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    Entrega Final Talento Humano

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    Shirley Granada
    El documento habla sobre el salario emocional, que significa agregar beneficios no monetarios que son valorados por los empleados, como horarios flexibles y capacitación, con el fin de mejorar su satisfacción y productividad. Al crear un ambiente laboral positivo que brinde oportunidades de desarrollo personal y conciliación trabajo-vida, los empleados se sienten más comprometidos con la empresa y generan mayor valor.

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    Shirley Granada
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    El documento habla sobre el salario emocional, que significa agregar beneficios no monetarios que son valorados por los empleados, como horarios flexibles y capacitación, con el fin de mejorar su satisfacción y productividad. Al crear un ambiente laboral positivo que brinde oportunidades de desarrollo personal y conciliación trabajo-vida, los empleados se sienten más comprometidos con la empresa y generan mayor valor.

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    ENTREGA FINAL TALENTO HUMANO

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    El documento habla sobre el salario emocional, que significa agregar beneficios no monetarios que son valorados por los empleados, como horarios flexibles y capacitación, con el fin de mejorar su satisfacción y productividad. Al crear un ambiente laboral positivo que brinde oportunidades de desarrollo personal y conciliación trabajo-vida, los empleados se sienten más comprometidos con la empresa y generan mayor valor.

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    El documento habla sobre el salario emocional, que significa agregar beneficios no monetarios que son valorados por los empleados, como horarios flexibles y capacitación, con el fin de mejorar su satisfacción y productividad. Al crear un ambiente laboral positivo que brinde oportunidades de desarrollo personal y conciliación trabajo-vida, los empleados se sienten más comprometidos con la empresa y generan mayor valor.

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    SALARIO EMOCIONAL

    SHIRLEY GRANADA GONZALEZ


    POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

    QUE ES EL SALARIO EMOCIONAL:

    Significa agregar aspectos emocionales a la


    retribución monetaria de un empleado, que
    significan más para él que el dinero mismo.

    En las compañias el capital humano ha


    generando mas importancia, por esta razon la
    empresas han tenido que transformar los
    procesos antiguos y adptarlos a las
    necesidades presentadas por la empresa y asi
    los empleados productivos tengan mayores
    beneficios de los cuales se ven retibuidas las
    empresas por su mayor productividad.

    "Un empleado satisfecho es un empleado mas


    productivo en la compañia".

    COMO CREAR CONDICIONES PARA EL


    TRABAJADOR

    Cuando las empresas mejoran las


    condiciones laborales de los empleados,
    automaticamente se eleva la productividad
    del empleado-

    Conciliación: ofrecer horas de trabajo


    flexibles
    o beneficios como el cuidado de niños
    ayuda a los padres a conciliar su trabajo
    y su vida familiar, algo que impulsa
    también su productividad.

    Oportunidades de autodesarrollo y
    mejora:
    Las capacitaciones hace se los empleados
    desarrollen capacidades, la facilidad de
    formación los ayuda a mejorar como
    personas y profesionales.
    SALARIO EMOCIONAL
    SHIRLEY GRANADA GONZALEZ
    POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

    CONCLUCIONES

    El empleado genera un sentido de


    pertenecia y se apropia de los
    objectivos de la compñia y esto
    genera mayor poductividad a las
    compañias.

    Se crea un ambiente laboral que


    aporta a los empleados mas
    beneficios tanto economicos,
    sicologicos y de crecimiento
    personal.

    Un empleado satisfecho mejora su


    trabajo, mejora su relacion
    familiar, piensa mas en su
    crecimiento profesional y
    educativo, tiene mejor relacion
    con sus jefes y compañeros y
    genera mayor compromiso con las
    compañias.

    BIBLIOGRAFIA

    1. 1.Abad, R. (2005). ¿Cómo evitar la


    fuga de los mejores empleados? Recuperado de https://navactiva2013.wordpress.com/2005/06/13/como-evitar-la-fuga-de-
    losmejores-empleados-_20690/

    2.El Empleo. El Salario Emocional Se


    Empieza A Tomar Las Empresas Colombianas (2015). Recuperado de
    http://www.elempleo.com/co/noticias/noticias-laborales/el-salario-emocionalse-empieza-tomar-las-empresas-colombianas-
    4680.

    3.1.Gómez, C. (2001). El Salario


    Emocional. Colegio de Estudios Superiores de Administración. Bogotá D. C,
    Colombia.

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