FORMULACION DE PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESAS

DEDICADA A LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS ARTESANALES EN

LA CIUDAD DE GIRARDOT
“LLEVAME CONTIGO”

ASTRID YOLANDA AVILA SARMIENTO

KATHERINE GISELLE GONZALEZ CRUZ
LYNDA ROCIO MONROY SILVA
SANTIANGO ANDRES ORTEGON

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FORMULACION DE PROYECTOS
AÑO
2019
FORMULACION DE PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESAS
DEDICADA A LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS ARTESANALES EN
LA CIUDAD DE GIRARDOT
“LLEVAME CONTIGO”

ASTRID YOLANDA AVILA SARMIENTO

KATHERINE GISELLE GONZALEZ CRUZ
LYNDA ROCIO MONROY SILVA
SANTIANGO ANDRES ORTEGON

DOCENTE
DIEGO ARMANDO CASTRO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FORMULACION DE PROYECTOS
AÑO
2019
 1. INTRODUCCION

La artesanía siempre ha sido vista como un sector sin mayor importancia en la

economía. Sin embargo, es una actividad creativa fácil de desarrollar.
Hoy en día las microempresas sean convertido en un factor importante dentro de
la estructura económica y competitiva del país por su capacidad de proveer
alternativas comerciales y productivas capaces de generar progreso y desarrollo,
no solo eso, se han constituido en unidades económicas generadoras de empleo,
que si está bien organizada dará estabilidad e ingresos a la población, y pueden
contribuir al desarrollo económico y social, también es una herramienta
importante para aportar solución a los problemas del campo colombiano y zonas
marginales de la ciudad, encontrado en esta una oportunidad de hacer negocio y
propiciar cambios.
Existen más de 350.000 artesanos directos según el censo, pero podría haber
más y así crear cadenas productivas, como lo hizo Italia con su trabajo del cuero.
Y aunque los recursos son importantes, es necesario el fortalecimiento
institucional y una política integral que una esta actividad con otros sectores e
instituciones, como el Sena, las cajas de compensación y el sector privado.
Para que Girardot progrese se necesitan empresarios con liderazgo y
emprendimiento el querer rescatar la cultura de nuestro municipio innovando ya
que la ciudad tiene una amplia herencia histórica y cultural, y monumentos con
una historia propia de una población fundada 1840 y que tuvo su mayor auge en
el siglo pasado.
Con este proyecto lo que queremos es mostrarle al turista lo más bonito de
nuestra ciudad a todos los colombianos que nos visitan, y darle a conocer que
Girardot, más que un sitio vacacional, es un espacio lleno de historia, y que se
lleven a sus hogares una parte de nosotros.
En ese sentido, el presente proyecto responde a esas necesidades de generar
progreso para Girardot sobre la base del liderazgo y capacidad empresarial de los
futuros profesionales convirtiéndose en una propuesta para crear una
microempresa que se dedique a explotar y comercializar las esculturas de nuestra
región.
Para ello implica demostrar efectivamente y conocimiento y habilidades que
hemos desarrollado al largo de nuestra carrera, es necesario realizar estudio que
gire en torno de la dinámica empresarial, es decir analizar el mercado, investigar
los parámetros legales para la constitución de la empresa, establecer la estructura
organizacional, y en general todas y cada una de las actividades que se requieran
para hacer una empresa competitiva en el mercado.
 1.1 TITULO

FORMULACION DE PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESAS

DEDICADA A LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS ARTESANALES EN
LA CIUDAD DE GIRARDOT
“LLEVAME CONTIGO”
 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Girardot se ha caracterizado en los últimos años por un resurgimiento económico

que básicamente se ha caracterizado por la aparición de nuevos formatos para el
comercio de bienes y servicios que jalan progreso, Cabe resaltar, que los
sectores más importantes para la economía de Girardot se destacan el Comercio
local, restaurantes, cafeterías, heladerías, hoteles, supermercados e
hipermercados, y centros comerciales; presentándose una mayor concentración
de ingresos por estas actividades económicas y un crecimiento en la economía
local.
Girardot, es turística por excelencia, ya que presenta unos excelentes recursos
naturales para el turista de la capital. Además, en la ciudad se destaca la ausencia
de políticas ambientales, culturales y turísticas a nivel local; que contribuiría con
un mejor desarrollo en el ámbito turístico para la localidad.
Uno de los monumentos más importantes de la ciudad es la plaza de mercado;
que el 28 de Diciembre de 1952 se inauguró, durante el gobierno de Alberto
Camargo, en ese entonces era una de las más modernas y elegantes de todo el
país. Y en 1990 fue declarado monumento nacional por su arquitectura, hoy en día
se encuentran los artesanos de la ciudad pero tristemente los gobernantes de la
ciudad lo han tenido descuidado y a primera impresión por la suciedad da un
impacta para que el turista no los visite.
Teniendo en cuenta el impacto de las artesanías en el contexto del progreso, y
aunque si bien es cierto en Girardot hay asociaciones de artesanos y diversos
negocios dedicados a la elaboración y comercialización de productos artesanales,
no se proyecta como una verdadera fuente de fortalecimiento de la economía local
basada en criterios solidos de la organización empresarial que permita un alto
nivel de productividad.
Las artesanías paulatinamente ha ido incorporándose dentro del marco de
desarrollo socioeconómico del país lo que incluso le ha valido para explorar
nuevos mercados a nivel mundial aprovechando los recursos de la globalización y
el desarrollo de la tecnología y las telecomunicaciones; esto se debe precisamente
a la organización y proyección de esta actividad como una alternativa de progreso
sostenible y sustentada en la visión del artesano que transciende de lo
rudimentario y meramente artesanal a la estructuración bajo lineamientos
administrativos que le dan un enfoque empresarial a dicha actividad.
Es evidente entonces que este nuevo modelo de la actividad artesanal no
encuentra similitud en la práctica a nivel de Girardot pues los artesanos propenden
más por motivación de tipo personal que en consolidar y potencializar esta
actividad dentro de un contexto empresarial que les permita mejorar las
condiciones de trabajo, la mayor dificulta que se ve es que no se proyectan hacia
nuevos mercados, percibir mayores ingresos, estructurar planes de mejoramiento,
y en fin todos aquellos aspectos de vital importancia para el progreso y desarrollo
de la labor artesanal.
Definitivamente hace falta visión en el artesano no solo para aprovechar las
oportunidades que ofrecen las nuevas tendencias del mercado mundial que se
caracterizan por la apertura y globalización, sino para percibir oportunidades de
negocios en otros sectores menos explotados. Como los monumentos históricos
de la región en arcilla, bambú, cuero, fibras, fique, guadua, lana, madera, tagua,
totumo, metales preciosos, etc.
Para concluir solo hace falta dar el paso hacia el objetivo empresarial y es allí
donde justamente se debe enfocar acciones ya que se demuestra que poco a
poco se ha ido perdiendo el potencial para emprender negocios y rescatar la
cultura de la ciudad dando un impacto a la sociedad.
 2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Qué impacto socioeconómico puede incidir la creación de la microempresa

dedicada a la comercialización de productos artesanales en la ciudad?
 3. SPONSOR DEL PROYECTO

Llévame contigo está representado por cuatro (4) estudiantes de la universidad de

Cundinamarca donde surgió esta idea de proyecto, donde cada de uno de
nosotros tenemos diferentes cargos acerca de este plan.
En cabeza de Lynda Rocio Monroy, como líder y encargada de direccionar el
proyecto en compañía de sus colaboradores, Astrid Avila, como delegada para las
funciones contables de la organización y Santiago Ortegón en compañía de
Katherine Gonzales, como responsables del manejo de inventarios, ventas de
productos, manejo de proveedores y así misma agentes de producto final de la
empresa.
4. STAKEHOLDERS DEL PROYECTO
LLEVAME CONTIGO
 5. CONTEXTUALIZACION DEL PROYECTO
La factibilidad del proyecto está enfocada a desarrollarse en el ámbito comercial,
con énfasis de una entidad cultural propia de nuestro folclor, así mismo el producto
final ofertado al consumidor será el resultado de una colaboración estratégica y
estandarizada por parte de las directrices del proyecto. El estudio del mercado se
dictamino bajo la competitividad comercial del sector turístico en la ciudad de
Girardot, posteriormente se planteó la necesidad y demanda de esta que genere
oportunidad de ventas con nuestros artículos, por otro lado, el personal se
especializa en el conocimiento de la cultura expuesta en cada artículo, cuyo fin es
entregar no solamente un objeto representativo de la historia sino una reseña que
enmarque los factores simbólicos y artesanales de la ciudad.

En cuanto a recursos de productos y herramientas de elaboración, se cuenta con

la vanguardia artística y personal capacitado para dicha elaboración, donde los
procesos de producción se emplean manualmente y dispone de una mejora
continua en nuestro portafolio de productos. El factor de viabilidad económica se
contará con un capital de inicio para, materias primas, mano de obra, proveedores,
inventarios, etc… En el ámbito ambiental todos los recursos materiales serán
extraídos y aprovechados de una manera amigable con el ambiente, sin dejar de
lado productos de innovación con proyectos de reciclaje.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
Según la clasificación Nacional de Actividades Económicas de la DIAN Resolución
número 000139 de noviembre 21 de 2012, la empresa Llévame Contigo ocupara
la división no.
LEGISLACIÓN: Normatividad que determina nuestra competencia
Oficina Jurídica

La competencia de Artesanías de Colombia es determinada por las leyes a

continuación. Entre estas usted puede encontrar las que reglamentan la profesión
de artesano y el registro de los mismos a través de la entidad, entre otras.

Ley 36 de 1984 (Ley del Artesano. Se reglamenta la profesión de artesano, y

el registro de artesanos a través de Artesanías de Colombia S.A.).

El decreto define como artesano a la persona que ejerce una actividad profesional
creativa en torno a un oficio concreto en un nivel preponderantemente manual y
conforme a sus conocimientos y habilidades técnicas y artísticas, dentro de un
proceso de producción. Además, establece las siguientes categorías: Aprendiz,
Oficial, Instructor y Maestro artesano.
Ley 80 de 1993 (Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de
la Administración Pública)

Artesanías de Colombia se encuentra por fuera del régimen de Contratación

Estatal, por disposición de la Ley 1150 de 2007, ley modificatoria de la Ley 80 de
1993. Sin embargo, el Artículo 13 de la Ley 1150, establece que la entidad debe
seguir algunas de las disposiciones generales de la ley, como el Régimen de
Inhabilidades e Incompatibilidades, Artículo 8 y el seguimiento a los Principios de
la Contratación Estatal Artículos 23 a 31.

Ley 1150 de 2007 (Por medio de la cual se introducen medidas para la

eficiencia y la transparencia en la ley 80 de 1993 y se dictan otras
disposiciones generales sobre la contratación con recursos públicos)

El Artículo 14 exceptúa del Estatuto General de Contratación Estatal a las

empresas de economía mixta que realizan sus actividades en competencia con el
sector privado nacional o internacional, que desarrollen su actividad en mercados
monopolísticos o regulados; establece que éstas se regirán por las disposiciones
legales y reglamentarias que rigen su actividad contractual, por lo tanto sus
procesos de contratación se regirán por el derecho privado.
 6. OBJETIVOS DE LA FORMULACION DE PROYECTO

6.1. OBJETIVO GENERAL

DISEÑAR UNA MICROEMPRESA DEDICADA LA COMERCIALIZACION DE

PRODUCTOS ARTESANALES EN LA CIUDAD DE GIRARDOT

6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. IDENTIFICAR LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS

ARTESANALES DE LA CIUDAD DE GIRARDOT

2. DISEÑAR ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS ARTESANALES EN LA

CIUDAD DE GIRARDOT

3. SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

 7. JUSTIFICACION

Mediante el desarrollo de este proyecto se da a conocer y reconocer diferentes

clases de artesanías o esculturas de la ciudad de Girardot, para llevar acabo a
diferentes clases de hogares un recuerdo de la ciudad.
Hoy en día la ciudad de Girardot ha sido en la ciudad más visitada por los turistas
de diferentes ciudades, tanto nacional como internacional, por lo cual queremos
rescatar nuestros patrimonios de nuestra ciudad con un pequeño detalle para
regalar.

Para regalar a un familiar o tener un recuerdo de nuestra ciudad ese es lo más

importante para que nuestra microempresa se sienta satisfecho con la necesidad
que necesite el cliente. Un detalle significa algo especial un recuerdo se siente lo
vivido que se siente recordar, esto es lo que queremos, LLEVAME CONTIGO,
llevar algo que signifique una muestra de nuestra linda ciudad.
LLÉVAME CONTIGO es una microempresa de artesanías en lo cual decidimos
tener un lugar donde cualquier turista pueda visitarnos y ver nuestros productos
artesanales como esculturas diseñadas básicamente en los sitios turísticos de la
ciudad. Para que se puedan llevar un lindo recuerdo de nuestra ciudad, por ende,
el compromiso de culturización, en cada producto juega un papel importante, en
cada cliente que adquiera nuestras artesanías
Este proyecto tiene como finalidad generar ganancias por medio de ventas de
artículos artesanales, por supuesto con el criterio de que cada producto de a
conocer la cultura Girardoteña, a la gente que compre nuestros productos. Así
mismo fomentando un crecimiento estimado en ventas y demanda comercial,
donde las oportunidades laborales asemejen una oportunidad laboral a quienes
quieran hacer parte de esta empresa. Es dar a conocer la identidad cultural de
nuestra ciudad de Girardot donde el ADN histórico sea reflejo de un estándar de
calidad preferencial para el turista
Como herramienta de innovación queremos que la gente que nos visite nos vea
también en la plataforma digital ya que hoy en día en el internet ha sido una
herramienta de web que la mayoría de la gente utilizamos para que puedan
obtener productos vía online o mirar que productos ofrecemos y donde estaremos
ubicados para que nos pueda visitar, también con alianza de la alcaldía municipal.
Obtendremos oportunidad de que la gente nos tenga más confiabilidad en nuestra
empresa
 8. MARCO TEORICO

El marco teórico descrito en este proyecto, responde a la creación de una

empresa comercializadora de artesanías, su definición es de carácter
fundamentalmente manual y con cierto sentido artístico.
La tradición es la que asigna a estos productos una función dentro de la
comunidad, desde esta perspectiva cabe entender por artesanía toda actividad,
retribuida que no haya sido afectada por los principios de especialización, división
y mecanización del trabajo en la ciudad de Girardot, las mismas que se ha
establecido en categorías conceptuales que se detallan a continuación:
- Su cultura.
- La producción y comercialización (conjunto de actividades desarrolladas con el
objetivo de facilitar la venta de una determinada mercancía, producto o servicio, es
decir, la comercialización se ocupa de aquello que los clientes desean,
-Los principales organismos de apoyo artesanal en la ciudad de Girardot, para
contribuir con el desarrollo de la actividad de las artesanías y por ende con el
bienestar y la satisfacción de las necesidades.
El presente trabajo está enfocado en la teoría clásica administrativa que nos habla
sobre los aspectos más importantes, entre los que encontramos responsabilidad,
unidad de mando, unidad de dirección, cadena escalar y división del trabajo.
También es necesario el complemento como las funciones también señaladas en
esta teoría, las cuales son:
Función técnica: ‘Relacionado al servicio y atención al cliente
Función comercial: Relacionados a la compra y venta de los productos en este
caso artesanías.
Función de seguridad: Está tratándose de los empleados y su bienestar.
Función contable: Se relaciona a todos los controles en cuanto a la inversión
 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
* Los precios bajos serán la clave para .
ser competitivos.
* Materia prima nacional. * Falta posicionamiento
* Gran variedad en productos para la de la marca.
venta. (Artesanías)
* Alto consumo del producto por parte de
los turistas. * No se aceptan tarjetas
débito, Crédito.
* Establecer estrategias de mercado y * No contamos con
venta del producto. parqueadero.
*Ventas al por mayor y al detal.

OPORTUNIDADE AMENAZAS
S
* Tendencia a la innovación de diseños * Las relaciones del gobierno con países
industrializados con mano de obra más
barata y materia prima más económica los
* Oportunidad de abrir más TLC.
establecimientos comerciales. * Entrada de almacenes de grandes marcas
* Oportunidad de incrementar nuestros a nivel mundial.
ingresos en las temporadas. * Almacenes chinos importan productos muy
* Introducir nuevos productos. baratos y venden casi al mismo precio.

* Oportunidad de vender por internet.

* Apertura nuevos locales de artesanías en
el sector.

METAS
- Definición de productos artesanales básicos con materia prima nacionales,
fortaleciendo los conocimientos acerca de las utilidades de los insumos y las
técnicas para producir.
- Levantamiento de una estructura cultural que brinde comodidades tanto a los
artesanos como a los clientes para realizar las actividades comerciales de una
manera eficiente y ordenada.
- Traslado de los productos a grandes mercados a nivel Nacional.
- Atracción de dos o tres empresas privadas o de cooperación internacional, que
estén interesadas en el desarrollo de la actividad artesanal como fuente de
crecimiento económico para la ciudad de Girardot.
 ANTECEDENTES

Siendo Girardot, una zona de clima cálido, con una temperatura promedio de
35°C, una mínima de 22°C y la máxima de 30°C, con un calor relativo que varía
entre el 87% y 90%, son las características propicias para que los turistas nos
visiten a menudo, de allí que ancestralmente la mayor parte de la población rural
se ha dedicado a labores agrícolas, pesca y a la comercialización de artesanías.
Se cuenta además con el puerto del rio Magdalena, el aeropuerto de Flandes-
Tolima, se destaca por ser un centro de turismo de amplio espectro en el cual
también se generan fuentes de empleo y movilidad de recursos.
Es conocido que con el trabajo artesanal se inició el sistema de organización de
las civilizaciones antiguas y primitivas, la historia y la ciencia han determinado que
en el proceso evolutivo del hombre una de sus primeras creatividades atendiendo
el instinto de supervivencia fue la elaboración de herramientas, obviamente de tipo
artesanal, con los recursos que el medio permitía, como la piedra, el palo, huesos,
entre otros; cada pequeño grupo humano se unía para satisfacer sus necesidades
domésticas, elaborando las herramientas para sobrevivir, como: el arco, la flecha,
la lanza y el hacha.
A medida del desarrollo de los pueblos, todos estos instrumentos fueron objeto del
comercio a través del sistema de trueque, hoy mantienen su importancia a pesar
de la diversidad de actividades y profesiones del hombre, dado que más que
nunca el arte está inmerso en el desarrollo de las sociedades, optando varias
expresiones y especialidades que posibilitan el desarrollo socio económico de los
pueblos.
Las artesanías son la carta de presentación de los pueblos, reflejando en ella su
cultura y la formación de sus ancestros, dando la posibilidad de emprender
actividades productivas y de comercialización que posibilitan el mejoramiento de
los ingresos económicos de las familias.
La elaboración y comercialización de artesanías está estrechamente relacionada
con los tres sectores económicos de la población económicamente activa, al
sector primario le corresponde las actividades productivas agrícolas, ganaderas y
pesca, una gran parte de esta población combina estas actividades con la
elaboración de artesanías, utilizando materia prima del medio agrícola, ganadero y
de pesca, es evidente que esta actividad está en la zona rural.
La elaboración de artesanías por ser una actividad de transformación de la materia
prima corresponde al sector secundario, como es conocido en Girardot.
La comercialización de las artesanías está vinculada al sector terciario de la
economía, en la prestación de servicios de turismo como la principal fuente de
ingresos de la población económicamente activa.
Los trabajadores artesanales en cuanto a que no han alcanzado un nivel formativo
superior.
Los trabajadores artesanales ocupan un lugar de las necesidades formativas y de
capacitación.
 9. TIPO DE INVESTIGACIÓN, METODOLOGÍA

La investigación fundamental, es el punto de partida, en el cual analizamos de

manera inteligente y concreta, los habitantes de la ciudad de Girardot, teniendo en
cuenta opiniones, características y anécdotas históricas, donde de dicha se
especializó con una metodología cualitativa, donde la técnica empleada se
enfatizó en Observación de participantes, resaltando y estableciendo, la carencia
de identidad cultural con la que no cuenta el municipio de Girardot, dicha técnica
fue canal para la aplicación de entrevistas con preguntas de conocimiento
arquitectónico y cultural de Girardot.