La Ing de Costos Definicion

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Qué es la ingeniería de 

costos?
“La disciplina que aplica principios y técnicas científicas para resolver problemas de
estimación de costos, control de costos, planeación de negocios y servicios de
administración”.

El alcance de la ingeniería de costos va más allá del campo tradicionalmente considerado, de


estimación de costos y su control en el campo, y son muy diferentes de las funciones normales de
una contabilidad. En los grandes proyectos, la tarea de detectar y estimar todo aquello que influirá
en su costo final, es una tarea demasiado compleja, que abarca a varias disciplinas de la ingeniería,
que por lo tanto solo puede ser preparada y seguida hasta su terminación .por alguien con
entrenamiento especializado en esta disciplina.

Un enfoque integrado de la ingeniera de costos

En las empresas constructoras de nuestra región, no se aplica aún la ingeniería de costos de una
manera integral. Sin embargo, se acepta que su uso beneficiaría ampliamente a tales empresas. Se
debe comenzar por aceptar que la ingeniería de costos es básicamente una función administrativa,
por lo que no debe pensarse que deba ser realizada únicamente por el departamento contable para
sus propios fines. Tampoco debe pensarse que las funciones de planeación y programación de las
obras son completamente independientes de las funciones de control de costos, aunque se den en
otras etapas, sino que forman parte integral de las funciones de la Ingeniería de Costos.

Un ingeniero de costos, no es un “contador”, sino un ingeniero con conocimientos profundos de


contabilidad y finanzas. Y su campo de aplicación no es únicamente el área técnica, sino toda el
área de la administración.

Como podrás observar, más que una persona… es un concepto que esta involucrado en todos los

procesos y en todas las áreas de la empresa y que contribuye al incremento de las utilidades si la

gestión es bien realizada. Acá radica su importancia.

Toda empresa tiene como objetivo final la obtención de beneficios, Sin embargo como
ingenieros, durante algunas etapas del diseño o la construcción de un proyecto nos olvidamos de
este principio y nos involucramos únicamente en el aspecto técnico.

En la gran mayoría de los casos los proyectos se llevan a cabo de manera poco o muy apartada de
los planes originales. Esto no quiere decir, que la planeación no tiene ningún objetivo, o que el
control del proyecto es infructuoso. Por el contrario debemos estar enterados periódicamente del
estado en que se encuentra el proyecto y cuales son sus tendencias en cada momento. Las
desviaciones que puedan estar ocurriendo, deben ser identificadas rápidamente y así poder tomar
las soluciones correctivas, en caso de ser necesario.

La ingeniería de costos contribuye de manera importante a una culminación exitosa del proyecto y a
la obtención de las ganancias esperadas.
Elaboración de Presupuestos, control de costos y Pronósticos, análisis de costos y Planeación
programación-son partes integrales la Ingeniería de Costos. En la empresa, estas funciones se
pueden llevar a cabo de manera independiente, sin embargo lo más recomendable es integrar todas
las funciones para administrar el tiempo y el dinero. Es muy importante, también que las personas
encargadas de realizar la ingeniería de costos estén preparadas adecuadamente y no sólo desde el
punto de vista de conocimientos teóricos, sino que deben tener un contacto amplio con las
actividades constructivas en el campo a fin de hacer más realistas sus estimaciones

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