CLOUD COMPUTING

“Es un modelo de entrega y consumo de servicios”.

Es el modelo de consumo y de relación entre un prestador y un consumidor.
Cloud Computing no es una tecnología per se

Ese consumidor está buscando unos recursos que le hacen falta para sus actividades y que ese consumidor
no produce de manera propia, los está buscando en un prestador y con unas características y condiciones o
reglas.

El modelo como tal, es esa relación entre el que quiere un recurso para hacer su actividad y el que se lo
presta, un acceso directo a las capacidades de consumir, escalabilidad, pago por uso, una transparencia en
las condiciones de uso, de términos y condiciones y poder acceder a los recursos de manera muy rápida,
cuanto antes, pues mejor, para el usuario y consumidor.

Las palabras clave: flexibilidad, disponibilidad, agilidad, pago por uso y luego veremos incluso seguridad y
control en función de los prestadores

Cloud Computing es un modelo de entrega y consumo de servicios. No es una tecnología en sí, ni un

desarrollo tecnológico, sino una manera de acceder a recursos o capacidades que pueden usar en el día a día
tanto individuos como empresas. Se basa en diferentes tecnologías para implementar el modelo pero es, al
fin y al cabo, una manera de relacionarse. Entre las características que definen el modelo de Cloud, destaca
el acceso inmediato a los recursos, la transparencia en las condiciones de uso o que se ajuste a la demanda
del usuario, ya sea creciendo o decreciendo en función de las necesidades, entre otras.

El consumidor de servicios de Cloud Computing tiene que entender cuáles son las reglas del modelo de
consumo de servicio. Para ello es importante leerse el contrato y entender las condiciones de uso del
servicio que adquirimos, así podremos centrarnos en usar el recurso contratado y no tanto en ver como se
ha construido ese recurso. En general, el Cloud conlleva industrialización y automatización por lo que no
puede asumir interferencias o integraciones particulares.

Un prestador, al igual que un consumidor de servicios de Cloud Computing, tiene que entender muy bien la
diferencia de roles que hay entre vendedor y usuario. El prestador de servicios tiene que realizar una serie
de esfuerzos que le corresponden a él y no al usuario final. Estos esfuerzos son, entre otros, la realización de
una inversión anticipada, la automatización que le permita hacer crecer o decrecer su servicio en función de
las necesidades del cliente, la gobernanza y el control sobre su negocio y la modelización de costes que le
permita controlar el beneficio que va a obtener de los servicios que presta.

El servicio Cloud es un modelo más de acceso inmediato a recursos facilitado por un tercero en un modelo
de pago por uso sin intermediación humana y que permite escalabilidad. El precio, la seguridad y el
rendimiento dependen del proveedor, por lo que es muy importante leer las condiciones del servicio.

Si bien otros analistas consideran, como es el caso de GARTNER, un entorno bimodal en el que convivirán
modelos de negocio analógicos y digitales (que se desarrollan en base a la experiencia de usuario), este no es
el caso de IDC, en el que el entorno actual al que todos los modelos de negocio deben de adecuarse es la 3ª
plataforma.
Efectivamente, y todo ello como habilitador de nuevos negocios. Una de las premisas es Cloud y otra la
economía basada en APIS, que une aplicaciones y modelos de negocio. Para entenderlo podemos pensar en
el ejemplo de un negocio de gestión de flotas vinculado con una aplicación de tráfico.

Acceder a recursos de terceros que no podemos resolver de forma interna y ponerlos a disposición de
nuestros departamentos (unidades de negocio, áreas de marketing, etc.) es el modelo iCloud más habitual.
En los últimos años, hemos visto un enorme crecimiento en el sector del Cloud Computing. Ejemplos de este
crecimiento son muchas de las aplicaciones web más populares utilizadas en la actualidad, incluyendo VoIP
(por ejemplo, Skype o Google Voice), aplicaciones sociales (entre las que destacan Facebook, Twitter o
LinkedIn), servicios de almacenamiento y gestión de imágenes y vídeo (por ejemplo, Picassa, YouTube o
Flickr), distribución de contenido (como puede ser BitTorrent), aplicaciones financieras y muchos más.

Adaptarse a los nuevos modelos de negocio implica escuchar a los usuarios. El crecimiento en el entorno
Cloud es exponencial. El aumento de usuarios que generan contenidos en entornos sociales e intercambian
información de forma constante impacta en los modelos de negocio que se mueven en atención a la
demanda.

La tecnología Cloud brinda a los usuarios una gran diversidad de los servicios. La rigidez de los antiguos
modelos de hosting o la complejidad de desarrollos web contrasta con la flexibilidad de la oferta actual.
Como ejemplos encontramos servicios de ubicación para nuestra página, personalización o medios de pago,
entre otros.

El proveedor de servicios Cloud debe dar el mejor servicio posible a través de la nube con un hardware
adaptado. Es necesario también que se utilice un sistema automatizado para transferir tareas de producción
a un conjunto de elementos tecnológicos. Además, lo más recomendable es que los sistemas que se utilicen
sean maduros y hayan sido desarrollados.

Las empresas que quieran ser más competitivas necesitan hacer esfuerzos culturales y cambiar las
soluciones que dan a los problemas que se les plantean de forma dinámica y ágil para que estos problemas
no se hagan mayores. Es importante saber que, si en alguna ocasión, los recursos propios no son suficientes,
se busque respuesta en recursos de terceros.

CÓMO SE ORGANIZA LA NUBE: DESDE LA INFRAESTRUCTURA HASTA EL SOFTWARE

La infraestructura como servicio IaaS consiste en abstraer la capa hardware de la infraestructura y ofrecerla
en modo servicio. Los servicios a ofertar pueden ser capacidades de cómputo, como CPU o memoria,
almacenamiento y elementos de redes y comunicaciones.

Incorporar un motor de gestión de servicios Cloud debe facilitar las tareas administrativas diarias, por lo que
este motor debe ser automatizado para ayudar al responsable y a las personas que trabajan en esta área.
Cuanto mejor sea el rendimiento del servicio de Cloud que ofrecemos mayor número de usuarios
tendremos, por lo tanto, es importante medir y controlar el rendimiento.

Cuanto mejor sea el rendimiento del servicio de Cloud que ofrecemos mayor número de usuarios
tendremos, por lo tanto, es importante medir y controlar el rendimiento. Algo que nos puede ayudar a
mejorar nuestro rendimiento es llevar a cabo un control del consumo que hacen de nuestro servicio.

Es importante entender que no hay una decisión única para todas las necesidades y que para cada necesidad
se debe aplicar una solución específica y personalizada. Para esto puede ser útil fijarse en la competencia y
ver cómo se adapta a las necesidades de sus usuarios, además de saber qué servicio se quiere dar al cliente
con el fin de que sea el mejor y dé un buen rendimiento.

Las plataformas como servicio (servicio PaaS) son entornos que permiten desarrollar y desplegar
aplicaciones de forma abstracta con respecto a la infraestructura. Este tipo de servicios te permiten
independizar la plataforma de la infraestructura y gracias a esto los desarrollos obtienen una mayor
portabilidad.
Los servicios SaaS son la abstracción máxima de los servicios de Cloud. Permiten utilizar las ofertas
disponibles de software que se ajustan a las necesidades de los usuarios. Se centran en la capa de software y
en las funcionalidades que este ofrece, pero no permiten independizar la plataforma de la infraestructura,
esto lo hace un servicio PaaS.

La transformación de la arquitectura del servicio Cloud, debe ir destinada a mejorar la calidad de nuestro
servicio, creando una infraestructura como recurso. Incorporar módulos que ofrezcan un nivel de
abstracción a la aplicación puede ser útil.

Efectivamente, el navegador puede permitirnos el acceso offline a determinadas funcionalidades de las

aplicaciones y mantener así la experiencia de usuario.

El incremento de la oferta y la demanda ha generado que se creen modelos de negocio con base a la
intermediación entre el proveedor de servicios iCloud y los clientes. Estos ayudan a entender la necesidad,
encaminar la solución más adecuada y distribuir la demanda.

Los proveedores disponen de sistemas de backup muy avanzados. Ejemplo de ellos son el sistema de cifrado,
los de codificación o, incluso, dividir la información para evitar poner en riesgo la totalidad de la misma.

La seguridad en Cloud está trabajando mucho en el entorno usuario. La manera de trabajar ha evolucionado
a modelos de trabajo colaborativo y la información viaja a través de enlaces, lo que evita la fuga de
información y permite un mayor control sobre el contenido que entra o sale de nuestro servidor. Los
sistemas de doble autentificación hacen de escudo ante posibles vulnerabilidades.

La microsegmentación es una protección granular y puede ser gestionada de forma íntegra y unificada. La
seguridad es un sistema de capas por lo que cualquier tecnología adicional debe ser siempre considerada.
Los sistemas de gestión granular integrados deben de complementarse con técnicas adicionales de
protección que eviten o contengan la intrusión.

Las empresas deben poner foco en la contención de los ataques y en evitar su propagación. El modelo de
Confianza Zero de entornos Cloud, basado en una desconfianza total, pone foco en los requerimientos de
seguridad necesarios a aplicar a los recursos que vamos a proteger.

Una de las mayores ventajas que tiene trabajar en la nube es que puedes trabajar en cualquier momento del
día y desde cualquier punto, facilitando así la consecución del trabajo a la disponibilidad de las personas que
tienen que hacerlo. La utilización de Google Drive es muy sencilla y se pueden subir y trabajar con ficheros y
documentos de diferentes formatos. Otra de sus características es que puedes añadir comentarios a lo que
tus compañeros escriben para resolver dudas o para sugerir cambios o aclaraciones.

Gracias a que los documentos se encuentran en Cloud, se ha podido agilizar y facilitar el envío de
información a través de los nuevos dispositivos, facilitando el acceso a la información en tiempo real y
mejorando el uso de los datos por parte de los usuarios.

Cloud Computing se presenta como la plataforma para que se lleven a cabo desarrollos ofreciendo, a su vez,
un marco de trabajo para que esos desarrollos se produzcan de manera muy rápida. Con un motor
automatizado se llega a la producción de forma rápida y aumenta así también su consumo. Para que nuestro
nivel de competitividad con otras empresas sea alto, se debe producir un cambio en el modelo cultural de
aquellas empresas que siguen operando con sistemas que ya están obsoletos.

DevOps es una evolución de modelos previos, combinando, entre otros, el modelo en cascada y la
metodología ágil. Además, esta evolución supone un cambio en el modelo de desarrollo, actualizando
versiones diariamente, y un cambio en el modelo cultural.
El Cloud Computing ha supuesto un cambio en el foco de nuestro trabajo: hasta ahora se ha trabajado más
orientados a proyectos, pero ahora además, estamos orientados a servicios. Esta nueva orientación ha
permitido que haya una mayor flexibilidad a la hora de entregar servicios, realizando tareas específicas para
cada necesidad en el momento justo y por el periodo de tiempo que sea necesario.

Los modelos organizativos son diferentes si nos orientamos a proyectos o si nos orientamos a servicios. Si
nos orientamos a servicios tenemos que poner el foco en el usuario o cliente, hay que romper los silos
tecnológicos y centrarse en el usuario y el servicio que queremos dar.

La innovación es una mezcla entre un cambio cultural, la tecnología y las personas. Lo mejor que puede
hacer una empresa para innovar es dejar de utilizar los procedimientos y modelos que estaban utilizando
hasta ese momento y partir de cero.

La movilidad empresarial es mucho más que entregarle un dispositivo móvil a una persona. También es
mucho más que, simplemente, renovar plataformas cada cierto período de tiempo. Consiste en habilitar un
proceso y una manera de trabajar en el día a día del negocio. Lo ideal sería trabajar de forma continua y
homogénea. El Cloud afecta a la movilidad como tal y a los servicios que consume el usuario a través de los
canales móviles y digitales.

Los puestos de trabajo requieren de todas estas consideraciones: facilitar el acceso a un catálogo detallado
de procesos, aplicaciones y datos, una experiencia de usuario óptima (independientemente del dispositivo
utilizado) y, por supuesto, la seguridad granular en función del contexto en el que se encuentre el empleado.

 La sanidad digital permite la gestión en Cloud de todos los procesos, desde la recepción del paciente
y la atención remota hasta la gestión de activos e imágenes. El entorno Cloud es un entorno seguro
con una fuerte regulación con respecto a la disponibilidad, integridad y privacidad de los datos de los
paciente.
 El sector retail está siendo uno de los grandes beneficiados con la implantación de la tecnología en la
mayoría de sus procesos. Las herramientas Cloud permiten interactuar en tiempo real a través de los
canales digitales de las tiendas sobre procesos de venta, gestión de stock y promociones. Además,
son producto de las necesidades demandas por los usuarios que están potenciando las capacidades
tecnológicas de los profesionales de este sector eficientando sus ventas y fidelizando a los clientes.
 El crecimiento exponencial en la generación y consumo de recursos hace de los entornos Cloud un
aliado en el sector media. Se adapta a las necesidades del usuario ofertando modelos de bajo coste
para aquellos que no requieran una disponibilidad en tiempo real. La adaptabilidad y la flexibilidad
que oferta el mundo Cloud ayuda a cubrir las necesidades de almacenamiento que no se alcanzan
internamente.
 Efectivamente, es una oportunidad para sacarle rendimiento a su almacén, convirtiendo su tienda en
un punto de conveniencia. La tecnología Cloud ha simplificado los procesos y con un terminal móvil
podría gestionar las aplicaciones de recogida y devolución. Además, aumentaría el flujo de visitas a
su tienda que podrían derivar en ventas.

El modelo de negocio Cloud es bidireccional. En un corto periodo de tiempo sí será una opción la
multidereccionalidad, aunque en la actualidad no existe un modelo estandarizado que lo permita.

El objetivo es estandarizar los modelos, y para ello se está trabajando en la acreditación de perfiles de
training, auditoría y consultoría al igual que en desarrollar certificaciones a las que puedan acceder empresas
proveedoras que garanticen la interoperabilidad.

Cloud es un modelo de servicios, tanto de consumo como de entrega. Aunque se apoya en las tecnologías no
es una tecnología en sí. El objetivo principal de Cloud es poder dar un servicio que sea dinámico y ágil al
usuario. Este servicio tiene diferentes tipologías adaptándose así mejor a las necesidades de los diferentes
usuarios que los consumen. La infraestructura de Cloud es el elemento de almacenamiento, de redes y de
cómputo. El software se utiliza para facilitar el consumo de servicios de una manera más rápida y directa. La
plataforma ayuda a que aumente la capacidad de consumo. La seguridad permite tener controlados, con
mayor o menor nivel y dependiendo de si utilizamos Cloud de forma pública, privada o híbrida, todos los
datos tanto personales como profesionales, estén donde estén.