Gerente

Responsable de Responsable de Responsable Responsable de

producción Ventas Finazas RR.HH

Jefe de Auxiliar
Auxiliar de Encargado de Marketing Encargado de Zona Contador
distribución Administrativo
producción compras

Encargado de Encargado de Encargado de

Repartidor Publicidad Sucursal1 Sucursal 2 Sucursal 3

Vendedor Vendedor Vendedor

 Nombre del puesto: Responsable del que depende:
Responsable de finanzas Gerente general

Misión:

Asesorar en el correcto cumplimiento de las funciones administrativas del área financiera de la empresa,
garantizando que las actividades económicas cumplan con la regulación aplicable y asistiendo en la
ejecución de planes y metas financieras

Responsabilidades: Recursos:

 Coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los Número de personas

procedimientos administrativos y contables que rigen el supervisadas:2
funcionamiento interno de la organización.
Presupuesto: Pendiente
 Ejecutar cierre contable mensual y anual de la organización.
 Custodiar los documentos legales y financieros de la Relaciones:
organización.
 Tramitar todo lo concerniente a la apertura de cuentas Relación directa con 4 clientes
bancarias. internos (gerente, responsable de
 Controlar las obligaciones bancarias de la empresa producción, de ventas y de RRH).
 Realizar y controlar el inventario de los activos fijos de la Clientes Externos: Proveedores,
organización Instituciones bancarias.
 Elaborar el presupuesto general de la empresa.
 Supervisar y verificar el pago a organismos oficiales y Competencias:
servicios básicos.  Ser ético
 Trato directo con los proveedores.  Saber gestionar
 Buscar fuentes de financiamiento de recursos  Ser líder
 Servir de mediador entre la compañía, sus accionistas e  Saber comunicar
inversores, procurando el beneficio de todas las partes  Ser analítico
involucradas.  Adaptabilidad al cambio

Retribución:

Pendiente de asignar
 Nombre del puesto: Responsable del que depende:
Responsable de Producción Gerente general

Misión:

Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.

Responsabilidades: Recursos:

 Supervisar los procesos de producción, planificando y Número de personas

organizando el cronograma de producción. Renegociar y supervisadas:2
ajustar los plazos según sea necesario.
Presupuesto: Pendiente
 Asegurar que la producción sea rentable.
 Evaluar los requerimientos y recursos de producción. Relaciones:
 Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
 Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los Relación directa con 4 personas
gastos dentro del presupuesto. internas (gerente, responsable de
finanzas, de ventas y de RRHH).
 Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de
los equipos de producción. Clientes externos: Proveedores,
 Chequear los estándares de los productos y también entregas.
implementar programas de aseguramiento de calidad.
 Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo Competencias:
los estándares de calidad.  Creativo
 Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la  Proactivo
capacidad de producción.  Ser ético
 Actuar como enlace entre diferentes departamentos:  Ser líder
compras, ventas, y finanzas.  Saber comunicar
 Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene  Ser analítico
industrial.  Adaptabilidad al cambio
 Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores  Flexibilidad
subalterno.  Gestión del tiempo
 Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.  Negociación
 Identificar las necesidades de formación y organizar las
sesiones de entrenamiento relevantes. Retribución:
 Pendiente de asignar

Nombre del puesto: Responsable del que depende:

Responsable de RR. HH Gerente general

Misión:

Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades y acciones del departamento de RRHH, a los fines de
garantizar el cumplimiento de las metas, objetivos y políticas de la empresa.

Responsabilidades: Recursos:

 Definir los objetivos de la organización. Número de personas

 Desarrollar, aprobar y poner en práctica políticas, programas supervisadas:2
y campañas organizacionales.
Presupuesto: Pendiente
 Supervisar las actividades de todos los departamentos,
definiendo su estructura jerárquica: Relaciones:
 Hacer seguimiento de los recursos materiales y financieros,
así como del talento humano: Relación directa con 12 personas
 Coordinar el trabajo de las divisiones y departamentos. internas
 Asesorar al empleado en cuanto a sus relaciones laborales. Competencias:
 Trabajar en conjunto con los empleados para la resolución
de conflictos.  Creativo
 Hacer seguimiento al proceso de reclutamiento:  Ser ético
 Implementar métodos o procedimientos para la definición de  Saber comunicar
estrategias destinadas al desarrollo y atracción de talento  Adaptabilidad al cambio
humano, además de garantizar que las mismas satisfagan  Flexibilidad
las necesidades actuales y futuras de la empresa.  Gestión del tiempo
 Gestionar y recomendar procedimientos para las iniciativas  Gestión del Talento.
pertinentes al reclutamiento de estudiantes, así como  Trabajo en equipo
establecer una estrategia basada en las necesidades del  Comunicación
área, organizar visitas a universidades y a eventos de  Liderazgo
reclutamiento, tales como ferias de empleo.  Negociación
 Ser el contacto con agencias de empleo y asistir a eventos Retribución:
para dar a conocer a la empresa u organización.
 Crear y publicar ofertas de empleo. Pendiente de asignar
 Entrevistar a los candidatos.
 Supervisar el proceso de contratación:
 Desarrollar estrategias efectivas para tramitar los nuevos
ingresos e impartir una inducción a los nuevos empleados.
 Gestionar un programa de orientación y asesoría para los
nuevos empleados.
 Evaluar las necesidades para identificar la capacitación
requerida y la mejor manera de llevarla a cabo.
 Nombre del puesto: Responsable del que depende:
Auxiliar de Producción Responsable de Producción

Misión:

Supervisar, ejecutar, planear y resolver conflictos de la producción, para obtener un crecimiento progresivo
de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad

Responsabilidades: Recursos:

 Colaborar con el jefe de producción en la definición del plan Número de personas

de producción del programa y en la ejecución del plan de supervisadas:0
trabajo.
Presupuesto: Pendiente
 Ajustar en la línea de producción para cumplir las metas.
 Supervisión de mantenimiento preventivo con las metas Relaciones:
diarias.
 Supervisar calidad de la materia prima y componentes que Relación directa con 3 personas
ingresan y su correcta manipulación. internas: (R.R. HH, encargado de
 Generar ordenes de producción. comprar y con el responsable de
producción)
 Promover las medidas de seguridad.
 Generar y actualizar reportes de producción. Externas: con proveedores
 Elaborar los reportes de funciones e incidencias.
 Toma de tiempo de actividades. Competencias:

 Iniciativa
 Liderazgo
 Resolución de conflictos
 Enfocado a Resultados
 Dinamismo
 Ético


Retribución:

Pendiente de asignar

Nombre del puesto: Responsable del que depende:

Marketing Responsable de ventas

Misión:

Estar al corriente con las tendencias y requerimientos del mercado, a los fines de garantizar que
las estrategias de Marketing estén alineadas con las prácticas más recientes.
Responsabilidades: Recursos:

 Delimitar el público objetivo al que se le va a Número de personas supervisadas:

 ofrecer un producto o servicio: Presupuesto: Pendiente
 Desarrollar estrategias para el fijado de precios
Relaciones:
respetando las metas de la empresa y
procurando la satisfacción de los clientes, a los Relación directa con 4 personas internas
fines de garantizar la productividad. (responsable de ventas, con encargado
 Gestionar los canales de distribución de de sucursal, vendedor y responsable de
productos atendiendo a las particularidades del RR. HH,
público objetivo.
 Identificar las metas y objetivos de la empresa o Relación Externa: Asesor de Sistemas,
cliente, así como su misión, visión y valores. Clientes,
 Analizar las tendencias del mercado para Competencias:
evaluar la viabilidad y rentabilidad de campañas
nuevas o de las que se estén llevando a cabo.  Creativo
 Planificar y supervisar la puesta en marcha de  Ser ético
las campañas y estrategias de Marketing,  Negociación
estableciendo tanto los tiempos de gestión,  habilidad de redactar
como el presupuesto a destinar.  Grandes habilidades
 Garantizar que tanto los productos como las interpersonales y de
marcas cumplan con la identidad que les fuese comunicación.
previamente diseñada.  Ser tratable y optimista
 Conocer a los medios digitales y
su efectividad
 Trabajo en equipo

Retribución:

Pendiente de asignar

Nombre del puesto: Responsable del que depende:

Gerente General
Misión:

Prestar los servicios de apoyo administrativo y financiero en el área, efectuar asientos de las
diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando los documentos a fin de mantener
actualizados los movimientos contables que se realizan en la organización y mantener
actualizados los archivos del área.
Responsabilidades: Recursos:

 Planeación de las actividades que se Número de personas supervisadas: 4

desarrollen dentro de la empresa (responsable de ventas, Responsable de
 Organizar los recursos de la entidad finanzas, responsable de RR. HH,
 Definir a donde se va a dirigir la empresa responsable de producción)
en un corto, medio y largo plazo, entre
Presupuesto: Pendiente
otras muchas tareas
 Fijación de una serie de objetivos que
 marcan el rumbo y el trabajo de la Relaciones:
organización
Relación directa con 4 personas internas
 Crear una estructura organizacional en
(responsable de ventas, Responsable de
función de la competencia, del mercado,
finanzas, responsable de RR. HH,
de los agentes externo para ser más
responsable de producción)
competitivos y ganar más cuota de
mercado Relación Externa: Instituciones
 Estudiar los diferentes asuntos Financieras, Inversionistas
financieros, administrativos, de marketing,
etcétera. Competencias:
 Hacer de líder de los diversos equipos  Trabajo en equipo
 Tomar decisiones críticas, especialmente  Enfoque al cliente
cuando se trata de asuntos centrales o  Compromiso
vitales para la organización.  Experiencia en ventas
 Motivar, supervisar y mediar entre el  Liderazgo
equipo de trabajo  Proactividad
 Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la  Emocionalmente educado
Secretaria las reuniones, aumentar el  Creatividad
número y calidad de clientes, realizar las  Habilidad de Negociación
compras de materiales, resolver sobre las  Facilidad de palabra
reparaciones o desperfectos en la 
empresa.
Retribución:

Pendiente de asignar