Mapas Conceptuales Modulo 7 y 8 Gestion Empresarial

GESTION EMPRESARIAL
Universidad Tecnológica de Honduras
Gestion Empresarial
Catedrático:
Lic. Hector Espinal
Alumno:
Bayron Villeda Posas
201320010286
Tarea:
Mapas conceptuales
Modulo 7 y 8
GESTION EMPRESARIAL
01 de Diciembre del 2015
.
GESTIÓN EMPRESARIAL
ESTUDIO ECONÓMICO 7
DETERMINACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS 8
Proyección de ventas del proyecto Determinación del presupuesto de

gastos.
Determinación de los ingresos en
efectivo del proyecto. Resulta de suma importancia que cada
uno de estos elementos cuantifique la
inversión necesaria para emprender el
negocio, como son la inversión
requerida, capital de trabajo y gastos
pre-operativos y la integración de la
información financiera resumida en los
estados financieros proyectados:
Balance General y Estados de Pérdidas y
Ganancias.
Inversión en capital de trabajo

Con la proyección de las
ventas se determinan las
Es la inversión del proyecto
entradas de efectivo del
que se considera necesaria en
producto (ingresos en efectivo)
activos circulantes para que el
tomando en consideración la
proyecto cubra sus
política de ventas y las
operaciones iniciales.
condiciones de crédito de las
ventas al crédito para la
Plan de inversión Consta de
recuperación de las cuentas
tres partes: − Inversión en
por cobrar y establecer el
activos fijos. − Inversión en
saldo pendiente de cobro al
capital de trabajo − inversión
final de cada año.
en gastos pre-operativos o
activos nominales.
GESTION EMPRESARIAL
EMPRESA DE
MANUFACTURA O
TRANSFORMACIÓN
Producción en unidade Determinación de costos Valoración de los

de producción inventarios finales.
Después de determinar
las ventas a través de las Después de definir la − Mano de obra directa.
unidades a vender de cantidad de unidades a − Materia prima. −
acuerdo a la demanda producir en cada año, ya Gastos indirectos de
proyectada, se elabora sea de un solo producto fabricación
el cuadro de producción o de varios productos, el
en unidades de siguiente paso es − Determinación del
producto, para lo cual determinar el costo de costo de ventas. −
además de las unidades producción de dicha Determinación de
demandadas se debe cantidad de unidades a presupuestos de gastos
tomar en cuenta la producir, calculando los de operación.
política de inventario tres componentes del costo
final de productos de cada uno de los
productos: La materia
terminados..
prima y materiales directos
se define a través de la
elaboración de una ficha de
costo que detalla todos los
materiales necesarios para
la elaboración de cada
producto.
Amortización
Es el reembolso del capital del préstamo recibido, de acuerdo al calendario

de vencimiento del contrato, mediante cuotas periódicas generalmente
iguales
Tipos de préstamo − Cuota nivelada o pagos iguales periódicos. −

Amortización de un solo pago al vencimiento. − Pago de intereses anuales
y un solo pago del capital al vencimiento. − Pago del capital del préstamo
en cuotas iguales periódicas más intereses
GESTION EMPRESARIAL
Estados financieros pro

forma.
Presupuesto de gastos de Determinación del plan de

administración inversión del proyecto
Una vez determinados
todos los ingresos se Los gastos de administración En el plan de inversión se
procede a la elaboración de incluyen todos los rubros de toman en cuenta tres
los estados financieros en gasto correspondientes al aspectos que son: el total,
forma proyectada de funcionamiento del área los activos fijos (mobiliario y
acuerdo al número de años administrativa del proyecto, equipo, maquinaria y
establecidos para evaluar el como: salarios del personal, equipo, terreno, edificio,
proyecto. insumos de oficina, vehículo de distribución y
mantenimiento y otros)
depreciación de los activos
fijos
Balance general
Cuentas del balance general − Activo circulante − Pasivo circulante −

Pasivo a largo plazo − Activos fijos − Activos diferidos – Patrimonio
En síntesis, estos contenidos son abordados en este módulo VIII de

aprendizaje. Dentro del contenido se ahonda en descripciones, elementos
y características que articulan mejor cada temática
GESTION EMPRESARIAL
Análisis de punto de
equilibrio
El punto de equilibrio es la cantidad de ingresos

totales que se igualan a la suma de los costos y
gastos donde la utilidad neta es igual a cero.
El precio de venta de cada producto. − Costo

Variable: Incluye todos los costos y gastos que tienen
relación directa con el volumen de ventas, que su
variación depende de la variación en las ventas. −
Costos fijos: Todos los costos y gastos que no
cambian o no tienen relación directa con las
variaciones en el volumen de ventas.
GESTION EMPRESARIAL
Dónde:
− PE = Punto de
equilibrio en Costos fijos:
unidades. − CF=
Costos fijos. − MC= − Gastos indirectos de
Margen de fabricación. − Gastos
contribución = Pv- de administración. −
PE: CF = CF MC (Pv-
Cvu. − Pv = Precio de Gastos de venta.
Cvu)
venta. − Cvu= Costo
variable unitario.
Formula punto de
equilibrio para un solo
producto.
El cálculo del punto

de equilibrio
requiere de los Costos variables:
siguientes
componentes. − Materia prima. −
Mano de obra directa.
PEM: CF = CF 1 – MC 1- − Costos indirectos de
(Pv-Cvu) fabricación (Insumos
de producción,
Formula punto de combustible). − Gastos
equilibrio monetario o PEP: PEM Ingresos de venta (comisiones
de efectivo. totales sobre ventas,
combustible vehículo)
Formula punto de
equilibrio
porcentual..
GESTION EMPRESARIAL
Punto de equilibrio varias líneas de

producto
La mayoría de los proyectos de inversión no solamente elaboran una línea de

producto, sino varias líneas, con esta mezcla de líneas también se calculan el punto de
equilibrio, para conocer cuál es el punto de equilibrio por línea, considerando que
cada línea tiene una proporción de ventas diferente.

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01 de Diciembre del 2015

Proyección de ventas del proyecto Determinación del presupuesto de

Inversión en capital de trabajo

Producción en unidade Determinación de costos Valoración de los

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