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    Dayana Unda Fase1 Produ

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    Alejandra Guerrero
    Este documento presenta la participación de Dayana Alejandra Unda Guerrero en la primera fase del curso de reconocimiento, incluyendo capturas de pantalla que muestran su participación en el foro general y de aceptación de términos, así como su respuesta a dos preguntas orientadoras en el foro colaborativo. También incluye un crucigrama y una bibliografía de tres referencias.

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    FASE 1 - DESARROLLAR RECONOCIMIENTO DEL CURSO

    DAYANA ALEJANDRA UNDA GUERRERO


    CÓDIGO: 1120874365

    TUTOR:
    GUSTAVO ADOLFO VILLA

    GRUPO 212025_72

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


    ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
    PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
    2020
    1- PANTALLAZO DE PARTICIPACIÓN EN FORO GENERAL

    2- PANTALLAZO DE ACEPTACIÓN DE TÉRMINOS Y CONDICIONES DEL


    CURSO
    3- PANTALLAZO DE PARTICIPACIÓN EN EL FORO COLABORATIVO
    CON RESPUESTA A PREGUNTAS ORIENTADORAS

    Pregunta 1 ¿Cuáles son los retos de las organizaciones de hoy frente a


    Procesos de selección de personal y trabajo en equipo?
    R/ Los retos de las organizaciones hoy en día para la selección de personal es
    que sea una persona eficaz y eficiente, compañerismo, amabilidad, honestidad,
    que tenga habilidades para el desarrollo de sus funciones, nivel de educación
    (profesionales) como también poder tener facilidad para relacionarse con los
    demás compañeros, sepa trabajar en equipo, aportar en equipo soluciones y
    productividad a la organización y trabajar para el mejorar el desarrollo profesional
    día a día.
    Referencias
    (2004), C. H. ( Universidad del Norte Colombia. ). Lo estratégico y lo humano en la
    dirección de las personas. Obtenido de Pensamiento & Gestión: e
    http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601608

    Pregunta 2 ¿Qué beneficios tangibles son evidentes al aplicar métodos y


    criterios de productividad humana?
    R/ Cuando se aplican los métodos y criterios de productividad humana se
    adquieren múltiples beneficios tangibles importantes como son la mejor de
    productividad de personal y procesos de actividades propuestas, disminución del
    costo de productos y servicios a ofrecer, reducción de tiempos en las actividades,
    productos de calidad garantizando confiabilidad, entre otros.
    Referencias
    (2004), C. H. ( Universidad del Norte Colombia. ). Lo estratégico y lo humano en la
    dirección de las personas. Obtenido de Pensamiento & Gestión: e
    http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601608

    CRUCIGRAMA

    Horizontal Vertical
    2.Aspecto por el cual las 1. Envuelve a un sistema
    organizaciones se diferencian y se proporcionando recursos que necesita
    refieren a niveles horizontales y el sistema para existir
    verticales.
    6. Principio propuesto por Von 3. Es la parte del sistema que enlaza la
    Bertalanffy por el cual alcanza el fuente con el destino, los cuales
    mismo estado final por diferentes pueden físicamente estar cerca o lejos.
    caminos y partiendo de diferentes
    condiciones iniciales.
    8. Proceso mediante el cual toda 4. Personas dotadas de competencias,
    forma organizada tiende al habilidades y conocimientos.
    agotamiento, a la desorganización, a
    la desintegración y finalmente la
    muerte.
    12. Están motivados por el precio, la 5. Teoría que se basa en una
    calidad, las condiciones de pago y estructura uniforme y jerárquica de las
    expectativas necesidades
    12.Envuelve a un sistema 7. Entradas de un sistema las cuales
    proporcionando recursos que provienen del ambiente externo
    necesita el sistema para existir
    13. Encargado de decodificar el9. Es un sistema de actividades
    mensaje para hacerlo comprensible
    conscientemente coordinadas de dos o
    al destino. más personas
    14. Establece cómo y de qué manera
    10. Ocurre cuando el mensaje sufre
    se realizan las cosas. alteración, modificación o cambio de
    contenido
    15. Proceso de la obtención de 11. Es una fuerza dinámica y
    reservas de energía persistente que origina el
    comportamiento

    1
    A 3
    2 C O M P L E J I D A D C
    4 B 5 A
    T I M 7 N
    A 6 E Q U I F I N A L I D A D
    1
    L N 9 S N L 0
    8 E N T R O P I A L S D
    N E R O U I
    T G W M S
    1
    O A O 1 T
    N N O
    1 1
    2 C L I E N T E S 3 R E C E P T O R
    Z C S
    A E I
    C S O
    14 E F I C I E N C I A I N
    O D
    15 N E G E N T R O P I A A
    D
    BIBLIOGRAFÍA
    Calderón H. G., Naranjo Valencia, J. C., & Álvarez Giraldo, C. M. (2010, 21 julio).
    Gestión Humana en la Empresa Colombiana: sus características, retos y aportes.
    Una aproximación a un Sistema Integral. Recuperado de
    http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v23n41/v23n41a02.pdf.

    Calderón. H. G. (2004). Lo estratégico y lo humano en la dirección de las


    personas. Pensamiento & Gestión. Universidad del Norte Colombia. Recuperado
    de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601608

    Díaz García, S. (2013). Lo humano en la Teoría de las Organizaciones ; The


    human in the theory of organizations. Recuperado de
    http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/36779

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