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    Actividad Individual Unidad 2 Fase 3

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    Diego Ayala
    Este documento presenta un estudio de caso sobre los costos, ingresos y utilidades de una organización. Incluye tablas y gráficas que muestran cómo varían los costos totales, promedios, marginales e ingresos a medida que aumenta la producción. El resumen recomienda que la empresa aumente la producción para reducir los costos y alcanzar el punto de equilibrio, y considerar reducir precios solo si los costos marginales superan los promedios.

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    Diego Ayala
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    Este documento presenta un estudio de caso sobre los costos, ingresos y utilidades de una organización. Incluye tablas y gráficas que muestran cómo varían los costos totales, promedios, marginales e ingresos a medida que aumenta la producción. El resumen recomienda que la empresa aumente la producción para reducir los costos y alcanzar el punto de equilibrio, y considerar reducir precios solo si los costos marginales superan los promedios.

    Título original

    ACTIVIDAD INDIVIDUAL UNIDAD 2 FASE 3

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    Actividad Individual Unidad 2 Fase 3

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    Este documento presenta un estudio de caso sobre los costos, ingresos y utilidades de una organización. Incluye tablas y gráficas que muestran cómo varían los costos totales, promedios, marginales e ingresos a medida que aumenta la producción. El resumen recomienda que la empresa aumente la producción para reducir los costos y alcanzar el punto de equilibrio, y considerar reducir precios solo si los costos marginales superan los promedios.

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    ACTIVIDAD INDIVIDUAL: UNIDAD 2 - FASE 3 - ESTUDIO DE CASO SOBRE

    COSTOS, INGRESOS Y UTILIDADES EN LAS ORGANIZACIONES

    PRESENTADO POR:

    PERLIDES MARTÍNEZ BOHORQUEZ

    DOCENTE:

    JINNY SAMARA OLIVEROS INFANTE

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

    ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE


    NEGOCIOS (ECACEN)

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    MICROECONOMÍA

    CÓDIGO: 102010

    CARTAGENA DE INDIAS, D.T. Y C.

    NOVIEMBRE

    2020
    1. DEFINICIÓN DE FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN

    La función de producción es aquella que se encarga de relacionar las diferentes


    combinaciones de factores productivos y la cantidad de producto resultante (Jaén, M., et. al,
    2013). También se puede decir que esta función determina la máxima producción que se
    puede producir con una cantidad determinada de insumos, lo cual es muy importante para
    las empresas ya que les permite optimizar los costos de producción.
    La función de producción admite una empresa depende:
     La tecnología de producción.
     Las posibilidades de financiación.
     Las condiciones del mercado.
     La consideración temporal para la adecuación de los factores productivos a las
    necesidades de la empresa.

    2. ESTUDIO DE CASO

    INFORME

    Cuadro de costos
    Costo Costo Costo Costo Costo Ingreso Utilida
    Costo Costo Ingreso
    Cantida fijo variabl fijo variable margin s do
    total promedi margin
    d total e total promedi promedi al totales perdid
    (CT) o (CP) al (Img)
    (CFT) (CVT) o (CFP) o (CVP) (CMg) (IT) a (U/P)
    1 20000 10000 30000 20000 10000 30000 30000 52000 52000 22000
    4 20000 17000 37000 5000 4250 9250 2333.33 208000 52000 171000
    7 20000 22000 42000 2857.14 3142.86 6000 1666.67 364000 52000 322000
    10 20000 25000 45000 2000 2500 4500 1000 520000 52000 475000
    14 20000 33000 53000 1428.57 2357.14 3785.71 2000 728000 52000 675000
    17 20000 41000 61000 1176.47 2411.76 3588.24 2666.67 884000 52000 823000
    119600 113100
    23 20000 45000 65000 869.57 1956.52 2826.09 666.67 52000
    0 0
    130000 123000
    25 20000 50000 70000 800 2000 2800 2500 52000
    0 0
    145600 138200
    28 20000 54000 74000 714.29 1928.57 2642.86 1333.33 52000
    0 0
    166400 158400
    32 20000 60000 80000 625 1875 2500 1500 52000
    0 0
    Graficas

    Costo total (CT)


    90000
    80000
    70000
    60000
    Costo total

    50000
    40000
    30000
    20000
    10000
    0
    0 5 10 15 20 25 30 35
    Unidades producidas

    Figura 3. Grafica de costo total

    32000
    30000
    28000
    26000
    24000
    22000
    20000
    18000
    Costos

    16000
    14000
    12000
    10000
    8000
    6000
    4000
    2000
    0
    0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32

    Unidades

    Costo promedio (CP) Costo marginal (CMg)


    Costo variable promedio (CVP) Costo fijo promedio (CFP)

    Figura 4. Grafica de costos promedios y costo marginal.


    Ingresos totales (IT)
    1800000
    1600000
    1400000

    Ingresos totales
    1200000
    1000000
    800000
    600000
    400000
    200000
    0
    0 5 10 15 20 25 30 35
    Unidades producidas

    Figura 5. Grafica de ingresos totales

    Ingreso marginal (Img)


    60000
    50000
    Ingreso marginal

    40000
    30000
    20000
    10000
    0
    0 5 10 15 20 25 30 35
    Unidades producidas

    Figura 6. Grafica de ingreso marginal

    Utilidad o perdida (U/P)


    1800000
    1600000
    1400000
    Utilidad o perdida

    1200000
    1000000
    800000
    600000
    400000
    200000
    0
    0 5 10 15 20 25 30 35
    Unidades producidas

    Figura 7. Grafica de utilidad.


    Recomendaciones
    De acuerdo con la Figura 4, se observa que con una producción de 32 unidades, el costo
    variable promedio y el costo total está a punto de llegar a su mínimo valor, por lo que el
    costo marginal está por debajo de estos, lo que implica que la empresa está trabajando a
    perdida, por lo tanto se le recomienda a la empresa aumentar la producción, ya que se está
    cerca de llegar al punto de equilibrio (CMg = CP), luego de este ya se empezaran a generar
    ganancias.
    Por otro lado, el precio de la confección generaría grandes utilidades como se ve en el
    Figura 7, esto permite que la empresa compense las perdidas que se generan por tener un
    costo marginal menor al costo promedio; en dado caso que se aumente la producción y el
    costo marginal sea más alto que el costo promedio se recomienda evaluar la baja del precio
    de la confecciones, ya que la empresa no está trabajando a perdidas y también permitiría
    aumentar las ventas.

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