Segundo Avance Del Producto Integrador
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Segundo Avance Del Producto Integrador
PRODUCTO INTEGRADOR:
AUTORES(AS):
DOCENTE:
PERÚ- 2020
Índice
INTROCUCCIÓN.................................................................................................3
Conclusiones........................................................................................................10
Recomendaciones................................................................................................11
Bibliografía..........................................................................................................12
INTROCUCCIÓN
Los antecedentes del Programa Vaso de Leche se remiten al trabajo realizado
por el alcalde de Lima Dr. Alfonso Barrantes Lingan (1984 – 1987), quien entrego por
primera vez considerándolo “El tío frejolito” como vaso de leche, como objetivo del
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PVL; al ser un programa Social Alimentario el cual está dirigido a los grupos más
vulnerables de la población donde su principal propósito de mejorar la nutrición.
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Programa del Vaso de Leche es un programa social creado para ofrecer, una ración de
alimentos a una población considerada vulnerable, con el propósito de ayudarla a
superar la inseguridad alimentaria en la que se encuentra. Las acciones de este
programa, realizadas con la fuerte participación de la comunidad, tendrían como fin
último elevar su nivel nutricional y así contribuir a mejorar la calidad de vida de este
colectivo que, por su precaria situación económica, no estaría en condiciones de atender
sus necesidades elementales. La actual gestión municipal viene generando un notorio
espacio de desarrollo de la participación ciudadana, y la formación de un creciente
contingente de líderes, especialmente dentro del movimiento popular de las mujeres
"todas las personas tienen en todo momento acceso físico y económico a suficientes
alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades nutricionales y sus
preferencias alimentarias para llevar una vida activa y sana". Estos programas sociales
no son un desarrollo novedoso de los últimos años. Ya desde la década de los sesenta el
problema de la desnutrición crónica en los niños y también los problemas nutricionales
de las madres gestantes era atendido por programas sociales de ayuda alimentaria.”
MDSJ (2020)
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particularmente en los primeros años de vida. Se ha determinado que la salud en la
infancia y juventud temprana tienen un importante impacto sobre el nivel de vida futuro
de las personas. Entre los Programas estatales relacionados con la alimentación, los que
más destacan son el Vaso de Leche Este programa es administrado por la municipalidad
que es los encargados de ejecutar las labores logísticas, financieras, y operativas que
demanda el Programa. La Municipalidad de San Jerónimo como responsables de la
ejecución del Programa del Vaso de Leche, en coordinación con la Organización del
Vaso de Leche, organiza programas, coordinan y ejecutan la implementación de dicho
Programa en sus fases de selección de beneficiarios, programación, distribución,
supervisión y evaluación. MDS (2020)
Los objetivos de esta contratación es justificado por el área usuaria en este caso
por la Gerencia de Desarrollo Social la cual se encarga de ver si esta de acuerdo con el
cuadro comparativo, asi también el área de logística hace las cotizaciones, la
certificación presupuestaria respectivas y de acuerdo a los lineamientos del OSCE
aplica los procedimientos que conjuntamente con el equipo técnico brindaran la buena
pro al ganador y al proveedor que será encargado de brindar este servicio, así también se
hará las rectificaciones en la elaboración del contrato.
Con estas justificaciones el proveedor tendrá que cumplir con los pazos y las
reapectivas sanciones establecidas en el acuerdo estipulado.
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3. Identifique y explique las acciones preparatorias, así como los principales
procedimientos para la selección que se utilizan en esta contratación.
“La acción preparatoria se inicia a partir del requerimiento del área usuaria y de la
precisión de lo que será objeto de adquisición o contratación, después de lo cual
corresponde la programación respectiva, la formulación de las bases, la convocatoria, la
presentación de ofertas, la selección y finalmente la adjudicación u otorgamiento de la
buena pro; procedimiento que se realiza con el objetivo de atender el interés general. De
este modo, la formación de la voluntad de la administración no se configura en un solo
acto, sino que es producto de la ejecución de una serie de etapas preclusivas, que
implican una relación dialéctica, ya que lejos de ser un procedimiento unilineal y
acumulativo se constituye en uno contradictorio por cuanto puede ser afectado por las
consultas, observaciones e impugnaciones que pueden terminar modificando lo
inicialmente establecido por la entidad. La articulación entre ambos se produce a partir
de la convocatoria, que es cuando concluye la fase interna o previa de la entidad y se
inicia la fase externa, en la que se involucra la decisión de la persona natural o jurídica
de participar en el proceso de selección, vinculación que tiene implicancias jurídicas por
cuanto genera derechos y deberes para cada una de ellos. Si la administración actúa para
atender el interés general, el participante y/o postor lo hace en función de su afán de
lucro, encontrándose ambas racionalidades en el procedimiento administrativo de
contratación que es el espacio donde busca materializarse la ecuación prerrogativa-
garantía, protegiendo en su desenvolvimiento “tanto el ejercicio de las prerrogativas
públicas como el de las garantías individuales” , articulando “el ejercicio de las distintas
prerrogativas al mismo tiempo que el de los derechos y libertades públicas” . Al tener el
procedimiento de selección la condición de procedimiento administrativo, que es el
medio a través del cual la administración ejecuta su actuación y realiza sus fines, es ella
quien decide respecto de cualquier consulta, observación o impugnación que pudieran
presentar los administrados, en este caso los participantes o postores. Pero esta es solo la
mitad de la historia. Tal como hemos indicado, en el otro extremo de la relación se
encuentra el participante o postor, en términos generales administrado, quien además de
poseer el derecho subjetivo por haberse registrado como participante y actuar como
postor en el marco de lo establecido en la normativa de contrataciones del Estado, se
constituye también en parte interesada, ya que es actor del procedimiento y lo que se
resuelva a él lo afectará directamente. Al estar regulada la totalidad del procedimiento
de selección, a medida que se van ejecutando las distintas etapas de estos se van
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configurando diferentes derechos subjetivos para los participantes o postores. En
principio, todo aquel que participa en un procedimiento de selección tiene el derecho
subjetivo a ser evaluado, a competir, pero no a ser adjudicado, ese es su interés. El
participante o postor es el titular del interés legítimo, por cuanto los distintos actos que
puedan realizarse en las diferentes fases del procedimiento pueden reportarle “un
beneficio, bien porque este derive positivamente o derive negativamente al hacer
desaparecer el perjuicio”. Esta situación implica la ampliación de la definición, ya que
no estamos ante una persona, sino ante un grupo de personas que pueden tener la misma
condición jurídica. En este sentido, el interés legítimo se produce cuando existe una
“concurrencia de individuos a quienes el orden jurídico otorga una protección especial
por tener un interés personal y directo en la impugnación del acto”, por lo que el interés
termina perteneciendo a un círculo definido y limitado de individuos. Tanto el derecho
subjetivo como el interés legítimo generan en los administrados el derecho de exigir a la
entidad el cumplimiento de la normativa, la cual debe estar plasmada en las bases.”
MDS (2020)
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formulación de la ración alimenticia se considere lo establecido en la Guía:
“Formulación de la Ración del Programa del Vaso de Leche”.
La ración del Vaso de Leche debe de contener la suficiente densidad calórica o
proteica como para representar una transferencia de recursos que efectivamente
contribuya a controlar la inseguridad alimentaria.
Se deben revisar algunos espacios posibles para incrementar el efecto del
Programa del Vaso de Leche en la Seguridad Alimentaria, actuando en otros
puntos como la generación de ingresos, reforzamiento de las organizaciones
locales o mejorar prácticas de salud.
El Programa del Vaso de Leche se debería haber consolidado a lo largo de los
años como una iniciativa descentralizada exitosa en materia de transferencia de
subsidios a poblaciones pobres, contando con un aparato social de soporte,
constituido por organizaciones de base, organización municipal y contando con
una normatividad y legislación propias, que le dan sostenibilidad y estructura.
Existen dificultades para focalizar la Población Objetivo, existiendo un porcentaje
importante de filtraciones y sub cobertura. Parcialmente, esta focalización
insuficiente puede deberse a la menor información con que cuentan los equipos
municipales y de coordinadoras del Vaso de Leche a este respecto. Asimismo, las
municipalidades deben de trabajar más en este punto.
Paralelamente, se encontró una distribución inequitativa de los fondos asignados a
este programa, priorizándose áreas de mayor seguridad alimentaria y que, si bien
es un mandato de la ley que sea alimento prioritariamente nacional y adecuado en
el nivel nutricional, no se han incorporado los procesos suficientes para garantizar
esto.
En prácticamente todos los procesos logísticos existen dificultades desde la
selección, adquisición, programación, almacenamiento y distribución. Por lo que
deben realizar en una mesa de concertación planteamientos estratégicos y mejorar
dichas dificultades.
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Conclusiones
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Recomendaciones
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Bibliografía
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