Caso de Estudio Haier

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Estudio de caso

1. ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo de Zhang Ruimin? Su esencia es la


satisfacción de las necesidades de los clientes y que sus productos sean de calidad, Ruimin
asegura que todos los empleados deben sentirse dueños, si como empleado me creo capaz y
responsable para manejar un negocio en mi microempresa significa que mis decisiones
importan, en esta línea, cada empleado controla su propio destino sin estar a la espera de
órdenes de otros, y, sobre todo, este modelo tiene un rédito económico significativo,
impulsado por el éxito compartido ya que como sabemos el liderazgo es el arte o proceso
de influir en las personas para que contribuyan con disposición y entusiasmo a las metas del
grupo, y para él se requiere de seguidores.

2. ¿Cuáles son las Características del liderazgo de Zhang Ruimin?


Zhang ruimin tiene la capacidad de comunicarse, La comunicación es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y
las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le
expresa, este también tiene la capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es
necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se
deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los
recursos necesarios.
3. ¿Cuáles son los Componentes del liderazgo de Zhang Ruimin?
 Confianza un líder efectivo es confiable.
 Orientación a objetivos. Un líder efectivo está orientado a los objetivos.
 Comunicación directa. Un líder efectivo es directo.
 Comprensión.
 Observación.
 Entusiasmo.
 Positividad.
 Experiencia.

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