S07.s1 - Material - Presentación 1 - Semana 7

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 19

GESTIÓN DE OPERACIONES

Ciclo Agosto 2020


Sesión 7
UNIDAD 2 CONTROL DE PRODUCCIÓN

LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD


Al terminar la unidad, el estudiante será capaz de elaborar planes de acción
para enfrentar las 3 diferentes variables de desempeño.
UNIDAD 2 CONTROL DE PRODUCCIÓN

SESIÓN 7:
TEMA: Eficiencia global de equipo. Las 6 grandes pérdidas.

Logro de aprendizaje de la sesión 7:


Al finalizar la sesión el alumno conoce y esta en capacidad de explicar las 6
grandes perdidas en TPM. Es capaz de identificar e interpretar la eficiencia
global de equipo.

Datos/Observaciones
SESIÓN 7:

TEMA:
7.1. Eficiencia global de equipo.
7.2. Las 6 grandes pérdidas.

Datos/Observaciones
Antes de empezar ….

Recordemos lo aprendido en la sesión anterior.

Capacidad instalada. (capacidad de diseño)


Disponibilidad. (capacidad efectiva)
Eficiencia. (producción real)
Calidad. (factores que afectan la capacidad)

Datos/Observaciones
7.2. Las 6 grandes pérdidas.

TMP (mantenimiento productivo total): tiene por objetivo acabar con las
pérdidas en producción originadas por el estado de los equipos.
Consiste en mantener los equipos disponibles para producir a su
capacidad máxima productos con la calidad esperada, sin paradas no
programadas.

• Cero averías
• Cero tiempos muertos (por inoperatividad de los equipos)
• Cero defectos atribuibles al mal estado de los equipos.
• Cero perdidas de rendimiento o capacidad productiva debido a la
capacidad del equipo.

Datos/Observaciones
7.2. Las 6 grandes pérdidas.

Las 6 Grandes Pérdidas (TPM)


•Perdidas por avería.
•Perdidas por preparación y
ajuste.
•Perdidas por tiempos muertos y
paradas pequeñas.
•Perdidas por reducción de
velocidad.
•Defectos de calidad y repetición
de trabajos.
•Perdidas de puesta en marcha.

Datos/Observaciones
7.2. Las 6 grandes pérdidas.

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

Overall Equipment Effectiveness (OEE):


Medición de la disponibilidad, eficiencia en el rendimiento y el índice de
calidad de una máquina, y una medida de capacidad para operaciones
restringidas.

𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

La eficiencia global del equipo se relaciona con las 6 grandes pérdidas:

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑

Tiempo muerto
requerido: refrigerio del
operario, pausas
activas del operario)

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑

Datos/Observaciones
7.1. Eficiencia global de equipo.

𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑

Datos/Observaciones
EJERCICIO

En la empresa UHUS.A.C., que produce bolsas de regalo, diariamente la


máquinadeextrusiónopera720minutos (incluyendo horas extras del
personal). El refrigerio del operador son 45 minutos, además por acuerdo
colectivo tiene 15 minutos para descanso. Por cambios de materiales y
otros, al día, pierde 90 minutos. Se sabe que el tiempo ideal de ciclo es
0.33min/bolsas y que la producción son 1440 bolsas (incluye 50
reprocesadas y 40 desechadas). Se le requiere calcular el OEE.

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
CONCLUSIONES

La Eficiencia Global del


7.1. Eficiencia global de equipo. Equipo permite
𝑶𝑬𝑬=𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜∗𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 abordarlas 6 grandes
pérdidas del TPM, a
través de la medición de
la disponibilidad,
7.2. Las 6 grandes pérdidas. eficiencia en el
rendimiento y el índice
de calidad de una
máquina.

Datos/Observaciones
UNIDAD 2 CONTROL DE PRODUCCIÓN

SESIÓN 7:
TEMA: Eficiencia global de equipo. Las 6 grandes pérdidas.

Logro de aprendizaje de la sesión 7:


Al finalizar la sesión el alumno conoce y esta en capacidad de explicar las 6
grandes perdidas en TPM. Es capaz de identificar e interpretar la eficiencia
global de equipo.

Datos/Observaciones

También podría gustarte