Unidad 2 - Fase 3 Analisar y Decidir
Unidad 2 - Fase 3 Analisar y Decidir
Unidad 2 - Fase 3 Analisar y Decidir
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Grupo N° 102025_74
2020
Objetivo general
Analizar las decisiones tomadas en la empresa Roura1940 a través del simulador,
Objetivos específicos
Examinar cada uno los entornos que permiten conocer todo sobre la compañía.
decisiones.
Accede al simulador, lee la guía metodológica, visitas las diferentes áreas y pestañas,
interpreta los indicadores claves, ante de tomar las decisiones, tomar decisiones, sobre
presenta los puntos fuertes y débil de la empresa, analiza estos y presenta un informe
LECTURA
INFORME
Situación actual de la Compañía
Roura1940 es compañía ubicada en España que opera en el sector textil, su
caballeros tales como corbatas, camisas y complementos; en este momento la fábrica solo
cuenta con esta posición, pero tendrá la oportunidad de expandirse fuera de España
Como
se observa la compañía tiene un valor de 1963 para con las demás compañías, perdiendo
ventaja frente a fashionclub la cual se encuentra en una alta posición con una diferencia de
situación, en donde se diferencian y valoran las cifras en dos años, frente a los demás
mercado es de tan solo el 17,8% para este año 2020 por debajo de las demás.
fábricas que le permitan tomar ventaja de los demás competidores y a su vez incrementar su
Teniendo una visión general del marketing, se evidencia que la compañía extiende
las gráficas muestran que sigue por debajo de los demás competidores, pues también
muestran que la compañía no gasta en promoción los que impide su introducción mediante
El
proceso de compras en una escala de 10 a 100. Entre otros aspectos, por ejemplo, el nivel
por tu compañía.
un decrecimiento en sus ingresos para el año 2020, con una disminución del -10,4%, sin
embargo mantiene sus ventas en España de los 3 productos que fabrica y comercializa.
TOMA DE DECISIONES
Situación del valor de la compañía antes y después de la toma de decisiones.
Construcción de nueva fábrica e introducción de nuevos mercados
Realizando un análisis de los diferentes países prospectos ante la estrategia de
pues
el
precio de inversión es menor y será posible sacar a flote la productividad de la empresa y
de producción de esto para que el producto rote significativamente y permita que no haya
producción.
ANTES DESPUES
ANTES DESPUES
Decisión volumen de gasto en promoción:
Se decide de igual manera aumentar el gasto en promoción ya que se evidencia que
ANTES DESPUES
Decisión precio por producto
Se decide aumentar el precio para con la mejorar realizadas en la calidad del
ANTES DESPUES
tecnología, la compañía cuenta con un préstamo a largo plazo que puede alivianar la carga
financiera y así mismo tiene las condiciones necesarias para que permita mantenerse mes a
Se concluye que mediante la toma de decisiones, las empresas suelen ser más
conlleva a una serie de cambios irreversibles para la compañía; teniendo en cuenta que
nuestra compañía carece y requiere de estos cambio resulta vital realizar un análisis donde
actual de esta junto a todas las estrategias que podrían ser de utilidad para optimizar la
productividad de cualquier empresa, nos muestra una serie de decisiones que influyen en el