Unidad 3 PLAN DE NEGOCIOS DISEÑO ORGANIZACIONAL, EL MARCO LEGAL Y FISCAL

3.1 DISEÑO ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIO.

Diseño organizacional, el marco legal y fiscal.

Establecimiento de misión, visión, objetivos y valores de la organización.
Organigrama estructural general de la empresa

Resumen

La información a considerarse:
 Establecimiento de misión, visión, objetivos y valores de la organización:
a         Misión: es la razón de ser de una organización: ¿Quiénes somos?, ¿Qué
hacemos?, ¿Para quién los hacemos?
     Visión: es el enunciado del estado deseado en el futuro para una organización. El
sueño deseado.
c    Objetivos: representan los resultados que la empresa espera obtener. (Documento:
misión, visión y objetivos).
d    Valores: convicciones de la organización (documento: como elaborar los valores de la
organización).

Organigrama estructural general de la empresa:

Organigrama: representación gráfica de la estructura formal de una organización, que
muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la
autoridad existente dentro de esta (documento: metodología para la creación e
innovación de estructuras organizacionales y organigramas).
Descripción de las funciones específicas de cada área básica:
 (Documento: metodología para la creación e innovación de estructuras
organizacionales).
Identificación de los empleos directos e indirectos a crearse:
¿Cuántos colaboradores trabajaran directamente en la empresa una vez puesta en
marcha?, ¿Cuánta gente trabajara indirectamente para la empresa tanto en su periodo
de gestación como en su operación una vez puesta en marcha?

  3.1.1. ESTABLECIMIENTO DE MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE LA

ORGANIZACIÓN.

Misión: Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que

cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y
la imagen
Visión: Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito
de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar
¿Qué queremos que sea la organización el estado deseable de la en los próximos
años?

Objetivos: Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que

una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y
a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Tipos de objetivos:
 Objetivos generales
También conocidos como objetivos genéricos, son objetivos basados en expresiones
generales o genéricas.
Ejemplo:
·         Ser la empresa líder del mercado.
·         Incrementar las ventas.
·         Aumentar los ingresos.

Objetivos específicos
Son objetivos concretos expresados en términos de cantidad y tiempo. Los objetivos
específicos son necesarios para alcanzar los objetivos generales.
·         Incrementar las ventas mensuales en un 20%.
·         Vender 10 000 productos antes de finalizar el año.
·         Generar utilidades mayores a US$20 000 para el próximo periodo.
Valores: Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la
organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura
organizacional.
Ejemplos:
·         Puntualidad
·         Responsabilidad
·         Seguridad

3.1.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL DE LA EMPRESA

Es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura

organizacional. Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización. Comunicar la
estructura organizativa. Reflejar los cambios organizativos.
Al ser una representación gráfica, de un vistazo podemos ver cómo está compuesta la
organización, los distintos niveles de jerarquía que existen en ella y las maneras en
que se relacionan formalmente.
El organigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y
relaciones dentro de esta. Un organigrama presenta de forma gráfica diferentes
aspectos dentro de la empresa. El más conocido es el general, pero luego cada área,
o según el criterio, esto puede variar.
Se puede aplicar a cualquier tipo de organización.
Permite establecer cierto orden dentro de la organización, sobre todo relacionado con
las líneas de mando.
Se representan las relaciones formales entre las distintas funciones y departamentos,
no así las relaciones informales que existen entre ellas. Cuando la organización es
chica, muchas veces una persona realiza dos a cuatro funciones ella misma. Por otro
lado, una organización grande presenta diseños complejos. No indica cuánta autoridad
tiene cada cargo.
Por ejemplo, dentro de una misma línea de jerarquía pueden existir ciertos puestos
que gozan de mayor autoridad frente a otros y, por lo tanto, de mayor poder.
¿Para qué sirve un organigrama?
Asignación de responsabilidades: el organigrama requiere para su realización un
esquema donde se listen las tareas a realizar y a quién le compete.
Establecer relaciones de autoridad y coordinación: este esquema también favorece
marcar los canales de comunicación y la jerarquía a la hora de establecer centros de
control.
3. 3 IDENTIFICACIÓN DE LOS EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS A CREARSE
Para la identificación de empleos directos e indirectos primero de vemos saber la
consistencia de cada uno de ellos: Los empleos directos de una empresa son aquellos
que trabajan en las fábricas en sus cadenas de montaje, los empleados de las
oficinas, vendedores de esa empresa, etc. Son directos los empleos que son pagados
por la empresa. Empleos directos son aquellos que están relacionados de forma
estrecha a compañías, que esta se encarga de la contratación del personal. Empleos
indirectos son componen de aquellos trabajos que son generados por las industrias
relacionadas a una empresa en cuestión. Los empleos indirectos son los generados
por la actividad económica de dicha empresa. Los empleos indirectos son los
generados por la actividad económica de dicha empresa. Por ejemplo, el servicio de
transporte hacia esa empresa, la tienda que les vende ropa de trabajo, un restaurante
cercano que atiende a los que trabajan en la empresa, todos los proveedores de
insumos para dicha empresa, etc. 
3.4 DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
Es el tipo de negocio que se emprende y la actividad por desarrollar, se deberá decidir
cómo se constituirá. Existen tres posibilidades: sociedad mercantil, sociedad civil y
personas físicas con actividades empresariales. La sociedad mercantil según la ley
general de sociedades mercantiles en su artículo 1 se reconoce las siguientes como
especies de sociedades mercantiles: sociedades mercantiles en nombre colectivo,
comandita simple, responsabilidad limitada, Sociedad anónima, sociedad en
comandita por acciones y sociedad cooperativa.
3. 5 RÉGIMEN FISCAL AL QUE PERTENECERÁ EL NEGOCIO. 
Es para tomar una decisión al respecto es necesario, en primer lugar, conocer los
distintos tipos de forma jurídica que la ley recogen sus requisitos, ventajas e
inconvenientes. Básicamente están dentro de: SAT, las personas físicas, personas
morales y extranjeros. Ciclo tributario: inscribirse o darse de alta en el RFC, expedir
comprobantes, presentar declaraciones de pago y en algunos casos declaraciones
informativas, cumplir obligaciones del régimen y actualizar datos en el RFC. El
régimen de las actividades empresariales, para quienes vayan a realizar actividades
comerciales, agrícolas, ganaderas, pesca o silvícolas (no hay límites en los ingresos)
El régimen intermedio si realiza exclusivamente actividades empresariales y estima
que sus ingresos brutos (ventas totales, incluyendo de bienes y servicios) no
excederán de $ 4'000,000 de pesos. Utilización de máquinas registradoras. El régimen
de pequeños contribuyentes, para aquellas personas que únicamente realicen
operaciones con el público en general y que estimen que sus ingresos brutos más
interés del año no excederán $ 2'000,000 de pesos
3.6 DEPENDENCIAS U ORGANISMOS COMPETENTES PARA REGISTRAR LA
APERTURA DE UNA EMPRESA.
 El trámite para la apertura de una empresa es el proceso de formación de un negocio,
se requiere realizar ciertos trámites para que cualquier empresa sea reconocida por el
gobierno y conforme a las disposiciones legales vigentes en mexica, estos son los
trámites sé que se deben realizar, Permiso para constituirse como persona
moral. Protocolización del acta constitutiva. Inscripción en el registro federal de
contribuyentes. Aviso notarial a la SER. Inscripción ante el registro público de la
propiedad y del comercio. Inscripción de la empresa ante la secretaría de finanzas y
administración. Solicitud de uso de suelo y / o construcción. Trámites ante la secretaría
de salud Inscripción antes el imss e infonavit. Establecimiento de la comisión de
seguridad e higiene, comisión de capacitación y adiestramiento, e inscripción de los
planes y programas de capacitación y adiestramiento. Trámites ante la secretaria de
agricultura, ganadería, desarrollo rural, pesca y alimentación. Inscripción en el
SIEM. Sin participa inversión extranjera directa. Registro de inversión extranjera se
apoya de la secretaría de economía. Autorización para giros que no entran en el
esquema automático
3. 7 REGISTRO DE MARCAS Y PATENTES
Una marca es todo signo visible que se utiliza para distinguir e individualizar un
producto o servicio de otros de su misma clase o especie. Su función principal es la de
servir como elemento de identificación de los diversos productos y servicios que se
ofrecen y se prestan en el mercado. En un conjunto de productos o servicios que
guardan una relación entre sí, o que tienen una característica común en función de su
utilidad o uso, agrupados de acuerdo con una clasificación aceptada
internacionalmente. Tipo de marcas: Marcas nominativas que son las marcas que
identifican un producto o servicio a partir de una palabra o un conjunto de
palabras. Estas marcas deben distinguirse de los productos o servicios de su misma
especie. No debe tener semejanza con marcas que pertenezcan a productos o
servicios de su misma especie o clase. Marcas innominadas son figuras o logotipos
que distinguen visualmente a una marca. Es decir, son figuras distintivas que no
pueden reconocerse, solo visualmente. Marcas mixtas son el resultado de la
combinación de tipos definidos en los párrafos anteriores. En la mayoría de los casos
son combinaciones de palabras con diseño o logotipos. Marcas tridimensionales
corresponden a la forma de los productos o sus empaques, envases o envoltorios,
siempre y cuando sean característicos y los distingan de productos de su misma
clase. Las marcas tridimensionales corresponden a los cuerpos con 3 dimensiones,
como botellas, cajas, empaques, estuches, etc. Una patente es la certificación que el
gobierno de un país otorga, Tanto personas físicas como morales, la cual les permite
explotar exclusivamente invenciones que consistan en nuevos productos o procesos
durante un plazo improrrogable de 20 años contados a partir de la presentación de la
solicitud correspondiente. Se registran en el IMPI que es el instituto mexicano de la
propiedad industrial es un organismo público descentralizado con personalidad jurídica
y patrimonio propio y con la autoridad legal para administrar el sistema de propiedad
industrial en nuestro país.