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¿cuánto tengo que invertir?

Muchas variables intervienen en esta cuestión para dar una respuesta precisa. Desde metros cuadrados hasta potencia
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contratada influyen en el precio final. Lo que sí está claro es que las instalaciones eléctricas y los costes de mantenimien- • In
to son los parámetros más caros. eq
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Cristina López Albarrán capacidad IT (kW) y nivel de redundancia, re-
[email protected] sume David Naranjo, ingeniero y Senior Project
@DataCenterBPS Manager de Global Switch. No obstante, para
www.datacentermarket.es indicar una cifra aproximada, Naranjo pone como
ejemplo un ejercicio con densidad media de 2

F
kW/m2 y nivel de redundancia de acuerdo a es-
rente a la externalización, montar un tándares TIER III, donde los costes se expresan
CPD propio sigue siendo la opción en términos relativos por kW eléctrico de capaci-
mayoritariamente elegida por las com- dad IT. “Con estas características podemos decir
pañías en España. Sin embargo, ¿cuán- que los costes aproximados de construcción de un
to cuesta crear un data center desde nuevo CPD oscilarían entre los 6.000 u 8.000€/
cero? La respuesta no es sencilla. Tal y como señala kW en función del tamaño total del mismo”. Pero
Isidro Ramos, socio director de Aeon Ingeniería: a estos costes habría que sumarle los propios de
“Depende mucho del tipo de centro de datos – de
la disponibilidad y de la eficiencia: a mayor dispo-
nibilidad y mayor eficiencia, como norma general, A la hora de montar un CPD propio
mayor inversión. Hemos visto tal variabilidad que se debe pensar en centros robustos,
no sería válido un precio/metro cuadrado: hay que
estudiar cada caso con un diseño conceptual”. escalables, adaptables al futuro y
La cuestión, pues, depende de muchísimos cada día más eficientes
factores como su tamaño (metros cuadrados),

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Costes CPD www.datacentermarket.es 07 “El p
utiliz
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la adquisición del terreno, así como los de modifi-

cación de la infraestructura eléctrica de la zona si
Desarrollo de infraestructuras
fuera necesario para garantizar la disponibilidad basadas en la nube
de potencia. En este análisis sobre los costes de montar un centro
También Borja Gómez, Business Development de datos in house nos surge la siguiente pregunta: ¿en
Manager en Emerald, considera que a la hora de qué medida –positiva o negativa– está afectando a los
construir un nuevo CPD debemos hacernos mu- costes de montar un data center propio el aumento del desarrollo de
chas preguntas que nos permitan definir el centro infraestructuras tecnológicas basadas en la nube?
de datos que queremos para nuestro negocio. Qué Desde Global Switch opinan que el puro coste de construcción y pos-
potencia IT vamos a instalar; qué previsiones de terior explotación pueden en sí mismos justificar la migración a un
crecimiento estimamos; cuál va a ser la criticidad formato de nube (externalización-virtualización), donde por lo general
del data center para determinar las redundancias y debido al avance de las tecnologías, es cada vez más sencillo reducir
necesarias; qué tecnologías de eficiencia energé- costes. Estos servicios de virtualización son prestados desde sistemas
tica podemos o estamos dispuestos a utilizar, y normalmente de mayor tamaño que el que se propondría si el CPD
otras muchas más concretas que se suelen enmar- fuera propio y es esa capacidad de economía de escala la que permite
car en lo que se denomina el OPR (Requerimien- reducir costes y ofrecer servicios cada vez más competitivos y eficientes.
tos del Proyecto de Cliente). “Con estos factores, Además, la externalización transfiere de forma directa la responsabilidad
y por supuesto, sabiendo si se va a tratar de una del servicio a la empresa proveedora, cuya actividad es sólo y exclusiva-
nueva edificación o de instalaciones ya heredadas, mente la de gestionar el entorno data center, limitando así los riesgos
los importes varían considerablemente”. Y detalla: de incurrir en costes excesivos.
“Disponemos de algunos ratios extraídos de nues- “Hoy, muchas empresas están moviendo parte de su IT a la nube pública
tra propia experiencia que podrían establecer que y parte a centros de terceros con conexión directa a esta nube pública.
el metro cuadrado IT de un data center medio Ambos movimientos están haciendo que se reduzcan las inversiones
estaría en torno a 10.000 € dependiendo siempre en data centers propios. Se está pasando de muchos centros de datos
de la densidad de potencia, los metros cuadrados pequeños de uso único a grandes centros de uso compartido”, argumen-
y el nivel de disponibilidad requerido”. tan desde Interxion.

?
Asimismo, desde Emerald observan que parece que hoy en día no mere-
Capex ce la pena disponer de una infraestructura propia cuando hay empresas
En el Capex (inversiones en bienes de capitales) que ofrecen servicios desde data centers bien diseñados y preparados
se incluirían los siguientes capítulos fundamenta- ante posibles fallos. “La evolución de la tecnología no supone un aspec-
les con el correspondiente peso específico: to positivo o negativo, simplemente está cambiando la filosofía y quizás
en- • Instalaciones mecánicas (climatización en sala, también la cultura sobre estas instalaciones. Mientras, seguirán reinan-
equipos centrales, protección contra incendios, do las soluciones híbridas con servicios en centros de datos propios y
etc): 25% del coste total. otros servicios externalizados”.
• Instalaciones eléctricas (alta tensión, baja ten-
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sión, SAI, PDU, distribuciones eléctricas, entre

Normalmente la parte más elevada otros): 25-40%.
de los costes Capex suele ser • Instalaciones de telecomunicaciones (MMR,
cableado estructurado, racks, etc): 20%.
la eléctrica, puesto que en ella • Monitorización y sistema de control y de
se contabiliza, además de los accesos (BMS, PMS, otras herramientas de
monitorización y gestión): 15%.
cuadros eléctricos, canalización y centros de • Obra civil: 15-20% (en función de si se trata
transformación, los grupos electrógenos y los SAI de una edificación nueva o no, o de si hablamos
de un edificio entero o de la adecuación de
espacios de uno ya existente, este valor tendría
una mayor incidencia presupuestaria).
• Ingeniería: aproximadamente el 10%, como
mínimo, de la obra.

Opex
“Los costes operativos de una infraestructura
de CPD dependen de diversos factores que van
desde el modelo de negocio, con más o menos
recursos humanos asignados, hasta el nivel de
utilización del mismo”, indica el portavoz de Glo-
bal Switch.
Costes como el de la electricidad tienden a ser
proporcionales al nivel de carga del mismo con
cierta atenuación por la bajada del peso especí-
fico del término fijo de potencia. “Es, por tanto,
muy difícil establecer un valor concreto, aunque
se podría decir que el coste de mantenimiento,
excluyendo la electricidad, rondaría los 250-350€
kW/año donde el peso específico de las áreas más
destacables sería:
• Mantenimiento (preventivos + correctivos): 45%
• Personal: 35%
• Limpieza: 5%
• Seguridad: 10%
• Seguros: 5%
Igualmente, Borja Gómez, de Emerald, recalca
que el mayor coste es el energético. “A partir de
ahí, el primer factor que debemos tener en cuenta
es si va a ser necesario personal presencial 24x7
o con un servicio de atención en X horas es sufi-
ciente para mantener el centro”. Asimismo, men-
ciona que es crucial establecer los cambios que se
pueden producir en un CPD, sobre todo desde
el punto de vista del cableado interno. “Por otra
parte, la refrigeración es normalmente la instala-
ción que requiere de mayor presupuesto de man-
tenimiento”. Sobre este particular, afirma que es
fundamental disponer de una empresa que realice
la gestión integral del mantenimiento del data D
center y que verdaderamente esté especializada en dire
este tipo de entornos críticos. que
Precisamente porque es un servicio que se hace (Op
a medida de cada cliente y cada necesidad, resulta otro
complicado determinar una ratio de costes sobre dica
este punto. otro

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Desde el punto de vista de Robert Assink,
a en director general de Interxion España, describe Los costes asociados a su
que una distribución típica de gastos operativos mantenimiento y operación deben
ace (Opex) podría ser: un 25% destinado a personal,
ulta otro 25% iría a mantenimiento, un 30% se de- ser tenidos en cuenta desde el
re dicaría a consumo eléctrico y el 20% restante a primer momento
otros gastos.

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los costes relacionados con la factura eléctrica del Cos

La nube facilita no CPD. Las empresas no suelen medir por adelan-
tado estos costes o los incluyen en la partida de
sobredimensionar el gastos del edificio, lo que hace que no se imputen
centro de datos propio de forma correcta o directamente no se contem-
plen”, manifiesta sobre el particular Assink, de
Interxion.
Costes ocultos Mientras que David Naranjo, de Global Switch
En la construcción de un data center in-house no alude a “los costes de no calidad y de incumpli-
deben obviarse los “costes ocultos” o, como algu- miento de acuerdos contractuales con clientes” que
nos expertos del sector denominan, “costes igno- acarrea “una fuente incalculable e inestimable de
rados y/o imprevistos”. En este sentido, influye penalizaciones económicas que pueden suponer
mucho el conocimiento técnico de la instalación imprevistos monetarios importantes”.
y el contar con un plan sólido de operación y
mantenimiento, así como de herramientas gestión Lo más caro de un centro de datos Insta
y control que permitan monitorizar, por ejemplo, Visto lo visto, a la hora de construir un centro Insta
parámetros como el PUE con un impacto directo de datos propio hay que tener en cuenta muchos Insta
en los costes. Y es que, en esta partida deberíamos aspectos. Pero, de todos ellos, ¿qué sería lo más Mon
incluir, como puntualiza Isidro Ramos, de Aeon caro? Electricidad y mantenimiento (y una com- Obra
Ingeniería, “todos los relacionados con la calidad binación de ambos) encabezan la lista.
de la operación”. “Sí es cierto, que en los centros Según Global Switch, poniendo en conjunto
de datos propios no se suelen imputar o reconocer los costes de diseño, instalación y explotación, Cos
probablemente uno de los elementos más caros de
la instalación podría ser la planta de generación
de emergencia necesaria para alimentar el CPD
en caso de fallo total de la compañía eléctrica. Es
uno de los componentes más críticos y que por la
naturaleza y fiabilidad de la red eléctrica española
no operan con cierta frecuencia, aunque esto de-
penderá de nuevo de las premisas de diseño. “En
cualquier caso es una parte compleja y delicada de
la operación que, en consecuencia, necesita de un
mantenimiento y que suele resultar caro”.
Para Emerald el gasto energético, su operación
y mantenimiento sería lo más costoso de una
instalación de estas características. “Como se Man
suele decir, se construye una vez, ¡se mantiene 15 Pers
años!”, expresa Borja Gómez. Cons
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del Costes Capex de un CPD propio

n- Data center propio,
e la opción preferida de los españoles
ten Según el último Barómetro de Data Center Market,
m- realizado durante el mes de abril de 2018, el 66% de
los directivos consultados disponía de un centro de datos
propio. De ellos, el 65% contrató algún tipo de servicio con un pro-
tch veedor de data centers. Este porcentaje no ha variado mucho respecto
- al año anterior (2017). Sin embargo, la externalización de algún servicio
que sí que se ha incrementado, incluso de aplicaciones críticas. Esto se debe
de a que el temor a la nube y a dejar en manos de terceros activos del ne-
r gocio ha disminuido. Concretamente, el 15% de las compañías optó por
externalizarlo todo, frente al 11% registrado a inicios del pasado ejerci-
cio. No obstante, el 50% no se atreve a sacar nada fuera de España.
Instalaciones mecánicas 20% Otro aspecto destacado de este informe es que las empresas se anima-
Instalaciones eléctricas 30% rían a externalizar su CPD en primer lugar por un ahorro de costes, luego
os Instalaciones de telecomunicaciones 20% aluden a una mayor seguridad. Tras estos argumentos, siguen una mejor
s Monitorización y sistema de control y de accesos 15% conectividad y el acceso directo a plataformas de cloud público.
m- Obra civil / ingeniería 15%

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Costes Opex de un CPD propio
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Mantenimiento 35%
15 Personal 25%
Consumo eléctrico 30%
Otros (limpieza, seguros, etc) 10%

Isidro Ramos, de Aeon Ingeniería, matiza que

lo más caro es “hacer un centro de datos que no
cumpla los requerimientos del cliente”.
Finalmente, el portavoz de Interxion especifica
que un centro de datos debe operar las 24 horas
durante 365 días al año. No puede parar y ha de
responder como el primer día, por lo que “los
costes de mantenimiento suelen ser la partida de
gasto a la que mimar y que han de estar siempre
contemplados dentro del presupuesto total de
la construcción de un centro de datos”. A lo que
añade: “Elaborar un business-case obviando los
costes de mantenimiento durante los años de vida
útil del CPD, sólo genera desequilibrios financie-
ros y reinversiones no contempladas”. l

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