Ayudantia 5 MPS PDF
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Escuela de Industrias
Ingeniería Industrial
Planificación de la Producción
Miguel Ángel González
Ejercicio MPS
Cierta compañía le solicita que elabore un Programa Maestro para su familia de productos durante
los tres primeros meses del año (12 semanas, 5días hábiles cada uno). La familia de productos que
fábrica la empresa está formada por los productos P1 Y P2 solamente y los porcentajes de reparto
estimados son respectivamente del 60% y 40% mensual, existe un lote de producción en proceso de
2750 unidades de P1 y 2250 unidades de P2.
Dispone de la siguiente información proveniente del Plan Agregado y pronósticos realizados por la
empresa:
Producto P1 Producto P2
1
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Solución a)
1° Realizar una tabla, para cada uno de los productos, con la información correspondiente al MPS
inicial y anotar los datos entregados en el enunciado.
Demanda mensual
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P1
(uni/Mes) 60%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
(uni/semanas)
Inventario en exceso
Pedidos en Curso
Necesidades Netas Identificar a que producto se le realizara el MPS
MPS Inicial de P1 y el % de la demanda mensual que representa
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P2
(uni/Mes) 40%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
(uni/semanas)
Inventario en exceso Dividir los meses en
Pedidos en Curso
semanas
Necesidades Netas
MPS Inicial de P2
2
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3° Calcular la demanda de cada uno de los productos por semana.
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P1
5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
(uni/Mes) 60%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
(uni/semanas)
Inventario en exceso
5400/4 = 1.350 por semana
Pedidos en Curso
Necesidades Netas
Esto se realiza en todos los meses
MPS Inicial de P1
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P2
3600 4000 4400
(uni/Mes) 40%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
(uni/semanas)
Inventario en exceso 4000/4 = 1.000 por semana
Pedidos en Curso
Necesidades Netas Esto se realiza en todos los meses
MPS Inicial de P2
3
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5° Calcular las necesidades Netas para la Primera semana, de la siguiente manera:
4
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7° Calcular los requerimientos netos de la semana 2
5
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9° Realizar el mismo procedimiento para el resto de los periodos.
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P1
5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
(uni/Mes) 60%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
(uni/semanas)
Inventario en exceso 0 1.400 50 1.450 100 1.350 2.600 1.100 2.350 700 1.800 150
Pedidos en Curso 2.750
Necesidades Netas -1.400 -50 1.300 -100 1.400 150 -1.100 400 -700 950 -150 1.500
MPS Inicial de P1 0 0 2.750 0 2.750 2.750 0 2.750 0 2.750 0 2.750
Mes Enero Febrero Marzo
Plan Agregado Total 9.000 10.500 11.000
Plan Agregado P2
3600 4000 4400
(uni/Mes) 40%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan Agregado P1
900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
(uni/semanas)
Inventario en exceso 0 1.350 450 1.800 900 2.150 1.150 150 1.400 300 1.450 350
Pedidos en Curso 2.250
Necesidades Netas -1.350 -450 450 -900 100 -1.150 -150 850 -300 800 -350 750
MPS Inicial de P2 0 0 2.250 0 2.250 0 0 2.250 0 2.250 0 2.250
1° Realizar una tabla, para cada uno de los productos, con la información correspondiente a las
ventas en el corto plazo y anotar los datos entregados en el enunciado.
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
3 Plan Agregado P1 (uni/Mes) 60% 5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 0 0 2750 0 2750 2750 0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS)
12 Disponible a prometer
6
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1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200
9 Pedidos en Curso 2250
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS)
12 Disponible a prometer
Las dos tablas anteriores, fueron completadas con datos proporcionados por el enunciado, como
los puntos 6,7 y 8; así como también por los valores obtenidos en el MPS inicial.
𝐼𝑠𝑒𝑚 1 = 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 + 𝑀𝑃𝑆 − 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎𝑟 − 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
3 Plan Agregado P1 (uni/Mes) 60% 5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 0 0 2750 0 2750 2750 0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS) 2200 𝐼𝑠𝑒𝑚 1 = 2.750 + 0 − 200 − 350 = 2.200
12 Disponible a prometer
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200
9 Pedidos en Curso 2250
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS) 1450 𝐼𝑠𝑒𝑚 1 = 2.250 + 0 − 300 − 500 = 2.200
12 Disponible a prometer
7
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3° Calcular el inventario para el resto de las semanas
- De la semana 8 a la 12 se utiliza
3 Plan Agregado P1 (uni/Mes) 60% 5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750 1400
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
Datos utilizados cada mes, para obtener el
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 0 0 2750 0 2750 2750 inventarios
0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS) 2200 1000 2750 1750 3350 5350 3950 5200 3550 4650 3000 4100
12 Disponible a prometer
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200 Datos utilizados cada mes, para obtener el
9 Pedidos en Curso 2250 inventarios
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS) 1450 600 2300 1700 3350 3000 2250 3500 2400 3550 2450 3600
12 Disponible a prometer
8
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Nota:
Para los pedidos pendientes y los pedidos comprometidos, se incluyen todos los que siguen
al periodo, que no tengas MPS inicial, no se incluye al que cuenta con MPS.
Pedidos comprometidos
Pedidos en curso semana 1
Pedidos comprometidos
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
Inventario seguridad P1
3 Plan Agregado P1 (uni/Mes) 60% 5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
Inventario inicial = 0
MPS semana 1 = 0
semana 2
semana 1
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750 1400
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 0 0 2750 0 2750 2750 0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS) 2200 1000 2750 1750 3350 5350 3950 5200 3550 4650 3000 4100
12 Disponible a prometer 150
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000
𝐷𝑃 10.500 11.000
𝑠𝑒𝑚 1 = 0 + 2750 + 0 − 350 − 200 − 400 − 800 − 850= 150
3 Plan Agregado P2 (uni/Mes) 40% 3600 4000 4400
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200
9 Pedidos en Curso 2250
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS) 1450 600 2300 1700 3350 3000 2250 3500 2400 3550 2450 3600
12 Disponible a prometer 100
Nota:
La primera semana del producto P2, se calcula igual que en el ejemplo de la tabla, pero
con los datos correspondientes a P2.
Para obtener el disponible a prometer de la semana 1 se le resto los valores de pedidos
comprometidos con clientes y pedidos pendientes de entrega de la semana 2, ya que en
esta semana no existía un MPS inicial.
No se tomó la semana 3 ya que cuenta con un MPS inicial.
9
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5° Obtener el disponible a prometer, para el resto de las semanas la formula seria:
Nota
Para los pedidos pendientes y los pedidos comprometidos, se incluyen todos los que siguen
al periodo, que no tengas MPS inicial, no se incluye al que cuenta con MPS.
Aquellos periodos que no tengan MPS inicial, los disponibles a prometer son igual a cero.
3 Plan Agregado P1 (uni/Mes) 60% 5400 (20 días) 6000 (21 días) 6600 (20 días)
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750 1400
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 𝐷𝑃𝑠𝑒𝑚
0 3 =027502750
− 1.000
0 − 1.000=
2750 750
2750 0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS) 2200 1000 2750 1750 3350 5350 3950 5200 3550 4650 3000 4100
12 Disponible a prometer P1 150 0 750 0 1325 2750 0 2750 0 2750 0 2750
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200
9 Pedidos en Curso 2250
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS) 1450 600 2300 1700 3350 3000 2250 3500 2400 3550 2450 3600
12 Disponible a prometer P2 100 0 1100 0 1425 0 0 2250 0 2250 0 2250
10
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4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 1350 1350 1350 1350 1500 1500 1500 1500 1650 1650 1650 1650
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 200 850 950 1000 1150 750 1400
7 Pedidos comprometidos con clientes 200 800 1000 1000 1100
8 Pedidos Pendientes de entrega 350 400 325
9 Pedidos en Curso 2750
10 MPS inicial de P1 0 0 2750 0 2750 2750 0 2750 0 2750 0 2750
11 Inventario (final+IS) 2200 1000 2750 1750 3350 5350 3950 5200 3550 4650 3000 4100
12 Disponible a prometer P1 150 0 750 0 1325 2750 0 2750 0 2750 0 2750
1 Mes Enero Febrero Marzo
2 Plan Agregado (unidades Familia) 9.000 10.500 11.000
3 Plan Agregado P2 (uni/Mes) 40% 3600 4000 4400
4 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 900 900 900 900 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100
6 Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 250 450 500 550 600 350 750
7 Pedidos comprometidos con clientes 300 500 550 500 625
8 Pedidos Pendientes de entrega 500 350 100 200
9 Pedidos en Curso 2250
10 MPS inicial de P1 0 0 2250 0 2250 0 0 2250 0 2250 0 2250
11 Inventario (final+IS) 1450 600 2300 1700 3350 3000 2250 3500 2400 3550 2450 3600
12 Disponible a prometer P2 100 0 1100 0 1425 0 0 2250 0 2250 0 2250
11
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