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    Caso Urucuer S A

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    Jorge Pumacota
    El documento describe la estructura organizativa de la empresa URUCUER S.A. Identifica sus elementos clave como la estructura organizativa, órganos y funciones, cargos, puestos y tareas, procedimientos, operaciones, sistemas administrativos, niveles jerárquicos y métodos de trabajo. Explica que el proceso de fabricación sigue una serie de pasos dirigidos por cada gerente y departamento. También describe las relaciones formales dentro de la empresa y el tipo de organización formal utilizada, la cual se basa en la creación de departamentos para

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    El documento describe la estructura organizativa de la empresa URUCUER S.A. Identifica sus elementos clave como la estructura organizativa, órganos y funciones, cargos, puestos y tareas, procedimientos, operaciones, sistemas administrativos, niveles jerárquicos y métodos de trabajo. Explica que el proceso de fabricación sigue una serie de pasos dirigidos por cada gerente y departamento. También describe las relaciones formales dentro de la empresa y el tipo de organización formal utilizada, la cual se basa en la creación de departamentos para

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    SO

    Título original

    427116954-230251294-Caso-Urucuer-s-A

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    El documento describe la estructura organizativa de la empresa URUCUER S.A. Identifica sus elementos clave como la estructura organizativa, órganos y funciones, cargos, puestos y tareas, procedimientos, operaciones, sistemas administrativos, niveles jerárquicos y métodos de trabajo. Explica que el proceso de fabricación sigue una serie de pasos dirigidos por cada gerente y departamento. También describe las relaciones formales dentro de la empresa y el tipo de organización formal utilizada, la cual se basa en la creación de departamentos para

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    de 4

    URUCUER S.

    1.- identificar dentro de la organización administrativa de URUCUER S.A los


    siguientes elementos:

    a) estructura organizativa

    b) órganos y respectivas funciones y actividades

    c) cargos d) puestos y tareas


    e) procedimientos de trabajo

    f) operaciones

    g) sistemas administrativos

    h) niveles jerárquicos

    i) métodos de trabajo

    El proceso para fabricar es por una serie de trabajo cada gerente, departamento ,
    sección, dirige las operaciones para cada tarea.

    j) relaciones formales

    Dentro de la empresa se maneja un relación normal donde cada operario tiene su


    respectiva relación con su diferente jefe

    2) identificar el tipo de organización formal

    3) criterios de departamentalización utilizados en la estructura organizativa

    Creación de departamentos para dividir el trabajo para que la empresa presente


    un orden en producción y mejores productos y con un alto nivel de calidad

    4, 5, 6) departamento de administración

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