Bienestar y Capacitación Laboral

BIENESTAR LABORAL Y CAPACITACIÓN
Alumnos:
Andres Hernández.
Kevin Escorcia.
Instructor:
Rosario Vanegas
Programa:
Calidad Humana, Salud Ocupacional.
Fecha:
Junio 15 de 2017.
BIENESTAR
El bienestar es la búsqueda de mejorar la cotidianidad en las actividades realizadas con

los empleados de una organización, elevando los niveles de satisfacción, eficiencia,
eficacia y oportunidad, al mismo tiempo que promueve el bienestar de los individuos y
sus familias.
En la planeación de las actividades es muy importante que se tenga en cuenta la

opinión de los colaboradores, pues muchas veces estos no asisten, debido a que no se
analizan las necesidades del personal y no son motivadoras para ellos.
Es por esos que el área de Recursos Humanos debe ser creativo y estratégico para
hacer un diagnostico de la satisfacción de los trabajadores, realizando estudios
mediante encuestas y utilizando las herramientas de comunicación que tengan al
alcance para recolectar información y así poder identificar falencias.
ÁREAS QUE PUEDEN INTERVENIR DESDE EL BIENESTAR LABORAL
 ÁREA DE PROTECCIÓN.
Se busca crear un sistema de beneficios adicionales para los empleados, reflejado en

una mayor productividad y rendimiento laboral. Los programas que se diseñen en esta
área responderán a las motivaciones intrínsecas del personal, buscando que éstos se
sientan más satisfechos al ver enriquecido su trabajo y agregue valor a su desempeño.
 ÁREA SOSCIO AFECTIVA
Los programas desarrollados en esta área inciden en el desarrollo y potencialización

del individuo, así como en el clima laboral, buscando que se consoliden relaciones
basadas en el respeto, la tolerancia y la confianza, trabajando significativamente en los
niveles de comunicación, la toma de decisiones y la respuesta rápida a los problemas.
 ÁREA CREATIVA
En esta área se busca diseñar programas que brinden espacios a los empleados para su
crecimiento personal, no solo pensando en la formación técnica y especialización del
trabajo, sino también en el potencial y talento que poseen
TIPOS DE PROGRAMAS QUE SE PUEDEN REALIZAR PARA MEJORAR EL BIENESTAR
LABORAL
 Jornadas de la salud con apoyo de entidades prestadoras de salud, ARP y

fondos de pensiones mediante actividades de promoción y prevención.
 Trabajos con la caja de compensación familiar (subsidios y jornadas de
vacunación)
 Pausas Activas.
 Ejercicios de Respiración
 Cambio de Posturas
 Celebración de fechas especiales y reconocimiento en el día del cumpleaños.
PROPOSITOS.
 Crear condiciones favorables para el desempeño laboral.

 Mejorar la comunicación efectiva y el clima organizacional.
 Promover una adecuada utilización del tiempo libre.
 Propiciar condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida de los
funcionarios y sus familias.
 Reconocer los resultados de altos niveles de desempeño a través del plan de
incentivos.
CAPACITACIÓN
Es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las

habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en
sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdo a un programa
permanente, aprobado y que pueda brindar.
PLAN DE CAPACITACIÓN.
Conlleva al mejoramiento continuo de las actividades laborales, esto con el objeto de
implementar formas optimas de trabajo.
EL PLAN DE CAPACITACIÓN ESTA CONSTITUIDO POR CINCO PASOS.
 DETECCIÓN Y ANÁLISIS DE NECESIDADES.

 DISEÑO DE PLAN DE CAPACITACIÓN.
 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.
 EJECUCIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN.
 EVALUACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN.
TIPOS DE CAPACITACIONES
 CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

Dirigida al empleado que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser
de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la
misma empresa.
 CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
A través de ella se da la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel
jerárquico. Esta puede ser la mejor manera de detectar el talento y encontrar a
la persona adecuada para ser promovida.
 CAPACITACIÓN DE PREINGRESO
Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los
conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su
puesto.
 CAPACITACIÓN DE INDUCCIÓN
Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su Puesto, a su
grupo, a su jefe y a la empresa, en general.
 CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO
Encaminada a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores.
Ya sea que aprendan habilidades en el terreno físico o intelectual tienes que
buscar las áreas de oportunidad, permite que los empleados den
retroalimentación sobre cómo pueden trabajar mejor y de ser necesario
cambia los procesos.
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN
En la actualidad la capacitación en las organizaciones es de vital importancia porque

contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como profesional. La
importancia de la capacitación radica en que ésta:
 AYUDA A LA ORGANIZACIÓN.
 AYUDA AL INDIVIDUO.
 AYUDA A LAS RELACIONES HUMANAS EN EL GRUPO DE TRABAJO.
PROPOSITO DE LA CAPACITACIÓN
 Crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la Cultura y los valores de la
organización, las cuales dependerá del grado de sensibilización,
concientización y comprensión.
 Clasificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales, por medio de
técnicas educativas modernas aplicadas a las organizaciones.
 Desempeño individual por falta de conocimiento o habilidades.
 Habilitar las promociones, para atraer y motivar al personal.
 La inducción y la orientación del nuevo personal que ingresa a la empresa,
para que le permita conocer la historia de la empresa, la misión, los valores,
la filosofía de la empresa, entre otros aspectos.
 Actualizar los conocimientos y las habilidades ante la aparición de nuevas
tecnologías.

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El bienestar es la búsqueda de mejorar la cotidianidad en las actividades realizadas con

En la planeación de las actividades es muy importante que se tenga en cuenta la

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Se busca crear un sistema de beneficios adicionales para los empleados, reflejado en

 ÁREA SOSCIO AFECTIVA

Los programas desarrollados en esta área inciden en el desarrollo y potencialización

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 Crear condiciones favorables para el desempeño laboral.

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