PRACTICA #1 de MEC - I
PRACTICA #1 de MEC - I
PRACTICA #1 de MEC - I
c) Nicho de Mercado:
El término de nicho de mercado facilita la labor de las empresas, ya que ahorrarán tanto
en tiempo como en recursos, ya que de manera directa podrán orientar sus recursos
hacia un determinado tipo de público. Esto también les permitirá elaborar un plan de
venta personalizado en lugar de hacer una campaña de publicidad o marketing más
amplia y cara.
a) Mercado de Consumo:
El mercado de consumo se refiere a todos aquellos compradores que adquieren bienes
y servicios para su consumo en vez de revender. A pesar de esto, los consumidores se
diferencian unos de otros por sus preferencias, gustos y hábitos de compra.
Son los mercados dominados por productos y servicios diseñados para el consumidor
habitual. Generalmente se dividen en cuatro categorías principales: productos de
consumo, productos de alimentos y bebidas, productos minoristas y productos de
transporte.
El mercado industrial es aquel mercado generado por las empresas e individuos que
compran bienes y servicios para utilizarlos, luego, en el proceso de producción de sus
propios productos.
Entre las principales características del sistema de mercado industrial podemos resaltar
las siguientes:
Los clientes son seleccionados, ya que se elige aquel comprador que dé uso
inmediato al producto y sea idóneo según sus requerimientos. Por esta razón, el
mercado industrial suele tener pocos compradores.
Su distribución es específica y geográfica, pues se concentra en aquellas
zonas rurales y urbanas donde pueda llevarse a cabo una producción exitosa.
Sus metas son a largo plazo, no se concentra en las necesidades
o inversiones inmediatas sino que analiza aquellas metas futuras que ayuden
financieramente y sean innovadoras.
Administra grandes cantidades de dinero debido a sus altos presupuestos,
los cuales permiten tener más productos a menor costo.
La compra puede volverse recíproca, ya que en muchos casos el vendedor de
la materia prima luego le compra los artículos fabricados al productor.
c) Mercado Institucional:
a. Segmentación:
Es un proceso de marketing mediante el que una empresa divide un amplio mercado en
grupos más pequeños para integrantes con semejanzas o ciertas características en
común.
Una vez dividido el público objetivo, será más sencillo elaborar una estrategia de
marketing más efectiva para cada grupo en cuestión. De esta manera, se focaliza el
esfuerzo y el trabajo logrando reducir el coste, en comparación con una campaña
enfocada a un público mayor y más heterogéneo. Además, el resultado suele ser más
rápido y satisfactorio.
La estrategia de segmentación de mercado busca que las compañías conozcan bien las
características de la gente a la hora de consumir un producto o servicio. De modo que
esto les permita ofrecerles lo que realmente necesitan. Tratan, por tanto, de conseguir
que las empresas se centren en unos cuantos mercados objetivos en lugar de tratar de
apuntar a todos. Consiguiendo así una ventaja competitiva en un segmento
determinado.
b. Posicionamiento:
c. Objetivos:
Los objetivos son una pieza clave de un plan de marketing, pero eso no quiere decir que
sean lo primero que hay que definir. Y es que para que sean realistas, primero tenemos
que estar bien informados sobre cómo es el entorno de nuestra marca y a qué podemos
aspirar.
Por tanto, antes de definir los objetivos de nuestro plan de marketing, debemos
estudiar:
La situación actual de la empresa, incluyendo tanto los factores internos como
externos. Los externos son la situación general, las características del sector y el
mercado. Los internos se refieren a nuestra propia empresa, por ejemplo, el personal
y los recursos de los que disponemos.
La situación de la competencia. Esto es, cuáles son las principales marcas que
compiten con la nuestra y cuál es su situación en el mercado: presupuesto y volumen
de negocio que manejan, precio de sus productos o servicios, proceso de ventas,
captación de clientes...
Los objetivos generales de nuestro negocio. Para que una empresa llegue a buen
puerto, todos los departamentos deben remar en la misma dirección. Por eso, el plan
de marketing debe responder a las metas generales de la empresa. Y por supuesto,
hay que tener en cuenta que diferentes objetivos pueden ser compatibles o incluso
complementarse entre sí.
d. Estrategias y Tácticas
Estrategia y táctica son dos términos que muchas empresas confunden. No solo en
su
La estrategia tiene que ver con la dirección que queremos tomar para alcanzar un
objetivo. Son las grandes líneas maestras y responden, siempre, a un profundo
conocimiento de lo que hace nuestra competencia y de lo que quiere nuestro cliente.
Por ejemplo Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la
compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio.
La decisión táctica sería estar en Twitter porque es allí donde se concentra el grueso de
nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta. Una decisión
estratégica es aumentar la presión publicitaria para mejorar el conocimiento de marca.
Las decisiones tácticas nos dirían si usamos unos medios u otros, soportes concretos y
periodos e inversiones.
Son fases consecutivas que hay que cubrir sí o sí. Pero a menudo, muchas
empresas cometen dos errores:
El ciclo de vida de un producto como todas las etapas por las que pasa un
producto desde que entra en un mercado hasta que se retira del propio mercado
Introducción:
Crecimiento:
Durante esta etapa, además, la producción se dispara y por tanto (debido a la economía
de escala) los costes se reducen. También es una etapa en la que podemos empezar a
ver nuevos competidores que intentarán diferenciarse de nuestro producto y construir su
propia imagen de marca.
¿Qué es lo más importante durante esta etapa? El principal objetivo que persigue
cualquier empresa durante esta etapa es, sin duda, adaptar el producto a la demanda y
posicionarlo en el mercado.
Madurez:
Declive:
Identificar esta fase del ciclo de vida de un producto no es difícil ya que la se ve, tal y
como hemos mencionado en las ventas, pero también en la imposibilidad de retener
clientes.
¿En qué etapa del ciclo de vida del producto comienza a bajar el precio?
¿Te preguntas en qué etapa del ciclo de vida del producto es conveniente bajarle el
precio? Sin duda, durante la fase de declive. Es en esta fase cuando se pueden utilizar
estrategias de precios para ver si funcionan, justo antes de ‘matar’ el producto. Es la
etapa en la que se puede probar con promociones que incluyan rebajas, descuentos,
entre otros. Cualquiera de las estrategias implementadas en esta fase deberá ir
orientada a reducir el precio para intentar aumentar las ventas y con ello los beneficios
de la empresa.
6. Investigación de Mercados:
Por su parte, la mezcla de marketing está predominantemente asociada con las 4P’s de
marketing, las 7P’s de marketing de servicios y las 4 Cs desarrolladas en los años
noventa.
PRODUCTO
PRECIO
El precio del producto es el monto que un cliente paga por disfrutar de un bien o
servicio. Las decisiones sobre el precio son de importancia vital en la estrategia de
marketing de cualquier empresa, siendo la variable de Marketing Mix que mayor número
de decisiones suele generar, pues determina los beneficios y la supervivencia de su
empresa. Establecer el precio del producto tiene un gran impacto en toda la estrategia
de marketing y afecta en gran medida las ventas y la demanda del mismo. Los precios
siempre ayudan a formar la percepción de su producto a los ojos de los consumidores,
pues un precio bajo. Comúnmente, significa un bien inferior en los ojos de los
consumidores, ya que comparan su bien con un competidor.
Plaza
Existen distintas plataformas de distribución, hoy en día, como tiendas online, redes
sociales, tiendas físicas, entre otras.
Promoción
Personas:
Si hay algo que define a los servicios es que no pueden sustraerse de las personas que
los suministran y por lo tanto el personal puede llegar a ser un factor clave en la
diferenciación de los servicios y en su posicionamiento. Los colaboradores de la
empresa son importantes en el marketing porque son ellos quienes brindan el servicio.
Es importante contratar y capacitar a las personas adecuadas para brindar un servicio
de alta calidad a los clientes; esta es una ventaja competitiva interna que una empresa
puede tener sobre otros competidores, la cual puede afectar intrínsecamente la posición
de una empresa en el mercado.
Procesos:
En las empresas que ofrecen servicios, debe existir evidencia física de que el servicio
fue otorgado. Además, la presencia física se refiere también a cómo se percibe una
empresa, sus productos en el mercado y presencia de marca.
El diseño y creación de un contexto o espacio físico debe ser una acción bien planificada
para una empresa en que se realiza un servicio y en dónde interactúa la marca y el
consumidor. Es por ello que muchas instituciones cuentan con sedes en varias
ubicaciones o franquicias con un ambiente homogéneo. Unas con otras para lograr
proyectar una imagen global en todos sus establecimientos.
Ciertas fuerzas internas que son controlables por la administración, moldean también el
esfuerzo de marketing de una organización. Algunas fuerzas ajenas pueden ser la
ubicación de la compañía, la fuerza de investigación y desarrollo (1 +D), y la imagen
total que la firma proyecta al público.
El macro ambiente Está Compuesto por fuerza externas que pueden tener una
influencia directa o indirecta en la empresa. Este no es controlable
Factor político legal: Influencias políticas del estado impuesto en el medio que nos
pueden afectar.
Factores demográficos: Todos aquellos tipos de variables que forman parte de nuestro
mercado; Sexo, edad, ocupación, etc.
Marketing Social
Marketing Social podría definirse como el uso de las técnicas de la mercadotecnia para
difundir ideas que beneficien a la sociedad. Su objetivo es que las personas adopten
ideas o comportamientos positivos y/o eviten actitudes que se consideran perjudiciales.
Marketing Digital:
1) Buzoneo:
Consiste en hacer llegar a todos los domicilios de una zona determinada un folleto,
revistas comerciales, etc. a través del buzón.
Diseña folletos atractivos y resumidos, que sean fáciles y claros para leer.
Ventajas:
Amplia difusión local, ya que se reparten por toda la zona indiscriminadamente
Genera predisposición a la compra
Coste unitario bajo
Respuesta inmediata
Inconvenientes:
El folleto puede no ser visto por quien deseamos
El ratio de impacto suele ser bajo
Mercado saturado
2) Mailing:
3) Telemarketing:
Ventajas:
Ofrece resultados inmediatos
Posibilidad de dirigirnos directamente hacia nuestro público objetivo.
Ofrece confianza
Conseguir evaluación continua de los resultados.
Pasos para la acción de telemarketing:
Toma de contacto
Justificación del motivo de la llamada
Cierre
Despedida
Marketing Internacional:
Marketing de Contenido:
El marketing de contenidos es una técnica de marketing que busca crear contenidos que
sean interesantes y relevantes para los usuarios, con el objetivo de atraerlos y conectar
con ellos.
Conseguir visibilidad
Los conocimientos de una empresa son una de las armas más poderosas de las que
dispone, si se demuestra que una empresa es conocedora de las inquietudes e
intereses del consumidor, desde el punto de vista perceptual será vista con muy
buenos ojos, pudiendo establecer el deseado engagement entre empresa y
consumidor.
Fidelización de clientes
El estilo del contenido publicado será imprescindible para conectar con un perfil de
consumidor determinado. Si existen puntos de interés comunes, los clientes se sentirán
agradecidos con la marca, serán fieles a ella y eso reportará grandes beneficios a la
empresa, no solo en ventas, sino en generar comunidad alrededor de la marca.
Establecer una red de contactos estables
Aunque imprescindible, éste dejó de ser uno de los principales objetivos de la empresa
para convertirse en una consecuencia de un trabajo bien hecho. Se pueden generar
grandes beneficios, pero nunca anteponerlos a otros aspectos como por ejemplo la
reputación de marca, puesto que a la larga traería consigo malas consecuencias y
resultados.
Marketing de contenidos:
Videos: en el marketing de contenidos, los videos igual que las imágenes, tienen un
formato mucho más atractivo, donde no existe la necesidad de leer un texto que pueda
resultar monótono. La combinación de imagen y audio tiene una gran aceptación por
parte de los usuarios.
Tutoriales: se han convertido en un tipo de contenido muy útil, ya sea para hacer una
demostración de un producto, como para explicar su funcionamiento.
Webinars: se han convertido en un método para conseguir leads. A través de este tipo
de plataformas se consiguen contactos con personas interesadas en obtener una
formación gratuita o informarse sobre algún hecho relevante.
Neuromarketing:
2. Tiendas desordenadas
Los olores son uno de los grandes elementos del neuromarketing, y un claro ejemplo es
el aroma a pan recién horneado en las panaderías. Ese olor que sale a la calle invita
muchas veces a entrar en el negocio.
Es una estrategia que puedes aplicar en cualquier tipo de local. Solo tienes
que encontrar el olor que encaje con lo que ofreces. Hablamos del marketing
olfativo. Centrarte en encontrar el aroma perfecto para tu local puede aportar muchos
beneficios a tu marca. Buenas impresiones, notoriedad, recuerdo de marca y atracción
son algunos de ellos.
Los productos de primera necesidad irán al fondo de la tienda. Los consumidores los van
a encontrar, y de paso tendrán que recorrer más pasillos.
Aprovecha y coloca los productos más caros y de calidad en estos pasillos por los que
debe pasar tu consumidor y sobre todo, a la altura de sus ojos. Que los vea fácilmente y
llave su atención.
5. Música
Si quieres que los clientes se tomen su tiempo en la tienda, debes poner música
tranquila y lenta. Si es un local concurrido y quieres que la gente se dé prisa con su
compra, probablemente será mejor que optes por algo más rápido.
6. Color
8. Emotividad en la publicidad
Por último vamos a hablar de los anuncios en medios de comunicación. Seguro que has
visto campañas que apelan a la nostalgia y a la felicidad. Es una manera de hacer
neuromarketing que hoy en día está muy presente. Sirve para asociar la marca con un
determinado tipo de emoción. Para que veas un ejemplo muy claro puedes pensar en los
anuncios de la lotería de navidad, siempre apelando al compañerismo, a la felicidad y a
la emoción
Las estrategias de neuromarketing están más presentes en nuestro día de lo que nos
pensamos. No lo pensamos pero nos enfrentamos diariamente a ellas. Cuando vamos a
hacer la compra de la semana, cuando vamos de compras, cuando visitamos una página
web, cuando recibimos paquetes o simplemente cuando damos un paseo por una zona
comercial.
Es una estrategia muy efectiva, ya que los consumidores cada vez somos más
reticentes a que nos vendan directamente. El neuromarketing permite de forma sutil
introducir tu marca/productos en la mente del consumidor.
Marketing de Influencers:
Es una novedosa estrategia de marketing que consiste en lograr una serie de vínculos
de colaboración entre las marcas y las empresas y aquellas personas con una gran
visibilidad y protagonismo en internet, a las que se conoce como 'influencers'.
Obviamente no sirve cualquier tipo de persona, tienen que ser parte del público objetivo
persona de la marca que lleva a cabo la campaña.
La planeación:
La administración debe empezar por decidir qué pretende lograr como organización total
y trazar un plan estratégico para conseguir estos resultados.
Con base en este plan general, cada división de la organización debe determinar cuáles
serían sus propios planes, considerando la función del marketing en el mismo.
PLANEAR: es decidir ahora qué se hará después, incluyendo cómo y cuándo se hará.
Si un plan no se desarrolla en forma eficaz y eficiente, es porque no se sabe qué debe
hacerse ni cómo.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: es hacer corresponder los recursos de la organización
con las oportunidades de marketing en el largo plazo. Una perspectiva a largo plazo no
significa que los planes se conciban o ejecuten con lentitud.
VENTANA ESTRATÉGICA: se usa para referirse al tiempo limitado en que los recursos
de una empresa concuerdan con una oportunidad particular en el mercado.
Una “ventana” sólo está abierta durante un período relativamente breve. Así, una
empresa debe ser capaz de moverse de manera rápida y decidida cuando se abre una
ventana estratégica.
El plan de marketing:
Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios
de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a conseguir, las
estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.
Un plan de marketing es, por tanto, la guía que orienta a la empresa a la hora de
determinar los pasos a seguir en cada momento. En este documento, con una
investigación desarrollada, el despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de
objetivos a corto y largo plazo y el timming de acciones a realizar, ; la empresa sabrá
cuál es la mejor forma de atraer a los clientes y qué KPI medir.
Este documento suele tener un año de vigencia. Año nuevo, vida nueva, o eso dicen.
Para conocer nuestra cuota de mercado y obtener una visión más exhaustiva del
sector.
Hace que puedas conocer mejor a tus competidores y, sobre todo, los pain points
de tu buyer persona.
Para conocer nuestra cuota de mercado y obtener una visión más exhaustiva del
sector.
Hace que puedas conocer mejor a tus competidores y, sobre todo, los pain points
de tu buyer persona.
Lo primero que se debe realizar cuando se decide planear una estrategia de marketing
es analizar la situación dela empresa desde todos los puntos posibles. Debe conocerse
el entorno económico de la misma, dónde desarrolla sus ventas y sus estrategias, qué
medios son los más apropiados para el producto o servicio que ofrece, etc.
Debe realizarse un estudio de los potenciales clientes, qué personas son las más
susceptibles de realizar una compra y en que ámbitos suelen moverse.
Por ejemplo, entre las distintas redes sociales existentes algunas suelen ser más
utilizadas por un determinado tipo de personas, en un rango de edades determinadas.
Conocer en qué tipos de redes sociales suelen invertir su tiempo los potenciales clientes
de una determinada empresa es vital para conocer el escenario en el que se debe actuar
con el plan de marketing.
3. Conocer a la competencia:
Es muy importante saber cómo actúa la competencia, qué suele hacer, conocer sus
intenciones y sus comportamientos, para así tener toda la información de los rivales a
los que se debe enfrentar.
4. Plantear objetivos:
Emprender una acción lo más personal posible es quizá la manera de conseguir mejores
resultados. La efectividad de un plan de marketing muchas veces se basa en la
segmentación de sus acciones, en función de los posibles focos de acción sobre los que
actuar.
6. Adaptación
En el mundo actual todos tenemos acceso a casi todo. Internet está al servicio de todos,
por lo que cualquier estrategia de marketing digital exitosa debe ser una que sea capaz
de captar la atención de un determinado público, por lo que debe ser lo más
personalizada posible.
El marketing digital es una potente herramienta para darse a conocer, pero se debe
utilizar de forma sabia para poder sacar el máximo partido. Publicidad enfocada a los
perfiles característicos de cada persona es algo que nunca debe perderse de vista en el
plan de marketing.
7. Ejecución
El plan de marketing es el empujoncito que toda empresa necesita para poder conseguir
mejores resultados. Analizando las situaciones, conociendo dónde y cómo moverse, es
posible organizar un plan de acción eficaz y preciso.
El análisis de la situación normalmente abarca las fuerzas del ambiente externo y los
recursos internos. Además de los grupos de consumidores que atiende a la compañía.
Como las empresas no puedes satisfacer a todos los segmento con distintas
necesidades, es prudente concentrarse en uno o algunos segmentos. Un mercado meta
como hemos estudiado es el grupo de personas u organizaciones al que la empresa
dirige su programa de marketing. A fin de seleccionar estos mercados, la empresa debe
de pronosticar la demanda, es decir, las ventas en los segmentos de mercados que
parezcan promisorios.
Para analizar sus oportunidades la gerencia debe diseñar una mezcla de marketing, que
es la combinación de numerosos aspectos de los siguientes cuatros elementos:
producto, como se distribuye, cómo se promueve, cual es el precio. Esto tiene por
objetivo complacer al mercado meta e, igualmente importante cumplir con los objetivos
de marketing de la organización.
– Análisis de la situación
– Determinación de objetivos
– Elaboración y selección de estrategias
– Plan de acción
– Establecimiento de presupuesto
– Métodos de control
Al comenzar el año con un Plan de Marketing, se crea una evolución natural para que
las actividades de marketing vayan en aumento. Se puede aplicar las lecciones
aprendidas en las etapas iniciales del plan para que el lanzamiento de campañas de
marketing que estén programadas más adelante sean mejores, más sofisticadas y más
eficaces.
Planificar las campañas del año ayuda también a definir un presupuesto anual para
financiarlas y analizar el resultado en relación a los recursos invertidos. Se trata de
establecer el camino correcto para que el marketing logre resultados necesarios y
permita materializar los objetivos comerciales de una empresa. La complejidad del plan
debe reflejar el mercado del cliente y el nivel de sofisticación de su estrategia de
marketing
Cada paso del plan deberá:
Diseñarse en función del anterior, lo cual dará el tiempo necesario para evaluar los
resultados»
Es por esto que lo mejor es aplicar un enfoque de planificación gradual. No es necesario
profundizar en todos los tipos de campañas al mismo tiempo. Por el contrario cada paso
del plan deberá diseñarse en función del anterior, lo cual dará el tiempo necesario para
evaluar los resultados y descubrir qué funciona y qué no. Esto ayudará a implementar
con seguridad campañas cada vez más eficaces.
Es indiscutible que la planificación requiere un esfuerzo. Pero el retorno del tiempo
invertido puede ser la diferencia entre realizar acciones de marketing eficaces de las que
no lo son. Y de esta manera, conseguir el posicionamiento deseado para un despacho
La unidad estratégica de negocio permite que las entidades cuentan con unas
determinadas unidades de negocio, que compiten en diferentes mercados, en donde los
usuarios cuentan con unas necesidades concretas requieriendo una serie de servicios o
artículos.
El origen del concepto unidad estratégica de negocio hay que buscarlo en la década
de los años 60 del siglo pasado ante el elevado grado de diversificación que había
logrado la empresa General Electric, lo que le llevó a diferenciar áreas dentro de la
compañía en las que podía concretar estrategias definididas.
Este término surge de la idea de que al combinar diferentes negocios pero vinculados
entre sí podría crearse valor a través de la sinergia. Este pensamiento tuvo mucha
aceptación y sirvió de alguna manera para justificar la diversificación que experimentó
Estados Unidos sobre todo en los años 70.
15. La Ética en el Marketing.
La Ética en el Marketing.
Dicho de otra forma, es un subconjunto de reglas que una sociedad o grupo de personas
establece como resultado de sus valores culturales y dicta lo que está "bien o mal",
"correcto o incorrecto", "permitido o no permitido", "obligatorio o no obligatorio", etc., por
tanto, se convierten en lineamientos que rigen la planificación, implementación,
monitoreo y control de las diferentes actividades y procesos de la mercadotecnia.
En este punto, cabe realizar las siguientes consideraciones para facilitar una
comprensión más amplia de este tema: La ética en la mercadotecnia va más allá de las
leyes vigentes.-
Por tanto, el hecho de actuar conforme a la ley y los reglamentos establecidos es solo
una parte del comportamiento ético, no el todo... La ética va más allá...
Por tanto, se debe considerar que las respuestas a cuestionamientos que son muy
específicos suelen ser dadas en función de la base ética que tengan los mercadólogos,
sus colaboradores y la empresa, y de las circunstancias específicas del momento.
Las cuestiones que tienen que ver con la ética a menudo son ambiguas [1].-
Es decir, que hay y habrá situaciones en las que algunos podrían considerar que las
actividades de mercadotecnia son inapropiadas o carentes de ética en tanto que otros lo
considerarán aceptables. Incluso podría darse el caso de que una misma actividad
podría considerarse como ética en un momento dado y no ética en otro momento.
Por tanto, es recomendable que las empresas tengan Códigos de ética escritos y
aplicados a las actividades y procesos de mercadotecnia, con la finalidad de dar a
conocer a los responsables del área, colaboradores, empleados de otras áreas,
proveedores, distribuidores, clientes, entre otros, cuáles son las prácticas que la
empresa considera aceptables y aquellas que no, con la finalidad de reducir al mínimo la
emisión de juicios ambiguos.
El hecho de no hacer daño, de no engañar o mentir a los demás, de cumplir con lo que
se ofrece, de respetar al prójimo y a su entorno, de transmitir una imagen de
profesionalismo, de respetar las leyes y reglamentos vigentes, etc., es como un imán
que atrae a personas que suelen comportarse de la misma manera porque se sienten
identificados con esas acciones. Recordemos la "regla de oro": Trata a los demás como
quieres que te traten a tí...
Cuando el ser humano hace lo que es "bueno, correcto o permitido" siente satisfacción y
paz interior; ambos, son ingredientes indispensables para que empresarios y empleados
(en este caso, los mercadólogos) que trabajan en el desarrollo de una empresa, quieran
y deseen seguir trabajando en ella, haciendo su labor de la mejor manera posible.
Según Lamb, Hair y McDaniel, algunas de las disyuntivas éticas que encaran los
gerentes[2] (en este caso, de mercadotecnia), suelen ser las siguientes:
Engaño en el precio.
Discriminación en el precio.
Complementando esta lista propuesta por los mencionados autores, incluimos las
siguientes disyuntivas éticas:
Ofrecer y/o dar sobornos a jefes de compras para conseguir la venta de productos o
servicios.
Si bien, la mayoría o quizá todas éstas situaciones pueden ser consideradas "no éticas"
o "no aceptables ni permitidas" en diferentes sociedades, grupos y empresas, en la
práctica los mercadólogos pueden verse tentados a realizar algunas de ellas en
circunstancias y momentos específicos; especialmente, si la empresa y el Departamento
de Mercadotecnia no cuentan con Códigos de ética que direccionen adecuadamente sus
acciones.
En este punto, cabe señalar que mientras más altas y más adaptadas estén los Códigos
de ética de la Mercadotecnia a los de la sociedad y de grupos relacionados con la
empresa (clientes, proveedores, distribuidores, empleados, accionistas, etc...) se logrará
una mayor confianza de todos o la mayoría de ellos, lo que repercutirá positivamente en
los resultados que obtenga la empresa.