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Decisiones de un ING. Metalúrgico

LISTADO DE 10 DECISIONES QUE DEBE TOMAR EL INGENIERO

METALÚRGICO EN LA EMPRESA

UNJFSC

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENÍERIA METALÚRGICA

ING.ECONÒMICA PARA METALÙRGICOS

Autor: Mora Vásquez, Jordan Luis

Asesor: ING. Paredes Aguirre, Fredy Roman

Huacho _agosto
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Decisiones de un ING. Metalúrgico

ÌNDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 4
I. Seguridad ...................................................................................................................... 4
II. Mantenimiento ............................................................................................................. 5
III. Gestión Emocional ..................................................................................................... 6
IV. Gestión de proyectos ................................................................................................. 7
CONCLUSIONES......................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 9
ANEXO .................................................................................................................................... 10
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RESUMEN

Este listado abarca 4 temas importantes para una empresa minera según mi criterio.

Seguridad, Mantenimiento, Gestión Emocional y Gestión de proyectos cada uno con

su caso en particular completando las 10 decisiones requeridas. se dará también con una

breve introducción la importancia en la toma de decisiones de un ingeniero metalúrgico.

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INTRODUCCION

La toma de decisiones acertadas es muy importante para llevar un proceso

continuo y con beneficios para la empresa las claves son según (miningpress, 2019)

inteligencia emocional, empatía, carácter y sentido de planificación son las

características que un líder debe tener.

Objetivo General:

brindar 10 decisiones lo más acertadas posibles según mi criterio, Mediante el

uso de experiencias en ponencias y el recurso de internet.

Objetivo Específico:

Este listado está divido en 4 temas importantes para una empresa minera según

mi criterio estos son Seguridad donde se hablará de la supervisión y casos que suceden

con el personal, Mantenimiento aquí se tendrá en cuenta acciones ante el

mantenimiento de máquinas de procesos , Gestión Emocional aquí se hablará de los

factores que influyen en el comportamiento y las buenas relaciones y Gestión de

proyectos este punto es muy importante ya que sin una buena decisión podría generar

pérdidas a la empresa .

I. Seguridad

1) En la supervisión del personal técnico, que no esté utilizando los (EPP) Equipos

de protección personal “promoviendo una cultura de prevención de riesgos

laborales en la actividad minera” (minem) y me dice que no hay problema porque

tiene años trabajando en la empresa y no le ha pasado nada.

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DECISION: sacarlo del área de trabajo darle unas indicaciones sin dañar su moral y

que firme un compromiso, si no utiliza los EPP serán sancionado hasta despedido de la

empresa.

Figura 1.la importancia de la seguridad en la minería (2020)

2) en la supervisión del personal que llega en estado de ebriedad y quiere ingresar a

trabajar.

DECISION: No dejarlo entrar a laboral y darle una sanción por su mala conducta.

II. Mantenimiento

3) En la supervisión del mantenimiento de equipos, “ya que La optimización del

mantenimiento es un proceso fundamental para lograr los objetivos de

rendimiento de la gestión de activos” (ausenco, s.f.) al haber un problema de

eficiencia se pide que se haga un mantenimiento, por ejemplo, máquinas para bombeo

de pulpas con alto contenido de espuma en flotación de minerales sulfurados, en una

empresa minera es de vital importancia no hacer paros por que disminuye las ganancias.

Me piden solucionar el problema de los impulsores de la bomba y puedo ver que con

una pequeña soldadura se podría reparar fácilmente.

DECISION: no hacerlo sin revisar antes el manual técnico del equipo ya que este

impulsor echo con alto contenido de cromo explotaría fragmentándose y provocando

una tragedia.
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4) En la chancadora primarias (trituradora de mandíbulas) se necesitan un

mantenimiento urgente por que las placas trituradoras de chancado están desgastadas y

me dicen que no llegan hasta después de una 1 semana y la planta no debe parar por

mucho tiempo.

DECISION: revisar el manual técnico y su composición y aplicarle soldadura para

darle un tiempo de vida suficiente hasta que llegue el repuesto.

Figura 2. Mantenimiento de chancadora (2020)

III. Gestión Emocional

5) En el Manejo de las emociones al terminar el turno de descanso, a veces

hay problemas personales y regresar a la empresa podría generar un ambiente

laboral negativo y perjudicial ya que hay maquinas muy peligrosas.

DECISION: No ir hasta no haber consultado a un especialista.

6) Se requiere el uso de personal capacitado para dar charlas motivacionales

y estilo de vida.

DECISION: si lo aplicaría ya que es de vital importancia porque el motor de una

empresa es

el personal y si están bien los procesos se darían de forma eficaz.

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Figura 3. Talleres motivacionales (2011)

IV. Gestión de proyectos

7) Quieren implementar nuevos equipos a la empresa lo cual es muy bueno

en si ya que “Una característica distintiva del sector minero es que la

implementación de las estrategias y la optimización del life of mine planning

requiere de la formulación y buena gestión de proyectos de inversión”

(gerens, 2015) cumple ciertos estándares de calidad y hay un compromiso con la

empresa.

DECISION: si el equipo es mejor tanto en rendimiento, en coste de energía y el

mantenimiento del equipo no sea más costoso que el actual si lo aprobaría para

que lo implementen.

8) La empresa requiere agilizar la producción aumentando la cantidad de

maquinarias pesadas lo cual comprarlas requiere un coste y solo se va a usar

hasta obtener el mineral necesario.

DECISION: después de hacer un análisis en presupuesto anual la decisión es No

comprarlas y contratar una servís que me brinda las maquinarias y

mantenimiento de las mismas a un precio más rentable ya que adquirir unas

nuevas y tenerlas sin uso seria un coste adicional de mantenimiento.

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9) Quieren optimizar el proceso de chancado mediante un nuevo proyecto

que brindaría que el mineral en estado natural sea más blando para el chancado

disminuyendo el coste de mantenimiento anual, usando microondas de alta

intensidad.

DECISION: No lo aprobaría ya que usar ese método seria un coste mayor de

energía y es lo que más se valora más en la industria a no ser que hubiera otros

estudios de energía sustentable.

10) En el traslado del mineral a través de fajas transportadoras ocurren mucho

problema con la alineación ya que debido a que en este caso son largas distancias

que tiene que llegar se necesita ideas nuevas y tienen un coste.

DECISIÓN: si lo requeriría ya que si esa idea innovadora generaría menos

micro paradas de una hora y más rendimiento en la alineación de la faja lo que

sería rentable la producción al final del año.

Figura 4. Gestión de proyectos (2015)

CONCLUSIONES

Se concluye que para la toma de decisiones involucran factores para cada caso

específicamente utilizando estrategias y análisis para ser lo más acertado posible.

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BIBLIOGRAFÍA

admin. (12 de junio de 2020). Obtenido de

https://www.horizonteminero.com/category/articulos/articulos-mineria/

ausenco. (s.f.). estrategia de mantenimiento de operaciones mineras . Obtenido de

archivo:
https://www.ausenco.com/es/miner%C3%ADa-estrategias-de-mantenimiento

gerens. (2015). fomulacion evaluacion y gestion de proyectos mineros . Obtenido de

archivo:
https://gerens.pe/media_maestria/uploads/programabrochure/proyectos-mineros.pdf

minem. (s.f.). reglamento de seguridad y salud ocupacional . Obtenido de documento:

http://www.minem.gob.pe/prepublicacionesSectorDown.php?id=330

miningpress. (10 de Enero de 2019). el liderazgo en mineria . Obtenido de archivo:

http://miningpress.com/club/320432/el-liderazgo-en-mineria-en-un-libro-de-alfredo-
elizondo

promineria . (15 de mayo de 2015). prominera.com tu fuente de informacion minera en

mexico.
Obtenido de https://www.promineria.com/?p=nota&id=7202

semana. (14 de agosto de 2020). la improtancia de la seguridad en la mineria. Obtenido

de imagen:
https://www.semana.com/contenidos-editoriales/carbon-la-base-de-todo-/articulo/la-
importancia-de-la-seguridad-en-la-mineria/535804

slide share. (7 de enero de 2011). charlas motivacionales para empresas de carlos la

rosa vidal. Obtenido de imagen.
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ANEXO

Figura 5. Enfoque en el planteamiento de gestión de proyectos mineros (2015)