La capacitación en una empresa implica proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos para que puedan desempeñar sus trabajos de manera eficiente. Esto mejora la productividad y permite que la empresa produzca productos de calidad. La capacitación identifica las necesidades de la organización y desarrolla programas para enseñar a los empleados sobre tareas específicas. Esto beneficia tanto a los empleados como a la empresa.
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La capacitación en una empresa implica proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos para que puedan desempeñar sus trabajos de manera eficiente. Esto mejora la productividad y permite que la empresa produzca productos de calidad. La capacitación identifica las necesidades de la organización y desarrolla programas para enseñar a los empleados sobre tareas específicas. Esto beneficia tanto a los empleados como a la empresa.
La capacitación en una empresa implica proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos para que puedan desempeñar sus trabajos de manera eficiente. Esto mejora la productividad y permite que la empresa produzca productos de calidad. La capacitación identifica las necesidades de la organización y desarrolla programas para enseñar a los empleados sobre tareas específicas. Esto beneficia tanto a los empleados como a la empresa.
La capacitación en una empresa implica proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos para que puedan desempeñar sus trabajos de manera eficiente. Esto mejora la productividad y permite que la empresa produzca productos de calidad. La capacitación identifica las necesidades de la organización y desarrolla programas para enseñar a los empleados sobre tareas específicas. Esto beneficia tanto a los empleados como a la empresa.
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CAPACITACION
Esta es definida como un conjunto de actividades didácticas orientadas a suplir las
necesidades de la empresa y que se orientan hacia una ampliación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les permitirá desarrollar sus actividades de manera eficiente. Capacitar implica proporcionarle al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su propio trabajo. Estos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse a diversos fines individuales y organizacionales. Su principal concepto afín es el adiestramiento. El recurso humano, es el principal factor y elemento más importante de una empresa u organización para el funcionamiento, crecimiento y desarrollo de la entidad. Todo ser humano posee una educación es decir todo aquello que hemos recibido del ambiente social durante nuestra existencia, estas influencias nos enriquecen o modifican nuestra conducta dentro de nuestros propios patrones personales. Es por ello que para las empresas es primordial mantener al elemento humano en constantes capacitaciones, incrementando sus conocimientos ya que los empleados aplican y desenvuelven lo aprendido dentro de la organización, para que así su educación aumente y beneficie a la organización. Al hablar de la capacitación y el entrenamiento existen autores que mencionan que estos van de la mano y hasta son uno mismo, sin embargo, la capacitación, formación y entrenamiento son prácticas enfocadas a que una persona desarrolle aptitudes en un determinado tema o área y así poder desempeñar dicha actividad con mejor calidad. La capacitación y el desarrollo de personal constituyen estratos de diferente extensión en la concepción del desarrollo de los recursos humanos, estos estratos se refieren al aprendizaje en el nivel individual. La capacitación nos sirve para preparar a este elemento para el puesto. Si bien, un personal capaz no garantiza el éxito de una empresa, ayuda en mucho y es parte fundamental para dicho logro; al hablar de la capacitación de una empresa, no debemos capacitar a un grupo obrero encargados del ensamblaje de piezas de televisores, para envolver otro tipo de materiales, es decir, la capacitación tiene que ser con base a las necesidades de los individuos de la empresa a capacitar y debe estar enfocada en aumentar o mejorar la productividad, que el empleado este bien para que así haga un buen trabajo, y tener siempre un producto de calidad, en un ambiente laboral de calidad. Esta actividad tiene la capacidad de beneficiar a todos los involucrados para que la empresa sea más rentable, con material de calidad, con un personal motivado a hacer un mejor trabajo y en general exitoso al empleado que se sentirá mejor en su área de trabajo y con el trabajo que realizan con más competencias que le ayuden a progresar. Podemos ver que dentro de una capacitación debemos identificar las necesidades y problemas que podríamos encontrar en la organización, en recursos humanos o en operaciones y tareas que se deben realizar que el personal no tenga conocimiento del mismo, para esto desarrollaremos un programa de capacitación el cual tiene como objetivo saber a quién se debe capacitar, donde, cuando y como capacitarlo. Luego lo llevaremos a la implementación en la empresa, donde se pondrán a prueba la capacitación recibida que tuvo el personal, los nuevos conocimientos y experiencias adquiridas, este paso es muy importante ya que con el transcurso de tiempo sobresalen las habilidades y el temperamento que posee cada uno de nuestro personal, el cual previamente fue seleccionado, por ultimo llegaremos a la evaluación de los resultados que mediante indicadores que hemos planteado podremos mirar si se cumplió o no los objetivos de la capacitación.