Universidad de las Fuerzas Armadas “ESPE”. Clavijo, Carla; Cruz, Nicole; Reinoso, Erika; Suárez, Jair y Urbano, Bryan.

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Rasgos del liderazgo y ética

Rasgos del Liderazgo y Ética

Clavijo, Carla; Cruz, Nicole; Reinoso, Erika; Suárez, Jair y Urbano, Bryan.

Universidad de las Fuerzas Armadas “ESPE”

contextos para que así hagamos de la sociedad un

Abstract—Studying leadership competes with mejor plan de acción encaminada hacia el fin de la
many contexts, one of them is the personality traits ética “Bien común”.
that we try to communicate the way in which the
psychological influences the decisions of a leader II. RASGOS Y ÉTICA DEL LIDERAZGO
and their future ideas. Likewise, the traits are Coexiste una teoría de rasgos del liderazgo que
studied in correlation with the ethics of moving hasta la actualidad se la estudia y esta teoría intenta
away from the connection to leadership and thus identificar como ser líderes afectivos
become an effective leader. In the workplace, he is comprendiendo estos como “personas que logran
the creative and innovative leader. resultados por sobre cualquier cosa”
Lo que se pretende con esta teoría es comprender
Resumen—Estudiar el liderazgo compete lo que un líder puede llegar a lograr con sus ideas y
entenderlo desde muchos contextos, uno de ellos es personalidad.
los rasgos de la personalidad que nos intenta
comunicar la forma en que lo psicológico influye en III. LOS RASGOS DE PERSONALIDAD Y EL LIDERAZGO
las decisiones de un líder y en sus ideas a futuro. Para entender los rasgos de la personalidad, se
Asimismo, se estudia en correlación los rasgos con debe entender los conceptos de forma individual.
la ética a fin de relacionar al liderazgo y llegar así a Los rasgos son aquellas particularidades o
ser un líder eficaz. En el ámbito laboral características individuales que tiene una persona,
desempeñarse como líder creativo e innovador. mientras que la personalidad es el conjunto de estos
rasgos que actúan de diferentes formas.
Índice de Términos—Liderazgo, eficacia, personalidad, Existen varios estudios científicos para determinar
rasgos y ética. la personalidad, sin embargo, se presentan 5 tipos
con rasgos comunes a la sociedad: edad, género,
raza y grupos de idioma (Achua, 2015) El objetivo
primordial permite clasificar a cada persona dentro
I. INTRODUCCIÓN de un tipo, particularmente se definen: extroversión,
afabilidad, ajuste, escrupulosidad, y apertura a la
El presente documento contiene información que
experiencia.
detalla los rasgos pertenecientes a la ética del
Extroversión—rasgo de personalidad dominante
liderazgo, a la vez se ha buscado indagar a fondo en quienes buscan responsabilidades, todos los
sobre las características de la personalidad y factores que permiten destacar su liderazgo se
aquellos aspectos que afectan a dicha variable, encuentran bajo su experiencia y conocimiento de
misma que se encuentra inmiscuida en cada una de algún tema en particular. “Los extrovertidos son
las actividades que realizan los líderes eficaces al abiertos, gustan de conocer nuevas personas son
ejercer su papel de director de un grupo específico asertivos” (Achua, 2015)
de personas. Afabilidad—el rasgo más característico es
Esto nos ayudará a comprender de mejor manera congeniar con su entorno: buscar un ambiente
como ser un líder eficiente y asimismo ponerlo en ameno, de convivencia, digna de confianza,
práctica en cada una de nuestras vidas en diferentes intereses comunes por parte de los integrantes,
conocer a nuevas personas y tener una gran cantidad
de amigos destaca en el rasgo (Achua, 2015)
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Ajuste—rasgos inclinados hacia la estabilidad • Defraudan la confianza personal depositada

emocional. Situado entre la estabilidad e en ellos.
inestabilidad emocional. Controlar emociones frente • Son egocéntricos, y parecen ambiciosos en
a situaciones adversas como parte esencial de la exceso y siempre concentrados en el
resiliencia, autocontrol, “soportar la presión, ser trabajo siguiente.
seguro y positivo” optimista (Achua, 2015). Como
• Tienen problemas de desempeño específicos
inestable se referencia a personas que se dejan
en el negocio.
manipular fácilmente, dejar de lado algo importante,
inseguro, pesimista. • Administran en exceso y son incapaces de
Escrupulosidad—relacionado con el delegar responsabilidades o formar un
cumplimiento de objetivos, ser responsable, equipo.
sacrificar todo hasta cumplir sus metas, dedican la
mayor parte de su tiempo a sus trabajos, aunque Líderes Eficaces—Aunque no hay definido por
también tienden a ser irresponsables y pocos los estudiosos unos rasgos determinantes en
confiables. Llevan un proceso lógico, secuencial, un líder debido a que entre líder y líder siempre hay
organizativo de prioridades. diferencias, se puede evidenciar que deben tener:
Apertura a la experiencia— precursora del
cambio, imaginativos, creativos, pocos Dominio—Los líderes buscan asumir todas sus
convencionales, autónomo, descubrir cosas, nuevas responsabilidades, a la vez desean siempre acertar a
experiencias como característica primordial. cargos directivos, sin el afán de ser autoritarios, ni
Desempeño laboral—Las empresas realizan mucho menos usar recursos intimidatorios. En este
diversos test para determinar el rango predominante rasgo los lideres son muy objetivos, logrando
de personalidad y así ubicar a su empleado, generar autoconfianza y así dan buenos resultados
generalmente las empresas determinan un alto nivel casi la mayoría de las ocasiones.
de escrupulosidad y apertura a la experiencia así se
brinda productos innovadores con un alto régimen
Gran Energía—Este líder es totalmente activo en
en la satisfacción de necesidades (cumplimiento de
todo momento y nos desfallece, ni permite que su
objetivos)
equipo lo haga, son entusiastas y no permiten que
Relación con el liderazgo
1. Extroversión ningún problema los doblegue. Les gusta los retos y
2. Escrupulosidad los superan gracias a su tolerancia, y dan buenos
3. Apertura a la experiencia resultados sin importar la gran tensión del ambiente.
4. Afabilidad Al canalizar adecuadamente su energía en los
5. Ajuste momentos difíciles, actúan de manera audaz y
armónica al momento de tomar decisiones dentro de
IV. RASGOS DE LOS LÍDERES EFICACES la organización para no perder el equilibrio.
Liderazgo mal orientado—Existen líderes que se
fortalecen en su arrogancia debido a algunas Locus de control—Es el grado en que un sujeto
experiencias positivas. Pero por lo general son percibe que el origen de eventos, conductas y
simplemente víctimas de su mal carácter. Y como comportamientos son internos y externos a él como
resultado, también sus colaboradores y su compañía persona.
se convierten en víctimas, pues esos personajes no
son solamente insoportables: también son Aquellas personas que tienen un bajo desempeño
peligrosos. a causa de razones externas como la suerte, no
Rasgos— logran que se desarrollen hábilmente y
• Su estilo es intimidatorio, los consideran eficientemente en un determinado cargo y por lo
insensibles y bruscos. tanto siendo ellos mismos la razón de un bajo
• Parecen fríos, distantes y arrogantes. desempeño laboral, académico, incluso en su vida
familiar, toman en cuenta que es una falla interna y
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así toman responsabilidad y la corrigen. Podemos clasificarle en inteligencia emocional. - Es

la capacidad de trabajar el bien con las personas y
Un líder domina su suerte, tiene un cambio de es esencial para las relaciones fructíferas.
actitud frente a las situaciones que se le presentan y • Conciencia Personal. - Consiente de sus
creen que su desempeño está en su forma de actuar. emociones y como estas afectan su vida
personal y profesional
Integridad—Se refiere al comportamiento regido • Conciencia Social. - Comprenden la
por la honestidad de la persona y la ética, dos capacidad de entender a los demás
aspectos que hacen a una persona digna de • Autoadministración. - es la relación con la
confianza. capacidad para controlar las emociones
Sus seguidores confían en él, ya que vive sobre destructivas.
las bases de sus principios y con esta cualidad • Administración Relacional. - Capacidad de
obtiene un buen manejo del poder de influir sobre llevarse bien con los demás
ellos.
Sensibilidad Hacia Los Demás— Se entiende a los
Flexibilidad—Es la capacidad que tiene el miembros del grupo como individuos y aprender a
individuo para adaptarse ante diversas situaciones, comunicarse con ellos, esta sensibilidad es parte del
un líder debe ser flexible porque ayudará a ser una fracaso debemos tener en cuenta que hay q ayudar a
persona exitosa y siempre debe estar inmerso en las los demás para así ser una persona exitosa
transformaciones que ocurren en el mundo.

Confianza Personal—Teniendo una gran V. CONCLUSIONES

confianza y siendo líderes tendremos un gran Con este trabajo queremos reflejar que el factor
respeto de las personas pero existen líderes psicológico que en este caso es la personalidad
estables que tienen confianza positiva en cambio los ayuda mucho para llegar a ser un líder debido a que
inestables llevan a una baja confianza, tenemos debe estar convencido de la palabra, experiencia,
aspectos que son considerados como buenos conocimiento que se trasmite. Al mismo tiempo los
porque a través de la confianza ejercemos nuestros rasgos que encontramos dentro de la personalidad
juicios, tomamos decisiones e ideas y capacidades del liderazgo nos proporcionan un estudio y guía de
que se nos presenten, en cambios los aspectos malos saber cómo llegar a ser un líder eficaz y como
son esfuerzos individuales que afectan a sus metas y cumplir con los objetivos propuestos de forma ética
así tener consigo una persistencia en la tarea y moralmente.
propuesta.
VI. REFERENCIAS
Estabilidad—Podemos encontrar lideres estables [1] Achua, L. (2015). Liderazgo Teoría, aplicación y
que controlan los sentimientos porque conocen sus desarrollo de habilidades. En L. Achua, Liderazgo Teoría,
debilidades entonces se ven enfocados más en aplicación y desarrollo de habilidades (págs. 33 - 35).
México: CENGAGE Learning.
comprender sus fortalezas, pero también
encontramos los líderes instables que tiene un mal Autores
uso del poder porque son líderes inestables no saben Los autores son estudiantes de la Universidad de las Fuerzas
controlar el momento Armadas que cursan la asignatura de Liderazgo y están
aprendiendo como ser líderes. Esta investigación sirvió de
gran ayuda para comprender como actúa el liderazgo dentro de
Inteligencia—Es la capacidad cognitiva de pensar nuestras vidas.
en forma crítica donde se resolverán problemas y
toma de decisiones, es el mejor predictor del
desempeño laboral.