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    Actividad 4

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    Edgar Favian Medina Cely
    El documento presenta el presupuesto de $6.1 millones para el plan de mercadeo de la empresa Panelitas la cabra, dividido en estrategias de promoción, comunicación y servicio. Incluye una página web para promover la inclusión del producto en cadenas. También describe los mecanismos de control, incluyendo seguimiento a ventas, análisis de rentabilidad y eficiencia, para evaluar el progreso hacia los objetivos.

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    Edgar Favian Medina Cely
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    El documento presenta el presupuesto de $6.1 millones para el plan de mercadeo de la empresa Panelitas la cabra, dividido en estrategias de promoción, comunicación y servicio. Incluye una página web para promover la inclusión del producto en cadenas. También describe los mecanismos de control, incluyendo seguimiento a ventas, análisis de rentabilidad y eficiencia, para evaluar el progreso hacia los objetivos.

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    actividad4

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    El documento presenta el presupuesto de $6.1 millones para el plan de mercadeo de la empresa Panelitas la cabra, dividido en estrategias de promoción, comunicación y servicio. Incluye una página web para promover la inclusión del producto en cadenas. También describe los mecanismos de control, incluyendo seguimiento a ventas, análisis de rentabilidad y eficiencia, para evaluar el progreso hacia los objetivos.

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    El documento presenta el presupuesto de $6.1 millones para el plan de mercadeo de la empresa Panelitas la cabra, dividido en estrategias de promoción, comunicación y servicio. Incluye una página web para promover la inclusión del producto en cadenas. También describe los mecanismos de control, incluyendo seguimiento a ventas, análisis de rentabilidad y eficiencia, para evaluar el progreso hacia los objetivos.

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    Cronograma, indicadores de gestión, presupuesto para el control del plan

    de marketing.
    Presupuesto plan de mercadeo.
    Al elaborar un plan de mercadeo, el presupuesto es un componente clave para
    garantizar el buen funcionamiento del mismo, para lo cual es necesario tener
    claridad sobre los objetivos que se persiguen, en cuanto al mercadeo, así como
    la identificación de los costos materiales, financieros y de personal y los
    responsables de la utilización de los recursos.

    Estrategia Precio
    Estrategia de promoción $ 700,000
    Descripción.  
    Degustación en diferente punto de cada una de
    las ciudades para dar reconocimiento a la
    marca $ 600,000
    Estrategia de comunicación $ 600,000
    Descripción.  
    Volantes y afiches X 1000 unidades $ 900,000
    Brochure empresarial X 1000 unidades $ 1,000,000
    Estrategia de servicio $ 1,000,000
    Descripción.  
    Línea de atención al cliente $ 600,000
    Página web $ 700,000
    TOTAL $ 6,100,000

    Para el plan de mercadeo de la empresa Panelitas la cabra se hace la división en el


    presupuesto en tres grupos estrategias de promoción, comunicación y servicio para un total de
    $ 6.100.000.

    Dentro de este presupuesto se incluye la pagina web la cual servirá como complemento para la
    inclusión del producto en los almacenes de cadena.

    Cronograma.
    Mecanismo de control.
    El proceso de control se desarrolla de forma permanente, comenzando desde
    la definición de os objetivos, permite medir desviaciones entre lo planeado y lo
    realizado, analizando causas, determinar intervenciones necesarias e
    integrarlas en el plan. Para estar acorde a los cambios y no arriesgar la
    estabilidad de la empresa. El control de mercadeo se desarrolla en las
    diferentes etapas del producto donde se tuvieron en cuenta vinculación de
    todas las áreas de la organización para el trabajo en conjunto en pro de los
    objetivos planeados tanto como la empresa, así como desde el área específica
    del mercadeo y las ventas.
    TIPO DE RESPONSABLE PROPOSITO DEL METODOS
    CONTROL PRINCIPAL CONTROL
    Control del Gerente Evaluar si los Seguimiento a las ventas,
    plan actual. general. resultados son análisis de participación en el
    los planeados. mercado.
    Control de Encargado del Determinar en Rentabilidad del producto.
    rentabilidad. área de donde se está
    mercadeo. perdiendo el
    dinero.
    Control de Gerente Identificar la Eficiencia de los vendedores.
    eficiencia. general área eficiencia del
    de mercadeo área de
    y ventas. mercadeo y
    ventas.
    Control Personal Analizar si las Valoración de la efectividad
    estratégico. encargado del oportunidades del mercadeo.
    área de están siendo
    mercadeo. aprovechadas.

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