Diseño y Diagramacion de Procesos para La Elaboracion de Productos o Servicios

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DISEÑO Y DIAGRAMACION DE PROCESOS PARA LA ELABORACION

DE PRODUCTOS O SERVICIOS.

PRESENTADO POR

ANGIE TRUJILLO HERNANDEZ

PRESENTADO A

KEVIN DE JESUS CARABALLO CARCAMO

FUNDAMENTOS DE PRODUCCION.

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y


FINANCIERAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS POR CICLOS


PROPEDÉUTICO
Bogotá D.C
2020
SIMBOLO SIGNIFICADO
Comienzo o final de proceso: en su interior situamos materiales,
información o acciones para comenzar el proceso o para mostrar el
resultado en el final del mismo.

Conexión con otros procesos: Nombramos un proceso independiente


que en algún momento aparece relacionado con el proceso principal.

Actividad: Tarea o actividad llevada a cabo durante el proceso. Puede


tener muchas entradas, pero solo una salida

Información de apoyo: Situamos en su interior la información


necesaria para alimentar una actividad (datos para realizarla)

Decisión/ Bifurcación: Indicamos puntos en que se toman decisiones:


sí o no, abierto o cerrado, aceptación o rechazo.

Conexiones de pasos o flechas: Muestran dirección y sentido del flujo


del proceso, conectando los símbolos.

Documento: Se utiliza este símbolo para hacer referencia a la generación


o consulta de un documento específico en un punto del proceso.
Ilustración 1. Flujo grama integrado

ALMACENAMIENTO
BIG BAG
PRODUCCION
MEZCLADORA

PRODUCCION EMPACADORA

ALMACENAMIENTO DE
MATERIAS PRIMAS E
ALMACENAMIENTO INSUMOS
PRODUCTO
TERMINADO

CARGUE Y
DISTRIBUCION
FACTURACION COMPRA RECEPCION
E MP E MATERIAS
INVENTARIOS INSUMOS PRIMAS

Ilustración 2. Estructura Organizacional


Fichas de Proceso

Compara de materias primas e insumos.

Objetivo: conseguir los mejores precios de nuestras materias primas con


los estándares de calidad requeridos por las necesidades de producción.

Responsable: Gerente, Auxiliar Gerencia

Descripción del proceso: llamar a nuestros proveedores aprobados,


Haciendo un sondeo de precios revisando existencia y disponibilidad en
entrega. Analizar la mejor opción para la compañía tanto en precio,
calidad y servicio.

Maquinaria y equipos: Computadores, teléfonos y celulares.

Diagrama de flujo
DESCARTAR
PROVEEDOR

PRODUCCION
MEZCLADO
PRODUCTOS
REVISAR SELECCIÓN COMUNICACIÓN
MAO
INVENTARIO PROVEEDOR PROVEEDOR
O

GESTIONAR
PEDIDO

RECEPCION
DE
EGRESO DE PAGO DE LA INGRESO DE MATERIA
FACTURA FACTURA FACTURA PRIMA
Recepción y Almacenamiento de Materias Primas e Insumos

Objetivo: Verificar el estado de las materias primas e insumos pedidos


por la empresa asegurándonos que el almacenamiento se de en
condiciones limpias y seguras.

Responsable: Auxiliar Administrativo, Jefe de Producción.

Descripción del proceso: Recibir factura y certificado de calidad,


verificar precios, cantidades, fecha de vencimiento y número de lote.
Diligenciar el formato de recibo de materia prima asegurándose que
cumpla los parámetros de aceptación. Acondicionar el área de
almacenamiento y verificar pesos y tamizaje por zaranda. Reporta la
aceptación o rechazo de la mercancía y firmar factura.

Diagrama de flujo

REGISTRO
PESO

COMPRA DE
MATERIAS ACEPTACION
PRIMAS E INGRESO VERIFICACION
RECEPCION VERIFICACION
INSUMOS MATERIA PESO
PAPELERIA CALIDAD
PRIMA

RECHAZO Y
NOTA DEBITO O DEVOLUCION ALMACENAMIENTO
MEMORANDO BODEGA MATERIA
PRIMA

ESO DE
FACTURA
Producción Mezcladora.

Objetivo: garantizar la calidad de nuestros productos, asegurándonos que


nuestras formulas sean as correctas. Además mantener abastecido de
producto el área de empaque según la necesidad de la empresa en
inventario y ventas.

Responsable: Jefe de Producción y Personal de Mezcladora.

Descripción del proceso: Revisar orden de Producción, Separar


Mercancía según producto a mezclar. Cargar mezcladora y asegurarnos
que el producto permanezca el tiempo óptimo mezclando según su
especificación. Descargar la mezcladora según especificación del
producto y necesidad del área de facturación y ventas.

Diagrama de flujo

SELECCIÓN TRASLADO
FACTURACION ORDEN DE REVICION DE MATERIA PRIMA
E INVENTARIOS MATERIA
PRODUCCION INVENTARIOS PRIMA
Y EMPACADO

ALMACENAMI MOLER FORMULACION


ENTO BIG BAG

ALIMENTADO DE
EMPAQUE BIG BAG MEZCLADORA
INMEDIATO

INGRESO EMPAQUE
MERCANCIA A GRANEL PLANILLA
PRODUCCION
Producción Empacada.

Objetivo: Garantizar un abastecimiento de producto terminado en todas


sus referencia, asegurando la calidad de nuestros empaques.

Responsable: Jefe de Producción y Personal de Empaque

Descripción del proceso: Revisar inventarios en BigBag, orden de


producción y necesidad en inventarios de producto terminado. Alimentar
las empacadoras por medio de las diferenciales y BigBag. Asegurar una
calibración ideal de la máquina para empacar determinado producto.
Embalar los kilos en costales de fibra o papel según referencia que se esté
empacando y estibar. Transportar arrume al área de almacenamiento de
producto terminado.

Diagrama de flujo

REVICION
FACTURACION INVENTARIOS EMPACAR COCER ESTIBAR
E INVENTARIOS BIG BAG

ALMACENAMIENTO
PRODUCCION INGRESO BODEGA PRODUCTO
MEZCLADORA MERCANCIA TERMINADO

PLANILLA
PRODUCCION
Cargue y distribución.

Objetivo: despachar la mercancía pedida por los clientes en las


condiciones adecuadas, cantidades exacta y en el tiempo acordado.

Responsable: Director administrativo y Auxiliar administrativo.

Descripción del proceso: revisar inventarios, realizar lista de despacho y


cuadrar ruta. Alistar los vehículos que queden en óptimas condiciones
para el despacho de alimentos. Supervisar el cargue de la mercancía
revisando referencia, producto y cantidad. Reclamar facturas. Atender a
los clientes de la mejor manera siempre garantizando el bienestar de los
productos a entregar. Al regresar entregar facturas firmadas.

Diagrama de flujo PLANILLA


DESPACHOS

RECOLECCION FACTURAR ASIGNACION CARGUE VERIFICAR


DE PEDIDOS DE RUTA VEHICULO CARGUE

ENTREGA DE RUTA
Y FACTURAS

ENTREGAR RECLAMAR ENTREGAR DESPACHAR


VOLVER A FACTURAS
FACTURAS PEDIDO AL VEHICULO
LA EMPRESA FIRMADAS CLIENTE
FIRMADAS

CARTERA
Recolección de Pedidos y Ventas

Objetivo: Atender el mercado local cubriendo la necesidad de los


consumidores. Logrando posicionar nuestra marca como líder haciendo
presencia en todo el departamento. Además mantener una cartera sana y
unos clientes satisfechos.

Responsable: Vendedores, Gerente y Auxiliar de Gerencia.

Descripción del proceso: revisar cartera antes de llamar o visitar


clientes. Si es cliente nuevo analizar su ubicación geográfica y nicho de
mercado para poder llegar con la mejor propuesta comercial. Llamar o
visitar para revisar inventarios y tomar pedidos y recaudar cartera
vencida. Reportar pedidos con departamento administrativo y confirmar
despacho de mercancía.

VISITAR EL FACTURACION
CLIENTE E INVENTARIOS

REVISAR ATENDER OFERCER EL TOMA DE MONTAR


CARTERA CLIENTE PRODUCTO PEDIDO PEDIDO

DESPACHOS
LLAMAR
CLIENTE

BAJAR DE CARTERA COBRAR

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