Operacion de Bodegas Mapa Mental

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
ZACATEPEC

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO


EQUIPO: YB
DOCENTE: VICTORIA YAZMÍN ATALA CAMPOS
TEMA 3: OPERACIÓN DE BODEGAS
Actividad número 1: Mapa mental “Operación de
bodegas”

GRUPO 6
Domínguez Sánchez Luis Alberto 17091227
Estrada Taboada Dalia Raquel 17091231
Martínez Torres Samuel 17091277
Ortiz Reza Alexis Michel 17091296
Quezada Bahena Angélica Marialy 17091304

Martes, 3 de noviembre del 2020


Índice
Introducción……………….……………………………………………………………………. 2

Mapa mental ……………………………………………………………………………………. 3


Conclusión ……………………………………………………………………………………... 4

Referencias …………………………………………………………………………………….. 5

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Introducción
La operación de bodegas, son almacenes que se encuentran principalmente dentro de
fábricas que producen productos para mantener bajo control las demandas que ya están
fijas o las que puedan llegar a surgir, además, los materiales –que aún no son
procesados- también son almacenados y preparados para la elaboración de dichos
productos, pero también se encuentran en todo tipo de organización. En este trabajo se
realizó un mapa mental en donde se abordarán los temas relacionados con la operación
de bodegas.

Dentro de una bodega debemos de saber distribuir cada espacio y rincón para tener el
uso más óptimo, adecuado y para tener una mayor organización dentro de esta. Si
logramos ser eficientes, eficaces y hacemos uso de las herramientas y tecnologías que
hoy en día están a nuestros alcances, podemos tener mucha fluidez dentro de los
almacenes en los cuales podemos encontrar con todo tipo de sistemas de almacenaje:
materias primas, partes adquiridas o compradas, Work-In-Process, productos acabados,
material sobrante, residuos, herramientas, piezas de repuesto, material de oficina,
registros y otros documentos de la planta, etc.

¿Es importante las bodegas dentro de la logística? Creo que es una pregunta fácil de
responder, ya que existe un impacto en la satisfacción de los clientes, por lo cual, si es
importante, porque se encarga -además de almacenar- de que los productos se trasladen
de un lugar a otro sin que los productos sufran daños y que no sean rechazados por los
clientes o el consumidor final. Existen muchas herramientas tales como: monta cargas,
el etiquetado, los programas o manuales de inventarios, sistemas de radiofrecuencias,
scanner o lectores de códigos, los cuales nos ayudaran a distribuir, almacenar, checar el
estado en el que se encuentran los productos, la disponibilidad, control de stock, entre
otros.
El sistema de operación de bodegas proporciona las instalaciones, el equipo, el personal
y las técnicas necesarias para recibir, almacenar y embarcar materia prima, productos
en proceso y productos terminados. Es importante la información en una bodega para
conocer en localizar el stock y no perder tiempo si la bodega es de dimensiones grandes.

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Conclusión
Las operaciones de las bodegas son muy importantes dentro de las cadenas de
suministros y dentro de toga la organización. Debemos de llevar a cabo el uso correcto
de los almacenes ya que si no hacemos una buena utilización podemos tener costos
elevados.
Hemos visto que las bodegas son un espacio en donde se guardan todo tipo de
mercancías, y que, además, se deben de mantener los registros, los cuales nos
permitirán inmediata y precisa de los artículos.
Con ayuda de la automatización de las bodegas, la estandarización, la organización, el
embalaje y las tecnologías o herramientas dentro de una bodega, podremos controlar
físicamente todos los artículos y mantenerlos inventariados. El embalaje nos permitirá
mantener la mercancía en las condiciones mejores posibles, usando materiales que
ayuden a no dañar los productos, estos a costos menores, materiales que sean ligeros y
que no dañen al medio ambiente, que sean reciclables, y que cumplan con los requisitos
de las normatividades y gubernamentales. También vimos e hicimos mención de las
tecnologías y de su importancia, la cual es conocer e identificar el stock sobre todo si la
bodega posee dimensiones grandes. Por último, hemos de recalcar que se lleven a cabo
todas las acciones necesarias para implementar algunas otras herramientas o programas
para reducir los costos de inventarios y la organización sea más eficaz y eficiente.

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Referencias bibliográficas
• KELL B. ZANDIN “Maynard, Manual del Ingeniero Industrial”, Tomo II Cap. 10.4
Logística de Distribución. Edit. Mc. Graw Hill
• SANCHEZ, C. (1997). "Software y tecnologías de la información: El factor
inteligente aplicado a la logística". Edit. Mc. Graw Hill
• Ballou R. Logística Administración de la cadena de suministro. 5ta Edición. p 508
• Velasco J. Gestión de la logística en la empresa, planificación de la cadena de
suministros, Ed. Pirámide, 2013

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