Examen Final - Semana 8 - Desarrollo Humano - 202060-b2 - b08

13/12/2020 Examen final - Semana 8: DESARROLLO HUMANO - 202060-B2 - B08
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 15 de dic en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 12 de dic en 0:00 - 15 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/18805/quizzes/62423 1/12
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 85 minutos 60 de 120
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de dic en 23:55 al 17 de dic en 23:55.
Puntaje para este intento: 60 de 120

Entregado el 13 de dic en 3:23
Este intento tuvo una duración de 85 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 pts
No es una causa de tensión en el trabajo
Sobrecarga de trabajo
Pago de horas extras
Clima político inseguro
Ambigüedad de funciones
Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a
Al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

interacción, tales como la comunicación, solución de problemas, liderazgo
y dinámicas de grupos. Se afecta en los aspectos más humanos de las
organizaciones
Al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el

personal, tales como los sistemas de recompensas y planeación y
desarrollo de carreras
Al cuidado de la organización, en la disminución de costes, producción y

ser más rentable a toda costa
Al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver problemas

específicos y mejorar áreas particulares de la organización en las que se
detectaron problemas
La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:
El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido
La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo
El no trabajo de horas extras
Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral
Es una característica del Desarrollo Humano
Es una estrategia ilógica no establecida por la organización
Hace énfasis en el comportamiento humano
Relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de la estructura

externa con las exigencias ambientales
Exige datos sintetizados para mejorar el perfil
El enriquecimiento de trabajo significa:
Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

gratificante
Integrar la vida personal a la profesional
Prosperar económica y financieramente con el trabajo
Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

de trabajo
Incorrecto Pregunta 6 0 / 6 pts
Son variables de las dimensiones de la organización humana
Variables horizontales, transversales y de pares
Variables causales, interventoras y de resultado final
Variables internas, externas y lineales
Variables dependientes, independientes y codependientes
La evaluación del desempeño pretende:
Indagar en la motivación de los empleados.
Destinar tiempo a hablar con cada persona y conocerla.
Determinar si la carga laboral es excesiva.
Establecer objetivos de rendimiento y evaluarlos a lo largo de un periodo

de tiempo.
La carrera laboral está constuída por
La competitividad que caracteriza el descender y ser descendido cuando

existen más personas
La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito sino

por ser "amigo" del gerente
El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por

ejemplo, ascender de mensajero a gerente
El proceso de preparación a la vida social
De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

para fortalecer la motivación en el trabajo
Permanencia
Variedad de la tarea
Autonomía
Retroalimentación
Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es
Kurt Lewin
Roger Lewinsky
Anthony Robbins
Steven Covey
Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Administración por objetivos
Son estrictos y rígidos, para evitar que las personas los interpreten a su
acomodo
Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión
Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos
Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía
Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

establecer un paralelo entre ellos y las condiciones que las personas
perciben como premio; es así como se establecen criterios basados en el
desempeño. Entre estos criterios esta el que se define de la siguiente
manera: Se identifica dentro del mercado las condiciones de otras
empresas logrando mantener estándares similares en su desarrollo. Cual
es éste criterio:
Centralización
Seguridad de empleo
Equidad
Mezcla de premios
Dentro de los intentos de participación de empleados en la productividad,

las estructuras paralelas
No alteran la organización formal, en una empresa de gran participación

todos sus aspectos son diseñados en forma conjunta por los directivos y
los trabajadores para impulsar altos niveles de participación y
desempeño\: estructura, diseño de trabajo, sistemas de información y de
control, distribución física, políticas de personal y sistemas de
recompensas.
Ayudan a determinar qué problemas y temas abordar: productividad,

absentismo o calidad de servicio.
Favorecen la participación al empujar al nivel más bajo la programación,

planificación y las funciones de control que en condiciones normales
recaen en los ejecutivos y en los grupos especializados.
Obran en formas totalmente novedosas. Las normas y los procedimientos

que se utilizan en ellas no se parecen en nada a los de una organización
formal.
El desarrollo humano es:
Una estrategia que busca que los empleados disfruten más su tiempo
libre.
Una metodología de acercamiento a la realidad organizacional que busca

generar mayor ganancia a través de mejorar el área de finanzas.
Desarrollar las habilidades y conocimientos orientados a ventas.
Una filosofía que busca desarrollar a los trabajadores como seres

humanos y aportar a su bienestar y realización en el trabajo.
Una de las teorías motivacionales de procesos que existen es
Teoría de las motivaciones externas
Teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow
Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg
Teoría de las tres necesidades de McClelland
No es un elemento que permita experimentar Calidad de Vida en el

trabajo:
El personal encuentra en su trabajo facetas tan importantes o más que en

otros aspectos de su vida
La persona desea estar en la organización y no se siente obligada a

permanecer en ella
La persona experimenta compromiso con un trabajo que aunque no

remunera lo suficiente es preferible a estar sin empleo
La persona experimenta un deseo natural de realizar bien sus tareas en el

primer intento
Según Likert, la percepción del clima en una organización, está influida por las
siguientes variables:
A. Internas, externas y causales
A. Internas, externas e intervinientes
A. Estructurales, vinculantes y relacionales
Causales, intervinientes y finales
No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la entidad

alcance el nivel prosperidad y productividad.
Falta de medios de producción e insumos para ser productivos
Escasez de capital de trabajo para compra de maquinaria y equipos
Resistencia al cambio por parte de los empleados
Suficiente preparación de los supervisores y gerentes
Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera

ordenada. Esta definición hace referencia a:
Sistema
Estructura
Producción
Empresa
Uno de estos elementos hace parte del sistema abierto
Tecnología
Operación
Ingresos
Sistema
Puntaje del examen: 60 de 120

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Puntaje para este intento: 60 de 120

No es una causa de tensión en el trabajo

Pago de horas extras

Clima político inseguro

Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a

Al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

Al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el

Al cuidado de la organización, en la disminución de costes, producción y

Al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver problemas

La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:

El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido

La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo

El no trabajo de horas extras

Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

Es una característica del Desarrollo Humano

Es una estrategia ilógica no establecida por la organización

Hace énfasis en el comportamiento humano

Relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de la estructura

Exige datos sintetizados para mejorar el perfil

El enriquecimiento de trabajo significa:

Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

Integrar la vida personal a la profesional

Prosperar económica y financieramente con el trabajo

Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

Incorrecto Pregunta 6 0 / 6 pts

Son variables de las dimensiones de la organización humana

Variables horizontales, transversales y de pares

Variables causales, interventoras y de resultado final

Variables internas, externas y lineales

Variables dependientes, independientes y codependientes

La evaluación del desempeño pretende:

Indagar en la motivación de los empleados.

Destinar tiempo a hablar con cada persona y conocerla.

Determinar si la carga laboral es excesiva.

Establecer objetivos de rendimiento y evaluarlos a lo largo de un periodo

La carrera laboral está constuída por

La competitividad que caracteriza el descender y ser descendido cuando

La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito sino

El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por

El proceso de preparación a la vida social

Incorrecto Pregunta 9 0 / 6 pts

De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es

Incorrecto Pregunta 11 0 / 6 pts

Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos

Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

Incorrecto Pregunta 13 0 / 6 pts

Dentro de los intentos de participación de empleados en la productividad,

No alteran la organización formal, en una empresa de gran participación

Ayudan a determinar qué problemas y temas abordar: productividad,