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    Proyecto 1 Examen I

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    Proyecto 1 Examen I

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    proyecto 1 examen I

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    Proyecto 1 Examen I

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    En un proyecto, existen procesos que son utilizados únicamente una vez a lo

    largo del ciclo del proyecto:


    Seleccione una:
    a. Falso.
    b. Verdadero.
    Existen procesos que son utilizados una única vez o en puntos predefinidos del
    proyecto como Desarrollar el Acta de Constitución y Cerrar el Proyecto o Fase. Se
    pueden revisar este concepto en el apartado 1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero.

    Pregunta 2
    Correcta
    Puntúa 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Todas los enunciados siguientes en relación al término Proyecto son


    correcto EXCEPTO:
    Seleccione una:
    a. Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio.
    b. Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones.
    c. Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo formado por un
    grupo de personas.
    Un proyecto puede involucrar a una única persona o a un grupo, por tanto, no siempre
    son desarrollados por un grupo de personas. Se pueden revisar estos conceptos en el
    apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

    d. Un proyecto es temporal, con un inicio y final definidos.


    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son desarrollados por un


    equipo formado por un grupo de personas.

    Pregunta 3
    Correcta
    Puntúa 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Para determinar el éxito de un proyecto pueden tenerse en consideración


    diferentes variables, entre otras todas las siguientes medidas financiera
    EXCEPTO:
    Seleccione una:
    a. Tasa interna de retorno (IRR).
    b. Valor monetario esperado (VME).
    El retorno de la inversión, la relación costo-beneficio y la tasa interna de retorno son
    medidas financieras que se incluyen habitualmente en un caso de negocio. Sin
    embargo, el valor monetario esperado no es una medida financiera si no una
    herramienta de análisis cuantitativo de riesgos que se estudiará más adelante en el
    temario. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la Guía
    PMBOK® 6ª Edición.

    c. Retorno de la inversión (ROI).


    d. Relación costo-beneficio (BCR).
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Valor monetario esperado (VME).

    Pregunta 4
    Correcta
    Puntúa 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada” también se denomina:


    Seleccione una:
    a. Ágil.
    b. Predictivo.
    Un ciclo de vida en cascada también se denomina predictivo, donde el alcance, tiempo
    y costo del proyecto se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida.

    c. Incremental.
    d. Híbrido.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Predictivo.

    Pregunta 5
    Incorrecta
    Puntúa 0,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    ¿Quién es el responsable del desarrollo y mantenimiento del Caso de


    Negocio para un proyecto dentro de la organización?
    Seleccione una:
    a. El patrocinador.
    b. El director del proyecto.
    c. El cliente.
    d. Conjuntamente el director del proyecto y el patrocinador.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: El patrocinador.

    Pregunta 6
    Correcta
    Puntúa 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta
    A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopilará, analizará y
    transformará una gran cantidad de datos, los cuales se analizarán de forma
    periódica. Las observaciones y mediciones en bruto identificadas durante la
    ejecución del trabajo se denominan:
    Seleccione una:
    a. Información de desempeño del trabajo.
    b. Informes de desempeño del trabajo.
    c. Datos de desempeño del trabajo.
    Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y mediciones en bruto que
    se identifican durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo las actividades del
    proyecto. La información de desempeño del trabajo son los datos de desempeño,
    recopilados de varios procesos de control y analizados en contexto; mientras que los
    informes de desempeño son la representación física o electrónica de la información
    sobre el desempeño del trabajo compilada en documentos del proyecto y que están
    destinados a generar decisiones. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado
    1.2.4.7. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Datos de desempeño del trabajo.

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