Anexo 45. Plan de Gestion Del Riesgo y Desastres Zona Lebrija

ACEBEDO SILVA S.A.
– AVÍCOLA EL GUAMITO CÓDIGO: PL-SST-01
VERSIÓN: 1.0
PLAN DE GESTION DEL RIESGO Y
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PLAN DE GESTION DEL

RIESGO Y DESASTRES
ZONA LEBRIJA
ASESORO: APROBÓ:
______________________ ___________________________
PILONIETALVAREZ ABOGADOS ALFREDO ACEBEDO SILVA
REVISÓ:
_________________________________
DUVAN MAURICIO RINCÓN PINZÓN
GIRÓN, SANTANDER
ENERO DE 2020
CONTENIDO
ACEBEDO SILVA S.A. – AVÍCOLA EL CÓDIGO: PL-SST-01
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0
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DESASTRES
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
1. ALCANCE
1.1. Campo de Aplicación
1.2. Términos y Definiciones
2. MARCO LEGAL
3. OBJETIVOS
3.1 General
3.2 Específico
4. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
4.1 Datos Generales

4.2 Características de la Empresa
4.2.1 Instalaciones
4.2.2 Ubicación y Perímetro
4.2.3 Materia Prima utilizada
5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
6. INVENTARIO DE RECURSOS
6.1 Recursos Humanos
6.2 Recursos Logísticos
7. ACCIONES
7.1 Plan de Actividades Formativas
7.2 Plan de Actividades Operativas
8. ORGANIZACIÓN PARA LAS EMERGENCIAS

8.1 Nivel Estratégico
8.1.1 Comité Operativo de Emergencias COE
8.1.2 Funciones Comité de Emergencias
8.1.3 Punto de Reunión del COE
8.2 Nivel Táctico
8.3 Nivel Operativo
8.3.1 Funciones Brigada Prevención y control de incendios
8.3.2 Funciones Brigada Primeros Auxilios
8.3.3 Funciones Brigada Evacuación y Rescate
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8.4 Líderes de Evacuación
8.5 Grupos de Apoyo
9. PLAN DE EVACUACIÓN
9.1 Proceso de Evacuación
9.1.1 Primera Fase: Reconocimiento del Peligro
9.1.2 Segunda Fase: Activación de la Alarma
9.1.3 Tercera Fase: Orden de Evacuación
9.1.4 Cuarta Fase: Gestión de la Evacuación
9.2 Alarmas
9.3 Rutas de Evacuación
9.4 Puntos de Reunión
10. INSTRUCCIONES GRUPOS SOPORTE DEL PLAN DE EMERGENCIA

10.1Instructivo para el Comité de Emergencias
10.1.1 Antes de la Emergencias
10.1.2 Durante la Emergencia
10.1.3 Después de la Emergencia
10.2Instructivo para los Líderes de Evacuación
10.3Instructivo para Brigadistas
10.4Instructivo para los Líderes de Brigada
10.5Instructivo para los Empleados
ANEXOS
ANEXO 1 Identificación de amenazas y análisis de vulnerabilidad

ANEXO 2 Comité de Emergencia
ANEXO 3 Conformación de Brigadas
ANEXO 4 Procedimientos Operativos
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DESASTRES
INTRODUCCIÓN
Teniendo en cuenta que las situaciones de emergencia pueden traer como consecuencia
importantes pérdidas para la sociedad, las cuales deben ser controladas con actividades de
prevención, que incluyan aspectos como la educación, investigación, tecnología y
planificación con el fin de reducir dichas consecuencias, ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA
EL GUAMITO, diseña el presente Plan de gestión del riesgo y desastres para dar a sus
empleados los conocimientos teórico prácticos en la prevención y control de emergencias,
mediante programas de orientación individual y colectiva, que les permita actuar de manera
correcta e inmediata para evitar o disminuir las consecuencias generadas por una
emergencia.
Lo anterior para que nuestro plan tenga cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y
todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos
contratistas y subcontratistas, así como proveedores y visitantes en cumplimiento del Art. 25
del decreto 1443 de 2014, compilado por el decreto 1072 de 2015.
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DESASTRES
ALCANCE
1.1 CAMPO DE APLICACIÓN
Se aplicará a todas las actividades realizadas, a todos los centros y turnos de trabajo y
todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos
contratistas y subcontratistas, así como proveedores y visitantes de ACEBEDO SILVA S.A.
- AVÍCOLA EL GUAMITO.
1.2 TÉRMINOS Y DEFINICIONES

Los siguientes términos y definiciones fueron tomados del Glosario del COMITÉ DE
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ESPECIALIZADOS de la Ciudad de
Medellín, Antioquia.
Alarma: Señal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una acción específica.
Alerta: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento peligroso,

con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno, con el fin de que las
entidades y la población involucrada activen procedimientos de acción previamente
establecidos. Ley 1523 de 2012, art. 4.
Amenaza: Según el decreto 1443 de 2014, art. 2, numeral 7 es: “Un peligro latente de que
un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la acción humana de manera
accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones
u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos
ambientales.”
Brigada de Emergencia: Es un grupo de apoyo especializado y equipado, cuya finalidad es

minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de una
emergencia.
MEC: Modulo de Estabilización y Clasificación.
Cadena de Llamadas: Sistema que permite activar la estructura administrativa para la

atención de emergencias (Comité de Emergencias).
Cadena de Socorro: Es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atención

inmediata a un número determinado de lesionados con motivo de una situación de
emergencia.
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Comité de Emergencias: Estructura responsable de diseñar y coordinar la ejecución de las
actividades antes, durante y después de una emergencia o desastre.
Contingencia: Situación que es probable que ocurra, aunque no se tiene una certeza al
respecto. La contingencia, por lo tanto, es lo posible o aquello que puede, o no,
concretarse.1
Emergencia: Según el decreto 1443 de 2014, art. 2, numeral 17: “Es aquella situación de
peligro o desastre o la inminencia del mismo, que afecta el funcionamiento normal de la
empresa. Requiere de una reacción inmediata y coordinada de los trabajadores, brigadas de
emergencias y primeros auxilios y en algunos casos de otros grupos de apoyo dependiendo
de su magnitud.”
Evacuación: Acción tendiente a establecer una barrera (distancia) entre una fuente de
riesgo y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de éstas.
Explosión: Liberación brusca de una gran cantidad de energía con desprendimiento de

calor, luz y gases.
Incendio: Fenómeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles o

inflamables son consumidos en forma incontrolada por el fuego, generando pérdidas de
vidas humanas y de bienes valores.
Inminente: Amenaza que según su diagnostico tiene predisposición permanente a ocurrir,

evidente y detectable.
Movimiento Sísmico: El rozamiento entre placas tectónicas ocasiona una enorme

acumulación de energía, este proceso lento provoca fuertes deformaciones en las rocas en
el interior de la tierra, las cuales al romperse, hacen que la energía acumulada se libere de
repente en forma de ondas u sacuda la superficie terrestre.
Nivel de Riesgo: Calificación relativa de un riesgo en función de la combinación de la

amenaza por la vulnerabilidad de los elementos bajo riesgo.
Notificación: Es el mecanismo mediante el cual se informa al Comité de Emergencias

sobre la declaratoria de alerta.
P.M.U. (Puesto de Mando Unificado): Organismo temporal encargado de la coordinación,

organización y control del mando urgente durante la fase de impacto, su creación facilita las
labores de salvamento, la administración y atención médica de los afectados, la evacuación
de las victimas de acuerdo con su urgencia y la racionalización del recurso humano y
técnico.
1
http://definicion.de/contingencia/#ixzz3mTVhRSxY.
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DESASTRES
Planeación para Emergencias: Medidas necesarias para responder a los desastres,
controlando los eventos no deseados, mitigando sus consecuencias y recuperando el
sistema.
Plan de Atención: Conjunto de acciones y procedimientos preestablecidos para enfrentar o

controlar un evento de emergencia.
Posible: Amenaza que según el diagnostico de sus condiciones inherentes no ha sucedido,

pero puede llegar a ocurrir.
Primeros Auxilios: Son aquellas medidas o cuidados adecuados que se ponen en práctica
en forma provisional, tan pronto se reconoce una emergencia y antes de su atención.
Probable: Amenaza que según su diagnóstico ya ha ocurrido bajo esas condiciones.
Recurso: Son las personas, elementos, equipos y herramientas con los cuales se cuenta
para evitar un desastre y atender correctamente la situación en peligro.
Riesgo: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto o materia, sustancia o fenómeno pueda

perturbar la integridad física de la persona o el medio.
Ruta de Evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito, SALIR. Es un

camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de un edificio o estructura
hasta el exterior y a nivel del suelo.
Salida: Es la parte de la vía de evacuación del edificio del cual se pretende escapar, por
paredes, suelo, puertas y otros medios que proporcionan un camino protegido necesario
para que los ocupantes puedan acceder con seguridad suficiente al exterior del edificio.
Triage: Clasificación del sistema de heridos según tipo de lesión, en un evento de

emergencias.
Vulnerabilidad: Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un

elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.
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DESASTRES
2. MARCO LEGAL
Requisito Descripción
Art. 93 - Áreas de circulación: Claramente demarcadas, tener amplitud
suficiente para el tránsito seguro de las personas y provistas de
señalización adecuada
Art. 96 - Puertas de salida: En número suficiente y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso
de emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas
o con seguro durante la jornada de trabajo
Título tercero del
Art. 114 - Prevención y extinción de incendios: Disponerse de
Código Sanitario
personal capacitado, métodos, equipos y materiales adecuados y
Nacional Colombiano
suficientes
(Ley 9 de 1979)
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la extinción de incendios: Con
diseño, construcción y mantenimiento que permita su uso inmediato con la
máxima eficiencia
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes
eléctricas: Diseñados, construidos, instalados, mantenidos, accionados y
señalizados de manera que prevenga los riesgos de incendio ó contacto
con elementos sometidos a tensión.
Art. 4 – Edificios y locales: Construcción segura y firme; techos ó

cerchas con suficiente resistencia a los efectos del viento y su propia
carga; cimiento ó piso sin sobrecarga; factor de seguridad acero
estructural (4 para cargas estáticas y 6 en dinámicas)
Art. 14 – Escaleras de comunicación entre plantas del edificio: Con
condiciones de solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de
materiales incombustibles y espaciosas
Estatuto de Seguridad Art. 205 – Peligro de incendio o explosión en centros de trabajo:
Industrial (Resolución Provistos de tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques
2400 de 1979) de reserva y extintores
Art. 206 – Construcciones bajo riesgo de incendio y explosión:
Dotadas de muros corta-fuegos para impedir la propagación del incendio
entre un local de trabajo y otro
Art. 207 – Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstáculos y
convenientemente distribuidas
Art. 220 – Extinguidores: Adecuados según combustible utilizado y clase
de incendio
Art. 223 – Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada
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DESASTRES
Con base en el Decreto 614 de 1984 (Arts. 28 a 30) y la Resolución 1016

Decreto 614 de 1984 y de 1989 (Art. 11) se establece la obligación de ejecutar de forma
Resolución 1016 de permanente el programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la
1989 necesidad de organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en
cuenta las ramas preventiva, pasiva o estructural y activa o de control.
Ley 1523 de 2012 -

Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres
Sistema Nacional para
y se establece el sistema nacional de gestión del riesgo de desastres y se
la Prevención y
dictan otras disposiciones.
Atención de Desastres
Directiva
Presidencial
No 33 de Numeral 8: Los planteles de educación, coliseos, canchas deportivas,
octubre de plaza de toros, teatros, salas culturales, iglesias y lugares de afluencia
1990 - masiva de personas deben tener cada uno su plan de contingencia frente a
Sistema los desastres (G).
nacional
para la
Decreto ley 1295 de Artículo 35 – Servicios de Prevención, Literal b: Capacitación básica para
1994 el montaje de la brigada de primeros auxilios.
Decreto único 1072 de

Artículo. 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
2015
Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del
Decreto 2157 de 2017 plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas
en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012.
Por medio de la cual se establece la Ley General de Bomberos de

Ley 1575 de 2012
Colombia.
Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, el cual tiene

como objeto orientar las acciones del Estado y de la sociedad civil para la
prevención y mitigación de riesgos, los preparativos para la atención y
Decreto 93 de 1998
recuperación en caso de desastre, contribuyendo a reducir el riesgo y al
desarrollo sostenible de las comunidades vulnerables ante los eventos
naturales y antrópicos.
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DESASTRES
Ley 400 de 1997 Por el cual se adoptan normas sobre construcciones sismo resistente.
NSR- 98 Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo Resistente, Asociación

Colombiana de Ingeniería Sísmica, 1998.
Circular unificada
del Ministerio de Punto 14 – numeral b: se referencia el tema de Brigadas de
Protección Social del Emergencia, Planes de Emergencia y Evacuación.
2004
Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y
entrenamiento para las brigadas contraincendios de los sectores
Resolución 264 de
energético, industrial, petrolero, minero, portuario, comercial y similar
2014
en Colombia.
NFPA 1: Código de Prevención de Incendios.

NFPA 10:Establece el tipo, la distribución y uso de extintores
portátiles.
NFPA 20: Instalación de Bombas Centrífugas Contra Incendio.
Normas
NFPA 22: Tanques de Agua para Sistemas Privados Contra
Internacionales
Incendios.
NFPA 30: Almacenamiento de líquidos inflamables y combustibles.
NFPA - National Fire
NFPA 54: Código Nacional de Gases Combustibles.
Protection Asociation
NFPA 58: Código del Gas Licuado del Petróleo.
(Asociación Nacional de
NFPA 75: Protección de Equipos de Computación Electrónicos.
Protección Contra el
NFPA 72: Sistemas de Alarmas (serie 72).
Fuego de Estados
NFPA 101: Código de Seguridad Humana.
Unidos)
NFPA 170: Símbolos de Seguridad Contra Incendio.
NFPA 600: Formación de brigadas contra incendios.
NFPA 704: Diamante de Seguridad.
NFPA 1600: Prácticas Recomendadas para el Manejo de Desastres.
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DESASTRES
NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización.

NTC 1461: Colores y Señales de Seguridad.
NTC 1867: Sistema de Señales Contra Incendio.
NTC 1916: Extintores de fuego. Clasificación y ensayo.
NTC 1931: Higiene y Seguridad. Seguridad Contra Incendios.
Referencias Técnicas
Señales.
de Orden Nacional
NTC 2885: Extintores Portátiles. Generalidades.
NTC 2886: Tanques de Agua para sistemas privados contra
Incendio.
NTC 3807: Extintores portátiles sobre ruedas.
NTC 4166: Equipo de Protección y Extinción de Incendio.
3. OBJETIVOS
3.1 General
Brindar a los trabajadores de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO, un

diagnóstico claro de las condiciones de la empresa, que les permita responder eficazmente
ante situaciones de emergencia, con el fin de reducir las consecuencias negativas que estas
puedan generar.
3.2 Específicos
 Establecer una estructura administrativa para el plan de emergencias que permita la

asignación de roles y responsabilidades antes, durante y después de una emergencia.
 Establecer y divulgar a todos los ocupantes de las instalaciones de la empresa ACEBEDO

SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, los procedimientos adecuados de
actuación, antes, durante y después de una emergencia.
 Identificar las condiciones inseguras de las instalaciones donde funciona ACEBEDO

SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija y que al momento de una
emergencia puedan entorpecer el procedimiento de evacuación.
 Sensibilizar al personal de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona

Lebrija, para lograr su participación en todos los simulacros de evacuación que la empresa
programe periódicamente, con el fin de desarrollar en los trabajadores involucrados
destrezas necesarias para que individualmente y como grupo, puedan ponerse a salvo ante
una evacuación.
 Determinar la vulnerabilidad de cada uno de los elementos expuestos a la amenaza:

personas, recursos, sistemas y procesos.
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DESASTRES
 Realizar el inventario de recursos físicos, humanos, logísticos y financieros con que

cuenta ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, para atender
una situación de emergencia.
 Servir de guía para simulacros, prácticas y procedimientos de respuesta con los

ocupantes y otros grupos especializados.
4. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
4.1 DATOS GENERALES
ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL

RAZÓN SOCIAL
GUAMITO
PÚBLICA O PRIVADA PRIVADA
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN 890.209.157
CRÍA ESPECIALIZADA DE AVES DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA
CORRAL
CÓDIGO ACTIVIDAD (D1607/02) 2-0123-01
KM 5+350 PALENQUE –
DIRECCIÓN PRINCIPAL FLORIDABLANCA, ANILLO VIAL,
PARQUE INDUSTRIAL LA FORTUNA
TELÉFONO 6383800
CIUDAD GIRÓN
DEPARTAMENTO SANTANDER
OTRAS SEDES SI
VEREDA MIRABEL LEBRIJA,
DIRECCIÓN DE LA SEDE
SANTANDER
ARL AXA COLPATRIA
CLASE DE RIESGO II
NÚMERO DE TRABAJADORES 800
NÚMERO DE TRABAJADORES Guamito 143
DE LA SEDE Aguazul 12
Normandia 5
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DESASTRES
San Antonio 2
4.2 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
4.2.1 INSTALACIONES
Las instalaciones de la empresa ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona

Lebrija, se encuentran ubicadas en la Vereda Mirabel en el municipio de Lebrija, Santander.
Esta zona está conformada por las granjas Guamito, Aguazul, Normandía y San Antonio.
Su estructura no es considerada como sismo resistente, los techos están hechos de madera
cubiertos por láminas de zinc. Las paredes están elaboradas a base de un ladrillo. Las
puertas y ventanas están hechas de madera y malla.
LIMITES:
Los límites de la empresa, se pueden describir como un predio rural ubicado en el municipio
de Lebrija, el cual está alinderado así:
Norte: el cacao
Oriente: aguazul
Sur: finca almedro
Occidente: la autopista
FUENTES DE APROVISIONAMIENTO
Agua Fuente Principal: La granja cuenta con 3 lagos ubicados en el centro centro y jaulas
de la granja El Guamito, y un pozo subterráneo ubicado en el sector de rieles, de allí la
extrae con una bomba subterránea, y cuenta con una planta de tratamiento de agua potable.
El aprovisionamiento a la Zona Lebrija se realiza desde la granja El Guamito.
Energía Fuente Principal: Electrificadora de Santander (ESSA).
Suministro de Gas: Gas propano.
Seguridad Física. La Policía Nacional presta el servicio de seguridad en la zona a través

del Comando de Policía de Lebrija.
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DESASTRES
Comunicaciones. Cuenta con servicio de internet suministrado por la empresa de

Telecomunicaciones Telebucaramanga. El servicio de telefonía móvil a través del operador
CLARO.
Vías de entrada o salida:

- Entrada Principal: Predio rural ubicado en la Finca El Guamito, Vereda Mirabel, Lebrija,
Santander.
4.2.2 UBICACIÓN Y PERIMETRO
Ubicado actualmente en la Finca El Guamito, Vereda Mirabel, Lebrija, Santander.
4.2.3 MATERIA PRIMA UTILIZADA
Dentro de la materia prima utilizada en las instalaciones de ACEBEDO SILVA S.A. -

AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, para el desarrollo de sus actividades, se encuentran:
 Papelería e insumos administrativos: resma de papel y lapiceros.

 Suministros de aseo y cafetería.
 Materias primas del área operativa, utilizadas en la elaboración del alimento para los
animales.
 Productos químicos como antibióticos, control de vectores, desinfectantes y los propios
del tratamiento de agua.
5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Teniendo en cuenta que esta identificación y análisis puede variar dependiendo de los
cambios de la organización, este se presenta como anexo del presente documento.
Ver Anexo 1. Identificación de Amenazas y Análisis de Vulnerabilidad.
6. INVENTARIO DE RECURSOS
6.1. Recurso humano:
La empresa cuenta con el Comité Operativo de Emergencias COE, brigadas de emergencia
para primeros auxilios, contraincendios y evacuación y rescate. Teniendo en cuenta que
estos organismos pueden variar su conformación se presenta como anexo del presente
documento. Ver Anexo 2. Comité Operativo de Emergencias y Ver Anexo 3. Conformación
Brigadas de Emergencias.
6.2. Recursos físicos:
CANTIDAD ELEMENTO UBICACIÓN
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DESASTRES
3 Extintor tipo multipropósito En los galpones # 1, 3 y 6 granja Aguazul

1 Extintor multipropósito Área administrativa
1 Extintor multipropósito Sector rieles
1 Extintor multipropósito Sector casino
2 Extintor multipropósito Sector plan
3 Extintor solkaflam Sector clasificadora
2 Extintor agua a presión Sector clasificadora
2 Extintor multipropósito Sector clasificadora
2 Extintor solkaflam Sector fabrica
2 Extintor multipropósito Sector fabrica
1 Agua a presión Sector fabrica
1 Extintor multipropósito Sector San Antonio
2 Extintor multipropósito Sector Normandia
1 Extintor Tipo multipropósito Área administrativa
3 Camilla de emergencia Dentro de la oficina de administración
1 Botiquín fijo Dentro de la oficina de administración
7. ACCIONES
Consisten en la consecuencia práctica de la identificación de riesgos y el análisis de

vulnerabilidad, lo cual comprende dos aspectos básicos: Plan de actividades formativas y
plan de actividades operativas.
7.1 PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS
Su objetivo es brindar a todos los trabajadores de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL

GUAMITO Zona lebrija, los conocimientos básicos y la preparación en campo para atender
situaciones de emergencias, con el fin de responder adecuada y oportunamente a estas y
así contribuir con la seguridad de la empresa, del personal que allí labora y de toda la
población.
El plan de actividades formativas se basa en:
 Educación Individual
Educar a todo el personal en técnicas de autocuidado en caso de sismos, incendios,

atentados y esto se realiza mediante charlas, publicación de información a través de
boletines, carteleras, plegables y cualquier otro medio de información que posea la empresa.
 Capacitación especial para grupos de trabajo
Capacitar a los líderes de los diferentes procesos de acuerdo a lo establecido en la

estructura organizacional de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona
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DESASTRES
Lebrija, sobre el manejo administrativo, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de
gestión del riesgo y desastres y toma de decisiones en caso de emergencias. Así mismo se
capacitará a los líderes de cada área de la empresa en: atención de emergencias, primeros
auxilios, contraincendios, auditoria de extintores y planes de evacuación.
 Evaluación
Esta se realiza mediante simulacros de evacuación y atención de emergencias, elaborados

por la estructura responsable del Plan de gestión del riesgo y desastres.
7.2 PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
Está compuesto por el Plan de Emergencias o de reacción y está conformado por una serie
de actividades distribuidas cronológicamente en:
 Actividades antes de la emergencia
Detección: Es el medio que permite identificar el origen del riesgo, el cual se puede avisar
por llamada telefónica, información personal o disparo de una señal automática.
Notificación: Es el mecanismo mediante el cual se informa sobre la declaración de alerta.

Para el efecto se contará con una cadena de llamadas que se activará dando aviso a algún
integrante del COMITÉ DE EMERGENCIAS, de esta forma, ellos definen que debe hacerse
inmediatamente, deben estudiar los eventos que originaron la declaración de alerta y actuar
ante la situación emergencia, permanecer reunidos y alerta, pasar a la fase de alarma y dar
aviso a entidades de socorro y seguridad.
 Actividades durante la emergencia
Son todos los procedimientos para el control de la emergencia propiamente, esta genera
evacuación parcial o total y despliegue de la cadena de socorro de forma curativa. A esta
fase llegará cuando así se requiera el apoyo de la respuesta externa, representada por la
llegada de las entidades de socorro y de seguridad. Las cuales deben ser notificadas
oportunamente, preferiblemente desde la fase de alerta.
 Actividades posteriores a la emergencia
Son aquellas consideradas como: Recuperación y reconstrucción, las cuales hacen parte de
las políticas a nivel gerencial de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO.
8. ORGANIZACIÓN PARA LAS EMERGENCIAS
Para dar una adecuada respuesta ante una emergencia se requiere de una organización
que optimice los recursos disponibles a fin de minimizar lesiones, daños o pérdidas y
eliminar confusiones o dudas de los empleados con respecto a la autoridad en emergencias.
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DESASTRES
Esta fase consta de tres niveles que son: nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo.
Coordinador de
Emergencias
Líder de Brigada
Líder de Brigada
Líder de Brigada Evacuación y
Contraincendios
Primeros Auxilios Rescate
Brigadistas para
Brigadistas para Brigadistas para
Evacuación y
Primeros Auxilios Contraincendios
Rescate
8.1 Nivel Estratégico
Máxima responsabilidad y autoridad operativa, su papel básico es tomar decisiones, definir

QUÉ HACER. En este nivel se encuentra el comité Operativo de Emergencias y el
Coordinador de Emergencias.
8.1.1 Comité Operativo de Emergencias
EL COE debe estar conformado por la parte administrativa y técnica de la empresa y

además, por las personas que la Gerencia y Administración designen. Este comité será
quien maneje administrativamente todo el plan y tome las máximas decisiones en el
momento de una emergencia. (Su conformación se define en el Anexo 2.)
8.1.2 Funciones del COE
 Activar la cadena de llamadas de brigadistas, personal capacitado y grupos de apoyo

externo.
 Evaluar las condiciones y magnitud de la emergencia.
 Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la emergencia y la
respectiva coordinación con las diferentes brigadas.
 Establecer contacto con los grupos de apoyo externos.
 Tomar decisiones en cuanto a evacuación total o parcial de la empresa.
 Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
 Recoger toda la información relacionada con la emergencia.
8.1.3 Punto de Reunión del COE
El punto de reunión del COE será inicialmente el punto de encuentro utilizado, ya sea el
punto inicial o el punto final. Una vez se dé por terminada la emergencia, el punto de reunión
para realizar la evaluación de las condiciones y la magnitud de la emergencia será en l casa
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GUAMITO
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DESASTRES
principal entrando a la granja; de no ser posible, se definirá conjuntamente el lugar
apropiado.
8.2 Nivel Táctico
Asume la responsabilidad operativa del manejo de la emergencia, es el que define COMO

HACERLO. Quien está a cargo de este nivel es el jefe de brigada de emergencias. (Ver
jefes de Brigada en el Anexo 2 Conformación Brigadas de Emergencia.)
8.3 Nivel Operativo
Su función es controlar la situación (son los encargados de realizar rescates, controlar

incendios, dar primeros auxilios). Quienes están a cargo de este nivel son los brigadistas de
emergencias. La brigada de emergencias es una organización compuesta por personas
motivadas, capacitadas y entrenadas que en razón de su permanencia y nivel de
responsabilidad asumen la ejecución de procedimientos administrativos u operativos
necesarios para prevenir o controlar las emergencias.
8.3.1 Funciones de la brigada de Prevención y Control de Incendios
 En caso de incendio, proceder en forma técnica y ordenada a realizar la extinción del

fuego incipiente o conato de incendio.
 Una vez controlado el fuego, proceder a la remoción de escombros y a la limpieza
del área.
 Apoyar al grupo de evacuación de personas.
 Ayudar en el salvamento de bienes, equipos y maquinaria.
 Controlar e inspeccionar el estado y la ubicación del fuego.
 Supervisar el mantenimiento periódico de los equipos de extinción del fuego.
 Participar en actividades de capacitación en prevención y control de incendios.
 Investigar e informar los resultados sobre las causas de incendios o conatos de
incendios.
8.3.2 Funciones de la Brigada de Primeros auxilios
 Atender en sitio seguro al personal afectado o lesionado.

 Realizar el triage o clasificación de los lesionados de acuerdo con la gravedad de su
lesión.
 Establecer prioridades de atención o de remisión a centros hospitalarios.
 Mantener adecuadamente dotados y controlar el uso de los botiquines.
 Participar activamente en las jornadas de capacitación en brigadas de emergencias.
 Participar en jornadas de capacitación en seguridad y salud en el trabajo.
8.3.3 Funciones de la brigada de evacuación y rescate
 Mantener actualizado el registro de trabajadores por área.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Señalizar y mantener despejadas las vías de evacuación.
 Activar los sistemas de comunicación.
 Mantener un control efectivo sobre las personas para evitar aglomeraciones y
estados de pánico.
 Proceder en forma segura y técnica al rescate de las personas que se encuentren
heridas o atrapadas.
 Recordar los procedimientos seguros de autoprotección.
 Verificar una vez finalizada la evacuación que dentro de las instalaciones no quede
ninguna persona.
 Capacitar a todo el personal de la empresa en el plan de evacuación.
 Actualizar los planes de evacuación, organizar y dirigir simulacros.
8.4 LIDERES DE EVACUACIÓN
Serán las personas encargadas de direccionar a los trabajadores y visitantes de ACEBEDO

SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, hacia las salidas de emergencias y
puntos de encuentro final, donde realizará el respectivo conteo del personal. Son elegidos
de los miembros de la Brigada de Evacuación y Rescate.
Funciones de los líderes de evacuación
 Conocer las rutas de salida y puntos de encuentro definidos.

 Mantener una lista lo más actualizada posible y a la mano de las personas que laboran
habitualmente en las instalaciones.
 Identificar a las personas con impedimentos físicos para asignarles un acompañante
durante la situación de emergencia.
 Iniciar la salida o evacuación al escuchar el tono respectivo de la señal de Alarma
proveniente del COMITÉ DE EMERGENCIAS.
 Verificar que todo el personal salga, inspeccionar rápidamente baños, cafeterías,
cuartos aislados, etc.
 Evitar que el personal se regrese.
 Repetir frases de apoyo y organización como: “no corra”, “conserve la calma”, “por la
derecha”, etc.
 Asegurarse que se de ayuda a quienes lo necesiten como personas de edad, mujeres
embarazadas, desmayados, lesionados, visitantes, personas con tacones.
 Estar atento a instrucciones provenientes del COMITÉ DE EMERGENCIAS o
modificación en la ruta de salida o punto de encuentro final.
 Desplazarse con el grupo al punto de encuentro previsto por la empresa.
 Verificar la salida del personal, apoyándose para esto en el listado que debe mantener
actualizado y a la mano. Si alguien no pudo salir asegúrese que se notifique al COMITÉ
DE EMERGENCIAS, indicando de quien se trata y el posible sitio donde se puede
encontrar la persona, NO trate de iniciar el rescate.
 Mantener unido al grupo para evitar la infiltración de personas ajenas a la empresa y
estar disponibles a dar apoyo a los otros grupos de emergencia (Brigada, Guías,
Comité de Emergencia, etc.)
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Cuando EL COMITÉ DE EMERGENCIAS de la orden de regresar comuníquelo a su
grupo.
8.5 GRUPOS DE APOYO EXTERNO
INSTITUCIONES DE SOCORRO
Cruz Roja Colombiana 6330000---132
Cuerpo de Bomberos 6750665
Defensa Civil Bucaramanga 6301496 – 144
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
Policía Nacional 6339015 – 6305410 - 123
Policía Lebrija 6566305
INSTITUCIONES DE SERVICIOS PÚBLICOS

Electrificadora 6303333 Ext 1073
Dirección de Tránsito 127 – 6410382
INSTITUCIONES DE SALUD
Centro Regulador de Urgencias 6340412 – 125
Clínica Carlos Ardila Lulle 6386000 – 6382828
Hospital San Juan de Dios
6750664
Lebrija
Hospital Universitario de
6346110 – 6322222
Santander
La Aseguradora de Riesgos Laborales (A.R.L), AXA COLPATRIA, cuenta con IPS en

convenio en Bucaramanga y Floridablanca, las cuales son:
NOMBRE IPS TELEFÓNO DIRECCIÓN

Clínica Carlos Ardila
6386000 – 6382828 Carrera 24 N° 154 – 106 Floridablanca
Lulle
Clínica Chicamocha Calle 40 N° 27 A-22 Barrio Mejoras
6459680
S.A. Públicas
9. PLAN DE EVACUACIÓN
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un
peligro protejan su vida e integridad física mediante su desplazamiento hasta y a través de
lugares de menor riesgo.
9.1 PROCESO DE EVACUACIÓN
9.1.1 Primera fase: Reconocimiento del Peligro
Tiempo transcurrido desde el momento en que se origina el peligro hasta que alguien lo
reconoce.
En la fase de detección una vez sea identificado el peligro, la persona que lo detecta
informará al comité de emergencias, quien se cerciorará de la veracidad de la misma a
través de las dependencias u organismos responsables.
9.1.2 Segunda fase: Activación de la Alarma
Tiempo transcurrido desde que el peligro se detecta hasta que se toma la decisión de activar
el sistema de alarma y evacuar.
En esta fase se hace la activación de la alarma, una vez corroborada la situación de

emergencia, el comité de emergencias dará la orden a los líderes de evacuación previo
análisis de la situación y de acuerdo a su criterio. Se debe recordar que antes de la
activación de la alarma los líderes de evacuación deben verificar el estado de las vías de
evacuación y las salidas de emergencia, para garantizar que el proceso se realice en
completa normalidad.
9.1.3 Tercera fase: Orden de Evacuación

Definida como el tiempo transcurrido desde el momento en que se comunica la decisión de
evacuar, hasta que empieza a salir la primera persona.
En esta fase de preparación para la salida, el coordinador de evacuación deberá verificar
quienes están al interior de las instalaciones, dar instrucciones para apagar los equipos o de
ser necesario interrumpir el fluido eléctrico, cerrar las puertas sin seguro, proteger valores
cuando sea posible y recordar las vías de evacuación y el lugar de la reunión final.
Cuando evacuar:
La orden de evacuación está sujeta a la vulnerabilidad de las personas, es decir, que el

peligro sea inminente para ellas.
La orden de evacuación la dará el comité de emergencias (COE) o el jefe de la brigada de

Evacuación y Rescate, esto dependerá del tipo de emergencias:
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 SISMO: La orden de evacuación será posterior al movimiento telúrico, después de

evaluar la estructura y si esta presenta fallas considerables ó para dar tranquilidad al
personal en general.
 FUEGO: Ante la presencia de fuego la orden de evacuación es inmediata para evitar

la inhalación de humos tóxicos por parte de los trabajadores.
 AMENAZA DE BOMBAS: La orden de evacuación está sujeta a la evaluación por

parte de los organismos de seguridad, quienes determinan la factibilidad de daños en
las personas. Si la amenaza es inminente y es al interior del piso la orden de
evacuación se dará de forma inmediata.
9.1.4 Cuarta fase: Gestión de la Evacuación
Esta fase corresponde al tiempo transcurrido desde que sale la primera persona hasta que sale
la última.
En esta fase de salida, el coordinador de evacuación dirigirá la salida del personal a través de
los pasillos cerciorándose de que no quede nadie en las áreas de trabajo y verificando que el
personal no corra, que no se devuelva por ningún motivo, que se dé prioridad al personal con
mayor riesgo. Adicionalmente deberá verificar en el punto de reunión final la cantidad de
personal evacuado.
9.2 PROCESO DE EVACUACIÓN PARA PERSONAS EN CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD 2
ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO cuenta en sus instalaciones con las
adecuaciones necesarias para brindar a las personas en condición de discapacidad
protección e integridad para su vida mediante su desplazamiento hasta lugares de menor
riesgo.
Por tal razón, nuestra empresa contemplará las siguientes indicaciones al momento de
realizar el proceso de evacuación para cada tipo de discapacidad, garantizando un mayor
grado de autonomía en las personas:
Indicaciones Generales:
- Se dará el mismo trato a las personas en condición de discapacidad que a las personas sin
dicha condición.
- Se mantendrá la calma en toda la emergencia con el fin de transmitirle la misma a las

personas en condición de discapacidad que se estén atendiendo.
2
Guía para la Evacuación de Emergencia de Personas con Discapacidad elaborada por la
Asamblea Legislativa de Costa Rica.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
- Las ayudas técnicas como sillas de ruedas, bastones, andaderas y muletas se mantendrán
accesibles en una emergencia.
- Se asegurará de que previamente la persona en condición de discapacidad, conoce los

procedimientos de seguridad y emergencias que se deben cumplir en caso de algún evento
o simulacro.
- Se asegurará de que la persona en condición de discapacidad, conoce las rutas de

evacuación de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO.
- Ajustará la obstaculización que pueda encontrar en la ruta de evacuación, la cual

eventualmente pueda dificultar el desplazamiento de la persona en condición de
discapacidad.
- Establecerá, en coordinación con el personal de la brigada, las estrategias de apoyo a la

persona en condición de discapacidad durante la evacuación, que incluya personas
encargadas de asistir, identificación de la ruta de evacuación, así como definir los recursos
de apoyo.
A nivel institucional, ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO, llevará un registro

diario de personas visitantes en condición de discapacidad, que facilite la ubicación de éstas
para efectos de evacuación.
Las personas en condición de discapacidad, no son un grupo de personas uniforme, cada

tipo de discapacidad tiene sus propias necesidades, por este motivo, se hace necesario
considerar cada una por separado. Por lo tanto, ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL
GUAMITO tendrá en cuenta lo siguiente:
1. Discapacidad Física: En este tipo de discapacidad la mayoría de las personas pueden

escuchar y hablar, por lo tanto la información y la ayuda se transmitirá con mayor facilidad.
Antes de la evacuación:
Se sugerirá a la persona en condición de discapacidad, que mantenga una linterna en su
silla de ruedas (si utiliza), para contar con iluminación en caso de suspensión de la
electricidad.
Durante la evacuación:
Se avisará a la persona que el encargado tomará el control de la silla de ruedas, con rapidez
pero cuidadosamente.
En caso de subir o bajar gradas se solicitará ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas)
para levantar a la persona en condición de discapacidad en silla de ruedas.
En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, se realizará levantamiento

con ayuda de otra persona (técnica de levantamiento con “silla de brazos”), asegurándose
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la
persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez.
Silla de dos manos con

Silla de tres manos Silla de cuatro manos
medio respaldo
Otra forma de trasladar a la
persona es utilizando una férula larga de espalda. Una vez colocada y asegurada la
persona, trasládela rápidamente hasta el lugar de reunión. Si la persona se moviliza con
ayuda de muletas, usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque
sus muletas pues son su punto de apoyo.
Después de la evacuación:
Si la persona perdió o dejó sus pertenencias, pregúntele qué implementos especiales
necesita con más urgencia (medicamentos, sondas, guantes, alcohol, algodón, bolsas
urinarias, cojines antiescaras u otros).
2. Discapacidad Visual: En este grupo de personas con discapacidad, se debe tener en

cuenta que se presentan tres dificultades principales, la movilidad, orientación y
comunicación.
Por tal razón, en caso de emergencia tenga en cuenta lo siguiente:
- Ofrézcale su brazo u hombro, de este modo, usted se transformará en un guía vidente para
indicarle con claridad lo que va a hacer.
- Colóquese delante de la persona.
- No le tome del brazo, mucho menos del bastón.
- Para orientar a la persona con discapacidad visual en el entorno físico o para señalar
direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido.
- Evite utilizar palabras como “aquí”, “allí”, “esto” o “aquello”, ya que van acompañadas con
gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como
derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome en cuenta que estas personas
logran desarrollar con agudeza el sentido de orientación.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
- Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que están presentes.
- Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos para proporcionar más apoyo
y seguridad.
3. Discapacidad Auditiva: Las personas con este tipo de discapacidad, no requieren de

ayudas técnicas para su movilización en su gran mayoría, dado que su función física en las
extremidades superiores o inferiores no está afectada. Sin embargo, es conveniente contar
con brigadistas que conozcan el lenguaje de señas, para lograr una mejor comunicación.
Antes de la evacuación:
- Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la
persona con discapacidad auditiva en caso de emergencia.
- Acuerde con la persona las señas requeridas para comunicarle los distintos tipos de
emergencias. Puede utilizar tarjetas con imágenes.
- Sugiera a la persona que mantenga disponible una linterna, así, en caso de suspensión del
fluido eléctrico podrá contar con iluminación para el rostro de quien comunica.
Durante la evacuación:
- Recuerde que en caso de emergencia no debe utilizar los ascensores.
- Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve toque en el hombro o el brazo.
- Utilice tarjetas con imágenes para comunicar la emergencia que provoca la evacuación.
- En caso de evacuación, procure contar con una lámpara o una luz portátil para señalar
dónde está y facilitar la lectura de los labios en la oscuridad.
4. Discapacidad Intelectual: Afección diagnosticada antes de los 18 años de edad que

incluye un funcionamiento intelectual general por debajo del promedio y una carencia de las
destrezas necesarias para la vida diaria.
Tenga en cuenta lo siguiente cuando se encuentre en contacto con una persona con
Discapacidad Intelectual:
- Recuerde que por lo general estas personas entienden más cosas de las que usted puede
creer.
- Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere
explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
- Considere los intereses y necesidades de la persona en relación con su edad; no son niños
o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales.
- Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante.
En caso de emergencia, durante la evacuación tome en cuenta lo siguiente:
- Recuerde que en caso de emergencia no debe utilizar los ascensores.
- Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro).
- Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una
caminata rápida sin necesidad de empujarle.
- Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean más de dos instrucciones
simultáneamente.
9.3 ALARMAS
Las instalaciones de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, no

cuentan con un sistema de alarma de evacuación interna. Como sistema de alarma alterno se
utilizará un pito, que debe portar cada coordinador o líder de evacuación, los brigadistas y los
integrantes del COMITÉ DE EMERGENCIA.
Para el uso apropiado del PITO este se usará de la siguiente forma:
 Un pito: Alerta, se reúnen los brigadistas.
 Dos pitos: Alistamiento; todo el personal procede apagar sus equipos y a prepararse
para la salida.
 Pitos intermitentes: Todos salen de la edificación por las rutas de evacuación hacia
el punto de reunión final.
9.4 RUTAS DE EVACUACIÓN
El personal que se encuentre en las áreas de la sede se dirige por los pasillos abiertos de la
de la empresa y de ahí toma el camino hasta el punto de encuentro inicial con calma y con
autocuidado del tránsito que por el sector se genera.
9.5 PUNTOS DE REUNIÓN
Los puntos de reunión final son los sitios mas seguros, donde se reúne el personal por áreas
y se realiza el conteo del personal verificando que no falte nadie. Si algún funcionario hace
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
falta el coordinador de evacuación debe informar al comité de emergencias con el fin de
iniciar la respectiva búsqueda o rescate.
Puntos de reunión inicial:
 Para el área administrativa y departamento de mantenimiento se encuentra ubicado en

la entrada de la portería de la granja.
 Para el sector de rieles se encuentra ubicado en la parte trasera de la clasificadora.
 Para los sectores de la planta clasificadora, granja San Antonio, granja Normandía y
fábrica está ubicado enfrente del área de despacho del huevo.
 Para el área de centro y jaulas el punto de encuentro está ubicado en la entrada del
sector.
 Para la granja Aguazul se encuentra ubicado al lado de lavandería enfrente de la casa
principal.
Punto de reunión final: El punto de reunión final es la entrada de la granja.
En caso de requerir mayor distancia estará bajo la responsabilidad del comité de

emergencia redefinir los puntos durante la atención de la emergencia.
10. INSTRUCTIVOS PARA LOS GRUPOS DE APOYO DEL PLAN DE EVACUACIÓN
10.1 INSTRUCTIVO PARA INTEGRANTES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS
10.1.1 Antes De La Emergencia:
 Actúe siempre dentro de un espíritu de grupo, será fundamental para el manejo

acertado de una emergencia, valoren los aportes de sus compañeros, son la base para
evitar decisiones erradas en momentos críticos.
 Asista y participe activamente en las reuniones de actualización y seguimiento del plan.
 Asegúrese que el plan de emergencias esté siempre actualizado y que se implemente
correctamente.
 Asegúrese del cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de
seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las
instalaciones.
 Asegúrese de que se mantenga al día el listado de centros de atención con los que la
empresa tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir pacientes de urgencia.
(Recuerde elaborar el Directorio telefónico de emergencias).
10.1.2 Durante La Emergencia:
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Una vez notificados a través de los diferentes medios (telefónico, verbal, radio de
comunicación, vía celular, etc.) deben presentarse con el COE (Centro de Operaciones
de Emergencia) al área donde dirigirá la emergencia.
 Asegúrese en llamar a los organismos de socorro externos y autoridades según el tipo
de situación; manténgase en contacto con los responsables de estos organismos
cuando se hagan presentes, asegúrese que haya alguien disponible para recibirlos e
informarles sobre la situación la cual apoyarán para el respectivo control de la misma.
 A partir de la información que se vaya obteniendo o confirmando sobre la situación
inicien una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades
tácticas de seguridad humana (con énfasis en el manejo prudente del público), control
del siniestro y salvamento de bienes.
 Hasta donde sea posible asegúrese que se hayan verificado las condiciones de las
rutas de salida y acordonen el punto de encuentro antes que se active la evacuación
evitando la infiltración de personas ajenas, si es el punto de reunión final.
 Si deben dar instrucciones adicionales a determinada área apóyese en los sistemas de
comunicación existentes, teléfono, radio, celular, desplazamiento de personas
disponibles pero siempre evitando al máximo generar pánico.
 Estén atentos a recibir los informes de los responsables por los diferentes grupos que
vayan entrando en acción, especialmente la brigada y los líderes de evacuación sobre
posibles personas atrapadas en las instalaciones.
 Una vez definidas y activadas las funciones prioritarias relacionadas con el evento
origen de la emergencia dirijan su atención a medidas complementarias de control de
factores agravantes como infiltración de personas ajenas, riesgos de saqueo, (si ha sido
necesario movilizar bienes al exterior), asonada, actos terroristas, etc. Alerte a las
autoridades sobre puntos y sitios vulnerables.
10.1.3 Después De La Emergencia:
 Asegúrese que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por
personal calificado, antes de dar la orden de regresar a los ocupantes, de autorizar el
reingreso y de declarar el fin de la emergencia.
 Verifique las consecuencias del siniestro, coordine a través de los responsables de
las áreas afectadas o en su defecto del área de mantenimiento los informes de
daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. (En principio deben
prohibirse fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta que no
haya instrucciones precisas de la Dirección de la empresa).
 Coordine para las directivas de la empresa un informe sobre los resultados del
siniestro, en cuanto a víctimas registradas, su atención y estado.
 Si los bienes afectados estaban asegurados, busquen avisar a las compañías
aseguradoras y cumplan con todas las normas establecidas por estas compañías
para estos casos, (remoción de escombros y presencia del representante de la
compañía aseguradora, etc.)
 Coordine la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, convierta la
crisis en oportunidades de mejorar mirando al futuro.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
10.2 INSTRUCTIVO PARA LÍDERES DE EVACUACIÓN
 Asegúrese de conocer las rutas de salida y la ubicación de los diversos recursos.

 Mantenga una lista lo más actualizada posible y a la mano de las personas en su
área.
 Verifique las condiciones de evacuación y riesgo de su área de trabajo.
 Participe activamente en las prácticas y simulacros.
 Oriente a las personas nuevas de su área sobre el plan de emergencias.
SI ES EN SU ÁREA
 Asegúrese del aviso al COMITÉ DE EMERGENCIAS, nunca intente actuar sin haber
avisado antes por lo menos a alguien de su área.
 Haga una evaluación rápida de la situación e inicie las acciones de control a nivel
local. En caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación, evalúe
rápidamente la seguridad de la ruta de evacuación y dé la orden de evacuar.
SI ES EN OTRA ÁREA
Al ser notificado por cualquier medio suspenda actividades, recoja sus objetos personales y
desconecte aparatos eléctricos, asegure líquidos inflamables o fuentes de calor si las está
utilizando e inicie el aviso de la preparación para salir.
PREPARACIÓN PARA SALIR
 Incite a su gente a suspender actividades y a prepararse para salir, recuérdeles por

donde es la salida y el punto de reunión final, asegúrese que todos los de su área se
enteraron de la indicación de salir.
 Si al enterarse de la emergencia no está en el área asignada, no intente regresar.
EN LA SALIDA
 Inicie la salida cuando lo ordene el comité de emergencias o cuando suene la

alarma.
 Verifique que todos salgan, inspeccione rápidamente baños, cuartos aislados, oficinas
etc., salga y cierre la puerta sin seguro detrás de usted.
 En todo caso, si alguien se niega a salir, no se quede, salga con el grupo y hasta donde
sea posible evite que la gente se regrese.
 Asegúrese que se ayude a quienes lo necesiten, personas de edad, mujeres
embarazadas, desmayados, lesionados, visitantes, personas con tacones.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Esté atento a instrucciones provenientes del COMITÉ DE EMERGENCIAS o

modificación en la ruta de salida.
DESPUÉS DE LA SALIDA
 Vaya con el grupo al punto de encuentro establecido en el plan de emergencias.

 Verifique la salida de sus compañeros, apóyese para esto en el listado que debe
mantener actualizado y a la mano. Si alguien no pudo salir asegúrese que se
notifique al COMITÉ DE EMERGENCIAS.
 Notifique situaciones anormales observadas pero absténgase de dar declaraciones
no autorizadas a los medios de comunicación y de difundir rumores.
 Mantenga unido a su grupo para evitar la infiltración de personas ajenas.
 Cuando el COMITÉ DE EMERGENCIAS de la orden de regresar comuníquelo a su
grupo.
 Al regresar colabore en la inspección e informe sobre las anomalías encontradas.
 Verifique el restablecimiento de los sistemas de protección de su área (recarga de
extintores, señalizaciones, etc.).
10.2.3 Después de la emergencia:
 Coordine para las directivas de la empresa un informe sobre los resultados del
siniestro, en cuanto a personas evacuadas, tiempo de evacuación, fortalezas y
debilidades detectadas durante la misma.
 Coordine la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, convierta la
crisis en oportunidades de mejorar mirando hacia el futuro.
10.3 INSTRUCTIVO PARA BRIGADISTAS
 Asista y participe activamente en las capacitaciones, prácticas y entrenamientos que se

programen.
 Asegúrese que todos los equipos y elementos a su cargo o que puedan ser requeridos en
caso de una emergencia estén en buen estado y listos para ser utilizados en cualquier
momento, extintores, escaleras, camillas y botiquines con su respectiva dotación.
 Mantenga una permanente integración con sus compañeros de brigada estimulando el
espíritu de trabajo en equipo y vocación voluntaria en su actividad de brigadista.
SI ES EN SU ÁREA:
 Asegúrese que se haya avisado al COMITÉ DE EMERGENCIAS indicando la clase de

situación y su ubicación ya que ellos serán el apoyo en las comunicaciones.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 En caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación (humo incontrolado,

riesgo de explosión, atrapamiento, etc.), verifique la ruta de evacuación y active una
evacuación local dando la orden de salir a la gente de su área (aviso verbal), apóyese para
esto en los lideres de evacuación que haya.
 Luego de esto evalúe la situación e inicie las acciones de respuesta local apoyándose en
todas las personas que estén disponibles; una vez que el JEFE DE BRIGADA se haga
presente en el sitio, debe seguir sus instrucciones y no obstaculizar su acción.
SI ES EN OTRA ÁREA:
 Al escuchar o recibir aviso por cualquier medio y mientras no reciba otra instrucción
diferente, desplácese al sitio establecido para reunión de la brigada, allí el jefe de brigada le
informará la ubicación y clase de situación, asignará funciones, repartirá dotación y
ordenará el desplazamiento al sitio con el fin de apoyar a los BRIGADISTAS del área
afectada que deben estar liderando la RESPUESTA LOCAL.
 Trabaje en equipo bajo la dirección del jefe de brigada o de la estructura responsable
dentro de las prioridades tácticas que se establezcan según la situación, aplicando los
procedimientos operativos normalizados que se hayan definido y practicado de antemano.
La acción coordinada del grupo es fundamental para lograr el éxito en estos momentos
críticos.
 Trabaje con compromiso y mística; pero evite riesgos innecesarios y actos que pongan en
peligro su integridad y la de sus compañeros.
 Notifique al COMITÉ DE EMERGENCIAS cualquier situación anormal observada.
Absténgase de dar declaraciones no autorizadas a los medios de comunicación y de
difundir rumores.
 Participe en las actividades de evaluación y consolidación del control de la emergencia,

revisión de instalaciones, ventilación de áreas, clausura de ventanas rotas o huecos en
techos o paredes CON CINTA DE SEÑALIZACIÒN, etc.
 Asegure el lugar de la escena, para evitar dañar la evidencia.
 Participe en el restablecimiento de las protecciones y recursos de las áreas afectadas
(recarga de extintores, arreglo de gabinetes, reposición de los Botiquines y elementos a su
cargo).
 Asegúrese que todos los elementos y equipos a su cargo utilizados durante la
emergencia queden en óptimas condiciones para ser utilizados en cualquier momento.
10.4 INSTRUCTIVO PARA EL LÍDER DE BRIGADA
 Conozca ampliamente este plan y hágalo conocer de todos los miembros de la
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
brigada.
 Hasta donde sea posible diseñe e implemente Procedimientos Operativos
Normalizados frente a los principales riesgos detectados según la zonificación de las
instalaciones.
 Asegúrese que se cumpla a cabalidad con los programas de mantenimiento
(capacitación y dotación) de la brigada de emergencias.
 Conozca y asegúrese que se mantengan actualizados y disponibles los planos de las
instalaciones, incluyendo ubicación de extintores, señalización de evacuación,
botiquines, camillas, controles eléctricos, etc. Para el caso de los equipos de la
brigada, en lo posible los brigadistas mismos deben ser quienes hagan el
mantenimiento y verificación de sus propios equipos.
 Como líder de la brigada busque mantener un alto grado de motivación e integración
entre todos sus miembros, esto será fundamental en una emergencia.
SI ES EN SU AREA:
 Al enterarse por cualquier medio, diríjase al lugar de origen de la emergencia o

según la situación al sitio establecido previamente para reunión de la brigada en
estos casos.
 Busque desde allí, si aún no sabe, enterarse del lugar y características de la
emergencia, para asignar funciones y coordinar la repartición de dotación, luego
desplácese con la brigada al sitio de la emergencia.
 Una vez presente la Brigada en el sitio y luego de organizar las acciones de control
especializadas que no debe tardar mas de tres minutos (uso de extintores,
aislamiento del incendio, etc.), si no ha logrado controlar la situación o tiene dudas
acerca de posibles peligros (humo incontrolado, riesgo de explosión, atrapamiento,
etc.) debe decidir la evacuación inmediata del área (si no se ha hecho ya) y avisar al
COMITÉ DE EMERGENCIAS para que desde allí se active la evacuación preventiva
de todas las instalaciones, (esto último solo es atribución de los miembros del
COMITÉ DE EMERGENCIAS).
 Coordine otras acciones relativas a las funciones críticas de emergencia, control del
evento, control de factores agravantes, salvamento de bienes y acordonamiento de
vías públicas.
 Manténgase en contacto permanente con los líderes de evacuación, organismos
externos de socorro, empresa de vigilancia, comité de emergencias y actúe bajo la
coordinación de este último.
 Convoque nuevamente (si es posible), a los miembros de la brigada que vayan
quedando sin funciones para que estén disponibles para otras actividades,
asegúrese que puedan ir dejando en un sitio seguro los elementos de dotación ya
utilizados o que no se necesiten.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Trabaje en coordinación con el COMITÉ DE EMERGENCIAS y el área de

mantenimiento en las actividades de consolidación del Control, verificación de daños,
informes a las directivas y compañías aseguradoras, etc.
 Coordine las acciones de reacondicionamiento y reposición de la dotación lo más
pronto posible.
 Tan pronto sea posible reúnase con la brigada y evalúe la actuación, levante acta de
las conclusiones y procure implementar mejoras.
10.5 INSTRUCTIVOS PARA LOS EMPLEADOS
En general todos los trabajadores y visitantes de la empresa deben obedecer las

instrucciones del COMITÉ DE EMERGENCIAS, BRIGADISTAS Y LIDERES DE
EVACUACIÓN colaborando dentro de sus posibilidades al logro de la evacuación.
 Reporte de inmediato al COMITÉ DE EMERGENCIAS, BRIGADA DE

EMERGENCIAS o LIDERES DE EVACUACIÓN cualquier condición peligrosa o acto
inseguro que pueda producir un eventual accidente o emergencia (aprenda a
reconocer oportunamente situaciones de riesgo).
 Participe en las prácticas y simulacros.
 Informe sobre las limitaciones que padezca y pueda dificultar su salida en una
emergencia.
 Entérese de quienes son los brigadistas y cómo comunicarse con ellos para reportar
cualquier emergencia.
 Maneje correctamente equipos e instalaciones eléctricas, preserve el orden y aseo
de su área de trabajo especialmente al retirarse.
 Mantenga identificada y a la mano la información o elementos importantes que deba
asegurar bajo llave o llevar con usted en una emergencia (documentos y copias de
seguridad, etc.).
 Si detecta un evento, origen de una emergencia (humo, corto circuito, fuego y

derrame incontrolado de sustancias inflamables, etc.), NUNCA intente actuar sin
haber avisado antes por lo menos a alguien de su área, en caso que sepa utilizar un
extintor y las circunstancias lo hagan necesario verifique antes que sea el adecuado
para el tipo de fuego que se presenta.
 Si después de 30 segundos de intentar el control y la situación (o antes si considera
que esta no es incipiente), asegúrese de que se avise a los brigadistas, indicando la
clase de situación y su ubicación, después siga las instrucciones que se le den.
 Apoye a los Brigadistas en el reporte y en la respuesta inicial, no obstaculice sus
acciones.
PREPARACIÓN PARA SALIR
Página 33 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
 Al ser avisado por cualquier medio de la necesidad de salir, suspenda actividades

especialmente si se relacionan con acceso del público, recoja sus objetos personales
y desconecte aparatos eléctricos, asegure líquidos inflamables o fuentes de calor si
las está utilizando, permanezca alerta.
 Asegure bajo llave los valores, información o equipos delicados que estén a su
cargo.
 Recuerde por donde es la ruta de salida del área y el punto de encuentro
establecido, esté atento a cualquier instrucción sobre modificación o suspensión de
la evacuación por falsa alarma o “emergencias bajo control”.
EN LA SALIDA
 Al escuchar la señal de alarma, salga calmadamente por la ruta establecida, si tiene

algún visitante llévelo con usted; se busca que la salida se realice de manera
autónoma por parte de los ocupantes una vez que se han enterado de la necesidad
de salir.
 Si se encuentra en un área diferente a la habitual salga con ese grupo y ya en el
punto de encuentro repórtese a la estructura responsable del plan.
 Lleve con usted información importante bajo su responsabilidad (documentos, copias
de seguridad, etc.), no intente llevar elementos pesados ni paquetes voluminosos
porque le serán retenidos a la salida.
 Si debe desplazarse con rapidez y tiene zapatos de tacón intente quitárselos o
busque apoyo en un compañero.
 Siga las indicaciones de los Brigadistas, camine en fila por la derecha, no regrese
por ningún motivo.
 Si se siente capacitado apoye a las personas con dificultades, en caso contrario no
se quede de espectador.
10.5.3. Después De La Emergencia:
 Vaya al sitio de reunión final asignado y espere instrucciones del LIDER DE

EVACUACIÓN de su área, colabore con él, para determinar rápidamente si alguien
no pudo salir.
 No regrese ni permita que otros lo hagan hasta que lo indiquen.
Página 34 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANEXOS
ANEXO 1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANALISIS DE VULNERABILIDAD
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Las amenazas se encuentran relacionadas con el peligro que significa la posible ocurrencia
de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o social y que puede darse en un sitio
específico y en un tiempo determinado, produciendo efectos adversos a las personas, los
bienes y al medio ambiente. Cuando se evalúa la amenaza, se pronostica la ocurrencia de
un fenómeno con base en el estudio de su mecanismo generador, el monitoreo del sistema
perturbador y/o el registro de eventos en el tiempo. Específicamente en las instalaciones de
la empresa ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija. Las amenazas
identificadas son:
 Amenazas de origen natural: Movimientos sísmicos.

 Amenazas de origen tecnológico: cortos circuitos, Incendios, Accidentes de tránsito,
daño de los sistemas y procesos.
 Amenazas de origen social: Terrorismo, sabotaje, asonadas y asaltos.
La calificación de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la probabilidad

de ocurrencia, de la siguiente forma:
POSIBLE: Evento no sucedido, pero puede ocurrir. VERDE

PROBABLE: Evento ya ocurrido bajo ciertas condiciones. AMARILLO
INMINENTE: Evento que tiene predisposición permanente a ocurrir, evidente y detectable.
ROJO
Teniendo en cuenta las amenazas identificadas en las instalaciones de la empresa

ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija, a continuación se presenta
la calificación de las mismas:
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ORIGEN AMENAZA CLASIFICACION COLOR
Movimientos Sísmicos
Fallas geológicas en la zona de
Santander, alto nivel de sismicidad.
NATURAL Presencia de sismos con alta INMINENTE
frecuencia generando pánico en la
población y posibles fallas
estructurales.
Incendios
Presencia de material combustible
TECNOLÓGICO (papel, plásticos, maderas, POSIBLE
cartones, sistemas eléctricos
energizados).
Cortos circuitos
TECNOLÓGICO Cableado eléctrico, tableros de POSIBLE
control y equipos de oficina.
Terrorismo
SOCIAL Bombas, terrorismo telefónico, POSIBLE
situación actual del país.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Una vez definidas las principales amenazas, se realiza el análisis de vulnerabilidad. Las
acciones prácticas en prevención, se dirigen a la intervención de la vulnerabilidad, con la
intención de reducirla. Los elementos bajo riesgo para los cuales se hace el análisis de
vulnerabilidad son:
 PERSONAS: Organización - Capacitación - Dotación.

 RECURSOS: Materiales, Edificaciones y Equipos.
 SISTEMAS Y PROCESOS: Servicios públicos, Sistemas alternos y Recuperación.
La Vulnerabilidad se califica de la siguiente forma:
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
CERO (0): Cuando el aspecto a calificar es BUENO.
CERO CINCO (0.5): Cuando el aspecto a calificar es REGULAR.
UNO (1): Cuando el aspecto a calificar es MALO.
Se suma la calificación de cada uno de los aspectos y según la cantidad (cifra) resultante,
asigne un color y un nivel de vulnerabilidad como se expresa a continuación:
CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD COLOR

0–1 BAJA VERDE
1.1 – 2 MEDIA AMARILLO
2.1 – 3 ALTA ROJO
A continuación se presenta el análisis de vulnerabilidad para las amenazas identificadas

anteriormente en las instalaciones de la ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO
Zona Lebrija.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS
CALIFICACION
DESCRIPCION
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR B R M TOTAL
(SI O NO) 0 0.5 1
1. ORGANIZACIÓN
¿Existe una política general en Seguridad y Salud en el
Trabajo donde se indica la prevención y preparación SI X 0
para afrontar una emergencia?
¿Existe comité de emergencias o estructura
SI X 0
responsable del plan y tiene funciones asignadas?
¿La empresa participa y promueve activamente a sus
trabajadores el programa de preparación para SI X 0
emergencias?
¿Los empleados han adquirido responsabilidades
SI X 0
específicas en caso de emergencias?
¿Existe brigada de emergencias? SI X 0
¿Existen instrumentos o formatos para realizar
inspecciones a las áreas para identificar condiciones SI X 0
inseguras que puedan generar emergencias?
¿Existen instrumentos o formatos para realizar
SI X 0
inspecciones a los equipos utilizados en emergencias?
TOTAL 0 0 0 0
2. CAPACITACIÓN
¿Se cuenta con un programa de capacitación en
SI X 0
prevención y control de emergencias?
¿El comité de emergencias se encuentra capacitado? SI X 0
¿Las personas han recibido capacitación general en
temas básicos de emergencias y en general saben SI X 0
autoprotegerse?
¿El personal de la brigada ha recibido entrenamiento y
capacitación en temas de prevención y control de SI X 0
emergencias?
¿Esta divulgado el plan de emergencias y evacuación? SI X 0
¿Se cuenta con manuales y folletos como material de
difusión en temas de prevención y control de SI X 0
emergencias?
TOTAL 0 0 0 0
3. DOTACIÓN
¿Existe dotación personal para el personal de la brigada
NO X 0
y del comité de emergencias?
¿Se tienen implementos básicos de primeros auxilios en
SI X 0
caso de requerirse?
¿Se cuenta con implementos básicos para el control de SI X 0
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
incendios tales como herramientas manuales,

extintores, palas entre otros de acuerdo con las
necesidades específicas y realmente necesarias para la
empresa?
¿Se cuenta con implementos básicos para el rescate de
SI X 0
personas y bienes?
TOTAL 0 0 0 0
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
CALIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN
(SI O NO) 0 0.5 1
1. MATERIALES
¿Existen elementos fácilmente combustibles e inflamables? SI X 1
¿Se cuenta con extintores portátiles? SI X 0
¿Se cuenta con camillas? SI X 0
¿Se cuenta con botiquines portátiles? SI X 0
TOTAL 0 0 1 1/4=0.25
2. EDIFICACIONES
¿El tipo de construcción es sismorresistente? NO X 1
¿Existen puertas y muros cortafuego? NO X 1
¿Existe más de una salida de emergencia? SI X 1
¿Existen rutas de evacuación? SI X 0
¿Se cuenta con parqueaderos? SI X 0
¿Están señalizadas vías de evacuación y equipos
SI X 0
contraincendio?
TOTAL 0 0 3 3/6=0.5
3. EQUIPOS
¿Se cuenta con algún sistema de alarma? NO X 1
¿Se cuenta con sistemas automáticos de detección de
NO X 1
incendios?
¿Se cuenta con un sistema de comunicaciones internas? SI X 0
¿Se cuenta con paneles de control para emergencias? NO X 1
¿Se cuenta con una red contraincendio? NO X 1
¿Existen hidrantes públicos y/o privados? NO X 1
¿Se cuenta con gabinetes contraincendio? NO X 1
¿Se cuenta con vehículos de la empresa para casos de
SI X 0
emergencia?
¿Se cuenta con programa de mantenimiento preventivo para
SI X 0
los equipos de emergencias?
TOTAL 0 0 6 6/9= 0.66
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS
CALIFICACION
DESCRIPCION
(SI O NO) 0 0.5 1
1. SERVICIOS PUBLICOS
¿Se cuenta con buen suministro de energía? SI X 0
¿Se cuenta con buen suministro de agua? SI X 0
¿Se cuenta con un buen programa de recolección de
SI X 0
basuras?
¿Se cuenta con buen servicio de radio
SI X 0
comunicaciones?
TOTAL 0 0 0 0
2. SISTEMAS ALTERNOS
¿Se cuenta con un tanque de reserva de agua? SI X 0
¿Se cuenta con planta de emergencia? SI X 0
¿Se cuenta con bombas hidroneumáticas? NO X 1
¿Se cuenta con hidrantes exteriores? NO X 1
¿Sistema de iluminación de emergencia? NO X 1
¿Se cuenta con un buen sistema de vigilancia física? NO X 1
¿Se cuenta con un sistema de comunicación diferente
SI X 0
al público?
TOTAL 0 0 4 4/7=0.57
3. RECUPERACIÓN
¿Se cuenta con algún sistema de seguro a los
NO X 1
funcionarios?
¿Se encuentra asegurada la edificación en caso de
SI X 0
terremoto, incendio, atentados terroristas, etc.?
¿Se cuenta con un sistema alterno para asegurar los
expedientes en medio magnéticos y con alguna NO X 1
compañía aseguradora?
¿Se encuentran asegurados los equipos y todos los
SI X 0
bienes en general?
TOTAL 0 0 2 2/4=0.5
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
CONSOLIDADO DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
PUNTO RIESGO INTERPRET

CALIFICACIÓN COLOR
VULNERABLE A BUENO REGULAR MALO ACIÓN
CALIFICAR 0 0.5 1
EN LAS PERSONAS
Organización 0 0 0 0
Capacitación 0 0 0 0
Dotación 0 0 0 0
SUBTOTAL 0 BAJA
EN LOS RECURSOS
Materiales 0 0 1 0.25
Edificación 0 0 3 0.5
Equipos 0 0 6 0.66
SUBTOTAL 1.41 MEDIA

SISTEMAS Y
PROCESOS
Servicios públicos 0 0 0 0
Sistemas alternos 0 0 4 0.57
Recuperación 0 0 2 0.5
SUBTOTAL 1.07 MEDIA
NIVEL DE RIESGO
El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias económicas,

sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo determinado de exposición,
se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de ocurrencia de un fenómeno con una
intensidad específica y la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
RIESGO = AMENAZA * VULNERABILIDAD

Esta relación puede ser representada en un diamante de riesgos, el cual posee cuatro
cuadrantes. Uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de
riesgo y los otros tres representan los elementos bajo riesgo: Personas, recursos, sistemas y
procesos.
Para la calificación del nivel de riesgo se tienen en cuenta los colores asignados en el diamante
de riesgo y las siguientes consideraciones:
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
NIVEL DE RIESGO ALTO: 3 - 4 rombos rojos.

NIVEL DE RIESGO MEDIO: 1-2 rombos rojos ó 3 amarillos.
NIVEL DE RIESGO BAJO: 1-2 rombos amarillos y los restantes verdes.
A continuación determinaremos el nivel de riesgo utilizando el diamante de riesgo para las

amenazas presentes en ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija,
teniendo en cuenta la calificación y asignación de colores realizadas anteriormente, tanto
para las amenazas como para la vulnerabilidad.
NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE RIESGO-
AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO
INTERPRETACIÓN
R
MOVIMIENTOS SÍSMICOS P SP MEDIO
A
R
INCENDIOS P SP BAJO
A
R
CORTOS CIRCUITOS P SP BAJO
A
R
TERRORISMO P SP BAJO
A
Teniendo en cuenta lo anterior, el nivel del riesgo de las amenazas identificadas en las
instalaciones de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona Lebrija es:
 Medio para movimientos sísmicos.

 Bajo para incendios, cortos circuitos, terrorismo.
RIESGO BAJO: Las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente
pueden ser de magnitud Media, sin embargo, se recomienda fortalecer las acciones para su
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
gestión, conformación y capacitación permanente tanto teórica como práctica de las
brigadas de emergencias; organización de grupos por áreas, socialización a todo el personal
de la empresa en instructivos de actuación frente a situaciones de emergencia, inspecciones
periódicas a la estructura de la empresa para identificar nuevos riesgos y posibles fallas
junto con la codificación de alarmas o señales que den voz de alerta sin generar pánico en
los ocupantes.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANEXO 2. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS
ROL EN EL PLAN CARGO EN LA

NOMBRE CELULAR
DE EMERGENCIAS ORGANIZACIÓN
Jefe de Recursos
Isabel Cristina Cutiva Coordinador 3115895958
Humanos
David Leonardo rabelo muñoz Coordinador Encargado SST 3115895958
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANEXO 3. CONFORMACIÓN DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIAS
Jefe de Brigada
Brigadista Prevención y Control de Incendios
Brigadista Primeros Auxilios
Brigadista de Evacuación, Búsqueda y Rescate
Página 45 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
ANEXO 4. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS EN CASO DE EMERGENCIA
1. EMERGENCIA POR SISMO

En caso de presentarse un sismo fuerte, se deberá actuar según las instrucciones
mencionadas a continuación:
1.1. Si se encuentra en interiores:
1.1.1. Mantener la Calma: Continúe dentro de las instalaciones hasta que acabe el

movimiento telúrico (sismo).
1.1.2. Resguardarse
 Alejarse de objetos que puedan caer encima, también de ventanas o espejos que

puedan quebrarse o estallar.
 Evite pasar o protegerse en puertas que tienen ventanales encima de los marcos o
puertas de vidrio.
 Protéjase, bajo un marco de puerta sin ventanal al lado de una mesa o mueble
sólido o solo en una esquina de la sala, de la siguiente forma;
POSICION DE AUTO PROTECCIÓN: Siéntese en el suelo, flexione las piernas
levantándolas y proteja la cabeza con las manos o un libro, un cojín, un casco u otra
cosa que pueda servir para cubrir su cabeza.
1.1.3. Evacuar: Posterior al sismo todo el personal debe tomar posición en las
zonas de seguridad respectivas.
1.1.4. Contar Personal: Se procederá al conteo respectivo.
1.1.5. Inspeccionar Instalaciones: El o la coordinador/a de emergencia en

conjunto con quien el designe en el momento inspeccionarán las
instalaciones para verificar las condiciones presentes posterior al sismo.
Detectando fugas, derrames u otros riesgos posibles en las instalaciones.
1.2. Si se encuentra en exteriores:

 Detenga lentamente el vehículo cerca de la acera, lejos de puentes, árboles muy
altos y postes eléctricos.
 No salga del vehículo hasta que termine el terremoto, no se ubique bloqueando el

paso de la carretera.
 Aléjese de edificios altos, paredes, postes o árboles busque preferentemente sitios
abiertos.
 Informe a la Empresa de su Situación.
2. EMERGENCIA POR FUEGO
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
Precauciones de seguridad a tomar antes de accionar un medio de primera intervención

ante un fuego incipiente:
1. Mantenga la calma.
2. Accione inmediatamente un sistema de emergencia (bomberos y paramédicos si

fuese necesario).
3. Si puede, desconecte los aparatos eléctricos a su cargo.
4. Interrumpa inmediatamente el trabajo que está ejecutando.
5. Conozca la ubicación de los equipos de incendios.
6. El extintor sólo debe ser utilizado por personal con conocimiento de su uso.
7. El tiempo es un factor fundamental, no espere que avance.
8. Asegúrese de contar con una salida de emergencias antes de iniciar la operación y

verifique regularmente que la misma no ha sido obstruida.
9. Evalúe siempre las condiciones medio ambientales (viento, temperatura y peligro de

explosión, etc.).
10. Si ve que el fuego se sale de su control abandone el lugar inmediatamente.
11. Conozca las vías de evacuación del edificio. En caso de emergencia las personas
deben salir hacia estas salidas y seguir las instrucciones señaladas por los
coordinadores o por la señalética de evacuación.
12. Si se encuentra con alguna visita, que no se separe de Ud. y acompáñelo hasta el
exterior.
13. Las personas se deberán abstener de involucrarse en la emergencia y disponerse a

evacuar el área de inmediato, siguiendo las instrucciones del personal de la brigada
o responsable del manejo de la emergencia.
14. No utilice los ascensores.
15. Las filas se moverán por el lado derecho de las escaleras de emergencia, para
permitir que las brigadistas que vienen a controlar la emergencia, lo hagan sin
impedimentos.
16. Diríjase al punto de reunión y no se detenga junto a la puerta de salida.
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GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
17. Permanezca en el punto de reunión y siga las instrucciones de los encargados de

emergencias.
18. Tranquilice a las personas que durante la evacuación, hayan podido perder la
calma.
19. No vuelva ni permita el regreso al centro de trabajo de ninguna persona.
3. EMERGENCIA POR BOMBA O AMENAZA TERRORISTA
El siguiente es el procedimiento que debe realizar el personal, en caso de encontrar un

objeto sospechoso, el cual se entiende como todo tipo de paquete, cartera, bulto etc., del
que se desconoce su propietario o procedencia situado en un lugar inhabitual y que incluso,
puede emitir ruidos.
3.1. Al interior de la Organización:
1. Mantenga la calma.
2. De aviso al Comité de Emergencias, notificando la presencia y el lugar donde se
encuentra la amenaza terrorista, el Comité de Emergencias, reportará
inmediatamente a la policía la emergencia.
3. En caso de encontrar un elemento sospechoso, no lo toque, trate de establecer su
procedencia; si no es posible, se deberá evacuar el área circundante (sin mover ni
tocar el paquete), en forma ordenada, ya que una mala evacuación causaría graves
accidentes, entorpeciendo la labor de las personas que desactivarán la bomba.
4. No efectúe más de una comunicación y establezca lo necesario para que solo usted
dé aviso a los especialistas. Además, no informe a varios organismos, esto
multiplicará el esfuerzo y retardará la labor de las personas que desactivarán la
bomba.
5. No solicite innecesariamente la presencia de las personas que desactivarán la
bomba, tenga en cuenta que el número de éstos es muy reducido y pueden ser
requeridos en otro lugar.
6. Espere personalmente a las personas que desactivarán la bomba e infórmeles sobre
los resultados obtenidos en la revisión, indicándoles las áreas de mayor riesgo con
que cuenta la entidad (zonas de sistemas, almacenamiento de líquidos, combustible,
gas, etc.)
7. Toda amenaza debe ser tratada como real hasta tanto no se adelanten diligencias
que desvirtúen su veracidad.
8. Indague si se advirtió algún tipo de actividad o presencia de extraños y si se observó
en ellos conducta sospechosa; cualquier información que se obtenga será de gran
utilidad.
9. Si usted tiene en cuenta las anteriores medidas y mantiene permanente observación
sobre las personas que transitan dentro de su área de trabajo podrá establecer a
tiempo el riesgo, contrarrestando la acción de los delincuentes y terroristas.
Página 48 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
Utilizando adecuadamente los servicios que prestan los organismos de seguridad,
recibirá una mejor y más efectiva atención.
3.2. Cerca de la Sede
1. Mantenga las ventanas abiertas.

2. Si escucha la detonación de una bomba, de inmediato tírese al piso, busque un
rincón de la pared y permanezca en la posición de tendido, entre 15 y 30 minutos.
3. Nunca se asome hacia las ventanas o trate de mirar a la calle o lo que ha pasado, ya
que puede entorpecer la labor de los técnicos o del personal de primeros auxilios.
4. Si sale herido, espere en el sitio y trate de hacer ruido con objetos o grite.
5. Si queda encerrado en un ascensor, mantenga la calma, no grite para evitar que el
aire se agote, haga ruidos con objetos metálicos o golpee la puerta con los zapatos.
6. Si se encuentra en la calle y escucha la detonación de una bomba, no acuda al sitio
donde fue la detonación, trate de alejarse del sitio sin correr y sin alarmarse.
4. EMERGENCIA MÉDICA
En casos de emergencias y urgencias médicas, debemos actuar con prisa y mucha

eficiencia.
1. Evitar el pánico o mantener la calma. NO asumir riesgos para usted, la persona

enferma o lesionada o para los testigos ocasionales.
2. Controlar la situación para que se pueda acceder sin peligro a la persona.
3. Revisar y pedir ayuda: Reconocimiento rápido de la situación general, observar a la
victima y alrededor de ella.
4. Procurar dar comodidad a la persona. Si está en caída, puede sostenerla y llevarla a
la posición de reposo, para evitar que sufra daños en el golpe de la caída.
5. Procurar colocar a la persona en reposo, tumbado en el piso pero levemente
inclinado (ni recostado, ni sentado). Aflojar los botones de puños, mangas y cuellos
de la ropa, así como el cinto y la cintura del pantalón. Quitarle suavemente los
zapatos. Todo esto le permitirá una mejor circulación sanguínea.
6. Mantener un área libre en torno a la persona, evitando a curiosos y transeúntes, así
la persona podrá respirar libremente. Si no respira, conviene aplicar la técnica de
respiración asistida, al igual que la reanimación cardiopulmonar (RCP), sólo en casos
de urgencia y si ha recibido entrenamiento al respecto.
7. Inmediatamente, dar aviso al servicio de urgencias médicas o a una ambulancia.
Pedir a alguien más, que también lo haga, sólo por precaución.
8. Si hay hemorragia, colocar un trapo o tela limpio sobre la herida, haciendo una
presión firme pero sin fuerza. Procurar que la herida se mantenga libre de suciedad y
no entrar en contacto con la sangre.
9. Si es usted el que sufre de una emergencia médica, ante la sospecha de un episodio
cardíaco, la recomendación es girar la cabeza hacia el lado y toser, para estimular al
sistema respiratorio, ganando valiosos segundos en los que debe llamar al servicio
de emergencia o gritar pidiendo ayuda.
Página 49 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
BIBLIOGRAFÍA
COMITÉ DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ESPECIALIZADOS de la

Ciudad de Medellín, Antioquia.
Guía para la Evacuación de Emergencia de Personas con Discapacidad elaborada por la

Asamblea Legislativa de Costa Rica.
Título tercero del Código Sanitario Nacional Colombiano (Ley 9 de 1979)

Estatuto de Seguridad Industrial (Resolución 2400 de 1979)
Decreto 1443 de 2012. Por el cual se establece y se dictan disposiciones para la

implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)
Resolución 1401 de 2007. Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y

accidentes de trabajo
Resolución 1016 de 1989. Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma

de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores
del país.
Resolución 2013 de 1986. Por la cual se crea y determina las funciones de los comités de
medicina, higiene y seguridad industrial.
Resolución 2400 de 1.979. Por la cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y
seguridad en los establecimientos de trabajo.
Con base en el Decreto 614 de 1984 (Arts. 28 a 30) y la Resolución 1016 de 1989 (Art. 11)
se establece a toda universidad o institución educativa la obligación de ejecutar de forma
permanente el programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la
necesidad de organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las ramas
preventiva, pasiva o estructural y activa o de control.
Decreto 919 de 1989- Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres,

Establece la inclusión del componente de prevención de riesgos, para todas entidades
públicas y privadas que financien estudios para la formulación en planes, programas y
proyectos de desarrollo regional y urbano.
Decreto 1295 de 1994, Artículo 35 Servicios de Prevención, Literal b: Capacitación básica

para el montaje de la brigada de primeros auxilios.
Ley 322 de 1996 Sistema Nacional de Bomberos en Colombia
Página 50 de 51
GUAMITO
VERSIÓN: 1.0

DESASTRES
Decreto 93 de 1998 Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, el cual

tiene como objeto orientar las acciones del Estado y de la sociedad civil para la prevención
y mitigación de riesgos, los preparativos para la atención y recuperación en caso de
desastre, contribuyendo a reducir el riesgo y al desarrollo sostenible de las
comunidades vulnerables ante los eventos naturales y antrópicos.
Normas Internacionales: NFPA - National Fire Protection Asociation (Asociación

Nacional de Protección Contra el Fuego de Estados Unidos)
Página 51 de 51

Anexo 45. Plan de Gestion Del Riesgo y Desastres Zona Lebrija

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ACEBEDO SILVA S.A.

– AVÍCOLA EL GUAMITO CÓDIGO: PL-SST-01

PLAN DE GESTION DEL

PLAN DE GESTION DEL RIESGO Y Página 2 de 51

4. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

4.1 Datos Generales

5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

8. ORGANIZACIÓN PARA LAS EMERGENCIAS

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10. INSTRUCCIONES GRUPOS SOPORTE DEL PLAN DE EMERGENCIA

ANEXO 1 Identificación de amenazas y análisis de vulnerabilidad

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1.1 CAMPO DE APLICACIÓN

1.2 TÉRMINOS Y DEFINICIONES

Alerta: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento peligroso,

Brigada de Emergencia: Es un grupo de apoyo especializado y equipado, cuya finalidad es

MEC: Modulo de Estabilización y Clasificación.

Cadena de Llamadas: Sistema que permite activar la estructura administrativa para la

Cadena de Socorro: Es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atención

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Explosión: Liberación brusca de una gran cantidad de energía con desprendimiento de

Incendio: Fenómeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles o

Inminente: Amenaza que según su diagnostico tiene predisposición permanente a ocurrir,

Movimiento Sísmico: El rozamiento entre placas tectónicas ocasiona una enorme

Nivel de Riesgo: Calificación relativa de un riesgo en función de la combinación de la

Notificación: Es el mecanismo mediante el cual se informa al Comité de Emergencias

P.M.U. (Puesto de Mando Unificado): Organismo temporal encargado de la coordinación,

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Plan de Atención: Conjunto de acciones y procedimientos preestablecidos para enfrentar o

Posible: Amenaza que según el diagnostico de sus condiciones inherentes no ha sucedido,

Probable: Amenaza que según su diagnóstico ya ha ocurrido bajo esas condiciones.

Riesgo: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto o materia, sustancia o fenómeno pueda

Ruta de Evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito, SALIR. Es un

Triage: Clasificación del sistema de heridos según tipo de lesión, en un evento de

Vulnerabilidad: Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un

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Art. 4 – Edificios y locales: Construcción segura y firme; techos ó

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Con base en el Decreto 614 de 1984 (Arts. 28 a 30) y la Resolución 1016

Ley 1523 de 2012 -

Decreto único 1072 de

Por medio de la cual se establece la Ley General de Bomberos de

Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, el cual tiene

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NSR- 98 Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo Resistente, Asociación

NFPA 1: Código de Prevención de Incendios.

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NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización.

Brindar a los trabajadores de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO, un

 Establecer una estructura administrativa para el plan de emergencias que permita la

 Establecer y divulgar a todos los ocupantes de las instalaciones de la empresa ACEBEDO

 Identificar las condiciones inseguras de las instalaciones donde funciona ACEBEDO

 Sensibilizar al personal de ACEBEDO SILVA S.A. - AVÍCOLA EL GUAMITO Zona

 Determinar la vulnerabilidad de cada uno de los elementos expuestos a la amenaza:

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 Realizar el inventario de recursos físicos, humanos, logísticos y financieros con que

 Servir de guía para simulacros, prácticas y procedimientos de respuesta con los

4. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA