Asignacion 4 Intermedia

Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Bocas del Toro
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Licenciatura en Contabilidad
Asignación 4
El inventario de mercancía
Elaborado por
Clarissa Preciado 1-740-1988
Facilitador
Jacinto Hernández
Materia
Contabilidad intermedia 2
Índice
Introducción
Inventario de mercancía
Métodos de costeo de inventarios
Conclusión
Bibliografía
Introducción
Uno de los activos más grande en las empresas de ventas al por menor o al por mayor es el
inventario de mercancía.
En las empresas comerciales, cuyo objetivo es comprar y vender mercancías, esta cuenta es
el centro generador de utilidades; por lo tanto, los inventarios deben ser valorados y
controlados técnicamente.
En este trabajo le mostrare los inventarios de mercancía y los métodos de costeo de
inventarios como lo es el costo promedio, Peps – primeras en entrar, primeras en salir, y el
ueps ultimas en entrar, primeras en salir.

Inventario de mercancía
Es el conjunto de bienes propiedad de una empresa que han sido adquiridos con el ánimo de
volverlos a vender en el mismo estado en que fueron comprados, o para ser transformados
en otro tipo de bienes y vendidos como tales.
Los sistemas de inventario
Inventario periódico
Este inventario es generalmente utilizado por empresas pequeñas y medianas y tiene dos
características:
 para conocer en una fecha determinada cual es el inventario, es indispensable hacer
un conteo físico del mismo y luego darle valores.
 Para controlar el costo de las transacciones que afectan el inventario se utilizan
diferentes cuentas de acuerdo con la naturaleza de la operación que se esté
realizando.
El registro de las transacciones a sí hecho, junto con la toma de inventario físico y su
correspondiente valuación, permitirán la elaboración del importantísimo estado financiero
denominado estado de ganancia y perdida.
El costo de los artículos vendidos y el saldo del inventario solo se calculan al final del
periodo contable, cuando se toma un inventario físico.
Inventario Inicial + Compras- Inventario Final = costo de Art. Vendidos

la mercancía que entra se registra en la cuenta de compra con el objetivo de realizar un solo
asiento de ajuste para acumular el costo de venta en una cuenta separada.
Inventario perpetuo
La mercancía que entra se registra a la cuenta de Inventario directamente. En este método
de inventario se lleva un registro de tal forma que muestra a cada momento cual es la
existencia y el importe o valor de los artículos en existencia, es decir, los cargos o créditos,
o más bien, las compras y las ventas de inventarios se registran según vayan ocurriendo las
transacciones o movimientos.
Se lleva un registro continuo, corriente y diario del inventario y de los costos de artículos
vendidos.
Método de costeo de inventarios
Métodos de primeras entradas, primeras salidas (PEPS):
Bajo el método de primeras entradas, primeras salidas, la compañía debe llevar un registro
del costo de cada unidad comprada del inventario. El costo de la unidad utilizado para
calcular el inventario final, puede ser diferente de los costos unitarios utilizados para
calcular el costo de las mercancías vendidas. Bajo PEPS, los primeros costos que entran al
inventario son los primeros costos que salen al costo de las mercancías vendidas, a eso se
debe el nombre de Primeras Entradas, Primeras Salidas. El inventario final se basa en los
costos de las compras más recientes. Este inventario también llamado por las iníciales que
lo identifican en inglés (first in first out) fifo

Métodos de últimas entradas, primeras salidas (UEPS):
El método últimas entradas, primeras salidas dependen también de los costos por compras
de un inventario en particular. Bajo este método, los últimos costos que entran al inventario
son los primeros costos que salen al costo de mercancías vendidas. Este método deja los
costos más antiguos (aquellos del inventario inicial y las compras primeras del periodo) en
el inventario final. La filosofía de este método consiste en dar salida primero a los costos a
los que se hicieron las últimas compras. Esto trae como consecuencia que los inventarios
que van quedando, estarán valorados a los costos de las primeras compras.
La diferencia que existe entre el método de PEPS con el UEPS consiste en la forma de
calcular el costo de la mercancía que sale del almacén.
Costo promedio
Pueden ser costo promedio ponderado: Aunque poco usado, es este otro método de
valuación de los inventarios.
Para determinar el costo promedio aritmético ponderado se procede como sigue:
 Se suman las unidades de que se ha dispuesto en el periodo, es decir, el saldo inicial
más las compradas, después de deducir las devoluciones.
 Se suman los respectivos costos.
 Se divide el costo total entre el total de unidades.
promedio simple:
Este método de costear el inventario es también poco usado, sin embargo, hagamos un
bosquejo de cómo funciona.

Consiste en la determinación de un costo unitario promedio calculado como sigue:
 Se suman los costos unitarios tanto del inventario inicial como de las diferentes
compras hechas en un periodo.
 El total así obtenido, se divide entre el número de partidas sumadas.
promedio móvil:
Este método de control de inventarios tiene como características fundamentales las
siguientes:
 cada vez que entra en el almacén un lote de mercancía, el costo unitario del saldo
resultante, debe ser recalculado.
 La existencia física es presentada en un solo total, en vez de estar segregado en lotes
según el orden de entrada.
 El costeo de las unidades que van saliendo, se hace en base al costo promedio
calculado en saldo inmediato anterior.
Razones por las cuales se requiere mantener un inventario
 Reducir costos de pedir: Al pedir un lote de materias primas de un proveedor, se
incurre en un costo para el procesamiento del pedido, el seguimiento de la orden, y
para la recepción de la compra en almacén.
 Reducir costos por material faltante: Al no tener material disponible en inventario
para continuar con la producción o satisfacer la demanda del cliente, se incurren en
costos.
 Reducir costos de adquisición: En la compra de materiales, la adquisición de lotes
más grandes puede incrementar los costos de materias primas, sin embargo, los
costos menores pueden reducirse debido a que se aplican descuentos por cantidad y
a menor costo de flete y manejo de materiales.
Razones por las cuales no se requiere mantener un inventario
 Costo de almacenaje. Entre los costos en los que se incurren para almacenar y
administrar inventarios se encuentran: intereses sobre la deuda, intereses no
aprovechados que se ganarían sobre ingresos, alquiler del almacén,
acondicionamiento, calefacción, iluminación, limpieza, mantenimiento, protección,
flete, recepción, manejo de materiales, impuestos, seguros y administración.
 Dificultad para responder a los clientes. Al existir grandes inventarios en proceso se
obstruyen los sistemas de producción, aumenta el tiempo necesario para producir y
entregar los pedidos a los clientes, con ello disminuye la capacidad de respuesta a
los cambios de pedidos de los clientes.
 Costo de coordinar la producción. Inventarios grandes obstruyen el proceso de
producción, lo cual requiere mayor personal para resolver problemas de tránsito,
para resolver congestionamiento de la producción y coordinar programas.
 Costos por reducción en la capacidad. Los materiales pedidos, conservados y
producidos antes que sean necesarios desperdician capacidad de producción.
 Costos por productos defectuosos en lotes grandes. cuando se producen lotes
grandes se obtienen inventarios grandes. Cuando un lote grande sale defectuoso se
almacenen grandes cantidades de inventario defectuoso. Los lotes de menor tamaño
(y con ello una reducción en los niveles de inventario) pueden reducir la cantidad de
materiales defectuosos.
Conclusión
el hombre desde tiempos memorables se ha empecinado en llevar un control exhaustivo de
todos los movimientos financieros que se ejecutan en sus pequeñas, medianas o grandes
empresas. Por consiguiente, se ha apoyado en diversas formas para lograr su fin. En un
principio, lo realizó en procesos muy simples a partir de los planteamientos presentados por
el monje Fray Luca Paciolo, sin embargo, con el transcurrir del tiempo, el avance
tecnológico y las exigencias empresariales los procesos y técnicas contables han
evolucionado.
Actualmente se puede afirmar que el proceso de contar y registrar datos financieros se
desarrolla de una manera más simple y sencilla con el apoyo del contador, pero, es preciso
aclarar que se siguen rigiendo por los principios establecidos para ejecutar la contabilidad
empresarial.
Bibliografía
https://www.monografias.com/trabajos93/inventario-mercancia/inventario-
mercancia.shtml#:~:text=Inventario%20de%20mercanc%C3%ADa,bienes%20y
%20vendidos%20como%20tales.
https://sites.google.com/site/inventarios244448/home/razones-para-no-mantener-un-
inventario
http://espaner.blogspot.com/2014/03/razones-por-las-cuales-se-requiere.html

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Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad

Clarissa Preciado 1-740-1988

Métodos de costeo de inventarios

En este trabajo le mostrare los inventarios de mercancía y los métodos de costeo de

inventarios como lo es el costo promedio, Peps – primeras en entrar, primeras en salir, y el

ueps ultimas en entrar, primeras en salir.

en otro tipo de bienes y vendidos como tales.

Los sistemas de inventario

 para conocer en una fecha determinada cual es el inventario, es indispensable hacer

un conteo físico del mismo y luego darle valores.

 Para controlar el costo de las transacciones que afectan el inventario se utilizan

diferentes cuentas de acuerdo con la naturaleza de la operación que se esté

El registro de las transacciones a sí hecho, junto con la toma de inventario físico y su

correspondiente valuación, permitirán la elaboración del importantísimo estado financiero

denominado estado de ganancia y perdida.

periodo contable, cuando se toma un inventario físico.

Inventario Inicial + Compras- Inventario Final = costo de Art. Vendidos

asiento de ajuste para acumular el costo de venta en una cuenta separada.

La mercancía que entra se registra a la cuenta de Inventario directamente. En este método

Método de costeo de inventarios

Métodos de primeras entradas, primeras salidas (PEPS):

lo identifican en inglés (first in first out) fifo

calcular el costo de la mercancía que sale del almacén.

valuación de los inventarios.

Para determinar el costo promedio aritmético ponderado se procede como sigue:

 Se suman las unidades de que se ha dispuesto en el periodo, es decir, el saldo inicial

más las compradas, después de deducir las devoluciones.

 Se suman los respectivos costos.

 Se divide el costo total entre el total de unidades.

bosquejo de cómo funciona.

compras hechas en un periodo.

 El total así obtenido, se divide entre el número de partidas sumadas.

Este método de control de inventarios tiene como características fundamentales las

resultante, debe ser recalculado.

 La existencia física es presentada en un solo total, en vez de estar segregado en lotes

según el orden de entrada.

calculado en saldo inmediato anterior.

Razones por las cuales se requiere mantener un inventario

 Reducir costos de pedir: Al pedir un lote de materias primas de un proveedor, se

incurre en un costo para el procesamiento del pedido, el seguimiento de la orden, y

para la recepción de la compra en almacén.

 Reducir costos por material faltante: Al no tener material disponible en inventario

para continuar con la producción o satisfacer la demanda del cliente, se incurren en

 Reducir costos de adquisición: En la compra de materiales, la adquisición de lotes

a menor costo de flete y manejo de materiales.

Razones por las cuales no se requiere mantener un inventario

administrar inventarios se encuentran: intereses sobre la deuda, intereses no

aprovechados que se ganarían sobre ingresos, alquiler del almacén,

acondicionamiento, calefacción, iluminación, limpieza, mantenimiento, protección,

flete, recepción, manejo de materiales, impuestos, seguros y administración.

 Dificultad para responder a los clientes. Al existir grandes inventarios en proceso se

obstruyen los sistemas de producción, aumenta el tiempo necesario para producir y

los cambios de pedidos de los clientes.

 Costo de coordinar la producción. Inventarios grandes obstruyen el proceso de

producción, lo cual requiere mayor personal para resolver problemas de tránsito,

para resolver congestionamiento de la producción y coordinar programas.

 Costos por reducción en la capacidad. Los materiales pedidos, conservados y