Administracion Financiera MATRIZ FODA

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MATRIZ FODA, PROYECCIONES DE LA EMPRESA

APPLE.
FORTALEZAS
Actualmente la empresa Apple, se encuentra posicionada gracias a la creación de productos cuya
contextura los hace bastante atractivos para una gran diversidad de usuarios, estos disponen de productos
ergonómicos.

Estos productos brindan sensaciones únicas cada vez que son utilizados, ya que resultan muy cómodos
para los clientes que quedan totalmente satisfechos con los mismos.

DEBILIDADES
Tratándose de una empresa multinacional, Apple reconoce que las distintas variaciones que puedan
existir en las sociedades, como el mal de las finanzas: la inflación, la cotejación del dólar con las
monedas locales, pueden reportarle grandes bajas.

Por igual, también puede repercutirle que en ciertas localidades, las ventas son muy bajas, ya que los
usuarios optan por otras alternativas económicas.

En pocas palabras, como toda empresa no escapa de las situaciones financieras.

OPORTUNIDADES
La empresa está apostando al desarrollo de aplicaciones que facilitan tanto hoy en día la vida de las
personas, al punto tal que las mismas se han vuelto de importancia y dependencia para muchos.

En este caso, la empresa del famoso icono de la Manzana está apostando al desarrollo de aplicaciones
virtuales fáciles y cómodas, que ayuden con la publicidad a todo aquel que desee vender o promocionar
un servicio.

Sin lugar a dudas esta es una opción que podría generar grandes ingresos a la multinacional.

AMENAZAS
Aunque sea de escaso conocimiento para los usuarios y demás personas, la empresa se encuentra
transitando diversos procesos judiciales, en los cuales se le reclama el plagio de patentes y formas de
equipos, pese a que sean escasas demandas, estas pueden representar grandes pérdidas.

Hojas Word

Possible Strengths Response Is it a strength?


Respuesta
Posibles fortalezas ¿Es una fortaleza?

Fortalezas tangibles
Considere sus activos, incluida la planta y el equipo.

¿Tiene contratos de alquiler a largo plazo para las ubicaciones de su negocio?


Actualmente la empresa Apple, se encuentra posicionada gracias a la creación de productos cuya
contextura los hace bastante atractivos para una gran diversidad de usuarios, estos disponen de productos
ergonómicos.

¿Son sus productos únicos o líderes en el mercado?


Estos productos brindan sensaciones únicas cada vez que son utilizados, ya que resultan muy cómodos
para los clientes que quedan totalmente satisfechos con los mismos.

¿Tiene suficientes recursos financieros para financiar los cambios que le gustaría hacer?

¿Tiene alguna ventaja de costes sobre sus competidores?

¿Utiliza tecnología superior en su negocio?

¿Su negocio tiene un gran volumen?

¿Puede aumentar su volumen si lo necesita?

Fortalezas intangibles

¿Tiene o almacena marcas sólidas y reconocibles?

Su reputación: ¿se le considera un líder del mercado? o un experto en su campo?

¿Tiene buena relación con sus clientes? (Buena voluntad)

¿Tiene relaciones sólidas con sus proveedores?

¿Tiene una relación positiva con sus empleados?

¿Tiene alianzas únicas con otras empresas?

¿Tiene alguna patente o tecnología patentada?

¿Tiene un proceso publicitario probado que funcione bien?

¿Tiene más experiencia en su campo?


¿Son ustedes gerentes altamente

Posibles fortalezas
¿experimentado?

¿Tiene un conocimiento superior de la industria?

¿Está involucrado con asociaciones industriales?

¿Tu negocio es innovador?

Otras fortalezas
Especificar

Debilidades tangibles
¿Su planta y equipo son viejos o están desactualizados?

¿Su línea de productos es demasiado estrecha?

¿Tiene recursos financieros insuficientes para financiar los cambios que le gustaría hacer?

¿Tiene un costo unitario general alto en relación con sus competidores?

¿Utiliza tecnología inferior en su negocio?

¿Tiene un volumen bajo y está restringido en su capacidad para escalar?

Debilidades intangibles
¿Tiene una marca débil o irreconocible?

¿Tiene una imagen débil o irreconocible?

¿Tiene una relación pobre o impersonal con sus clientes?

¿Tiene una mala relación con sus proveedores?

¿Tiene una mala relación con sus empleados?


¿Su marketing no logra cumplir los objetivos?

¿Son sus gerentes sin experiencia?

¿Tiene poca I + D?

¿Te falta conocimiento de la industria?

¿Carece de habilidades innovadoras?

Otras debilidades

Especificar

Oportunidades

Oportunidades de la industria
¿Puede ampliar su gama de productos?

¿Puede diversificar sus intereses comerciales?

¿Puede expandirse al campo de su cliente?

¿Puede expandirse al campo de su proveedor?

¿Puede ampliar su base de clientes? (Geográficamente o mediante nuevos productos)

¿Tiene competidores plácidos?

¿Tiene alguna oportunidad de exportar?

¿Crecerá el mercado total de sus productos?

Oportunidades macro
¿Hay cambios favorables en la legislación pendientes?
¿Habrá cambios en las restricciones de importación / exportación que sean favorables para su
negocio?

¿Son favorables las perspectivas económicas?

¿Hay cambios culturales favorables que lo beneficiarán?

¿Hay algún cambio en el uso de la tecnología que su empresa pueda utilizar, como comercio
electrónico o ventas por Internet?

Otras oportunidades
Especificar

Amenazas

Amenazas de la industria

¿Las importaciones de bajo costo afectarán su negocio?

¿Tienen los consumidores la opción de utilizar un producto sustituto?

¿Están aumentando las ventas de productos sustitutos?

¿Su mercado está en lento crecimiento o en declive?

¿Está creciendo el poder de sus clientes o proveedores? ¿Pueden dictar el precio?

¿Están cambiando las necesidades de sus compradores?

Amenazas macro
¿Los cambios en el tipo de cambio afectarán sus importaciones o exportaciones?

¿Hay cambios en la demografía que afectarán a su negocio?

¿Está aumentando la regulación en su industria?


Otras amenazas
Especificar

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