Practica Calificada 1

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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Universidad Nacional Mayor de San Marcos


Universidad del Perú. Decana de América

Dirección General de Estudios de Posgrado


Facultad de Ingeniería Industrial
Unidad de Posgrado

Curso:

Gestión de la Producción

Práctica Calificada

“Caso Galletas”

Alumnos:

Hugo Rolando Taipe Garcia

Raúl Fernandez Maldonado

Luciano Carhuapoma Ramos

Profesor:
Mg. Ing. Esponda Véliz Jorge José
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

RESOLUCIÓN:

1. ¿Cuánto tiempo necesitaréis para completar un pedido urgente?


Proceso min Comentarios
Mezcla & Lavado 8 6 min mezcla + 2 min para pasar maza cruda a bandeja
Cocina (Horno) 10 1° fijar termostato y control tiempo
Enfriamiento 5  
Empaque 2  
Cobrar Pedido 1  
Total 26

Para atender un pedido de 1 docena de manera urgente, necesitaremos 26 minutos.

2. ¿Cuántos pedidos podréis servir por noche (suponiendo que


abrierais cuatro horas por noche)?

Podemos observar que el primer pedido sale a los 26 minutos, pero de allí en adelante,
cada pedido sale cada 10 minutos, por lo tanto, podríamos decir:

t= 26+10(n-1)

Nos preguntan cuántos pedidos podremos realizar en 4 horas, por lo tanto,


reemplazando en fórmula:
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Entonces, en 4 horas, podremos servir 22.4 pedidos, o, 22 pedidos completos.

3. ¿Cuánto de vuestro valiosísimo tiempo va a requerir cada pedido?

El primer pedido va a requerir 26 minutos y los siguientes 10 minutos por pedido.

Analizando el tiempo empleado en mano de obra directa:


Teóricamente yo mismo
Lavar y amasar  6 minutos
Colocar en bandejas  2 minutos
TOTAL  8 minutos de mi tiempo
Mi compañero
Preparar horno  1 minuto
Empaquetar galletas  2 minutos
Cobrar  1 minuto
TOTAL  4 minutos de su tiempo

TOTAL, HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA PARA 1 DOCENA:  12 MINUTOS

4. Como las bandejas son de 12 galletas, vais a vender vuestro


producto por docenas. ¿Vas a dar descuentos a quien os pida 2, 3
o más docenas? Si así es, ¿cuánto?
Para este problema vamos a suponer 2 escenarios:

ESCENARIO 1: Se considera el total de tiempo para el cálculo de costo de Mano de


obra, por ejemplo, para 1 docena de galletas, se consideran 26 minutos de Mano de
obra por persona, para 2 docenas 36 minutos, etc.
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Analizando costos para 1 docena:

Analizando costos para 2 docenas, y descuento del 7%

Analizando costos para 3 docenas y descuento del 9%

Analizando costos para 4 docenas y descuento del 11%


GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

ESCENARIO 2: Para el cálculo de costo unitario de un pedido, solo se van a asumir los
minutos que las 2 personas intervienen directamente en la fabricación de las galletas.

5. ¿Cuántas batidoras y bandejas vais a necesitar?


El equipamiento para hacer posible la producción es:

 1 batidora debido a que siempre es mi compañero el que realiza el batido.


 3 bandejas porque se ingresa en el horno una, en la cual se cocinarán 12
galletas, mientras se colocan otra docena en otra bandeja, después se retiran y
se ingresa esta. Para el enfriado se colocan en otro recipiente, dejándola
disponible.

6. ¿Podéis pensar en algún cambio en vuestros planes del sistema de


producción que os permitan hacer mejores «cookies», o en menos
tiempo, o a un coste menor? Si, por ejemplo, tenéis un cuello de
botella en vuestro proceso, ¿podéis aumentar la capacidad a un
coste razonable? ¿Qué pasaría si dispusieras de otro horno?
¿Cuánto estaríais dispuestos a pagar por uno de alquiler?

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