La familia de Normas ISO sobre la gestión de la calidad consta de tres normas principales: ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004. El Ciclo PDCA fue ideado por Shewhart pero su divulgación se debe principalmente a Edward Deming. La certificación del sistema es voluntaria y debe ser realizada por entidades acreditadas. El principio de enfoque basado en procesos establece que los resultados son más efectivos cuando las actividades se entienden como procesos interrelacionados. La implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
55 vistas2 páginas
La familia de Normas ISO sobre la gestión de la calidad consta de tres normas principales: ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004. El Ciclo PDCA fue ideado por Shewhart pero su divulgación se debe principalmente a Edward Deming. La certificación del sistema es voluntaria y debe ser realizada por entidades acreditadas. El principio de enfoque basado en procesos establece que los resultados son más efectivos cuando las actividades se entienden como procesos interrelacionados. La implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa
La familia de Normas ISO sobre la gestión de la calidad consta de tres normas principales: ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004. El Ciclo PDCA fue ideado por Shewhart pero su divulgación se debe principalmente a Edward Deming. La certificación del sistema es voluntaria y debe ser realizada por entidades acreditadas. El principio de enfoque basado en procesos establece que los resultados son más efectivos cuando las actividades se entienden como procesos interrelacionados. La implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa
La familia de Normas ISO sobre la gestión de la calidad consta de tres normas principales: ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004. El Ciclo PDCA fue ideado por Shewhart pero su divulgación se debe principalmente a Edward Deming. La certificación del sistema es voluntaria y debe ser realizada por entidades acreditadas. El principio de enfoque basado en procesos establece que los resultados son más efectivos cuando las actividades se entienden como procesos interrelacionados. La implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2
Resultado del test
La familia de Normas ISO sobre la gestión de la calidad:
Son tres: ISO 9000, ISO 9002 y la de requisitos para la implantación
y certificación en las empresas, ISO 9001.
Son siete: ISO 8402, ISO 9000, ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003; y dos partes de la ISO 9004.
Son tres: ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004.
El Ciclo PDCA fue ideado por Shewhart, pero su divulgación se debe
principalmente a:
Edward Deming.
Joseph Juran.
Philip Crosby.
La certificación del sistema es de carácter:
Voluntario y debe ser realizada por entidades acreditadas.
Obligatorio y debe ser realizada por entidades acreditadas.
Voluntario y puede ser realizada por cualquier entidad de
acreditación. El principio… tiene la siguiente declaración de intenciones: “Se alcanzan resultados coherentes y previsibles de manera más eficaz y eficiente cuando las actividades se entienden y gestionan como procesos interrelacionados que funcionan como un sistema coherente”.
Enfoque basado en procesos.
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones.
Mejora continua.
La implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa le
supondrá
Una disminución de la productividad, al generarse mejoras en los
procesos internos.
Un aumento de la rentabilidad como consecuencia de disminuir los
costes de producción de productos y servicios.
Un empeoramiento de la posición competitiva de la empresa dado