facultad de Filosofía y
Letras de la UNAM. Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia/ UNAM
219
Relevancia de las situaciones...
Keywords: Competition, community of practice, teaching and learning,

obstetrics.
Introducción
La competencia, en términos amplios y generales, se concibe como un conjunto

de conocimientos, habilidades y actitudes que son movilizados y puestos a dis-
posición en una situación inédita (Perrenoud, 1999). Esta primera definición del
término, le confiere un carácter integrado, aspecto que resulta positivo, si consi-
deramos que la realidad que enfrentan los profesionales, se muestra siempre de
esta manera, es decir, de forma compleja, cambiante e integrada.
Quien enfrenta una situación problema, tiene que proceder a identificar

sus características de conjunto y diferenciar, posteriormente, los elemen-
tos parciales, desde los cuales pueda incidir, considerando el campo de su
intervención profesional. Sin embargo, trasladar esta concepción al campo
de la práctica educativa y darle un tratamiento didáctico acorde, nos plan-
tea algunas interrogantes: ¿cómo construyen los sujetos de educación las
competencias profesionales?, ¿qué factores son decisivos en su conforma-
ción?, ¿se construyen las competencias profesionales de la misma forma
en las diferentes profesiones? Por ejemplo, ¿en la medicina, la ingeniería,
la arquitectura, el diseño gráfico o la enfermería?, ¿cómo interactúan los
elementos que están presentes en el contexto que requiere del despliegue
de la competencia, con los elementos que porta el sujeto que interviene en
esta? ¿Si el alumno asume un papel activo, qué problemas y retos enfrenta
en los escenarios de práctica y cómo los resuelve? y ¿con qué apoyos pe-
dagógicos cuenta, durante este proceso? El docente, por su parte, ¿cómo
enfrenta y resuelve la diversidad que presentan sus alumnos y las distintas
orientaciones que requiere cada cual en su proceso de construir competen-
cias? y ¿cómo influye el docente desde su doble postura como profesional
de un campo determinado de conocimientos y como educador? Éstas son
algunas de las preguntas que están en el origen de este documento.
El discurso de la educación basada en competencias, apunta a una visión

más pragmática del conocimiento, el conocimiento deja de tener un valor
per se y adquiere importancia en razón de las situaciones y problemas so-
ciales o científicos que permite resolver. En este sentido es preciso trasla-
darse al terreno de las prácticas profesionales, que poseen características
220
Irma Piña Jiménez
e historias propias, y a los entornos de que disponen para su construcción,

desde el terreno de la formación universitaria.
Las situaciones prototípicas de una práctica profesional se han estructura-

do y consolidado en el devenir histórico de cada profesión, sus espacios
de intervención, así como la construcción de sus lenguajes, instrumentos,
procedimientos, técnicas, saberes e identidades, constituyen importantes
bagajes culturales del grupo que los practica.
De ahí que el enfoque de formación, basada en competencias, circunscrito

a un determinado ámbito profesional, adquiera matices y connotaciones
muy particulares, pues al paso del tiempo las profesiones han ocupado
espacios de intervención específicos, que les ha planteado determinados
desafíos y problemáticas a resolver, y al mismo tiempo han adquirido au-
toridad, poder y reconocimiento social en su ámbito de intervención.
Por lo tanto, si bien es necesario no perder de vista las competencias para

las que finalmente se orquestan una serie de recursos y dispositivos edu-
cativos en la educación superior, esta consideración nos ha de llevar no
sólo a la recuperación de los conocimientos, habilidades y actitudes que
conforman las competencias que se requieren para el ejercicio profesional,
sino también a un reconocimiento de la naturaleza de las prácticas de for-
mación que se necesitan para acercar paulatinamente a los alumnos, a las
realidades que finalmente enfrentarán en su vida profesional.
Tanto los conocimientos teóricos como los saberes prácticos, tienen rele-
vancia en la formación de una competencia profesional; sin embargo, estos
últimos poseen un origen y una forma muy particular de ser transmitidos y
aprendidos al interior de cada grupo profesional, pues mientras los conoci-
mientos teóricos se encuentran codificados y reunidos en numerosas fuen-
tes de consulta, los segundos residen en las personas que han acumulado
experiencia al interactuar y resolver numerosas situaciones, movilizando
sus conocimientos y saberes (Eurydice, 2002, p. 11).
El conocimiento práctico requiere de una vinculación directa entre el sujeto

que aprende y la circunstancia que ha de enfrentar y resolver en el campo de su
intervención. De esta manera, el acompañamiento de un profesional y educa-
dor que posee experiencia y un conocimiento tácito1, resulta de gran valor para
quien se inicia en la construcción de las competencias de una profesión.
221
Se trata entonces de indagar las formas de estructurar y de asir un conoci-

miento, que puede incluso en parte no estar documentado; en el que la ex-
periencia y la acción del sujeto sobre aquello que aprende es determinante,
así como el entorno que le ofrece una gama de situaciones, de oportunidades
y también de obstáculos que perfilan el proceso de su construcción. En este
sentido, la indagación del tema de la construcción de las competencias, pue-
de ofrecernos una oportunidad de contribuir a la comprensión que encierra la
integración de la teoría y la práctica en la formación profesional.
En este documento circunscribiremos las inquietudes y preguntas expuestas,

al caso de la profesión de enfermería, tomando como base una investigación
(Piña, 2012), que se desarrolló a partir de un estudio de caso, que documenta
la manera en que los alumnos de la licenciatura en enfermería y obstetricia,
construyen las competencias obstétricas, en los espacios áulicos, de laboratorio
y hospitalarios, que la Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia (ENEO)
de la UNAM, dispone para ello.
El trabajó empleó una metodología cualitativa y obtuvo datos principalmente

a partir de entrevistas a alumnos que se encontraban cursando las asignaturas
de obstetricia I y II del Plan de Estudios de la Licenciatura en Enfermería y
Obstetricia (LEO), así como a algunos docentes que tuvieron a su cargo dichas
asignaturas y la realización de observaciones en el ámbito hospitalario.
En la primera parte de este documento se recuperan algunos elementos concep-

tuales sobre el discurso de las competencias que guardan relación con el estudio
de caso que nos ocupa, mientras que en la segunda parte se mencionan los as-
pectos que derivaron a partir de las principales categorías de análisis.
Referentes conceptuales: el término competencia
El término competencia aparece en el contexto laboral, bajo una lógica de la

economía del mercado en el nuevo orden mundial, en el que se destaca que las
nuevas formas de organización del trabajo demandan nuevas calificaciones en
los profesionales. La educación, en todos sus niveles educativos, es interrogada
sobre sus funciones y sus alcances frente al mundo presente y futuro.
El término competencia, pondera un sentido utilitario al conocimiento que
es acorde al planteamiento de la sociedad del conocimiento, en la que des-
de las actividades más elementales y básicas de la vida humana hasta las
222
Irma Piña Jiménez
actividades profesionales más complejas, suponen un manejo y un domi-

nio de ciertos conocimientos (Bell, 1991).
El discurso de las competencias se comienza a adoptar, sin que medie una

claridad en sí del término y una reflexión de sus implicaciones en el campo
educativo y social que acompañe la generación de la propuesta (Díaz Ba-
rriga, 2006). En estas circunstancias, la tendencia en los ámbitos escolares
es tratar curricularmente las competencias, con las mismas herramientas
del diseño curricular por objetivos, el cual al centrarse en los contenidos de
las disciplinas y en lo conductual, tiende a desvirtuar el sentido y carácter
integrado que subyace en el concepto de competencia, así como la relevan-
cia que adquiere la situación en que tiene lugar el proceso de aprendizaje.
Perrenoud (1999 y 2005), afirma que la competencia supone una movili-

zación de conocimientos, habilidades y actitudes, ante situaciones diver-
sas, complejas e impredecibles, es decir supone un concepto integrador del
conocimiento y el saber, que es puesto a disposición de la situación que
enfrenta y ha de resolver la persona.
En este sentido, formar competencias profesionales nos ubica en la ne-

cesidad de colocar a los alumnos durante su proceso formativo, ante si-
tuaciones semejantes o reales a las que enfrentarán en el ejercicio de su
profesión, o al menos aquellas que resultan prototípicas y representativas
en su hacer profesional.
Contextos socioculturales, cognición situada y construcción de

competencias
El discurso de las competencias declara su adherencia al constructivismo,

con lo cual se alude a la presencia de esquemas de pensamiento que se van
conformando, modificando, reestructurando y tornándose cualitativamente
más completos y complejos, durante el proceso formativo en el que parti-
cipa el sujeto que aprende.
Los supuestos del constructivismo sociocultural de L.S. Vigotsky, destacan

que este aprendizaje si bien es cierto tiene una dimensión subjetiva, paralela-
mente está mediado por la influencia de los contextos en que tiene lugar, im-
pregnando al mismo con las características sociales y culturales que reúnen
223
tales contextos de aprendizaje, de manera que el desarrollo de las funciones

psicológicas superiores, se ve fuertemente comprometido por los artefactos
y saberes que cada cultura proporciona a sus nuevos integrantes.
Es decir si bien se hace un reconocimiento de los procesos mentales del su-

jeto, éstos son dependientes indisolubles del contexto social en que tienen
lugar, el sujeto interioriza los símbolos del grupo al que pertenece a través
de su interacción con los miembros más experimentados, en una construc-
ción y en una negociación mutua de significados y construcción conjunta
de saberes (Díaz Barriga, F., 2003).
Por ello, el lenguaje, los signos y símbolos culturales así como los instru-
mentos y las tecnologías, que están presentes en los entornos de aprendi-
zaje, constituyen elementos mediacionales de la cultura, que se impregnan
en el desarrollo de la persona (Hernández Rojas, 2006).
En este mismo sentido, Jonnaert et al. (2006), afirma que la relación que
establece el sujeto que aprende con su contexto, posee un carácter dialéc-
tico en el que la competencia que se perfila en el sujeto, se va dando en la
misma proporción en que el sujeto interviene e interactúa en dicho contex-
to, y es también por ello, que se habla de una cognición situada.
“…La cognición situada (está) ligada a la práctica social, distribuida sobre

el cuerpo y la actividad de la persona en situación, sobre la situación en sí
misma y sobre su contexto. La cognición está en el centro del conjunto de
relaciones dialécticas entre la persona en acción, su propia cognición, la
situación, sus contextos sociales y físicos. La persona actuante no está se-
parada de su contexto de acción en el mundo, lo determina a la vez que está
determinada por él. La persona es un todo actuante, inmersa en el mundo,
en un campo complejo de interrelaciones […] La “cognición situada” nos
da una visión clara de la importancia de la persona que se construye por
medio de la construcción de su entorno, en relación dialéctica con él, para
el desarrollo de sus competencias…” (Jonnaert, et al., 2006, p. 10).
En este mismo tenor, los trabajos de Leave y Wenger (2003), y de Frida

Díaz Barriga (2003), sobre la enseñanza situada, han aportado importantes
análisis y sugerencias acerca de esta perspectiva, en la que las situaciones
que se plantean como medio para la elaboración de determinados aprendi-
zajes, se conciben como sistemas de actividad con los siguientes compo-
224
Irma Piña Jiménez
nentes: se centran en el sujeto que aprende; los instrumentos utilizados en

la actividad tienen relevancia privilegiando los de tipo semiótico; el objeto
a apropiarse es el que regula la actividad (saberes y contenidos); prevalece
una comunidad de referencia en que la actividad y el sujeto se insertan,
existen normas o reglas de comportamiento que regulan las relaciones so-
ciales de esa comunidad y existen reglas que establecen la división de ta-
reas en la misma actividad (Engeström, citado en Baquero, 2002).
El concepto de cognición situada afirma que el alumno al ser puesto en una

situación determinada, se verá obligado a interactuar ante los imperativos
sociales de dicha situación y las características de la misma propiciarán,
que se pongan en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes, así
como sus características y atributos personales. Hablamos por lo tanto de
la conjunción de dos dimensiones, la del sujeto que aprende a partir de
aquellos saberes que posee y la del contexto en que aprende, y que no sólo
supone un espacio físico (hospitales, centros de trabajo, escuelas etc.), sino
un espacio que posee una estructura social, cargado de elementos simbó-
licos y contenidos en una comunidad de práctica que reúne determinados
saberes y conocimientos experienciales, que median las situaciones de un
aprendizaje compartido.
Situaciones de aprendizaje y comunidades de práctica, genera-

dores de competencias
Jonnaert (2004), afirma que la situación es la base y el criterio de la com-

petencia; es en situación que la persona desarrolla la competencia, la si-
tuación origina la competencia, en tanto los sujetos trabajan a partir de las
representaciones que tienen sobre una situación determinada.
Los conocimientos son situados y determinados por la representación que

el sujeto que conoce, elabora sobre una determinada situación. Jonnaert
(2002) destaca que durante este proceso, el sujeto juzga si los conocimien-
tos que posee se adaptan a los nuevos contextos, determinando su grado
de viabilidad a las nuevas condiciones. Paralelamente el sujeto realiza una
adaptación de los conocimientos a la nueva situación a que se ve confron-
tado, este proceso es prácticamente permanente y puede llevar a refutar
conocimientos no viables, a modificarlos o a reutilizarlos.
225
Todo ello indica, que los conocimientos que se construyen, no se definen

de una vez por todas, sino que son temporalmente viables, requieren de una
práctica y de un ajuste reflexivo, y se sitúan en contextos y en situaciones
pertinentes, en relación con las prácticas sociales establecidas.
El proceso educativo dentro de esta perspectiva, sólo es concebible con la

presencia y el apoyo de otros más capaces. En este sentido el proceso edu-
cativo construye un andamiaje, en el que se va llevando en forma gradual,
un traspaso de responsabilidades del maestro al aprendiz, en la realización
de determinadas tareas (Pozo Municio, 2003, p. 337).
En el caso de la enfermería, colocar al alumno en un contexto con fines de

aprendizaje, como puede ser la clínica y los espacios hospitalarios, comprende
la presencia de otros sujetos sociales, que sin ser docentes, es decir profesiona-
les de la salud en servicio, llegan a tener alguna injerencia relevante en el alum-
no, constituyendo elementos que entran en juego en el proceso de formación
de sus competencias y que son elementos constitutivos de las situaciones en las
que interactúa el alumno, conformando una comunidad de práctica.
Consideramos en el caso que nos ocupa al grupo de profesionales del área

de la salud ―médicos y enfermeras principalmente― que están presentes
en el espacio clínico, además del mismo paciente que encierra en sí toda
una problemática sobre la que ha de intervenir el alumno y que constituye
un elemento central de toda situación.
Los trabajos de Jean Leave y Etienne Wenger (2003), aportan elementos

desde una mirada antropológica y se centran en la conexión que existe entre
el conocimiento, la comunidad, el aprendizaje y la identidad que se confor-
ma en el sujeto. A Wenger (2001), se le atribuye el concepto de comunidad
de práctica, término que empleó para referir a un grupo de personas que
enfrentan un proceso de aprendizaje colectivo, en el que están presentes
los elementos de dominio, comunidad y una práctica que los caracteriza.
La práctica, afirma este autor, constituye el elemento que da coherencia a la

comunidad; la práctica es también un elemento desencadenador de su repro-
ducción y su renovación (Wenger, 2001, p. 100). La comunidad de práctica
actúa como un currículo viviente del aprendiz y para que una comunidad
se identifique como una comunidad de práctica, es necesario que reúna tres
elementos: compromiso mutuo, empresa conjunta y repertorio compartido2.
226
Irma Piña Jiménez
El concepto de participación periférica legítima
Otro de los conceptos centrales que se proponen desde la perspectiva de

Wenger y Leave (2003), es el de participación periférica legítima, con-
cepto que hace alusión a un aprendizaje que proviene de un proceso de
coparticipación y de involucramiento por parte del aprendiz, dentro de un
contexto, así como de los compromisos sociales que éste asume. De ma-
nera que en su participación inicial, tiene una intervención periférica y
posteriormente se traslada a una participación más protagónica. En una
comunidad de práctica, el experto legitima a los periféricos, los periféricos
no realizan tareas complejas, pero están dentro de la comunidad y van vol-
viéndose más avanzados en un aprendizaje por inmersión.
Los autores destacan, que el aprendizaje dentro de una comunidad de práctica,

presenta una relación maestro-aprendiz descentrada, es decir, que la destreza
no reside en el maestro, sino en la comunidad de práctica, de la cual el maestro
es una parte. Los aprendices, construyen desde su lugar periférico, una idea
general de lo que constituye la práctica en esa comunidad, de manera que in-
volucrarse se vuelve un requisito necesario para avanzar en el conocimiento.
No se trata de un proceso de adquisición de conocimientos abstractos que

después serán transportados a otros contextos, tampoco se trata de un proce-
so cognitivo en una mente individual; se trata de un proceso mediado por las
diferentes perspectivas de los coparticipes, es decir de una práctica social.
Al poner el énfasis en la interacción que establece el sujeto como agen-

te social, la actividad que realiza, el significado de ésta, la cognición, el
aprendizaje y el conocimiento, se enfatiza en el carácter socialmente nego-
ciado del significado y el carácter comprometido de la reflexión y la acción
de las personas en la actividad.
De esta forma, el aprendizaje aparece como un proceso que resulta de la his-

toricidad de la producción de las personas, en determinados contextos. Leave
y Wenger (2003), estudiaron desde un enfoque etnográfico, comunidades de
práctica tales como las parteras y los sastres, destacando el concepto de par-
ticipación periférica y enfatizando el carácter indivisible que tiene en estas
comunidades, el aprendizaje y las prácticas laborales. Se trata en estos casos,
de comunidades de práctica dentro de un proceso educativo no formal3.
227
Transposición didáctica en la formación por competencias
En el ámbito curricular, el diseño e implementación de una enseñanza por

competencias, parece suponer un planteamiento didáctico inverso al que
tradicionalmente se realiza en la enseñanza, ya que pone por delante las
situaciones sociales que se han de enfrentar, sobre los contenidos disci-
plinares que, generalmente, se revisan de manera inicial, al interior de las
asignaturas y que tienden a ocupar un lugar prioritario.
El carácter integral de una competencia alude no sólo a determinados conteni-

dos que pueden desarrollarse en el aula, sino también a la necesidad de definir y
disponer de un banco de situaciones y de determinados escenarios de práctica.
Esto a fin de que permitan que los alumnos puedan ensayar la movilización de
sus conocimientos e ir de esta forma, perfilando las competencias.
La formación de competencias supone el abandono de la separación de la

teoría y de la práctica, pues formar en competencias supone, además de
la posesión de conocimientos, el dominio de procedimientos y el manejo
de técnicas, de una actitud reflexiva sobre aquello que se realiza, es decir,
la orquestación de todos los recursos que se poseen, así como su puesta a
disposición dentro de una gama de situaciones diversas e inéditas, en las
que el sujeto de aprendizaje es colocado. Lo que plantea una transposición
didáctica, en la que se pone por delante la situación social que enfrentará
el sujeto de aprendizaje y en torno a ésta se seleccionan las tareas escolares
que se hacen necesarias.
En este sentido, el trabajo de Monique Denyer et al. (2007), resulta muy ilustra-
tivo, pues revisa la transposición didáctica que requiere el tratamiento de conte-
nidos de áreas como la historia, la química y las lenguas extranjeras, en donde
el trabajo por competencias enfrenta al alumno a situaciones análogas; en las
que los recursos que requiere movilizar, deben ser objeto de aprendizaje, pro-
cediendo la mayoría de las veces por casos simulados que requieren solución.
Al revisar diversos ejemplos Denyer et al. (2007), destacan que el desarrollo

de una competencia, no siempre supone la movilización de nuevos recursos,
sino aprender a administrar mejor el empleo de los recursos existentes. A su
vez, cabe la consideración de que algunas disciplinas no siempre encuentren
una aplicación directa en las prácticas sociales, sino en el hecho de expli-
car o dar inteligibilidad al mundo, estas disciplinas se ocupan entonces por
228
Irma Piña Jiménez
generar competencias que promueven mayormente el desencadenamiento

de procesos de problematización, formulación de hipótesis que estimulan la
imaginación, o la elaboración de tentativas conjeturas o explicaciones que
vislumbran una solución, o bien generan la controversia.
Asimismo, la formación en competencias también supone el reconocimiento

de que un problema puede contener diversas formas de solución, por ello la
recuperación de la reflexión sobre la lógica de acción se hace también ne-
cesaria, tomando una distancia sobre las acciones y analizando las mismas.
Naturaleza de los saberes prácticos que derivan de la acción
Existen un conjunto de saberes prácticos, que van más allá de la relación

teoría-práctica, pues derivan de la acción. Hans George Gadamer (1996),
refiere que el conocimiento está presente, por un lado, en el cuerpo de la
ciencia y reúne todos aquellos conocimientos que son fruto de las investi-
gaciones científicas que se encuentran en permanente autocorrección por
su carácter inacabado, y que paralelamente existe el conocimiento deri-
vado de la práctica, fruto de la experiencia que se recoge en el tránsito de
la vida, sea como profesional o como persona que indaga. En tal caso, al
autor señala que los profesionales prácticos, viven procesos de “autonomi-
zación”, a causa de la apelación a la ciencia, es decir, generan un cúmulo
de conocimientos que sin ser de índole científico, alimentan y enriquecen
el hacer profesional y que se vincula más con el desarrollo de un arte4 .
Donald Schön (1992), por su parte, considera que cuando alguien aprende
una práctica, se inicia en las tradiciones de una comunidad de prácticos
y del mundo de la práctica que éstos habitan. Aprende sus convenciones,
limitaciones, lenguajes, sistemas de valoración y patrones de conocimiento
en la acción.
Schön destaca que el conocimiento profesional, puede ser visto desde dos
perspectivas, una racionalidad técnica, que supone la aplicación de técni-
cas, reglas y procedimientos, de acuerdo con los problemas instrumentales
que se presentan. Cuando es visto así el conocimiento profesional, el ins-
tructor transmite y demuestra la aplicación de las reglas y las operaciones a
los hechos de la práctica. Pero el conocimiento profesional también puede
ser visto como una forma de indagación sobre los problemas que enfren-
229
tan los profesionales, que sirve a los prácticos competentes para razonar
acerca del camino a seguir en situaciones problemáticas. Esto supone un
proceso de reflexión en la acción y conduce a pensar como un profesional
determinado.
En el caso que nos ocupa, esta última perspectiva fue mencionada en el

relato de las docentes 5, donde se destacó la importancia del pensamiento
crítico, que lleva al alumno a tomar decisiones y a desarrollar habilidades
para detectar el riesgo en las pacientes embarazadas, lo que supone a su
vez, reunir varios conocimientos, como es la interpretación de análisis de
laboratorio y gabinete, la detección e interpretación de ciertos signos en la
paciente, la recomendación a la mujer de ciertos ejercicios, etc.
Esta perspectiva, por ahora está más vinculada al trabajo que realizan las
enfermeras perinatales, en algunos entornos hospitalarios, donde ya existen
experiencias, en las que la atención de la mujer embarazada es proporcio-
nada en todo momento por la enfermera6, práctica que resulta muy atracti-
va para enfermería, pues esto estaría implicando una práctica profesional
no supeditada al médico, sino en todo caso compartida con el médico.
La construcción de la competencia profesional, en razón de lo anterior,

puede ser vista como un proceso que si bien parte inicialmente del reco-
nocimiento y aplicación de ciertas reglas y operaciones estándares ―que
demarcan formas de intervención en la inmediatez del practicante inexper-
to―, ha de pasar posteriormente a perfilarse hacia la reflexión en la acción,
al razonamiento y la comprensión de los casos problemáticos. Todo lo cual
permite ver la especificidad de cada uno, es decir la conversión a un practi-
cante reflexivo, que gana con la atención de cada caso, una experiencia que
lo encamina a la perfección; aspecto que suele ser más visible en carreras
que posee un carácter profesionalizante, como es el caso de la enfermería.7
Enfermería obstetricia: oficio y profesión
El campo de la obstetricia, como espacio de intervención de los profesio-

nales del área de la salud, es un campo que inicialmente no estaba en ma-
nos de los médicos, pues constituía una actividad que realizaban las parte-
ras. Con el surgimiento de la obstetricia como especialidad médica, ésta se
vuelve un territorio de los médicos y la partería como ejercicio profesional
230
Irma Piña Jiménez
en el contexto institucional de la salud, se ve disminuido desapareciendo

del escalafón del Instituto Mexicano del Seguro Social en la década de los
sesenta (Benítez y Latapí, 1993: 155).
La enseñanza de la enfermería dentro del ámbito universitario en México,

data de diciembre de 1911, año en que se incorpora la Escuela de Enfer-
mería del Hospital General de México, a la Escuela de Medicina de la
Universidad Nacional y se ofrecen los estudios a nivel técnico, a partir de
1912, con una duración de dos años, después de los estudios de educación
básica (Salas Segura, 1997, p. 20).
La convivencia de enfermería con medicina perdura hasta 1945, año en que

la Escuela de Enfermería se separa de la Facultad de Medicina para cons-
tituirse como Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia. La carrera de
partera como tal, deja de ofertarse y se fusiona con la de enfermería en 1968
(Benítez y Latapí, 1993, p. 155). La licenciatura en enfermería y obstetricia
se ofrece en 1966 como un plan piloto y en 1968 de manera convencional.
Las competencias específicas del área de obstetricia adquirieron relevancia

y presencia en América Latina, a finales del siglo XX8, de manera especial
en aquellos países que tienen grupos y comunidades que han permanecido
marginados o aislados de los servicios de seguridad social y cuyas condi-
ciones de vida son muy precarias, lo que incrementa en estas poblaciones,
el riesgo de mortalidad durante el embarazo y el parto, requiriendo una
atención oportuna y competente en el ofrecimiento de estos servicios de
salud. Asimismo cabe mencionar que las muertes maternas, constituyen un
importante indicador de desarrollo en los países.
De ahí que organismos internacionales como la Confederación Internacio-

nal de Matronas (ICM), agrupación de asociaciones de partería que repre-
senta a las parteras de más de 72 países, en conjunción con la OMS, hayan
desarrollado la iniciativa de elaborar las competencias esenciales que debe
poseer la partera profesional (OPS/ USAID, 2006). Estas competencias
comprenden además de la atención comunitaria antes del embarazo y la
planificación familiar, la atención prenatal, el parto, la fase puerperal, así
como la atención del recién nacido.
La adquisición de las competencias de enfermería, supone un proceso que

conlleva un estado de creciente perfeccionamiento, hasta alcanzar un do-
231
minio experto, nivel que sería difícil lograr a nivel de la LEO, en tanto
las asignaturas de obstetricia del plan curricular, si bien les aporta a los
alumnos conocimientos y espacios para la práctica con una duración consi-
derable, también permite que se inicien en este campo de formación. Con-
sideramos, a juzgar por la propia percepción que emiten los informantes,
que alcanzan un nivel de competencia de principiantes, 9 y que un nivel de
competente es factible de lograrse en aquellos casos en que los alumnos
realizan un servicio social en un área de obstetricia10, o bien si se incorpo-
ran a estudios de especialidad de enfermería perinatal.
El análisis a partir de las categorías
Pasemos ahora a referir el análisis que derivó de las categorías que los da-
tos fueron perfilando. Estas categorías comprendieron a su vez subcatego-
rías sobre las que no abundaremos por razones de espacio. Si bien haremos
alusión a algunas de ellas, que aportan elementos para la comprensión de
este proceso, el cual incluye un acercamiento e incorporación con los cono-
cimientos, las habilidades y las actitudes que conforman las competencias
obstétricas de enfermería, iniciando el mismo en las aulas y los laborato-
rios escolares y participando posteriormente en los espacios hospitalarios
de práctica, que los ponen en contacto directo con una gama de situaciones
y experiencias que comúnmente acompañan la atención hospitalaria que se
proporciona a las pacientes que atraviesan por los procesos de embarazo,
parto y puerperio. Las categorías de análisis son:
 El hospital como escenario de enseñanza-aprendizaje de las
competencias obstétricas
 El significado de la práctica de obstetricia
 La mediación docente
 Ser enfermera obstetra
232
Irma Piña Jiménez
El hospital como escenario de enseñanza aprendizaje de las

competencias obstétricas
El hospital, como espacio para el desarrollo de prácticas obstétricas, apa-

reció vinculado a un significado de incertidumbre e inseguridad para el
alumno, al cual se incorporan con mucho temor, pues es un escenario total-
mente desconocido para ellos, dado que si bien en su trayecto de formación
han realizado prácticas en el ámbito hospitalario, la práctica de obstetricia
aparece como una práctica muy distinta a todas la anteriores, ya que los
alumnos son percibidos por la comunidad de práctica. Como alumnos de
un último semestre de licenciatura, de los que se espera un mayor cono-
cimiento y un desarrollo superior de habilidades de los procedimientos
básicos de la enfermería.
El hospital, si bien es cierto, constituye un escenario donde los alumnos

cuentan con la posibilidad de enfrentar situaciones reales diversas, lo que
en principio puede considerarse conveniente para movilizar sus saberes y
eventualmente construir las competencias obstétricas, los datos proporcio-
nados por los informantes reflejan la presencia inicial de un fuerte proceso
de socialización secundaria, donde la comunidad de práctica, vive y osten-
ta una manera de hacer y pensar las cosas11.
De manera que los alumnos aprenden no sólo una forma de hacer las cosas
de acuerdo con el modo en que lo estipula el entorno institucional, sino
también incorporan la connotación social que está implícita en este saber y
en este hacer, en una comunidad estructurada en forma jerárquica, en que
el médico ocupa un lugar superior sobre el conjunto heterogéneo del grupo
enfermero (enfermeras auxiliares, enfermeras técnicas o con cursos pos-
técnicos, licenciadas en enfermería y enfermeras especialistas), así como
otros profesionales del área de la salud.
Presencia de procesos de negociación para acceder e intervenir en situa-

ciones con pacientes obstétricas
Al interior del espacio hospitalario tienen lugar procesos de negociación no ex-

plícitos, cuyo cumplimiento se vuelve una condición necesaria, para acceder e
intervenir en las situaciones que pueden generar un aprendizaje en el terreno de
la obstetricia. Es decir, el ingreso al espacio de prácticas y la interacción con las
pacientes, no se adquiere por el simple hecho de ser un alumno universitario
233
practicante en proceso formativo, cuyas prácticas están estipuladas curricular-

mente y acordadas entre la institución de salud y la universitaria.
Los alumnos deben cubrir ciertos requerimientos que no siempre constitu-

yen lo que se espera que realicen en sus prácticas de obstetricia a manera
de filtro, y son impuestos por la comunidad de práctica. Por ejemplo una
condición previa que ha de cubrir el alumno para interactuar con la paciente
embarazada, supone el dominio de los conocimientos básicos de aspectos
de anatomía y fisiología principalmente, así como de los procesos por los
que atraviesa una mujer desde su embarazo hasta el momento del parto y
posparto, aspectos sobre los cuales son interrogados por el personal médico.
Mientras que para el grupo de enfermería (que en su mayoría posee un ni-

vel técnico y para quienes no está autorizada la intervención de partos, sino
solamente la asistencia al médico en el parto), la negociación supone cubrir
una serie de actividades rutinarias, generalmente asociadas con el baño de
pacientes, toma de signos vitales, el tendido de camas por mencionar algu-
nos, aspectos que han sido objeto de prácticas curriculares previas (por ejem-
plo en la asignatura de fundamentos de enfermería) y que para los alumnos
posterga la oportunidad de interactuar con las pacientes obstétricas, aunque
también para algunos informantes representó una posibilidad más de ejer-
citar ciertas habilidades y procedimientos de la enfermería general, que no
pudieron hacerlo en forma suficiente en las prácticas curriculares previas.
Llama la atención que la mayoría de las oportunidades que tuvieron los

alumnos para la atención de partos, se dio fundamentalmente en el tur-
no de la noche, lo que implicó la realización de guardias, es decir cubrir
un turno de práctica extra. Asimismo, los informantes expresaron que los
hospitales que ofrecían atención a la población abierta, les ofrecieron ma-
yores oportunidades de atención de partos. Esta situación de alguna forma
parece estar indicando que el espacio de prácticas en el turno nocturno, o
bien cuando las demandas de atención rebasan las posibilidades reales de
atención por parte de enfermeras y médicos en turno, tornan el espacio
hospitalario como un espacio de mayores oportunidades de intervención
para los practicantes, así como de menor vigilancia.
234
Irma Piña Jiménez
Categoría: práctica supervisada de obstetricia
La práctica supervisada de obstetricia, encierra un significado muy parti-

cular para los alumnos, aspecto que también advierten y señalan las do-
centes, pues la consideran una práctica muy distinta a todas las prácticas
en entornos hospitalarios, por las que han transitado los alumnos en su
formación previa en la licenciatura. En principio es una práctica esperada
y anhelada por los alumnos, pues representa la incorporación a un campo
de conocimientos y prácticas un tanto especializado, que los coloca frente
a los médicos y residentes, como principales supervisores; de manera que
experimentan un vínculo con profesionales de la medicina, que en algunos
casos representa, esa profesión anhelada al inicio de su formación univer-
sitaria, pero no alcanzada.
Representa también una relación que cualitativamente adquiere caracte-

rísticas muy distintas a las que vienen experimentando con las enfermeras
técnicas, que se ha caracterizado por la rivalidad y el celo profesional, y es
también una práctica que marca un momento de diferenciación en el esta-
tus de los alumnos, vinculado con un cuarto y último año de estudio, lo que
representa al interior de la comunidad de práctica, una escolaridad superior
que los aproxima a la culminación de una licenciatura. Situación que al
interior del espacio hospitalario y considerando la estructura jerárquica, los
coloca por encima de las enfermeras técnicas y en una posición de alguna
forma más cercana, con la que tiene cualquier otro profesional del área de
la salud, como son los residentes médicos.
Es también una práctica que los enfrenta por primera vez al trabajo con
las mujeres embarazadas, en la que se les delega una mayor participación
y responsabilidad sobre éstas. De manera que se enfrentan, al ejercicio de
un rol un tanto más independiente, menos supeditado a las órdenes de los
médicos, pues los alumnos se hacen cargo de la paciente desde su ingreso
hasta su egreso, como lo expresó una docente, “las pacientes son tuyas”12.
Dentro de la práctica de obstetricia, las enfermeras técnicas, si bien mues-

tran habilidades y procedimientos que ayudan a que el alumno intervenga
en situación y ejercite habilidades que forman parte del repertorio de com-
petencias de la enfermería general, paralelamente actúan como una fuerte
estructura estructurante13, que reproduce el statu quo y que decepciona
al alumno, en tanto muestra formas de interacción de dependencia de la
235
enfermera hacia el médico, de sumisión o de sometimiento, situación que

en el discurso de las docentes, trata de ser superado.
La paciente embarazada, centro de situaciones inéditas que en-

frentan los alumnos
La paciente como elemento central de la situación inédita y como elemento

generador de la movilización de los conocimientos, habilidades y actitudes
que conforman las competencias obstétricas, se perfiló como una subcatego-
ría de la categoría de práctica supervisada, y se hizo presente en los relatos
de alumnos y maestros, quienes coinciden en la concepción de que cada
paciente es diferente y cada parto es distinto, por lo tanto, cada paciente
constituye una oportunidad distinta y específica de movilizar y orquestar los
conocimientos, las habilidades y las actitudes que posee el alumno, así como
la oportunidad de percatarse de aquello que aún desconoce o no domina.
Asimismo, la paciente posibilita la confrontación del alumno con la diver-

sidad, la heterogeneidad y la complejidad, pues se enfrenta a mujeres em-
barazadas en edad madura o adolescentes, mujeres que han experimentado
un cuidado o un abandono respecto a su proceso de embarazo, mujeres con
diverso nivel social, educativo, cultural y económico, o mujeres que anhelan
la llegada de un hijo mientras que otras los rechazan.
Los alumnos requieren la experiencia de numerosos casos que pongan a

prueba esta movilización, donde además tienen que identificar y saber inter-
pretar, signos que aparecen y que aportan datos para una diferenciación del
caso, como es la detección de signos de riesgo que la paciente presenta, pues
de ello depende la de toma de una serie de decisiones.
A su vez, el resultado que obtienen de las intervenciones realizadas en cada

paciente, llevó a los alumnos a una reflexión y a una interrogación: ¿por
qué se presentaron de tal forma las cosas?, ¿qué ocurrió en este proceso?,
¿por qué fue diferente este caso de otros?, etc. Es decir, una reflexión de la
práctica realizada que aportó una enorme riqueza al proceso de aprendizaje.
Construir competencias entonces supone lidiar con procesos de gran in-

certidumbre, donde es conveniente ser acompañado por alguien con ma-
yor experiencia, pues el alumno no siempre podrá advertir e interpretar la
236
Irma Piña Jiménez
presencia de ciertos signos que ponen en riesgo a la paciente. Se requiere

de un acompañamiento, donde el alumno va adquiriendo un conocimiento
que deriva en gran medida de la observación, de la ejecución de los otros
y de la reflexión de la práctica misma, de analizar aquello que se hizo, y de
reflexionar durante el momento mismo en que se lleva a cabo la práctica.
Este conocimiento de carácter práctico, lo destaca Donald Schön (1992),
como un conocimiento que emerge de la práctica misma, como un compo-
nente esencial del conocimiento profesional.
Categoría: mediación docente
Un acercamiento a las posibles situaciones que enfrentarán los alumnos

en la realidad de práctica, en forma simulada o real. Bajo esta categoría,
se reunieron aspectos cualitativos que comprende el proceso de interven-
ción educativa que inicia el docente en el contexto escolar, en donde pro-
vee a los alumnos de los recursos teóricos y metodológicos que son parte
del campo de conocimientos de la obstetricia. A través de las prácticas de
laboratorio, les muestra los procedimientos y el manejo del instrumental
necesario en la atención de la mujer embarazada, según el momento por el
que ésta atraviesa. Con ello los docentes aportan una gama de esquemas de
acción factibles de emplear en la práctica.
Se trata de una aproximación a la realidad en forma simulada, lo que por

un lado permite que el alumno ensaye en situaciones que a pesar de no ser
reales, sí son semejantes a las que enfrentará en el contexto hospitalario,
empleando para ello maniquíes o fungiendo como pacientes las mismas
alumnas(os), de manera que pueden ejercitar formas de intervención que
no ponen en riesgo ni al alumno ni a la paciente, lo que es muy conveniente
tratándose de alumnos inexpertos.
En este momento preparatorio a la práctica, el docente lleva al grupo a la re-

visión de la teoría, vinculándolo con lo que ocurre en la práctica, bajo formas
hipotéticas, tratando de darle sentido a las intervenciones que se realizan y a las
precauciones que deben tener presentes. Es también un momento en el que los
alumnos encontraron sentido a la teoría y se percataron a su vez de la importan-
cia que tiene el dominio de conocimientos y habilidades previas, que han sido
objeto de estudio de las prácticas de enfermería de semestres anteriores.
237
Este momento también fue aprovechado por las docentes para alertar y dar indi-
caciones sobre las posibles formas de relación que podrían enfrentar los alum-
nos en los hospitales, ante el grupo de enfermería y el grupo médico.
Salvaguardar los fines educativos sobre las rutinas instituidas en los contextos
institucionales de salud. Una vez que alumnos y docentes están en los escena-
rios hospitalarios, la tarea del docente asumió las características de mediar las
relaciones del alumno con el grupo médico y el grupo enfermero, para preservar
el sentido curricular de las prácticas de obstetricia, pues al estar los alumnos en
un espacio institucional del sector salud, el cumplimiento de las rutinas apareció
como un fin prioritario sobre los fines formativos de la práctica.
Es en este sentido que se habló desde la figura del docente, de “construir el

escenario de prácticas” y procurar que las situaciones que propician la cons-
trucción de las competencias profesionales, sean puestas a disposición de los
alumnos. Nos parece importante este aspecto, pues si bien en el entorno hospi-
talario, subyacen conocimientos que posee la comunidad de práctica y situacio-
nes que favorecen los aprendizajes de los alumnos, éstos no necesariamente se
ponen a su disposición, pues las cargas de trabajo que prevalecen comúnmente
en los hospitales, llevan a que los alumnos hagan muchas actividades rutinarias
de enfermería general y se postergue su incorporación a las situaciones que les
proveen de los nuevos conocimientos y experiencias que requieren, en este caso
en el campo obstétrico.
El trabajo de mediación docente en el terreno hospitalario de la práctica, se

torna individualizado a diferencia de lo que ocurre en el contexto escolar, y el
maestro interviene en función de lo que observa en cada alumno y de las situa-
ciones a que es expuesto. En esta fase del proceso, el docente ya no permanece
un tiempo prolongado con cada alumno, pues debe supervisar la práctica de
todos ellos, en forma separada, pero el momento que permanece con cada uno
es más personalizado, por lo que emite sugerencias y orientaciones que requie-
re el alumno de acuerdo a su situación concreta. Es también en esta etapa del
proceso, donde los alumnos comenzaron a vincularse en mayor medida con el
grupo de enfermeras y el grupo médico, de quienes recibieron instrucciones y
orientaciones para sus intervenciones con las pacientes.
La mediación docente asumió en este caso tanto características de acom-

pañamiento como de tutoría, dependiendo de la forma en que el docente
la concibe y realiza. Es decir algunos tutores acompañan a los alumnos
238
Irma Piña Jiménez
en el proceso y lo apoyan en razón de la situación concreta que enfrenta,

mientras que otros docentes se hacen presentes en el campo de prácticas,
pero sólo les indican el conjunto de actividades que esperan que realicen,
y delegan en la comunidad de práctica, la guía que requiere el alumno14.
Considerando que la práctica de obstetricia tiene el propósito de que los

alumnos se incorporen a un escenario real de ejercicio profesional e inicien
la ejercitación de aquellas habilidades que forman parte de las competen-
cias obstétricas. En este escenario cada alumno vive situaciones diferentes
y a su vez posee bagajes de conocimientos con alcances distintos; de mane-
ra que el docente tiene que considerar como punto de partida, aquello con
lo que cuenta el alumno y a partir de ello establecer una interacción con el
mismo y con la situación que enfrenta.
Si el docente juega un rol de acompañante, irá con el alumno, caminará junto

a él para alcanzar los fines de la práctica obstétrica, aspecto que pudimos
observar en el caso de una entrevista15. Si el docente asume un rol de tutor, le
encomendará al alumno el cumplimiento de cierto número de tareas. Como
pudo documentarse en aquellos docentes, cuyos alumnos refirieron el cum-
plimiento de la atención de cierto número de partos, la aplicación de un pro-
cedimiento a cierto número de pacientes, etc.,16 o aún más, de acuerdo con
el relato de los alumnos, algunos docentes fungen como meros supervisores,
apareciendo eventualmente en los escenarios de práctica, constatando que
los alumnos se encuentran ahí presentes cubriendo el número de horas prác-
tica, pero dejando de proporcionar toda guía a los mismos, permaneciendo
así lejanos al proceso por el que atraviesa el alumno y confiando en que el
personal del servicio le enseñará lo que sea preciso.
Cuando el docente se asumen como un mero supervisor, es factible la pre-

sencia de posibles problemas o conflictos, que obstaculizan los resultados
esperados, pues al asumir esta postura de mediación docente, el alumno no
tiene espacio para la discusión o la negociación, sólo le queda asumir las
decisiones de su docente, mientras que cuando el docente asume un rol de
acompañante, tiene lugar la comprensión del acompañado.17
Durante este proceso de mediación docente se llevaron a cabo acciones, con

diferente finalidad, desde un reconocimiento de los alcances y las limitaciones
que posee cada alumno, ayudándolo a superar las segundas, hasta la construc-
ción de la identidad del profesional de la enfermera(o) obstetra, pasando por la
239
sugerencia de cómo resolver ciertas situaciones y cuidar al alumno de no ser

presa de las rutinas hospitalarias o de relaciones de abuso laboral.
Categoría: ser enfermera obstetra
El devenir en enfermera. Formarse en la gama de competencias obstétricas,

conlleva un proceso en el que además de los conocimientos y habilidades
que se adquieren y se desarrollan, se construye paralelamente una identidad
profesional, que los alumnos visualizan como una entidad que difiere de la
identidad de la enfermera general, pues ahora se ocupan de un campo de
conocimientos más específico como es la obstetricia. Esto los lleva a que se
vinculen directamente, con los médicos y los residentes, es decir, los sujetos
sociales que tienen el mayor prestigio social en la comunidad de práctica.
Sin embargo hemos de mencionar que en el terreno de las prácticas, son po-
cos los casos en los que los alumnos pueden ser instruidos directamente por
enfermeras obstetras en ejercicio, lo que implica dentro del terreno de las con-
trataciones en las instituciones de salud, de una enfermera con un grado de es-
pecialidad, como puede ser la enfermera perinatal, o bien la enfermera materno
infantil que cuenta con un experiencia importante en el campo obstétrico.
La presencia de enfermeras con especialidad materno-infantil o perinatal

en los espacios de práctica no es una práctica predominante, pero en algu-
nos relatos se menciona su presencia, y sólo en estos casos los alumnos
cuentan con un referente profesional propiamente de enfermería, mientras
que en el caso del médico y la enfermera técnica que atiende al recién na-
cido, éstos aparecieron como referentes escindidos; es decir, referentes de
los que se aprende, sin que esto signifique llegar a ser como ellos.
Con esto queremos decir, que si bien quedó claro para los alumnos que no se
transformarían ni se identificarían con la figura del médico, mientras partici-
paron en la comunidad de práctica, la demostración de su compromiso por
sacar adelante la atención que requirieron las pacientes, es lo que los mantu-
vo integrados a dicha comunidad, confiriéndoles un sentido de pertenencia.
A partir de los relatos, pudo advertirse que los alumnos atravesaron por
identidades temporales, concibiéndose inicialmente como practicantes
generales de la enfermería, para posteriormente pasar a ser reconocidos
240
Irma Piña Jiménez
por los médicos y residentes como practicantes de obstetricia, a los que

se les confirió eventualmente confianza y aceptación, para iniciarse en el
desempeño de las actividades obstétricas, y eventualmente la atención de
un parto; lo que significó que trabajaron para ganarse la oportunidad de
experimentar una situación de aprendizaje con una paciente obstétrica.
Comparativamente, los médicos residentes no requieren atravesar por este
proceso de negociación y aceptación, pues ellos de entrada cuentan con el
reconocimiento institucional de esta actividad.
Significado de la atención del parto desde enfermería
Por otro lado, el significado que se ha construido en torno a la atención del

parto desde la enfermería, es muy distinto a la perspectiva médica, funda-
mentalmente porque éste significado se construye desde la perspectiva de
la enfermería como profesión y desde una perspectiva de género.
De manera que para la enfermería el parto, tiene un significado con un

alto contenido emotivo, se le concibe como un momento mágico, de luz,
de alegría, y un momento natural dentro del proceso de la reproducción
humana, donde la enfermera va a contribuir a que tenga un buen desenlace
el evento, “que de todas formas ocurrirá”. Es decir, la enfermera asiste a la
mujer, pero siendo el embarazo y el parto un proceso natural y sin riesgos,
lleva su propio curso, en el que la preparación de la mujer a través de la
psicoprofilaxis, tiene una importante presencia y repercusión.
Desde esta perspectiva, la mujer que atraviesa por el proceso de embarazo

y parto, es el personaje central, que requiere ser apoyada y educada para
dar un buen parto, mientras que desde la perspectiva médica, el médico
aparece como la figura central y sus conocimientos y experiencia, contri-
buyen a que el parto se dé con buenos resultados18. En la medida en que
este proceso se vuelve más complejo y de alto riesgo, mayor será la inter-
vención del médico, y la acción y control que puede desempeñar la pacien-
te sobre su propio parto, se va aminorando, encontrándose la paciente en
un papel de mayor supeditación, manejo y dependencia.
Desde la visión de las enfermeras obstetras, el trabajo del médico, aun

cuando sea practicada por mujeres médicas, no concibe el trato “humani-
241
zado de la paciente”, la intervención médica no se focaliza en el sentir de

la mujer. Por ello las enfermeras obstetras docentes, vinculan su identidad
profesional más con la figura de la partera, pues incluso se habla de la
atención del parto en el hogar, como una forma de práctica profesional in-
dependiente, así como de una intervención educativa de la enfermera hacia
la mujer, desde el inicio del embarazo.
Sin embargo, la figura de la partera, que es muy ancestral, representa también

una figura que se ha formado principalmente por la vía empírica, y si bien es
muy considerable su experiencia y sus habilidades, no suele asociarse con
una persona que posea conocimientos y preparación profesional, de ahí que
se reitere por parte de las docentes entrevistadas, que la enfermera obstetra
debe poseer los conocimientos necesarios además de la experiencia19,20.
Por otro lado, si consideramos la estructura institucional y las formas ope-

rativas del contexto hospitalario que poseen un carácter vertical y jerárqui-
co en la toma de decisiones, esta concepción que se formula respecto a la
atención de la mujer embarazada de bajo riesgo, parece no ser factible de
practicarse en el entorno hospitalario, más bien parece sugerir una práctica
profesional, que tendría que ubicarse en un contexto que no esté vinculado
con la enfermedad, en donde incluso desde la normatividad institucional,
se ponderen las necesidades de la mujer embarazada. Esto debido que al
interior del contexto hospitalario, los tiempos, los movimientos y hasta la
forma en que es vista la atención del parto, tienden a cosificarlo, deshuma-
nizarlo y tratarlo como un problema de salud.
A manera de conclusión
El proceso que emprenden los alumnos de la LEO para construir las com-
petencias obstétricas, supone un largo proceso que inicia con la socializa-
ción secundaria en los espacios de práctica, es decir los hospitales en los
que se proporcionan atención a las mujeres embarazadas que transitan por
diversos momentos del proceso reproductivo. Tanto los espacios áulicos y
laboratorios, como el espacio hospitalario son relevantes en este proceso,
pues mientras los primeros aportan situaciones simuladas, que permiten al
alumno ensayar procedimientos y acciones, cuando aún se encuentra en un
estado inexperto, requiriendo de la guía y el acompañamiento de un profe-
sional de enfermería con experiencia en el campo obstétrico.
242
Irma Piña Jiménez
El espacio hospitalario, por su parte, ofrece a los alumnos la posibilidad

de interactuar con situaciones reales en las que pondrá poner en juego sus
conocimientos, sus habilidades y sus actitudes para con la mujer embara-
zada. No sin antes establecer procesos de negociación con la comunidad
de práctica, que eventualmente les otorga la posibilidad de intervenir a las
pacientes obstétricas, algunas veces mediados por sus docentes y otras por
los médicos y enfermeras que conforman una comunidad de práctica en
dichos espacios.
Las situaciones de práctica, ofrecieron a los alumnos la posibilidad de en-

sayar habilidades, ejercitar procesos de reflexión y análisis, afinar su capa-
cidad de observación y eventualmente conformar un juicio clínico que les
ayuda a vislumbrar el estado en que se encuentra la paciente y las posibles
decisiones que podrán tomarse en cada caso. Cada paciente se torna en
un caso único que reúne y configura de una manera específica, diferentes
elementos que ha de considerar el alumno para elegir la mejor opción de
intervención que ésta requiere.
La construcción de las competencias conlleva paralelamente la construc-

ción de una identidad profesional, y en este sentido la enfermería impregna
al acto del nacimiento una connotación más humana, bajo la cual se inter-
viene a fin de apoyar a la paciente; sin embargo, los espacios hospitalarios
al ser entidades fuertemente estructuradas y estructurantes, tienden a des-
humanizar el proceso del parto, confiriendo importancia a factores institu-
cionales que rigen el trabajo en los hospitales y que no siempre se centran
en el sentir y la necesidad de la paciente obstétrica.
Por ahora la enseñanza de la obstetricia está en manos de los médicos y de

un grupo minoritario de enfermeras perinatales, o enfermeras materno in-
fantiles, lo que suele generar procesos de identificación escindidos. Por lo
que por ahora, esta situación dificulta la formación de una identidad propia
de la enfermería obstétrica.
NOTAS
1 “… El conocimiento tácito permite que una persona seleccione, interprete y desarrolle el

conocimiento codificado y le dé un uso oportuno. Sólo si los que poseen un conocimiento
tácito son conscientes de ello y desean compartirlo con otros, se convertirá éste en un cono-
243
cimiento explícito…” (Eurydice, 2002, p. 11).

2 El compromiso mutuo existe cuando las personas que participan en acciones de manera
conjunta, negocian mutuamente su significado, lo que les permite hacer aquello para lo que
se congregan.
Empresa conjunta. En una comunidad de práctica existe una negociación sobre la empresa
conjunta que se realiza, es decir, sus integrantes han negociado y han acordado asumir
relaciones de responsabilidad mutua, incluyendo aspectos instrumentales, personales e in-
terpersonales.
Repertorio compartido. Este elemento incluye rutinas, palabras, instrumentos, maneras de
hacer, relatos, gestos símbolos, géneros acciones o conceptos que la comunidad ha produ-
cido y que han pasado a formar parte de su práctica, además de los estilos por medio de los
cuáles se expresan formas de afiliación y su identidad como miembros…” (Wenger, 2001,
p.110).
3 Los autores incluyen un relato que refiere lo que significa ser aprendiz en las comunida-
des de parteras yucatecas, destacando que el aprendizaje ocurre, sin que esto sea un elemen-
to central e intencionado, y que ocurre como resultado de una práctica social.
“... El aprendizaje sucede como una forma de, y en el curso de la vida diaria. Puede no ser
reconocido como un esfuerzo de enseñanza. Una niña maya quien eventualmente se vuelve
una partera, muy probablemente tiene una mamá o una abuela que es partera, toda vez que
el ser partera se mantiene en las líneas familiares… Las niñas de tales familias, sin estar
identificadas como aprendices de parteras, absorben la esencia de las prácticas del parto,
así como el conocimiento específico acerca de muchos procedimientos, simplemente en el
proceso de crecimiento...” (Leave y Wenger, 2003, p. 41).
4 El autor señala que esto puede apreciarse de mejor forma en la medicina, en el que el
diagnóstico acertado, no depende sólo de la existencia de un desarrollo científico, sino del
arte y de la competencia del que ejerce, pues en esto intervienen muchos factores (escala de
valores, hábitos, experiencia previa, intereses propios, juicio médico, etc.) la competencia
médica se asemeja más a la figura del artista que a la de un hombre de ciencia, por lo que es
fundamental aludir a la experiencia práctica. (Gadamer, 1996, p. 29).
5 “… Ser capaz de tener un juicio crítico, a mí me parece que es uno de los elementos más
importantes, porque debe ser resolutiva, debe tomar decisiones, este…, en cualquier mo-
mento que veamos a una mujer embarazada, debe tomar decisiones, por lo tanto debe ser
uno de sus atributos, a mi me parece el más importante…” Entrevista a docente en (Piña,
2012, p. 175).
6 Un ejemplo de este caso es el CIMIGEN (Centro de Investigación Materno Infantil del
Grupo de Estudios al Nacimiento) y algunos hospitales del Estado de México.
7 Bajo esta misma perspectiva pueden verse los trabajos de José Luis Medina Moya (2002),
que retoman el concepto de practicante reflexivo de Donald Schön, acotando el estudio
concretamente al caso de la enfermería, así como el trabajo de Patricia Benner (1987), que
244
Irma Piña Jiménez
destaca un proceso progresivo de formación de las enfermeras a partir de la práctica.

8 “…Enfermeras y comadronas poseen diferentes orientaciones acerca de la profesión que
desempeñan…, gran número de comadronas no se consideran enfermeras, sino más bien
profesionales con un estatus semejante al del médico. También dentro de la Enfermería
existen jerarquías: en el vértice de la pirámide se hallan aquellas enfermeras que realizan
su labor en unidades que requieren el uso de alta tecnología, las que trabajan en centros
“geriátricos” se hallan en la base…” (Medina, 2005, p. 126).
9 A partir de los relatos se observa que la percepción de desempeño que tienen sobre sí
mismos los alumnos de la LEO, es que se consideran capaces de atender un parto, siempre
y cuando éste sea normal, libre de complicaciones así como la capacidad de procuración de
los cuidados inmediatos al recién nacido. También se destacó la importancia de aprender
a valorar la situación de la mujer embarazada. Por su parte, los docentes consideraron que
los alumnos saben lo fundamental, pero requieren aún muchas más horas de práctica, que
las que comprenden las materias de Obstetricia I y II, para alcanzar un nivel de dominio
aceptable; es decir el nivel de competente.
10 La principal característica que se aprecia en un trayecto de principiante a experto, se-
gún Patricia Benner (1987), es una alteración en la forma en que el principiante percibe
la situación dada, de manera que pasa de observador imparcial a un observado y ejecutor
comprometido. La autora considera que el apego a las normas, es antagónico al éxito en el
logro de mayores niveles de competencia, pues la buena aplicación de un procedimiento
por sí solo, no promueve la capacidad de un discernimiento de la situación. Patricia Benner
en su modelo de desarrollo de la competencia, de principiante a experto, reporta que un
nivel de principiante corresponde a aquel en el que existe un conocimiento orientativo y
general adquirido en la experiencia de trabajo profesional, mediante la aplicación de reglas
simples en situaciones de trabajo unívocas, mientras que en un principiante avanzado, exis-
te un conocimiento relacional adquirido en la experiencia de trabajo profesional, mediante
la observación y consideración de un gran número de hechos, patrones y reglas en el con-
texto situacional de la actividad profesional. Este último aspecto se vería reflejado en los
alumnos de obstetricia, cuando son capaces de valorar el riesgo que presenta una paciente
embarazada, e identificar si lleva un curso normal o ha caído en una situación de mediano
o de alto riesgo.
11 El concepto de socialización secundaria puede entenderse como “…La internalización
de “submundos” institucionales o basados sobre instituciones. Su alcance y su carácter
se determinan, pues por la complejidad de la división del trabajo y la distribución social
concomitante del conocimiento… la distribución social del “conocimiento especializado”,
que surge como resultado de la división del trabajo y cuyos “portadores” se definen insti-
tucionalmente… la socialización secundaria es la adquisición del conocimiento específico
de “roles”, estando éstos arraigados directa o indirectamente arraigados en la división del
trabajo…” (Beger y Lukmann, 2003, p.172).
245
12 “…Porque en las otras enfermerías [se refiere a prácticas en clínica de asignaturas pre-
cedentes] siempre hay una enfermera que está cuidando y está enseñando al alumno, estás
cuidando lo que hace y le está enseñando o retroalimentando, y en obstetricia de repente
la práctica es…, hoy vas a hacer una guardia… entonces las pacientes son tuyas… en-
tonces él tiene que enfrentar la situación de la responsabilidad por completo de una mujer
que viene en proceso de parto…Y las enfermeras en servicio a veces están, a veces no… o
a veces hay tantas otras mujeres que les dicen, “pues esta la vemos nosotras y esta otra la
ven ustedes”, entonces el alumno, no es que puedes o que quieres o que puedes o ven te
ayudo, incluso la situación de que no está el médico, “Atiendan el parto y nosotras al recién
nacido”, o “tú el parto y tu compañero el recién nacido y yo les asisto”, porque las enfer-
meras que están en los hospitales tienen otra situación, ellas no son obstetras, la mayoría
de las veces, ellas no atienden partos o los atienden porque no hay…., no porque sepan o
estén preparadas para… entonces cuando llega el alumno de obstetricia se supone que él si
está preparado, entonces ayer vi en el muñeco [se refiere al maniquí con el que se trabaja
en laboratorio] y le hice en la práctica por ejemplo del laboratorio y le hice el bañito, pues
no aquí ahora no es el muñeco aquí ya está tu bebé, y te lo estoy diciendo hoy, porque
mañana es un bebé…..”
Entrevista a docente (las negritas son de la autora) en (Piña , 2012, p. 174).
13 Este aspecto tiene relación con el concepto de habitus de Bourdieu “…Los condicio-
namientos asociados a una clase particular de condiciones de existencia producen habitus,
sistemas de disposiciones duraderas y transferibles, estructuras estructuradas predispuestas
para funcionar como estructuras estructurantes, es decir, como principios generadores y
organizadores de prácticas y representaciones que pueden estar objetivamente adaptadas a
su fin y el dominio expreso de las operaciones necesarias para alcanzarlos, objetivamente
reguladas…” (Bourdieu, 1991, p. 92).
14 Ducoing (2009), menciona que la tutoría y el acompañamiento, constituyen dos claras
visiones divergentes de mediación docente, en los que subyacen fundamentos teóricos y
prácticos distintos, “…El acompañamiento como un proceso en el que el acompañado -el
sujeto- tiene como proyecto la realización de sí y por su parte, el acompañante tiene como
tarea el apoyo y la ayuda para la realización del otro. La tutoría, por el contrario, se ins-
cribe más fácilmente en el proceso burocrático donde el alumno debe seguir la trayectoria
establecida por el tutor. Esto es, como sujeto sometido a los designios, a las perspectivas
de aquel. Se releva, en consecuencia, una postura funcional y una relación de autoridad…”
(Ducoing, 2009, p. 59).
15 “…Yo creo que también se requiere de una…. de un campo clínico, de un lugar de
prácticas idóneo, en donde las personas que participan sepan qué es lo que van a hacer,
[el alumno] ¿a qué viene? … ¿qué es lo que está haciendo? ¿cuál es su objetivo?... porque
en ese sentido participan todos, todos los demás que están en el hospital, a nadie le queda
duda qué es lo que viene a hacer... y cuando eso ocurre, pues entonces, cada momento se
246
Irma Piña Jiménez
convierte en una oportunidad de aprendizaje, si no es así, cada momento se convierte en

una frustración….yo así lo veo…” Entrevista a docente (las negritas son de la autora) en
(Piña, 2012, p. 186).
16 “…La verdad es que al final siempre la maestra nos tuvo presionados, en el sentido de
cierto número de partos y cierto número de recibimientos… eso era lo que a mí me preocu-
paba, más que nada...” Entrevistas a alumno en (Piña, 2012, p. 186).
17 Sobre este aspecto, puede verse: Entrevista a alumno, en (Piña, 2012:187), en el que se
refiere la presencia de un problema de salud (asma) que tiene el alumno, razón por la que
se ve obligado a salir un poco más temprano de la práctica y ello genera un conflicto con
su docente, quien muestra enojo e incomprensión hacia el alumno, y le impone un castigo.
18 Cabe recordar que sobre este aspecto, se pronuncia un componente de la 4ª
competencia obstétrica, que refiere “…Permitir que la mujer dé a luz, interfiriendo lo menos
posible…” Véase (OPS/USAID, 2006, p. 4).
19 “…Los atributos [se refiere a una enfermera obstetra competente] serían primeramente
una base de conocimientos, sustentados en lo que vendría siendo anatomía y fisiología
de los aparatos reproductores, básicamente de la mujer, pero considerando una parte del
hombre, lo que vendrían siendo los signos ováricos, lo que vendría siendo la evolución del
embarazo, el crecimiento y desarrollo fetal, el trabajo de parto, el nacimiento, la atención
del nacimiento, la atención de la mujer en las etapas del puerperio, de lactancia materna y
el recién nacido, los cuidados inmediatos del recién nacido y los cuidados que debe tener
la mamá en el hogar para con este recién nacido…”
Junto con estos conocimientos, la parte emocional, la parte humana porque para la atención
de una mujer considero básicamente, el hecho de que debe haber una parte de humaniza-
ción, el trato humano, el trato digno, pero siempre con el fundamento, que es lo que siem-
pre la mayoría de las mujeres busca, para que se dé una atención bien, para que la vuelvan
a buscar… “Entrevista a docente” (Piña, 2012, p. 194).
20 “…Se necesitan conocimientos teóricos y se necesita mucha práctica, porque aunque la
enfermera obstetra pueda tener muchos conocimientos teóricos, lo fundamental y bueno yo
creo que no sólo es la obstétricia, es la práctica, la práctica con la paciente, con….incluso
a veces con la familia porque nosotros tenemos que enfrentarnos al papá, al recién nacido,
la atención del recién nacido y la atención a la mujer.
En cuanto a los atributos…. yo creo que pueden ser muchos, desde el deseo mismo de ser
enfermera o el deseo de saber que vamos a compartir con otra persona que tiene necesida-
des, y que nosotras vamos a ver esa parte de satisfacer necesidades y que incluso tenemos
que valorar qué necesidades tiene...” Entrevista a docente em (Piña, 2012, p. 194).
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250
El abandono de la ética en la universidad pública
José Alfredo Torres*
Resumen
Variados y complejos son los problemas de anomia social en México: an-

tidemocracia, desigualdad genérica como económica, pobreza en el sector
juvenil, hegemonía del segmento empresarial, financiamiento condiciona-
do para la educación superior, precarización laboral, etc. ¿Cómo se vincula
con estos dilemas la universidad pública? En realidad, existe desvincula-
ción; por tanto, existe un problema ético en la medida en que la universi-
dad -sostenida con recursos públicos- carece de respuestas para incidir en
la crisis social (que se esperaba, coadyuvara a superarla una institución
concebida sabia por Justo Sierra, nacionalista y entendida en todo tipo de
conocimientos para el bien común).
Palabras clave: Universidad pública, ética, desvinculación, profesionista.
Abstract
The social problems of Mexico are various and complex: antidemocracy,

gender and economic inequity, poverty among the young, hegemony of
the corporations, conditioning of financial resources for higher education,
labor instability, etc. ¿How to relate these dilemmas and public university?
Actually there is no such relation; therefore, there is an ethical problem
as long as the university –which is sustained by public resources- has no
answers in order to have an impact on a social crisis that was expected
to be overcome by an institution conceived by Justo Sierra as having the
wisdom, nationalism and the kind of knowledge required in order to reach
the common good.
Keywords: Public university, ethics, decoupling, professional.
*Doctor en filosofía por la UNAM; Maestro en pedagogía por la misma universidad. Profe-
sor del Posgrado en pedagogía en la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM.
251
El abandono de la ética...
Antecedentes del abandono
Antaño se ubicaba a los egresados como profesionistas al servicio del Esta-

do y su concepción desarrollista; los componentes de una ética profesional
se proyectaban en el transcurso de la vida productiva dentro de la empresa
privada o estatal, o en los servicios. El Estado mexicano, en general, no
cobraba suficientes impuestos; arrastraba un déficit que compensaba me-
diante préstamos bancarios y, sin embargo, subsidiaba la producción eco-
nómica. Aun cuando había proteccionismo; con ello se aseguraba la lealtad
corporativa y el cumplimiento de metas de empleo y bienestar. La “lealtad
corporativa” implicaba conformidad con las decisiones centralizadas en el
PRI-gobierno.
La universidad pública, por su parte, veía colmados sus requerimientos

financieros acoplándose al interés estatal en la formación de cuadros diri-
gentes y técnicos al servicio de una producción controlada y una política
unipartidista. Con todo, mantenía espacios de investigación y crítica a las
estructuras del “Estado benefactor”, sustentado en ideales fracasados de
justicia distributiva.1
¿Cuál ética proyectaba el profesionista universitario en este contexto? Se

podía identificar a un profesionista ligado a intereses inmediatos de empleo
e inclusión dentro de la nómina, con una visión (legítima) de bienestar indi-
vidual; pero atrapado en un comportamiento dependiente: bastaba incorpo-
rarse al cuadro de quienes recibían un salario y prestaciones laborales-admi-
nistrativas; no se necesitaba innovar, no se requería una capacidad técnica
compleja, tampoco aptitudes democrático-políticas, sino quedarse dentro de
la empresa o la administración pública, sosteniéndose en lealtades.
1 Sobre este tópico de los ideales revolucionarios desperdiciados, Daniel Cosío Villegas
sostenía en 1961 que “…El pueblo mexicano sabe desde hace mucho tiempo que la Revo-
lución Mexicana está muerta, aunque no comprenda, o comprenda sólo a medias, por qué
se oculta este hecho en vez de difundirse...” Cosío Villegas lo decía fundamentándose en el
empobrecimiento de las masas, aparejado a la explosión demográfica; la influencia política
cada día mayor del sector empresarial; el poder presidencial ilimitado, prácticamente feu-
dal; y la pérdida de la autoridad moral del gobierno. Existía crecimiento económico, cierto,
pero sin control suficiente de la inflación, “…De modo que los salarios reales de la fuerza
obrera han disminuido visiblemente, siendo los obreros quienes, en última instancia, están
pagando por el progreso industrial de México...” Cf. Daniel Cosío Villegas. “La Revolu-
ción Mexicana, entonces y ahora”, en R. Ross, Stanley (coord.). ¿Ha muerto la Revolución
Mexicana? Causas, desarrollo y crisis, México, SEP (SepSetentas, 21), 1972, pp. 145-156
252
José Alfredo Torres
El Estado empresario probablemente era ineficiente en términos de gestoría

económica, pero ante todo, compensaba, otorgando prerrogativas a cambio
de mantenerse como autoridad incontestable. Podía ser corrupto. Podía ser
injusto. Pero daba margen al profesionista, a quien dejaba satisfecho y en
condición de imitar los esquemas de la moral imperante: autoritaria tal
vez; corrupta, o tal vez ineficiente. Lo seguro y efectivo era cooptarlo y,
políticamente, desactivarlo.
Gabriel Zaid escribía en 1972: “…La gente informada y capaz, o está den-
tro del régimen o espera llegar a estarlo: no puede darse el lujo de hablar
y quemar sus posibilidades, que son también las de realizar sus ideas…”2
Expresar las ideas y actuar, sólo podía hacerse dentro de los límites fijados
por el gobierno; y como una aspiración para intentar influir, se buscaba la
oportunidad de insertarse en la burocracia gubernamental. Influir desde
lejos, al margen de las estructuras oficiales -remataba Zaid a la sazón- “…
Parece utópico, no hay tal lugar en la vida nacional...” El intelectual, la
gente preparada, podía hacer algo dentro del sistema, nunca afuera. Lo que
era lo mismo: la posibilidad de independencia crítica, de verdad incidente,
estaba cancelada, estructural e individualmente.
Villoro acotaba con claridad el límite del intelectual mexicano, reflejado

especialmente en los escritores: “…La vocación del escritor está en la li-
bertad y universalidad del pensamiento. Pero debe luchar por alcanzarlas.
Para ello tiene que liberarse de sus propias ilusiones. Y la primera de ellas
consiste justamente en creerse universal y libre...”3 Una deficiencia sustan-
cial, radicaba en la inacción que se alimentaba con la mera exposición de
las ideas; ¿cómo vivir la libertad sólo abstrayéndola, no actuándola?
El intelectual, asentaba Villoro, suele vivir de ilusiones y de palabras “…y

olvidar la realidad económica y social que impide realizarlas…” mante-
niéndose a distancia de acontecimientos opresivos, incluso para él mismo.
Pudiera observarse también, decíamos, una vertiente crítica: la Universi-
dad daba muestras de no abandonar su espíritu independiente, en ocasio-
nes de confrontación abierta con políticas estatales aun cuando las aguas
(posteriormente) volvieran a su cauce. Durante el régimen cardenista, por
ejemplo, el fenómeno educativo de la Universidad Nacional adquirió un
2 Revista Plural, Plural suplemento, 13 (Los escritores y la política), octubre de 1972, p. 22

3 Ibid., p. 23
253
matiz elitista, en contraposición con la educación socialista que propug-

naba el ascenso de las masas y su educación, con objeto de que supieran y
pudieran defender las conquistas alcanzadas: educándolas para esa finali-
dad, se cumplía el dictum de una mejor distribución de la riqueza. Cárde-
nas insistió en el viraje que debía dar la Universidad, y esta demanda ya se
había reflejado en la polémica Caso-Lombardo, manteniéndose al final la
idea de Antonio Caso sobre una educación universitaria plural, incluyente
y favorecedora de una élite de sabios con méritos propios.
En las postrimerías del Estado desarrollista, la Universidad llevó a cabo una ac-
ción abierta en contra del autoritarismo estatal y sus valores de cerrazón demo-
crática. La repercusión de este capítulo en la década de los sesenta fue la épica
contestataria del 68. A posteriori muchos jóvenes se radicalizaron, uniéndose a
movimientos guerrilleros fuertemente reprimidos por los instrumentos policía-
cos e institucionales como la Dirección Federal de Seguridad y el ejército.
Entre la “moral acomodaticia” y la “moral contestataria”, ha prevalecido

hasta la actualidad la primera, con repercusiones profundas en la comuni-
dad universitaria y en la esfera social. ¿Cómo ha intervenido la Universi-
dad mediante la educación impartida, para comprender y orientar la rela-
ción dialéctica entre los hechos y las ideas; entre el comportamiento ético
y el pensamiento abstracto? Sería un intento de colocar en retrospectiva
lo que parecer ser un abandono de la formación ética en la Universidad.
O, dicho de otra manera: en medio de las estructuras políticas, sociales
y económicas, ¿qué elementos ha desplegado la educación universitaria
para incidir en una formación crítica, de modo tal que se hubiera estado
reflejando esta formación en acciones influyentes de reivindicación social?
La respuesta a esta última cuestión, sería negativa desde hace mucho, mucho
tiempo: hay una carencia preocupante, si no es que nula formación ética uni-
versitaria. Monsiváis aclaraba al respecto que en el siglo pasado “…y por di-
ferentes razones, la gran mayoría de los intelectuales mexicanos (y aquí debe
incluirse a muchísimos inquisidores de “izquierda”) se ha asimilado al estado
de cosas, ha demandado que se les aplauda como Conciencias Críticas o Voces
del Pueblo o Primera Fila del País y no han sido sino expresivas, amables, com-
placidas y autocomplacientes decoraciones de la clase dirigente…”4
¿Qué ha cambiado desde entonces? Anotemos al respecto el liderazgo que

4 Ibid., p. 24
254
había mantenido la universidad pública en la formación de generaciones

de abogados, médicos, literatos, contadores, científicos, intelectuales en
general, engrosando una clase media pujante, que, al mismo tiempo, habría
estado recibiendo ―desde el punto de vista ético-político― una educación
“fosilizada”, como la llamó García Terrés.
Es decir, una educación conservadora en extremo, ya que, según argüía tam-

bién Cosío Villegas, se había convertido en un fracaso respecto a la forma-
ción de la conciencia juvenil: los ideales de justicia revolucionaria como la
manumisión del indígena o la organización obrera frente a la codicia em-
presarial; el rechazo a la tiranía política o la salvaguarda de la soberanía
nacional, estaban fuera de los intereses de una juventud monopolizada por
la educación laica, estatal y autoritaria. Se había transitado de la educación
revolucionaria y justiciera a la educación para la unidad nacional después
de la Segunda Guerra Mundial. (Unidad, por decir lo menos, empresarial.)
El análisis crítico, sistemáticamente sostenido en el campo de las ciencias

sociales y las humanidades, ha tenido lugar en el espacio de las aulas como
una reflexión a priori y, en estado latente, a posteriori, esto es, en posi-
bilidad de suscitar actos coyunturales: la formación ética universitaria, la
comprometida con las acciones que transforman, se habría reducido a la
exposición verbal del análisis que permite conocer, no actuar. El maestro
promedio universitario, ¿cómo enseñará la crítica ético-política si él no se
halla inmerso en los antagonismos imperantes dentro del espacio social?
¿Cómo enseñar lo práctico sin la práctica?
En las aulas universitarias, pues, se desmenuza la realidad pero no se

transforma. Quienes han iniciado movimientos de protesta, han sido los
estudiantes. La huelga universitaria de 1999, por ejemplo, la iniciaron y
la sostuvieron los jóvenes de la UNAM debido a un intento de aumentar
cuotas y restringir la permanencia y el pase automático del bachillerato
a la Universidad. El rector (Francisco Barnés de Castro), sostiene Sergio
Zermeño, actuó “a tontas y a locas”5: no consultó, no antepuso la crítica
ni la autocrítica, sólo impulsó la aprobación de las medidas en el Consejo
Universitario para definir normas generales sin consenso.
El sector estudiantil se movilizó en condiciones de afectación de sus inte-

5 Josu Landa y Carmen Carrión (coords.). Diálogos para la reforma de la UNAM, No. 4
(Sergio Zermeño), FFyL-UNAM, pp. 31-32.
255
reses; los jóvenes, organizados o desorganizados (según el cristal con que

se mire), dieron ejemplo de cómo dar un vuelco a los hechos, movidos por
el momento político, movidos por la necesidad de sobrevivir cuando su
estancia en la universidad corría peligro.
Su formación ética sólo atiende al intelecto, pero son capaces de reaccionar

ante la emergencia. Cuando todo hubo vuelto a la normalidad, la volun-
tad renovadora se desactivó, hasta el advenimiento del conglomerado #Yo
soy 132. Quizá la lección sea: esta voluntad de cambio en los estudiantes
universitarios, reacciona en momentos de emergencia política; pero no es
permanente, sistemática, asumida como una forma de vida, implementada
en la cotidianidad, en el quehacer cultural, económico, educativo, etc.
¿Son reacciones coyunturales y azarosas? Al parecer, sí, de acuerdo con la

experiencia pasada. Éticamente la enseñanza áulica desatiende la voluntad
del cambio, la que se necesita para reponer la justicia, la que asume
compromisos morales en la práctica. Aunque se analice una y mil formas
de entender la realidad e incluso cómo poder cambiarla, todo se queda en
el análisis; como diría Paul Goodman,
��
analizar mucho para que nada cam-
bie (a pesar de que el mundo exterior incesantemente proyecta factores de
remoción del pensamiento inerte, factores que la juventud en ocasiones no
deja pasar por alto con todo y las deficiencias educativas ancestrales). Sería
importante investigar la conexión de los movimientos estudiantiles con el
modo de vivir la enseñanza éticamente conservadora y áulica.
La actualidad (I): financiamiento, discurso neoliberal basado

en redes informacionales y autonomía universitaria
En México, la ideología del control financiero y empresarial está siendo

determinante y ha afectado el estatuto de la autonomía universitaria. La
actualidad informática irradia esta ideología basándose en redes, en flujos
de información, en tejidos multidireccionales; está sustituyendo “a las bu-
rocracias verticales” (“sobre la base de unas tecnologías de la información
comunicación flexibles, asequibles y cada vez más poderosas”6), insertas
en los distintos segmentos o capas de la sociedad como la educación, la
6 Manuel Castells. “Flujos, redes e identidades: una teoría crítica de la sociedad informa-
cional” en Manuel Castells, Ramón Flecha, Paulo Freire et. alt. Nuevas perspectivas críti-
cas en educación, ed. Paidós (Paidós educador, 116), Barcelona, 1994, p. 29.
256
política y la economía.
La universidad pública no ha sido la excepción; entidad corporativizada du-

rante los gobiernos priístas, formadora de cuadros dirigentes en la economía,
la política y la cultura, satisfacía una necesidad del desarrollismo impulsado
por el Estado. Con el alemanismo, por ejemplo, se construyó Ciudad Univer-
sitaria y con el echeverrismo, en pleno discurso del desarrollo compartido y
populista, se edificaron e impulsaron nuevas entidades universitarias como
la UAM y las ENEP-UNAM. Nunca ha sido asignado tanto presupuesto a la
universidad pública como en la década de los setenta.
Algunas rupturas con el Estado las hubo, particularmente en 1968, año del
movimiento estudiantil que cuestionó el autoritarismo político (un estilo de
gobernar que ya empezaba a quedar estrecho frente a nuevas formas de or-
ganización económica y social). Igualmente, en la segunda mitad de los se-
tenta se organizaron las “universidades pueblo” como las de Sinaloa, Puebla
y Guerrero, atendiendo a una educación para las mayorías desheredadas y
castigadas duramente por el capitalismo. Ideológicamente se sustentaba este
proceso, entre otras doctrinas, en el materialismo histórico.
En el 68 ―lo sabemos― se reprimió a estudiantes y maestros utilizando al

ejército. Y con López Portillo, como antecedente, se desarticuló la “univer-
sidad pueblo” mediante la presión del financiamiento. En otras palabras, los
márgenes de independencia frente al poder del Estado, se caracterizaban por
una amplitud que ahora consideraríamos notable.
En contraste, y siguiendo con las orientaciones de Manuel Castells, las tec-

nologías para la productividad alimentadas por información privilegiada,
constituyen hoy en día una lógica invisible pero eficaz; ubican el carácter y
el lugar que deben tomar las instituciones sociales; cambian “…las fuentes
de poder en la sociedad y entre las sociedades. El control de la ciencia y la
técnica de las tecnologías de la información llega a ser una fuente de poder
en sí misma...”7 El modo de entreverar imágenes, audio y mensajes, para
colocarlos en un diagrama impulsor de conocimiento e impulsor de infor-
mación estratégica, conduce directamente al poder a las organizaciones
que hayan acumulado “capacidad de procesar realmente tal conocimiento”
en estructuras complejas y movibles.
7 Ibid., p. 30.
257
La universidad pública, la investigación realizada en su interior, las especi-

ficaciones para la evaluación del rendimiento académico, la lógica salarial
propuesta en función del ingreso per capita, la administración gestora, los
esquemas curriculares, la normatividad laboral, los moldes de una forma-
ción por competencias, van a responder (están respondiendo), a esa reali-
dad virtual basada en flujos de información, que, en efecto, son invisibles,
pero visibilizan a los sujetos.
La nota destacable es que la universidad pública tomaba decisiones au-

tónomas, relacionadas con su funcionamiento interno. Ella decidía su or-
ganización académica y administrativa, sus criterios de ingreso y egreso;
también el rumbo de la investigación y la extensión cultural. Abría sus
puertas de par en par a los jóvenes clasemedieros por una presión política
para generar oportunidades de ascenso y movilidad.
Satisfacer esta demanda reportaba dividendos al sistema político. Empero,

en el momento actual, más bien está respondiendo a una diagramación
neoliberal que ignora la autonomía, y además, apremia una educación su-
pervisada, controlada y financiada según lineamientos globales de poder
corporativo. ¿Qué hacer frente al hecho, poco a poco consumado, del con-
trol político, tanto informático, como de exclusión de los actores concretos,
entre los cuales algunos están cooperando para ahondar la marginación y la
sobrevivencia de profesores e investigadores?
El resorte de la defensa colectiva, lo sabemos, no está más en los sindicatos

universitarios, fundados en la década de los setenta y arrancados de la posibili-
dad de negociar lo más sensible para sus afiliados: el aumento salarial; amén de
haberse convertido en burocracias aquietadas bajo múltiples presiones.
La cuestión a resolver, entonces, sería de qué manera experimentar la ac-

ción colectiva, el sentido ético de la igualdad, la libertad, la justicia acadé-
mica y social, al margen de las ruinas de un sindicalismo obsoleto. ¿Cómo
resarcir la autonomía dañada? ¿Cómo encarar los esquemas que “forma-
tean” la vida concreta de los universitarios respecto a la evaluación, los
ingresos salariales, la supervisión curricular, la gestión administrativa, etc.,
todo lo cual, está siendo plasmado en redes informacionales sin el consen-
so mínimo de los destinatarios? Además, ¿de qué medios valerse para sos-
tener éticamente la vida universitaria como vida valiosa para una sociedad
anhelante de respuestas por parte de los egresados? Y por último: ¿cómo
258
enfrentar el fenómeno desde el interior mismo de la enseñanza áulica?
La tendencia global corporativa rompe ―de manera radical― con la posibili-

dad de consultar a los sectores afectados por turbulencias financieras o la res-
tricción de políticas públicas. Robert Zoellick (presidente del Banco Mundial),
sostuvo en la reunión del G-20 en Los Cabos, Baja California Sur, que “…Las
políticas públicas no están generando confianza en los mercados, por lo que es
necesario trabajar entre los gobiernos y la iniciativa privada…”8.
También dijo que parte de las soluciones está en “invertir más en produc-
tividad”. Naturalmente, la educación es una política pública que deberá,
en esa lógica, generar confianza en los mercados, y la manera de lograrlo
consistirá en trabajar más de cerca con la iniciativa privada, determinando
el sello que deberá imprimírsele a la educación. Siempre y cuando ésta
coadyuve a incrementar las tasas de productividad, habrá de tener perspec-
tivas de financiamiento, considerado como una inversión redituable.
En armonía con lo anterior, se han estado imitando modelos inspirados en

el Plan Bolonia para la educación europea, o inspirados en instituciones
anglosajonas como el MIT o la UCLA, donde se trabaja aplicando rigu-
rosamente el discurso hegemónico de habilidades y destrezas. Pero esta
mimesis, que está ganando terreno en la universidad mexicana de una ma-
nera irreflexiva, trae como consecuencia no disponer de un punto de apoyo
para incidir en la crisis profunda, moral, política y material, que venimos
arrastrando desde hace décadas.
La respuesta pragmática en la educación superior no ha sido nuestra, sino

“recomendada” por organismos internacionales y sustentada en criterios
empresariales, no sociales ni éticos. Para evidenciar esta reproducción
acartonada del pensamiento único en nuestra educación, basta hurgar en
los programas de estudio, comúnmente organizados mediante técnicas de
la pedagogía ingenieril, desde taxonomías tipo B. Bloom, hasta el diseño
de marcos por objetivos (ahora llamados “competencias”), arropados ―en
el fondo― por la psicología del inpout y outpout skinnerianos. Trátase de
visiones pedagógicas gestoras, desconectadas de valores humanísticos con
compromiso social e individual.
8 I. Saldaña, I. Becerril y M. Ojeda. “Crisis amerita tomar acciones coordinadas: FMI, BM

y OCDE”, El Financiero, lunes 18 de junio de 2012, p. 5.
259
En términos generales, las políticas educativas actuales parecen estarse

reduciendo ―asienta Sara Rosa Medina― a un género de “…Acciones
desarticuladas, de poco impacto y se limitan a responder, de manera reacti-
va, a las políticas delineadas por organismos internacionales, entre los que
destaca lo manifestado por la OCDE con respecto a la educación básica
(PISA y ENLACE) y a los criterios y señalamientos de la propia OCDE, el
Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo en relación con la
educación media y superior...”9.
Y cuando Sara Rosa alude al “poco impacto”, estaría designando el eco

inaudible, la falta de beneficios para la sociedad. Bajo distintas circuns-
tancias, profesores y alumnos, hemos estado aceptando el esquema econo-
micista en la educación superior sin acciones de contrapeso. Ello ha traído
una merma del sentido crítico-social en dos formas: la primera, la estruc-
tura educativa tradicional, basada en esquemas de control del alumno ―al
modo en que se ha descrito suficientemente en el currículum oculto―,
se refina y profundiza mediante una gestión exigente del rendimiento, la
vigilancia de conductas como el cumplimiento, la obediencia a la norma
establecida y la acción en función de los premios legitimadores (califica-
ción, certificación, becas).
Se podría comprobar fácilmente una adecuación del mundo académico a

los criterios de eficiencia productivista sin poner en tela de juicio, en los
hechos, tales criterios. Se piensa y se actúa para mantener el stablishment
académico, y se relegan ―qué novedad― problemas como la reprobación
asociada a la pobreza, el abandono de la escuela debido a su no pertinencia
en la conciencia del educando, el escaso capital cultural de los alumnos
propiciado en el ámbito de la enseñanza universitaria, el autoritarismo irra-
cional de funcionarios o la invasión de la ideología corporativo-empresa-
rial, traducida en diversos órdenes de la administración universitaria.
La segunda forma acrítica y pasiva, complementa la inacción frente a lo

que hemos estado viviendo desde hace décadas, a saber: el “destino inevi-
table”, emanado de los documentos del BM y similares. Estos documentos
tienen una influencia extraordinaria en los modelos pedagógicos concretos
9 Sara Rosa Medina M. “Los organismos internacionales y la evaluación como política
educativa en México: elementos para un balance” en Medina M., Sara Rosa (coord.). Polí-
ticas y educación. La construcción de un destino, México, UNAM-CONACYT. (Estudios,
Posgrado en Pedagogía, UNAM), 2011, p. 22.
260
y vigentes. Hemos caminado sin mirar a nuestra condición histórica, basa-

da en tradiciones peculiares, con la finalidad de abrevar en ella y privile-
giarla ante la influencia de una política educativa internacional.10
Los compromisos adquiridos con instituciones reguladoras de la globali-

zación han sido múltiples y generadores de modificaciones vertiginosas
en la educación superior; México, aparte de integrar la nomenclatura en
instancias como la OCDE, está en vía de inscribirse al Acuerdo de Asocia-
ción Transpacífica, articulado por nueve países representantes del 26% del
PIB global, 15% de las importaciones y 18% de las exportaciones. Esto es,
el comportamiento del país tendrá necesariamente que concentrarse en la
posibilidad de colocarnos como una entidad competitiva en el horizonte de
la educación superior internacional, con objeto de cimentar un mercado, en
teoría, cada vez más desregulado.
La energía de la democracia formal, el ímpetu cultural y educativo, la es-

tructura comercial, deberán concentrarse en el descubrimiento de las me-
jores vías para colocarnos en una posición empresarial impecable, antes
que en las mejores formas de la justicia social. Ello se está cumpliendo por
decreto, por interés de la macroeconomía. ¿Hay opciones, derivadas de
una opinión universitaria autónoma y diferente para la educación superior?
¿Somos la otredad académica subordinada y resignada?
Éticamente, enfrentamos una responsabilidad: nos estamos quedando sin voz;

nos la han estado cancelando y no parecemos notarlo siquiera. No sólo el
presidente del Banco Mundial, sino la directora gerente del Fondo Monetario
Internacional, Christine Lagarde, y el secretario general de la OCDE (José
Ángel Gurría), ante la crisis económica y financiera mundial, asentaron que se
requiere una mayor apertura para recibir opiniones a favor de solucionar los pro-
blemas; lo que amerita ―sostuvieron― “…realizar acciones coordinadas entre
gobiernos e iniciativa privada para recuperar la confianza de los mercados...”11
10 El Banco Mundial, en alusión a la educación global, “propone –a partir de la extensión
de un conjunto de tendencias educativas en el mundo- propiciar un cambio en la gestión o
gobierno de la educación: de una gestión más bien nacional a una dirección cada vez más
internacional…el Banco ha promovido a lo largo de más de tres décadas una administra-
ción gerencial de los recursos educativos que tome en cuenta los costos y rendimientos
del servicio educativo; que dé lugar, asimismo, a impulsar políticas que permitan ahorrar
recursos y producir los máximos rendimientos.” Cf. Lerner, Bertha. Banco Mundial. Mode-
lo de desarrollo y propuesta educativa (1980-2006), México, IIS-UNAM-Bonilla Artigas
Editores, 2009, p.34
11 Saldaña, I. Becerril y E. Ortega. “Urge frente común contra la crisis”, El Financiero,
261
Queda fuera, en función de lo declarado, cualquier otro segmento ajeno al

empresarial: trabajadores (incluyendo los trabajadores académicos), estu-
diantes, amas de casa, indígenas, etc. El propio presidente de la República
mexicana, Felipe Calderón Hinojosa, propuso a los empresarios agrupados
en una reunión denominada Business 20 “…a seguir trabajando, empujando,
impulsando, reclamando, orientando, a los líderes del G-20 para que el mun-
do cambie para bien…”
Y las universidades públicas están poniéndose a tono: están siendo entrecruza-

das por la información empresarial, que considera la tarea educativa al servicio
del capitalismo global. El abandono de la ética se refleja en la pérdida de la
brújula social, la que Justo Sierra orientaba hacia la democracia y la libertad;
actualmente padecemos, a contrapelo, violencia, corrupción, pobreza y la falta
de democracia. El desconcierto de la universidad pública inserta en un marco
social de atraso, radica en haber abandonado la formación ética, condición de
posibilidad para impregnar a la sociedad del saber universitario.
En función de lo asentado, la dimensión ética de la educación universitaria,

sería una dimensión que, de atenderse, podría rescatar a la universidad pú-
blica de la crisis profunda en la cual está sumida desde hace tiempo, por lo
menos, desde el ascenso de la tecnocracia en la década de los ochenta. El
académico, el investigador, el difusor del conocimiento universitario, tendría
que involucrarse en una enseñanza que permitiera la evolución hacia la con-
vivencia justa en la política y la economía, tomando como eje rector al ser
humano y su bienestar moral y material.
La actualidad (II). La crisis histórica y la universidad pública
La caída de lo que se denominó “el milagro mexicano” (el máximo histórico de

crecimiento económico se dio entre 1978 a 1982 con un 8-12%), tuvo como co-
lofón el despilfarro y la falta de visión para adaptarse a las condiciones interna-
cionales del mercado en términos de soberanía política y dignidad económica;
de país orgulloso por los más de treinta años de auge, pasamos en 1982 a una
nación en debacle, al punto de casi declarar la moratoria de la deuda externa.
En forma simultánea, estábamos entrando a una era auspiciada por el Consenso

de Washington, matriz política dirigida a la indiscriminada apertura de merca-
Lunes 18 de junio de 2012, p. 1
262
dos y un liberalismo individualista a ultranza; entrada que se aceleró debido a la

caída en picada de la Nación mexicana (1985), equivalente a la bancarrota de la
hacienda pública y una dependencia franca respecto a la banca global.
Las condiciones de “reajuste” se pactaron en 1986 con el FMI, el BM y

bancos foráneos, principalmente de EU. Entre aquéllas, por supuesto, la
educación superior no estuvo exenta de seguir un nuevo sendero, acorde a
lo que nos convertimos: una sociedad colonizada financieramente; de ahí
en adelante, la universidad se supeditaría a criterios extrínsecos, fundamen-
tados en un discurso productivista neoliberal. El dinero aportado al nivel
educativo universitario, paulatinamente tendría que justificarse utilizando
esquemas de rendimiento y calidad. Y, una consecuencia inmediata, será la
merma significativa de la autonomía, puesto que el funcionamiento interno
tendría que acoplarse a parámetros externos de eficiencia y productividad.
A este fenómeno, desde el régimen salinista, se le bautizó como “moderniza-

ción educativa”, no otra cosa sino la adaptación al lugar que debía ocupar la
formación de trabajadores especializados en un contexto de modificación de
las fuerzas productivas a nivel mundial, donde a México, le tocó la categoría de
país maquilador y abarrotero.
Una evidencia contundente ha sido el TLCAN; pero un dato más sobre el ca-
rácter de nuestra economía contemporánea de “maquila”, lo encontramos en los
acuerdos de apertura comercial con 44 países, en relación a los cuales, México
mantiene déficit con 32 en el plano que ha dado en llamarse “economía de
exportación”: nosotros producimos miríadas de piezas que se ensamblarán en
territorio ajeno al nuestro, para regresarnos el producto terminado y caro.12
La evolución de la racionalidad técnico-científica en juegos de intercam-

bio de datos y flujos de información que otorgan poder, dice Castells, ha
producido relaciones de producción sumamente desiguales, y es el caso de
la sociedad mexicana con respecto a otras sociedades poderosas y domi-
nantes.
“…Los intereses dominantes son aquellos que responden a la racionalidad

científico-tecnológica y al crecimiento económico. Los intereses alienados
(más que los dominados) son los que, a su vez, responden a identidades
12 V. “Saldo negativo de la apertura comercial”, El Financiero, viernes 13 de abril de 2012,
Informe especial, p. 10
263
sociales específicas…”13
Estamos, en efecto, siendo alienados y alineados en estructuras globales

más complejas de lo imaginado, que hacen emerger oposiciones profundas
entre las élites dominantes (favorecidas en la telaraña informacional) y
el sentido de comunalidad de amplios sectores pugnando por conquistas
como la salud, la educación y la democracia.
Estamos siendo atrapados en una identidad implantada, derivada del esta-

tuto que se nos está asignando en la globalización; y al decir, se nos está
asignando, queremos decir, no estamos participando en la asignación. El
escenario de los actores universitarios es análogo: se ha estado montando
sin su consentimiento un diagrama académico-laboral; pero lo censurable,
desde un punto de vista ético, es la pasividad con que se reciben los orde-
namientos y los proyectos vertebrales para la academia y la investigación,
la extensión de la cultura y la política universitarias.
Todo ello, enmarcado en un significado de imposición aparentemente disfraza-

do de tecnología y progreso inminente de la educación nacional. ¿Cuáles son
las consecuencias para la autonomía universitaria, surgidas de vincularla irremi-
siblemente a los vericuetos financiero-empresariales? ¿Estamos defendiéndola,
siendo lo que es, lo más caro a una comunidad de sapiencia, comprometida con
la investigación y la enseñanza?14 Dos consecuencias, en síntesis, arroja para la
universidad pública el cambio de un Estado nacionalista y benefactor, a otro,
desregulador y modernizador de estructuras que lo integrarían al libre mercado.
13 Manuel Castells. “Flujos, redes e identidades: una teoría crítica de la sociedad
informacional”, en op. cit., p. 20
14 “Priva el pragmatismo. El Estado se convierte en una especie de facilitador
para vincular a la universidad con el mundo de los negocios, para establecer alianzas entre
funcionarios públicos, académicos y empresarios. Para el Estado y para la universidad la
presencia del mercado es la que regula lo social y, por tanto, orienta las relaciones que se
establecen entre los dos.” Este criterio entroniza los valores del mercado por encima de
cualquier otro, apartándose de la conflictividad social, histórica y humanista; y por supues-
to, apartándose también de valores como la autonomía universitaria. V. Humberto Muñoz
García. “Universidad pública y gobierno: relaciones tensas y complejas”, en Muñoz García,
Humberto (coord.). Relaciones universidad gobierno, México, UNAM-Miguel Ángel Po-
rrúa, 2006, p. 70
264
La primera: una pérdida de autonomía (conquistada en 1929) traducida en la

injerencia del Estado que impuso o avaló formatos economicistas de producti-
vidad, so pena de regatear el financiamiento.15
La segunda: una presión fuerte para que la universidad asumiera el dis-

curso de una educación sostenida para el mercado. No han sido posturas
adoptadas mediante la reflexión, el debate o la investigación libre y hones-
ta, sino debidas al embate de los poderes fácticos.
Y una tercera consecuencia: la desorientación en la conducta de profeso-

res y actores universitarios en general: ¿cómo actuar ante los sucesos que
avanzan a paso lento, pero seguro, envolviendo toda la educación con un
sello neocolonialista? ¿Cómo ligarse con la sociedad mediante pautas edu-
cativas que no abandonen la ética comunitaria ni la salvaguarda de valores
universitarios como el saber honesto, la investigación y la autonomía?
El problema: la universidad pública desligada de la crisis histó-

rico-social
Durante el sexenio de Ernesto Zedillo, importantes cantidades de dinero

se comprometieron para refinanciar la deuda pública y privada, sacando a
flote a bancos y empresas en quiebra a través del FOBAPROA; pero a la
vez, se produjo un control más rígido de los salarios que perdieron drásti-
camente su poder adquisitivo; la falta de empleo comenzó a sobredimen-
sionar una válvula de escape: la economía informal.
En efecto, se privatizaron las ganancias y se socializaron las pérdidas. Y

la última crisis fue tal vez la más devastadora que hemos padecido con un
decrecimiento de -8% en 2009, ahondándose la pobreza y la desigualdad:
el dato en 2011 del CONEVAL ―organismo oficial que mide la pauperiza-
15 Dice al respecto Massaro: “…Al perder la iniciativa, las universidades se enfrentaron
al espectro del conflicto entre ver que sus temores eran realidad, de que la reducción de
fondos llevó a que se convirtieran en instituciones inferiores, o que el gobierno pudiera
comprobar que las reducciones no habían afectado sustancialmente la calidad. De cualquier
forma permitía al gobierno ser el inspector a expensas de la autonomía institucional…”
Cf. Vin Massaro. “Respuestas institucionales al aseguramiento de calidad en la educación
superior”, en Salvador Malo y Arturo Velázquez Jiménez (coords.). La calidad en la educa-
ción superior en México. Una comparación internacional, México, UNAM-Miguel Ángel
Porrúa, 1998, p. 232.
265
ción― indica que más de la mitad de la población se encuentra en condicio-

nes de precariedad social y económica. Sólo el 20% del total de mexicanos
no tiene problemas de bienestar.
Frente a esta situación, actualmente ¿cómo se está vinculando la universidad

con la sociedad? ¿Cómo está compensado, en otras palabras, la universidad a
la sociedad que la sostiene y espera de sus egresados sensibilidad para resol-
ver los graves problemas que la aquejan? En realidad, la universidad pública
no tiene una respuesta clara que ofrecer en términos de una incidencia de sus
egresados para transformar el estado de hechos prevaleciente.
La cuestión debe entenderse como un problema ético, que ha desprendido a la

universidad pública de la sociedad que la ha prohijado y la considera una espe-
ranza de resolución a problemas como la desigualdad, el atraso o la violencia
de todo tipo (incluyendo la pobreza alimentaria, de capacidades o patrimonial).
Si la universidad pública se desentiende de su entorno, estará fallando en su
responsabilidad de encauzar el conocimiento, de hacer de la verdad, justicia.
El distanciamiento universidad-sociedad, en verdad, es el auténtico problema
(ético) de riesgo para la sobrevivencia de la propia universidad.
La universidad ahora, debería cumplir su rol sustancialmente moral; “…

La universidad tiene su rol, pero es difícil establecerlo, porque parte im-
portante de la investigación científica es financiada por empresas privadas,
nada ajenas a los intereses empresariales. La universidad, con más de mil
años de historia, necesita analizar su lugar, con pensamiento crítico nuevo,
teniendo una clara imagen de sí misma….”16
Si la institución universitaria asume como una de sus prioridades, trabajar la

investigación científica para optimizar la ganancia de las grandes empresas
(dispuestas a financiar los resultados en centros ingenieriles, biológicos, ad-
ministrativo-contables, de materiales o médicos), en efecto, perderá la opor-
tunidad de canalizar dichos resultados hacia la sociedad en su conjunto; pero
de no hacerlo, se aduce, dejará escapar ingresos urgentemente requeridos por
la escasez de recursos públicos, cada vez más regateados y condicionados.
16 V. Introducción, en María del Rosario Guerra González y Rubén Mendoza Valdés (coor-
dinadores). Enfoque ético de la Responsabilidad Social Universitaria. México, UAEMex-
IESU-Editorial Torres Asociados (Colección Ethos, 5), 2011, p. 5.
266
Entendemos la paradoja anterior y, al mismo tiempo, la necesidad de re-

novar “la imagen de sí misma” de la universidad, reconstruyéndola en un
sentido ético-social, viviéndola en el corazón de los problemas, actuándola
responsablemente en franjas como el curículum, la libertad de cátedra, la
enseñanza en el aula, la especialización y la defensa de los valores que res-
caten la deteriorada moral pública y privada. Sería este ethos universitario,
condición necesaria y suficiente de la reforma total de la institución pública
de nivel superior, autónoma, laica y humanista.
Pero el panorama no se presenta fácil, la macroinformación virtual estable-

ce, en mapas de localización de funciones y desempeño, estrategias para la
economía política de la educación. Las líneas cruzadas de una información
sinfín, “…segmentan a los países y a las personas de acuerdo con metas es-
pecíficas de cada red…” por ejemplo, las jerarquizaciones para otorgar dine-
ro a los proyectos de investigación, se desglosan según títulos profesionales,
inversión bibliométrica, intervención en cónclaves académicos, matricula-
ción en centros exclusivos para el desarrollo técnico de los temas, aceptación
de comisiones evaluatorias, sumisión a cargas de acumulación, etc.
La exigencia es la constante movilidad curricular y productivista, sin im-

portar la situación personal que lo posibilite o lo haga imposible. ¿Cómo
intervenir en estas articulaciones, en estos flujos informacionales que otor-
gan poder a los mejor ubicados? Se parecen a conglomerados neuronales
emergentes, ordenando el sistema mundo, regulando los movimientos ha-
cia los objetos y hacia las personas.
La educación por competencias y similares tienen ese talante: se mueven

en el sentido de distribución de una lógica de la conducta, atravesada por
evaluaciones múltiples (diagnóstica, etc.), tiempos, objetivos, cronologías
temáticas, portafolios de evidencias, etapas cognitivas, estratagemas di-
dácticas, previsión de interferencias, acumulación de méritos e innumera-
bles inserciones más, ajustables dentro de, y por la estructura dominante.
El riesgo, visto por Castells, del acatamiento a una estratificación de las

personas y las sociedades, basándose en la lógica previsora de las redes,
estriba en la “…Descomposición del patrón de comunicación entre las ins-
tituciones dominantes de la sociedad que trabajan a lo largo de redes abs-
tractas, históricas, de flujos funcionales, y las comunidades dominadas que
defienden su existencia alrededor del principio de la identidad irreductible,
267
fundamental y no comunicable…”17
Tal predicción se ha convertido en realidad en torno a la educación prag-

mática, que gana espacios cada vez más amplios en la universidad pública;
pero que, a la par, va dejando rezagadas las necesidades de solución de una
cultura universitaria en crisis, rodeada además por la descomposición, la co-
rrupción y la antidemocracia en el país.
Anhelamos una educación profesional, atenta a la sociedad, la nuestra, cons-

truida sobre cimientos históricos de colonización y rezago; compuesta de
una riqueza multiétnica; apabullada por la inversión extranjera y profundas
desigualdades; pero la gramática generacional tecnócrata propende, sólo, a
concentrarse en los dilemas del mercado desregulado, haciendo caso omiso
del “principio de identidad” de las comunidades que viven un equilibrio frá-
gil. Actuar éticamente, parece colegirse, tiene que ver también con la toma
de posición e intervención frente a las redes y los poderes homogeneizantes.
Una propuesta de analogía
La identidad del académico, del investigador, ha sufrido variaciones: ser “…Un

buen académico se ha vuelto equivalente a ser bien evaluado por los programas
de estímulos o ser investigador nacional. Y es que las jerarquías de los progra-
mas y los símbolos de prestigio que distribuyen se han convertido en factores
de identidad que permiten mantener la frente en alto, cuando la imagen de la
institución se palpa vulnerable y existe incertidumbre sobre su futuro…”18
Se salva el prestigio y la imagen ascendiendo escalones en puntaje y cate-

gorías, enmarcados por una estructura institucional en la cuerda floja; no se
enaltece el académico en términos de conocimiento y trabajo conjunto para
sacar a flote el barco institucional, menos para sacar a flote vivencias que den
solución a la crisis nacional.
17 Manuel Castells. “Flujos, redes e identidades: una teoría crítica de la sociedad informa-
cional”, en ob. cit., p. 44.
18 María Herlinda Suárez Zozaya y Humberto Muñoz García. “Ruptura de la instituciona-
lidad universitaria”, en Ordorika, Imanol (coordinador), La academia en jaque. Perspec-
tivas políticas sobre la evaluación de la educación superior, CRIM-UNAM-Cámara de
diputados-Miguel Ángel Porrúa, 2004, p. 29.
268
La imagen de él mismo, del académico, se ve reflejada en marcadores esta-

dísticos, en récords periódicamente publicados en el tablero escolar. E igual-
mente, cada año o cada tres, se despliega el “avanzado” bagaje curricular
para afrontar la prueba de fuego: la aprobación, la evaluación exitosa. Las
fórmulas para llevar a la práctica proyectos universitarios de investigación y
sus resultados, están alejadas, por no decir desentendidas, del quehacer nece-
sario para el bien común, sin pretender relegar el bien individual.
Las grandes empresas también entienden de autoimagen, de la conexión con

la sociedad en términos de beneficencia pública controlada institucionalmente;
de “apoyo a la comunidad” sin tocar un solo pelo de las causas profundas que
la postran. Por ejemplo, cada año “Grupo Financiero Banamex realiza una jor-
nada de trabajo voluntario”19 organizando a los trabajadores de sus distintas su-
cursales a nivel nacional, en lo que denomina “Día Global por la Comunidad”.
¡Sólo cada año!, y en la última ocasión celebratoria añadieron las cifras siguien-
tes: participaron cinco mil personas en 61 ciudades de la República, incluyendo
al Distrito Federal, reforestando 25 mil árboles.
Es decir: atendiendo a la participación obligatoria de las cuotas sociales, se

propusieron hacerlo anualmente mediante una gran publicidad, resaltando una
imagen de elevada generosidad; lo cual, con el “trabajo voluntario” y la apari-
ción en páginas sociales, se logra. No se concibe el trabajo comunitario como
un aprendizaje elaborado cotidianamente para la construcción de una civilidad
solidaria. Se entiende, más bien, como trampolín para enaltecer la autoimagen.
La investigación científica
¿La investigación científica especializada, a qué finalidad responde?

La respuesta a esta pregunta está en relación directa con la calidad y el
requerimiento de temáticas convincentes a los evaluadores, quienes
autorizan los recursos. Existe una disciplina para el análisis y la orientación
de los procesos de evaluación denominada “la evaluación de la evaluación
de la investigación científica”, cuya tarea consiste en hurgar los elementos
para definir aquellos trabajos aceptables, cotejándolos con los rechazables;

Jorge Flores y Salvador Malo sostienen que dicha disciplina “…Constituye
19 “Celebra Banamex el Día Global por la Comunidad”, Reforma, 24 de junio del 2012,
Suplemento comercial, p. 1.
269
un esfuerzo internacional de gran magnitud, que busca medir el retorno de

la inversión en investigación a través de la relación que se da entre su cali-
dad y sus insumos, resultados e impactos. Esto demanda el uso de métodos
tanto cuantitativos como cualitativos, incluyendo entre ellos la aplicación
de indicadores bibliométricos y la evaluación por pares, es decir, por in-
vestigadores expertos…”20
Se refieren a lo que puede ser identificado como la calificación internacional y

nacional de los académicos (v. gr., en el Sistema Nacional de Investigadores); y,
de acuerdo a las palabras vertidas, el circuito de indagación para evaluar debe
corregir en función de la eficiencia del producto: cuánto se gastará en inversión
y qué beneficios acarreará, pero sin hacer alusión a problemáticas fuera del mo-
delo evaluador mismo, por ejemplo, en la comunidad nacional que eventual-
mente estuviera incidiendo en el propio modelo y sus resultados.
Los autores mencionados colocan como paradigma de evaluación del mé-

rito académico-científico, a organizaciones independientes y públicas en
Inglaterra y Francia: “el Higher Education Funding Council for England
(HEFCE), de Inglaterra, y la Agence d´Évaluatiion de la Recherche et de
lÉnseigneiment Supériur (AERES) de Francia”, ejemplificando asimismo
de qué manera coadyuvan estas agencias a la medición de la “innovación
nacional” (propiciada en el punto de partida de las universidades mediante
la investigación de punta); medición procesada al observar detalladamente
el periplo investigación-innovación-productividad-competitividad.
De qué manera sería posible una tradición parecida en México, que re-
lacione la investigación con las necesidades de las grandes empresas o
las pymes, si, como sabemos, en el mercado doméstico las trasnacionales
automotrices, farmacéuticas, editoras, agroalimentarias o petroleras, traen
consigo o compran tecnología en el extranjero. El empresario mexicano
también ha estado haciendo gala de su pragmatismo al obtener insumos
tecnológicos empaquetados y etiquetados por los países productores.
¿Dónde entonces podría descubrirse la “innovación nacional”, surgida de la

investigación en las universidades e influyente de la trayectoria que tomaran la
producción industrial y la estructura financiera (el grueso de los movimientos
en este rubro, como se sabe, está en manos de instituciones foráneas)?
20 Jorge Flores y Salvador Malo. “La evaluación de la evaluación de la investigación cien-
tífica”, Este País, junio de 2012, No. 254, p. 44.
270
Asumiendo una mirada inicial, el científico afiliado al SNI estaría carecien-

do de una comprensión de la realidad histórica y contemporánea de Méxi-
co, además de aceptar a pie juntillas el punto de vista acerca del progreso
de las tecnociencias y su evaluación en países como Inglaterra o Francia:
un gran ejemplo que ―podría decir el científico mexicano― sería aplica-
ble a nuestro país. El científico mexicano ha estado, quizá, en medio de
una confusión de los hechos referidos a la investigación y su evaluación en
nuestro contexto, haciéndolo equiparable a lo circunstancial de naciones
en jauja científica y tecnológica. Allá, les proporciona dividendos, y se asu-
me que acá, mediante la aplicación del mismo modelo, sucederá lo mismo.
Mientras continúe el planteamiento de una investigación de calidad sustenta-

da en la formación de capital humano (con conocimientos, habilidades y ac-
titudes apropiadas a las necesidades de los modelos de evaluación del primer
mundo), la universidad pública estará difundiendo un panegírico del pro-
ductivismo, del individualismo competente; pero estará desentendiéndose de
nuestra sociedad en situación de rezago ―muy distinta al primermundismo.
De ahí la pregunta: “¿cómo trasladar los conocimientos científicos y tecno-

lógicos para resolver problemas sociales e impactar la economía del país?”,
planteada por el presidente de la Academia Mexicana de Ciencias, el astró-
nomo José Franco López.21 No sólo, utilizando el vocablo del presidente de
la AMC, “impactar” la economía, sino las distintas capas de la sociedad y
permearlas: ¿de qué modo? En alusión a la posible respuesta, dice Franco
López, “la AMC y otras organizaciones tendrán mucho qué decir”.
Esto es, los científicos, de acuerdo con la respuesta de Franco López, no tienen
una respuesta; pero algunos de ellos insisten en asumir, desde la periferia políti-
ca de su participación como investigadores, un “círculo virtuoso” descrito como
el “efecto multiplicador entre educación superior e investigación científica y
tecnológica… clave del círculo virtuoso de la ciencia y el desarrollo.”22
Ni en la ciencia natural, ni en la social, ni en la investigación humanística;
ni tampoco los tecnólogos, se han adentrado en la complejidad de unir los
conocimientos vertidos con los “problemas sociales” y viceversa. Lo han
hecho de modo verbal, vía el análisis ―en sí mismo valioso―; pero han
21 Emir Olivares Alonso. “Los científicos no son requeridos por los tomadores de decisio-
nes”, La jornada, viernes 18 de mayo de 2012, p. 2ª.
22 Salvador Vega y León. “El Sistema Nacional de Investigadores y su impacto en el siste-
ma de educación superior”, Este País, junio de 2012, No. 254, p. 51.
271
abandonado la ética de las soluciones experienciales, las que pudieran “im-

pactar” en la evolución compleja de los hechos (y no sólo el económico);
soluciones éticas que podrían dar lugar, claro, a conductas afrontadas con
el poder establecido, pues ya lo recalcó Franco López: usualmente “…Los
tomadores de decisiones no hacen caso a los científicos…”
Cierto, y al respecto, se presentaría un par de dilemas: 1) la cúpula externa,

la verdaderamente decisoria, no hará caso de los científicos, salvo que asu-
man una inclinación abierta por la “evaluación de calidad”; si los juicios
de los científicos “…No son requeridos por los tomadores de decisiones,
ni respaldados con recursos, mucho menos [serán] empleados para la ela-
boración de políticas públicas. [Y si] lo anterior se traduce en una muy
pobre contribución del conocimiento al desarrollo nacional…”23, entonces,
¿el científico ―el profesional de las humanidades, el académico―, qué
responsabilidad asumirá ante este panorama?
Próximamente se creará, según la publicidad política del período electoral en

México, de abril a junio de 2012, una Secretaría de ciencia y tecnología al estilo
de Brasil, colocado como ejemplo a seguir. Probablemente los científicos vean
satisfechas sus expectativas; pero, tratándose de una instancia oficial, es viable
pensar que seguirá siendo un instrumento para reforzar lo que hasta hoy ha
venido aplicándose en la evaluación y el control institucional y académico, ¿o
para qué se piensa que funcionaría una Secretaría del ramo?
2) Se tendría que modificar la obediencia ciega a los modelos de evaluación

vigentes, si auténticamente se persiguiera considerar el asunto del bien común.
¿Podrá hacerse, después de que “…Profesores e investigadores han seguido
una ética individualista en la que cuidan sus intereses personales; se dedican a
acumular puntos o currículum para ser evaluados [y] no están preocupados por
la conducción institucional de sus universidades o con la vida colegiada…”24 o
con la vida social? Revolucionar la educación de la universidad, salvaguardan-
do el espíritu que le imprimió Justo Sierra, requeriría supeditar los conocimien-
tos a un compromiso ético y una praxis que condujera a formas de convivencia
más dignas y más liberadoras de la política hegemónica y corporativa, en la que
nos hemos estado subsumiendo.
23 Emir Olivares Alonso, Ibid.
24 María Herlinda Suárez Zozaya y Humberto Muñoz García. “Ruptura de la instituciona-
lidad universitaria” en ob. cit., p. 30.
272
La universidad pública se está empleando a fondo para sobrevivir a eva-

luaciones como las aplicadas por el Consejo Nacional de Ciencia y Tec-
nología (Conacyt), Fondo para la Modernización de la Educación Superior
(Fomaes), Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación
superior (Ciees), Programa Integral de Fomento al Posgrado (Pifop), etc. En
efecto, como dice Ordorika, “todo se evalúa”; sería, ciertamente, la evalua-
ción una condición necesaria en los tiempos actuales, pero no suficiente.
No queremos egresados aptos sólo para ser apéndices de la computadora y

supeditados a la rentabilidad de la corporación, a quienes todo el tiempo se
les evalúe su papel subordinado. Queremos egresados, sí, bien preparados en
su especialidad; pero con un sentido ético a la hora de responsabilizarse por
una sociedad ―la nuestra- en bancarrota moral, política y económica.
Jorge Flores, Premio Nacional de Ciencias, 1994, y Salvador Malo, direc-

tor general de la Calidad en la Educación y el Trabajo, terminan afinando
una propuesta para mejorar la evaluación experimentada en el Sistema Na-
cional de Investigadores, de la manera siguiente: “…El modelo alternativo
que se propone para evaluar los expedientes de los investigadores descansa
en -un formato de solicitud más simple que el actual; una distribución de
la tarea de evaluación entre un número mayor (y más rico) de evaluadores;
-un proceso de evaluación más ágil y con menos reuniones presenciales de
los evaluadores; -un procesamiento más expedito tanto de la información
de los solicitantes como de los resultados de su evaluación…”25
Aparentemente, las exigencias a considerar en una investigación de cali-

dad, tanto para ingresar al Sistema Nacional de Investigadores, como para
ratificar la permanencia, se fundamentarán en el llenado de formularios
más sencillos, analizados por grupos de pares en un “escenario de cinco
mil solicitudes por año”. ¿Ante qué grupos y ante qué sectores se exponen
a ser evaluadas tantas solicitudes, en espera de enjuiciar cuál es la investi-
gación aprobada? La respuesta parece inevitable: se trata de una burocracia
compuesta de “expertos”, comisionados para aplicar moldes que hacen ta-
bla rasa de las condiciones individuales y sociales.
25 Jorge Flores y Salvador Malo. “La evaluación de la evaluación de la investigación cien-

tífica”, Este País, junio de 2012, No. 254, p. 50.
273
En México, el imaginario del evaluador, en un sentido amplio, parecería

estar adquiriendo el mecanismo de asumir que lo fundamental es atender
nuestra situación de crisis; pero acto seguido, recurre al modelo europeo o
sajón para medir la “innovación nacional” a través de aplicar parámetros
abstractos sobre la calidad de la investigación.
Se deja de lado, en otras palabras, lo propio de la crisis educativa y eco-

nómica, y se privilegia al prototipo. Es probable que se deba a una larga
historia de sometimiento, por la cual el indígena no tenía más opción que
adoptar la cultura del conquistador, la “civilizada”, la “paradigmática”; el
criollo, en su prisa por construir una nación independiente y moderna, se
atrajo el canon francés y norteamericano (hasta la fecha).
Atender nuestra historia
Entendemos que la preparación universitaria debería vincularse a una mayor

autonomía para pensar y actuar en un marco histórico de dependencia eco-
nómica y cultural. Si no somos capaces de crear un paradigma educativo, de
investigación y enseñanza del conocimiento, defensor de lo que Justo Sierra
llamaba la ciencia mexicana (es decir, el desarrollo de las humanidades, la
ciencia y la técnica que permita defender la soberanía y el bien común de
los mexicanos), careceremos de una orientación ética, fundamento de una
educación que ayude a solucionar nuestro drama; Sierra era explícito al res-
pecto: al inaugurar la Universidad Nacional le otorgó un cometido: formar
hombres buenos que abandonaran su torre de marfil; que subsumieran las
habilidades técnicas a una comprensión y una acción humanista, ética y po-
lítica, de los problemas sociales infinitos ―experimentados en nuestro país.
No será la universidad ―asumía Sierra― “…Una persona destinada a no sepa-

rar los ojos del telescopio o del microscopio, aunque en torno de ella una nación
se desorganice…”26
Anteponía la educación moral del universitario, entendida como una experien-
cia virtuosa para darle cauce a la investigación y la tecnología; una experiencia
basada en convicciones y compromisos para elevar las iniciativas justas al pla-
no de la praxis. ¿Qué sentido tendría ―afirmaba él― iniciar una universidad
con su escuela de altos estudios, si sólo fuera para servir a intereses egoístas?
26 Justo Sierra. Inauguración de la Universidad Nacional, México, UNAM (Cuadernos de
cultura latinoamericana, 5), 1978, pp. 6-7.
274
Entender el fin ético, expuesto desde un principio por Sierra, implica para el
universitario imbuirse de una historia nacional donde se consignan nuestras
tradiciones y la crónica del presente. No se puede atender a las dificultades
desconociendo su naturaleza y su génesis. También debió tener influencia el
acontecer internacional en la época de Barreda, de Sierra, de Vasconcelos; pero
necesitamos ser capaces ―como lo hicieron ellos― de asimilarlo creativamen-
te, en conformidad con la realidad que nos concierne. Nuestro ser histórico y
moral permite conocernos a nosotros mismos y descubrir los alcances de nues-
tras acciones, sin caer en la adopción dogmática de moldes extranjeros.
Sin embargo, en la actualidad se procede al revés, comenzando por el aprendi-

zaje de la técnica (incluso la referida a la enseñanza); pero descontextualizada y,
por lo tanto, carente de un significado propio ético y cultural. Y lo que resultaría
más lamentable desde la perspectiva de Justo Sierra y Vasconcelos, sería: está
teniendo lugar el aprendizaje de modelos importados que profundizan el colo-
nialismo espiritual y material. Por ejemplo, volcarse hacia las exigencias del
mercado global vía la educación, provoca cumplirlas desde el punto de vista de
quienes dominan el mercado; no desde uno singular, emanado de nuestra his-
toria de marginación y dependencia. No se niega que deban tomarse en cuenta
las pautas de la economía globalizada; no, sin embargo, deben asimilarse privi-
legiando lo singular de nuestra cultura y nuestra historia.
Como pareciera estarse entendiendo, se privilegia, por el contrario, el baga-

je individual de las competencias para desenvolverse mejor en el “mundo
del empleo”; sin embargo, está quedando relegado el compromiso social.
Quizá lo más importante desde esta perspectiva, sea el apuntalamiento del suje-
to para lidiar en condiciones laborales de competitividad extrema, atendiendo al
logro del éxito personal. ¡La consigna es instruir fundamentalmente para la con-
sumación del sujeto individual!, lo cual contrasta con la opinión del fundador
de la Universidad Nacional de México, quien no negaba la realización personal;
pero ligada a la social o comunitaria, haciendo hincapié en ésta dentro de los
términos de una moral cívica y republicana con miras al progreso y la justicia.
En consecuencia, la enseñanza teórico-práctica de la moral no debería conside-

rarse un apéndice dentro de los planteamientos curriculares. Si respetáramos el
sentido que imprimió Justo Sierra a una institución venerable como la Univer-
sidad Nacional, entenderíamos la necesidad de construirla sobre bases éticas
sólidas y apegadas a un perfil del profesionista con compromiso social.
275
Entendemos que la formación ética no se reduce a un cúmulo de normas

guardadas en la memoria para aplicarse en la vida diaria sin crítica ni fun-
damento conceptual, sino tiene lugar mediante el ejemplo, el análisis y el
constante enriquecimiento de la interpretación de los problemas éticos de
diversa índole, incluyendo los de índole empresarial y práctica.
Plantear el desideratum educativo y ético, implica asumir una actividad de

aprendizaje consustancial a los valores de la universidad; para Sierra, en los
más altos peldaños del saber, el cometido sería que “…Se enseñase a inves-
tigar y a pensar, investigando y pensando, y que la substancia de la inves-
tigación y el pensamiento no se cristalizase en ideas dentro de las almas,
sino que esas ideas constituyesen dinamismos perennemente traducibles en
enseñanza y en acción, que sólo así las ideas pueden llamarse fuerzas; no
quisiéramos ver nunca en ellas torres de marfil, ni vida contemplativa…”27,
ni mucho menos, podría haber dicho el fundador, bonos para intercambiar
por beneficios económicos en una competencia sin fin.
En los planes educativos del presente, en las evaluaciones de toda ralea, cada
vez más, va insertándose la guía fundamental de la productividad y la com-
petitividad sin una consumación humanista, anulada por la visión pragmá-
tica apabullante y creadora de símbolos a través de, como añade Castells, el
espacio de los flujos y la concreción de sujetos receptivo-pasivos.28
Debemos resignificar el símbolo de la universidad impulsado por Justo

Sierra, haciéndolo emerger en su acepción ético-política identificable con
la acción y la especialización del conocimiento. De otro modo, ¿qué perfil
del graduado se estará generando, de seguir enfocándolo desde las compe-
tencias técnico- individualistas?
27 Ibid., p. 21
28 Este autor sostiene: “…Los cambios ocurren de acuerdo con una lógica simbólica loca-
lizada en los procesos de representación del espacio de los flujos…” refiriéndose al perfil
adoptado por los cambios sociales o de organización colectiva. Ya no se puede vivir, por
ejemplo, el proceso de la democracia sin la política mediática, como recientemente quedó
demostrado en México; pero igualmente, se observan cambios similares en la educación,
el trabajo y la cultura. Estaríamos en una etapa novedosa de interpretación del cambio y la
correspondiente conducta ética, necesitada de fomentarse en la educación universitaria. V.
Manuel Castells. “Flujos, redes e identidades: una teoría crítica de la sociedad informacio-
nal”, en ob. cit., p. 48.
276
La Universidad tiene una tarea pendiente: aún enfrenta grandes dificulta-

des para llevar adelante una educación que equilibre en la personalidad del
educando las humanidades y la ciencia. Se observa esta dificultad de reali-
zar la paideia anhelada, es decir, la educación dentro de la política, el arte y
la gimnasia del cuerpo, elementos todos englobados en la ética; inclusive,
se ha estado profundizando el problema mediante una enseñanza técnica
sin la ponderación necesaria de sus alcances a favor del ser humano en sí.
La Ley Orgánica de la UNAM, por ejemplo, asienta la finalidad ético-

pedagógica y humanista; Justo Sierra la consideró consustancial a la tarea
educativa de los universitarios pero se ha quedado en letra muerta. Es un
deber no desentenderse de tan elevado fin asociado a la educación en la
universidad pública.
277
Debate
Bolonia: Cibersociedad y educación superior
en el siglo XXI / Reflexiones para un debate de
largo aliento
Hugo Sánchez Gudiño*
Resumen
Conceptos y temáticas antes poco comunes en el lenguaje especializado de

la educación superior como competencias profesionales, educación cen-
trada en aprendizajes, pensamiento complejo, diseño instruccional, juegos
epistémicos, pedagogía digital, transdiciplina, innovación educativa, cul-
tura mediática, etc. son hoy parte del debate internacional. En plena Era
del Conocimiento, la educación Superior en América Latina crece en ma-
trícula e infraestructura pero no logra actualizarse en contenidos, métodos
y enfoques. Una muestra destacada de lo anterior y objeto de estudio del
presente trabajo de investigación es el que se refiere a la respuesta de las
naciones europeas al cambio en la preferencia de los mejores estudiantes
del mundo respecto a los países donde continuar sus estudios. En 1999,
algunas de estas naciones decidieron unir esfuerzos, en lo que se conoce
como la Declaración de Bolonia, con el propósito de crear las condiciones
para conformar un Espacio europeo de Educación Superior y en 2000, para
contribuir a hacer de la Unión Europea (UE) “la región económica basada
en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo”, para lo que
crearon el Espacio Europeo de Investigación e Innovación, en lo que se
conoce como la Estrategia de Lisboa.
Palabras clave: Educación Superior; Globalización; Bolonia.
Abstract
Concepts and themes formerly uncommon in the specialized language of higher

education and professional skills, learning-centered education, complex
_________________
*Profesor-Investigador de la Facultad de Estudios Superiores Aragón y de la Fac-
ultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Pertenece al Sistema Nacional
de Investigadores (SNI) del Conacyt: Correo: [email protected]
281
Bolonia: Cibersociedad y educación...
thoughts, instructional design, epistemic games, digital pedagogy, transdis-

cipline, educative innovation, media culture, etc. are nowadays part of the
international debate. In the knowledge era, higher education in Latin Ame-
rica is increasing its enrollment and infrastructure, but cannot upgrade its
contents, methods and approaches. A prominent example of the above men-
tioned, and study matter of this work, refers to the response of European
nations in the preference change of the best students from the word regarding
the countries where they can continue their studies. In 1999, some of these
nations decided to join their efforts, in a document known as the Bologna
Declaration, in order to create the conditions to form a Higher Education
European Area and by 2000, contributing in the creation of the European
Union (EU) “the economic region based on the most competitive knowledge
economy of the world”, for which the European Space for Research and In-
novation, in a document named the Lisbon Strategy, was created.
Keywords: Higher Education, Globalization, Bologna
Introducción
Los gobiernos se han distanciado de las Universidades, pero también éstas han
hecho lo propio: Bolonia es un proceso interpretado y entendido equivocada-
mente, y resulta urgente construir una plataforma estable de cooperación entre
Europa y América Latina, con el fin de establecer un espacio común de la Edu-
cación Superior birregional. Bolonia no es Europa, es Unión Europea, porque
en el viejo continente hay 27 estados miembros y en el proceso de Bolonia están
representados más de 40 porque cubre a Estados que no son miembros.
Por lo anterior, no se debe identificar Bolonia con la Unión, como hasta ahora
se viene haciendo. Aunque hay que reconocer que hay vínculos políticos entre
todos, pero son casos diferentes.

Y el segundo elemento clave de Bolonia, que a la vez explica su fortaleza y su
debilidad, es que detrás de ella no hay una sola línea de derecho de la UE, de
modo de que cuando se habla de los acuerdos de Bolonia, la gente piensa que
hay una suerte de tratado internacional y no es así. Bolonia es simplemente un
mecanismo de cooperación voluntaria de los gobiernos.1
1 Medina Viedas, Jorge. “Sin Bolonia, se pueden fortalecer las relaciones entre
Europa y AL: Ramón Torrent” en Campus Milenio No.356.Suplemento del perió-
dico Milenio Diario.11-Febrero-210.p.10-11.
282
Hugo Sánchez Gudiño
La XX Cumbre Iberoamericana que se celebró en Mar de la Plata, Argenti-

na, tuvo como lema “educar para la inclusión social”. Los Jefes de Estado
allí reunidos aprobaron las once Metas 2021: la educación que queremos
para la generación de los Bicentenarios, que el Congreso Iberoamericano
de Educación formuló en septiembre de 2010.
Un proyecto ambicioso, que se mueve entre el idealismo y la realidad. El

proyecto se sintetiza en un texto de la Organización de Estados Iberoame-
ricanos y la CEPAL, con un diagnóstico sucinto sobre las necesidades y los
rezagos de la educación en América Latina. También reseña los logros y
las dificultades por las cuales no se podrán cumplir las metas del Milenio
que se plantearon en Dakar, en 2000 y que tienen sus antecedentes en las
propuestas de Jomtien, en el ya lejano 1990.2
Las metas 2021,con algunos giros retóricos, retoman los propósitos del año
2000 y las sujetan al ámbito de la América Latina y la península Ibérica:
1)Reforzar y ampliar la participación de la sociedad en la acción educado-
ra; 2)Lograr la igualdad educativa y superar toda forma de discriminación
en la educación; 3)Aumentar la oferta de educación inicial y potenciar su
carácter educativo; 4)Universalizar la educación primaria y la secundaria
básica, y ampliar el acceso a la educación secundaria superior; 5)Mejorar
la calidad de la educación y el curriculum escolar; 6)Favorecer la conexión
entre la educación y el empleo a través de la educación técnico-profesio-
nal; 7)Ofrecer a todas las personas oportunidades de educación a lo largo
de toda la vida; 8)Fortalecer la profesión docente; 9)Ampliar el espacio
iberoamericano del conocimiento y fortalecer la investigación científica;
10)Invertir más e invertir mejor; 11)Evaluar el funcionamiento de los sis-
temas educativos y del proyecto metas educativas 2021. Cada una de estas
metas generales, tiene otras específicas así como los indicadores y el nivel
de logro esperado para 2021.3
“…Nadie puede negar que la globalización haya provocado cambios sus-

tantivos en la conformación de la sociedad. Se trata de un proceso que ha
dado pie a la construcción de una economía del conocimiento y que enlaza
lo económico con lo social, lo político y lo cultural.
2 Ornelas, Carlos.”Entre la Ilusión y la Utopía” en Excélsior. México. D.F. 8-Di-

ciembre-2010.p.24.
3 Ibidem.
283
Su marcha volvió predominante al mercado, redefinió el papel del Estado

y, por medio de los medios de comunicación, ha llevado la cultura esta-
dounidense y occidental a todo el orbe…”4
Las Universidades aparecen como impulsoras de la globalización y como

medios a través de los cuales se pueden relacionar los contextos global,
nacional y local. Aparecen para desarrollar capacidades que permitan res-
ponder y comprometerse con el planteamiento de soluciones a los grandes
problemas contemporáneos. Las universidades son espacios donde se ges-
tan innovaciones y se forma al ser que va a habitar el mundo.
De acuerdo con diversos autores con la globalización se ha formado un

campo (Borurdieu) de universidades en el mundo donde hay posiciones
que las distinguen y las jerarquizan en este campo, las universidades po-
derosas de los países desarrollados de Norteamérica y Europa conducen
la globalización y dirigen a la sociedad civil. Ejercen su predominio sobre
el conjunto que integra el campo, dentro del cual se establecen redes y
fricciones derivadas de la competencia por el prestigio, entre otras cosas.5
En virtud de que el desarrollo de la sociedad se encuentra asociado al de-

sarrollo de la ciencia y la tecnología, participar en las redes universitarias
a escala internacional se ha convertido en una cuestión estratégica para
producir, manejar y transferir conocimiento.
Las empresas actuales se preocupan por buscar profesionistas con un perfil

que no sólo está relacionado con la disciplina académica, sino con las lla-
madas competencias suaves de los egresados de las Universidades.
Un estudio de la American Management Association del 2010, realizado

a directores y ejecutivos, reveló las siguientes competencias como críticas
para los profesionistas exitosos en organizaciones con futuro:
Habilidades de comunicación (80.4%), capacidad para solucionar proble-

mas y pensamiento crítico (72.4%), colaboración (71.2%) y creatividad
4 Muñoz García, Humberto. “Participar en el escenario mundial de universidades” en Cam-

pus milenio No. 397. Suplemento del periódico Milenio Diario. México. D.F. 9-diciembre-
2010.p.5.
5 Ordorika, Immanol y Marginson A. Hegemonía en la Era del conocimiento. Barcelona,
Gedisa. 2002.
284
e innovación (57.3%). Aptitudes que tienen la máxima prioridad en las

organizaciones para el desarrollo del pensamiento humano.6
El modelo educativo mexicano privilegia la formación de las competencias

disciplinarias. Las universidades se preocupan por formar excelentes profesio-
nistas, sin embargo, las empresas buscan un conjunto de habilidades y compe-
tencias que difícilmente podemos desarrollar con modelos de aprendizaje tra-
dicionales, que excluyen en su mayoría a las herramientas de la comunicación.
Desde hace más de dos décadas, diversos estudios nacionales e internacionales,

han descrito las nuevas circunstancias—Globalización, Internet, Economía del
Conocimiento y otras más—y señalando sus complejas implicaciones paras las
Universidades y la Educación Superior.7
La mayor coincidencia de unas y otras, y de la importancia del capital humano y

el conocimiento que hay en ellas, llevaron al desarrollo de diferentes estrategias
nacionales y regionales orientadas a generar, atraer y retener el talento, así como
a generar sistemas de innovación.
Un caso destacado de lo anterior fue la respuesta de las naciones europeas

al cambio en la preferencia de los mejores estudiantes del mundo respecto
a los países donde continuar sus estudios (donde se inscribe la Declaración
de Bolonia).
Desarrollo
En 1999 distintas naciones decidieron conjuntar esfuerzos comunes para

dar a conocer lo que se conoce como Declaración de Bolonia con el pro-
pósito de crear condiciones para conformar un Espacio Europeo de Educa-
ción Superior y en 2000, para contribuir a hacer de la Unión Europea (UE)
“la región económica basada en el conocimiento más competitiva y diná-
mica del mundo”, para lo que crearon el Espacio Europeo de Investigación
6 Molina Gutiérrez, Arturo. “Profesionales con el Perfil requerido” en Reforma.

México. D.F. 22-Febrero-2011.p.L11.
7 Delors, Jacques. Informe de la Comisión Internacional para la Educación.

UNESCO, 1996. / Brical, Josep. Informe Universidad 2000. Conferencia de Rec-
tores de las Universidades Española.España, 2000.
285
e Innovación en lo que se conoce como la Estrategia de Lisboa.8
Al hacer una breve síntesis de los objetivos de la Declaración de Bolonia

encontramos:
1. Adoptar un sistema de grados fácil de entender y comparar, y el Su-

plemento al título, a fin de facilitar la empleabilidad de los europeos
y la competitividad internacional del sistema de educación superior
europeo.
2. Adoptar un sistema de dos ciclos de estudio: pregrado y posgrado. El
acceso al segundo requerirá haber completado el primer ciclo satisfac-
toriamente, el cual tendrá una duración mínima de tres años. El grado
que se otorgue al terminar el primer ciclo de estudios deberá ser perti-
nente para el mercado laboral. El segundo ciclo conducirá a lo que se
conoce como maestría y doctorado.
3. Establecer un sistema de créditos académicos para promover la plena
movilidad de los estudiantes. Estos créditos podrán haber sido adqui-
ridos en contextos externos a los contextos de la educación superior,
incluyendo los de educación continua, siempre y cuando sean recono-
cidos por las universidades receptoras.
4. Promover la movilidad quitando obstáculos al pleno ejercicio del libre
tránsito y poniendo especial atención para que: Los estudiantes ten-
gan acceso a oportunidades de estudio, capacitación y servicios con
ellos relacionados. Se reconozcan y valoren los períodos dedicados a
la investigación, la enseñanza y la capacitación sin menoscabo de sus
derechos estatutarios.
5. Promover la cooperación y orientarla al uso de criterios y metodolo-
gías comparables, para asegurar la calidad.
6. Promover las necesarias dimensiones europeas de la educación supe-
rior, en especial en lo que se refiere al desarrollo curricular, la coope-
8 El espacio Europeo de la enseñanza Superior, declaración conjunta de los ministros

europeos de educación reunidos en Bolonia/ el 19 de junio de 1999,en el portal
oficial del proceso de Bolonia, http.//www.ond.viaanderem.be7hogeroderwijs/
bologna/links/language/12999-Bologna-Declaration-Spanish.pdf./ La Estrategia
de Lisboa, conclusiones de la Presidencia, Consejo de la Unión Europea celebrado
en Lisboa el 23 y 24 de marzo de 2000, en Pavel Zgaga, looking out: The bologna
Process in a Global Setting. Final Report, Norwegian Ministry of education and
Reserarch, 2006, p.133.)
286
ración entre instituciones, los esquemas de movilidad y la integración

de programas de estudios, capacitación e investigación.9
La transformación de la educación superior europea fue adoptada no sólo por

las 29 naciones signatarias de la declaración inicial; otras 18 (algunas incluso no
europeas) se sumaron a ella durante los 10 años que duró su desarrollo y aplica-
ción. Al 30 de junio de 2010, fecha en que tal y como había sido programado,
se dio por concluido el Proceso de Bolonia, 47 naciones —desde Albania y Ale-
mania hasta Turquía y Ucrania— han adoptado ya las estructuras y propuestas
básicas de ese proceso. Bolonia ya es una realidad.
Educación Superior en América Latina
Al igual que otras naciones del mundo, la segunda mitad del siglo XX fue
un período de grandes y profundos cambios demográficos, sociales, políti-
cos y económicos en América Latina. La urbanización e industrialización
de los países de la región vinieron acompañadas de transformaciones en
los servicios de salud y educación y con ellos crecieron las poblaciones
y se tornaron más exigentes. Particularmente, el aumento de personas en
educación secundaria y bachillerato devino en una fuerte expansión de la
Educación Superior en América Latina (ESAL),un crecimiento irracional
que continua hasta el presente.10
La ESAL constituye en la actualidad un conjunto diverso y complejo de

sistemas nacionales de educación superior compuesto de unas 8 mil insti-
tuciones (IES) en las que se atiende a más de 15 millones de estudiantes.
La diversidad y complejidad se acrecienta por lo recientes que son muchas
de las IES y por la ausencia de criterios, normas o tipologías precisas y co-
munes en la región respecto de lo que distingue a una Universidad de otros
tipos de IES. Es probable, por tanto, que un alto número de ellas carezca de
marcos sólidos para la actividad académica o para la gestión institucional.11
9 Declaración de Bolonia.Barcelona.1999.
10 Fernández Lamarra, N. Hacia la convergencia de los sistemas de educación
superior en América Latina, UTREF, 2006.
11 Tunnerman Bernheim, Carlos. La Educación Superior en América Latina y el
Caribe: diez años después de la Conferencia Mundial de 1998, Unesco-Universi-
dad Javberiana, Colombia, 2008.
287
Además de crecimiento, diversificación y diferenciación institucional—

a las universidades y escuelas profesionales de antaño se agregan ahora
tecnológicos, institutos de formación profesional, colegios y centros de
posgrado, la ESAL ha experimentado desarrollos importantes en otros as-
pectos: programas de posgrado; educación continua; actividades de investi-
gación; uso de tecnologías para educación presencial, a distancia y virtual;
mecanismos para la evaluación y acreditación de programas e institucio-
nes, así como instrumentos y procesos para la evaluación de aprendizajes y
la certificación de profesionales son algunos de los más notables.12
Globalización y sociedad del Conocimiento
Sin embargo, en comparación con otros sistemas educativos del mundo, con
las necesidades locales nacionales y con las posibilidades que actualmente
existen para la educación y el aprendizaje, los sistemas de educación supe-
rior de México y el resto de América Latina siguen en su mayoría rezagados
respecto de los países punteros; muestran síntoma de agotamiento y obso-
lescencia; se perciben en lo general como ineficientes, con enseñanzas poco
pertinentes y programas de investigación que son localmente irrelevantes.
Algunos indicadores de lo anterior son los siguientes:
1. Bajo atractivo de las universidades: No es de extrañar que las universi-

dades de América Latina sean poco atractivas para los estudiantes de otros
países.
2. Reducida productividad científica: con excepción de España y Brasil, los

países de AL cuentan con pocas universidades de investigación y éstas por lo
general publican poco. Si tomamos en cuenta los tamaños de población, que en
México haya publicaciones con esencialmente el mismo número de trabajos
que Portugal, que tiene una población diez veces menor, significa que los mexi-
canos somos diez veces menos productivos (científicamente hablando) que los
portugueses. Con el mismo argumento se puede concluir que Brasil, el líder de
AL, es entre cuatro y cinco veces menos productivo.
12 Rubio, Julio—Coordinador--. La Política Educativa en la educación superior en

México 1995-2006: un balance SEP-FCE, 2006, 287p.
288
3. La persistencia del rezago educativo: El rezago educativo de Améri-

ca Latina respecto de las naciones más adelantadas se puede apreciar al
comparar los valores de educación media superior y superior de Brasil y
Chile—dos países que destacan del resto de América Latina y México con
los de otras naciones.
4. La ineficiencia de nuestro sistema: Con la excepción de Brasil, que le

ha apostado al doctorado y a la investigación, el resto de América Latina
sigue muy detrás de lo que se requiere en una época en que se premia la
creatividad, la innovación y la investigación.
5. El lento desarrollo del posgrado: Mientras que en la educación superior

de los Estados Unidos cada año se doctoran alrededor de 3 personas por
cada 100 estudiantes, el indicador mexicano es 1 por cada 1000. Tomando
en cuenta las diferencias en población de los Estados Unidos y México,
somos diez veces menos productivos que los Estados Unidos y tres veces
menos que Brasil (donde el número anual de doctorados es de alrededor
de 12,000 en lo referente a la generación de cuadros del más alto nivel
educativo.13
Consideraciones Críticas y Conclusión
Los ejemplos citados muestran que a pesar de los indudables avances de

la ESAL, ella aún padece varios de sus viejos problemas, y que para la
solución de éstos no basta ocuparse de las cifras de matrícula, acceso y
equidad; el número y la diversidad de universidades; los esquemas de fi-
nanciamiento; las estructuras de gobierno; los instrumentos de gestión; y
el aseguramiento de la calidad.
Todos estos problemas han distraído a gobiernos y a universidades de la nece-

saria atención a otros asuntos iguales o incluso más importantes que los anterio-
res. Entre estos últimos se encuentran el proceso de Bolonia, como un ejemplo
de análisis colectivo de muchos de los fenómenos que están transformando la
educación superior en todo el mundo y de la forma en que cada país, sistema
o institución incorporó a varios de ellos, cambiando así la cultura institucional.
13 Malo, Salvador. “El proceso de Bolonia y la educación superior en América Latina en

Foreign Affairs en español No.2.México.D.F.2005.p.p.21-33.
289
El no haber recorrido un proceso como el de Bolonia lleva a que, pese a que

haya varios sistemas de educación superior y muchas universidades de AL que
se refieren a ese proceso y dicen estar ocupándose de las fuerzas que están trans-
formando la educación a nivel mundial, son pocas las que en realidad lo hacen.
De igual manera, pese al entusiasmo que en su momento despertó Bolonia

en América Latina, no obstante las declaraciones de los jefes de Estado y
de gobierno de la Unión Europea, América Latina y el Caribe, y a pesar de
las diversas reuniones de ministros y funcionarios de educación superior,
son pocos los resultados que pueden mostrarse de todo ello.
Al no aprovechar Bolonia, la ESAL, no sólo quedó rezagada en cuanto a

ciclos educativos, cuestión relativamente menor; la ESAL, perdió la opor-
tunidad de debatir a fondo sus procesos educativos, adoptar un nuevo para-
digma y deshacerse del modelo educativo centrado en el docente. La falta
de respuesta de la ESAL a las nuevas condiciones puede incluso calificarse
de alarmante, como podemos observar en el siguiente ejemplo:
Las tecnologías de información y comunicación aceleran y amplifican los

procesos antes descritos, pero su impacto en la educación superior tiene
características especiales. Al facilitar el acceso a la información en tiempo,
lugar y cobertura, permiten el uso de tecnología de punta y el más frecuente
manejo sofisticado de datos. Ello hace factible personalizar el aprendizaje
y desarrollar la capacidad de razonamiento en los estudiantes. Desgracia-
damente, el impacto de las tecnologías de información y comunicación aún
no llega al salón de clases universitario; la pedagogía de nuestra educación
superior sigue anclada en el tiempo presencial del aula, en los apuntes o
notas de la clase del profesor y en ejercicios repetitivos poco relevantes
para las condiciones actuales.
América Latina perdió la oportunidad de aprovechar el impulso de Bolonia

para analizar muchos temas pertinentes al dilema de la Educación Superior
y del desarrollo universitario, de internalizar y apropiarse de aquellos que
le resultasen atractivos, efectivos o naturales.14
En México nos hace falta una política de nueva generación que estimule la
14 Sánchez Gudiño, Hugo. Globalización y Cibersociedad. México. UNAM-FES-Aragón.

2010. 200p.
290
participación de nuestras universidades a escala internacional, ligadas a lo

que ocurre en el mundo con las instituciones de educación superior. Políti-
cas que apoyen de manera especial, para este propósito, a las universidades
más avanzadas en el terreno de la investigación. Universidades que tengan
la capacidad de atraer a otras de fuera, para articularse con ellas y que fun-
cionen en nuestro sistema universitario como nodos a los que se conecte el
resto, como puntos energetizantes que promuevan el avance del conjunto.
Muchas son, sin duda, las universidades latinoamericanas que buscan su mejo-
ría y transformación, pero la mayor parte de ellas siguen concentradas en mejo-
rar su planta docente y física, en contar con procesos de organización, planea-
ción y evaluación, explorando cambios en la estructura, forma y contenido de
sus enseñanzas: menos aún son las que buscan reorientar el sentido y las formas
de estas últimas con base en políticas y estrategias de largo aliento.
No extraña por tanto que la mayoría de los procesos emprendidos para, por
ejemplo, mejorar las prácticas de aprendizaje, incrementar los vínculos entre
la docencia y la investigación o construir nuevos paradigmas de educación
superior, no haya dado buenos resultados.
Para lograr esto último se hace necesario trabajar, en primer lugar, en la
reorientación de las enseñanzas a fin de centrarlas en el aprendizaje. Este
es el cambio más difícil y al mismo tiempo el que abre la oportunidad para
reformar el dilema de la actividad universitaria. Lograr este cambio impli-
ca modificar las enseñanzas a fin de que ellas sean presentadas en contex-
tos reales, estén basadas en competencias y respaldadas por la generación
de conocimientos, e implica que los procesos de aprendizaje, aún más que
aquellos de enseñanza, descansen de manera efectiva en las tecnologías de
información y comunicación.
Bibliografía
Brical, Josep. Informe Universidad 2000. Conferencia de Rectores de las

Universidades Españolas. España, 2000.
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ración conjunta de los ministros europeos de educación reunidos en Bolo-
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entre Europa y AL: Ramón Torrent” en Campus Milenio No.356. Suple-
mento del periódico Milenio Diario.11-Febrero-210. p.10-11.
Molina Gutiérrez, Arturo. “Profesionales con el Perfil requerido” en Refor-

ma. México. D.F. 22-Febrero-2011. p. L11.
Muñoz García, Humberto. “Participar en el escenario mundial de Univer-

sidades” Campus Milenio No.397. Suplemento del periódico Milenio Dia-
rio. México. D.F. 9-diciembre-2010.
Ordorika, Immanol y Marginson, A. Hegemonía en la Era del Conocimien-

to. Barcelona, Gedisa, 2002.
Ornelas, Carlos. “Entre la Ilusión y la Utopía” en Excélsior. México. D.F.

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Rubio, Julio. —Coordinador--.La Política Educativa en la educación supe-

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Sánchez Gudiño, Hugo. Globalización y cibersociedad. México. UNAM-

FES-Aragón. 2010. 200p.
Tunnerman Bernheim, Carlos. La Educación Superior en América Lati-

na y el Caribe: diez años después de la Conferencia Mundial de 1998,
UNESCO-Universidad Javeriana, Colombia, 2008.
292
Aportaciones
Técnicas para la escritura de un artículo y ensayo:
la redacción científica y los procesos de formación
Argelia Hernández Cortés*
Resumen
El presente artículo tiene como objetivo exponer en dos contextos la redac-

ción científica: el primero muestra las características de los procesos que se
utilizan en la construcción de la escritura llamada científica de un artículo
o ensayo; el segundo, incluye el proceso de formación dentro del uso de
herramientas como las habilidades, estrategias y competencias empleadas
en la elaboración de un escrito científico para su difusión.
Palabras clave: Redacción científica, habilidades y estrategias, ensayo,

artículo.
Abstract
This article includes the way in which traditional writing has been transfor-
med from using paper and pencil, to technological writing; handing tools
such as computers, the internet and social network have led to the deve-
lopment of new skills and writing strategies of any text. Teaching within
technology is modified through the use of several forms of communication
and research.
Keywords: Educational Technology, Skills, Strategies on Technological

Writing.
Introducción
El lenguaje, como parte primordial de toda sociedad, se manifiesta en las con-

ductas; las letras se transforman, lo oral trasciende en la utilización de diferen-
tes herramientas, como las competencias comunicativas y escritas, utilizadas
dentro de una conversación o un escrito. Chomsky (citado por Martín, 2003),
________________
* Maestra en Pedagogía y Licenciada en Comunicación y Periodismo, por la Fa-
cultad de Estudios Superiores Aragón. [email protected]
295
Técnicas para la escritura...
Martín, 2003), propone una lingüística del habla donde distingue la com-
petencia como la capacidad que tienen los humanos de entender frases
nuevas y producir mensajes desde muy temprana edad, mismos que incur-
sionan en la sociedad con la exposición de ideas y opiniones que circulan
en todos los niveles sociales, educativos, políticos y culturales.
Por lo tanto, la cultura académica, que se adquiere durante la formación,

acompaña a lo largo de su vida académica al estudiante; las adquisiciones del
conocimiento y la selección de información forman patrones de vida. “…Si
la escuela ofrece como cultura las creaciones de un grupo humano e ignora
otras, empieza a crear desigualdad ante la educación, porque algunos estu-
diantes sentirán que están en su ambiente, pero otros se sentirán como en un
país extraño, en el que ven y oyen pero no entienden…” (Estebaranz, 1996).
Ante tal situación, los conocimientos que adquirimos a través de la forma-

ción son muy diversos; las habilidades, competencias, estrategias y aprehen-
sión de los procesos encierran toda una cultura académica que se define en la
adultez dentro de la competencia comunicativa y escrita.
El hombre se relaciona y, esa interrelación, genera a un actor social que partici-

pa en la sociedad tanto académica como cultural, la función que envuelve todas
esas actividades conllevan acuerdos, condiciones, reglas de jerarquización, en
que cada individuo es responsable de la función que se tiene de cada una y
cómo se desarrollan en medio de la sociedad. Menciona Puga (1993), que el
hombre es poseedor de una capacidad creadora que le permite transformar a la
naturaleza para su sobrevivencia, y al mismo tiempo inventar, aprender de otros
y modificar constantemente las formas de su vida social y académica. Cada una
de estas acciones transformadoras constituye un hecho cultural.
Por ello, el uso de las herramientas escritas transforman las palabras en letras
que generan información constante de un tema mismo que es difundido para
el conocimiento de personas interesadas en diversas temáticas, el flujo de la
información es constante e ininterrumpido. El siguiente tema nos muestra la
forma de desarrollar esos escritos dentro del contexto científico.
La redacción científica
La claridad es una de las características esenciales en la redacción cientí-
296
Argelia Hernández Cortés
fica. Cuando contamos con ella se percibe “una mente clara que abordará
un problema claramente formulado y llega a unas conclusiones claramente
enunciadas” (Day, 2005). Todo escrito científico además de contener cono-
cimientos nuevos, aporta datos esenciales en la investigación; por ejemplo,
debe ser entendido por el público a quien se le destina.
En caso contrario, resultaría fallida la información y en consecuencia la comu-

nicación, dado que si la publicación no se comprende, carecería de elementos
sencillos comparándolo, en forma de ejemplo, con la transmisión de una señal.
La redacción científica no contiene adornos como metáforas, expresiones

que induzcan a la confusión de ideas, debido a que la ciencia es trascen-
dente, y por lo tanto necesita una adecuada expresión y comprensión. Por
ello, las palabras claras, precisas de significado serán la mejor forma de
pronunciar cualquier escrito.
El fin de la escritura científica es dar a conocer los nuevos descubrimientos

en cualquier área de conocimiento, siendo el lenguaje el principal elemen-
to, el cual debe ser el apropiado para el público interesado. Es por tanto
que la precisión de las palabras, que no tienen por qué ser difíciles de
comprender ni rebuscadas, lleva a dar a conocer una investigación que sea
publicable.
Pacheco (2005), refiere que existe un “…interés por reconocer a la escri-

tura científica como un modo de hacer ciencia y no sólo como una forma
de evaluar el aprendizaje; además de que la enseñanza de la escritura en
los géneros científicos debe ser explícita, sistemática y apegada a los linea-
mientos de los estudiosos del área…”. Debe acceder a la difusión de los co-
nocimientos, el promover nuevos estudios e involucrar a los estudiantes en
la creación o consolidación de investigaciones dentro de las universidades.
De tal forma, se podría decir que la redacción científica, es casi reciente;
“las primeras revistas científicas se publicaron hace 300 años, y la orga-
nización del artículo científico llamado IMRYD (Introducción, Métodos,
Resultados y Discusión) se creó en los últimos 100 años” (Day, 2005).
Un factor principal de las primeras revistas científicas era publicar artí-

culos llamados descriptivos, el científico informaba los acontecimientos
en forma de descripción: como vi aquello, vi esto, e hice tal o cual cosa,
a medida que la observación llevaba un orden cronológico. El siglo XIX
297
fue determinante porque la ciencia envolvió los terrenos tanto de investi-

gación, como de propuestas científicas que generaron escritos en que la
metodología fue primordial para los avances científicos.
El formato conocido como IMRYD, desde finales del siglo XIX se hizo
casi universal, ya que se ha adoptado y utilizado en las revistas de in-
vestigación, porque la lógica que maneja el IMRYD se define con una
serie de preguntas: “¿Qué cuestión (problema) se estudió? La respuesta
es la Introducción. ¿Cómo se estudió el problema? La respuesta son los
Métodos. ¿Cuáles fueron los resultados o hallazgos? La respuesta son los
Resultados. ¿Qué significan esos resultados? La respuesta es la Discusión.”
(Day, 2005). Por lo que respecta, siguiendo la lógica de IMRYD, el autor
puede guiarse de manera sencilla para organizar la información y escribir
el texto, ya que es un mapa o guía, pero quien finalmente decide el rumbo
del escrito son los directores, el consejo editorial, además ��
de que definiti-
vamente el público será quien decida la calidad del escrito.
La creación del ensayo
Dentro del contexto de la redacción científica nos encontramos con el ensayo

científico, el cual se define como ensayar que significa comprobar. Por medio
del ensayo el autor comprueba lo que piensa, lo manifiesta de manera informal
a través de la escritura, se pretende un diálogo entre el escritor y el lector. La
construcción de un ensayo es abierto; la característica principal implica respon-
sabilidad de exponer ideas que respalden el compromiso de investigación.
Para escribir un ensayo de investigación científica, es necesario el pensamien-

to crítico; para ello se deben utilizar las habilidades del razonamiento que co-
rrespondan a tal pensamiento. Entre las cuales podemos observar primero el
evaluar, que se utiliza para conocer los juicios de valor determinados por la
razón, así como las metas que se persiguen al elaborar un ensayo. Dialogar para
considerar la importancia tanto de diferencias como similitudes de detalles que
aporten juicios para la comprensión en cualquier tema.
Asimismo, el analizar para definir el objetivo, apoyándose de las expli-

caciones generadas mediante la discusión previa; en tanto la crítica y la
explicación desarrollan detalles y ejemplos que apoyan a los juicios hu-
manista y sociales, al igual que la descripción de argumentos con puntos
298
clave que contienen juicios de valor, con posturas que defiendan las ra-
zones coherentes para cada tratamiento de la información. Por último, el
demostrar depende de la naturaleza de la disciplina, materia o teoría que se
quiera justificar con fundamentos lógicos que ofrecen una amplia gama de
posibilidades para el desarrollo de un escrito, tal como el ensayo.
Las facetas del artículo
Otro medio de comunicación que expone la redacción científica es el ar-

tículo, el cual lo llamaremos como menciona Day (2005): “…Un informe
escrito y publicado que describe resultados originales de investigación…”
Aunque las tradiciones son cambiantes, entre las formas de determinar una
publicación válida, ya que existen otros tipos de escritos como ponencias y
resúmenes. Dadas las características de una publicación primaria de donde
se procede el artículo científico, llamado así por El Council of Biology
Editors (CBE), 1968, que llegó a tal definición: una publicación científica
primaria aceptable debe ser la primera divulgación y contener información
suficiente para que los colegas del autor puedan evaluar las observaciones,
repetir los experimentos y valorar los procesos intelectuales; además debe
ser susceptible de percepción sensorial, esencialmente permanente. Igual-
mente, estar a la disposición de la comunidad científica sin restricciones, y
también hallarse disponible para su examen periódico por uno o más de los
principales servicios secundarios reconocidos.
Se ha insistido en dejar clara la definición, comenta la CBE, por la razón

de que durante un largo tiempo la comunidad científica ha lidiado con un
sistema ineficiente y costoso de comunicación, porque los diferentes com-
ponentes, háblese de autores, directores y editores, no han querido reco-
nocer o definir la publicación primaria. De esta forma, lo que se escribe,
por lo general, queda olvidado en resúmenes de reuniones, conferencias,
documentos oficiales o revista de circulación limitada.
Las revistas académicas difunden investigaciones donde el criterio en los

métodos y formatos de los artículos de investigación puede variar entre las
áreas, como entre ciencias. Siendo el artículo el más valorado porque pasa
por una serie de evaluaciones, en que expone argumentos que serán válidos
o no para su publicación.
299
Por su diversidad, los artículos científicos no siempre se escriben igual.

Campanario (2009), hace referencia a los más comunes:
El de investigación: en ellos se describe un trabajo de investigación (o una

parte del mismo) realizado por el autor o autores.
El de revisión: se analiza críticamente, a partir de la bibliografía publicada, el

estado del conocimiento en un área o un tema concreto.
El de retracción: un autor corrige o retira un trabajo propio anterior debido

a factores diversos (imposibilidad para replicar los resultados, denuncias de
fraude, errores cometidos, etcétera).
El de comentarios y críticas: como su nombre indica, un autor comenta o

critica un trabajo anterior publicado por otros investigadores.
El de trabajo teórico: se plantea un modelo, una teoría o un sistema para

entender un fenómeno o conjunto de fenómenos, una realidad concreta o un
dominio de conocimientos.
La lectura de un artículo científico radica en la claridad con que se escriba. No se

necesita ser un experto en el tema para comprender y replicar lo leído; por ello
la atención en cada palabra es esencial ya que nos lleva a la escritura, que aun
cuando puede ser sofisticado quede claro, o de lo contrario no entendible hasta
llegar a ser aburrido y no leerse. Para ser llamado un artículo científico debe
satisfacer los requerimientos exigidos de la publicación válida, en las ciencias
básicas la forma elemental de definir esas partes que más adelante citaremos.
La integración de construir un artículo científico puede variar pero la utili-

zación del método de IMRYD es de ayuda, debido a que identifica los pasos
que involucra un escrito científico. La organización en la construcción de un
artículo científico involucra la audacia del escritor, porque la investigación
exige medios y competencias para mantener los conocimientos actuales en
una materia. Por consiguiente, los científicos, como los editores, exigen que
la comunicación sea uniforme con los datos, concisos y comprensibles.
Existen dudas de cómo identificar un artículo científico a diferencia de

otros escritos como menciona Day (2005), quien hace referencia a los más
comunes. El artículo de revisión por lo general, revisa los trabajos recien-
300
tes de un campo determinado, o los trabajos de un autor o grupo de auto-

res. El objetivo del artículo de revisión es analizar, evaluar o sintetizar la
información ya publicada, por lo general durante la pesquisa surgen nuevas
síntesis, ideas, teorías e incluso paradigmas.
Por su parte, las presentaciones de conferencias se le cataloga como informes

preliminares, sin embargo, algunos llegan a ser artículos científicos cuando
se le da un adecuado registro a la información como punto clave en la or-
ganización de los detalles. En cambio, los resúmenes o reuniones no se les
puede llamar una publicación válida o primaria, pero por el contenido de
información original y dando el tratamiento adecuado a los detalles de los
experimentos, además de la organización del método, puede terminar como
artículo científico, aunque mucho depende del autor quien puede o no seguir
el tratamiento para terminar la información en un artículo científico.
Por lo anterior, para determinar un artículo científico entre toda una variedad de
diferentes tipos de escritos que van desde las conferencias, los informes, hasta
los resúmenes, debemos de seguir los pasos o la guía que especifican y ayudan
a la redacción de un artículo científico. Aun cuando las características, antes
dichas, sobre la mejor forma de escribir un texto científico, la integración del
método es un buen camino a seguir para redactar este tipo de escrito.
Componentes de un escrito científico
Dentro de los parámetros de un escrito científico, como un artículo, se to-

man en cuenta los siguientes puntos, pero antes cabe mencionar que el en-
sayo sólo retoma el título, autor, desarrollo, consideraciones y referencias.
El Título. De acuerdo con Day (2005) y Valiente (2001), la definición del

título se refiere a que se debe utilizar el menor número de palabras escritas,
porque ese título será leído por miles de personas y es, quizás, la parte más
importante de todo el escrito. Por lo cual, los títulos demasiado largos son
menos significativos que los cortos, ya que contienen palabras detalladas
que pierden al lector en ideas confusas y no se detienen en la importancia
del escrito, de tal forma que un título corto enfatiza los términos específi-
cos y generales de lo que se quiere informar.
301
Además se debe de cuidar la sintaxis, porque una palabra mal colocada

crea desconcierto en la lingüística, como menciona Day (2005). “…El tí-
tulo de un artículo es una etiqueta, no una oración gramatical…” Cuando
el lector busca información relacionada a cualquier tema para una rápida y
optima localización es necesario tanto el orden de las ideas a la par como
su significado. En este sentido, los sistemas indizados ―que son las pala-
bras claves, igualmente llamadas descriptores que es el punto de búsqueda
de información de revistas electrónicas― nos recomiendan que en los tí-
tulos no aparezcan abreviaturas, fórmulas químicas y nombres patentados.
Al redactar el título, el autor debe preguntarse cómo buscaría la infor-

mación, así que contestando la pregunta, se diría que resulta adecuado el
ejercicio para que se ponga en el papel del lector. Otro punto es el que
menciona Day (2005) que “…A la mayoría de los directores no les gusta
del todo la combinación de un título principal, con un subtítulo, o títulos
partidos, porque el lector se encuentra con demasiadas palabras, las cuales
confunden la búsqueda…”
Sin embargo, el utilizar un título sencillo es tener la garantía de que su es-

crito será encontrado por cualquier lector ya sea en red o en papel.
Los Autores. OĆonnor (1991), citado por Day (2005), describe que “cuan-
do hay coautores, los problemas pueden ir de lo trivial a lo catastrófico”.
Hace hincapié en los inconvenientes que pueden surgir al momento de
decidir el orden de aparición; algunas revistas piden incluirlos en orden
alfabético; no hay normas específicas sobre cómo deben de aparecer. Otra
tendencia moderna es que el primero de los autores es quien fue el princi-
pal y progenitor primario del trabajo comunicado, lo cual lo define como el
realizador e investigador de lo escrito.
La forma adecuada de escribir la designación en el texto de un autor, es el

nombre de pila y apellidos. No se recomienda utilizar iniciales porque re-
sulta confusa para la bibliografía científica, dado que si hay dos personajes
llamados de igual forma, los servicios bibliográficos pueden crear bases
imprecisas. Hay autores que les gusta cambiar nombres, utilizar el segundo
nombre, seudónimos, iniciales, que no siempre se llaman de igual forma, y
escriben algunas veces el primer nombre con apellidos, luego sus dos nom-
bres y un solo apellido. Esto hace que la base de datos se trunque, al igual
que los catálogos y sistemas computarizados de localización de bibliotecas
302
y sistemas de búsqueda.
Lo recomendable para citar al autor es que los escritores deben consultar

las instrucciones de los editores de las revistas a fin de conocer qué sistema
utilizan y cuál es el adecuado para dicha publicación, por estilos y formas
de identificación. En la actualidad se incluye la dirección electrónica del
autor, hace unos años se escribía la dirección postal, la dirección tiene la
finalidad de identificar al autor.
El Resumen. American National Standards Institute, 1979, explica que

“…Un resumen bien preparado permite a los lectores identificar rápida
y exactamente el contenido de un documento, determinar su pertinencia
para sus intereses y decidir, de esa manera, si tienen que leer el trabajo en
su totalidad…” A ello se añaden las características generales: un resumen
no debe exceder de 250 palabras; ha de remitir al lector exactamente a
la intención del texto; por lo general se escribe en un solo párrafo; debe
redactarse en pretérito porque se refiere a un texto ya realizado; no incluir
ninguna información que no aparezca escrita en cualquiera de sus partes, y
las referencias bibliografías no deben aparecer.
Aunque la economía de las palabras debe acentuar el resumen, es reco-

mendable exponerlo completo, para qué derrocharlas sí se incluyen en el
cuerpo mismo del texto; lo que es importante es el uso de términos ade-
cuados que expresen claramente las ideas, el uso rebuscado de expresiones
obstruirá la construcción del resumen, la clave es exponer sólo lo esencial.
Para la versatilidad del resumen existen dos tipos: El llamado informativo, su

objetivo consiste en sintetizar el texto, presentar conciso el problema, el méto-
do, los datos y las conclusiones; éste se utiliza actualmente en gran variedad de
publicaciones, sirve como el encabezamiento de la mayoría de trabajos. El si-
guiente se le conoce como el indicativo o descriptivo, porque remite al tema del
texto, permitiendo a los lectores tomar la decisión de leer completo el contenido
o no, aun cuando no se recomienda en el uso de textos científicos, pero sí para
otras publicaciones y resulta de gran utilidad para los bibliotecarios.
Dado que la primera parte que se lee en cualquier proceso de arbitraje es

el resumen; se considera primordial interesar a lector, ya que dicha lectura
puede llevar al fracaso de un texto por no ser claro y sencillo. Day (2005):
“…un buen resumen va seguido por un buen artículo; un mal resumen es
303
presagio de peores males…”
Las Palabras Clave. Son utilizadas porque es conveniente disponer de al-

gunas palabras estándar que se usan para definir el cuerpo del texto. Se les
conoce también con el término en inglés keyword. Las palabras claves son
ese conjunto de expresiones que sirven para indexar el escrito en la base de
datos. Cuando un investigador consulte la base de datos, escribe palabras
específicas de un tema que es buscado en la base.
Nos encontramos ante las tecnologías como el uso de la Web y la Internet,

herramientas de búsqueda de información; para que un tema deseado sea
más fácil de encontrar se utilizan las llamadas palabras clave de los dife-
rentes textos. En los artículos científicos dichas palabras se manejan, ya
que optimizan la búsqueda en las bases de datos y permiten encontrar todo
un matiz de escritos, que van desde gustos hasta intereses personales.
La Introducción. Es la primera sección del texto que se lee y comprende

los resultados del estudio sin necesidad de consultar otros contenidos o
publicaciones anteriores. Todo lo que se diga en ella lo encontraremos en
el cuerpo del texto; por lo tanto, el argumento debe ser racional al estudio y
definir claramente el propósito de la investigación. El tiempo en los verbos
como el presente es el utilizado para describir a la introducción, porque la
mayoría de los hechos explícitos se refieren al problema planteado.
De este apartado, hay que resaltar que la finalidad, por decirlo así, es in-
troducirlo al escrito y definir el problema. Se debe manejar el anzuelo para
captar la atención de los lectores, ya que éstos deben comprender cuál era
el problema y cómo lo resolvió; además se debe exponer los resultados
claros, como las conclusiones que deben enfatizar toda introducción. Otro
dato es definir terminología o abreviaturas específicas que se vayan a utili-
zar a lo largo del escrito, para que el autor, especialista en el tema, defina y
comprenda dicho tratamiento de la información.
Dentro del desarrollo o cuerpo del texto encontramos los tres puntos si-
guientes:
Los Métodos y Materiales. El siguiente punto se utiliza en artículos prefe-

rentemente de las ciencias, donde se realizan experimentos de física, quí-
mica u otras disciplinas. Se considera porque es una parte que se incluye
304
en los escritos, pero no es necesaria para los textos narrativos de investi-

gación científica. En este segmento llamado métodos y materiales hay que
explicar los datos, la descripción, el diseño experimental y los detalles
adecuados para que cualquier investigador pueda realizar los experimentos
mencionados; lo recomendable es escribir en pasado. Dicha sección es la
piedra angular del método científico utilizado y exige toda la confiabilidad
requerida para darle el valor que necesita la investigación cuando la publi-
cación se someta al arbitraje.
En lo que refiere a los materiales, es necesario definir específicamente todo lo

que se ha utilizado, como las cantidades; se exhorta a utilizar nombres genéri-
cos que comerciales para no fomentar propagandas a empresas o servicios.
Los materiales, como los métodos, son de gran utilidad para cualquier inves-
tigador que le interese el escrito y quiera repetir los experimentos planteados,
porque de su validez depende el artículo, ya que se envuelve toda una serie de
investigaciones o sólo una gama. De ahí que puede resultar dañino si los expe-
rimentos no pueden repetirse o terminan en otra conclusión que difiera de lo
planteado en el trabajo presentado.
Los Resultados. En palabras de Day (2005), esta sección comprende, por lo

general, dos apartados: en el primero hay que realizar una descripción de los ex-
perimentos, la cual ofrece un amplio panorama, pero sin caer en la repetición de
los detalles hechos ya anteriormente en la sección de métodos y materiales; el
siguiente engloba a los datos, la presentación de resultados se expone en preté-
rito. Siempre mostrando los datos representativos y no los interminables repeti-
tivos. Aaronson (1977) citado por Day (2005), plantea que “…La obsesión por
incluirlo todo, sin olvidar nada, no prueba que se dispone de una información
ilimitada, sino que se carece de capacidad de discriminación…”
El cómo deben presentarse los datos, si son numéricos como estadísticas.

Lo recomendable es mostrarlos de manera clara, breve; evitar la jerga que
no dice nada; la exposición debe ser lo más sencilla, puesto que represen-
tan los conocimientos que se han encontrado o experimentado a lo largo de
toda una investigación.
Las gráficas o tablas deben aparecer con citas concisas y no todo un pá-
rrafo de explicaciones, aunque tampoco hay que omitir resultados porque
podemos pensar que ya está sobrentendido o muy dicho. Se debe contar
305
con un equilibrio en el discurso para su mejor comprensión por parte de los

lectores y, finalmente, no deben quedar dudas o espacios no comprensibles.
Los Cuadros Útiles. Al respecto, Day (2005), menciona que por regla gene-
ral no elabore un cuadro a menos que deba presentar datos reiterativos. La
razón explica, que por tener muchos datos queramos incluirlos en la investi-
gación sólo para exponer números de relleno; otra, que el costo de publicar
cuadros es alto en comparación con el texto.
Hay que exponer cuadros útiles que representen significación y utilidad; al

escribir números anote las cifras de consideración, ya que aquellas que no
son importantes pueden llevar al lector a errores, dudas a falsas imprecisio-
nes. Una nota considerable por mencionar, es que la mayoría de los datos
expuestos en tablas ya se habían dicho en el texto, es por eso que presente
los datos en el texto resaltándolos con otro tipo de letra para que sean fáciles
de encontrar y ver; nunca exponga los mismos datos en más de una forma.
Cómo se presentan los datos esencialmente en cuadros, la manera más adecua-

da es que los se lean de arriba abajo y no horizontalmente o transversalmente.
El motivo es porque en forma transversal las columnas son anchas y profundas;
en cambio vertical las columnas son estrechas y sin segundas líneas.
Los títulos en los cuadros deben seguir las indicaciones del título en ge-
neral, deben ser concisos y no estar divididos en dos oraciones; las notas
utilizadas deben ser claras y sencillas, si se utilizan abreviaturas indicar
siempre su significado, porque si son manejados en siguientes cuadros se
debe conocer su definición.
Otra indicación es que antes de confeccionar los cuadros para alguna revis-
ta en especial, consulte las instrucciones para los autores, donde indican la
manera en cuanto estilo y requisitos generales de forma de presentación, el
cuadro siempre debe estar identificado por su número y epígrafe.
La Discusión o Conclusión. Una de las partes representativas, sino es que

la más importante, es la discusión o conclusión, retomando la considera-
ción de Day (2005, 44), exponemos los siguientes puntos que debe conte-
ner dicho tratamiento:
- Traté de presentar los principios, relaciones y generalizaciones que los
306
resultados indican. Tenga en cuenta que, en una buena discusión o conclu-

sión los resultados se exponen, no se recapitulan. Señale las excepciones o
las faltas de correlación y delimite los aspectos no resueltos. No elija nunca
la opción sumamente arriesgada, de tratar de ocultar o alterar los datos que
no encajen bien. Muestre cómo concuerdan (o no) sus resultados e inter-
pretaciones con los trabajos anteriormente publicados.
- Decir sencillamente lo encontrado, exponer las ideas simples que lleven

a aclarar las partes ya descritas que van desde el resumen, la introducción,
los métodos y materiales y los resultados, hasta llegar a la parte que encie-
rra y define toda la investigación realizada en la conclusión. Es la fórmula
que debe contener todo escrito científico, para terminar en un escrito de
calidad.
- El mostrar el significado y la analogía de la relación de todos los hechos

expuestos a lo largo del escrito científico, la significación y los argumentos
definen la exposición de cada dato analizado. Anderson y Thistle (1947),
citado por Day (2005), refieren que “…En definitiva, la buena escritura,
como la buena música, tiene su culminación apropiada. Muchos artículos
pierden gran parte de su efecto porque la clara corriente de la discusión
acaba en un delta pantanoso…”
Nunca tenemos que llegar a conclusiones mágicas o trascendentes, no todo

está dicho y sí hay mucho por decir. La mejor forma de generar escritos
científicos con nuestra investigación y con la manera en que lo digamos, es
exponerlo de la forma más clara, sencilla y adecuada, utilizar el proceso de
sistematización que llevemos a cabo para escribir cualquier tipo de texto
científico. Podemos terminar con algunas palabras de Sir Richard Burton
en The Kasidah: “…Todo credo es falso, todo credo es cierto. Es la verdad
un espejo que se ha roto, en mil añicos; pero cada cual se cree, que poseer
un fragmento es poseerlo todo…”
Los Agradecimientos. Existen otras secciones que conforman al texto cien-

tífico y entre ellas encontramos la de los Agradecimientos, por una parte,
determina la forma de agradecer cualquier ayuda técnica de alguna per-
sona o laboratorio que haya colaborado con materiales, y por la otra el
reconocer la ayuda financiera que se proporcionó para la investigación. El
agradecimiento (Day: 2005) “es simplemente la cortesía”; de tal manera
que se incluyen a las personas que se crea conveniente dar las gracias. Sin
307
embargo como recomendación es aconsejable mostrar las palabras que se

incluirán, porque para algunas personas puede ser insuficiente y no estar
satisfechas con lo escrito, aunque otras pensaran que es demasiado. Son
cuestiones de sensibilidad, parece ser una cuestión simple pero no es así,
porque los seres humanos reaccionamos de distintas maneras, y es necesa-
rio revisar con detenimiento lo que decimos y cómo lo decimos, y si dichas
palabras serán las adecuadas.
Las Referencias. Otra sección son las referencias, también conocidas como
bibliografía o fuentes de consulta, la cual debe contener la enumeración
de sólo obras publicadas; sobre las notas de prensa, resúmenes, tesis, con-
ferencias y algunos otros materiales secundarios, por lo general es reco-
mendable no saturar la bibliografía con éste tipo de materiales; se pueden
colocar como cita o se añadirá al texto entre paréntesis. Como segundo
lugar, hay que verificar claramente que todos los datos de las referencias
coincidan con las fuentes originales, porque pueden faltar o excluirse datos
importantes, y para no incluir errores de obras no citadas.
Como dato importante Day (2005), menciona que antes de presentar un

manuscrito para la publicación, asegúrese de preparar las referencias de
acuerdo con las instrucciones de los editores, porque si las incluye contra-
riamente a lo establecido es muy probable que el escrito sea rechazado de
inmediato. Hemos mencionado la parte técnica para desarrollar un escrito,
a continuación nos enfocaremos en la formación de un escrito dentro del
contexto de las habilidades, estrategias y competencias.
Aprendizaje dentro del contexto escrito
Cualquier persona se forma en diferentes facetas de aprendizaje. Dicho

concepto es tomado de (Pansza, 1991), el cual analiza el proceso individual
mencionando que cada persona se enfrenta a diversos problemas, mismos
que generan metas las cuales concluyen por distintos derroteros. Buscamos
el desarrollo personal en cualquier área, enfocándonos en la búsqueda del
crecimiento, que implica una serie de procesos personales.
La personalidad, a partir de las experiencias, transforma la construcción

innata de nuestro ser a través de características tomadas de ambientes
tanto sociales, culturales, académicos como económicos que inciden en
308
condiciones que surten efectos en la personalidad. La maduración, como

la conducta, adquiere facetas que intercambian juegos de aprendizaje que
tomamos o rechazamos por las etapas de crecimiento en que nos desen-
volvemos, los conocimientos previos, las experiencias sirven para adquirir
formas y procesos de conducta.
A través de la personalidad construimos condiciones que nos permiten desa-

rrollar características, algunas innatas otras no, que conseguimos por cues-
tiones y exigencias del ambiente; la formación de la personalidad posibilita
una conciencia que encierra individualidad, posibilidades y limitaciones.
El aprendizaje es factor determinante para crear la personalidad “…es la

adquisición y estabilización de pautas de conducta nuevas que son conse-
cuencia de nuestra experiencia con el medio ambiente…” (Pansza, 1991).
Además, el autor añade, que a través de las etapas de crecimiento apren-
demos manifestando rechazo o aceptación de formas, algunas específicas
otras no, como la inteligencia, la cortesía, los valores que nos acompañan
y se involucran a lo largo de nuestra vida.
En tales etapas inciden una serie de factores tanto emocionales y físicos

con nuestras experiencias previas que influyen en la forma de realizar un
trabajo, una actividad ya sea intelectual o no, las cuales se enfatizan en las
capacidades de estudio, en la modificación de nuestra conducta y la adqui-
sición de características.
La relación de la formación con los saberes desde (Ferry, 1999), indica que,
“…la teoría son los saberes disciplinarios y la práctica es la pedagogía…”,
a lo cual la teorización se contempla desde algunos niveles, mismos que
incluimos porque comprenden las etapas de hacer alguna tarea, en este caso
desarrollar un escrito.
El primer nivel de la práctica o nivel del hacer: el cual implica la práctica

del hacer, apenas se incluye en el nivel empírico. El segundo es el cómo
hacer: en donde la práctica se involucra con la técnica la que se refiere al
ya dominar un aspecto: un saber hacer, el conocimiento técnico. El tercer
nivel se refiere al por qué hacer, el cual enfatiza el qué hacer y para qué ha-
cer: el de la práctica puesta en diferentes operaciones en un contexto, dado
que al analizar y tomar decisiones involucran más procesos que permiten
un juego de soluciones.
309
Los puntos anteriores, lo trasladaremos al escritor novato quien inicia con

un plan de lo que hay que hacer y elige soluciones que ayudarán a con-
seguir los objetivos planeados; pero cuando nos referimos a un escritor
experto el cual ya tiene ciertas técnicas, capacidades adquiridas y conoce
las necesidades para las cuales escribe, es mucho más rápido elegir qué
hacer y cómo hacerlo. Nos menciona (Ferry,1999) que en este nivel es
cuando hablamos ya de la teorización, porque producimos, reflexionamos
y desarrollamos planos y facetas a través de mediación, el intercambio de
ideas, experiencias, lecturas, libros los cuales nos llevan a la reflexión y de
ahí a la formación.
El cuarto nivel llamado el científico no se adentra al plano del conoci-

miento desde la perspectiva del hacer como práctica, sino al conocimiento
sobre el funcionamiento escolar visto desde las producciones de saberes
referentes a las prácticas de instrucción de formación, de educación, de
interpretaciones que enriquecen al conocimiento.
Por lo tanto, las relaciones que hacemos con los niveles de adquisición de
conocimientos nos ayudan a distinguir las diferentes fases para el desarro-
llo oportuno de ciertas actividades, cuáles sean; mientras que la ejecución
depende en qué nivel nos encontremos y cómo lo traslademos a nuestras
actividades. En donde, “…la escritura y la lectura son también formas de
acción social, y la mayor parte de lo que se dijo hasta ahora se aplica, por
lo tanto, a la producción y comprensión de textos escritos…” (van Dijk,
2001). Dando origen al juego de herramientas que necesitamos para dicha
ejecución que son las siguientes:
Herramientas para la composición escrita
Los instrumentos que utilizamos para conseguir un objetivo planeado son

varios, entre ellos mencionamos a las estrategias, habilidades, saberes y,
también se incluyen, las competencias, las cuales nos obligan a planear, di-
rigir una técnica de actividades destinadas a conseguir un objetivo. Dicho
concepto se involucra con los procedimientos empleados para la obtención
de un fin, así como para designar la forma en que se deben usar los proce-
dimientos para conseguir un resultado.
310
¿Qué son las competencias?
El uso de competencias se remite a las prácticas cotidianas en donde se

utiliza el sentido común, la experiencia orientada a desarrollar esas compe-
tencias de manera creativa en donde la adquisición de saberes se transmite
por el “saber-hacer» (habilidades manuales); porque el uso de ellas depen-
de en gran medida de cómo se utilicen fuera de la escuela, y esos saberes
se transforman en conocimientos para realizar cualquier tarea, salir de un
problema, enfrentar una situación, tomar decisiones.
Perrenoud (2008), habla sobre la transferencia de conocimientos “…el

transfert no es automático, se adquiere por el ejercicio y una práctica re-
flexiva, en situaciones que propician la ocasión de movilizar los saberes,
de extrapolarlos, de cruzarlos, de combinarlos, de construir una estrategia
original a partir de recursos que no la contienen y no la dictan…”
De lo anterior, el autor específica que el estudiante que posee conocimien-

tos pero no sabe cómo ponerlos a la práctica, porque nunca se le ha enseña-
do cómo utilizarlos; no ha tenido la denominada transferencia lo que impi-
de un adecuado uso de los conocimientos que afecta tanto las habilidades,
como las estrategias y la competencia. Lo que importa es unir los saberes
con la práctica e incluirlos en situaciones complejas donde el uso de ellos
genera el uso de las disciplinas, fomentando el cruce de información y
obteniendo resultados útiles.
Asimismo, la competencia es la capacidad de usar los conocimientos en di-

ferentes facetas de nuestra vida que nos obligan a poner en movimiento esa
serie de actitudes ante cualquier situación ya sea personal o laboral. Contar
con toma de decisiones, actuar con juicios críticos ante las diferentes formas
de vida. La competencia comunicativa que ejerce un individuo se destaca
en primer lugar en el lenguaje que maneja y cómo lo hace. Martín-Barbero
(2004), habla acerca de la competencia “…que es la capacidad que desde
muy pequeños tienen los humanos de entender frases nuevas y de producir
mensajes nuevos, inéditos…”
Aunque la competencia también puede ser el competir con otros en el campo

de la sociedad, el ser el primero en algún ámbito cualquiera y desarrollar e
innovar ideas. Pero para este fin de la investigación descrita no es desde esa
connotación que nos interesa la competencia, sino desde la perspectiva de
311
la creatividad que tenemos para desarrollar alguna actividad, es este caso el

escribir un texto científico y darlo a conocer por medio de la difusión.
La competencia como los saberes, el uso de estrategias y habilidades, son

parte del sentido cognitivo del pensamiento y de la práctica en el entorno
social, porque cada ser usa los sentidos de experiencias pasadas y presen-
tes, las cuales se manifiestan en el comportamiento que debe enfrentar ante
diversas situaciones. Es decir, en el que se integran sus experiencias, su
trayectoria cultural o los modos de adquirir esas disposiciones. El habitus
tiene que ver con la forma en que adquirimos los saberes, las destrezas y
las técnicas artísticas: la forma de adquisición se perpetua en las formas de
uso, repite Bourdieu (Martín-Barbero, 2004).
Los saberes y habilidades
Dada la trascendencia que encierran las habilidades, las estrategias y los sa-
beres unidos a la competencia comunicativa, la comunicación de las ideas
es todo un legado que a través del lenguaje manifiesta pensamientos que
desarrollan una serie de etapas tanto sociales como físicas, que se incluyen
en el comportamiento; la transferencia de procesos de conocimientos se
efectúa por el trasladado de palabras convirtiendo en texto.
El lenguaje científico de cada disciplina, utiliza términos con significados

que no son comunes en las conversaciones habituales, los significados em-
plean términos inusuales para la comprensión. De acuerdo con lo anterior,
Pansza (1991), recomienda una serie de estrategias para enfocarte en la
comprensión del lenguaje científico: “…lectura intensiva de textos de la
especialización; participación activa en las actividades docentes y com-
prensión de la etimología de las palabras científicas…”
En el mismo contexto Margarita Pansza, habla de las habilidades lingüís-

ticas las cuales permiten la comunicación. Si tenemos el dominio de ellas
ejercemos un complemento en nuestra forma de expresarnos ante los de-
más; entre ellas son las siguientes: “…el hablar deriva la diversión, el escu-
char, a la comunicación; el leer es interpersonal; el escribir como intercam-
bio intelectual, aunque manifiesta las modalidades según su finalidad…”
El hablar y escribir conlleva a una serie de ideas organizadas, un intercam-

bio, un diálogo, una expresión precisa que se ve reflejada en comunicación.
312
“…Expresar nuestros pensamientos por escrito en forma coherente y clara

es una habilidad difícil de lograr y requiere no sólo el ejercicio de la ha-
bilidad en sí,… sino aunar al proceso de producción el de reflexión como
inseparables…” (Pansza, 1991). De lo cual, cuando escribimos después
tenemos la oportunidad de reflexionar, lo escrito, de criticar, de corregir
fallas donde se permite el proceso de reestructuración del conocimiento,
donde se expande ese proceso de diálogo y capacidad receptiva.
Conclusiones
El proyecto de vida que genere cada ser social es personal, las condiciones,
los intereses desarrollan acciones que crean personalidades; la adquisición que
cada una es fuente de saber, de conocimiento y de formación. “…La formación
como un trabajo sobre sí mismo, un trabajo de sí mismo…” (Ferry, 1999). Cada
ser social es individual e irrepetible como las condiciones de vida.
Tomando a Bourdieu (1999), el cual define al habitus como un estilo de vida

unitario, el cual se refiere a un conjunto de elección de personas, de bienes, de
prácticas, donde cada individuo toma por igual las posiciones de las que ellos
son el producto, los habitus están diferenciados; pero también son diferencian-
tes. Distintos, distinguidos, donde cada sujeto reside, el cual pone en juego los
principios que ejerce para ser diferenciado en todos los ámbitos sociales.
La sociedad dentro del contexto organizativo incluye una serie de factores tanto
sociales como culturales, los cuales involucran hábitos y valores. Malinowski
(citado por Puga, 1993), muestra que una organización social que no puede ser
entendida sino como una parte de la cultura, constituye otra perspectiva para
analizar la sociedad, donde cada miembro adquiere un significado.
Para algunos el escribir puede ser una actividad confortable, una habilidad
simple, que con un entrenamiento es aún más fácil, como el unir la cohe-
rencia con las palabras; para ello es recomendable escribir sobre temas de
interés, realizar, escritos breves, hasta llegar a generar artículos o ensayos.
La habilidad de organizar las imágenes, de plasmarlas, se va adquiriendo,
en cuanto se vayan construyendo las ideas, tanto la reflexión, la observación
como el análisis indican el transcurso hacia la construcción de un escrito.
313
De ahí que la lectura es el primer contacto con todos esos temas, la cual permi-
te escabullirse en imágenes, experiencias, costumbres de otros que han dejado
como legado. El arma principal es la lectura para aprehenderse de esas letras
que integran discursos que han sido y son herramientas como testigos de mu-
chos fenómenos que han logrado trascender y dejar su obra a través de las letras.
Por lo tanto, las habilidades son características de nuestro entorno, entre ellas
el escuchar implica comprender esa serie de palabras que retenemos en in-
formación que nos permite retroalimentar un intercambio social. La misma
autora, Margarita Pansza, nos sugiere que cuando escuchamos en clase, el
tomar notas es un complemento para comprender el significado, organizar la
información básica, como los aspectos importantes y corregir notas; aunque
menciona que esta actividad se puede considerar como algo mecánico don-
de hay poco procesamiento de la información. Es necesario enfocarte en lo
importante, poner atención, concentración y elaborar un resumen para que
funcione el desarrollo de la técnica y se convierta en habilidad.
Por ello, el lenguaje recurso de ideas, experiencias, conocimientos que ma-

nifiestan características específicas que crean una época tanto de vida como
de entorno. Cuando hablas con otros se evidencia una serie de emociones e
imágenes que se manifiestan por expresiones tanto escritas como habladas;
el escuchar y leer invita a la reflexión, al expresar argumentos que ocupan
gran parte de los conocimientos que nos acompañan a lo largo de la vida y
cuando la oralidad se transforma en escritos quedan grabados por siempre.
“…Escribir y publicar son cosas imprescindiblemente unidas: o uno escri-

be, y por tanto, publica, o gusta tan sólo de las bellas letras y, por tanto, le
basta con leer…” Fernando Savater. Por lo tanto, para emprender la tarea de
la escritura científica es necesario centrarnos en los diferentes procesos de
formación y construcción de un texto ya sea un artículo o ensayo dentro de
la llamada redacción científica.
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315
Cultura ciudadana de los estudiantes normalis-
tas: estigma y discriminación hacia las personas
con discapacidad
Jesús García Reyes*
Resumen
El México actual busca consolidar la democracia. La ciudadanía, por su

parte, ha adquirido importancia porque en ella se manifiesta la expresión
de todo individuo frente al Estado y a sus congéneres. La educación juega
un papel importante en la construcción de una cultura ciudadana. Los es-
tudiantes normalistas, como educadores, tendrán una importante responsa-
bilidad en la formación ciudadana de las futuras generaciones. El objetivo
de este trabajo es analizar algunos rasgos de la cultura ciudadana en estu-
diantes normalistas. El plantel y el sexo son circunstancias que influyen en
las actitudes de los individuos. Algunos de ellos no se relacionarían con
personas con discapacidad, otros no le darían trabajo. El estigma y la dis-
criminación son unos de los impedimentos para la plena aceptación social
y por ende para la construcción de la ciudadanía.
Palabras clave: Ciudadanía, discriminación, estigma, normalistas
Abstract
Nowadays, Mexico is looking how to consolidate democracy. The citizen-

ship, meanwhile, has become important since it manifests the expression
of each individual facing the state and their congeners. Education plays
an important role in the construction of a civic culture. Student teachers,
as educators, will play an important responsibility in the civic education
of future generations. The aim of this paper is to analyze some aspects of
civic culture in student teachers. The school and sex are some circumstan-
ces that influence attitudes of individuals. Some ofthem would never get
involved with disabled people and others would never hire them. Stigma and
________________
*Maestro en Pedagogía, Facultad de Filosofía y letras de la UNAM. [email protected]
317
Cultura ciudadana...
fully social acceptance and this for the construction of citizenship discrimina-
tion are some of the impediments to the social acceptation and because of this,
the construction of the citizenship.
Keywords: Citizenship, Discrimination, Stigma, Student Teachers.
Introducción
Las Escuelas Normales preparan a los profesores en contenidos teóricos y

didácticos necesarios para formar individuos. La Benemérita Escuela Na-
cional de Maestros (BENM) forma personas que en un futuro serán los res-
ponsables de la educación inicial (primaria). En la Escuela Normal Supe-
rior de México (ENSM) se prepara a profesionales especializados en áreas
del conocimiento a nivel secundaria. La Escuela Superior de Educación
Física (ESEF) forma docentes que estimulan la activación física comple-
mentando el desarrollo integral del alumno. A partir de 1984, la educación
normalista se incluyó dentro del nivel superior.
Los estudiantes del nivel superior cuentan con las herramientas necesarias
para aprender información, manejarla y conformar todo tipo de ideas, acti-
tudes y pensamientos, no obstante, no es éste el único elemento que inter-
viene en la conformación de la cultura ciudadana. Algunas circunstancias
cotidianas como la familia, el género y la educación influyen en la actitud
frente a problemáticas sociales.
En este artículo nos interesa conocer las diversas actitudes de la cultura

ciudadana de los estudiantes de 3 Escuelas de Educación Normal de la
ciudad de México. Se entiende por actitud el sistema de creencias que le
sirven a la persona para interpretar y actuar ante determinados objetos o
circunstancias (Durand, 2003:91). En los estudiantes normalistas existen
ciertas actitudes fomentadas por el contexto escolar y por los demás es-
pacios en que se relacionan. Por ello mismo ahora pretendemos responder
qué se entiende por ser ciudadano.
¿Qué es ser ciudadano?
El ciudadano es un individuo con ciertos derechos y obligaciones en una

sociedad, en términos generales es la ciudadanía. Para Marshall (1967), la
318
Jesús García Reyes
ciudadanía consta de tres dimensiones:
- Civil: se refiere a los derechos y obligaciones con relación a la libertad e

igualdad ante la ley.
- Política: son los derechos y responsabilidades para ejercer el poder político,

ya sea como elector o como miembro de un organismo con autoridad política.
- Social: que se refiere a los derechos y los deberes con relación al nivel de bien-
estar económico y social, por ejemplo, el derecho a la educación, la salud, etc.
Ramírez ha reconocido una dimensión más: “…Cultural: se refiere al derecho

y la obligación provenientes de la sociedad inherentes de una sociedad abierta,
con pertenencias múltiples en estados plurinacionales…” (2005:73).
El ser ciudadano implica un sentido de pertenencia, de responsabilidad y res-

peto de los derechos de la otredad, estar informado de lo que sucede y ser
tolerante con los miembros de la comunidad, respetar la diferencia, respetar las
normas, participar políticamente, cuidar el medio ambiente, etc. Esto es posible
cuando los individuos de una sociedad poseen una cultura ciudadana.
Cultura ciudadana
Como sabemos, los individuos conforman sociedades distintas, cada una

de ellas con diferentes formas de explicar el mundo que los rodea. Las
creencias, tradiciones, normas, valores y significados sobre los tópicos de
la ciudadanía, como por ejemplo el respeto y la tolerancia hacia las dis-
tintas expresiones humanas y el cumplimiento de las normas que se han
establecido, constituyen la cultura ciudadana. Ella sirve como guía para el
actuar de los miembros de la sociedad. De esta forma:
“…La ciudadanía y la cultura ciudadana que de ella deriva, es heredera de

la particularidad social de los agentes, esto es, de sus condiciones de vida,
del ambiente familiar y vecinal y escolar y del ambiente educativo y del
grado de información…” (Piña, 2007:11).
La cultura ciudadana es una forma de expresión en las diferentes facetas de la

vida cotidiana, es decir, en las diversas actividades que cada persona realiza en
319
sus espacios de acción. No se simplifica solamente al derecho al voto sino a una

serie de prácticas que aluden a una interacción entre individuo y sus congéne-
res, que así mismo tienen una relación con las instituciones del Estado.
Implica que el comportamiento del individuo sea de respeto en uno y otro

lugar, que la relación no se altere en cada espacio sino que tenga una corres-
pondencia. La ciudadanía es importante cuando se incorpora en el mundo de la
vida de la persona, cuando es parte de sus actividades diarias. La vida cotidiana
es un espejo de la sociedad porque en ella se reproducen las particularidades.
La ciudadanía es practicada por los individuos de una forma jurídica den-

tro de las instituciones del Estado, sin embargo, la cultura ciudadana es el
ejercicio real y cotidiano en la sociedad, permite a los individuos ejercer
y conocer los derechos y obligaciones que tiene con lo demás sujetos, así
mismo, tiene una mayor información para poder tener una relación equita-
tiva con las instituciones del Estado.
La condición de vida, el nivel educativo y del capital cultural de los indi-

viduos es de suma importancia para el conocimiento y acatamiento de las
normas y reglas que son establecidas socialmente. La cultura ciudadana
responde al mundo de la vida de los individuos y permite crear un espacio
de pertenecía con los demás sujetos premiando las relaciones pacíficas y
concordes al respeto entre semejantes en una determinada sociedad.
La relación de los individuos con las figuras de autoridad es parte de la

cultura ciudadana. La confianza interpersonal con las autoridades favorece
relaciones de fortalecimiento para el ejercicio de la democracia. Pero, si es-
tos vínculos aluden a la corrupción y abuso de autoridad dificultarán la par-
ticipación de los ciudadanos debido a una desconfianza a las instituciones.
Esto nos conduce a indagar cómo se han construido la cultura ciudadana de
los estudiantes de acuerdo con las características que los rodean.
Características de los estudiantes normalistas
Los normalistas no son un grupo homogéneo y ciertas particularidades los

distinguen de los demás universitarios. La edad de la muestra de los estu-
diantes normalistas oscila entre los 17 y 25 años, siendo mayoría la pobla-
ción femenina (69%) y un 29% corresponde al sexo masculino. Solo el 30%
320
trabaja actualmente y el 68% no lo hace.
El acercamiento a la política a través de la lectura de los alumnos es de un

42% y los que no suelen hacerlo son el 54%.
En cuestiones de información sobre política, los estudiantes acuden a di-
ferentes medios: el 41% lo hacen a través de la televisión, un 14% por
periódico y un 8% lo hacen por radio. Sus ingresos mensuales ascienden a
$ 2000.00 pesos en promedio.
Metodología
Para aprehender la cultura ciudadana de los estudiantes normalistas se di-

señó un cuestionario con 60 preguntas, las cuales con fines de esta inves-
tigación sólo se indagó en las primeras dos preguntas. Se aplicó a una
población de 160 estudiantes. En la primera parte se hace un escenario
hipotético en el cual se pregunta al estudiante acerca de viajar con una
persona con discapacidad con todos los gastos pagados durante 10 días.
La siguiente consistió en sí contrataría a una personas con discapacidad,
considerando que tiene un currículum vitae igual al de los demás aspirantes
para el trabajo. Las respuestas fueron sí, no y no sabe.
Las respuestas obtenidas se capturaron el programa SPSS (Statistical Pac-

kage for the Social Sciences). Se obtuvieron resultados numéricos y se
cruzaron algunas variables. Asimismo se realizaron cuadros para su in-
terpretación conforme a los porcentajes obtenidos y contrastados con los
referentes teóricos, revisados previamente.
En la siguiente fase de la investigación, se elaboró un instrumento que re-

mite a uso de la asociación de palabras, donde se jerarquizan 5 opciones a
partir de una palabra generadora, en este caso era, minusválido, utilizando
este termino porque es el mayor referencia tiene en la vida cotidiana de los
estudiantes, así se logró capturar un mayor número de palabras con que
relacionan al grupo de personas con discapacidad.
Se eligieron tres normales: Benemérita Escuela Nacional de Maestros de

México, Escuela Normal Superior y Escuela Superior de Educación Física.
Se consideró de forma aleatoria a setenta estudiantes de las diferentes ca-
rreras y semestres que hay en estas escuelas y la información se relaciono
321
de forma general y con la variable sexo. A continuación se exponen los

resultados obtenidos en esta investigación.
La convivencia y la cultura ciudadana
La pregunta que se les hizo a los estudiantes fue: ¿Aceptarías compartir un

viaje de 10 días con todo pagado con una persona con discapacidad? Con
respecto a la Persona con discapacidad la respuesta de los estudiantes, fue
un 63% de aceptación, está expresión muestra un respeto ante una persona
que sufre alguna deficiencia física o mental, sin embargo es un porcentaje
por debajo de la expectativa en la inclusión, si se toma en cuenta que una
plena integración se deriva en porcentajes altos, y no un poco más de la
media, como sucede en los procesos democráticos.
Mientras los estudiantes que expresaron su no abiertamente para viajar

son de un 10.1% y los que manifestaron duda es de 19%. La duda implica
una falta de decisión en la relación con una persona con discapacidad. La
indiferencia social es un rotundo desconocimiento por el otro, la poca in-
formación y el rezago de la cultura de la discapacidad propician el estigma
y la ignorancia de las capacidades de la persona con discapacidad.
La respuesta por parte de los hombres al convivir con una persona con
discapacidad fue de un 65.3% y las mujeres se ubicaron cuatro puntos por
debajo, reflejando sólo una mínima diferencia en el marco de una signi-
ficativa tolerancia hacia la discapacidad. Por otra parte, el rechazo de los
hombres y las mujeres se mantiene de manera semejante en ambos géneros
con tres puntos de diferencia. La incertidumbre en la respuesta de las mu-
jeres con un 20.5% mientras que los hombres apenas sobre pasan el 16.3%.
es parte de una actitud temerosa a la interacción y relación con una persona
que muestra una diferencia.
La pregunta siguiente que se les dio a los estudiantes mencionaba lo si-

guiente: ¿Contratarías a una persona con discapacidad si tiene un curricu-
lum vitae igual que todos y está capacitado para desempeñar el puesto? Las
respuesta de los estudiantes fueron diversas veamos por qué.
El 82% del total de la muestra, asegura que sí le daría trabajo, el 1.2% defi-
nitivamente no y el 12% no sabe. Si se toma en cuenta el 12% del no sé y el
322
5% de no contesto, para el análisis se puede observar que un 17% de los estu-

diantes reflejan un rechazo y por ende deterioran la relación entre los indivi-
duos. Estas restricciones que la sociedad hace a la persona con discapacidad
son a causa de la posición que, por ejemplo, las instituciones promueven; es
más difícil que los alumnos promuevan una cultura inclusiva si las políticas
de las instituciones educativas no originan condiciones para la discapacidad.
Por otra parte, en las respuestas por género se halló lo siguiente: el 85% de
las mujeres y el 75% de los varones respondieron que sí le darían trabajo,
una diferencia contundente de 10 puntos entre ambos. Las mujeres muestran
ser más comprensivas con las reglas establecidas por los ciudadanos, reglas
que incluyen el reconocimiento y respeto de los derechos de los individuos.
La protección de la ciudadanía es un compromiso que todos tiene para lograr
una convivencia menos conflictiva e injusta. La cultura ciudadana es preci-
samente el cuidado del seguimiento de la norma para lograr una concordia
pacífica entre los individuos.
Asociación de palabras
El sucesivo instrumento que se realizó, funcionó para validar las respuestas que
dieron en el cuestionario y para ampliar las percepciones y sentidos que ha-
bían sido arrojados en instrumento anterior. La asociación de palabras funcionó
como un elemento de recolección cuantitativo, porque se pidió a los estudiantes
que dieran sus sentidos y significados a partir de una palabra generadora, lo
cual amplió el espectro de análisis al obtener una diversidad de palabras lo que
enriqueció la investigación. Veamos en qué consistió.
Las respuestas que se obtuvieron en general fueron 210 anotaciones, cada

una dividida en categorías de asociación y por último se determinó su nivel
de jerarquía las primeras líneas, que correspondían a las que mayor sentido
daban a la respuesta. Por ello, a continuación se presentan algunos hallazgos
de la investigación.
La aceptación
Como categoría de análisis se consideró a la aceptación como un refe-

rente de la plena inclusión hacia las personas con discapacidad, en ella se
323
presenta un conocimiento basto y tolerante para tener una interacción sin

ningún tipo de prejuicio o impedimento para una plena aceptación social.
Por tanto, en la posición más alta de las palabras que jerarquizaron los estu-
diantes se encuentra la palabra con aceptación (29%) y hace referencia al
esfuerzo. La persona con discapacidad encuentran un referente muy fuerte a
partir de los logros que realizan en la vida cotidiana; de las victorias, de supe-
rar la discapacidad de algún miembro, mental o motor. A partir, de una cam-
paña de reconocimiento por parte de los medios de comunicación, lo que se
ha propiciado es que se presente a la discapacidad como una lucha constante
ante la vida y lo cual es remunerado a partir de su esfuerzo por salir adelante.
La comprensión
Muy semejante a la aceptación pero con sus propias características está la

compresión basada en respetar, pero no aceptar plenamente a la otredad.
Es decir, de manera neutral se hace referencia a las personas con discapa-
cidad, en algunos casos se muestra interés pero en su mayoría solamente
se hace una mención.
La palabra con mayor porcentaje es diferencia con (53%), lo que indica un

alto grado de comprensión el reconocer la diversidad como rasgo principal
para incluir a la otredad. Al hablar de la comprensión implica también lo
que es socialmente apropiado, relativo a la búsqueda de lograr satisfacer
las necesidades e intereses comunes (Camps, 1990). Sin embargo, esta idea
de comprensión de satisfacción por igual es vaga y pocas veces compro-
metida con las necesidades especificas de la sociedad. Por ello, la palabra
diferencia aunque enmarca los preceptos de divergencia con los que son
considerados normales se presenta solamente una manera de marcar dis-
tancia. Se permite su reconocimiento pero no su plena aceptación.
Estigmatización
Históricamente se utilizó para marcar a las personas o señalar a las que

contenían algún tipo de marca corporal. En la actualidad, no se marca a
las personas físicamente pero se continúa haciendo distinciones entre
persona, las marcas son ahora la desacreditación social. Ahora se pueden
324
mencionar que son motivo de estigma, las abominaciones del cuerpo, los
defectos de carácter, los de carácter tribal, raza, nación (Goffman, 2008).
El primer estigma que se presenta es el de considerar a las personas como

limitadas, que presentan grandes obstáculos para relacionarse e interactuar
con los grupos que se encuentran en constante competencia. Un 21.9% ca-
racteriza la palabra de limitado que podría acercarse a la palabra compren-
sión, sin embargo, en las costumbres cotidianas mencionar la limitación es
un grave defecto para poderse integrar a la sociedad pues se asigna como
una forma peyorativa para relacionarlos y apoyarlos.
Exclusión
Por último, se obtiene la palabra que asocian los estudiantes en un tono

de índole discriminatorio, al mencionar vocablos que se relacionan con la
negación de un derecho, el simple hecho de mencionar la discriminación,
sin ponerle algún tipo de adjetivo positivo o negativo, es hacer mención de
la falta de un derecho fundamental, que se tiene en cuenta en el momento
de enfrentarlo en la vida cotidiana. Es indiscutible que la palabra que tiene
mayor porcentaje es la de discriminación (60%). Se hace recurrente su
utilidad para ratificar la falta de una oportunidad o depreciación de alguien.
La discriminación se relaciona con la negación de un derecho fundamental y

con la aplicación de una situación ventajosa y desigual para una persona que
sufre una discapacidad. Es decir, se le niegan las oportunidades que todos los in-
dividuos que gozan de sus plenos derechos dentro de una sociedad deben tener.

Conclusión
La cultura ciudadanas de los estudiantes es un reflejo de la interacción (fa-

milia, escuela, grupos de amigos) con una sociedad contradictoria, en la
que se mantienen actitudes tradicionales ante los temas de índole político.
La inclusión y la tolerancia de grupos de individuos inhabilitados para una
plena aceptación social manifiestan un avance en la reivindicación de sec-
tores históricamente marginados. Los normalistas demuestran un cambio
favorable en sus actitudes, pero aún falta incentivarlas. La información y
la reflexión son importantes para el quehacer como ciudadanos.
325
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326
Las Universidades Interculturales: ¿Proyecto
Educativo o Buenas Intenciones?
Juan Bello Domínguez1
Resumen
Es importante llamar la atención sobre la diversidad en el contexto de la

Universidad, porque es un signo en el proceso de democratización de las
sociedades contemporáneas, ya que la tensión que provocó el encuentro
entre las tendencias de diversidad-homogeneidad, no se superará, sin ge-
nerar cambios importantes en torno a los procesos sociales y educativos.
Los retos para la conformación de los proyectos educativos alternativos en
México, como puede ser el de la Universidad Intercultural, conlleva a pro-
yectar las culturas regionales, locales y comunitarias en todos sus espacios,
como un compromiso que conduzca hacia un desarrollo social y educativo
de los grupos excluidos. Gestar una política educativa de la diferencia en
la que se reconozca la diversidad y las demandas que genera, nos lleva a
preguntarnos ¿Cuál es el reto del proyecto educativo de la Universidad
Intercultural? ¿Asistimos a un proceso educativo que permite concebir la
utopía de construir un proyecto universitario para las comunidades exclui-
das, con opciones diversas y en un proceso de participación democrática?
Los problemas de la conformación del imaginario colectivo en la Univer-
sidad Intercultural en México, conlleva a discutir las posibilidades y los
límites del papel de la educación y la cultura bajo la condición de margina-
ción y pobreza de los pueblos excluidos.
Palabras Clave: Educación, Universidad Intercultural, Pueblos Indígenas,

Marginación y Pobreza.
Abstract
It is important to attract attention about the diversity in the context of the

University, because it is a sign in the process of democratization of con-
1 Profesor Investigador de la Facultad de Estudios Superiores Aragon, UNAM y la
Universidad Pedagogica Nacional, Unidad Centro. Miembro del Sistema Nacional de
Investigadores (SNI) Nivel I. [email protected] y [email protected]
327
Las Universidades Interculturales...
temporary societies, since the tension that caused the facing among the
tendencies of diversity-homogeneity, won’t be beaten, without generate
some important changes around the social and educative processes.
The challenges for the conformation of the educative and alternative pro-
jects in Mexico, as the Intercultural University, leads to project the regional
cultures, the local ones and the communitarian at all their spaces, as a com-
mitment that leads to a social-educative development to the excluded groups.
To nest an educative politic of the difference in wich is recognized the

diversity and all the demands that are generated take us to ask ourselves:
¿Wich is the challenge of the educative project of Intercultural University?
¿Are we assisting an educative process that allows the utopia of building
an university project for the excluded communities, with different options
and a process of democratic participation.
The issues of the conformation of the imaginary collective in the Intercultural

University in Mexico leads to discuss the possibilities and limits of the educa-
tion and culture on a social alienation and poverty of the excluded groups.
Keywords: Education:Intercultural University, Indigenous Towns, Margi-

nalization, Poverty.
Introducción
El desarrollo de la educación en México, se promovió con un derroche

de recursos económicos y un alto contraste con la pobreza de los pueblos
indígenas. El modelo educativo probó sus limitaciones para generar bienes
sociales, históricos y culturales propios a las comunidades indígenas, y
más, para promover la disminución de la tasa de pobreza y marginación.
No es posible seguir pensando a la educación como una totalidad homogé-

nea, debido al ritmo y desarrollo diferentes de las dimensiones sociales, a
la tendencia específica que lleva a someter a éstas, a la lógica nacional de
las leyes en las que subyace el principio de organización social.
Es importante cuestionar el proyecto educativo como el espacio en el que se

eximen las diferencias y se superan la contradicción inherente entre el proyecto
328
Juan Bello Domínguez
nacional y los proyectos de los pueblos indios. Para ello, es importante plantear:
¿Cómo surge el proyecto de las Universidades Interculturales en México?
Los problemas de la conformación del imaginario colectivo en la Educa-

ción Indígena en México, y de las Universidades Interculturales, conlleva
a discutir las posibilidades y los límites del papel de la educación y la cul-
tura, bajo la condición de marginación y pobreza.
Educación Superior para los Pueblos Indígenas: Antecedentes

Una de las primeras experiencias registradas en los procesos formativos de
la población indígena en el nivel superior, sería en 1979, cuando el Centro
de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIE-
SAS) diseñó la Licenciatura en Etnolingüística... para formar profesionis-
tas de diversas etnias para que se encarguen de impulsar los procesos de
desarrollo étnico y lingüístico de los pueblos indios... (Cabrera,1992:65).
La Licenciatura en Ciencias Sociales del Centro de Investigaciones e Inte-
gración Social (CIIS)... que había sido fundada en Oaxaca para ayudar a
la preparación de maestros indígenas, que pudieran alimentar el subsiste-
ma...(Idem) fue otra de las experiencias pioneras.
La Universidad Pedagógica Nacional (UPN) ha participado de manera fun-

damental, en este intento por asistir las necesidades del medio indígena y,
en 1982, trazó la Licenciatura en Educación Indígena, siguiendo los mis-
mos criterios que determinaban la estructura curricular de otras carreras
de la Universidad, que consiste en tres áreas: Área de Formación Básica,
Área de Integración Vertical y Área de Concentración Profesional; donde
las dos primeras, eran comunes a todas las licenciaturas y la tercera, la que
determina la formación especifica de los estudiantes:
“...Si bien va dirigida a docentes del medio indígena tiene como objetivo
primordial la formación de cuadros técnicos a nivel medio (...) este pro-
grama repercute en la estructura administrativa del subsistema más que
directamente en la práctica docente. (UPN, 1992:14)
Los administradores del subsistema de educación indígena reconocen esta

carencia y señalan:
“…La Universidad Pedagógica Nacional, desde hace algunos años creó,

por demandas de organizaciones indígenas, la Licenciatura en Educación
329
Indígena, a la que han accedido maestros bilingües. Sin embargo, esta ca-
rrera no ha podido extender su beneficio a los diferentes estados, toda vez
que no se ha elaborado un esquema curricular que permita el desarrollo de
la misma, bajo modalidades semi-escolarizadas. (DGEI, 1990:18)
Las acciones y metas del capitulo tercero del Programa para la Moderni-
zación Educativa (PME), referido a la Formación y Actualización de Do-
centes señalaba:
“...Participar en la revisión y diseño de sus planes y programas de estudio,

así como dar una mejor respuesta a las necesidades de actualización de los
maestros de educación básica en servicio…” (SEP, 1989:12).
La UPN inició la instrumentación de una nueva licenciatura que satisfi-

ciere las necesidades de los maestros indígenas bilingües. Se conformó
una comisión especial por parte de la Academia de Educación Indígena de
la UPN y de la Dirección General de Educación Indígena (DGEI)2 de la
Secretaría de Educación Pública (SEP), con el propósito de elaborar una
propuesta de Plan de Estudios, dirigida a los maestros de educación indí-
gena en servicio.3 (UPN, 1990:13).
Los propósitos de esta licenciatura pretendían orientar la conceptualiza-

ción teórico-metodológica de la práctica docente del maestro indígena,
caracterizado, por la vinculación que tiene con la comunidad y la vida
cotidiana. Como no satisfacía los requerimientos técnico-administrativos
que exigían las autoridades de la UPN y la DGEI, además de no apegarse a
los requerimientos de la Modernización Educativa, se optó iniciar otra pro-
puesta curricular acorde a los requisitos antes planteados, por la burocracia
educativa. (Salinas, 2000:184).
Se inicia otro proceso más en la larga historia de la educación indígena

2 Por la Dirección General de Educación Indígena participaron Mario Millán S.,
Guillermina Duarte H., Rocío Flores F., Juan Manuel Jiménez O., Raymundo Andrade
P.,(q.e.p.d.) y Juan Bello Domínguez . Como producto del trabajo de este equipo se elabo-
ró la Propuesta Curricular por Módulos (mecanograma).
3 Esta propuesta, fue producto de la comisión conformada por Raymundo Andrade
(qepd), Juan Manuel Jiménez, Rocío Flores, Guillermina Duarte, Mario Millán y Juan
Bello Domínguez por la DGEI y Javier Tito E., Jorge Hernández (qepd), Jorge Martínez,
Antonio Carrillo y Ma. de los Ángeles Cabrera por la UPN.
330
pero parecido a muchos anteriores. Esta nueva propuesta se organizó:

(...) conforme al modelo, ya probado, de las Licenciaturas en Educación
Preescolar y Educación Primaria Plan 85 de la UPN... (UPN, 1992:6).
Las presentes licenciaturas en Educación Preescolar y en Educación Pri-

maria para el Medio Indígena, Plan de estudio 1990 (LEPEPMI 90), se
estructuran con base en la experiencia desarrollada por la institución,
respecto a la formación de docentes en servicio. (Salinas, 2000:183-192)
(Cisneros, 2000:205-210) (Cabrera,1990:111-209).
Las licenciaturas del Plan 1990 comparten características, orientaciones y

fundamentos plasmados en los planes anteriores... (UPN, 1990:16).
Sin embargo la misma propuesta reconocía sus propias limitantes:
“…Si bien, hasta el momento no se cuenta con estudios que ofrezcan evi-
dencias precisas sobre la práctica docente del maestro en educación indí-
gena, hay experiencias e investigaciones que aportan elementos para reco-
nocer y describir algunos de los problemas centrales de su trabajo y en ese
sentido, la pertinencia de organizar el curriculum en torno al conocimiento
de la práctica docente…” (Ibid:21).
Aún cuando la propuesta consideraba elementos diferentes y específicos

para el medio indígena, habría que considerar que esta Licenciatura asu-
mió la misma estrategia Metodológica de las Licenciaturas en Educación
Preescolar y Educación Primaria ya implementadas por la UPN desde
1985, con la modalidad semi-escolarizada que implica asistir los sábados
a las asesorías de hora y media por cada una de las cuatro materias en el
semestre. Resultó paradójico que aún sin contar con una evaluación de
los planes de estudio de las licenciaturas del plan 85, operados por las 74
Unidades UPN en el país, se considerase para esta licenciatura, la misma
estrategia metodológica que se caracterizaba por:
“...Conjugar en su propuesta tanto el estudio individual, el trabajo grupal

y el taller integrador (...) Las tres situaciones planteadas constituyen de
esta forma, la estrategia pedagógica a seguir para orientar el proceso de
enseñanza-aprendizaje y que pretende coadyuvar en la construcción de un
saber especifico acerca de la práctica docente…” (Cabrera, 1990:40)
331
Es conveniente señalar algunos de los problemas presentados en el Taller

Debate sobre Evaluación del Aprendizaje que en el proyecto inicial presen-
tado en diciembre de 1989 consideró únicamente las licenciaturas LEB 79
y LEPEP 85 y que durante su realización (de enero de 1990 hasta junio de
1991) que incluyó la participación de “…Aproximadamente 1200 acadé-
micos incluyendo directores…” (UPN,1992:12) de 73 Unidades UPN del
país, “…Se manifestó la inquietud por discutir y plantear la problemática
que sobre evaluación se plantea en la Licenciatura en Educación Preesco-
lar y Educación Primaria para Docentes del Medio Indígena…” (Ibid:13).
La instrumentación y aplicación de la Licenciatura en Educación Preesco-

lar y Educación Primaria para el Medio Indígena Plan 1990, (LEPEPMI
1990), dirigida a los profesores en servicio del Subsistema, enfrentó un
conjunto de retos al interior de las Unidades de la UPN al interior de la
República: Inexistencia formal de un grupo de asesores (profesores) con
conocimiento específico del subsistema de educación indígena y Desarro-
llo Curricular, por lo que se inició con la planta de asesores con la que
contaban las licenciaturas anteriores de la UPN. El material (antologías de
apoyo) para llevar el proceso en la licenciatura, se construyó paralelamente
a la instrumentación de la misma (Salinas, 2000:185).
Las evaluaciones realizadas a la LEPEPMI, 1990, confirmarían las con-

tradicciones que ya dejaban entrever las reuniones anteriores en la UPN,
donde se enfatizaban las limitantes de los maestros indígenas:
“… Al ser bachilleres la gran mayoría de los maestros estudiantes de la

LEP y LEPMI 1990, el principal referente en su trabajo docente es la forma
en como ellos aprendieron, y que mucho tiene que ver con la negación de
las lenguas y culturas de los pueblos indígenas y la sobrevaloración del
español y los contenidos nacionales…” (Ibid:190).
La LEPEPMI 1990, formó parte de la estrategia para fortalecer el sub-

sistema de educación indígena por parte de la modernización educativa,
hasta convertirse en uno de sus pilares. (Jorda, 2000). Para 1997, la LE-
PEPMI 1990 había atendido a profesores de 23 entidades donde se ofrece
el servicio de educación preescolar y primaria indígena en 73 sedes de la
UPN (unidades y subsedes), con aproximadamente 570 asesores. (Salinas,
2000:185).
332
A pesar de que se ha incrementado el número de maestros contratados, no

implicó necesariamente que, la enseñanza respondiera a las condiciones
históricas - culturales de los pueblos indios.
Finalmente, se inició en 2002, la reformulación de la Licenciatura en Edu-

cación Indígena Plan 1990, como parte de la conformación de un proyecto
alternativo para los pueblos indios.
Por otro lado, en el marco de las nuevas funciones de la Coordinación Ge-

neral de Educación Intercultural Bilingüe se llevaría a cabo la Revisión de
los planes y programas de estudio de las licenciaturas en educación prees-
colar y primaria de las escuelas normales, por lo que en el año 2002, un
equipo interinstitucional conformado por personal de la Dirección General
de Normatividad, la Dirección General de Educación Indígena y la Coor-
dinación General, inició la revisión del plan y programas de estudio de las
licenciaturas en educación preescolar y primaria que rigen la formación
inicial para la docencia de las normales regulares del país.
Esta revisión abarcó los propósitos generales, los rasgos deseables del nue-
vo maestro, perfiles de egreso, los criterios y orientaciones para la elabo-
ración del plan y la organización de las actividades académicas, el mapa
curricular, además de una revisión de asignatura por asignatura, a fin de
analizar que los contenidos y actividades fueran congruentes con los as-
pectos señalados anteriormente. La CGEIB reportó su culminación, con-
tando como producto dos documentos, uno referido a educación preescolar
y otro a educación primaria, en los que se puntualizan las fortalezas y las
debilidades del plan y programas de estudio con respecto a la noción de la
transversalidad en el currículo. (www.cgeib,gob.mx)
La Coordinación General de Educación Intercultural Bilingüe exploró

modalidades de formación profesional diferentes, para atender a jóvenes
indígenas aspirantes a cursar el nivel de educación superior y promovió la
creación de las Universidades Interculturales.
Los gobiernos, han comenzado a entender que el respeto a la diferencia en

la igualdad implica la necesidad de poner en práctica no sólo políticas edu-
cativas y culturales diferenciadas para los pueblos indígenas, sino que éstas
se elaboren cada vez más con su colaboración y asentimiento; y que en este
caso, como en todo análisis de situación de la problemática indígena, sea
333
preciso mantener siempre una doble perspectiva: la que corresponde a su

propia visión interna y aquella procedente de agentes externos.
En el plano de la Educación Superior en 1998, el Director General de la

UNESCO, de acuerdo con las orientaciones dadas por la Conferencia Ge-
neral, convocó a la realización de una Conferencia Mundial sobre Educa-
ción Superior (CMES), que fue realizada en la sede de la Organización.
La reunión preparatoria correspondiente a América Latina y el Caribe fue

realizada en La Habana, Cuba, en noviembre de 1996 y tuvo como tema
central “Las Políticas y Estrategias para la Transformación de la Educación
Superior de América Latina y el Caribe”. El objetivo fue el establecimien-
to de un plan de acción global, a escala mundial, que contribuyera a la
renovación de la educación superior a través de un nuevo “pacto acadé-
mico” basado en las nociones claves de calidad, pertinencia y cooperación
internacional, y acordado en el marco del proceso de globalización del
conocimiento.
Se realizaron varias reuniones en distintas regiones, para hacer seguimien-

to de la Conferencia Mundial, entre ellas, en el año 2003, la reunión de
seguimiento de la Conferencia Mundial, denominada París + 5. En Amé-
rica Latina y el Caribe se hicieron reuniones de seguimiento en La Plata,
Argentina, en marzo del 2001; en La Habana, Cuba, en el 2002, con la pre-
sencia de autoridades de América Latina y Europa; en Montevideo, en ju-
nio del 2003 (organizada por la Asociación de Universidades del Grupo de
Montevideo - AUGM); en México, en 2004 (organizada por la UDUAL).
Los Acuerdos de la Conferencia Mundial han sido asumidos por una gran
parte de las universidades de América Latina y el Caribe, como orienta-
ciones y bases esenciales para su desarrollo. En particular, el desarrollo
futuro de la educación superior (ES) se enmarcó en el nuevo papel del
conocimiento como instrumento fundamental para el desarrollo sostenible
de las sociedades contemporáneas y por ello, en este enfoque, se jerarquizó
a la ES como un derecho establecido en la Declaración Universal de los
Derechos Humanos (Art.26), se enfatizó su carácter de bien público, y por
tanto como una herramienta fundamental para la construcción del futuro de
sociedades con desarrollo humano y sustentable. (UNESCO, 1998).
Según el “Documento de Políticas para el Cambio y el Desarrollo en la
334
Educación Superior”, que sirvió de base para el debate en las conferencias

regionales preparatorias, tres eran los desarrollos claves en la educación
superior en el mundo durante el último cuarto del Siglo XX: a) la expan-
sión cuantitativa; b) la diferenciación de las estructuras institucionales, de
los programas y formas de estudio; y c) las restricciones financieras. Estas
últimas se habían vuelto perjudiciales para el funcionamiento general de
la educación superior, afectando su calidad y dificultando las tareas de in-
vestigación, principalmente en los países en desarrollo. Según ese mismo
documento, tres aspectos claves determinaban la posición estratégica de
la educación superior en la sociedad contemporánea y su funcionamiento
interno: pertinencia, calidad e internacionalización. (UNESCO a, 1995).
Se concretaron las tendencias de la educación superior de la región, en los

puntos siguientes: a) una notable expansión de la matrícula estudiantil; b)
la persistencia de desigualdades y dificultades para la democratización del
conocimiento; c) una restricción relativa de las inversiones públicas en el
sector; d) la rápida multiplicación y diversificación de las instituciones de-
dicadas a impartir distintos tipos de educación terciaria; y e) una creciente
participación del sector privado en la composición de la oferta educativa.
Reconoció que, pese a los esfuerzos realizados por los países de la región para
aumentar las tasas de escolarización postsecundaria, en varios de ellos se estaba
aún muy lejos de lograr la cobertura y la calidad requeridas por los procesos de
globalización, regionalización y apertura de las economías, así como para al-
canzar una verdadera democratización del conocimiento. (UNESCO b, 1998).
La Declaración reconoció que la educación superior estaba desempeñando

funciones sin precedentes en la sociedad, como componente esencial del
desarrollo cultural, social, económico y político, y como elemento clave
del fortalecimiento de las capacidades endógenas, la consolidación de los
derechos humanos, el desarrollo sostenible, la democracia y la paz, en un
marco de justicia. La educación superior, entonces, debía velar por que
prevalezcan los valores e ideales de la Cultura de Paz. (UNESCO, 1998).
Los nuevos modelos de educación superior, según la Declaración, debe-

rían estar centrados en el estudiante y en su aprendizaje activo. Reconoce,
como vimos antes, que el personal docente y los estudiantes son los pro-
tagonistas principales de la educación superior. De ahí que un elemento
esencial para las instituciones de enseñanza superior sería una enérgica
335
política de formación del personal.
Se deberían establecer directrices claras sobre los docentes de la educación

superior, a fin de actualizar y mejorar sus competencias, estimulándose
la innovación permanente en los planes de estudio y en los métodos de
enseñanza y aprendizaje, garantizándoseles condiciones profesionales y
financieras apropiadas. (Idem).
En las últimas dos décadas, los pueblos indígenas de América Latina han
venido logrando avances significativos en varios asuntos que competen a
su calidad de vida. No obstante, estos avances son aún insuficientes, habida
cuenta de los efectos de siglos de discriminación.
El educativo es uno de los campos en los cuales, aunque insuficientes, pue-

den observarse algunos avances. Estos se registran especialmente respecto
de acceso a educación básica y en ocasiones media o secundaria, aunque
frecuentemente resultan más significativos en el nivel normativo que en
el de las realizaciones prácticas. En el caso de la educación superior, si
bien ha habido avances, éstos resultan menores que en los otros niveles de
formación.
Después de mas de 20 años de lucha permanente en el contexto internacional y

en el seno de la Organización de la Naciones Unidas, sería aprobada la Declara-
ción de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas por la
Asamblea General, el 13 de septiembre de 2007 (ONU, 2007).
El Proyecto Diversidad Cultural e Interculturalidad en Educación Superior

en América Latina, ha logrado identificar la existencia de aproximadamen-
te cincuenta experiencias de este tipo en once países de la región. Práctica-
mente todas ellas, excepto una que por obstáculos legales aún no ha logra-
do comenzar actividades (la Universidad Maya, de Guatemala), deben ser
consideradas exitosas, por cuanto han logrado avanzar en el cumplimiento
de sus objetivos. (UNESCO, 2008).
La realización de reuniones en America Latina para atender el tema de las

Universidades Interculturales, sugiere la existencia de avances en la con-
vicción de la necesidad y posibilidad de articular esfuerzos y en la adop-
ción de actitudes cada vez más proactivas, propositivas y ejecutivas por
parte de esta diversidad de organizaciones, IES y de manera creciente, aun-
336
que aún insuficiente, de las agencias de educación o educación superior, o

de asuntos indígenas de algunos Estados.
A modo indicativo de lo acontecido hasta la fecha de las principales reu-

niones realizadas han sido las siguientes:
En 1997, se llevó a cabo el “Seminario Universidades Indígenas y Programas

Afines”, organizado por la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa
Caribe Nicaragüense (URACCAN), el Saskatchewan Indian Federated College
(SIFC), de Canadá y la Universidad de La Paz (UPAZ). Esta reunión realizada
en la sede de la UPAZ, en Costa Rica. Uno de los logros de esta reunión fue la
creación de una “Red de Universidades Indígenas y Programas Afines”
En 1999, se realizó la reunión “Indígenas 2000”, organizada por URAC-

CAN, en Bilwi (Puerto Cabezas), Nicaragua.
En 2002, se realizó la “Reunión Regional sobre la Educación Superior de

los Pueblos Indígenas de América Latina”, organizada por el IESALC, con
el apoyo de la Oficina de la Representación de la UNESCO en Guatemala
y del Gobierno de Guatemala.
En 2003, se realizó el “Segundo Encuentro Regional sobre la Educación

Superior para los Pueblos Indígenas de América Latina”, el cual fue orga-
nizado por la Coordinación General de Educación Intercultural Bilingüe
(CGEIB) de la Secretaría de Educación Pública (SEP) de México con apo-
yo del IESALC. Este encuentro se realizó en la Antigua Hacienda San Mi-
guel Regla, en el Estado de Hidalgo, México y se planteó explícitamente
como una continuidad del anterior realizado en Guatemala.
En 2004, se realizó el “Seminario Regional sobre la Situación y Perspectivas de

la Educación Superior Indígena en América Latina”, organizado por UNESCO-
IESALC y el Viceministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología de
Bolivia. Este seminario se realizó en la ciudad de Oruro, Bolivia.
En 2007, se realizó el “Encuentro de Universidades Interculturales e Indíge-

nas de América Latina. Seminario de Expertos”, el cual fue co-organizado
por el Programa Universitario México Nación Multicultural de la Universi-
dad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Programa de Educación
Intercultural Bilingüe para los Países Andinos (PROEIB-Andes). La reunión
337
se realizó en Tepoztlán, Morelos, México.
Finalmente en 2007, se llevó a cabo el “II Seminario Povos Indígenas e Susten-

tabilidades” deliberó en la sede de la Universidad Católica Dom Bosco, insti-
tución salesiana de educación superior ubicada en el estado de Mato Grosso do
Sul, Brasil. Esta reunión contó con el apoyo del programa Trilhas de Conheci-
mientos, el cual tiene sede en el Museo Nacional, Universidad Federal de Río
de Janeiro, y es auspiciado por la Fundación Ford. (Mato, 2008: 38-40).
Universidad, Sociedad y Pobreza
Los retos para la conformación de los proyectos educativos alternativos

en México, como la Universidad Intercultural en México, conlleva a pro-
yectar las culturas regionales, locales y comunitarias en todos los espacios,
como parte de la estrategia de las políticas, como un compromiso que con-
duzca hacia un desarrollo equilibrado bajo la cohesión (no homogeneiza-
ción) de los grupos sociales.
Gestar una política educativa de la diferencia en la que se reconozca la diversi-

dad y las demandas que genera para dar paso al pluralismo, nos lleva a pregun-
tarnos ¿Cuál es el reto del proyecto educativo de la Universidad Intercultural,
desde el punto de vista de la participación de diversos grupos sociales, con prác-
ticas socioculturales diferentes en las que se contienen sus principios?
Para el logro de este proyecto educativo, se hace indispensable un escena-

rio plural de respeto a las diferencias y a la diversidad, pero sobre todo, de
participación que conduzca a la discusión, al diálogo y a los consensos. La
tensión que provoca el encuentro alternativo entre la diversidad, no se su-
perará sin generar cambios importantes en torno a los procesos educativos,
culturales y sociales.
Las sociedades constituidas a partir de la multiculturalidad y de la multiet-

nicidad, han planteado un papel importante en el debate sobre las políticas
educativas y el destino de las instituciones. La lucha por el reconocimiento
de la Educación Indígena, los derechos colectivos que se desprendieron de
la especificidad cultural de los pueblos y las etnias en las diferentes regio-
nes y comunidades, constituye el eje del desarrollo de estas Universidades.
¿Asistimos a un proceso educativo que permite concebir la utopía de cons-
338
truir un proyecto universitario para las comunidades indígenas, con opcio-

nes diversas, en un proceso de participación democrática?
Uno de los fenómenos más importantes que experimentó México en el si-

glo XX, fue la creciente urbanización de su población, de ser una sociedad
eminentemente rural, pasó a otra predominantemente urbana. Mientras que
en 1930, siete de cada diez personas habitaban en localidades rurales, en el
año 2000 tres de cada cuatro habitantes residen en zonas urbanas. Sin em-
bargo, este proceso de urbanización no se ha dado de manera homogénea.
(Cfr. Hernández, 2000: 119-190).
El desarrollo social de México, se desplegó en medio de profundas asimetrías

en el desarrollo regional. A lo largo del siglo pasado, unas cuantas entidades
fueron el escenario privilegiado del proceso: aumentos en la tasa de empleo;
una fuerte concentración de población en unos cuantos centros urbanos; ingre-
sos reales de la población; inversiones para atender la demanda de vivienda,
educación, salud e infraestructura y equipamiento urbano. En cambio, en las
entidades donde fue limitada la inversión, se fueron acumulando los rezagos so-
ciales; una acentuada dispersión en numerosas y pequeñas localidades en todo
el territorio. (Adler y Flores 2000: 111-113) aumentando con ello, la brecha de
desarrollo que las separaba de las regiones más avanzadas.
Aunque se han impulsado diversos programas con el sesgo focalizador,

el número de pobres, es hoy más alto que nunca, alcanzando la cifra de
53.7 millones4, lo que pone de manifiesto, el poco avance en cuanto al
combate contra la pobreza. Esto se asocia a la insuficiencia del proceso de
crecimiento, a su débil impacto sobre el mercado del trabajo y el virtual
estancamiento del promedio de la productividad laboral.
Desde su creación, a las Universidades Interculturales en México, se les depo-

sita en una gran responsabilidad social, económica y cultural, sin embargo, la
desigualdad en el interior de los municipios y las menores oportunidades de
participación en los asentamientos situados en su periferia genera que los pro-
4 Primer cifra oficial sobre la pobreza del gobierno Foxista por parte de la Secretaria de
Desarrollo Social en Agosto de 2002. Al respecto Julio Boltvinik Investigador de El Cole-
gio de México, confronta dicha cifra y argumenta problemas en la metodología utilizada
por la SEDESO; enfatiza el crecimiento del número de pobres y señala que en México es
de más de 70 millones. Asimismo, las cifras sobre este rubro aparecerían el 13 de noviem-
bre del 2002 en la Jornada donde se señala que la pobreza en 1994 era de 59 millones; en
1996, de 65.2; en 1999, de 70.9 millones y en el 2000, de 72 millones de pobres.
339
blemas se agudicen al no contar con la infraestructura, equipamiento, demanda

de trabajo y oferta de servicios básicos suficientes, con ello, la marginación y
pobreza de la población se reproduce en el interior de los municipios.
El Programa Nacional de Educación 2001-2006, (Pronae), analiza la pro-

blemática de inequidad en el acceso a este nivel de estudios, al cual in-
gresan 45% de estudiantes del grupo de edad entre 19 y 23 años que vive
en zonas urbanas y pertenece a familias con ingresos medios altos, y úni-
camente cursa este tipo de estudios 11% de quienes habitan en sectores
urbanos pobres, y 3% de los jóvenes que viven en sectores rurales pobres.
De esta manera, el análisis del Pronae concluye que la participación de los
estudiantes indígenas es mínima. (SEP, 2002:189)
Tal parece que los indígenas con un nivel de escolaridad superior al básico
han sido invisibles tanto para las oficinas de estadísticas gubernamentales
como para la sociedad en general.
La situación de las comunidades indígenas sigue siendo difícil. Entre la po-

breza y la marginación, entre la segregación, el racismo y la exclusión, sin
apenas agua y luz y, evidentemente, excluidas de las instituciones educati-
vas. Por sólo en el año 2002 el Secretario de Educación de México, Reyes
Tamez, afirmaba que solamente 1 de cada 100 jóvenes indígenas lograba
iniciar sus estudios universitarios5.
Las instituciones de educación superior se encuentran -- con muy pocas

excepciones --, en zonas urbanas. El acceso de los sectores rurales e indí-
genas a estas instituciones supone una erogación superior muchas veces
a los ingresos totales de la familia. Incluso suponiendo que los alumnos
rurales e indígenas hayan podido concluir la educación media en algún
lugar cercano a su domicilio – este nivel educativo, tampoco se encuentra
equitativamente distribuido en términos geográficos --, sería difícil esperar
su presencia en instituciones de educación superior.
“…Las instituciones educativas de este nivel atienden mayoritariamente a jó-

venes que han crecido en el medio urbano y han sido educados en un contexto
donde se maneja el idioma español como lengua privilegiada de contacto entre
docentes y estudiantes. Esto constituye una desventaja que los estudiantes in-
5 Noticia aparecida en Internet en el “Diálogo Iberoamericano” el día 27/04/2002. http://
dialogo.ugr.es/contenidos/abril02/27-cl-indig.htm
340
dígenas enfrentan de manera aislada, ya que en su mayoríaestas instituciones
no han desarrollado estrategias de incorporación de las lenguas originarias de

nuestro país en sus actividades formativas, ni estrategias de contacto y comuni-
cación con los pueblos originarios de México…” (CGEIB, 2006:33).
Por un lado se encuentra la situación económica que por la vía tanto de los
costos directos como de los de oportunidad, limita las posibilidades de acce-
so de sectores importantes de acceso a la educación superior. Por otro lado,
está el problema de la calidad educativa recibida por los campesinos e indí-
genas en los niveles anteriores.
“…60 por ciento de la población indígena, aproximadamente 6.02 millones

de personas, vive en los municipios indígenas —éstos son cuando la pobla-
ción indígena representa más del 40 por ciento del total municipal—, mien-
tras que el resto, es decir, cerca de 4.2 millones, habita en municipios donde
su representación proporcional es minoritaria…” (CDI-PNUD, 2006:7).
La incursión de México en el proceso de globalización económica mundial

durante la última década, llevó al Estado mexicano a impulsar una Política
Educativa, con características político administrativas que generó la atención
a los problemas educativos como parte de los problemas administrativos.
Analizar las Universidades Interculturales en el marco de los Pueblos Indios
en México, en tanto acción gubernamental con metas y objetivos articulados
a un proyecto educativo nacional, nos lleva a plantear ¿Constituye este pro-
yecto educativo, la fuente que nutre las estrategias del viejo indigenismo?
Existe el peligro de considerar el desarrollo de los pueblos indígenas como

lo mismo que el desarrollo comunitario:
“...Millones de inmigrantes indígenas provenientes de áreas campesinas

tradicionales están viviendo en los centros urbanos o en la periferia pobre
que rodea nuestras enormes ciudades principales o están migrando de un
lugar a otro, a veces cruzando las fronteras, ya sea solos o con sus familias,
buscando trabajo, seguridad, estabilidad. Ciertamente dados estos cam-
bios, las políticas tradicionales del “desarrollo comunitario” que se dirigió
a lo que se pensaba eran comunidades campesinas indígenas inmutables,
tienen que revisarse y adaptarse a las nuevas circunstancias creadas por la
economía global. (Stavenhagen, 1996).
341
El señalamiento de los municipios según el grado de marginación en el

ámbito nacional: 1292 municipios se encuentran en el rango de muy alto
y alto grado de marginación, 486 municipios en el ámbito nacional se en-
cuentran ubicados con un grado en marginación medio y finalmente 664
municipios registran un bajo y muy bajo grado de marginación. (PNDPI,
2001).
El total de municipios según el grado marginación en el ámbito nacional

en el año 2000, es de 2443, de los cuales, 52. 88% registran un grado de
marginación alto y muy alto. Debe señalarse que en los municipios de muy
alta marginación, 93.6% de sus localidades se encuentran en la misma ca-
tegoría. (CONAPO, 1998).
La persistencia de las brechas regionales de marginación tiene consecuen-

cias económicas, sociales y demográficas de gran significación. Las pri-
vaciones captadas directamente con el índice de marginación deben agre-
garse su alta correlación con la pobreza extrema, el rezago productivo, la
escasa cobertura de servicios esenciales como los de salud y educación, así
como las tasas altas de mortandad infantil y de fecundidad.
Todo ello, configura situaciones regionales y micro regionales que com-

prometen el presente y futuro de millones de mexicanos en general y de
población indígena en particular, atrapados en el perverso círculo de la
pobreza extrema.El Programa Nacional para el Desarrollo de los Pueblos
Indígenas 2001-2006 manifiesta que del 100% de los municipios en el ám-
bito nacional con grado de marginación muy alto, el 78. 9% son munici-
pios con población indígena. (PNDPI, 2001).
No se puede negar que la cobertura a la población india se ha ampliado, sin

embargo, no se ha alterado la grave problemática que afecta a la educación
para los indígenas, dado que se mantienen índices de pobreza y margina-
ción. Es preciso tener en mente que la igualdad de oportunidades no sólo
depende de la oferta educativa. (INMUJER, 2004: 26).
La Universidad Intercultural en Zonas Diversas
En la última década, los movimientos y sujetos sociales emergentes, conquis-

taron espacios, recursos y procesos políticos, sociales y culturales inherentes
342
a la construcción de la sociedad nacional. Se orientaron bases jurídicas ema-

nadas de movimientos políticos, se forjaron políticas públicas de acuerdos
sociales y se consolidaron proyectos alternativos en procesos institucionales.
En el ámbito de la educación indígena, la última década, el subsistema de la

Educación Superior, se caracterizó por la búsqueda de proyectos alternati-
vos, emergentes y prospectivos, por parte de los nuevos sujetos sociales, con
el propósito de revertir buenas intenciones institucionales pero limitadas en
su acervo conceptual y metodológico.
“…En México, datos referentes al año 2000 señalan que sólo el 3,5% de la
población indígena de ese país es profesional, mientras que esta proporción
es del 11% en el caso de la población total (....) Complementariamente
puede tomarse en cuenta que según un estudio publicado en 2003 por la
Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Supe-
rior (ANUIES), en México: “sólo el 1% de los jóvenes indígenas de entre
18 y 25 años ingresan a instituciones de educación superior y de ellos, uno
de cada cinco egresa y se titula, en contraste con el 22,55% de los jóvenes
de esa misma edad del país que acceden a dicha educación, egresando y
titulándose la mitad de esos estudiantes…” (Mato, 2008:33).
La Coordinación General de Educación Intercultural Bilingüe, para explorar

modalidades de formación profesional pertinentes para atender a jóvenes indí-
genas aspirantes a cursar el nivel de educación superior, promovió la creación
de las Universidades Interculturales. Algunos lineamientos básicos para el dise-
ño del modelo educativo propuesto y para proyectar el proceso de planeación de
sus funciones se derivan de un análisis de la problemática de desarrollo educa-
tivo de los jóvenes pertenecientes a comunidades indígenas y de un análisis de
las diversas estrategias de atención que, en materia de educación superior para
estos sectores, se han emprendido en América Latina.
Una de las instituciones pioneras en la adopción de este enfoque es la Uni-

versidad Intercultural del Estado de México, cuya creación fue aprobada
por la Subsecretaría de Educación Superior e Investigación Científica en
agosto de 2003. El Decreto de Creación se publicó en la Gaceta de Gobier-
no del Estado de México, con fecha del 10 de Diciembre.
En este marco, esta universidad inició actividades el 6 de septiembre de 2004

con una gran aceptación entre la población destinataria y se proyecta como
343
una nueva institución de educación superior pública en México, orientada a

ofrecer formación y servicios a los jóvenes pertenecientes a comunidades in-
dígenas y que estará abierta también a jóvenes de diverso origen geográfico,
social o cultural, que estén interesados en compartir la misión y los propó-
sitos de la nueva institución, esto es, impulsar el desarrollo de los pueblos
indígenas de México. (Vid. www.edomex.gob,mx/legistel/GctFra.asp).
Se han propuesto algunos programas formativos que, de acuerdo a los estu-

dios realizados, podrían considerarse pertinentes. De esta manera, la oferta
educativa prevista iniciará con tres carreras de Licenciatura. La Coordina-
ción General de Educación Intercultural Bilingüe propuso integrar, a me-
diano plazo, una RED de Universidades Interculturales con aquellas nue-
vas instituciones de nueva creación o en proyecto (Sinaloa, Michoacán,
Tabasco, Quintana Roo, Puebla, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Nayarit, San
Luis Potosí, Chihuahua) que adopten estos principios, para que puedan
compartir experiencias, aprendizajes y se retroalimenten en la definición
de procesos de: desarrollo curricular; formación de docentes; estrategias de
fortalecimiento, consolidación y desarrollo de las lenguas y culturas indí-
genas de los diversos pueblos de México; desarrollo de materiales educati-
vos; establecimiento de criterios de evaluación y procesos de acreditación
adecuados a su misión. (Cfr. www.cgeib.gob.mx).
Los Indicadores de diferencia en el trato a las universidades interculturales

se presentaría como en otros proyectos y como en otros momentos histó-
ricos de México, cuando se excluyó a las universidades interculturales del
Fondo de Apoyo Mutuo; del Proyecto Integral de Fortalecimiento Institu-
cional y, del Programa de Mejoramiento Profesional (PROMEP) destinado
al desarrollo de la infraestructura institucional en educación; proyectos de
las universidades para su fortalecimiento y programa para apoyar la for-
mación en posgrado de los académicos de las instituciones universitarias,
respectivamente. (Schmelkes, 2008: 331).
Nuevos modelos de comportamiento en la relación entre trabajo, producción

y distribución de bienes, requieren procesos educativos flexibles y específicos.
Las Universidades Interculturales en México, se plantearon en el contexto de
las nuevas demandas de la globalización económica y los cambios estructurales
de la economía nacional. Aspirar a un modelo educativo alternativo indígena,
que responda a las expectativas de la población, implica desarrollar procesos
educativos y culturales que las comunidades reconocen como legítimos, y les
344
asegure la construcción de su experiencia social e histórica.

Los procesos de transformación en la Educación Indígena, no son única-
mente medidas técnicas, operativas, jurídicas o económicas; los procesos
de cambio son procesos sociales irreversibles y se concretarán a partir del
reconocimiento de la diversidad, la multiculturalidad y la pluralidad.
En las Universidades Interculturales no es suficiente ver solamente la institu-

cionalización del espacio curricular en lo formal, pues no sólo en los propósitos
declarados o en las razones de ser, encontraremos respuesta a la problemática
socio cultural y educativa de los pueblos indios; habría que considerar como
prioritarios aquellos innumerables rasgos, propósitos creencias y valores trans-
mitidos tácitamente a través de las relaciones comunitarias y fundamentalmente
las experiencias que caracterizan la vida escolar.
Destacar la forma en que se relaciona la educación con la sociedad y ponderar

su contribución, alude a conceptualizar la educación intercultural en el marco
de las Universidades y los Pueblos Indígenas. Las persistentes brechas sociales,
incrementaron la proporción de personas que viven en la pobreza y la distri-
bución desigual de la riqueza, dichas brechas se convierten en limitantes de
productividad, y de crecimiento económico regional y demoran los procesos de
democratización.
La situación en que se encuentra la educación en general y las universida-

des interculturales en lo particular, no sólo es producto de sus propias con-
tradicciones, sino también por las generadas y reproducidas por la socie-
dad. Así, tener un buen sistema educativo, no es suficiente para acabar con
la desigualdad, ya que ésta, tiene que ver con la inequitativa distribución
de la riqueza, y por lo tanto, del poder y de las oportunidades; sin embargo,
lograr una buena educación para las mayorías, puede ayudar a combatir
la desigualdad, el que la enseñanza pública fracase, las reproduce. (Cfr.
UNESCO, 1997: 29-39).
En el debate para el logro del proyecto de las Universidades Intercultura-

les, se plantea indispensable un escenario plural, de respeto a las diferen-
cias y a la diversidad, pero sobre todo de participación con equidad que
conduzca a la discusión, al diálogo y a consensos que tengan impacto en
la justicia social para todos.
345
Es importante llamar la atención sobre la diversidad, porque es, un signo

en el proceso de democratización de las universidades contemporáneas,
porque es ella, la que promoverá el reemplazo de los procesos de homoge-
neidad insertados en el siglo pasado. La tensión que provocó el encuentro
entre las tendencias de la diversidad-homogeneidad, no se superará sin ge-
nerar cambios importantes en torno a los procesos sociales. Las sociedades
y universidades constituidas en América Latina a partir de las concepcio-
nes de la multiculturalidad y de la multietnicidad, han evidenciado la falta
de claridad de sus políticas sobre lo diverso. (Vid. Kymlicka, 1996).
Los sectores cultural y étnicamente diferenciados, han conquistado un pa-

pel, como actores del debate sobre las políticas públicas y sobre el destino
de las instituciones. (Cfr. Kymlicka, 2003: 10).
La lucha por el reconocimiento de los derechos colectivos, se desprendie-

ron de la especificidad cultural de los diversos pueblos, etnias, regiones, y
comunidades, constituyéndose en el eje del desarrollo, mostrando un avan-
ce notable. La estructuración de las demandas, como alternativas posibles
y su nivel de crecimiento en torno a la organización de su cultura, permitió
a los diversos grupos y a sus actores sociales, insertarse en los escenarios
locales, regionales y nacionales.
No diferimos acerca de la idea de que la educación universitaria pueda

impulsar el desarrollo, avance e integración de las comunidades indígenas
a sus necesidades particulares, donde dichas necesidades se muestran ne-
cesarias para la conservación de su cultura a la que no somos ajenos, pues
es en ella, donde encontramos nuestro sujeto histórico.
Lo que si ponemos en tela de juicio, es el proyecto de la Política Pública

donde a través de su discurso sistemático, deja entrever muchas deficien-
cias a la hora de que este proyecto se lleva acabo y la falta de proyectos
particulares que se adecuen a las necesidades de las culturas de cada región
geográfica, lo que hay son proyectos generales que se muestran pretencio-
sos y que no se sustentan bajo lógicas de integración y desarrollo propias
de las culturas indígenas.
Pensar las Universidades Interculturales, exige la reflexión para la elabo-

ración de políticas culturales y educativas, no solamente vinculadas con el
desarrollo económico, sino que, contribuya a enriquecer el ámbito demo-
346
crático y de participación, entre los procesos de socialización, moderniza-

ción y cultura.
Establecer el diálogo intercultural para generar mayores posibilidades al

mismo, construir escenarios que lo favorezcan, al considerar el desafío
de la percepción racional, frente a identidades que atraviesan las demarca-
ciones culturales; identidades de larga data que mantienen cierto rango de
flexibilidad y en su recreación, les permite conjugar las permanencias con
culturas diferentes, con las que coexisten y se relacionan. Ver el mundo
como un escenario de diálogo en donde la multiplicidad de culturas no
se subordina, sino que en el plano de la relación intercultural, tratan de
comprenderse.
Dentro de este marco de relaciones culturales, se construirán nuevos cen-

tros de concertación, negociación y rupturas. Es así, como existirán las
semejanzas, diferencias y discordancias y concordancias, construyendo
nuevos ámbitos de interacción, donde el sentido de las prácticas colectivas
se produce, reproducen y confrontan, a partir de nuevos esquemas de ne-
gociación y disputa económica, social y cultural.
Los cambios, implican una profunda redefinición del papel de los actores so-
ciales y una mayor incorporación de los referentes culturales. Las identidades,
se construyen en la relación entre lo individual y lo social, dentro de un marco
histórico y simbólico; las transformaciones en lo referente a las identidades, se
insertan en prácticas cotidianas a través de la familia, el trabajo, las condiciones
objetivas de vida o a través de la identificación con imaginarios sociales.
En los procesos de globalización, las experiencias recientes en los ámbitos na-

cionales, enfatizan la presencia de procesos de identificación cultural, emana-
dos de referentes étnicos, los cuales, pueden adquirir importantes connotacio-
nes de resistencia. Éstos, nos hacen repensar la relación entre los procesos de
globalización aludidos y las formas de creación y recreación de las identidades
culturales, a partir de una mayor interacción global, lo que está produciendo
importantes efectos sobre al construcción de un orden social significativo entre
la población y la configuración de proyectos de civilizaciones.
Si las políticas públicas como la creación de la Universidades Intercul-

turales, se generan con base en lo social y la mediación de los actores
sociales se conforman en estrategias para conseguir propósitos a partir de
347
la democracia, el reconocimiento y respeto a la multiculturalidad pueden

ser conseguidos a través de estas políticas. Las políticas en el ámbito de la
cultura y la educación, deben reconocer a la multiculturalidad como espa-
cio y proceso condensador de las permanencias de larga data y, al mismo
tiempo, como productora de innovación, teniendo ambas, su origen en las
diferencias y conflictos con la sociedad.
Asimismo, habría que redimensionar lo público, en el ámbito de la educa-

ción, para traducirlo en políticas que comprometan no sólo al Estado, sino
a todos los actores sociales. Sin embargo, no se debe perder de vista que
la voluntad del Estado, se proyecta a través de diferentes medios, hacia
intereses específicos muy alejados de la creación, promoción y recreación
de procesos que contribuyan al desarrollo de la diversidad.
A partir del planteamiento anterior, resulta importante destacar las grandes

limitaciones de las políticas educativas y las Universidades Interculturales
diseñadas por los Estados, tanto, desde el punto de vista de sus propios
objetivos, como de la eficacia y eficiencia social con que se debieron al-
canzar.
Asistimos a un fenómeno globalizador en el ámbito mundial, que una de

sus características, es aleatoria al sistema educativo y de valores culturales
de grupos, pueblos y naciones, su repercusión más sensibles, la encon-
tramos en el imaginario social, donde subyace la idea de que se perdió
vigencia al derecho de los pueblos a ejercer soberanía, en relación, con el
control sobre su patrimonio cultural: bienes y recursos materiales, terri-
torios, lengua, formas de organización social, conocimientos, creencias,
vías de desarrollo y las lealtades necesarias que garantizan que el grupo se
mantenga y se reproduzca.
Los espacios sociales, políticos, culturales y educativos de las Universida-

des Interculturales, en los que se expresa la diferenciación, la identidad, la
pluralidad y de resistencia frente a los otros, a lo otro, lo que no es nuestro,
fija nuestros límites, nuestro ser y nuestro modo de ser diferentes, nuestra
personalidad y nuestra expresión particular. Todas ellas, realidades socio-
culturales surgidas en el complejo proceso histórico de nuestro devenir.
En este contexto, se realizan consideraciones en torno a las características

de rezago, inequidad y exclusión que privan en los modelos educativos,
348
volviendo los ojos hacia sus costos y alcances, de ahí, parte la idea del de-
sarrollo de la Universidad, como una alternativa al desafío históricamente
no resuelto.
Hay una frontera que no se puede franquear en la condición multicultural
y la educación intercultural. La apertura a la alteridad, es un requisito de
la multiculturalidad. Quien no es capaz de reconocerle a cada cultura, sus
valores y pretensiones de universalidad, no está preparado para asumir la
multiculturalidad.
Por ello, el multiculturalismo sólo tiene sentido como la combinación, en

un territorio dado, con una relativa unidad social, de una pluralidad de
culturas, que mantienen permanentes intercambios y comunicaciones en-
tre actores, que utilizan diferentes sentidos de la vida. La coexistencia o
simple convivencia de culturas no expresa necesariamente la condición
multicultural. (Cfr. Villoro, 1998:155-180), (Cfr. Torres: 2001: 218-274).
La interacción entre grupos discurre por tanto, sobre un marco de relaciones

de dependencia, de sumisión, de exclusión o de discriminación. Dicho mar-
co se alimenta, se ajusta, se actualiza, se define y redefine permanentemente,
desde el sustrato cultural, que delimita el juego de relaciones entre grupos.
Es necesario reconstruir los vínculos y las relaciones, ante la complejidad de
las formas de hacer cultura o el contacto entre imaginarios más allá de las
oposiciones entre lo nacional, regional o local.
Para abordar la cuestión de la identidad, no es suficiente señalar la oposi-

ción entre lo local, regional y lo global. Así, con el proceso de dialogo, se
incrementan los intercambios de todo tipo, lo que dinamiza a su vez, los pro-
cesos culturales, la construcción de identidades y la puesta en común de la
multiculturalidad paralelamente a los procesos interculturales. (Vid. García
Canclini, Et. al. 1994).
La universidad, es un espacio en el que existen puntos de coincidencia y otros

de alejamiento, es un espacio que se comparte e interacciona no sólo al interior
de lo local, sino de lo regional, así como, relaciones que se han modificado en
tanto se establecen los vínculos intracomunitarios y con otras regiones que fi-
nalmente se da a nivel de intercambios a todos los niveles de bienes, productos,
mensajes e ideologías; estos intercambios, definen las relaciones que se estable-
cen y las condiciones de las mismas, pero en general, son relaciones de subordi-
nación y dominación debido a la estructura del sistema actual de intercambios
349
desiguales. “Toda práctica cultural es una política con los imaginarios que nos
hacen creer semejantes”. (García Canclini, 2000: 107).
La distribución geográfica de estos pueblos, ha sido desigual a la luz de

los diferentes momentos históricos que les ha tocado vivir. La diversidad
geográfica, las formas históricas de poblamiento, los recursos naturales, la
densidad y composición de la población, y el desigual grado de desarrollo
económico, son los factores que determinan la formación de regiones parti-
cularizadas que con frecuencia se expresan en la consolidación de culturas
regionales, con rasgos distintivos en muchos órdenes de la vida social. La
diversificación regional ha sido empleada para explicar, no sólo las con-
diciones actuales de la economía y la sociedad nacionales, sino también y
fundamentalmente muchos aspectos del desarrollo histórico.
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354
Sección
Bibliográfica
Protección social inclusiva
en América Latina
Una mirada integral,
un enfoque de derechos.
CEPAL-GIS-BMZ, Marzo, 2011.
Autores:
*Simone Cecchini, Oficial de Asuntos Sociales de la División de

Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina y
el Caribe (CEPAL).
*Rodrigo Martínez, Asesor Regional, en el marco del proyecto “Sus-
tentabilidad de los programas de transferencias con corresponsabi-
lidad” (GER/09/001) ejecutado por la CEPAL en conjunto con la
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) y
financiado por el Ministerio Federal de Cooperación Económica y
Desarrollo (BMZ) de Alemania.
Estructura del texto:
El texto comprende un prologo; resumen y una introducción, así como seis

capítulos, bibliografía y anexos.
Temática:
El texto que lleva a cabo la CEPAL en cooperación con el ministerio de

cooperación económica y desarrollo de Alemania, tiene por objetivo en-
trelazar el desarrollo económico con el desarrollo social, para lograr una
igualdad de oportunidades y establecer derechos básicos para todo ser
humano, enfocados a la universalidad de derechos del ciudadano desde
programas de transferencia con corresponsabilidad para la protección so-
cial, ya que dentro de las características económicas en América latina, se
observa una región de contrastes por la desigualdad social y el acceso a
servicios básicos de protección al poner énfasis en que estos sistemas de-
357
Sección Bibliográfica
ben tener un carácter universal solidario en su financiamiento e igualitario,

por lo que el análisis está en referencia directa con el establecimiento de
políticas públicas de inclusión y de justicia social, en donde el Estado debe
ser el principal impulsor de los instrumentos para el desarrollo económico
y social en la medida que articula estos dos procesos.
El estudio establece que los programas de protección social deben focalizar

los recursos únicamente a los más pobres, ya que de esta manera se hará de
manera eficiente la gestión en la entrega de los recursos y, la transparen-
cia contribuirá a la disciplina fiscal, por lo que la ayuda será estratégica y
planificada para evitar clientelismo y fomentará la competencia, al generar
el consumo de las clases más desprotegidas, en donde no sólo el mercado
de servicios crecerá, también el mercado social será beneficiado, es decir,
focalizar la ayuda a los pobres potencializa la diversificación de estratos es-
pecíficos de inversión en el que también se debe de involucrar la libertad de
elección del recurso proporcionado por el Estado para su gasto o inversión.
Establecer con claridad los objetivos en el destino del recurso para la segu-
ridad social implica tener metas y obtener resultados que den cuenta de los
recursos invertidos en el combate a la desigualdad de oportunidades, por lo
que el establecer instrumentos de seguimiento que funjan como auditoria
social deben dar claridad al proceso en la entrega de los recursos, pero tam-
bién, que establezca una retroalimentación en información de demandas y
condiciones que no satisfagan a los beneficiarios de los recursos públicos
y, en ese sentido, la información que surja del seguimiento será de gran
utilidad para corregir y reorientar el gasto a un mercado que propicie con-
diciones de cambio que garanticen el derecho universal de todo ciudadano:
(mínimos sociales) nutrición, salud, educación y vivienda.
El estudio establece que la inversión al desarrollo del capital humano (edu-

cación, salud y vivienda), es un factor importante para el desarrollo eco-
nómico y de bienestar, e indirectamente contribuye a fomentar la cohesión
social, factores que redefinen el gasto social, ya no como un fondo perdido,
sino como una inversión en el proyecto macro y microeconómico que per-
mite el empleo y estándares de vida, con el que se hace viable la reducción
en la desigualdad social que prevalece en América latina y el Caribe.
Punto fundamental de esta inserción e inclusión social debe llevarse a cabo

en base a un gasto eficaz en los recursos sectoriales focalizados, para gene-
358
rar condiciones atractivas para el mercado, con una mano de obra certifica-
da y capacitada para competir a nivel global.
Sin embargo, si el financiamiento focalizado no se articula con una cultura

de evaluación, la gestión no será eficaz y los programas serán un compen-
dio desarticulado que no mostrará en los indicadores mejoras en relación a
las necesidad de satisfacer los derechos básicos para el desarrollo de Amé-
rica latina, por lo que la evaluación de los programas y de los resultados,
constituyen la prioridad en el diseño de programas de protección social y
de desarrollo en el capital humano.
Con la focalización y programas sectoriales para el desarrollo y seguridad

social se busca que en América latina se reduzca la brecha de desigualdad,
se brinde mayor oportunidad de desarrollo al invertir de manera estratégica
en los derechos del ciudadano, que contribuyan a establecer un mercado
laboral formal, que genere una red de protección social, un mercado com-
petitivo y de un salario mínimo que permita erradicar la pobreza, o en con-
traparte, generar programas de crédito que faciliten el autoempleo, generen
impuestos y bienestar social.
Cabe resaltar que los programas primeramente están dirigidos a la familia

como protección social primaria para el bienestar, y se deben dirigir a una
transversalidad que se complementen entre los diversos programas sectoria-
les y focalizados, pues el objetivo, es la seguridad de los derechos mínimos
sociales, que entretejen el programa de desarrollo económico en bienestar
del libre mercado, por lo que el éxito de estos programas debe ser transpa-
rente y redituable, que propicie las condiciones de desarrollo sustentable en
la región, en la medida en que la sociedad tenga un piso mino de bienestar,
aún en la turbulencia económica de crisis financiera, y este piso mínimo de
derechos, contribuyan a la pronta recuperación de la economía como motor
del desarrollo y de progreso que necesita de la ayuda complementaria del
gasto fiscal como incentivo de respaldo ante el incesante y poco predecible
desempeño del libre mercado; es la protección de seguridad social el paliati-
vo indispensable en el desarrollo económico de bienestar.
Recomendación
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), con
359
ayuda del ministerio para el desarrollo económico de Alemania, emprende

un análisis económico pormenorizado de los procesos de desarrollo en ma-
teria de derecho del ciudadano en materia de seguridad social, al contrapo-
ner los esfuerzos en materia de focalización y segmentación en las políticas
de apoyo para la erradicación de la desigualdad y la pobreza. El análisis es
un compendio de análisis comparativo entre las naciones de América latina
y del Caribe que han emprendido una ruta critica para reducir la pobreza.
Las experiencias que rescata el documento muestran la eficiencia con la
que las políticas de seguridad social pueden contribuir a la erradicación de
la pobreza con programas claros y transparentes que brinden ayuda.
La pertinencia de estudiar a detalle la propuesta de la CEPAL, consiste

en tener un acercamiento al programa de desarrollo económico sostenible
que se articula al desarrollo regional, al impulso de políticas económicas
y de protección a los derechos mínimos de seguridad social en el que los
recursos se dirigen en dos vertientes como metas: inversión al desarrollo
del capital humano y a la mitigación de la pobreza. Por lo que todo análisis
económico serio, tiene que partir de la evidencia en los resultados en el
combate a la pobreza, con metodologías particulares que permiten la com-
paración entre los indicadores de efectividad y eficacia, así como el costo
que representa para el fisco. Relación inexorable entre una inversión o el
despilfarro en recursos públicos.
Israel Cruz Cabello.
360
Autores
Semblanza de Autores
Concepción Barrón Tirado
Doctora en Pedagogía por la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Do-

cente de la licenciatura y del posgrado de pedagogía de la misma universidad.
Investigadora del Instituto de Investigaciones Sobre la Universidad y la Educa-
ción/UNAM. Sistema Nacional de Investigadores II. Líneas de investigación:
Didáctica, currículum y formación profesional y mercado de trabajo.
Claudia Beatriz Pontón Ramos
Doctora en Pedagogía por la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Do-

cente de la licenciatura y del posgrado de pedagogía de la misma universidad.
Investigadora del Instituto de Investigaciones Sobre la Universi-
dad y la Educación/UNAM. Sistema Nacional de Investigadores I
Línea de investigación: Filosofía y Teoría de la Educación.
Grado académico: Maestría en Administración Educativa (1992-1994) y

actualmente candidata a Doctora (2007-2010), estudios realizados en la
Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad Autónoma de Tlax-
cala, México. Licenciatura en Educación Preescolar, Universidad Pedagó-
gica Nacional, Unidad 291, Tlaxcala (1986-1990). Apoyo técnico pedagó-
gico en el Depto. de Educación Preescolar (1992-1995 y de 1999 a 2001).
Subjefatura de Operación de los Centros de Atención Psicopedagógica de
Educación Preescolar (1995-1998). Directora Técnica en diversos plante-
les de Educación Preescolar (2002 -2006).Función actual: Supervisora de
Educación Preescolar Zona Escolar 08, Nativitas, Tlaxcala, (2006-2012).
Doctorante en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional Au-

tónoma de México.
363
Autores...
Egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) de la

licenciatura en Pedagogía. Cuenta con estudios de maestría con especiali-
dad en educación y diversidad cultural. Desde el 2005 ha colaborado para
el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) como
asesora educativa, desempeñando actividades de capacitación, formación
y sensibilización en materia de derechos humanos y no discriminación di-
rigido al sector público, privado y organizaciones de la sociedad civil. Ha
participado en actividades de difusión para programas de Radio Educación
y Radio UNAM, como ponente en España dentro del XV Congreso de la
Federación Internacional de Estudios sobre América Latina y el Caribe
(FIEALC), así como en encuentros y simposios internacionales sobre los
diversos escenarios de desarrollo de la investigación en educación indíge-
na. Ha sido docente de educación básica y realizado actividades a distan-
cia para la formación y actualización docente. Actualmente labora para el
Conapred, en la gestión educativa y como tutora en línea.
Licenciada y Maestra en Pedagogía con Mención Honorífica por la Uni-

versidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Facultad de Estudios
Superiores Aragón; becaria dentro del Programa Nacional de Posgrados de
Calidad del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Recibió el segundo
lugar a la mejor ponencia en modalidad de cartel en el “Primer Congreso
Internacional de Educación Universitaria y Prácticas Educativas Innovado-
ras”; asimismo, reconocimientos como mejor docente y labor pedagógica
en la zona escolar P–189 de Nezahualcóyotl, Estado de México. Ha parti-
cipado como ponente en congresos internacionales con diversas temáticas
sobre investigación, e impartido cursos y talleres relativos al aprendizaje y
enseñanza en el Estado de México, Sinaloa y el Distrito Federal, dirigidos
a directivos, docentes y estudiantes. Publicó en coautoría el libro de poesía
Giros de llave presentado en la Universidad del Valle de México. Su expe-
riencia laboral ha sido principalmente en gestión y docencia en Educación
Básica y Media Superior. Actualmente cursa el Doctorado en Pedagogía
en la UNAM, y desarrolla investigación con temáticas sobre diagnóstico
pedagógico, trabajo docente, estrategias de aprendizaje y enseñanza y tra-
bajo colaborativo.
364
Autores
Egresada del Programa de Posgrado en Pedagogía de la Facultad de Estu-

dios Superiores Aragón, Becaria dentro del Programa Nacional de Posgra-
dos de Calidad (PNPC) del CONACYT; Licenciada y Maestra en Pedago-
gía con mención honorífica por la Facultad de Estudios Superiores Aragón,
UNAM. Ha participado como ponente en Congresos de Investigación Edu-
cativa, nacionales e internacionales con temáticas diversas, se ha desempe-
ñado como ayudante de profesor de carrera de investigación pedagógica,
didáctica general y teoría curricular; impartiendo cursos de formación do-
cente para profesores de educación primaria, diseñando y reestructurando
cursos y diplomados; y como docente a nivel básico. Se especializa en
investigación sobre gestión para la educación básica.
Egresado del Programa de Posgrado en Pedagogía, en la FES Aragón de

la UNAM. Labora en Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Re-
gular (USAER) del Departamento de Educación Especial, de los Servicios
Educativos Integrados al Estado de México (SEIEM). Brinda asesoría a
profesores de grupo y apoyo, directores de escuela y padres de familia de
escuelas de educación básica regular, para orientar el proceso de elimina-
ción de barreras a la inclusión de alumnos en situación de discapacidad.
Ricardo Azamar Cruz
Licenciado en Letras Españolas por la Universidad Veracruzana (UV) y

Maestro en Pedagogía por la UNAM con énfasis en Educación y Diversi-
dad Cultural. Cursó los seminarios del núcleo básico de Crítica Cultural y
Estudios de Género en el PUEG, así como otros relacionados con la pers-
pectiva de género y educación. Imparte las materias de Semiótica, Redac-
ción y Mitos y Cosmogonías en la Facultad de Letras Españolas de la UV,
donde también coordina la Comisión de Lengua. Ha publicado artículos
relacionados con la construcción de las masculinidades y la crisis de las
masculinidades. Actualmente cursa el primer semestre del doctorado en el
Programa de Pedagogía de la Facultad de Filosofía y Letras en la UNAM.
365
Autores...
Docente de tiempo completo de la Facultad de Ciencias de la Educación de

la Universidad Autónoma de Tlaxcala. Imparte las experiencias educativas de
Planeación y evaluación educativa, además de Taller de Trabajo Recepcional.
Tiene la Maestría en Educación y es estudiante del Doctorado en Educación en
la División de estudios de posgrados de la Universidad Autónoma de Tlaxcala.
Irma Piña Pérez
Es Licenciada, Maestra y Doctora en Pedagogía por la Facultad de Filo-

sofía y Letras de la UNAM. Actualmente es Profesora de Carrera Titular
“A” en la División de Estudios de Posgrado de la Escuela Nacional de
Enfermería y Obstetricia. Es docente en el pregrado y el posgrado y ase-
sora pedagógica en la elaboración de material educativo del Sistema de
Universidad Abierta y Educación a Distancia.
Correo electrónico: [email protected]
Doctor en filosofía por la UNAM; Maestro en pedagogía por la misma uni-

versidad. Ha publicado Educación por competencias, ¿lo idóneo?, Falacias,
Educación no violenta: Bartolomé de las Casas, utopía vigente. Profesor
del Posgrado en pedagogía, Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM.
Profesor-Investigador de la FES-UNAM-Aragón y de la FCPyS de la

misma Universidad Nacional. Lic. en Periodismo; Maestro en C. de la
Información; y Dr. en Ciencia Política. Miembro del SNI. Autor de una
veintena de libros entre los que destacan: Prensa y Poder en el sexenio
de MMH (2004), A 25 Años del Informe MacBride (2006), Génesis, De-
sarrollo y Consolidación de los Grupos de Choque en la UNAM (2006),
Campañas, Partidos y Candidatos–Elección 2006 (2007), Entre Fox y Una
Mujer Desnuda-Ascenso y Descenso de un Presidente Mediático (2008),
Globalización y Cibersociedad (2009), Comunicación y Democracia: Re-
366
Autores
flexiones sobre el Nuevo Escenario Mediático y Legal de los Medios de

Comunicación en México(2010), Pasado, Presente y Futuro de los Partidos
Políticos en México (2011), y Comunicación Política en México/Retos y
Desafíos ante el proceso de democratización global (2011). Miembro de
Comité Tutoral de la Maestría en Docencia para la Educación Media Supe-
rior (MADEMS)-Ciencias Sociales-UNAM; Miembro del Comité Tutoral
del Programa de Doctorado en Pedagogía (Div. Est. Posgrado e Inv.)-FES-
UNAM-Aragón; Miembro del Comité Tutoral del Doctorado en Ciencias
Políticas y Sociales con Orientación en Comunicación (DEP-FCPyS-
UNAM). Dictaminador de la Rev. Mex.de Ciencias Políticas y Sociales
(FCPyS-UNAM). Miembro de la Asociación Mexicana de Investigadores
de la Comunicación (AMIC); Miembro del Seminario Interdisciplinario de
Comunicación e Información (SiCi)-UNAM; Miembro de la Red de Histo-
riadores de la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica; Miembro de la In-
ternational Association for Media and Comunication Research (IAMCR);
Miembro y Vice-Coordinador del Grupo de investigación “Comunicación
Política” para América Latina de la Asociación Latinoamericana de los
Investigadores de la Comunicación (ALAIC). Ha ejercido el periodismo
desde hace 20 años en Excélsior, El Día y Quehacer Político, entre otras
publicaciones. Actualmente es el Coordinador General de Matices del Pos-
grado Aragón, publicación multidisciplinaria cuatrimestral de la División
de Estudios de Posgrado e Investigación de la FES Aragón-UNAM.
Maestra en Pedagogía y Licenciada en Comunicación y Periodismo, por la

Facultad de Estudios Superiores Aragón. UNAM. Becaria del Consejo Na-
cional de Ciencia y Tecnología. Ha impartido talleres de escritura y lectura en
preescolar y primaria, además ha colaborado en el diseño de estrategias para el
programa en animación a la lectura y escritura del Colegio Sagrado Corazón.
Actualmente es profesora en secundaria y ha publicado en la Red Durango de
Investigadores Educativos y Revista Matices, referente al área de investigación
de la redacción científica, educación y tecnología, estrés y bienestar subjetivo.
Licenciado en Sociología en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de
367
Autores...
la UNAM. Maestro en Pedagogía en la Facultad de Filosofía y Letras de la

UNAM. Actualmente estudiante de Doctorado en Pedagogía en la Facultad
de Filosofía y Letras de la UNAM. [email protected]
Doctor en Sociología por la UNAM. Profesor de Pedagogía en la FES

Aragón y en la licenciatura de Sociología. Profesor Investigador en la Uni-
versidad Pedagógica Nacional. Miembro de la Asociación Mexicana de
Estudios Rurales. Autor de libros y artículos especializados en Diversidad
Cultural, Educación y Pueblos Indígenas en México y América Latina. Ha
participado en coloquios, congresos y seminarios nacionales e internacio-
nales.
Israel Cruz Cabello
Maestrante en el Programa de Posgrado en Pedagogía en la línea de in-

vestigación: Gestión y políticas educativas con el proyecto: El proyecto
educativo neoliberal y la fragmentación del sujeto. Una aproximación al
pensamiento del afuera, en la Facultad de Estudios Superiores Aragón-
UNAM y Licenciado en Pedagogía en el mismo recinto.
368
Lineamientos de publicación
Matices del Posgrado Aragón
* Los textos se dirigirán a nombre del Jefe de la División de Estudios de

Posgrado e Investigación de la Facultad de Estudios Superiores Aragón-
UNAM, Dr. Daniel Velázquez Vázquez.
* Los autores deberán entregar sus trabajos en archivo electrónico pro-

cesado en el programa WORD, con carácter Times New Roman, número
12 con interlineado doble. Asimismo, en forma impresa en dos copias en
formato tamaño carta. No se aceptarán documentos de texto escaneados,
excepto gráficos, fotografías e ilustraciones.
* Las fotografías, gráficas, ilustraciones, etc. Deberán presentarse en es-

cala de grises (sin excepción), de preferencia trabajadas en Adobe Photos-
hop, con 300 pixeles por pulgada y revisando que la calidad de impresión
sea buena y legible.
*Las colaboraciones deberán ser inéditas y originales. El envío o entrega

de un trabajo a Matices del Posgrado Aragón compromete al autor a no
someterlo simultáneamente a la consideración de otras publicaciones en
español. Si se aprobara el texto, el autor cede automáticamente los dere-
chos patrimoniales sobre su trabajo y autoriza su difusión impresa y elec-
trónica.
*El autor deberá incluir su currícula resumida (máximo 2 líneas). Así como
su semblanza curricular (de 10 a 15 líneas) para incluirla en la sección Au-
tores de la misma revista.
* Las colaboraciones, salvo las reseñas bibliográficas deberán incluir:

- Resumen-abstract. Un resumen breve en donde se expresen las ideas
sintácticas del discurso, sus alcances, aportaciones e importancia Se deberá
entregar en los idiomas español e inglés (entre 5 y 10 líneas).
- Palabras clave. Presentar máximo 5 palabras que el autor considere cla-
ve en el desarrollo y entendimiento de su escrito.
* Las modalidades de trabajo a presentar son las siguientes: ensayo, (ex-
369
tensión máxima de 30 cuartillas); artículo (máximo 20 cuartillas); y la rese-
ña bibliográfica (máximo 4 cuartillas) estará encabezada por la descripción
bibliográfica de la obra: nombre del autor, título del libro, editorial, lugar y
fecha de edición y número total de páginas. Deberá incluir la imagen de la
portada del libro (escaneada).
* El aparato crítico es la forma de incluir las citas y referencias en el texto,

las cuales deben presentarse en el sistema bibliográfico utilizado por la
Modern Language Association of America (MLA Citation Style). Cuando
las citas sean de cuatro o menos líneas se escribirán entre comillas. Si la
cita es de más de cuatro líneas se escribirá fuera del texto con sangría de 10
espacios; todas las citas llevan punto final.
* Las fuentes de consulta se incluirán al final de cada texto por orden

alfabético a doble espacio.
* La bibliografía será presentada de la siguiente manera: apellidos y nom-

bre del autor (si no hay autor se escribe el nombre de la obra), título de la
obra, subrayado, lugar, editorial, año de edición y páginas consultadas.
* Las referencias de enciclopedias se escribirán de esta forma: Autor del

artículo (si lo tiene). “Título del artículo o del tema entrecomillado”. Título
de la Enciclopedia, subrayado. Editorial. Año.
* Cuando es el capítulo de un libro: Apellido y nombre del autor. “Nombre

del capítulo entrecomillado”. Nombre de la obra subrayado. Editor. Edito-
rial. Año y páginas consultadas.
* La hemerografía incluye: en *Revistas: Apellido y nombre del autor.

“Título del texto entre comillas”, nombre de la revista, subrayado. Volu-
men o número. (Año entre paréntesis). Número y páginas consultadas.
* En *Periódicos: Apellido y nombre del autor. “Título del artículo entre-

comillado”. Nombre del periódico, subrayado. Número o volumen. Mes,
año y página consultada.
* Internet: Apellido y nombre del autor. “Título entrecomillado”. Nombre

de la sección, subrayada. Año. Nombre de la institución. Fecha de consulta
y página electrónica completa.
370
* Artículo de periódico o de revista en internet: Apellido y nombre del
autor. “Título del artículo o ensayo entrecomillado”. Nombre de la sección,
subrayada. Fecha en que se elaboró la página (update). Día, mes, año. Ins-
titución u Organización responsable de la página. Dirección electrónica.
Fecha de acceso.
* Es necesario que todas las colaboraciones presenten los datos generales

del autor: número telefónico y correo electrónico, para contactarlo acerca
de cualquier asunto relacionado con su texto.
* El Comité Editorial de la División de Estudios de Posgrado e Investiga-

ción, puede considerar la aceptación y publicación de los textos tal como
se presentaron, solicitar correcciones o cambios para adaptarse a los linea-
mientos generales de la revista, o ser rechazados. Asimismo, la fecha de su
publicación estará sometida de acuerdo a la temática y espacio del número.
* Las colaboraciones publicadas son responsabilidad del autor o autores.
* Para mayores informes sobre rubros específicos de presentación de las

colaboraciones, por favor llamar al Área Editorial de Posgrado-FES Ara-
gón: 56.23.08.73, 56.23.08.74 o al correo electrónico: posarag@unam.
mx
371
Publishing Regulations
Matices del Posgrado Aragón
* The authors will submit their documents to the Manager of the Division
de Estudios de Posgrado e Investigación de la Facultad de Estudios Supe-
riores Aragón-UNAM, Dr. Daniel Velázquez Vázquez.
* The documents should be processed in an electronic file, processed in

program Word, in font New Time Roman, size 12 double-spaced. As well
as two copies in printed version (letter size). Scanned documents will not
be accepted, except graphics, pictures and illustrations.
* The pictures, graphics and illustrations should be worked on Adobe Pho-

toshop, 300 DPI, on grey scale and checking out the print quality to be
good and readable.
* Every text will be unpublished and original. Submitting a paper or docu-

ment to Matices del Posgrado Aragón requires the author not to subject it
simultaneously to the consideration of any other publications in Spanish.
If the text were approved, the author gives the patrimonial rights automati-
cally on his work and authorizes its printed and electronic diffusion.
* The author will include his brief curriculum (two lines at most); as well
as his curricular summary (from 10 to 15 lines) in order to include it in the
section of Authors of the same magazine.
* The collaborations, except the bibliographical reviews will include:
- Summary-abstract. A brief summary where the syntactic ideas of the

speech are expressed, their reaches, contributions and importance will su-
rrender in the Spanish languages and English (between 5 and 10 lines).
- Key words. Present a maximum 5 words that they are a key to the au-
thor’s consideration in the development and understanding of their writing.
* The presented papers can be incorporated as follows: essay (maximum

30 sheets); article (20 sheets as a maximum extension) or bibliographical
372
review 4 sheets as maximum, it will be headed by the book report inclu-
ding: author, title of the book, editorial, place and date of edition as well
as the total number of pages. It will also include the image of the cover of
such book (scanned).
* The critical apparatus is the form of including the quotations and referen-
ces in the text; this should be presented in the bibliographical system used
by the Modern Language Association of America (MLA Citation Style).
When the quotations are of four or less lines will be written in quotation
marks. If the quotation is of more than four lines it will be written outside
of the text with an indentation of 10 spaces; all the appointments have a
full stop.
* The bibliographical references in the text will be included at the end

of each text in alphabetical order. The bibliography has to be presented
as follows: author’s last name and name (if there is no author, the name of
the book has to be written, the title of the document underlined, the place,
editorial, year of the publication of the work as well as the number of the
pages consulted. The references from encyclopaedias will be written as fo-
llows; Author of the article (if mentioned). “Heading of the article or topic,
in quotation marks”. The title of the Encyclopaedia, underlined. Editor.
Year. When it is a chapter from a book: Last name and name of the author.
“Name of the title in quotation marks”. Name of the book, underlined.
Editor. Edition. Year and consulted pages.
* The Newspaper and Periodical Library includes:
* In Magazines: The author’s last name and name, “title of the article in
quotation marks”, name of the magazine, underlined. Volume or number.
(Year, in parentheses). The consulted pages.
* In Newspapers: The author’s last name and name, “title of the article in
quotation marks”, name of the newspaper, underlined. Number or volume.
Year, month and pages consulted.
* In Internet: the author’s last name and name, “title, in quotation marks”,
name of the section, underlined. Year. Name of the Institution. Date of
consulting and the complete electronic link.
* Article in a Newspaper of Magazine: The author’s last name and name,
373
“title of the article or essay, in quotation marks”, name of the section, un-
derlined. Date of the last updating. Day, month, year. Institution of Organi-
zation responsible of the publishing. Link. Date of consulting.
* It is required for all the collaborations to present the author’s general

data; including phone number, e-mail, so to contact him regarding any
matter related about his text.
* The Editorial Committee of Post grade can consider the acceptance and
publishing of the texts as they were presented, or request corrections or
changes in order to adapt them to the guiding principles of the magazine,
or else be rejected. Likewise, the date for its publication will be restricted
to the topic and to the space of the volume.
* The published collaborations are the author or authors’ responsibility.
* For further information on specific items or presentation of the docu-

ments; please contact the Editorial Area of Postgrade at FES-Aragon:
56.23.08.73, 56.23.08.74 or electronic mail: [email protected]
374

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Semblanza de autores 363

Lineamientos de publicación 369

Publishing regulations 372

En ese sentido, retomando los preceptos de la Universidad, es necesario

Ante este contexto de exigencia continua, es indispensable mantener y re-

En conclusión, se debe buscar incesantemente que de ésta década en ade-

Es evidente la urgencia de instrumentar en México una gran reforma del

Daniel Velázquez Vázquez

Los procesos de cambio institucional, el establecimiento de modelos edu-