Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 127 vistas

    Las 5 Fuerzas de Porter

    Cargado por

    Vanessa Flores Quispe
    El documento describe las Cinco Fuerzas de Porter, un modelo desarrollado por Michael Porter en 1979 para analizar la competitividad dentro de una industria. El modelo evalúa cinco fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas ayuda a las empresas a comprender su posición competitiva y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad a largo pl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Las 5 Fuerzas de Porter

    Cargado por

    Vanessa Flores Quispe
    127 vistas1 página
    El documento describe las Cinco Fuerzas de Porter, un modelo desarrollado por Michael Porter en 1979 para analizar la competitividad dentro de una industria. El modelo evalúa cinco fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas ayuda a las empresas a comprender su posición competitiva y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad a largo pl

    Título original

    Las_5_fuerzas_de_Porter.docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe las Cinco Fuerzas de Porter, un modelo desarrollado por Michael Porter en 1979 para analizar la competitividad dentro de una industria. El modelo evalúa cinco fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas ayuda a las empresas a comprender su posición competitiva y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad a largo pl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    127 vistas1 página

    Las 5 Fuerzas de Porter

    Cargado por

    Vanessa Flores Quispe
    El documento describe las Cinco Fuerzas de Porter, un modelo desarrollado por Michael Porter en 1979 para analizar la competitividad dentro de una industria. El modelo evalúa cinco fuerzas: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas ayuda a las empresas a comprender su posición competitiva y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad a largo pl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    Luis Sergio Rivera Reyes 201744233

    Las 5 fuerzas de Porter


    Las 5 fuerzas de Porter son un medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar
    a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa. Es uno de los modelos más
    famosos que ha elaborado el economista y que dio a conocer en 1979 y en el 2008 publico
    este artículo en Harvard Business Review.
    Lo que se hace es un completo análisis de la empresa por medio de un estudio de la
    industria en ese momento, con el fin de saber dónde está colocada una empresa con base
    en otra en ese momento. Nos hablan de cómo usar la estrategia competitiva y además
    determinan la rentabilidad que se pueden tener en el mercado a largo plazo.
    Las 5 Fuerzas de Porter son :
    1. La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores: se usa en la industria para
    detectar empresas con las mismas características económicas o con productos
    similares en el mercado.
    2. El poder de la negociación de los diferentes proveedores: Proporciona a los
    proveedores de la empresa, las herramientas necesarias para poder alcanzar un
    objetivo.
    3. Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas
    que lo van consumir una sola vez: En este punto se tienen problemas cuando los
    clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que
    puede llegar a tener un costo más alto que otros productos si tu producto llega a
    tener un costo más alto que otros similares en el mercado.
    4. Amenaza de ingresos por productos secundarios: Una empresa comienza a tener
    serios problemas cuando los sustitutos de los productos comienzan a ser reales,
    eficaces y más baratos que el que vende la empresa inicial. Esto hace que dicha
    empresa tenga que bajar su precio, lo que lleva una reducción de ingresos en la
    empresa.
    5. La rivalidad entre los competidores: En este punto se puede competir
    directamente con otras empresas de la industria que te dan el mismo producto.
    Para poder conseguir un mejor análisis de tu empresa en todos los sentidos. Se pueden
    diseñar nuevas estrategias y se puede comenzar a usar junto fuerzas Porter para poder
    detectar nuevas amenazas o encontrar un sinfín de nuevas oportunidades. Este análisis
    hace referencia sobre todo a las empresas que compiten con el mismo producto.
    Esto sirve para que, en cualquier empresa, el análisis de las 5 fuerzas hace que se pueda
    crear una gran herramienta para la empresa.
    El objetivo es lograr calcular la rentabilidad de una empresa con el fin de ver el valor
    actual de la empresa y la proyección a futuro.
    Las 5 fuerzas de Porter son una de las herramientas de marketing más usadas en todo el
    mundo y están pensadas para dar un apoyo a los negocios y las empresas que quieran
    conseguir sacar el máximo rendimiento a su empresa en un buen tiempo.

    Riquelme Leiva, Matías (2015, junio). Las 5 Fuerzas de Porter – Clave para el Éxito de la Empresa.
    Santiago, Chile.

    También podría gustarte