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    Ejercicio Costos

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    Julieth Johana Garcia Lopez
    El documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa. Muestra que el punto de equilibrio se alcanza con la venta de 2500 unidades, donde los ingresos cubren los costos variables y fijos. También analiza cómo varían los costos totales y la utilidad operativa con diferentes niveles de ventas.

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    Ejercicio Costos

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    Julieth Johana Garcia Lopez
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    El documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa. Muestra que el punto de equilibrio se alcanza con la venta de 2500 unidades, donde los ingresos cubren los costos variables y fijos. También analiza cómo varían los costos totales y la utilidad operativa con diferentes niveles de ventas.

    Descripción original:

    costos

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    ejercicio costos

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    El documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa. Muestra que el punto de equilibrio se alcanza con la venta de 2500 unidades, donde los ingresos cubren los costos variables y fijos. También analiza cómo varían los costos totales y la utilidad operativa con diferentes niveles de ventas.

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    COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

    Número de unidades vendidas


    0 1
    Precio Venta unitario 2,000 0 2,000
    Costo Variable unitario 1,200 0 1,200
    Contribución Marginal 800 0 800
    Costos Fijos 2,000,000 2,000,000 2,000,000
    Costos Totales 2,000,000 2,001,200
    Utilidad Operativa -2,000,000 -1,999,200

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    2,500,000

    2,000,000

    1,500,000

    1,000,000

    500,000

    0
    1 13 25 40
    Ventas Totales Costos Totales Costo Fijo
    UTILIDAD
    Número de unidades vendidas (Q)
    13 25 40
    26,000 50,000 80,000
    15,600 30,000 48,000
    10,400 20,000 32,000
    2,000,000 2,000,000 2,000,000
    2,015,600 2,030,000 2,048,000
    -1,989,600 -1,980,000 -1,968,000

    UILIBRIO

    25 40
    Costos Totales Costo Fijo
    PUNTO DE EQUILIBRIO
    Número de unidades ven
    0 1
    Precio Venta unitario 2,000 0 2,000
    Costo Variable unitario 1,200 0 1,200
    Contribución Marginal CMU 800 0 800
    Costos Fijos 2,000,000 2,000,000 2,000,000
    Costos Totales 2,000,000 2,001,200
    Utilidad Operativa -2,000,000 -1,999,200

    Metodo A (Precio de Venta x Unidades) - (Costos variables unitarios x Uni


    Precio Venta x Q - Costos Variable unit x Q - Costo Fijo = 0
    200 Q - 120 Q - 2000 = 0
    80 Q = 2000
    Punto de Equilibrio = Q= 2500

    Metodo B (Marginal) Número de unidades del punto de equlibrio = Costos Fijos / Con
    y siendo la Contribución Marginal Unitaria = 80
    Pto Equilibrio = 2,000 / 80
    Punto de Equilibrio = Q= 2500
    RIO
    Número de unidades vendidas (Q)
    13 25 40
    26,000 50,000 80,000
    15,600 30,000 48,000
    10,400 20,000 32,000
    2,000,000 2,000,000 2,000,000
    2,015,600 2,030,000 2,048,000
    -1,989,600 -1,980,000 -1,968,000

    variables unitarios x Unidades) - Costo Fijo = 0


    x Q - Costo Fijo = 0

    ibrio = Costos Fijos / Contribución Marginal Unitaria


    PLANEACIÓN DE COSTOS
    UNIDADES A VENDERSE AL PRECIO UNITARIO DE:
    UTILIDAD DESEADA 0 400

    COSTOS FIJOS C. VARIABLE UNIT PTO EQUILIBRIO


    $2,000,000 $100 1,053 1,053
    A $2,000,000 $120 1,064 1,064
    $2,000,000 $150 1,081 1,081
    $2,400,000 $100 1,263 1,263
    B $2,400,000 $120 1,277 1,277
    $2,400,000 $150 1,297 1,298
    $2,800,000 $100 1,474 1,474
    C $2,800,000 $120 1,489 1,490
    $2,800,000 $150 1,514 1,514

    A Número de unidades Costos Fijos + Meta de utilidad 2,000 + 2000


    que deben venderse Contribución Marginal Unitaria 200 - 120

    Número de unidades Costos Fijos + Meta de utilidad 2,800 + 2000


    C que deben venderse Contribución Marginal Unitaria 200 - 100
    2000
    1,200 2,000

    1,053 1,054
    1,064 1,065
    1,082 1,082
    1,264 1,264
    1,277 1,278
    1,298 1,298
    1,474 1,475
    1,490 1,490
    1,514 1,515

    2,002,000 1064.89361702
    1880

    2,802,000 1474.73684211
    1900
    MEZCLA DE VENTAS
    Cupcakes Torta de Queso
    Unidades vendidas 60 40
    Precio de venta unitario $1,000 $1,400
    Ingresos por Venta $60,000 $56,000
    Costo variable Unitario $80 $90
    Costo variable Total $4,800 $3,600
    Margen de Contribución Total $55,200 $52,400

    Costos Fijos
    Utilidad Operativa

    CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA MEZCLA DE VENTAS


    Hallar el promedio ponderado del Margen de Contribución Marginal Unitario =

    % DE PARTICIPACION 35% 33%


    Cupcakes Torta de Queso
    Margen de Contribución $55,200 $52,400
    entre Unidades totales vendidas
    Prom. Pond. Contribución Unitaria

    Punto de Equilibrio = Costos Fijos / Promedio Ponderado Contribución Unitaria


    Punto de Equilibrio = 2,000 / 47.7 unidades
    Mantecadas Totales
    30 130
    $1,800
    $54,000 $170,000
    $120
    $3,600 $12,000
    $50,400 $158,000

    2,000,000
    -1,842,000

    A MEZCLA DE VENTAS
    ginal Unitario =

    32% 100%
    Mantecadas Totales
    $50,400 $158,000
    130
    1215.4

    ibución Unitaria
    1646
    DETALLE Cupcakes Torta de Queso
    PEI PUNTO EQUILIBRIO DE INGRESOS
    CFT COSTOS FIJOS TOTALES 4800 3600
    GFT GASTOS FIJOS TOTALES 4800 3600
    CV COSTO VARIABLE PRODUCTO A 80 90
    % PA % PARTICIACION PRODUCTO A 35% 33%
    PV PA PRECIO DE VENTA PRODUCTO A 60,000 56,000
    UNIDADES VENDIDAS 60 40
    Cvu 1.33333333 2.25

    24,000 24,000
    PEU
    0.5342 0.2538

    PEU 140,618.05

    El punto de equilibrio para los productos a, b y c seria $140,618

    PEU=(CFT+GFT)/(⌊(PVU PA-CVU PA)∗%I PA⌋+⌊(PVU PB-CVU


    PB)∗%PB⌋ )
    Mantecadas TOTAL

    3600 12000
    3600 12000
    120 290
    32% 1
    54,000 170000
    30 130
    4

    24,000 72,000
    140,618.05
    -0.2759 0.5120

    U PB-CVU

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