Proyecto de Investigación

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA QUÍMICA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
CREACIÓN Y ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO COMO MEJORA

DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA
MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A.
INTEGRANTES
ACOSTA GONZALES, CAROLINA JHUOMIRA
SOLANO CASTILLO, JORGE JUAN JOSÉ
TEJADA DÍAZ, MARÍA ALEJANDRA
DOCENTE
ZAMALLOA BARRERA JORGE GUILLERMO
TRUJILLO-PERÚ
2020
I. INTRODUCCIÓN
II. ANTECEDENTES
III. JUSTIFICACIÓN
IV. PROBLEMA
V. HIPÓTESIS
VI. OBJETIVOS
 Principal
 Específicos
VII. FUNDAMENTO TEÓRICO
VII. METODOLOGÍA
VIII. RESULTADOS
IX. CONCLUSIONES
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUCCIÓN
La minería es uno de los principales sectores que contribuyen en la economía nacional,

comparándolo con otros sectores económicos, este tiene una gran influencia en el
desarrollo de nuestra nación. Sin embargo, también es uno de los sectores donde se
percibe que la siniestralidad laboral es alta.
Las actividades de estos trabajos mineros exigen de las personas mucho desgaste
energético y sobre esfuerzos, por las condiciones topográficas naturales de los sitios de
trabajo, el tipo de herramientas, los equipos y las maquinarias que se utilizan,
complementario a esto la idiosincrasia de la población trabajadora, su cosmovisión, su
cultura, sus costumbres y el ambiente del trabajo, hacen que las actividades mineras
sean consideradas de alto riesgo para el bienestar y salud integral de los trabajadores.
Es por eso que hemos considerado dar ciertas alternativas de como disminuir el riesgo
laboral de los trabajadores en una empresa minera.
ANTECEDENTES
El trabajo monográfico realizado en la mina el Porvenir (Boyacá) permitió desarrollar

un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, permitiendo la formulación y
elaboración de los lineamientos generales y específicos de jun sistema gestionante de la
seguridad y la salud en el trabajo. También muestra la integración de la seguridad y la
salud laboral basado en la filosofía del mejoramiento continuo. [ CITATION Ech16 \l
10250 ]
Un informe realizado en Cajamarca (2015) sobre una propuesta de plan de Seguridad y

Salud ocupacional en Minera P’HUYU YURAQ II E.I.R.L., para optimizar indicadores
de accidentes y enfermedades ocupacionales, permitió una disminución en los
accidentes de trabajo, creando un eficiente rendimiento en el área de trabajo y fomento
la cultura de seguridad, cumpliendo la leyes y normas de trabajo. [ CITATION Yup15 \l
10250 ]
En un trabajo de investigación, sobre una propuesta de mejora en la seguridad y salud

en el trabajo para reducir accidentes, se tomó como caso de estudio la unidad minera en
el departamento de Ayacucho (2019), teniendo como logros el poder utilizar
herramientas y metodologías de ingeniería industrial como la estandarización de
procesos, diseño de puestos, 5S y la seguridad basada en el comportamiento. [ CITATION
Lij19 \l 10250 ]
En Cuenca () se realizó un análisis en la Minera Rodríguez & Asociados. con resultados

sobre la implementación de ciertos equipos de protección en la minería, implementación
de técnicas de seguridad industrial y colocación de señalización en lugares de alto
riesgo, acompañado de una capacitación a los trabajadores en temas de primeros
auxilios, manejo de maquinaria, almacenamiento de explosivos y materiales
inflamables. [ CITATION Och10 \l 10250 ]
Un trabajo realizado en Ancash (2016) logro plantearse posibles soluciones, basado en

el análisis estadístico de los accidentes en la Compañía Minera Huancapetí. Los
resultados se enfocaron en mejorar la eficacia del Sistema de Gestión que empleaban y
lograron disminuir la siniestralidad laboral existente. [ CITATION Can16 \l 10250 ]
Se realizó un análisis determinando la factibilidad del desarrollo de la minería a gran

escala, teniendo en cuenta la prevención de accidentes e incidentes, encaminando a
plantear el Modelo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional para
empresas mineras. Este informe obtuvo como resultados la forma de programar de
manera técnica las acciones a seguir en la prevención de accidentes e incidentes, así
como poder establecer el tipo de organización para manejar el sistema. [ CITATION Fal \l
10250 ]
JUSTIFICACIÓN
El presente informe se justifica en que debido a la ocurrencia de accidentes y al

inadecuado proceso para establecer las medidas correctivas se propone un Plan
Estratégico de Seguridad y Salud Ocupacional, como alternativa que permita, en
definitiva, reorientar y mejorar la gestión actual de seguridad.
El objetivo de este Plan es evitar la ocurrencia o lograr la disminución de accidentes,

controlar las situaciones de riesgo y contribuir a una óptima gestión de la Seguridad y
Salud Ocupacional de la Minera Aurífera Retamas S.A. Para ellos se deberá emplear
una adecuada organización, seguimiento de las medidas preventivas y correctivas y
lograr el involucramiento continuo de la supervisión, en especial la de primera línea y
de los trabajadores, dando así la solución a la problemática planteada.
PROBLEMA
Problema General
 ¿Cómo la creación y elaboración de un plan estratégico como mejora

de la gestión de seguridad y salud ocupacional en la Minera Aurífera
Retamas S.A. puede mitigar o eliminar sus riesgos laborales?
Problemas específicos
 ¿Lograremos describir en forma clara y entendible el desarrollo de un

Plan Estratégico en materia de Seguridad y Salud Ocupacional?
 ¿Definiremos las responsabilidades y funciones del personal para dar
cumplimento al plan?
 ¿Podremos llevar el control de las herramientas de gestión y formatos
de control que sean necesarios?
HIPOTESIS
La elaboración y aplicación de un Plan Estratégico en la Compañía Minera Aurífera

Retamas S.A frente a la ocurrencia de accidentes y los altos índices de siniestralidad,
corregirá los existentes y mejorará la implementación y desarrollo de las actividades
preventivas, además sugerencias para evitar el contagio del virus covid - 19.
OBJETIVOS
Principal: Mejorar la eficacia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Compañía Minera Aurífera Retamas S.A y lograr controlar las
situaciones de riesgo y enfermedades que originan en el trabajo.
Específicos:
 Describir en forma clara y entendible el desarrollo de un Plan Estratégico en

materia de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Implantar normas y sugerencias para evitar el contagio entre trabajadores del
virus covid -19.
 Definir las responsabilidades y funciones del personal para dar cumplimiento al
plan.
 Llevar control de las herramientas de gestión y formatos de control.
MARCO TEÓRICO
TERMINOLOGÍA (Canales, 2016)
Para fines del siguiente trabajo son aplicables los siguientes términos y definiciones:
Accidente de trabajo: Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte.
Falta de control: Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestión de la

seguridad y la salud ocupacional.
Acción correctiva: Implementación de soluciones para la reducción o eliminación de

problemas identificados.
Administración de control de pérdidas: Es la aplicación de los conocimientos y

técnicas de administración profesional, a aquellos métodos y procedimientos que tienen
por objetivo específico disminuir las pérdidas (daño físico a las personas y daño a la
propiedad) relacionadas con los acontecimientos no deseados.
Control de pérdidas: Herramienta de gestión para lograr reducir y/o controlar las
pérdidas dentro de la empresa.
Cultura de seguridad o cultura de prevención: Conjunto de valores, principios y

normas de comportamiento y conocimiento que comparten los miembros de una
organización, con respecto a la prevención de incidentes, accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales.
Control de riesgos: Es el proceso de toma de decisión, mediante la información

obtenida en la evaluación de riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar
las medidas correctoras, exigir su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia.
Estadística de accidentes: Sistema de control de la información de los incidentes.
Evaluación de riesgos. Proceso mediante el cual se establece la probabilidad y la

gravedad de que los peligros identificados se manifiesten, obteniéndose la información
necesaria para que la empresa esté en condiciones de tomar una decisión apropiada
sobre la oportunidad y el tipo de acciones preventivas que deben adoptarse.
Gestión de la seguridad y salud ocupacional: Aplicación de los principios de la

administración moderna a la seguridad y salud ocupacional, integrándola a la
producción, calidad y control de costos.
Prevención de accidentes: Combinación razonable, de políticas, estándares,

procedimientos y prácticas, que permiten a una organización, alcanzar los objetivos de
prevención de controlar los riesgos en el trabajo.
MISION Y VISION DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

(Laborum, s.f)
La gestión de la seguridad en la empresa se realiza en base a la política, misión, visión y

valores suscrita por su dirección.
MISION
“Explorar y explotar oro de manera productiva y rentable, con seguridad industrial, con
responsabilidad ambiental y social, sustentada en una organización comprometida,
eficiente e innovadora, generando oportunidades de desarrollo para sus trabajadores”.
VISION
“Ser reconocidos por la excelencia de nuestro trabajo, alcanzada a través de nuestros

resultados de rentabilidad y productividad, así como de desempeño en seguridad, salud
ocupacional, medio ambiente y responsabilidad social. Brindar un lugar de trabajo
digno y seguro que permita el desarrollo humano de sus integrantes y que podamos
contribuir al desarrollo y progreso de nuestro país”.
VALORES DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

(Laborum, s.f)
Respeto
Trabajo en equipo
Responsabilidad
Seguridad y bienestar
Mejoramiento continuo
BENEFICIOS DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

(Laborum, s.f)
Clima laboral
Plan de salud y seguro oncológico
Seguro de vida
Capacitación
Alimentación, Transporte y Alojamiento Cubierto.
Utilidades.
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

(Laborum, s.f)
Minera Aurífera Retamas S.A. es una empresa de minería subterránea de capital

íntegramente peruano. El yacimiento conocido como "Cerro El Gigante", que viene
explorando y explotando sostenidamente hace 36 años se encuentra ubicado en el
"Batolito de Pataz", que forma parte del complejo geológico del Marañón, rico en
concentraciones de oro y plata. Marsa, fundada en 1981 por Don Andrés Marsano
Porras, está ubicada a 3900 metros sobre el nivel del mar en el anexo de Llacuabamba,
distrito de Parcoy, provincia de Pataz, departamento de La Libertad; en el flanco oeste
de la Cordillera de los Andes.
En sus inicios, la empresa fue inaugurada con una planta de tratamiento de 50TMS/día;
con pocos recursos y como consecuencia de un arduo trabajo minero sostenido, de la
inquebrantable fe minera de su fundador y de su equipo de colaboradores, se logró el
crecimiento y desarrollo de MARSA; contando la empresa hoy en día con una planta de
1800TMS/día de capacidad instalada.
MARSA es hoy en día una empresa moderna, eficiente, respetuosa de su entorno, que
da trabajo a más de 4,000 personas y que tiene un alto compromiso de responsabilidad
social y ambiental.
UBICACIÓN (Quispe, 2015)
El yacimiento se halla situada en el anexo de Llacuabamba, distrito de Parcoy, provincia

de Pataz y departamento de La libertad; geográficamente emplazada en las vertientes
del flanco Oriental de la cuenca hidrográfica del Marañón, en el sector norte de la
Cordillera Oriental.
La altitud oscila entre 3200 m.s.n.m. a 4260 m.s.n.m. 40
Sus coordenadas geográficas son:
Latitud sur : 08° 02’ 45”
Longitud Oeste : 77° 20’ 56” 2.2.2
VÍAS DE ACCESO (Quispe, 2015)
La zona es accesible por tierra, desde la ciudad de Lima hasta el campamento con 785
kilómetros, conforme el siguiente itinerario:
Lima – Trujillo 350 Km. (carretera asfaltada)
Trujillo – Huamachuco 185 Km. (carretera asfaltada)
Huamachuco – Chagual 162 Km. (carretera afirmada) Chagual – Retamas 58 Km.

(carretera afirmada)
Retamas - Desvío Gigante 30 Km. (carretera afirmada)

La zona también, es accesible por servicio aéreo, la empresa Aéreo Atsa, son avionetas
privadas a servicio de Minas: Poderosa, Horizonte y Marsa, conforme el siguiente
Itinerario:
Lima – País 1h, 15min
Trujillo - Piás 0h, 45min
figura 1: Ubicación geográfica de la Compañía Aurifera Retamas S.A (Marsa)

MÉTODOS DE EXPLOTACIÓN
La Minera Aurífera Retamas S.A. utiliza los métodos de explotación más utilizados son
Cámaras y Pilares Mecanizados, de Corte y Relleno Ascendente y Long Wall.
Cámaras y Pilares Mecanizados
Este método consiste en explotar áreas que son como cuevas o cuartos sostenidas por
pilares que sostienen el techo; este método es uno de los más económicos y por ende
uno de los más utilizados, además este método es hasta cierto punto selectivo (se puede
dejar de lado algunas áreas con vetas pobres). En la Minera Aurífera Retamas S.A. tiene
un rendimiento de 8 tm/h-g
Corte y Relleno Ascendente
Este método consiste en cortar el mineral de manera horizontal iniciando desde el nivel
inferior hasta el nivel superior. Cuando un banco o piso ha sido explotado, los vacíos se
rellenan con material detrítico, el cual forma una nueva plataforma para el siguiente
corte. En este método se logra una recuperación del casi 100%, es bastante selectivo y
seguro; pero tiene un costo elevado y alto consumo de materiales de fortificación.
Long Wall
Este método se utiliza por lo general en yacimientos estratificados con poco
buzamiento, la explotación se realizará siguiendo el rumbo de la veta de mineral. Es
seguro ya que no implica ninguna voladura y tiene la ventilación mejor controlada.
BIBLIOGRAFIA:
 Quispe, J. (2015). Utilización de sistemas de gestión de seguridad y salud

ocupacional (ohsas18001) para obtener la mejora continua en la minera tauro
s.a. de la unidad minera san Andrés-minera aurífera retamas S.A. Univeridad
Nacional del Centro del Perú (tesis para título). Huancayo – Perú.
 Laborum. (s.f) Mineria Aurifera Retamas S.A. Recuperado de:
https://bolsadetrabajo.laborum.pe/marsa/
 Canales, C. (2016). Elaboración de plan estratégico para mejorar la gestión de
seguridad y salud ocupacional en la Compañía Minera Huancapetí. (Tesis para
título). Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima – Perú.
 Quiñonez J. & Sotelo E. (2017). RECUPERACIÓN DE PILARES MEDIANTE EL
MÉTODO DE PILARES ARTIFICIALES EN EL TAJO MANTO SUR, NIVEL 8,
MINA MAGISTRAL, SMRL MAGISTRAL DE HUARAZ SAC.-2017. Universidad
Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”
 Compumet Prensa (2016). Longwall Mining – Minado por Tajos Largos. Recuperado de:
https://prensa.compumet.info/longwall-mining/


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CREACIÓN Y ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO COMO MEJORA

ACOSTA GONZALES, CAROLINA JHUOMIRA

SOLANO CASTILLO, JORGE JUAN JOSÉ

TEJADA DÍAZ, MARÍA ALEJANDRA

ZAMALLOA BARRERA JORGE GUILLERMO

VII. FUNDAMENTO TEÓRICO

La minería es uno de los principales sectores que contribuyen en la economía nacional,

El trabajo monográfico realizado en la mina el Porvenir (Boyacá) permitió desarrollar

Un informe realizado en Cajamarca (2015) sobre una propuesta de plan de Seguridad y

En un trabajo de investigación, sobre una propuesta de mejora en la seguridad y salud

En Cuenca () se realizó un análisis en la Minera Rodríguez & Asociados. con resultados

Un trabajo realizado en Ancash (2016) logro plantearse posibles soluciones, basado en

Se realizó un análisis determinando la factibilidad del desarrollo de la minería a gran

El presente informe se justifica en que debido a la ocurrencia de accidentes y al

El objetivo de este Plan es evitar la ocurrencia o lograr la disminución de accidentes,

 ¿Cómo la creación y elaboración de un plan estratégico como mejora

 ¿Lograremos describir en forma clara y entendible el desarrollo de un

La elaboración y aplicación de un Plan Estratégico en la Compañía Minera Aurífera

 Describir en forma clara y entendible el desarrollo de un Plan Estratégico en

TERMINOLOGÍA (Canales, 2016)

Falta de control: Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestión de la

Acción correctiva: Implementación de soluciones para la reducción o eliminación de

Administración de control de pérdidas: Es la aplicación de los conocimientos y

Cultura de seguridad o cultura de prevención: Conjunto de valores, principios y

Control de riesgos: Es el proceso de toma de decisión, mediante la información

Estadística de accidentes: Sistema de control de la información de los incidentes.

Evaluación de riesgos. Proceso mediante el cual se establece la probabilidad y la

Gestión de la seguridad y salud ocupacional: Aplicación de los principios de la

Prevención de accidentes: Combinación razonable, de políticas, estándares,

MISION Y VISION DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

La gestión de la seguridad en la empresa se realiza en base a la política, misión, visión y

“Ser reconocidos por la excelencia de nuestro trabajo, alcanzada a través de nuestros

VALORES DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

BENEFICIOS DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

Plan de salud y seguro oncológico

Alimentación, Transporte y Alojamiento Cubierto.

HISTORIA DE LA COMPAÑÍA MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A

Minera Aurífera Retamas S.A. es una empresa de minería subterránea de capital

UBICACIÓN (Quispe, 2015)

El yacimiento se halla situada en el anexo de Llacuabamba, distrito de Parcoy, provincia

La altitud oscila entre 3200 m.s.n.m. a 4260 m.s.n.m. 40

Sus coordenadas geográficas son:

Latitud sur : 08° 02’ 45”

Longitud Oeste : 77° 20’ 56” 2.2.2

VÍAS DE ACCESO (Quispe, 2015)

Lima – Trujillo 350 Km. (carretera asfaltada)

Trujillo – Huamachuco 185 Km. (carretera asfaltada)

Huamachuco – Chagual 162 Km. (carretera afirmada) Chagual – Retamas 58 Km.

Retamas - Desvío Gigante 30 Km. (carretera afirmada)

Lima – País 1h, 15min

Trujillo - Piás 0h, 45min

figura 1: Ubicación geográfica de la Compañía Aurifera Retamas S.A (Marsa)

 Quispe, J. (2015). Utilización de sistemas de gestión de seguridad y salud

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