Caso Empresarial Ramo

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Estudio de caso Empresa Ramo SAS

Oscar Bastos
Vilma Monsalve
Camilo Angarita
Historia

La compañía fue fundada en 1950 por Rafael Molano y su esposa Ana


Luisa Camacho en el Barrio Los Alcázares de Bogotá. Ramo fue la
primera marca en ofrecer ponqués preparados y empacados en
Colombia, es hoy sinónimo de tradición, calidad y trabajo duro. En la
actualidad el negocio es liderado por su hijo, Mauricio Molano.
Ramo es una de las marcas con las que más se han identificado
generaciones de Colombianos desde mediados del siglo XX hasta la
actualidad.No sólo es un ejemplo de emprendimiento y un caso de
marketing digno de estudiar, sino que por encima de todo es un
ejemplo de vida, el de Rafael Molano, su fundador.
Objeto social
 PRODUCTOS RAMO SAS (COLOMBIA)
 Principales Actividades: Panaderías y Producción de Tortillas
 Nombre Completo: Productos Ramo SAS Fecha de Actualización de la
Compañía: 17 de julio de 2020

 Productos Ramo S.A. es una de las principales compañías de alimentos en
Colombia con más de 65 años de historia. La compañía tiene presencia a
nivel nacional, con plantas de producción en Bogotá, Medellín y Cali.
Cuenta con más de 3.500 colaboradores en todo el país en diferentes
áreas como operaciones, ventas y administración. La actividad principal de
la empresa es la elaboración de productos de trigo como panes, galletas,
tortitas y pasabocas entre otros. La compañía fue establecida en 9 de
noviembre de 1959 y tiene su sede en la ciudad de Bogotá.
Campo de Acción
 La compañía continúa ampliando su portafolio lanzando al mercado
nuevos productos y dándole a estos una nueva imagen para lucir
más atractivos en medio de unos mercados altamente competidos
y con una oferta variada. La tradición de la marca y sus productos
ha constituido la mejor arma con la que la empresa ha logrado
hacer frente a la globalización y las grandes multinacionales. Entre
los objetivos de la compañía para los próximos años están el tener
presencia en otros mercados fuera del país, fortalecer la región
Caribe y construir una cuarta planta.
Posición en el sector económico
Según el nuevo presidente de la compañía La empresa ha presentado desde
hace un tiempo un proceso de transformación desde varios frentes. Una parte
es el gobierno corporativo, otra la innovación y
El mayor reto será avanzar en un ambicioso plan que tiene la compañía para
2021 basado en esos tres pilares y enfocado en el crecimiento, que para este
año, se estima que esté alrededor de 8,2%.otra la internacionalización.
Finalmente, respecto a la internacionalización, el presidente aseguró que habrá
una fuerte apuesta por consolidar sus ventas y aumentar su participación en
otros mercados (Estados Unidos, Canadá, Australia y Panamá) que hoy suman
$2.000 millones.
El fuerte de la operación para Ramo sigue estando en el sistema tienda a
tienda, mediante el cual distribuyen 80% de galletas, panes, ponqués (mercado
en el que tiene 65% de participación) y otros, 20% restante es comercializado
en grandes superficies. Ramo lanzó el nuevo formato de la Tienda Ramo
ubicada en su planta de Mosquera.
Competencias Gerenciales
 Iniciativa
 Creatividad,
 Intuición
 Trabajo en equipo
 Pensamiento estratégico
Descripción de como el estudio de caso facilita el
conocimiento de dicha organización.

 La metodología del estudio de caso plantea que se debe fijar en primer


lugar los casos a estudiar o la unidad de análisis, en esta actividad se fijo
una unidad de análisis que es la empresa RAMO, luego de se debe
proceder a recopilar la información Por medio de la metodología de la
investigación en este caso se uso la cualitativa ya que esta nos permite
tomar una postura reflexiva frente a la información observada.

 El objetivo de la investigación de esta empresa es lograr una descripción


e interpretación de esta en los aspectos observados formulando
preguntas exploratorias y descriptivas dando respuesta a estas
consultando bases de datos por medio de las paginas oficiales de la
empresa RAMO.
• El tipo de caso es descriptivo, ya que el objetivo de este
es analizar cómo ocurre un fenómeno organizativo dentro
de su contexto real, esto nos permite conocer como se
desempeña esta empresa en el mercado desde sus inicios
y cuales sus proyecciones.

• La investigación debe tener una validez y fiabilidad, en


este caso como es una investigación externa se
consultaron las páginas web oficiales de la empresa por
medio de estas paginas se logro conocer parte de la
filosofía de la empresa y demás aspectos económicos, de
posicionamiento, administrativos y marketing.
Bibliografía

 https://www.ceipa.edu.co/wp-content/uploads/2020/04/E-book_casos_empresariales-
Decisiones-Gerenciales-ante-momentos-de-crisis.pdf

 https://www.portafolio.co/negocios/empresas/productos-ramo-le-apuesta-a-la-expansion-
504989

 https://www.marketinginteli.com/documentos-marketing/casos-marketing/caso-ramo/
 https://bienpensado.com/historia-marca-ramo/
 https://www.emis.com/php/company-profile/CO/Productos_Ramo_Sas_es_1210238.html
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